Kontenido
Edishon number 1, mei 2011 - E korant aki ta un publikashon pa personal di De SGR-Groep
Schoenendozen vol verrassingen voor SGR-kids ontvingen allemaal een schoenendoos met cadeautjes, die ze mochten uitpakken. De dozen zijn door kinderen van de Koningin Julianaschool in Den Helder samengesteld, in het kader van de Actie “Kinderen voor kinderen” om cadeautjes te geven aan minderbedeelde kinderen in het buitenland. Voor deze actie wordt jaarlijks aan leerlingen van deze school gevraagd om een schoenendoos te vullen met presentjes met een totale waarde van ongeveer 5 euro. overige 25 dozen zijn verdeeld over de Sr. Hedwigschool, Huis 28 in Emmastad en de Wegateka. De actie werd vanuit de SGR-Groep gecoördineerd door Katie Werdekker van de Facilitaire Dienst. Dat de SGR-Groep van deze actie kon profiteren was volgens haar eigenlijk ‘een geluk bij een ongeluk’: “Als gevolg van de tropische storm Tomas in november vorig jaar waren verschillende gebouwen van de SGRGroep ondergelopen, dus had ik bij de Marine een verzoek geplaatst om zandzakken te leveren. Zij bleken helaas geen zandzakken over te hebben, maar boden de SGR toen, als compensatie, deze actie aan. Het werd een hele leuke verrassing, waarmee we zowel de kids als de begeleiders heel blij hebben gemaakt.”
COP Shoes & Braces is geopend!
De winkel is sinds maandag 28 maart open voor het publiek. Het loopt in eerste instantie nog geen storm, maar dat geeft nog even de nodige tijd om de laatste zaken te regelen. Een van de dingen, die bij het uitkomen van deze Entre Otro waarschijnlijk af zullen zijn, is de behandelkamer achterin de winkel. Hier kunnen klanten in alle privacy schoenen passen en dit zal ook de plek zijn waar podotherapeut Rhoünda Margarita behandelingen zal gaan uitvoeren. In de behandelkamer komt ook een soort liftplatform waarmee klanten - ook mensen die in een rolstoel zitten - omhoog getild kunnen worden, zodat de winkelmedewerkers gemakkelijk bij hun voeten kunnen. In de tweede helft van april zullen de eerste reclame-activiteiten van start gaan. Medewerkers van COP zullen in diverse tv- en radioprogramma’s over de winkel vertellen en er komt een advertentiecampagne in de twee grootste kranten. Daarnaast worden er flyers gemaakt,
die breed onder (huis)artsenpraktijken, scholen en zorginstellingen verspreid zullen worden. Zoals al eerder in de Entre Otro gemeld, wordt de winkel bemand door de COP-medewerkers Jason Martes (schoentechnicus) en Rhoünda Margarita (podotherapeut). De winkel bevindt zich in Santa Maria aan de Rooseveltweg 214 in Tesoro Plaza (tegenover de Welcome Shop), het telefoonnummer is 868-4466. De winkel is geopend op maandag van 10 tot 12 uur en van 1 tot 5 uur en van dinsdag tot en met vrijdag van 8 tot 12 uur en van 1 tot 5 uur.
Foto: Prince Imaging
Er werd lekker geswingd op 26 maart, toen tumbakoning Hendrik de Windt zijn winnende tumba Pará den mi sapatu zong, tijdens de opening van de nieuwe zaak ‘COP Shoes & Braces’. Bij de opening was ook directrice Marisella Smith van BZV aanwezig, die haar blijdschap uitsprak over deze nieuwe winkel, als een aanwinst voor mensen met voetklachten. Dat gold ook voor COP-manager Kyra Romer die, samen met haar COP-team, heel wat tijd en moeite heeft gestoken in COP Shoes & Braces. Het resultaat mag er zijn: het is een mooie, ruime winkel, waarin de schoenen en andere producten op een aantrekkelijke manier worden gepresenteerd.
• • • •
Huiskamerproject autisten Botanische tuin Vorderingen nieuwbouw Pasadia op cursus
4&5
• • • • •
De nieuwe SPD Kas nobo pa kliente LVG Un dia na... Huize Jos Wouter Nieuws van Revalidatie Nieuw lid RvT
6&7
• • • • • •
Over het zwembad Verlengde dagopvang Stagiair Tico Janga HR- mutaties Leermeestercertificaat voor Mairzy Fiansa for di fondo sosial SGR
8
• Ontruimingsoefening Huize Jos • Partisipashon den Seú • Sapatu nobo pa muchanan Verriet
Apresiabel kolega,
Op woensdag 16 februari werden de cliëntjes van Pasadia, Purunchi en Dolfijntjes flink verwend: de kinderen
De kinderen in Den Helder zijn enthousiast aan de slag gegaan en het resultaat was een collectie van in totaal 75 dozen. Deze zijn door de Marine op twee pallets per schip naar Curaçao vervoerd, voor een goed doel. Dat werd dus Fundashon Verriet. Iedere doos was verschillend en de inhoud varieerde van knuffels tot puzzels, schriftjes, pennen, speelgoedautootjes, haarspulletjes en balletjes tot toiletspullen, zoals tandenborstels. Door de begeleiders werd de inhoud van sommige dozen hier en daar aangepast met spullen uit andere dozen, dit om te voorkomen dat bijvoorbeeld haarspulletjes bij jongetjes terecht zouden komen. Van de 75 dozen zijn er 50 uitgedeeld aan de kinderen van bovengenoemde afdelingen. De
2&3
De jongste cliënte Céline maakt, geholpen door COP-manager Kyra Römer, de veter los en opent daarmee de winkel.
Ningun hende lo no a falta di nota ku dia 10 di òktober 2010 e struktura estatal nobo a drenta na vigor. Antia Hulandes no ta eksistí mas. Kòrsou i Sint Maarten awor ta paisnan outónomo den Reino Hulandes i Saba, Sint Eustatius i Boneiru ta órganonan públiko, òf munisipio spesial di Hulanda. E struktura estatal nobo tin konsekuensianan radikal riba diferente tereno, pa kada un di e islanan. Esaki ta konta pa SGRGroep tambe. Manera ta konosí kaba, Fundashon Verriet i Stichting Revalidatiecentrum tin un kòntrakt di kuido ku BZV, i gran parti di nos aktividatnan ta keda kubrí pa A.V.B.Z. Esei ta un lei (di Antia Hulandes) loke ta pone ku te ku e fecha 10-10-‘10 no tabata importá di kua di e islanan esun ku ta pidi kuido tabata bini. Pero awor si. Maske e struktura ainda no ta kompletamente kla tur kaminda, kada isla lo mester kubri su mes gastunan pa kuido di hende ku un limitashon. Fundashon Verriet tin kliente di otro isla ku a bini spesial pa risibí e kuido ku no por brinda nan na nan mes isla. Tin un kliente ku a bini Kòrsou for di aña 1949 na edat di 1 aña, i den transkurso di añanan a sigui bini mas kliente di otro islanan. Na e momentu aki tin 17 habitante, prosedente di e otro islanan: dies di Boneiru, dos di Sint Eustatius, un di Saba i kuater di Sint Maarten. Pues for di aña 2011 e islanan mes tin ku kubri gastu pa kuido. A lo ménos, esaki ta opinion di direktiva. E islanan ei en todo kaso tin e deber moral pa sigui kuida nan klientenan finansieramente, maske ta Fundashon Verriet na Kòrsou ta brinda e kuido ei. Pues, nos a aserká e islanan aki for di aña pasá. E reakshonnan te ku awor ta basilante i kuidadoso. E ora ei, e pregunta ta surgi si por kambia e deber moral hasié un deber hurídiko. Kos no a yega asina leu ainda i direktiva ta konsultando ku diferente representante di e islanan. Punto di bista di direktiva ta kla: No mester pone pueblo di Kòrsou paga gastunan pa kuido di nos klientenan ku ta bini di pafó di Kòrsou. Pero e sèn tin ku drenta si, sino Fundashon Verriet lo tin problema grandi. Revalidashon i C.O.P. ta un otro kapítulo. Tin hopi deliberashon i negoshashon ta tumando lugá pa mantené i ekstendé kuido i produkshon di tur dos fundashon riba e otro islanan. Parse ku aki tin chènsnan pa sigui drecha e kuido i esei ta interesante tambe pa empleadonan di Revalidashon i C.O.P. Na tur, tin hopi mas fluho di finansiamentu na kaminda i pa nos atministrashon (finansiero) esaki ta un reto. Pero nos ta enfrentá tur kos ku e pleno konfiansa ku SGR-Groep lo por sigui garantisá bon kuido ku atenshon individual. Henk Kamsteeg, Direktor
Kurso Komunikashon Total pa Pasadia Kiko nos mester sa i kiko nos por hasi pa optimalisá komunikashon ku nos klientenan? Esaki tabata e preguntanan prinsipal riba kua a traha durante e kurso Komunikashon Total ku 15 empleado di Pasadia a sigui dia 24 di febrüari i 4 di mart 2011. E kurso a wòrdu duná dor di logopedistanan Heidy Simon i Roanht Statia di Fundashon Verriet huntu ku Twee van de slaapunits in aanbouw. In dit gebouw komen in totaal negen slaapunits.
En hoe staat het met de nieuwbouw? Nadat de SGR-Groep eind vorig jaar toestemming had gekregen voor in totaal negen nieuwbouwprojecten, wordt er sinds februari 2011 voortvarend gewerkt aan het eerste project: een nieuw gezinsvervangend tehuis bij Shalom, Muizenberg aan de Kaya Muizenberg, voor elf verstandelijk beperkte cliënten. Het gaat om een nieuwe groep klanten met een hoge plaatsingsurgentie, waarvan een deel van de ouders ondertussen al te oud is geworden om hun kind goed te kunnen verzorgen.
Foto: Elaine Marchena.
De nieuwe voorziening is te vergelijken met Huize Jos Wouter in dezelfde straat, voor cliënten die zich relatief goed zelf kunnen redden. Op dit moment zijn van de nieuwe groep sinds januari van dit jaar acht cliënten opgenomen. Deze bevinden zich, in afwachting van hun nieuwe behuizing, nu in een tijdelijke voorziening achter het dagbestedingscentrum (“de Soos”). Het zijn mensen, die altijd thuis hebben gewoond en nu voor het eerst van hun leven gescheiden van hun ouders en familie leven. Een van deze bewoners vraagt nog
In het gebouw links komen negen slaapunits. En in het rechtergebouw komen nog twee slaapunits, de keuken, het kantoor en de eetzaal. Over de open ruimte tussen de twee gebouwen zal een overkapping worden aangebracht. 2
steeds dagelijks wanneer zij weer naar huis mag, maar volgens unitleider Jacqueline Hariquez verloopt het gewenningsproces bij de meeste cliënten redelijk soepel. Voor dit project worden de bestaande gebouwen opnieuw ingedeeld. De voorbereidingen en werkzaamheden worden gecoördineerd door Marvin Thodé. In het midden van het terrein, waarop zich ook “de Soos” bevindt, staan twee gebouwen tegenover elkaar. In een daarvan komen nu negen eenpersoons-aanleunwoningen, met twee aparte bad-/toiletgroepen. De open ruimte tussen de twee gebouwen zal overkapt worden en in het andere gebouw komen nog twee woningen voor de meer hulpbehoevende klanten, met hun eigen bad/toilet. Marvin wijst op de extra brede deuropeningen en legt uit: “Doordat het om meer hulpbehoevende mensen gaat, is de kans aanwezig dat zij met bed en al in- en uitgereden moeten worden, dus vandaar deze brede uitsparing.” Behalve deze twee slaapkamers zal dit tweede gebouw bestaan uit een eetzaal - waar alle in totaal elf bewoners hun maaltijden gaan gebruiken -, een keuken en een kantoor voor de unitleider en de slaapdienst, die dagelijks in de avonden aanwezig zal zijn. De hele verbouwing wordt naar verwachting eind juni 2011 opgeleverd. Overzicht nieuwbouwprojecten 1. Muizenberg, bij Shalom: nieuw gezinsvervangend tehuis met 11 aanleunwoningen (in aanbouw) 2. Emmastad, Prinsenlaan: twee nieuwe gezinsvervangende woningen, voor in totaal 12 LVG-cliënten met gedrags- of psychiatrische problematiek 3. Emmastad, Margrietlaan: vier nieuwe woningen voor in totaal 32 meervoudig beperkte cliënten van Fundashon Verriet 4. Emmastad, Prinsenlaan: verbouwing huidige Pasadia tot kantorencentrum voor BDO en SPD 5. Noord-Zapateer: gezinsvervangende tehuizen voor 18 tot 24 verstandelijk beperkte cliënten, in samenwerking met Fundashon Kas Popular (FKP) 6. Salsbachweg, Rietveldgebouw: verbouwing tot orthopedagogisch dagcentrum voor cliëntjes van het huidige Pasadia, Dolfijntjes, Purunchi en de Therapeutische Peutergroep 7. Kirindongo Abou, tegenover Kas Richard Pieternella: bouw nieuw dagbestedingscentrum, in samenwerking met FKP 8. Salsbachweg, naast de huidige locatie van Fundashon Verriet: nieuw onderkomen voor Revalidatiecentrum Curaçao 9. Salsbachweg: verbouwing huidige afdelingen B en C tot huisvesting voor 40 cliënten met een meervoudige beperking en/of verpleegbehoefte.
ortopedagogo Ilonia van Duijvenbode di Pasadia. E kurso aki ta un adaptashon di e vershon train-the-trainer ku a wòrdu organisá na 2009 pa paramédiko- i gedragsdeskundigennan di SGR-Groep, ku algun dosente Hulandes. Durante e promé dia a diskutí e vishon di Komunikashon Total, kua tin komo meta pa usa tur rekurso disponibel pa por komprondé e kliente mihó i pa e kliente por ekspresá su mes sigun su kapasidat. Tambe a analisá diferente kaso riba un video ku a wòrdu trahá anteriormente di klientenan di Pasadia. Ademas e partisipantenan a haña un splikashon di e tèstnan ku e logopedista i ortopedagogo ta usa pa determiná e nivel di komunikashon di un kliente. Komunikashon na tres nivel Den Komunikashon Total ta distinguí tres diferente nivel: e promé nivel, di situashon, ta esun di mas abou. Klientenan na e nivel aki ta mará na nan kurpa i komunikashon ku nan ta kana por medio di skucha, sinti, pruf, hole i wak. Tin kliente ku ta komprendé ku ta ora di kome solamente ora nan por hole òf fula e kuminda. Nivel dos ta e nivel riba kua por usa señal pa komuniká ku e klientenan, pasobra nan por antisipá òf asosiá un señal ku un akshon. Asina por ehèmpel, ora bo bisa un kliente riba nivel 2 ku awor ta bai kome i bo mustr’é e placemat, e lo komprondé ku e mester kohe su place-mat i bai sinta na mesa ba e kome, etcetera. Nivel tres ta e nivel di símbolo. Kliente ku ta funshoná riba e nivel aki por hasi uso di imaginashon pa kombiná símbolo ku konsepto. E kliente por wak un símbolo di riba papel di un ”hamburger” i komprondé mes ora ku ta ora di kome, ora di bai McDonalds òf ora di hasi kompra, etcetera. Durante e di dos dia a presentá i a diskutí na total 11 strategia pa komuniká. Ehèmpel di e strategianan aki ta: kon pa usa entonashon, kon pa usa silensio, kon pa stimulá un kliente pa e tuma su bùrt etc. Tambe a trein ku uso di e señanan manual internashonal, pa ekspresá sierto aktividat òf kos manera kome, bebe, mesa, bolo etcetera. Banda di nan mes kurpa, partisipantenan tambe a trein ku uso di picto, palabra, opheto i pòrtrèt òf plachi pa komuniká ku e klientenan. Kurso pa tur departamento Manera Xiomara Hooten, kabes di Pasadia, a ekspresá na final di e kurso, e partisipantenan di Pasadia ta kontentu ku e konosementu i strategianan ku nan a risibí den e kurso i ta sigur ku esakinan lo yuda pa komuniká mihó ku nan klientenan. Despues di e kurso eksitoso aki e plan ta pa organisá e kurso na kada un di e departamentonan di De SGR-Groep.
Partisipantenan na e kurso ta pose ku nan sertifikado huntu ku dosentenan Heidy Simon i Ilonia van Duivenbode.
Huiskamerproject voor autisten Dankzij een aantal huiskamerprojecten krijgen inwonende cliënten, die tot voor kort niet in het reguliere dagbestedingsprogramma pasten, nu activiteiten aangeboden. Dit gebeurt in enkele van de woonhuizen in Emmastad. De activiteiten variëren van het werken met sensopatische materialen tot puzzelen en groepsactiviteiten, dit alles onder begeleiding van activiteitenbegeleidsters van SSI (Sentro Stanley Inderson). Gedragsdeskundige Sumini Bos van BBO begeleidt het huiskamerproject voor een groep autisten, dat op 15 maart 2011 van start ging. “Voor dit project krijgen autistische bewoners van twee huizen in Emmastad samen dagactiviteiten aangeboden in een huiskamerproject in huis nummer 16”, vertelt Sumini. “Autisten hebben, zoals bekend, veel structuur nodig. Zij hebben baat bij een voorspelbare dagindeling, dus daar hebben we terdege rekening mee gehouden bij de ontwikkeling van de dagroosters. De dag begint met het draaien van klassieke muziek. Daar reageren de cliënten heel goed op; ze worden er rustig van. Daarna volgt er een buitenactiviteit, zoals bellen blazen, vingerverven of stoepverven (met krijt), en op de vrijdag gaan we vaak met ze op pad, bijvoorbeeld om een stukje door de natuur te wandelen en te picknicken. Op maandag tot en met donderdag volgt dan een ontwikkelingsspel: dit is meestal individueel. Om half 11 krijgen ze een drankje met koek, en draaien we muziek van de lokale kinderzanggroep Zjozjoli. En aan het eind
van de ochtend bekijken ze een filmpje, uit een speciaal geselecteerde collectie rustige filmpjes.” Time out-plekjes Omdat autisten veel behoefte hebben aan ruimte voor zichzelf, moest daar ook bij de inrichting van het huis rekening mee worden gehouden. Sumini: “In plaats van bijvoorbeeld twee- of driezitsbankjes, zijn het huis en de tuin ingericht met aparte zithoekjes. Er zijn ook enkele ‘time out’-plekjes gecreëerd, waar de cliënten zich even kunnen terugtrekken om weer tot zichzelf te komen. En, heel belangrijk: de begeleiders die op dit huiskamerproject werken, zijn ook speciaal getraind om met deze groep te kunnen werken.” Evaluatie In de eerste twee maanden wordt het programma intensief geëvalueerd door zowel
de activiteitenbegeleiders, ondersteund door stagiairs, als de programmabegeleiders. De begeleiders vullen wekelijks een zogenaamd ‘individueel evaluatieformulier’ in, waarbij ze per cliënt doorgeven welke activiteiten deze heeft doorlopen, wat er wel of niet goed ging en hoe de cliënt op de diverse activiteiten reageerde. Daarnaast vult de groepsleiding per dag een algemeen evaluatieformulier in, waarin wordt gepeild hoe werkbaar en succesvol het programma is. Na de eerste twee maanden wordt het programma compleet geëvalueerd en waar nodig bijgesteld. Sumini is tot nu toe tevreden met het verloop van dit project. Een punt van aandacht is nog wel de locatie: er is gekozen voor huis 16, omdat deze woning speciaal is ingericht voor autisten. De bewoners van huis 16 gaan overdag naar Pasadia, waardoor hun huis gebruikt kan worden voor het huiskamerproject. Maar als
de bewoners vrij zijn of iemand ziek thuis is, dan kan het wel eens te druk worden. Mogelijk zal er op termijn toch een aparte ruimte gecreëerd moeten worden voor het huiskamerproject van de autistische bewoners van genoemde twee huizen. Andere huiskamerprojecten De overige huiskamerprojecten van Kaya Prinses Juliana worden minder intensief begeleid door de gedragsdeskundige. Per 1 mei is hiervoor een nieuwe coördinator aangetrokken in de persoon van Richenella Jamanika, voorheen activiteitenbegeleidster bij Dolfijntjes. Ook deze huiskamerprojecten zijn een succes: bewoners, die voorheen de dag passief doorbrachten, genieten nu van uiteenlopende activiteiten. Onder leiding van Richenella zullen in de komende maanden de dagprogramma’s nog verder uitgewerkt worden.
Voorbereidingen voor aanleg botanische tuin De bulldozer baant zich met geweld een weg door de mondi in de Savaan en neemt per keer een paar vierkante meter aan bomen en struiken mee. In de bulldozer bevindt zich een medewerker van de C-Compagnie van het 17-Pantser Infanterie Bataljon Garderegiment Fuseliers Prinses Irene. Om hem heen zijn nog een paar mannen in camouflage-outfit druk in de weer met kapmessen en schoffels. Deze mannen verbleven, als roulerende Landmachtcompagnie, bij de Marinebasis Parera waar zij voor vier maanden te werk waren gesteld. Zij zouden in de week van 28 maart naar Nederland vertrekken, maar door omstandigheden werd de terugreis uitgesteld: een goede reden voor deze groep militairen om te kijken waar zij zichzelf nuttig konden maken voor het eiland. Na enig zoeken werd het contact gelegd met de SGR-Groep en ontstond het aanbod om op vrijdag 1 en maandag 4 april een terrein schoon te maken: een stuk grond naast de zorgboerderij
De mannen van de Landmacht gaan
de mondi te lijf.
De bulldozer rukt in luttele seconden enkele vierkante meters aan bomen en struiken los.
in de Savaan, waar het eerste onderdeel moet komen van de toekomstige botanische tuin: een aanbod dat met beide handen werd aangegrepen! Collectie zaden Werken in de tuin of op het land is een leuke maar vooral ook leerzame activiteit voor personen met een beperking. Tot nu toe gebeurde dat in de kas (greenhouse) in Emmastad en op de Zorgboerderij in de Savaan. De SGR-Groep gaat nu samen met oud CARMABI-bioloog Stanley Criens proberen de benodigde fondsen los te krijgen voor de aanleg van een botanische tuin in de Savaan, op het terrein waar zich nu ook de zorgboerderij van de SGR-Groep bevindt. De greenhouse groep van Emmastad is ondertussen al naar de Savaan verhuisd. Op dit moment wordt, in afwachting van het loskomen van de benodigde fondsen, een grote collectie zaden aangelegd. Deze moeten voor de regentijd gezaaid worden zodat er vanaf het komende voorjaar de eerste delen van de botanische tuin gevuld zullen kunnen worden.
Foto: Ontvangen van organisatie Gezondheidsbeurs
Revalidatie op de Marshé di Salú Op 12 en 13 maart was RCC weer van de partij bij de zeer goed bezochte Marshé di Salú. Naast het geven van informatie over de dagelijkse bezigheden binnen de Revalidatie met al haar disciplines, lag dit jaar het accent op het vroegtijdig signaleren en hulp inschakelen bij beginnende symptomen van een CVA (Cerebro Vasculair Accident). Het is van groot belang dat iemand met de specifieke symptomen van een CVA zo spoedig mogelijk wordt behandeld. FAST checklist Hierbij wordt de FAST-checklist gehanteerd, voor het helpen herkennen van de symptomen. De F staat voor FACE, met name voor een mond waarvan een mondhoek naar beneden hangt. De A staat voor een abnormale houding van de arm; bij een beroerte zakt een van beide armen naar beneden of zwalkt wat in het rond. De S (speech) slaat op het spraakvermogen; CVA-patiënten praten vaak onduidelijk of verward. De T van Time heeft betrekking op het tijdstip van de beroerte. Het is zaak om snel te handelen en hulp te zoeken bij de huisarts of de ambulancedienst. Hoe sneller de hulp komt en de behandeling gestart kan worden, hoe minder bijverschijnselen de patiënt aan een CVA kan overhouden.
3
Maak kennis met de nieuwe SPD De Sociaal Pedagogische Dienst – traditioneel het
secretarieel medewerkster bij gekomen. Momenteel
voorportaal van de Fundashon Verriet - is, met de
wordt het team ondersteund door twee stagiairs.
komst van de broodnodige versterking van het team, hard bezig om zich te ontwikkelen tot een afdeling, die zich niet langer primair inzet voor de plaatsing van cliënten. Zij kunnen ouders van kinderen met een beperking nu ook daadwerkelijk ondersteunen door middel van ambulante zorg. Waar het team in 2010 nog uit vier personen bestond: de manager en zorgconsulente Esther Delfina, orthopedagoge Denise Pestana, consulente Migsela Blanco en Psychologe Martha Atienzo, is SPD, na de pensionering van Esther Delfina, uitgegroeid naar acht personen. Er zijn drie consulenten, een nieuwe orthopedagoge en een
Meer mogelijkheden “Met het groeien van de wachtlijsten voor de zorgvoorzieningen en het groeiende aantal zwaardere gevallen en door het uitblijven van de juiste zorg vanwege de wachtlijsten, was in de afgelopen jaren heel duidelijk geworden dat er een uitbreiding van de ambulante zorg harde noodzaak was”, vertelt orthopedagoge Denise Pestana, sinds februari 2011 manager van SPD en BBO. Uit contacten met de ouders kwam steeds duidelijker de vraag naar voren om ondersteuning bij de zorg en opvoeding van kinderen met een verstandelijke beperking. “Tegelijkertijd zijn er sinds 2010 ook meer mogelijkheden om ouders te kunnen ondersteunen, doordat de SGR sinds kort naast logeermogelijkheden, ook weekendopvang en verlengende dagopvang aanbiedt. Waar we vroeger vooral bezig waren met brandjes blussen, is er nu meer tijd om zaken goed met de ouders te bespreken, te bekijken wat je ze aan ondersteuning kunt bieden, waarna we ze dat nu ook daadwerkelijk kunnen bieden.”
Duidelijke taakverdeling Het is nog steeds een beetje wennen om met een groter team te werken. Waar het werkoverleg vroeger informeel verliep, wordt er nu steeds meer formeel overlegd. Het team wordt ondersteund door administratief medewerkster Maisy Scharbay. Zij verwerkt onder meer ook de nieuwe aanmeldingen in het digitale systeem en maakt nieuwe dossiers aan. Hierdoor kunnen de overige medewerkers zich beter op hun hoofdtaken concentreren. Was er tot voor kort nog, door de hoge werkdruk, sprake van een vervaging tussen de taken van de consulenten en de gedragsdeskundigen, nu is er een duidelijke taakverdeling. Door de groei van de afdeling moet er efficiënter met de werkruimte worden omgegaan en wordt nu gebruik gemaakt van flexplekken. De doelstellingen van de nieuwe SPD zijn: • Terugdringen van de wachtlijsten door zoveel mogelijk gezinnen alternatieve zorgoplossingen te kunnen bieden • Het verder uitbouwen van de ambulante begeleiding en zorg voor gezinnen • Trainingen ontwikkelen en aanbieden.
Samenstelling nieuwe SPD-team Van links naar rechts: Maisy Scharbay – secretarieel medewerker, Denise Pestana (orthopedagoog) – manager, Janine Kastaneer - zorgconsulent, Martha Atienzo - psycholoog, Gishamilen Jonge – zorgconsulent (stagiair), Chanda Janzen – zorgconsulent, Lisaira Kleinmoedig – zorgconsulent, Migsela Blanco – zorgconsulent Ontbrekend op de foto: Brigitte van de Broek - orthopedagoog, Leunice Reeberg – zorgconsulent (stagiair).
Kasnan pa kliente ku LVG i problema di komportashon Hóbennan ku un limitashon mental leve (LVG: licht verstandelijk gehandicapt) en kombinashon ku problema serio di komportashon, no sa kon ta hèndel situashonnan ku bida ta trese. Por ehèmpel un ambiente robes edukashonal na kas i mal amigu por duna nan un guia robes i nan por kai den diferente tipo di adikshon i kriminalidat. Asina, den hopi kaso nan por resultá den klínika sikiátriko, den prizòn òf riba kaya. SGR-Groep ta trahando riba un proyekto pa yega na dos kas den kua lo por brinda kuido mas dirigí na e tipo di hóbennan aki. Joyce Balootje-Janze, unitleider na Fundashon Verriet, lo bai manehá e proyekto aki.
unda nan ta i si SGR-Groep por nifiká algu pa nan. E estudio aki a wòrdu presentá na gobièrnu, despues di kua SGR-Groep a haña pèrmit pa kuminsá ku un proyekto pa e grupo aki. Dor di nan problemanan spesífiko, pa duna un bon guia i kuido na e grupo aki ta rekirí pa tin un tim ku konosementu i abilidatnan spesial riba tereno di komportashon, sikiátriko, i desabilidat mental.
E dos kasnan nobo aki lo ta situá na Emmastad, i lo inisiá konstrukshon e aña aki. Si tur kos kana segun plan, pa medio desèmber 2011 nan lo ta kla. Joyce ta konta: “Dor di nan problema dòbel, e hóbennan aki no ta risibiendo e kuido ku nan tin mester: un kuido mas sikiátriko, dirigí riba komportashon problemátiko i limitashon mental leve.
Kamber di ‘time out’ “Konsiderando tur e aspektonan aki, i e hecho ku na Kòrsou nos no tin personal ku e kombinashon di abilidatnan pa por traha ku e grupo aki, nos lo bai trein e personal, kompletando nan konosementu i abilidatnan riba e terenonan nesesario. E tim lo konsistí di diferente eksperto, manera begeleiders ku un formashon di SPH o SPW, ku ekpersensha i konosementu di sikiatria i komportashon problemátiko. Otro eksperto lo ta ortopedagogo, fisioterapista, ergoterapista, guiadó di aktividat kreativo, logopedista i un sikiatra. Tur dos e kasnan lo tin un kapasidat pa seis hóben.
Bo por rekonosé e klientenan aki dor di nan komportashon: nan por reakshoná hopi agresivo dor ku nan no sa kon pa dil ku e desepshonnan chikitu ku ta forma parti di nos bida. Na Hulanda te na aña 1998 e grupo di LVG aki a wòrdu rekonosé dor di gobièrnu i awor tin por lo ménos sinku instituto ku ta brinda kuido spesialmente pa e grupo aki.” Na Kòrsou SGRGroep a hasi un estudio di e klientenan aki, pa determiná
Periodo di estadia E klientenan lo keda den e kasnan aki pa un temporada di maksimal tres aña, pa por krea espasio pa otronan ku tambe mester di guia. Despues di e periodo aki nan ta sigui risibí guia ambulante dor di SPD. E guia ku un klientenan ta risibí durante e periodo ku e ta interná ta enserá entre otro un proseso di resosialisashon, kaminda nan lo siña kon nan mes por atendé
4
ku problema, i drecha nan kalidat di bida pa despues nan por bai biba na kas bèk òf biba riba nan mes bou di guia. Importante ta pa entrená nan abilidatnan, dunando nan e tools pa nan por kompensá nan desabilidatnan. Kolaborashon E proyekto ta den e fase di orientashon ainda. Joyce: “Nos ta buskando un manera pa traha huntu ku Hulanda, kaminda ya nan tin eksperensha ku e grupo speshal aki.” Riba nivel di gerensia ya tin kontakto entre Kòrsou i Hulanda. Den luna di mei Joyce lo bishitá diferente di e proyektonan aki na Hulanda huntu ku un tim i enforsá un relashon di trabou. Orguyoso Joyce ta hopi orguyoso ku e por fungi komo unitleider di e proyekto aki i ta sumamente kontentu ku porfin e grupo aki ta bai risibí e kuido ku nan ta meresé. Joyce a traha na SGRGroep pa shete aña i anteriormente na Hulanda. For di e base komo ‘nurse’ ku un speshalisashon sikiátriko el a traha i studia na Hulanda tantu den un instituto i den kuido ambulante pa hende ku problema sikiátriko. Na prizòn Bon Futuro i Brasami el a guia proyektonan pa adikshon di droga i hóbennan ku problema sikiátriko. Na SGR-Groep el a spesialisá su mes mas den e kuido pa personanan ku un desabilidat mental i físiko i riba tereno di maneho. Joyce: “Kada kliente por ta sigur di un kuido spesífiko i balansá, pero tambe dirigí riba su nesesidatnan.”
Un dia na Huize Jos Wouter Kada edishon di e rúbrika nobo aki ta deskribí un dia den un di e departamentunan di SGR-Groep. E biaha aki ta toka turno na Huize Jos Wouter na Muizenberg. Dia ta kuminsá trempan na Huize Jos Wouter. Tin un lider ku ta keda drumi einan. E ta lanta sink’or pa kuminsá lanta e habitantenan i yuda nan prepará. “Tin un grupo ku ta traha na e werkplaats sosial di Sta Martha; bus ta bin buska nan mitar di shete kaba! Otronan ta hasi obra di man òf ta limpia kurá òf outo na Sentro Inge Boutier; tin ku ta pega steker riba bòter di Glasial na Landhuis Chobolobo, i tambe tin algun ku ta yuda pak saku na Albert Heijn. Nan ta sali un tiki mas lat.” Despues di desayuno tur habitante ta haña nan vitamina òf remedi promé ku nan bai nan respektivo aktividat òf trabou. “E remedinan por ta kalmante, remedi kontra di suku òf kontra preshon haltu, por ehèmpel. Tin habitante ku ta bebe ningun remedi.” Ora e habitantenan a bai, e lider ta rùim òp i chèk e kambernan pa wak si a laga tur kos nèchi atras. E habitantenan ku a keda kas ta yuda ku e kosnan ku tin di hasi: laba i kologá paña òf otro kos, òf e habitantenan por bai pinta, traha pùzel, òf hasi algu otro. Despues, e lider ta wak agènda: hopi biaha tin ku yama dòkter òf regla transporte pa mèrdia òf anochi.
sigun skema huntu ku Jacqueline i otro lider. “Nan ta yuda ku tur kos; asina bo ta krea un ambiente manera na kas. Mèrdia e habitantenan aki por bai soos, un sentro di nos pa aktividat pa hende grandi. Aya nan no ta mará na un programa: nan por pinta òf wak televishon, manera nan ke. Si nan ke, nan por bai den nan kamber i relahá un tiki òf wak televishon.” E lider miéntrastantu ta skirbi su rapòrt kaminda e ta nota tur kos ku a pasa e dia ei. Dos or tin overdracht; e otro warda ta drenta. Jacqueline ta keda kompañá nos un ratu mas pa duna mas splikashon. Miéntrastantu, e lidernan nobo ta wak kiko ta falta pa hasi ainda, kuminsá hasi preparashon i warda e grupo ku ta bini for di trabou mitar di kuater. Nan ta kompañá e hendenan ku mester bai dòkter atardi, i yuda i guia e habitantenan pa drecha pan, traha kòfi, kenta kuminda, òf tuma un baño. Entre sink’or i mitar di seis ta kome.
Aktividatnan di mèrdia Mitar di un e habitantenan ku ta traha mitar dia ta drenta. Nan ta drecha kos di kome, sea pan ku belèg òf cornflakes
Behandelplan Jacqueline ta konta: “Tin un behandelplan individual pa kada habitante, trahá pa e mentor. Esaki ta rekerí pa e buska tur dato, tuma kontakto ku mayor(nan) i famia, evaluá ki yudansa tin mester i traha meta.” Despues e ta sinta huntu ku e tim, e famia, e ortopedagogo, i mas leu ku ta posibel ku e habitante mes pa partisipá e plan. E plan ta keda revisá despues di dos aña, pa wak si mester pone kos aserka òf si e por keda meskos. Ta evaluá e meta kada seis luna. Kontakto ku e otro kasnan di SGR-Groep “Tin bon kontakto ku e otro kasnan. Ora tin un trahadó malu òf ora tin aktividat ku ta rekerí èkstra hende, nos sa ku semper nos por konta ku otro.” Tin aktividat sentral grandi, manera por ehèmpel pa karnaval tin un jump-in pa tres kas. “Tambe sa tin aktividat den kua tur kas ta partisipá, manera dia di Pasku di Resurekshon, Seú, òf den Siman di Kultura.” Na seramentu di aña semper ta invitá tur buitenvoorziening pa bai Emmastad. “Pero tambe tin aktividatnan ku kada kas ta organisá apart. “Nos tin un happy hour. Den fakansi nos ta organisá un temporada den un resort òf weekendhuis. I un biaha pa aña nos tin un sportdag.”
“Un ambiente manera na kas”
Un bario ‘gewoon’ Jacqueline ta kontentu ku Huize Jos Wouter no ta na Emmastad, sino den un bario kaminda hende ‘gewoon’ por tin mas kontakto ku ‘nos’ hendenan. “Asina nan por mira ku nos klientenan ta hende meskos ku nan. Ta un situashon mas dushi.” I e bario ta reakshoná hopi bon: “Tin un señora ku ta partisipá na e happy hour komo boluntario i ta traha snèk pa nos. Si un di e habitantenan sali bai riba kaya, mes ora bisiñanan ta yama.” Un di e metanan pa e aña aki ta pa tene un dia habrí pa bisiña i konosínan, pa nan mes por drenta den e kasnan. Kontakto ku famia Tin un belavond tur djarason anochi kaminda e lider i e kliente mes ta papia ku e famia. Den wikènt e habitantenan ta bai kas, òf e famia por bin bishitá nan tambe. “Durante dianan di fiesta algun habitante ta bai kas, otronan ta keda, dependé di e famia. Personal mes ta bai keiru ku esnan ku ta keda. Dia e habitantenan hasi aña, tin ‘salú ku bolo’, i ta invitá famia.” Un biaha pa luna tin bespreking ku famia i ta kompartí un relato tokante di e kliente ku e team tokante e klientenan. Ta splika e famianan tambe kiko e lidernan ta bezig kuné i kiko ta e meta pa e kliente na e momentu ei, ya ora ku e kliente ta na kas e famia tambe por tene kuenta ku esaki. Un biaha pa aña tin un dia pa famia. Aktividatnan atardi i anochi “Atardi tambe tin vários aktividat, manera wega di bala i kana riba fèlt. Tambe nan por hasi bowling òf partisipá den un di e dos ‘praatgroepen’, sea na Fundashon Kontakto òf na Huize Jos Wouter. Na SDK tin Special Olympics, i riba djaweps tin bolas einan tambe.” Och’or ta parti remedi i algu di bebe, un buskuchi òf yògùrt. Ta rònt af e dia trempan; mayoria habitante ta kansá ora nan bai nan kamber entre och’or i mitar di nuebe. Un lider ta keda te dies or, dos te nueb’or. Nan ta skirbi rapòrt. Kuartu pa dies e hende ku tin warda ta subi, i banda di diesdos or e ta kontrolá tur porta i wak si tur hende ta paden. E bewaker pafó ta tene warda: si tin algu straño, semper por yam’é. Un otro dia ta tras di lomba, kargá ku aktividat i ku hopi responsabilidat, pero ku e sentimentu dushi tambe di por a yuda esnan ku tin mester.
Ora di kome
Nieuw lid Raad van Toezicht SGR-Groep Sinds 1 mei 2011 is drs. Monte Horsford geen lid meer van de Raad van Toezicht. Hij is opgevolgd door drs. Hugo de França. Hugo de França heeft ruime bestuurlijke ervaring, met de nadruk op het financieel management van diverse grote organisaties op het eiland en hij heeft affiniteit met de zorg voor verstandelijk beperkten. Zijn vrouw, Annet de França, was jarenlang als docente verbonden aan de Soeur Hedwigschool. In de eerstvolgende editie van de Entre Otro publiceren wij een interview met Hugo de França.
Teambuilding workshop Fiesta eksitoso di aña nobo Dia 8 di yanüari SGR-Groep a selebrá su fiesta di aña nobo na Adriana Party Center. Despues di apertura di e anochi dor di kantor di gospel Jamiro Anita, tur hende a baila i disfrutá te den oranan chikitu. Organisadónan di e fiesta, di robes pa drechi, di padilanti pa patras: Jasmine Celestijn, Berv Gijsbertha, Darline Pinedo, Gibi Brigieta, Myrena Johannes, Sonia Zimmerman, Michael Francisco i Nadine Meulens.
In het kader van deskundigheidsbevordering werkte Revalidatiecentrum Curaçao (RCC) ook dit jaar weer aan de intercollegiale communicatie en samenwerking. Dit gebeurde in de vorm een teambuilding workshop, met als thema ‘omgaan met cultuurverschillen en subculturen binnen een organisatie’. De workshop werd gegeven door dr. Rubia Maduro, die al eerder trainingen voor Revalidatie verzorgde, en drs. Lucy Platvoet. Lucy Platvoet is werkzaam in Nederland als coach/trainer en is projectmanager voor ondernemingen met een maatschappelijk doel. De workshop werd gehouden op 3 en 4 mei. Tijdens de eerste dag werden de sociale en psychologische kant van verschillende culturen en subculturen besproken, waarna er op de tweede dag aandacht werd besteed aan de ontwikkeling van een global culture binnen de organisatie, waarbinnen prioriteit wordt gegeven aan het leveren van goede kwalitatieve zorg.
5
Ervaring met het zwembad Op een zonnige ochtend in maart staan enkele cliënten zichtbaar in het zwembad te genieten. Ze doen balspelletjes met hun begeleiders. Af en toe laten ze zich lekker in het water vallen of wordt er als plagerijtje wat met water gegooid. Het nieuwe therapeutische zwembad van de SGR-Groep is nu sinds januari 2011 in gebruik. Wat zijn de ervaringen tot nu toe met dit bad? Fysiotherapeut Edwin Baas weet er alles van. “Van februari tot en met april 2011 werkten we met een voorlopig rooster. We wisten dat we het organisatorisch niet gemakkelijk zouden krijgen. En inderdaad was het soms onverwachts heel druk, en zeiden op een ander tijdstip ineens enkele groepen af. Of er stond opeens een niet-geplande groep voor de deur die we dan natuurlijk niet wilden teleurstellen. Het rooster stelde ons in staat om te bepalen waar de knelpunten zaten. Zo is gebleken dat het vooraf omkleden en douchen nu nog moeilijk gaat omdat er in de douches en toiletten bij het zwembad geen beugels zijn. Er zijn ook te weinig haakjes waaraan cliënten hun kleren kunnen ophangen. Sowieso is er eigenlijk te weinig kleedruimte (2 kleine verkleedkamers). Een oplossing zou zijn, als men al omgekleed met bijvoorbeeld een badjas over de badkleding aankomt. Na afloop kan dan gewoon die badjas weer aan tot ze zich thuis kunnen omkleden.“ Therapeutisch en recreatief zwemmen Het zwembad wordt dagelijks vrij intensief gebruikt. Tijdens de afgelopen testperiode is onder meer gekeken naar wie er in aanmerking komen voor recreatief zwemmen en wie echt behoefte hebben aan therapie in het water. Dat zijn de mensen die bedlegerig of aan een rolstoel gebonden zijn. Zij gaan voor, omdat zwemmen voor hen een van de weinige manieren zo niet de enige manier is waarop ze lichaamsbeweging kunnen krijgen. Therapeutisch zwemmen gebeurt onder leiding van Edwin; daar gaat nu een rooster voor komen. “Als de groepen groot zijn,
komen de andere fysiotherapeuten helpen. Door mensen te laten zwemmen voorkom je dat mensen verder achteruit gaan qua conditie. En zwemmen werkt stimulerend, bijvoorbeeld voor mensen die op het land niet kunnen lopen. In het water lukt dat opeens wel en ze kunnen zoveel meer bewegingen maken dan op het droge.” Het recreatieve zwemmen gaat in de toekomst door de eigen begeleiders verzorgd worden. Edwin: “Zij zullen door mij worden opgeleid tot zwembegeleiders. De vereisten zijn wel dat ze moeten kunnen zwemmen en beschikken over een EHBO-diploma of een diploma BHV (bedrijfshulpverlener). We leren ze alles over het reilen en zeilen binnen het zwembad en de regels met betrekking tot hygiëne en veiligheid, met het accent op de veiligheid, natuurlijk.” Bij recreatief zwemmen laat je de cliënten zoveel mogelijk vrij zwemmen en probeer je groepsvorming te bevorderen. Om ongelukken te voorkomen, moeten er altijd minstens twee zwembegeleiders aanwezig zijn om alles in de gaten te houden. Wie mogen er niet zwemmen? Er zijn cliënten die niet van het zwembad gebruik mogen maken. Mensen met bepaalde huidaandoeningen, pussende huidafwijkingen, huidziekten of gehechte wonden bij-
voorbeeld. Of mensen die recent een zware epileptische aanval hebben gehad of nog herstellend zijn van bijvoorbeeld een griepje. Het zwembad is ook verboden terrein voor mensen met een infectie aan de luchtwegen of in het geval van bloeden, braken of diarree. Maar verder geldt: iedereen kan het water in, of je nou wel of niet kunt zitten of staan. “Daar hebben we een tillift voor. Het is goed als je met twee begeleiders bent; sommige cliënten zijn bang en worden onrustig omdat het zwemmen voor hen toch een nieuwe ervaring is.
“Iedereen kan het water in, of je nou wel of niet kunt zitten of staan.” Daarom is het ook erg belangrijk dat je mensen informeert, ook al begrijpen ze je niet altijd. Verder geldt voor alles dat je het op een rustige manier moet doen en dingen duidelijk kenbaar moet maken. Zo voelen mensen zich beter op hun gemak.” Hoe nu verder Nu de testperiode achter de rug is, is bekend wie er wel of niet in aanmerking komen voor therapeutisch zwemmen; dat is minder dan
50 procent. Edwin vertelt:“ Het zou leuk zijn als ook de ouders samen met hun kinderen vrij zouden kunnen zwemmen in het bad! Er is van buiten de SGR-groep veel vraag naar het zwembad; veel instellingen die bellen, mensen die langskomen. Als we het zwembad in de toekomst gaan verhuren, moeten de bezoekers voor hun eigen begeleiders zorgen. Maar eigenlijk wil ik het zwembad liever voor de stichting zelf houden. We hebben in totaal ongeveer 400 cliënten, en in de testperiode is gebleken dat iedereen net eens per maand aan de beurt kan komen.” Hij besluit: “Het is jammer dat de zorgvragers van locatie Salsbachweg en de buitenvoorzieningen waarvan velen in een rolstoel zitten en bedlegerig zijn, nog niet hebben kunnen zwemmen. Dit omdat de rolstoelbus defect was (en nog steeds is) en ander (extern) rolstoeltransport niet mogelijk lijkt te zijn. Verder vind ik het jammer dat het water nog niet verwarmd is, ondanks de geïnstalleerde zonnepanelen. Maar er wordt met volle teugen genoten van het zwembad: zo is er de zingende autist Nelson, die prompt iedere week een frisse duik komt nemen, ook al hoeft dat volgens zijn rooster niet wekelijks. Maar leg dat maar eens uit aan een autist. Hij kan goed en veilig zijn gang gaan, dus daarom mag hij van mij toch iedere week komen zwemmen.”
Blije ouders door verlengde dagopvang Minouche Nicolaas had begin dit jaar veel blije ouders aan de telefoon, op het moment dat zij ze belde met de mededeling dat hun kind of familielid in aanmerking kwam voor verlengde dagopvang. Waar cliënten tot voor kort al om vier uur weer terug naar huis moesten, is er voor een aantal van hen sinds begin dit jaar de mogelijkheid om ze tot zes uur ’s middags bij de SGR-Groep te laten verblijven. Hiermee is een lang gekoesterde wens van veel ouders/verzorgers in vervulling gegaan en kunnen ze hun werk nu een stuk gemakkelijker combineren met de zorgtaken voor hun verstandelijk beperkte kind of familielid. 6
De verlengde opvang wordt geboden aan de cliënten van de dagbestedingscentra Sentro Inge Boutier (SIB), Pasadia en Sentro Stanley Inderson (SSI). De activiteiten vinden plaats in Emmastad, bij dagbestedingcentrum Sentro Stanley Inderson. De opvang heeft een recreatief karakter, met de nadruk op het creëren van een gezellige sfeer waarin de cliënten tot rust kunnen komen. Er is veel aandacht voor de individuele behoeftes van de cliënt, zoals een duidelijke structuur en continuïteit in het gehanteerde ondersteunende materiaal en de taken die ze zelf kunnen en leuk vinden. De afstemming tussen de dagopvangcentra en de verlengde dagopvang verloopt soepel, omdat zij voor de dagbesteding geen onbekenden zijn. De cliënten worden dagelijks goed voorbereid voor de overstap van de dagbesteding naar de verlengde opvang. Warme maaltijd Ook voor de interne organisatie had de verlengde openstelling nogal wat voeten in de aarde. De betrokken medewerkers moesten wennen aan de aangepaste werktijden
en er moesten nieuwe materialen worden aangeschaft om de klanten tussen vier en zes uur ’s middags activiteiten (zoals tafelactiviteiten) te kunnen bieden. De nieuwe tijden hebben ook hun impact op de maaltijden: waar cliënten tussen de middag een boterhammetje van thuis aten, krijgen ze nu, tijdens de verlengde opvang, een warme maaltijd. Dit wordt overigens bijzonder gewaardeerd. Goed op zijn plek De dagbestedingscentra draaien sinds begin maart 2011 qua personeelsbezetting op volle sterkte en de ervaringen zijn tot zover positief: de cliënten voelen zich op hun gemak en voor de ouders/verzorgers is dit een grote vooruitgang en een geruststelling dat ze hun kind/familielid in goede handen kunnen achterlaten. Voor het personeel was het even wennen aan de nieuwe roosters en wisselende werktijden, maar op dit moment zit iedereen goed op zijn plek. Volgens Minouche Nicolaas van het Projectbureau Fundashon Verriet is het “geweldig dat de SGR-Groep dit nu kan bieden”.
MUTATIES HRM-GEGEVENS
Stagiair na SGR-Groep
Mi ta siñando hopi kos nobo! Stagiair: kasi den tur departamentu
In dienst
prosedimentunan ku tin ku bini awor aki ta un archivo di kada habitante di SGR: di kiko nan ta bisti i kiko nan ta usa i lo bini otro prosedimentu pa bini na remarke pa paña kosí.
di SGR-Groep tin un òf mas di nan ta traha. Ku nan konosementu up-to-
Polis Banda di su enkargo prinsipal, Tico ta asistí den tur sorto di aktividat pa Fundashon Verriet: e ta yuda kontrolá e trabou di empleadonan di FD pero ta asistí tambe den failmentu i trahamentu di kopia i ta yuda hasi evaluashon di produkto. Dia di apertura di e pisina nobo i di COP Shoes & Braces ta Tico ta esun ku a regla e sistema di sonido.
date i ku nan manera inovativo di wak kos, nan ta brinda un kontribushon valioso pa nos organisashon, na tur nivel. Ta trata di studiante ku ta hasiendo nan estudio na Hulanda òf na Kòrsou. Den e rúbrika aki di Entre Otro kada bes nos ta presentá un portrèt kòrtiku di un stagiair.
Tico Janga Tico Janga ta den e di kuater aña di su estudio Facilitaire Dienst Leidingevende na SBO Nilda Pinto (ántes Ban Briya) na Kòrsou. E ta koriendo stage den e departamento Facilitaire Dienst di SGR-Groep. Tico a kuminsá serka SGR-Groep dia 15 di novèmber. Ounke e ta ‘loop mee’ den tur sorto di proyekto, su enkargo prinsipal ta pa bini ku un plan stratégiko pa yega na un mihó organisashon i struktura pa Naaikamer. Tico ta duna un splikashon di e aktividatnan di Naaikamer, kaminda tin tres hende ta traha. “Naaikamer ta e lugá kaminda ta kose i drecha paña pa e habitantenan di SGR-Groep. Nan ta traha tur sorto di kos spesial pa hende ku un desabilidat, manera babadó, fixeerband, leuning pa badstoel i hopi mas. Algu ku ta hopi konosí den nos Naaikamer ta kosementu di scheur- i smeerpakken pa habitantenan ku problema di komportashon. E tipo di paña aki ta spesial pa e klientenan ku ta sker paña i pa esunnan ku tin ‘smeergedrag’. Na Naaikamer tambe nan ta traha kòrtina i paña di kama pa nos departamentonan i kasnan. Scheurpak Manera Tico ta splika, e problema prinsipal di Naaikamer ta, ku nan ta hañando mas petishon ku nan por dil ku n’e. Tico: “Mi ta analisando nan prosedimentunan, pa mira unda por drecha nan pa e empleadonan di Naaikamer por traha di un manera mas efisiente. Un di e
1 december 2010 1 januari 2011 1 januari 2011 1 januari 2011 1 januari 2011 1 januari 2011 1 januari 2011 1 januari 2011 1 januari 2011 1 januari 2011 1 januari 2011 1 januari 2011 1 februari 2011 1 februari 2011 1 februari 2011 1 februari 2011 1 februari 2011 1 februari 2011 1 februari 2011 1 februari 2011 15 februari 2011 1 maart 2011 1 maart 2011 1 maart 2011 1 maart 2011 7 maart 2011 9 maart 2011 12 maart 2011 15 maart 2011 21 maart 2011 21 maart 2011
Naam Janzen, Chanda Virginie, Ruthnaiska Martina, Mildred Thielman, Lidian Christina, Edsiony Statia, Erika Basilia-Floranus, Claudette Medema, Haijuree Valerius, Nadyezda Martina, Suleima Kleinmoedig, Lisaira Isenia, Shurandy Martina, Tishaina Franciska, Gilyanne Nita, Mirugia Dalnoot, Stella Isebia-Marchena, Noralda Lak-Ortela, Roëlla Scharbay, Maisy Drommond, Mirielis Willem, Idriana Cijntje, Stephanie Sprott, Diana Vrutaal, Micarly Leito, Jadesca Pablo, Merienne Reenis, Sechelle Petronilia, Mijorca Valentijn, Liesmary Orgenia-Davelaar, Naomi Petronielia, Elvis
Uit dienst
Tico ta haña su stage hopi interesante: “Mi ta siñando hopi kos nobo. Spesialmente dor ku SGR su departamentu di FD ta responsabel pa hopi aktividat en komparashon ku otro departamentu di FD kaminda mi a traha: aki FD ta konsistí di diferente departamento i esun ku mi ta aden ta Services. Bou di e departamentu di Services ta kai limpiesa , Kushina, Wasserij, Naaikamer i FD meldpunt. Henter departamentu di Services ta kai bou di señora Elisabeth.” Tico ta haña ku hendenan ta anda bon ku otro na SGR-Groep i ta kontentu ku e sosten i guia ku e ta risibiendo di su stagebegeleider, señora Elisabeth. Kua ta Tico su plannan ta pa futuro? “Mi tin posibilidat pa sigui studia Facilitaire Dienstverlening na UNA, pero mi a disidí ku mi ta sigui den pasonan di hopi miembro di mi famia: mi ke bira polis. Dia ku mi a disidí esaki ya mi tabata den e estudio di Facilitaire Dienstverlening i a disidí di kaba esei promé, pa kontinuá despues den e trayekto pa bira polis. Esei tin komo bentaha ku lo mi tin mas opshon den futuro.”
1 december 2010 8 december 2010 31 december 2010 31 december 2010 17 januari 2011 21 januari 2011 31 januari 2011 28 februari 2011 28 februari 2011 28 februari 2011 15 maart 2011 31maart 2011 31 maart 2011 31 maart 2011 31 maart 2011 31 maart 2011
Naam Martina, Rignaline Kooks-Zimmerman, Shahaira Rosaria, Mirelly Richards, Janice van Hees-Maria, Jeanette Adelina, Efraim Blancheville-Stroop, Sue-Ellen Guerrero Mendrales, Emperatriz Felomina-Hooi, Moreyllis Silva de Freitas-Trenidad, Goldina Valies, Shurendley Nuñez, Griselda Ignacio, Clovis Raphaela, Merreline Djaoen-Rosalia, Meredith Heykoop, Arthur
Functiewijziging 1 februari 1 februari 1 februari 1 februari
Naam Pestana, Denise Adriana, Ivionella Luciana, Natasha Christiaan, Miruska
Leermeestercertificaat voor Mairzy Elisabeth Unitleider Services Mairzy ElisabethAlberto ontving onlangs haar Leermeestercertificaat van het Kenniscentrum Beroepsonderwijs Bedrijfsleven Curaçao (KBBC). In deze cursus leren de deelnemers hoe een stage in te richten en een stagiair aan te sturen, om zowel voor de stagiair als voor de stagebegeleidende organisatie een optimaal rendement uit een stage te kunnen behalen. Doordat de Facilitaire Dienst veel gebruik maakt van stagiairs van het beroepsonderwijs, wilde Mairzy deze cursus graag volgen.
De leermeestercursus wordt gegeven in twaalf wekelijkse avondsessies die de deelnemers verplicht allemaal moeten bijwonen. Tijdens de cursus kwamen alle aspecten van het aannemen en begeleiden van stagiairs aan bod. Er waren ook praktische lessen, waarin de cursisten bepaalde vaardigheden konden oefenen. Zo werden er rollenspellen gehouden, waarbij bepaalde gesprekken tussen de begeleider en de stagiair werden nagespeeld. Er werd onder meer ook geoefend met het opstellen van leerdoelen voor de stagiairs en met het formuleren van hel-
dere opdrachten en aanwijzingen. Mairzy kijkt terug op een zeer leerzame cursus, waar zowel zij als haar stagiairs nog dagelijks profijt van hebben.
Voorziening SPD Arco Iris KKA PJ Kas 44 PJ Kas 16 PJ Kas 22 PJ kas 40 Shalom Wonen Shalom Wonen Flexpool Wonen SPD FD Algemeen SSI KK Shalom Wonen SSI Flexpool Wonen Zorgmanagement SPD SAL Flexpool Wonen GVT Salsbachweg Rosa Flexpool Wonen Flexpool Wonen COP FD Schoonmaak SIB KNZ KRP FD Technische Dienst
Functie Maatsch. werker / Zorgcon. Assistent Begeleider Assistent Begeleider Assistent Begeleider Begeleider Begeleider Begeleider Begeleider Begeleider Flex Assistentbegeleider Maatschappelijk werker /Zorgcon Tuinman Activiteitenbegeleider Begeleider Begeleider Busbegeleider Flex Begeleider Programmabegeleider Secretarieel/Adm. Medewerker Activiteitenbegeleider Flexbegeleider Begeleider Begeleider Flex Begeleider Flex Begeleider Medew. Verkoop Shoes & Braces Medew. Schoonmaak Activiteitenbegeleider Ass. Begeleider Slaapdienst Begeleider Medew. Technische Dienst
Voorziening/afdeling KRP Kas PJ 40 KK PJ 16 SIB FD Magazijn & Logistiek Rosa FD Schoonmaak Rosa SIB FD Magazijn & Logistiek FD Schoonmaak FD Technische Dienst Flexpool Wonen KRP KNZ
Nieuwe Functie Manager SPD en BBO Medew. FD Service Meldpunt Assistent FD Services Assistent Begeleider Vervolg op pagina 8 >>
Bo ke hasi un fiansa for di e Fondo Sosial di SGR-Groep? Bo por hasi bo petishon pa medio di un karta na departamentu di HRM. Den e karta aki bo ta splika kua ta e motibu i kua ta e montante ku bo ke fia. Huntu ku esaki bo ta entregá bo dos último estadonan di kuenta bankario i tambe e faktura pa kua bo ta hasi e petishon. Di e manera aki bo ta haña un kontesta mas lihé. Den e kaso ku tin mester di
Mairzy ontvangt haar certificaat uit handen van de cursusleiding
otro dokumentonan, HRM lo tuma kontakto ku bo.
7
Wat gebeurt er bij de SGR-Groep zoal op BHV-gebied? 25 maart 2011: Ontruimingsoefening bij Huize Jos Wouter De 18 bewoners van Huize Jos Wouter blijven kalm als het brandalarm klinkt. Enkele zitten buiten aan de tafeltjes, anderen zitten binnen of lopen rond in de keuken. BHV-er Evie Jansen, gehuld in een fluorescerend vest en gewapend met een brandblusser, stapt kordaat naar de pantry waar ‘de brand woedt’ en probeert te blussen. Als dat niet lukt, roept ze alle medewerkers en bewoners bij elkaar. Ze legt rustig de situatie uit en geeft instructies aan de andere begeleiders. Haar aanwijzingen worden opgevolgd: ramen worden gesloten, de brandweer wordt gebeld en het pand ontruimd. De bewoners komen eindelijk in beweging: ze worden bij elkaar geroepen en gaan samen buiten staan, voor het tuinhek, waar gecontroleerd wordt of iedereen aanwezig is. Als de ‘brandweer’ (BHV-er Katie VinckWerdekker) arriveert, volgt een kort geprek en is de oefening al snel afgelopen. Na afloop wordt tijdens een vergadering geëvalueerd hoe alles is gegaan: heeft iedereen zich gehouden aan de procedures voor een brandontruiming? Wat is er fout gegaan? Waar moet een volgende keer op gelet worden? Hoe verliep de ontruiming volgens Evie Jansen? “Ik was in het begin een beetje zenuwachtig. Het was de eerste keer dat ik een oefening als
De bewoners met de begeleiding op weg naar de verzamelplaats: is iedereen er?
Naam Gerard, Xochitl Isebia-Senior Cristina, Gerald Anita, Ifna Lichtenberg-Willems, Jacqueline Margaritha-Juliana, Elisabeth Granville-Bitorina, Shadianaria Geertruida, Nadeska Christiaan, Miruska Inocente, Miloushka
Naam 29 december 2010 Martina, Egidia 29 december 2010 Bruggers, Anke
Evie Jansen geeft instructies aan enkele begeleiders.
deze moest leiden. Je moet aan allerlei dingen tegelijk denken! Het gaat allemaal heel snel, af en toe gaat er ook iets mis. Zo zijn vandaag in totaal drie mensen, ikzelf incluis, op of om de plaats van de brand blijven rondlopen, waardoor wij zijn ‘gestikt’! Al bij al zijn er vandaag ‘drie doden gevallen’... Daar was dan misschien
“Al bij al zijn er vandaag ‘drie doden gevallen’... “ de tuinman nog bijgekomen, want die was niet gewaarschuwd. Oefeningen als deze zijn heel belangrijk, want zo leren wij hoe we moeten handelen bij calamiteiten. Per slot van rekening zijn wij, de leidinggevenden, verantwoordelijk voor onze bewoners. Ik heb hier veel van geleerd.” Wat is een ontruimingsoefening? Bij een ontruimingsoefening wordt een ramp gesimuleerd: dat kan een brand zijn, of een gaslekkage, bommelding, wateroverlast etcetera. Ontruimingsoefeningen worden bij de SGRGroep in totaal vier keer per jaar georganiseerd. Er zijn twee soorten ontruimingen: gehele, waarbij alle bewoners en personeel betrokken zijn en gedeeltelijke, waar maar een deel van de cliënten en/of het personeel een rol in speelt.
Foto: Edron Jansen
Entre Otro is een uitgave van: De Stichting voor Gehandicapten- en Revalidatiezorg (De SGR-Groep) Prinsenlaan 5, Willemstad, Curaçao.
Redactie Tekstcorrecties Fotografie Ontwerp/lay-out Drukwerk
Geboren 3 januari 2011
Naam Franca, Fhaedralique
Nieuwe afdeling Rosa Shalom Wonen Shalom Wonen SIB Shalom Wonen Shalom Wonen Pasadia SAL PJ Kas 24 KJW
Voorziening HRM RCC
Naam: Gehuwd met dhr. J. Den Dulk Gehuwd met dhr. R. Doran
Voorziening Pasadia
Naam: Zoon: Xavier Franca
Dienstjubilea 12½ Jaar 1 januari 2011 2 januari 2011 1 februari 2011 1 februari 2011 1 maart 2011 1 maart 2011 14 maart 2011
20 Jaar 7 januari 2011 1 februari 2011 15 februari 2011 17 februari 2011
40 Jaar 1 maart 2011
Naam Lakker, Marildi Hariquez-Reigina, Lizette Emerencia, Sharine Scoop, Iraida Jamanika, Richenella Zimmerman, Esmeralda Locadia-Kopra, Shirlene
Afdeling KNZ PJ 46 FA KKA SAL A3 FD
Margaritha-Juliana, Elisabeth Nicolaas, Alvin Fluonia, Suyen van Eiter, Imayra
Shalom Wonen FD Magazijn & Logistiek KK GVT-Salsbachweg
Nicolaas, Maritza
Pisces
Pensionering 1 februari 2011 1 april 2011
Naam Adamus-Londoño, Emilda Mercado-Meza, Ligia
Sapatu nobo bo 17 mucha di Verriet
honnan a varia di plantamentu di na total 700 mata di pampuna (pa parti komo kosecha) te trahamentu di e trahe- i kadenanan. E aña aki no ta tin spònser: Fundashon Verriet a logra di finansiá e partisipashon aki por medio di kontribushon di e partisipantenan, un donashon di Stichting Vrienden van Fundashon Verriet i organisashon di un car wash i un wandelmars.
Colofon 8
1 december 2010 1 januari 2011 1 januari 2011 1 januari 2011 1 januari 2011 1 februari 2011 1 februari 2011 1 februari 2011 1 februari 2011 15 maart 2011
Getrouwd
Partisipashon den Seú 2011
E aña aki di nobo habitantenan i begeleider di Fundashon Verriet a partisipá den e desfile di Seú, tantu na Punda komo na Banda Abou. E biaha aki e grupo tabata konsistí di 85 partisipante, inkluyendo algun partisipante di pafó i e hendenan ku a yuda parti kos di bebe. Lo ke a hasi e partisipashon aki úniko, ta ku trahadónan di henter e fundashon a yuda pa realisá e partisipashon. Kontribus-
Overgeplaatst
Komo rei di Tumba, Hendrik de Windt a bishitá hopi skol na Kòrsou, kantando su tumba ganadó “Pará den mi sapatu”. Durante di e bishitanan ei e la nota estado malu di e sapatunan di hopi mucha. Asina Hendrik i su tim a yega na e idea pa organisá un Téletòn dia 22 di febrüari, spesialmente ku e meta pa kumpra sapatu nobo pa e muchanan ku mas tin mester. E Téletòn tabata hopi eksitoso i despues di a kita tur gastu, a sobra un Fl. 25.000,- pa kumpra sapatu. E sèn aki a wòrdu repartí entre 10 skol i instituto,
Elaine Marchena (EMT Communications) Ingrid Kerstjens René Bergsma Peter Reijmer Grafisch Vormgever Drukkerij INTERPRESS
Afdeling Pasadia KJW
Foto: Carol Pietersz
In deze nieuwe rubriek presenteren wij iedere keer een BHV-project of -activiteit.
MUTATIES HRM-GEGEVENS
inkluyendo Fundashon Verriet. E pakusnan ku a partisipá tabata Kriss Kross, La Palestina, Feet First i Changes, kua a suministrá sapatu semi-ortopédiko pa na total 17 mucha di Fundashon Verriet. Manager Fundashon Verriet Tineke Alberts (drechi) a akseptá e donashon huntu ku kliente Shanuska (Nani) fo’i man di e “Sapatu Crew”, ken a sòru pa repartishon di e sapatunan, bou di guia di Carol Colina-Pietersz i Shirley Angila (riba e portrèt, na man robes).
Kopij voor het volgende nummer Het volgende nummer komt uit in augustus 2011. Kopij is van harte welkom bij Elaine Marchena, tel. 540 1375, e-mail
[email protected]. De deadline voor het inleveren van tekst en foto’s voor het volgende nummer is vrijdag 29 juli, 2011.
