Sborník prezentací Krajská konference EVVO pro veřejnou správu a firemní oblast

Sborník prezentací Krajská konference EVVO pro veřejnou správu a firemní oblast Termín konání: Místo konání: Pořadatel: Organizátor:

9.12.2010, od 8.30 do 16.00 hodin Velký zasedací sál MHMP, Mariánské nám. 2, Praha 1 Hlavní město Praha MCN, o.p.s.

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI

Program konference 9.12.2010, Velký zasedací sál MHMP, Mariánské nám. 2, Praha 1

EVVO pro veřejnou správu a firemní oblast Zahájení konference: 8:30

Prezence účastníků

9:00

Mgr. Vladimíra Jilečková, ředitelka MCN, o.p.s. Zahájení konference, přivítání účastníků, úvodní prezentace

Vystoupení hostů z MHMP, MŽP ČR a MPO ČR: 9:10

Mgr. Ing. Petr Holý, koordinátor ekologické výchovy v Praze, oddělení informací o životním prostředí, odbor ochrany prostředí MHMP Strategie ekologické výchovy v hlavním městě Praze

9:35

Ing. Tomáš Kažmierski, ředitel odboru nástrojů politiky životního prostředí Ministerstva životního prostředí ČR Strategie a koncepce EVVO Ministerstva životního prostředí ČR

9:55

PhDr. Věra Havránková, vedoucí oddělení analýz environmentální regulace Ministerstva průmyslu a obchodu ČR Dobrovolné přístupy jako nástroj zvyšování konkurenceschopnosti malých a středních podniků

10:10

Dopolední coffee break s možností seznámit se s postery a obsahem výstavních stojanů

Úvodní prezentace týkající se témat odpoledních workshopů: 10:45

Mgr. Hana Prosečová, specialista marketingu a komunikace Vzdělávací projekty společnosti VEOLIA VODA ČESKÁ REPUBLIKA, a.s.

11:05

Mgr. Pavel Činčera, ředitel o.s. Brontosauří ekocentrum Zelený klub Ekolist.cz - deník o životním prostředí

11:15

Úvodní prezentace odborných moderátorů odpoledních workshopů

12:00

Oběd formou bufetu, prostor pro seznámení s postery a výstavními stojany

Odpolední workshopy: 13:10

Zahájení workshopů

14:40

Shrnutí, diskuse a závěr konference

15:00

Prezentace u posterů a výstavních stojanů

15:30

Ukončení konference

Témata odpoledních workshopů: Téma č. 1

Ing. Vladimír Dobeš, M.Sc. ENVIROS, s. r. o. – Poradenství v oblasti energetiky a životního prostředí Úspora nákladů efektivnějším využíváním zdrojů a proaktivní přístupy ochrany životního prostředí pro podnikatelský sektor.

Téma č. 2

MUDr. Hynek Jebavý, předseda organizace, Ekocentrum Koniklec Příklady dobré praxe při spolupráci NNO s podnikateli a samosprávou.

Téma č. 3

Ing. Radek Patrný, koordinátor Dopravního programu Nadace Partnerství Osvěta a ekologická výchova o udržitelné dopravě v urbanizovaném území, doporučení pro aktivity podporující udržitelnou dopravu ve městech a její osvětu, možnosti financování.

Téma č. 4

Ing. Petr Švec, ředitel Národní sítě Zdravých měst ČR, národní koordinátor Projektu Zdravé město Místní Agenda 21 v rámci hlavního města a spolupráce s EVVO - udržitelný rozvoj, zapojení veřejnosti, příklady dobré praxe. Po dobu konference bude ve výstavní části sálu instalovaná interaktivní prezentace společností a NNO věnujících se EVVO.

Mgr. Vladimíra Jilečková ředitelka společnosti

Představení společnosti Působíme v oblasti • životního prostředí • environmentálního vzdělávání Klientům poskytujeme poradenské služby • příprava projektových žádostí o čerpání finančních zdrojů z různých dotačních systémů – ochrana a péče o životní prostředí – MA21 a udržitelný rozvoj – strategické plánování

Realizované projekty • Blokový grant „Fond technické asistence“ Finančních mechanismů EHP/Norska – 2 projekty

• Program švýcarsko-české spolupráce – 1 projekt

• Grantový systém hlavního města Prahy v oblasti životního prostředí – 7 projektů realizováno – 5 projektů v realizaci

• Revolvingový fond Ministerstva životního prostředí – účast na projektech podporujících MA21

Grantový systém hlavního města Prahy v oblasti životního prostředí •

Naučná stezka v Dolních Počernicích a v Běchovicích

•

Zlepšení vzhledu památkově chráněného zámeckého areálu v Dolních Počernicích

•

Náhrada alergenních bříz v blízkosti Centra sociální služeb v Běchovicích

•

Ozelenění bloku domů v Zeleném údolí v MČ Praha – Kunratice

•

Poskytování poradenství pro městské části při implementaci Místní Agendy 21

•

Poradenství pro zavádění metod MA21 a postupu do kategorie D pro Městskou část Praha – Kunratice

Revolvingový fond Ministerstva životního prostředí Spolupráce na projektech: •

Start do MA 21 - komunitní běh pro zelené Běchovice

•

Aktivní vstup do Místní agendy 21 - regenerace veřejné zeleně Města Buštěhradu

•

Zdravá městská část Praha - Dolní Počernice a její postup v MA21

•

Pokrok v MA21 – aktivní zapojení veřejnosti do turistického rozvoje Běchovic

•

MA21 – Nová komunikační platforma pro MČ Praha – Petrovice

•

Přívětivý Český Brod

Místní Agenda 21

•

Projekt podpory MA21 v hlavním městě - Poskytování poradenství pro městské části při implementaci Místní Agendy 21

•

Poradenství v MA21 pro MČ Praha – Nebušice – dosažení kategorie D

•

Poradenství pro zavádění metod MA21 a postupu do kategorie D pro Městskou část Praha – Kunratice

Environmentální výchova a osvěta •

Pořádání konference EVVO pro veřejnou správu a firemní oblast

•

Administrativní služby v rámci Poradní skupiny EVVO, Magistrátu hl. m. Prahy

Projekt „Partnerství Norska a ČR – předávání zkušeností v oblasti péče o životní prostředí mezi municipalitami“

•

studijní cesta představitelů norských měst do ČR

•

konference Ochrana životního prostředí se zapojením veřejnosti v oblasti odpadového hospodářství a péče o veřejnou zeleň

•

studijní cesta představitelů českých měst do Norska

Spolupráce islandských a českých municipalit v oblasti péče o životní prostředí Island: inspirace pro zlepšení životního prostředí v České republice

• zaměřeno na výměnu zkušeností v oblastech: –

Místní Agenda 21, programy certifikace, odpadové hospodářství, ochrana přírody a krajiny

aktivity projektu: •

studijní cesta na Island a do České republiky

•

mezinárodní konference v Praze, zaměřená na MA21, programy certifikace

•

publikace dokumentující průběh a výsledky projektu

•

pracovní setkání k vyhodnocení projektu

Program švýcarsko-české spolupráce, Fond Partnerství

• určen pro představitele měst, obcí a městských částí ČR a Švýcarska • cílem projektu je posílit a zkvalitnit veřejné služby výměnou zkušeností v oblasti péče o životní prostředí • zaměřeno na energetický management Aktivity projektu: •

studijní cesta do České republiky, konference v Praze se zahraniční účastí

•

studijní cesta do Švýcarska

•

workshopy na národní úrovni

•

brožura příkladů dobré praxe s aktivitami MA21

Děkuji Vám za pozornost Mgr. Vladimíra Jilečková ředitelka společnosti

Tel.: 777 753 101 Kvestorská 5 140 00 Praha 4

Krajská konference EVVO pro veřejnou správu a firemní oblast

9. prosince 2010 Velký zasedací sál MHMP

Environmentální Vzdělávání Výchova a Osvěta

EVVO je jedním z dobrovolných nástrojů ochrany životního prostředí preventivního charakteru.

EVVO je systém, který vede k osvojení znalostí, dovedností a návyků, utváření hodnotové hierarchie a životního stylu potřebných k ochraně životního prostředí ve smyslu zajištění udržitelného rozvoje v místním i globálním měřítku.

Dokumenty

Státní program EVVO ČR (2000) + Akční plány SP EVVO ČR (aktuální 2010 – 2012)

Krajská koncepce EVVO na území hl.m. Prahy na roky 2005 – 2015 + Akční plány KK EVVO HMP (aktuální 2009 – 2010, 2011)

Důležitá role úřadů MČ (odborní pracovníci, úředníci, politici) - blízko k lidem v obci, znalost místních silných stránek a problémů - přehled o aktivitách v obci a v komunitě - obyvatelé zde hledají praktické řešení problémů - ÚMČ může být a v dobrém případě je poradnou pro občany - zapojování veřejnosti do rozhodování v obci - realizace principů místní Agendy 21 v praxi

Důležitá role firem a podniků

- akční potenciál, „tahouni“ - velký prostor pro inovace - společenská odpovědnost firem - zásadní jsou dobré příklady - vzdělávání zaměstnanců

Důležitá role neziskového sektoru - realizátoři projektů - „srdcaři“ - inovace, nová témata - kontakt s různými skupinami (školy, úřady, firmy, veřejnost) - aktivní občanství

Příležitosti Klíčové je provázání důležitých skupin pro EVVO

NNO

VS Čím si můžeme vzájemně pomoci? Firmy

Co od spolupráce očekáváme? Co můžeme nabídnout?

rovnováha - spolupráce VS Socio. MA21

UR

Rovnováha mezi ekonomickými, sociálními a environmentálními aspekty je základním principem udržitelného rozvoje. Na místní úrovni může být uplatněn prostřednictvím MA21. Filozofie MA21 vyžaduje vzájemnou spolupráci.

Ekon.

Environ.

Firmy

NNO

Děkuji Vám za pozornost a přeji krásný předvánoční čas

Mgr. Ing. Petr Holý Krajský koordinátor Ekologické výchovy v Praze Odbor ochrany prostředí, Magistrát HMP http://ekovychova.praha-mesto.cz

[email protected] tel: +420 236 004 257 mobil: +420 736 755 165

EVVO na národní úrovni

Praha, 9. 12. 2010 Ing. Tomáš Kažmierski, MŽP

Pilíře EVVO v ČR • Zákon č. 123/1998 Sb., o právu na informace o životním prostředí • SP EVVO (2000) a akční plány (10/2009) • Krajské koncepce EVVO • Síť ekocenter (88) a realizátorů EVVO (>140) • Součást vzdělávání ve školách – RVP/ŠVP • Finanční nástroje

Pokrytí SEV v krajích

Programy a projekty • Externí s dopadem na ČR – Ekoškola, Globe – Enersol

• MŽP – Ozdravné pobyty dětí – Atlas krajiny – Web, publikace

Další novinky se připravují • Ekostandardy na školách • Osobnosti ekovýchovy • Certifikace ekocenter • Vzdělávací program pro zateplené školy

Certifikace ekoporaden

Financování • Národní program EVVO při SFŽP • Dotace MŽP • Revolvingový fond MŽP • OPVK • OPŽP (PO7)

Projekty OPŽP, Prioritní osy 7 (ekocentra)

Orel Jednota Chomutov

Centra EVVO podpořená v 1.+ 2. výzvě

Středisko ekologické výchovy a etiky Rýchory Sever

Cvikov

Centra EVVO podpořená ve 3. výzvě

KRNAP Statutární město Karlovy Vary

Pomůcky + technické vybavení podpořené ve 3.výzvě

Alternativa 3000 Statutární město Kladno AOPK

o.s. Ester Muzeum Říčany CZ Biom

VÚKOZ Průhonice

Ekocentrum Paleta

SEV Švagrov

Společnost Renata o.s. ZOO Jihlava o.s. Vespolek

ZERA Muzeum Valašska

Zoopark Vyškov

JČU - Vodňany Lipka Slavonická renesanční, o.p.s.

Obec Vysoké Pole

Brno – Hlídka Velké Junák – Pavlovice Ochoz u Brna, Nadace partnerství Zoo Hodonín

16

17

Děkuji za pozornost.

Ing. Tomáš Kažmierski Ministerstvo životního prostředí odbor nástrojů politiky životního prostředí Vršovická 65 100 10 Praha 10 tel. +420 267 122 113 e-mail: [email protected]

Dobrovolné přístupy v oblasti životního prostředí pro firemní oblast a možnosti financování podnikatelských záměrů v oblasti životního prostředí PhDr. Věra Havránková vedoucí oddělení analýz environmentální regulace © 2010 Ministerstvo průmyslu a obchodu

Obsah přednášky 1. Oblast zájmu MPO 2. Varianty přístupů (přímá regulace, dobrovolné přístupy) 3. Definice a typy dobrovolných přístupů 4. Příklady 5. Kompetence 6. Současná situace v ČR 7. Aktivity MPO 8. Další postup 9. Dotazníkové šetření 10. Možnosti financování 11. Závěr 3

 2010 Ministerstvo průmyslu a obchodu

Oblasti zájmu MPO  Trvalé prosazování využití dobrovolných přístupů v rámci připomínek k legislativním návrhům a procesu RIA

 Snaha o konkrétní formy podpory dobrovolných přístupů (například v podobě dohod) a zvýšení informovanosti podniků

4


Varianty přístupů  Přímá regulace: - administrativní náklady - náklady na přizpůsobení

stát podnikatelé

 Dobrovolné přístupy: - nástroj zvyšování konkurenceschopnosti podnikatelů - prostor pro MPO

5


6


Dobrovolné přístupy - definice  Preventivní přístup – odstraňovaní příčin environmentálních problémů  Podpora chování výrobců i spotřebitelů směrem k udržitelné výrobě a spotřebě  Mnohdy vznikají zcela bez účasti státu MPO dobrovolné přístupy s ohledem na podnikatelskou sféru dlouhodobě podporuje.

7


Dobrovolné přístupy - typy  Jednostranné závazky X  Vyjednané dohody  Současná situace některých přístupů: - implementace do české legislativy; - vyžadovány trhem; - kombinování s ostatními nástroji ochrany ŽP např.: IPPC, čistší produkce („CP“), EMAS. 8


Příklady  ISO 14001;  Environmentální účetnictví (EMA);  LCA (Posuzování životního cyklu);  Environmental benchmarking;  Dobrovolné environmentální dohody;  Environmental reporting;  Monitoring a targeting;  Společenská odpovědnost podniku;  OHSAS 18001. 9


Kompetence  V obecné rovině jsou v gesci MŽP  MPO je subjektem spolupracujícím nutná spolupráce  Souvislost problematiky s akčními plány:  „Sdělení o udržitelné spotřebě a výrobě“  „Udržitelná průmyslová politika“

10


Minulé aktivity MPO  Zřízení „Akreditačního orgánu Programu EMAS“

 Podpora validace programu EMAS

11


Současné aktivity MPO a průmyslu Příklady těchto dobrovolných aktivit: 1. Používání ekoznačky 2. „Odpovědné podnikání v chemii“ 3. Transportní informační a nehodový systém k přepravě nebezpečných látek 4. Systém posuzování bezpečnosti a kvality 5. Česká asociace čisticích stanic 6. Dohoda mezi MPO a 9-ti plynárenskými společnostmi 12


Další postup MPO  Obecné úkoly pro MPO: - zmapovat potenciál přínosů ze zavádění dobrovolných přístupů; - iniciovat diskusi o využívání dobrovolných přístupů; - v rámci RIA aktivně podporovat a vyžadovat variantní řešení s využitím dobrovolných přístupů.  Úloha MPO: - informační; - monitorovací; - konzultační.

13


Dotazníkové šetření Dotazníkové šetření (HK ČR)  malé a střední podniky  62 % ekonomicky aktivních obyvatel  36 % podíl na HDP

 110 respondentů  56 zkušenosti se zaváděním dobrovolných přístupů  ISO 14001

14


Dotazníkové šetření Environmentální manažerské systémy Energetický audit Čistší produkce Společenská odpovědnost Zveřejňování zpráv Monitoring a targeting Dobrovolné dohody EMAS Energetický managment Ekodesign Ekolabeling LCA Environmentální manažerské účetnictví

15


Dotazníkové šetření  73 % - osoba zodpovědná za ochranu životního prostředí  70 % - náklady na materiálové vstupy významnou část nákladů  Bariéry - neinformovanost, nedostatek finančních prostředků  Přínosy - zlepšení podnikové struktury, úspora nákladů  Náklady 0 až 300 tis. Kč 16


Ko n zu

17 z

os

ou

zp ů

so b

fir em

f ir m

ch

ý

ta tn í

u

a

pi sy

ed i

36

Ji n

m

ča so

ra de ns ko

vé

po

eg o

s

or né

á

37

Ko l

lt a ce

O db

ec n

te rn et

80 70 60 50 40 30 20 10 0 Vš eo b

In

Dotazníkové šetření 71

34 15 9


Možnosti financování Program Poradenství  Výzva I. – do 31. 1. 2010  50 mil. Kč – projekt až do výše 500 tis. Kč  MSP mimo Prahu (neplatí pro sídlo společnosti)  Oblasti poradenských služeb:  inovace produktu  inovace procesu  organizační inovace  marketingová inovace 18


Závěr  Malé využívání dobrovolných přístupů administrativní a ekonomické dopady na podnikatelskou sféru  Dobrovolné přístupy umožňují efektivnější a rychlejší implementaci opatření v podniku  Spolupráce MPO s podnikatelskou sférou při rozšiřování dobrovolných přístupů  Zlepšení informovanosti z pozice MPO  Program Poradenství 19


Možnosti podpory dobrovolných přístupů ze strany MPO PhDr. Věra Havránková [email protected] Ministerstvo průmyslu a obchodu Na Františku 32, Praha 1 www.mpo.cz

20


Vzdělávací, osvětové a ekologické projekty Veolia Voda

Vzdělávací projekty pro děti a mládež: Soutěže (naučné internetové a výtvarné soutěže) Učební pomůcky (kufříky „Tajemství vody“, nástěnné obrazy, DVD) Propagační předměty (puzzle, omalovánky, knihy, pexesa apod.) Klub Vodních strážců (akce pro členy, časopis, webové stránky) Organizace exkurzí a akcí

Ekologické projekty: Stromy pro život Vraťme přírodě, co jí patří Vodní dům

Projekty pro zaměstnance společnosti: BioGranty Ekologický kodex

Dárek pro Zemi (6. dubna – 21. května 2010)

V soutěži Dárek pro Zemi (www.darekprozemi.cz) měli žáci příležitost přiložit ruku k dílu a pomoci naší planetě. Jejich úkolem bylo společně vymyslet a zrealizovat originální dárek, který věnovali Zemi k „svátku", tedy při příležitosti Dne Země 22. dubna. Dárkem se rozuměl jakýkoliv (třeba i malý) skutek, který bude mít pozitivní dopad na naše životní prostředí, ať už je to třeba vysadit strom, zvelebit kousek přírody, informovat a vzdělávat ostatní, pomoci sdružení, které se zabývá životním prostředím, apod. V soutěži byl také dostatek prostoru pro originalitu a kreativitu; děti své projekty totiž zdokumentovaly pomocí obrázků, fotografií „předtím" a „potom", komiksů a nápaditých popisků. Účast: 3 800 dětí z 200 tříd z celé ČR

SOS Biodiverzita (1. listopadu – 15. prosince 2010)

U příležitosti letošního Mezinárodního roku biodiverzity organizují společnosti skupiny Veolia Voda novou internetovou vědomostní soutěž SOS Biodiverzita. Ubývání biodiverzity, tedy rozmanitosti živých organismů, je jedním z nejvážnějších globálních problémů současnosti. Cílem soutěže je děti na tento problém upozornit a zároveň je informovat o způsobech, kterými lze ztrátu biodiverzity zpomalit. Prostřednictvím mnoha nelehkých otázek a úkolů se děti seznámí s potřebnou terminologií (biodiverzita, ekosystém, udržitelný rozvoj, ekologická stopa apod.), s nebezpečími hrozícími biodiverzitě (invazivní rostlinné a živočišné druhy, pesticidy, kyselé deště, globální oteplování apod.) a posléze se způsoby, jakými mohou jako jednotlivci biodiverzitu chránit. Veškeré informace jsou dostupné na webových stránkách www.sos-biodiverzita.cz Účast: přes 8 800 dětí z 455 tříd z celé ČR

Ukázka z webových stránek – 2. soutěžní týden

Kufřík „Tajemství vody“:

Kufřík „Tajemství vody“ je malá přenosná laboratoř, která umožňuje dětem na základní škole (zejména žákům 4. - 7. tříd) objevit vlastnosti vody, pochopit a vyzkoušet si v praxi proces úpravy a čištění vody. Kufřík byl distribuován zdarma do všech základních škol v regionech, kde působí společnosti skupiny Veolia Voda (cca 1400 kusů).

Obraz „Rozložení sladké vody na Zemi“: Na

obraze je znázorněna mapa světa s vyznačením zásob sladké vody v jednotlivých oblastech. Mapa je doplněna dalšími informacemi o koloběhu vody. Tematicky jsou plakáty koncipovány v souladu s výukovým programem zeměpisu v 6. a 7. ročnících základních škol. Do roku 2010 bylo distribuováno více než 1500 obrazů.

DVD a pracovní listy „Tajemství vody“ sada se skládá z naučného DVD o koloběhu vody a z pracovních listů pro žáky (součástí jsou i metodologické listy pro vyučující) sada byla distribuována v několika exemplářích do přibližně 1500 škol v oblastech, kde působí společnosti skupiny Veolia Voda

Veškeré informace o vzdělávacích projektech jsou dostupné na webových stránkách společnosti Veolia Voda v sekci „Vzdělávací činnost/Pro školy“: http://www.veoliavoda.cz/cs/vzdelavaci/skolam/

Klub vodních strážců

Webové stránky Veolia Voda, sekce Vzdělávací činnost

Sdružení dětí z celé republiky s činností zaměřenou na vodu  Klub byl založen v květnu 2001  Určen pro děti od 6 do 16 let, počet členů se pohybuje okolo 600 klubový časopis dvakrát za rok na konci října byly spuštěny nové webové stránky www.vodnistrazci.cz minimálně 2 akce pro členy za rok Webové stránky Klubu vodních strážců (podzim 2010)

Webové stránky soutěže Dárek pro Zemi (jaro 2010)

Pexeso

Společenská hra

Omalovánky

Puzzle

Organizace akcí:

• ve spolupráci s městy a obcemi jsou každoročně organizovány různorodé akce (dětské dny, sportovní a kulturní akce apod.), obzvláště u příležitosti Světového dne vody, Světového dne Země, Mezinárodního dne dětí apod. • Veolia Voda pořádá ve všech svých regionech akce pro širokou veřejnost s vodním barem, informačními letáčky, hrami a aktivitami pro děti apod. • organizace exkurzí a výletů • dny otevřených dveří v čistírnách odpadních vod, v podolském Muzeu pražského vodárenství při příležitosti Světového dne vody a Mezinárodního dne dětí

Další projekty: - podpora projektů zaměřených na mladé vědce - Evropské hlavičky a České hlavičky - podpora talentovaných dětí – Zlatý oříšek - spolupráce se školami (pítka ve školách) - podpora knih o ekologii –Život pro planetu Zemi (nakladatelství Práh 2009) apod.

Veolia Voda v ČR rozvíjí i další projekty, které přímo podporují zachování rostlinných či živočišných druhů nebo osvětovou činnost mezi dětmi i dospělými v duchu ochrany životního prostředí. Mezi takové projekty patří:

Stromy pro život

Veolia Voda ve spolupráci se společností Office Depot vysazuje stromy v lokalitách, kde provozuje vodohospodářská zařízení (úpravny pitné vody, čerpací stanice, čistírny odpadních vod apod.). Počet vysazených stromů se odvíjí od výše obratu realizovaného ze strany Veolia Vody u spol. Office Depot. Vedle estetického přínosu pro okolní prostředí vytvářejí stromy přírodní bariéru a odvádějí např. nepříjemný zápach z okolí čistíren. V rámci projektu bylo zatím vysazeno 1151 stromů.

Vraťme přírodě, co jí patří (projekt Nadačního fondu Veolia)

S cílem přispět ke zlepšení našeho životního prostředí navázal Nadační fond Veolia spolupráci s Českým rybářským svazem (ČRS) a podpořil jeho projekty zaměřené na návrat úhořů a lososů do našich řek. Například v roce 2009 se Nadační fond Veolia finančně podílel na nasazení 76 800 kusů malých úhoříků, což v přepočtu znamená téměr 10 % veškerých úhořů nasazených v roce 2009 v rámci revírů ČRS.

Vodní dům

Veolia Voda je hlavním partnerem projektu výstavby ekologického návštěvnického střediska u vodní nádrže Želivka (Švihov), jehož realizátorem je Český svaz ochránců přírody Vlašim.Vodní dům bude moderně architektonicky pojaté středisko zajišťující informovanost a osvětu návštěvníků k tématu vody a zachování biodiverzity v okolí vodní nádrže Želivka. V současné době je projekt ve stádiu realizační dokumentace, stavba bude zahájena na podzim 2011 a uvedení střediska do provozu je plánováno na jaro 2012.

Ekologický kodex pro zaměstnance

- dokument popisující principy ekologického chování společnosti Veolia Voda a jejích zaměstnanců. S ekologickým kodexem jsou seznámeni všichni zaměstnanci – distribuce emailem, komunikace v interním časopise. Kodex pojednává zejména o následujících bodech: • • • • •

Třídění odpadu Pití vody z kohoutku a redukce plastového odpadu Šetření elektřinou Ekologický tisk (recyklovaný papír, černobílý tisk apod.) Používání „zelených“ kancelářských potřeb a reklamních předmětů

BioGranty Veolia 2010

Soutěž pro zaměstnance společností skupiny Veolia Voda, jejímž cílem je podpořit prostřednictvím svých zaměstnanců akce místních organizací ochránců přírody, myslivců, rybářů, skautů, samospráv, škol, ale i jednotlivců, jež mají za cíl zlepšit životní prostředí dané lokality nebo pomoci chránit ohrožené druhy rostlin a živočichů. Podpořeno: 30 projektů, mezi které byla rozdělena částka 1 000 000 Kč Vybrané projekty: ochrana ohrožených druhů – včel, čolků a mloků, zajíců polních, netopýrů nebo raků ochrana přírody obecně – čištění lesů, řek, záchranné stanice pro zraněná zvířata obnova původních krajinných prvků – švestkový sad, barokní krajina a původní způsob obdělávání půdy, farní zahrada, revitalizace studánek ekologická výchova – vybudování venkovní učebny pro environmentální výchovu, venkovní bylinná zahrádka pro děti v MŠ, pořádání ekologických kurzů pro studenty gymnázia

Deník o životním prostředí

Kdo jsme • Ekolist.cz je jedním z nejčtenějších serverů o životním prostředí v ČR. • Vychází od roku 1997. Před rokem 1997 vycházel výběr z agenturních zpráv (EkoTýdeník).

Čtenost • Ekolist čte měsíčně 25 - 50 tisíc unikátních čtenářů, zjišťováno nezávislým NetMonitorem a iAuditem. • Rekordu čtenosti jsme podle iAuditu dosáhli loni v březnu – přes 68 tisíc čtenářů. • Meziroční nárůst je až 20 %

Zpravodajství • Publikujeme v průměru 15 zpráv denně a to vlastních, agenturních (ČTK, TASR), i překladů zajímavých cizích článků. • Ve zpravodajství najdete i monitoring tisku a tiskových zpráv.

Témata, kauzy • Vybraným tématům se věnujeme podrobněji a v souvislostech, ať se jedná o volby nebo problematické stavby či politické rozhodnutí. • Přinášíme ke kauze zpravodajství, monitoring tisku a tiskových zpráv, fotografie, mapky…

Více než zpravodajství Kromě zpravodajství nabízíme 







Přehled akcí týkajících se životního prostředí. Publicistické články o přírodě, názory, eseje, rozhovory a reportáže od našich redkatorů i autorů jako jsou S. Komárek, K. Stibral, T. Feřtek a další. Přehled knih z oboru životního prostředí a jejich recenze. Prostor pro diskuse v rubrice Názory a komentáře a pod články – ptáme se odborníků na to, co zajímá naše čtenáře.

Zelená domácnost • Internetová ekoporadna Zelená domácnost zodpoví ročně přes 180 různých dotazů. • Na webu je vystaveno přes 240 modelových dotazů a odpovědí, nejčtenější dotaz (podán 2004) byl zobrazen 66 000 krát. • Z rubriky Rady a návody je nejčtenější článek z roku 2006 s výsledky spotřebitelského testu - byl zobrazen 350 000 krát. • Rady a návody přebírají i weby MČ a ENVIS

Spotřebitelské testy Zelené domácnosti • Testy se zaměřují na funkční vlastnosti – prací/mycí účinnost – a na ekologické vlastnosti – biologickou rozložitelnost • Velký zájem ze strany čtenářů: – Výsledky mycích prostředků byly od října 2006 zobrazeny 350 000krát – Výsledky mycích prostředků byly od července 2007 zobrazeny 28 000krát

• Tyto výsledky publikoval i TEST DNES a dostaly se tak k více než milionu čtenářů • Chystáme nový test na rok 2011

Probíhající změny

• Více se zaměřujeme na diskusní a publicistické části Ekolistu, kde budete více nacházet názory a eseje důležitých nebo zajímavých osobností a odborníků. 

Zvyšujeme věcnou správnost našeho zpravodajství.



Kultivujeme diskuse pod články.





Zřídili jsme veřejně přístupnou fotobanku s přírodně zajímavými fotografiemi. V rámci Roku Jinak Nadace Vodafone bude v Ekolistu pracovat špičkový novinář Jan Rybář

Vydavatelem a provozovatelem Ekolist.cz je občanské sdružení BEZK. Další aktivity BEZKu jsou především vzdělávací: • Vzdělávání budoucích novinářů (pražský projekt společně s VOŠ publicistiky,

semináře pro novináře v Srbsku).

• Vzdělávání v oblasti komunikace a spolupráce (letos byl ukončen více než 3letý projekt v Kazachstánu). • Organizace studijních pobytů pro novináře a odborníky z oblasti životního prostředí ze zahraničí.

Spolupracujeme s českými univerzitami (UK, TUL) i mezinárodními institucemi či jejich lektory (BBC, TOL, OBSE).

Projekt Kulturní a historické dědictví

Cílem je zlepšit výuku o kulturním a historickém dědictví v naší krajině. - Vzdělávací cyklus pro učitele. - Dvě Letní školy pro učitele a školský management. - Mezinárodní symposium. - Konference s mezinárodní účastí. - Příprava 16ti pilotních – školních projektů (příkladů dobré praxe, implementace metodiky). Do projektu je již nyní zapojeno: - 17 základních a středních škol z celé ČR - více než 70 odborných institucí, neziskových organizací a organizací státní správy a samosprávy. Společně s Pedagogickou fakultou UK Praha, Národním Muzeem v Praze, Centrem medievistických studií AV ČR a UK Praha a za podpory OP VK MŠMT ČR.

Na závěr… Věříme, že lidé jsou schopní si vytvořit vlastní názor i na složité otázky. Musí ale dostat nestranné a objektivní informace.

www.ekolist.cz


Workshop č. 1

Facilitátor:

Ing. Vladimír Dobeš, M.Sc. ENVIROS, s. r. o. – Poradenství v oblasti energetiky a životního prostředí

Téma:

Úspora nákladů efektivnějším využíváním zdrojů a proaktivní přístupy ochrany životního prostředí pro podnikatelský sektor

Konference EVVO pro veřejnou správu a firemní oblast, Praha 9. 12. 2010

Úspora nákladů efektivnějším využíváním zdrojů a proaktivní přístupy ochrany životního prostředí pro podnikatelský sektor Ing. Vladimír Dobeš, M.Sc. ENVIROS, s. r. o. [email protected]

Co od nás z a s e chtějí? ISO 14020 ! ISO 14040 !

ISO 14051 !

ISO 14067 !

PRODUKTY ISO 14062 !

ISOVÝROBA 14045 !

ISO 14030 !

ISO 16001 ! SYSTÉMY ŘÍZENÍ

ISO 14001 ! Cíle a strategie ISO 14067 ! ISO SKUPIN 26000 ! ZÁJMY ZÁJMOVÝCH

Co t o udělá s mým podnikem? PRODUKTY

VÝROBA SYSTÉMY ŘÍZENÍ

Cíle a strategie ZÁJMY ZÁJMOVÝCH SKUPIN Pyramida řízení

Co podnik opravdu potřebuje? ŘÍDIT ŽIVOTNÍ CYKLUS

PRODUKTY ŘÍDIT TOKY MATERIÁLŮ, ENERGIE (A PENĚZ)

VÝROBA FUNKČNÍ SYSTÉM

SYSTÉMY ŘÍZENÍ

Cíle a strategie

ŘÍDIT STRATEGICKÁ RIZIKA

ZÁJMY ZÁJMOVÝCH SKUPIN

Snižovat náklady, zvyšovat hodnotu podniku!

Pomohou mi dobrovolné nástroje? ISO 14020 ! ISO 14040 !

ISO 14051 !

ISO 14067 !

PRODUKTY ISO 14062 !

ISOVÝROBA 14045 !

ISO 14030 !

ISO 16001 !

SYSTÉMY ŘÍZENÍ

ISO 14001 ! Cíle a strategie ISO 14067 ! ISO 26000SKUPIN ! ZÁJMY ZÁJMOVÝCH

Třeba čistší produkce? Srovnání dvou způsobů lakování v Senkeyově diagramu 2

4 5 7 (prostřik)

1 - Ředidlo na proplach a čištění 2 - Zbytek laku v nádržce pistole 3 - Kal laku (prostřik) 4 - Rozprach pevných částic 5 - Ředidlo do ovzduší (z

naneseného VÝSTUP VSTUPY

1 kg lakového filmu

lak + ředidlo

laku) 6 - Ředidlo do ovzduší (prostřik) 7 – Úkapy

Starý způsob lakování

1

3

6

Nový způsob lakování po zavedení čistší produkce

Spotřeba chemikálií a vody a produkce kalu v % 100

90 80 70 60 50 40 30 20 10 0

Nebo čistší technologie?

Chemikalie Voda Kal

Pred CP

Techn.

Dobre hosp. Techn. + DH

Zdroj: případová studie České centrum čistší produkce

Nebo energetické řízení?

Nebo společenská odpovědnost?

Přijměte pozvání na odpolední diskusi: Téma č. 1

Děkuji Vám za pozornost!

Analýza materiálových a energetických toků (TT, TOP TWENTY) jako východisko pro hledání možností zlepšení environmentálního profilu a s tím spojených finančních úspor Zdroj: ENVIROS, s. r. o., podklady pro kurz Manažer udržitelné spotřeby a výroby, kráceno pro potřeby workshopu v rámci konference EVVO pro veřejnou správu a firemní oblast, 9. 12. 2010

Materiály vstupující do výroby (suroviny, pomocné látky, provozovací látky; voda; obaly) se buďto stanou součástí výrobků (po případné látkové přeměně), nebo tvoří nevýrobkové výstupy: odpady, emise do ovzduší, odpadní vody. Nevýrobkové výstupy jsou nežádoucí, protože (a) znečišťují životní prostředí a pro svou „výrobu“ čerpají přírodní zdroje a (b) jejich „výroba“ stojí náklady. Totéž platí pro služby; zde je možné, že všechny použité materiály jsou nakonec ztraceny. Podobně spotřebované energie (elektrická energie, teplo, paliva) někdy zvětšují vnitřní energii („energetický obsah“) vyrobených hmot (např. při výrobě elektrochemických výrobků) či obsluhovaných objektů (např.při dobíjení elektrických akumulátorů), ale většinou jsou nakonec ztraceny ve formě tepelných ztrát do životního prostředí. Zlepšení v obou směrech – z hlediska environmentálního i finančního – vyžaduje zasvěcený detailní rozbor výrobních procesů včetně rozboru organizace práce, nakládání s odpady atd. Nasměrování takového podrobného rozboru na nejvýznamnější položky materiálových a energetických toků - z hlediska environmentálního i finančního - se provádí vstupním pos ouzením pod niku j ako celku. Při něm se považuje podnik za „černou schránku“ (black box) o jejímž vnitřku se nic neví a zkoumají se pouze vstupy a výstupy hmot a energií. Zjištěné ztráty vstupů do nevýrobkových výstupů a se ztrátami spojené náklady pak jsou výzvou k hledání lepších řešení a představují prevenční potenciál (tj. čemu je žádoucí předejít); jak to udělat a zda je to vůbec možné ukáže teprve podrobný rozbor procesů uvnitř podniku. Dále popsaný postup ukazuje metodu odhalení takto definovaného prevenčního potenciálu. Pro vstupní (předběžné, úvodní) posouzení možnosti (potenciálu) úspor materiálů, energií a finančních nákladů slouží pořízení přehledu nejvýznamnějších materiálových a energetických toků a s nimi spojených nákladů za celý podnik (provoz, dílnu, servis,…), tj. vstupů do podniku a výstupů z podniku. Pořizuje se tabulka nejdůležitějších vstupů (surovin atd.) a další tabulka nejdůležitějších výstupů (odpadů atd.). Používají-li se toxické látky, je vhodné navíc sestavit podobné tabulky nejdůležitějších toxických l átek. Tabulky jsou běžné nazývaný Top Twenty * (TT), tj. „nejvýznamnějších dvacet“. V přehledech Top Twenty se většinou uvažuje jenom samotný výr obní/servisní podnik a ponechávají se stranou vlivy na životní prostředí v předchozích etapách životního cyklu výrobku či služby (těžba surovin, výroba elektrické energie,…) a v následujících etapách (vlivy z užívání výrobku a důsledky jeho odstranění).

Metoda Top Twenty byla zavedena v kurzech čistší produkce již v devadesátých letech minulého století Českým centrem čistší produkce.

*

1/7

1. krok: Pořízení přehledů Top Twenty K sestavení přehledů se použijí předdefinované tabulky vstupů a výstupů podle uvedeného vzoru (přiloženy jsou odpovídající šablony v MS WORD). Zapisují se položky nejvýznamnější co do množství, hodnoty, environmentálních dopadů a případně toxicity. Pořadí položek je při pořízení přehledu nedůležité, spíše jde o úplnost a správnost záznamu. Přehled Top Twenty NEJDŮLEŽITĚJŠÍ VSTUPY (suroviny, materiály, pomocné a provozovací látky; voda; obaly; energie) Do předdefinované tabulky se zapíší nejprve hmotné toky a pak energie. Důležitá je kolonka „Podíl zužitkovaný ve výrobku“ – zbytek do 1,0 je pak podíl nezužitkovaný, který nevchází do výrobků a vytvoří nevýrobkový výstup či energetickou ztrátu. U služeb, které nevytvářejí hmotné výrobky, to často může být všechen vstup. Údaj by měl korespondovat s tabulkou TT pro výstupy. Veličina „Ekonomická ztráta, Kč/rok“ je součin „Podílu nezužitkovaného ve výrobku“ (tj. 1,0 minus zužitkovaný podíl) a „Celkové ceny“. Veličina „Ekonomická ztráta, Kč/rok“ často vyvolává námitky, protože provozovatelé považují spotřeby za nevyhnutelné vzhledem k použité technologii a brání se takto pojaté ztrátě. Pro rozbor tohoto druhu to však představuje prevenční potenciál a označení je namístě. Přehled Top Twenty NEJDŮLEŽITĚJŠÍ NEVÝROBKOVÉ VÝSTUPY (odpady, emise do ovzduší, odpadní vody, případně jiná významná znečištění životního prostředí – hluk, vibrace) Do tabulky se zapíší všechny významné nevýrobkové vystupující hmotné toky. Energie má smysl zapisovat, když by to přineslo něco více než konstatování ztrát energií v tabulce NEJDŮLEŽITĚJŠÍ VSTUPY. V případě odpadů se jako položky nejspíše zapíší názvy a katalogová čísla odpadů včetně případného označení nebezpečných odpadů. To postačí, když složení odpadu odpovídá složení zapsaného vstupu (např.: ocelové profily → 12 01 01 Piliny a třísky železných kovů). Jakmile je složení zapsaného odpadu složitější (např. 04 01 06 Kaly obsahující chróm), musí se pro další práci stanovit obsah složek odpadu které odpovídají položkám zapsaným v tabulce NEJDŮLEŽITĚJŠÍ VSTUPY (u kalů s chrómem vyjádřeno v množství látky použité k chromočinění). Pak se teprve může vypočítat „Cena obsažených vstupů“. Ve sloupci „Náklad na odstranění“ se zapíše příslušný náklad; pokud se odpad daří zhodnotit (prodat), zapíše se do nákladů výnos se znaménkem minus. Ve sloupci „Součet“ pak je celkový finanční efekt důsledkem skutečnosti, že část nakoupeného vstupu vystupuje z podniku jako odpad. V ojedinělém případu, kdy „Součet“ vyjde záporný, byl odpad prodán dráže než je cena surovin. Není to nemožné, protože v „Součtu“ se neuvažuje případné zhodnocení suroviny při výrobě odpadu. Je totiž nedostatkem popsané metody, že kvůli jednoduchosti nejsou započteny přepracovací náklady na výrobu odpadu ze surovin. Podobně se postupuje u ostatních nevýrobkových výstupů. Namísto nákladů na odstranění se někde lépe hodí „náklady s tím spojené“ (např. poplatky za emise do ovzduší). Přehled Top Twenty TOXIKOLOGICKY VÝZNAMNÉ LÁTKY Při použití toxikologicky významné látky je možné do předchozích tabulek učinit o tom poznámku pro zohlednění v dalších úvahách (přisouzení větší váhy toxickým položkám). Je-li toxikologicky významných látek více, je možné pořídit pro ně samostatné tabulky vstupů a výstupů a přisoudit těmto položkám při celkovém hodnocení větší význam.

2/7

Praktická doporučení •

Počet položek nemusí být právě 20, je to však podle zkušenosti počet rozumný. Větší počet je sotva účelný, půjde o položky málo významné a bude s tím spousta práce. Při malém počtu položek jsou tabulky tak přehledné, že je zbytečné použít počítač k seřazování položek podle různých hledisek.

•

Neseskupujte do jedné položky různorodé materiály, ani materiály sice stejné, ale s různým „osudem“ v procesu výroby. Např. nesměšujte pod názvem „barvy“ nátěrové hmoty na bázi rozpouštědel a vodou ředitelné. U spotřeby olejů oddělte olej použ itý ve výrobku (např. v převodovce výrobku) a do tabulky TT zapište olej použitý jako provozovací materiál (mazání strojů).

•

Uvádějte reprezentativní údaje. Použijete-li dat abázi z oddělení nákupu. nemusí ukazovat reprezentativní průměrné spotřeby.

•

U tabulek TT vstupů a výstupů musí zpracovatel rozumět z kterých látek se skládají a v jakém množství (koncentraci, poměru). Uvedete-li v stupní m ateriály pouz e obchodními názvy a odpady označením podle katalogu, může být obtížné porozumět výskytu a osudu složek, např. těkavých organických látek. 2. krok: Použití tabulek TT k odhadu prevenčního potenciálu

Účelem vstupního hodnocení je nalézt ty hmotné a energetické toky, které znamenají nejvýznamnější nevýrobkové výstupy a energetické ztráty, a tyto ztráty hmot a energií vyhodnotit •

z hlediska environmentálního, tj. z hlediska znečišťování životního prostředí odpady, emisemi do ovzduší a odpadními vodami, jakož i z hlediska čerpání přírodních zdrojů, případně z hlediska toxicity

•

z hlediska finančního, tj. z hlediska nákladů na výrobu nevýrobkových výstupů včetně případných poplatků za jejich odstranění či vypouštění.

Takto vytipované položky představují prevenční potenciál a mají být předmětem dalšího zkoumání s cílem zmenšit ztráty a znečišťování, neboli snahy využít prevenční potenciál. K tomu účelu se obvykle posuzují odděleně nejdůležitější vstupy a nejdůležitější nevýrobkové výs tupy ačkoliv je samozřejmé, že oba přehledy úzce souvisejí a údaje o množstvích, procentu využití a cenách musí korespondovat. Výsledky obou posouzení bývají u hmotných toků často překvapivé z toho důvodu, že vyjdou najevo množství a cena vstupů vyplýtvaných v nevýrobkových výstupech. To je neobvyklé, protože běžně se nemluví o plýtvání, nýbrž o nezbytném množství vstupů pro daný výrobek/službu. Zpracování tabulky NEJDŮLEŽITĚJŠÍ VSTUPY Seřazením položek tabulky vzestupně podle podílu zužitkovaného ve výrobku se zjistí, které položky jsou nejméně využívány. To je výzva zejména z hlediska environmentálního. Seřazením položek tabulky sestupně podle ekonomické ztráty se zjistí, které položky svým malým využitím znamenají největší ekonomickou ztrátu. To je výzva z hlediska finančního.

3/7

Zpracování tabulky NEJDŮLEŽITĚJŠÍ NEVÝROBKOVÉ VÝSTUPY Seřazení položek tabulky sestupně podle množství za rok spolu s případným označením nebezpečného odpadu dává představu o environmentálních dopadech položek. Seřazení položek sestupně ve sloupcích „Cena obsažených vstupů“, „Cena za odstranění“ a „Součet“ dává představu o finančních dopadech položek ZÁVĚREČNÉ POSOUZENÍ Pro závěrečné posouzení se použijí oba přehledy vedle sebe . Význam jednotlivých položek je dán jejich pořadím. To se ovšem může lišit podle hlediska: environmentální, finanční, případně toxicita. Výsledkem posouzení je volnou úvahou pořízený výčet hmotných a energetických toků, které vyvolávají největší environmentální dopady a/nebo s tím spojené finanční ztráty (z jiných příčin mohou vznikat jiné finanční ztráty). Výčet položek představuje hledaný prevenční potenciál a je soupisem položek které zasluhují podrobný rozbor dějů uvnitř „černé schránky“ např. metodikou čistší produkce. Teprve podrobný rozbor ukáže, do jaké míry lze prevenční potenciál využít. Praktická doporučení •

Tabulky jsou pouze pomůckou pro sestavení výčtu hmotných a energetických toků hodných podrobnějšího rozboru. Výběr musíte provést volnou úvahou, neexistuje pro to algoritmus.

•

Propracování tabulek má být přiměřené. Největším problémem bývá sestavení tabulek s dostatečnými údaji o složení a množství. U položek zahrnutých do tabulek tyto údaje musíte uvést, jinak je metoda nepoužitelná. – Naproti tomu, podrobnější hodnocení položek podle dalších hledisek nejprve dobře uvažte. Může to být pracné a vylepšení poměrně hrubé metody TT nevýznamné.

4/7

Top Twenty NEJDŮLEŽITĚJŠÍ VSTUPY (suroviny, materiály, pomocné a provozovací látky; voda; obaly; energie) Podnik Č. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20.

5/7

Spojení:

Vyplnil (čitelně): Název položky

Jednotka množství

Množství za rok

Jednot-ková cena

Celková cena

Použití

Podíl zužitkovaný ve výrobku

Nezužitkovaný podíl

Ekonomická ztráta, Kč/rok

6/7

Top Twenty NEJVÝZNAMNĚJŠÍ NEVÝROBKOVÉ VÝSTUPY (odpady, emise do ovzduší, odpadní vody) Vyplnil (čitelně):

Podnik: Č. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20.

7/7

Název položky

Jednotka množství

Spojení: Množství/rok

Cena obsažených vstupů

Náklad na odstranění

Součet: cena vstupů + odstranění

ANALÝZA ZÁJMOVÝCH SKUPIN Zmapujte Vaše investory a další zainteresované subjekty a jejich zájmy Zdroj: ENVIROS, s. r. o., podklady pro kurz Manažer udržitelné spotřeby a výroby, 2008.

Upraveno podle manuálu High 5! handbook. Developed by Triple Innova and the Wuppertal Institute on behalf of and together with the Global Reporting Initiative. Vyplňte tabulku dle následujících čtyřech kroků 1. Diskutujte o hl avních aktivitách vašeho podniku a jeho existující anebo možné vizi a cílech. 2. Se z nalostí vize z mapujte všechny důležité zájmové skupiny a jejich zájmy které již ovlivňují anebo by mohly ovlivnit váš podnik. 3. Vypište ze seznamu vytipovaných zájmových skupin tyto subjekty do levého sloupce tabulky (viz níže). 4. Do horní řádky uvedené tabulky umístěte 5 nejdůležitějších cílů nebo prioritních oblastí činnosti vašeho podniku. Níže jsou uvedeny některé příklady důležitých oblastí, které je možné dále rozšířit dle působnosti Vaší činnosti: - zvýšení prestiže - zvýšení zisku - zlepšení přístupu ke kapitálu - zlepšení přístupu k informacím - nové tržní příležitosti - zlepšení vztahů - zvýšení motivace zaměstnanců 5. Určete odpovídající stupeň vlivu určité zájmové s kupiny na da nou obl ast a kvantifikujte číslicí od 0 do 3. (0 = žádný vliv, 1 = nízký vliv, 2 = střední vliv, 3 = vysoký vliv) 6. Sečtěte jednotlivé stupně definovaného vlivu v řádcích a napište celkovou sumu do posledního sloupce příslušného řádku. Vysoký součet znamená vysokou míru důležitosti dané zájmové skupiny k vaší činnosti. 7. Při vyplňování tabulky životního cyklu produktů Vašeho podniku se n a jednotlivé položky dívejte očima významných zájmových skupin a jejich zájmů. Jaká j sou stávající anebo potenciální rizika anebo příležitosti pro Váš podnik? Vzor tabulky prioritních oblastí podniku v návaznosti na jeho zájmové skupiny: DEFINOVANÉ CÍLE

ZVÝŠENÍ PRESTIŽE

ZVÝŠENÍ OBRATU

ZLEPŠENÍ PŘÍSTUPU KE KAPITÁLU

ZLEPŠENÍ VZTAHŮ

ZVÝŠENÍ MOTIVACE ZAMĚSTNANCŮ

ZÁKAZNÍK

3

3

1

2

2

11

BANKA

2

1

3

2

0

8

ZÁJMOVÉ SKUPINY

VÝSLEDEK

Tabulka prioritních oblastí podniku v návaznosti na jeho zájmové skupiny DEFINOVANÉ CÍLE VÝSLEDEK ZÁJMOVÉ SKUPINY

Tato tabulka slouží ke zmapování relevantních podnikových priorit, jim odpovídajících zájmových skupin a dále k indikativní analýze významu jednotlivých zájmových skupin. Napoprvé vyplňte intuitivně a postupně upřesňujte. Tam, kde identifikujete významný vliv zájmové skupiny, kterému neodpovídá práce s touto zájmovou skupinou, lze vysledovat priority pro zlepšení.

Indikativní analýza životního cyklu produktu Vstupy/výstupy

Těžba/získávání surovin

Výroba

Užití

Doprava

Nakládání s odpady

Energie z neobnovitelných zdrojů Energie z obnovitelných zdrojů Suroviny z neobnovitelných zdrojů Suroviny z obnovitelných zdrojů Voda Emise do ovzduší Emise do vody Pevný odpad Dopady na zdraví lidí: Přímá rizika pro zdraví lidí, bezpečnost práce apod. Dopady na sociální oblast: Sociální vydělení, migrace a demografie, nezaměstnanost, bída, soudržnost místních komunit apod. - Hodnocení vstupů/výstupů jednotlivých fází životního cyklu: (jde o absolutní hodnocení negativních dopadů v případě pozitivních dopadů použijte +++; ++; +) Vysoký negativní dopad --Vysoký pozitivní dopad +++ Střední negativní dopad -Střední pozitivní dopad ++ Hodnotí se dopad na kvalitu života Nízký negativní dopad Malý pozitivní dopad + - Vstupy a výstupy lze doplnit podle skutečnosti/znalosti účastníků semináře a dále s využitím dalších nástrojů vstupního hodnocení jako „Top twenty“ atd. - CÍLEM NENÍ VYPLNIT VŠECHNA POLÍČKA (lze použít „?“ anebo „NA“ (není aplikovatelné)) ALE IDENTIFIKOVAT OBLASTI, KTERÉ BY MOHLY BÝT POTENCIÁLNĚ ZAJÍMAVÉ PRO DETAILNĚJSÍ HODNOCENÍ. Zdroj: ENVIROS, s. r. o., podklady pro kurz Manažer udržitelné spotřeby a výroby, 2008


Workshop č. 2

Facilitátor:

MUDr. Hynek Jebavý, předseda organizace, Ekocentrum Koniklec

Téma:

Příklady dobré praxe při spolupráci NNO s podnikateli a samosprávou

Konference EVVO pro veřejnou správu a firemní oblast v Praze 01/71 ZO ČSOP Koniklec - Ekocentrum Koniklec Workshop:


01/71 ZO ČSOP Koniklec

www.ekocentrumkoniklec.cz www.ekoporadnapraha.cz

Kontaktní poradna

Kontaktní poradna

Akce pro veřejnost • Celkem v loňském roce 11 akcí pro veřejnost

Přednášky • V loňském roce cca 25 přednášek - kluby seniorů odpady, voda, ekosystémové služby Praha, lektorované vycházky do CHÚ

Kampaně

Konference

Konference

Informační letáky

Služby Ekocentra - shrnutí • • • • • • • •

Ekoporadenská činnost Vyhledávání dotačních titulů, spolupráce při tvorbě projektových žádostí i vlastní realizace projektu PR aktivit, akcí, ekologických výrobků, soutěže Tvorba článků a seriálů na aktuální témata do tisku a na webové portály Realizace akcí pro veřejnost v oblasti osvěty Realizace seminářů, konferencí a kampaní Vzdělávací služby Ekologické výukové programy pro školy (MŠ, ZŠ, SŠ, projektová výuka, exkurze – provozy a CHÚ)

Workshop - pozvánka Mezisektorová spolupráce při realizaci projektů, příklady dobré praxe a význam této spolupráce. Diskuse k tématu a možnost kontaktování partnerů i pro Vaše projekty a aktivity.

Děkujeme za pozornost věnovanou úvodní prezentaci tématu a pokud Vás toto sdělení oslovilo, zúčastněte se odpoledního workshopu.

Konference EVVO pro veřejnou správu a firemní oblast v Praze 01/71 ZO ČSOP Koniklec - Ekocentrum Koniklec Workshop:


Program workshopu • Představení činnosti pražské NNO zabývající se ekologickou výchovou a ekoporadenstvím • Východiska pro spolupráci NNO s podnikateli a státní správou/samosprávou • Příklady dobré praxe • Diskuse

01/71 ZO ČSOP Koniklec

www.ekocentrumkoniklec.cz www.ekoporadnapraha.cz

Kontaktní poradna

Kontaktní poradna

Akce pro veřejnost • Celkem v loňském roce 11 akcí pro veřejnost

Přednášky • V loňském roce cca 25 přednášek - kluby seniorů odpady, voda, ekosystémové služby Praha, lektorované vycházky do CHÚ

Kampaně

Konference

Konference

Informační letáky

Východiska Krajská koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty na území hl. města Prahy 2005-2015

•

•

EVVO vnitřní – informovanost zaměstnanců o ochraně životního prostředí (brožury, semináře, školení atd.), zlepšování systému environmentálního řízení (zavedení a udržování EMAS, ISO normy, čistší produkce) EVVO vnější - působení na veřejnost. Jde především o informovanost o ekologických výrobcích organizace, o zavádění šetrných technologií k životnímu prostředí, preventivních přístupech k ochraně životního prostředí, o nejrůznějších aktivitách podniku v oblasti ekologie, o implementaci legislativních nařízení (informační centra, brožury, metodické materiály, atd.).


Ze šetření současného stavu EVVO vyplynula ochota podniků spolupracovat s nestátním neziskovým sektorem v oblasti EVVO, pokud NNO předloží zajímavý projekt, který je v souladu s cíli podniku.


Mezi nejčastěji uváděnými problémy, které subjektům veřejné správy brání realizovat cíle EVVO, jsou především: – nedostatek kvalifikovaných odborníků na plný úvazek – nedostatek financí – nezájem veřejnosti včetně politické reprezentace – nedostatek vzdělávacích seminářů – nevhodně zpracované informace

Projekt „Kam kráčíš, odpade“ 2009-2010 • Z našeho průzkumu vyplývá, že na úřadech poloviny z 15 městských částí, které se k tématu vyjádřily, se recyklovaný papír nepoužívá vůbec. Druhá polovina ho používá jen na některých odborech (např. ÚMČ Praha 7 a 12) a jen některé komodity (např. obálky na ÚMČ Praha 5 a 14). Bohužel právě papír pro tisk, jehož spotřeba na úřadech dominuje, je používán pouze ojediněle. • V ekologizaci provozu úřadů lze však pozorovat výrazný pozitivní trend. Např. dle průzkumu sdružení Arnika v roce 2003 byl zaveden systém tříděného odpadu pouze na třetině úřadů městských částí, z našeho průzkumu z dubna a května 2009 vyplývá, že odpad třídí všech 15 městských částí, které se průzkumu zúčastnily. • Z našeho průzkumu, který probíhal v dubnu a květnu 2009 v rámci projektu „Kam kráčíš, odpade?“, vyplývá, že až tři čtvrtiny úřadů městských částí nějakým způsobem řeší otázku úsporných opatření ve svých objektech.

Předpoklady mezisektorové spolupráce • Partneři se vzájemně respektují a věří si – časový faktor – společně realizované úspěšné aktivity – tvorba pevného partnerství • Spolupráce je pro všechny partnery výhodná – prezentace společných výsledků – šetření sil a zdrojů

Co mohou nabídnout NNO? znají prostředí, ve kterém působí, což umožňuje co nejvíce přizpůsobit projekty místním podmínkám mohou pružně reagovat na nové možnosti a příležitosti mají kvalifikaci, kterou obce a firmy většinou nemají mohou využít síťování organizací a přesunu osvědčených postupů inovativnost projektů úspora času při tvorbě projektů dobré jméno organizace na veřejnosti získávání darů a grantů z jiných zdrojů jednání s množstvím drobných subjektů, kontakt s místními lidmi, spojovací prvek nové typy činností, nové přístupy, skutečná odhad poptávky po projektu zkušenosti s partnerstvím relativně vysoká kvalita činnosti poskytovaných služeb vzhledem k ceně

Kde to již funguje • Místní agenda 21 v některých městech a obcích • MAS (místní akční skupiny) • Rozsáhlé projekty ze SF EU • Podnikatelské aktivity

Modřanská rokle projekt „Zaostřeno na Modřanskou rokli“ 2003 - 2004

Začátek spolupráce • • • •

2002 – setkání a jednání hlavních partnerů 2002 – 2003 - tvorba projektu, navázání spolupráce 2003 – zajištění finančních prostředků 2003 a 2004 proběhlo 11 jednání základního týmu a řada jednání individuálních • Den pro Modřanskou rokli – listopad 2003 přírodovědná exkurze a jednání s veřejností

Úklidy Modřanské rokle za účasti veřejnosti organizované ve spolupráci s komisí pro životní prostředí rady MČ Praha 12, místními sdruženími a žáky ZŠ Na Beránku

Výstavba nového dřevěného můstku přes Libušský potok

Den pro Modřanskou rokli diskuse o navrhovaných aktivitách s veřejností

Naučná stezka o sedmi zastaveních. Většina obrazové části stezky je tvořena výrobky žáků základních škol, kteří se podílí i na jejím zbudování v terénu.

Vyznačení a otevření cyklotrasy v oblasti od Vltavy po výchovní konec Modřanské rokle (cca 7 km)

Vydání brožury k naučné stezce v nákladu 1500 kusů, distribuce na úřady, do škol, na akce pro veřejnost.

Ekologické výukové programy pro žáky jedenácti základních škol v Praze 12 s tematikou pozorování života v Modřanské rokli

Vytvoření webových stránek projektu a Modřanské rokle (http://modrany.koniklec.cz)

Akce Den Země, slavnostní otevření stezky.

Projekt získává pro svojí rozsáhlost a kvalitní průběh i ocenění v celostátním měřítku….

Další partneři MČ Praha-Libuš ZŠ Na Beránku České vysoké učení technické OS Pro lidi OS Stromy Klub důchodců

NE !!! Hlavním úspěchem bylo okamžité navázání na první aktivitu a zdárně se vyvíjející spolupráci s městskou částí a nalezení dalších aktivních partnerů v lokalitě. Dochází k posílení komunity.

Lesopark Kamýk projekt „Neleníme v zeleni aneb tělocvična v přírodě“ 2004 – 2005

Naučná stezka o osmi zastaveních, sedm tělocvičných prvků, tři běžecké tratě, akce pro veřejnost.

VOSA Veřejný oddychový a sportovní areál při ZŠ Mráčkova 2005 - 2006 stručně

Fitness u Vltavy Tělocvična v přírodě na břehu Vltavy v Modřanech 2006

Další příklady • • • • •

Kampaně pro školy i veřejnost PR a medializace Poradenské aktivity Akce pro veřejnost Rozvojové a strategické dokumenty (plán UR, generely cyklotras, apod.) • Prosazování záměrů

Firemní dobrovolnictví Firemní dobrovolnictví je forma firemního dárcovství firma poskytne neziskové organizaci práci a čas svých zaměstnanců.Tento typ dárcovství je významný proto, že jde o společnou podporu neziskového sektoru zaměstnavatelem a zaměstnancem: zaměstnanci pomáhají svou prací a nasazením a firma uhradí všechny spojené náklady. Díky firemnímu dobrovolnictví je možné přirozeně propojit komerční a neziskový sektor. Do projektu Zapojím se za lepší život 2010 se zapojily společnosti: Axa životní pojišťovna a.s., Bellinda Česká Republika, s.r.o., Česká spořitelna, a.s., ČSOB, a.s., DHL Express (Czech Republic) s.r.o., Direct Pojišťovna, a.s., ING Bank, a.s., Kooperativa pojišťovna, a.s., OKD, a.s., Nadace OKD, Provident Financial, s.r.o., Santé Network s.r.o., Sodexo Pass ČR a.s., T-Mobile, a.s., Český rozhlas, Aktualne.cz, LMC s.r.o., GfK Czech, s.r.o., Siemens, s.r.o.

Firemní dobrovolnictví • • •

Firma, která umožní svým zaměstnancům angažovat se ve veřejně prospěšných projektech, si buduje ve společnosti i mezi vlastními zaměstnanci lepší image. Firemní dobrovolnictví jako jeden z projevů sociální odpovědnosti firmy má pozitivní přínos pro práci se zaměstnanci, hlavně pro teambuilding, při přijímání zaměstnanců a při vytváření pocitu sounáležitosti s firmou. Jak může firemní dobrovolnictví zvýšit loajalitu zaměstnanců? – – – – –

zvyšuje produktivitu a motivaci zaměstnanců snižuje fluktuaci přispívá k pocitu spokojenosti s prací u zaměstnanců vytváří dobré mínění o firmu zvyšuje chuť zaměstnanců zůstat ve firmě delší dobu ve srovnání s firmami, které se v sociální sféře neangažují – zaměstnanci mohou rozvíjet své schopnosti, např. prezentační a komunikační

•

Firemní dobrovolnictví ovlivňuje vztah zaměstnance k firmě, jeho vztah ke komunitě a v neposlední řadě má vliv i na jeho osobní postoje a pocity.

Zdroj Forum dárců (www.donorsforum.cz)

To, co se má v budoucnu stát velikým, rodí se z nepatrných počátků." Publilius Syrus

Děkujeme za pozornost věnovanou úvodní prezentaci a nyní prosím diskusi


Workshop č. 3

Facilitátor:

Ing. Radek Patrný, koordinátor Dopravního programu Nadace Partnerství

Téma:

Osvěta a ekologická výchova o udržitelné dopravě v urbanizovaném území, doporučení pro aktivity podporující udržitelnou dopravu ve městech a její osvětu, možnosti financování

Nadace Partnerství

The Czech Environmental Partnership Foundation Sídlo nadace Údolní 33 602 00 Brno Tel.: 515 903 111 Fax 515 903 110 Kancelář v Praze Krátká 26 100 00 Praha 10 Tel./Fax: 274 816 727

Programové aktivity v oblasti ekologického vzdělávání, výchovy a osvěty

[email protected] www.nadacepartnerstvi.cz

Konference EVVO pro veřejnou správu a firemní oblast Praha, 9.12.2010

Nadace Partnerství Poslání The Czech Environmental Partnership Foundation

Podpora projektů udržitelného rozvoje ve všech regionech ČR:  granty  vzdělávací projekty  publikační činnost  informační servis  specializované programy dosud podpořeno 2568 projektů (228 mil. Kč)

Specializované programy Škola pro udržitelný život Strom života Prostory Dopravní program

Škola pro udržitelný život (ŠUŽ) Poslání The Czech Environmental Partnership Foundation

 vzdělávání v oblasti udržitelného rozvoje  zapojení veřejnosti do konkrétních akcí směřujících ke zlepšení životního prostředí  výměny příkladů dobré praxe

Co školám nabízíme       

kurz dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků metodickou publikaci a pracovní listy e-learningovou podporu databázi projektů ostatních škol výukové programy konzultace při tvorbě vlastního projektu finanční podporu realizace vybraných projektů zapojených škol

2010: podpořeno 26 škol (v průměru 40tis. Kč na jednu školu)

Škola pro udržitelný život (ŠUŽ) Témata The Czech Environmental Partnership Foundation

1.Úspory energie, alternativní zdroje energie 2.Odpady - šetrné nakládání s odpadem 3.Voda 4.Odpovědná spotřeba 5.Potraviny, biopotraviny, místní potraviny 6.Stromy a zeleň 7.Volná příroda, krajina, chráněná území 8.Interpretace místního kulturního či přírodního dědictví 9.Ekologická doprava 10.Veřejná prostranství 11.Rozvojová pomoc a spolupráce 12.Environmentálně šetrné podnikání http://www.nadacepartnerstvi.cz/skola

Strom života Poslání The Czech Environmental Partnership Foundation

Pomáhat nevládním organizacím, obcím a dalším partnerům vytvářet zdravé a pěkné prostředí pro každodenní život.

Činnost       http://www.stromzivota.cz

udělování grantů asistence při přípravě a realizaci projektů organizování anket, soutěží a kulturních akcí vydávání publikací poskytování informací propojování a vytváření partnerství

Strom života Aktivity The Czech Environmental Partnership Foundation

Anketa Strom roku  celostátní anketa vyhlašovaná NP již od roku 2002  o výsledku rozhoduje veřejnost (zpoplatněné hlasování prostřednictvím DMS)  z výnosu financovány jarní výsadby stromů. Evropský strom roku  od roku 2011  mezinárodní soutěž (CZ, SK, H, BG, RO)  podpořit českého favorita (vítěze letošní ankety Strom roku) - Hromův dub, bude možné od 1. února na www.treeoftheyear.org

Strom života Aktivity The Czech Environmental Partnership Foundation

Město stromů  soutěž pro města, vyhlašuje NP a město Strakonice od roku 2006  Vítěž získává na rok titul město stromů, finanční prémii a postupuje do mezinárodního klání Entente Florale Europe Poskytované granty  obnova přírodních lokalit, výsadba stromů, úprava parků nebo regenerace veřejné zeleně v obcích  unikátní propojení komunitního plánování se zahradní a krajinářskou tvorbou a péčí o zeleň 2009: podpořeno 81 projektů (rozděleno 3.160.000 Kč, vysazeno 2400 stromů a keřů, obnoveno 7 veřejných prostranství)

Prostory Poslání Pomoci při budování a obnově veřejných prostranství v obcích a městech za účasti budoucích uživatelů prostranství, místní samosprávy, místního obchodního i neziskového sektoru atd.

The Czech Environmental Partnership Foundation

Činnost   

udělování grantů a práce s jejich příjemci metodika a vzdělávání vlastní projekty (granty, zakázky)

Prostory Aktivity The Czech Environmental Partnership Foundation

Místo pod stromy  grantový program  podpora vzniku nových a obnovy stávajících zelených veřejných prostranství, parků, sídlištních prostor, oddychových míst apod. Nabídka služeb v oblasti řešení veřejných prostranství  systematická analýza veřejného prostranství, jeho využití a potenciálu  zapojení veřejnosti do rozhodování o budoucí podobě prostranství  zpracování architektonické studie, resp. projektu úpravy prostranství  zpracování žádosti o dotaci http://www.nadacepartnerstvi.cz/prostory

Dopravní program Poslání The Czech Environmental Partnership Foundation

Specializovaný program zaměřený na podporu a propagaci trvale udržitelné mobility.

Činnost       

udělování grantů asistence při přípravě a realizaci projektů organizování soutěží publikační činnost organizace exkurzí poskytování informací Mobility management

Dopravní program Aktivity The Czech Environmental Partnership Foundation

Soutěž Cesty městy  soutěž pro města i obce  zviditelnění úspěšných dopravních řešení  zaměření na bezpečnost, zkvalitnění veřejného prostoru, optimalizaci uspořádání automobilové, cyklistické, pěší a veřejné dopravy Od roku 2002 (9 ročníků):  hodnoceno 206 dopravních řešení  odměněno 55 dopravních řešení (2.670.000 Kč)

http://www.cestymesty.cz

Dopravní program Aktivity The Czech Environmental Partnership Foundation

Na zelenou - Bezpečné cesty do školy  grantový a asistenční program  bezpečnostní audit s účastí veřejnosti – dětí a rodičů (bezpečnost posuzují kromě odborníků i běžní uživatelé komunikace) Výstupy:  mapa dopravně nebezpečných míst  přehled dopravního chování a preferencí žáků  dopravně inženýrská studie  drobná opatření na podporu šetrné mobility (stojany na kola apod.)  spolupráce mezi občany a veřejnou správou Od roku 2007 (4 ročníky): podpořeno 33 školních projektů (2.900.000 Kč) http://www.nazelenou.cz

Nadace Partnerství The Czech Environmental Partnership Foundation

Děkuji Vám za pozornost

Ing. Radek Patrný Nadace Partnerství/Dopravní program Krátká 26, 100 00 Praha 10 Tel./fax: 274 816 727 e-mail: [email protected] http://www.nadacepartnerstvi.cz/doprava

Nadace Partnerství

The Czech Environmental Partnership Foundation Sídlo nadace Údolní 33 602 00 Brno Tel.: 515 903 111 Fax 515 903 110 Kancelář v Praze Krátká 26 100 00 Praha 10 Tel./Fax: 274 816 727

Dopravní program

[email protected] www.nadacepartnerstvi.cz

Konference EVVO pro veřejnou správu a firemní oblast Praha, 9.12.2010

Nadace Partnerství Dopravní program The Czech Environmental Partnership Foundation

Specializovaný program - podpora a propagace trvale udržitelné mobility. http://www.nadacepartnerstvi.cz/doprava

Soutěž Cesty městy Cíl:  zviditelnění úspěšných dopravních řešení (zvýšení bezpečnosti, zkvalitnění veřejného prostoru,optimalizace uspořádání automobilové, cyklistické, pěší a veřejné dopravy)

Na zelenou - bezpečné cesty do školy Grantový a asistenční program Cíl:  zvýšení dopravní bezpečnosti dětí  podpora šetrné dopravy do školy  výchova k vnímavosti ke svému okolí a k veřejným záležitostem

Šetrná mobilita Cíl:

 trvalý rozvoj šetrných způsobů dopravy (především veřejné osobní, pěší a cyklistické)

Soutěž Cesty městy Generální partner:

Záštita:

Partneři soutěže :


historie Od roku 2002 (9 ročníků):  hodnoceno 206 dopravních řešení  55 odměněno (celkem 2.670.000 Kč)

2010: základní termíny vyhlášení 9. ročníku uzávěrka přihlášek slavnostní vyhlášení výsledků

únor 2010 31. 5. 2010 16. 9. 2010 (Litomyšl)

http://www.nadacepartnerstvi.cz/cestymesty

Soutěž Cesty městy předmět soutěže  dopravní řešení realizovaná v posledních 5 letech The Czech Environmental Partnership Foundation

 řešení zaměřená na zvyšování bezpečnosti provozu, zkvalitnění veřejného prostoru a optimalizaci uspořádání automobilové, cyklistické, pěší a veřejné dopravy

kritéria hodnocení  přínos řešení pro obyvatele (bezpečnost provozu, soulad hromadné, individuální automobilové, cyklistické a pěší dopravy, zlepšení podmínek pro pohyb/pobyt chodců a cyklistů, další pozitivní dopady…) Generální partner:

Oficiální záštita:

 širší souvislosti řešení (vazba na širší koncepci, strategii, návaznost na další etapy, způsob vyhodnocení úspěšnosti řešení po jeho realizaci, způsob zapojení a informování veřejnosti)  návrh a realizace řešení (technická, funkčí a estetická úroveň řešení)  inspirativnost a originalita řešení (do jaké míry a v čem je řešení originální a inspirativní pro jiná města, obce)

Soutěž Cesty městy soutěžní kategorie bodová řešení The Czech Environmental Partnership Foundation

Generální partner:


(např. úpravy křižovatek, řešení zastávek MHD, přechodů pro chodce, přejezdů pro cyklisty, jednotlivé prvky zklidňování dopravy - ostrůvky, vyvýšené plochy, vysazené plochy… apod.)

Soutěž Cesty městy soutěžní kategorie liniová řešení The Czech Environmental Partnership Foundation



(např. komunikace pro chodce a cyklisty, rekonstruované komunikace s prvky zklidňování dopravy, liniová opatření preference MHD - vyhrazené pruhy… apod.)

Soutěž Cesty městy soutěžní kategorie The Czech Environmental Partnership Foundation



plošná řešení (např.: dopravně zklidněné zóny - „tempo 30“, obytné zóny…, organizace dopravy v klidu, koncepční řešení podpory a rozvoje pěší, cyklistické a veřejné dopravy apod.)

Soutěž Cesty městy Internetová databáze The Czech Environmental Partnership Foundation

http://www.nadacepartnerstvi.cz/cestymesty



 Soutěžní projekty 2002-2010  Autoři soutěžních projektů  Příklady financování soutěžních projektů  Zhotovitelé soutěžních projektů

Soutěž Cesty městy Putovní výstava The Czech Environmental Partnership Foundation



Na zelenou

grantový program na podporu bezpečných cest do školy

Cíl projektu The Czech Environmental Partnership Foundation

 zvýšit dopravní bezpečnost dětí na cestě do školy  více dětí dopravujících se do školy pěšky nebo na kole  zlepšit povědomí dětí o pravidlech dopravního chování  zvýšit informovanost o mobilitě  podnítit zájem o veřejné věci  podpořit zdravý životní styl

Podstata projektu Generální partner programu Na zelenou

Bezpečnostní audit s účastí veřejnosti – dětí a rodičů (bezpečnost posuzují kromě odborníků i běžní uživatelé komunikace)

Na zelenou


Hlavní výstupy projektu The Czech Environmental Partnership Foundation

 mapa dopravně nebezpečných míst

 přehled dopravního chování a preferencí žáků  dopravně inženýrská studie  drobná opatření na podporu šetrné mobility (stojany na kola apod.)  spolupráce mezi občany a veřejnou správou  Školní plány mobility

Internetová databáze

Generální partner programu Na zelenou

http://www.nadacepartnerstvi.cz/nazelenou

Na zelenou


Spolupráce s konzultanty The Czech Environmental Partnership Foundation

•

•

•


pracovníci středisek ekologické výchovy, členky mateřských center, zástupci občanských sdružení, apod. z celé ČR, vyškolení Nadací Partnerství. konzultant asistuje při realizaci školního projektu: účastní se pracovních schůzek, facilituje úvodní seminář, pomáhá kontaktovat úřady apod. zajišťuje propagaci projektu ve svém obvodu: komunikuje se školami, médii apod.

Na zelenou


Úspěšné realizace The Czech Environmental Partnership Foundation


Na zelenou


Úspěšné realizace The Czech Environmental Partnership Foundation


Na zelenou


Školní plány mobility The Czech Environmental Partnership Foundation

•

strategický dokument, který umožňuje škole měnit dopravní návyky dětí, rodičů i učitelů

ŠPM by měl především: • demonstrovat odhodlání školy věnovat se dopravní bezpečnosti, životnímu prostředí a místní komunitě • navrhnout konkrétní opatření, která by vedla ke změnám v dopravním chování žáků, učitelů i zaměstnanců školy • navrhnout způsob zapojení žáků, rodičů i zaměstnanců školy do problematiky řešení bezpečných cest do školy • podporovat integraci výchovy k udržitelné mobilitě do školních osnov (občanská nauka, zeměpis, zdravotní výchova apod.) • obsahovat přehled zdrojů financování jednotlivých opatření


Šetrná mobilita Management mobility

Cíl: Snížení škod vznikajících:  dopravními kongescemi (ekonomika)  zhoršením životního prostředí (zdraví)  zhoršením dopravní dostupnosti pro skupiny obyvatel (sociální vyloučení)


Prostředky:  propagace udržitelné mobility  opatření k uspokojení poptávky po dopravě za současného snížení ekonomické zátěže a nepříznivého dopadu na životní prostředí  omezení individuální automobilové dopravy (zejména sólo- jízd)  motivace k ekonomičtějšímu využívání vozidel

Management mobility Nástroje: The Czech Environmental Partnership Foundation

 plány mobility

 informační kampaně  inicializace systému car-sharing  využívání car-poolingu

Dopady:  ekonomické výhody  zlepšení zdravotního stavu zaměstnanců (méně stresu, fyzická aktivita)  efektivita přepravy osob a zboží  zklidnění dopravy – bezpečnost  zlepšení životního prostředí  zvýšení estetické úrovně v okolí dotčených institucí (v případě realizace navazujících projektů kultivace prostor)

Management mobility Plán mobility The Czech Environmental Partnership Foundation

Strategický dokument, ve kterém jsou formulovány konkrétní cíle, akční plán k jejich dosažení a způsob implementace. Plán mobility je sestaven na určité období a je třeba ho pravidelně aktualizovat.

Přínos pro společnost


? Každodenní objíždění pracoviště a hledání místa k zaparkování…

Parking přímo před vchodem…

Plán mobility  vyřešení problémů s dopravní zácpou v okolí sídla společnosti  snížení poptávky po parkovacích místech  snížení nákladů na údržbu parkovacích ploch  snížení nákladů na údržbu vozového parku  pozemky původně využívané jako parkoviště mohou mít nový, přínosnější účel



? Každodenní stres v dopravní zácpě…

Využití doby jízdy …třeba k četbě novin

Plán mobility  zlepšení zdraví zaměstnanců a omezení jejich nepřítomnosti v práci  podpora spolehlivějších způsobů cestování pomůže zajistit dochvilnost zaměstnanců  snazší získání nových zaměstnanců, udržení těch stávajících: cesty do práce budou levnější a snazší  snížení nákladů na služební cesty



? 75 lidí může jet vlastními auty…

…nebo jedním autobusem

Plán mobility  naplnění stanovených cílů v oblasti společenské odpovědnosti, naplnění závazků odpovědnosti k životnímu prostředí podle normy ISO 14001  zlepšení image u zákazníků a sousedů  umožnění pohodlnějšího přístupu k sídlu společnosti většímu počtu zákazníků  zefektivnění pohybu zboží

Přínos pro zaměstnance Plán mobility The Czech Environmental Partnership Foundation

 zajištění stejných příležitostí všem – cestovní výhody, na které měli zaměstnanci nárok na základě toho, jak dlouho u firmy pracují, mohou využívat ti, kdo využijí nabídku šetrné mobility  zajištění pohodlného parkování těm, kteří to opravdu potřebují  možnost méně stresujícího způsobu dopravy do práce  možnost každodenního pohybu  zkrácení času stráveného cestou do práce, jeho lepší využití  snížení nákladů na dopravu a odvrácení nutnosti kupovat auto

Fáze tvorby plánu mobility příprava The Czech Environmental Partnership Foundation

 stanovení cílů  sestavení pracovní skupiny  vymezení území

analýza  průzkum dopravního chování mezi zaměstnanci  sběr dat – analýza území: služby a vybavení (hromadná doprava, parkování, existující možnosti umožňující redukovat cesty…..)  ekonomické faktory současné situace, náklady na dopravu  dostupnost, dopravní situace ve špičce, mimo špičku, nehodovost  vyhodnocení

Fáze tvorby plánu mobility vytvoření akčního plánu The Czech Environmental Partnership Foundation

 stanovení dílčích cílů na základě analýz  časový harmonogram  určení zodpovědných osob  sestavení rozpočtu  motivace zaměstnanců na všech úrovních  propagace PM

hodnocení cílů a dosažených výsledků, aktualizace  rychlý dotazníkový průzkum  porovnání ekonomických ukazatelů

Nástroje


 snížit nutnosti cestování mezi domovem a prací, např. videokonference, práce z domova  zpříjemnit cestování hromadnou dopravou  zvýhodnit cesty hromadnou dopravu  zlepšit infrastrukturu pro cyklisty a pěší  zvýhodnit zaměstnance dojíždějící na kole  nabídnout alternativní způsoby dopravy na služebních cestách  snížit počet služebních cest  organizace parkování  zefektivnit používání automobilů  podporovat car-pooling

Nadace Partnerství The Czech Environmental Partnership Foundation

Děkuji Vám za pozornost

Ing. Radek Patrný Nadace Partnerství/Dopravní program Krátká 26, 100 00 Praha 10 Tel./fax: 274 816 727 e-mail: [email protected] http://www.nadacepartnerstvi.cz/doprava


Workshop č. 4

Facilitátor:

Ing. Petr Švec, ředitel Národní sítě Zdravých měst ČR, národní koordinátor Projektu Zdravé město

Téma:

Místní Agenda 21 v rámci hlavního města a spolupráce s EVVO udržitelný rozvoj, zapojení veřejnosti, příklady dobré praxe

Místní Agenda 21 v rámci hlavního města a spolupráce s EVVO – udržitelný rozvoj, zapojení veřejnosti, příklady dobré praxe Praha, 9. prosince 2010

1

Zdravá města, obce, regiony v ČR 2010

91 členů NSZM (města, kraje, mikroregiony, obce) – 28% obyvatel ČR

www.zdravamesta.cz

www.dobrapraxe.cz

[145 příkladů z 50ti míst v ČR + zahraničí] 4

Místní Agenda 21 mezinárodní program - metoda kvality v ČR

www.ma21.cz

5

Pozice MA21 v ČR MA21 jako komunitní proces zapojování veřejnosti a vytváření místního partnerství MA21 jako strategický proces odborný postup k udržitelnému rozvoji v konkrétním místě MA21 jako metoda kvality zlepšování veřejné správy (úřadu i samosprávy) © NSZM ČR

6

Systém hodnocení kvality MA21 v ČR: Kritéria MA21

7

Celostátní hodnocení kvality MA v ČR Kritéria MA21

8

Hodnocení UR na místní úrovni „Aalborské závazky“

.. v ČR navíc: - vzdělávání - kultura a tradice - bezpečnost a soc.pat.jevy © NSZM ČR

9

Zdravá města ČR v globálním měřítku Světová soutěž měst „LivCom“ (OSN) 8. listopadu 2010, Chicago

Město Chrudim – nejvíce ocenění (!) © NSZM ČR

[z ČR dále města Tábor a Ml. Boleslav]

10

Strategický rámec udržitelného rozvoje ČR (2010)

indikátor: MA21

11

Institucionální zázemí MA v ČR RADA VLÁDY PRO UDRŽITELNÝ ROZVOJ [2003]

12

REVOLVINGOVÝ FOND MŽP - podpora MA21

© NSZM ČR© NSZM ČR

13

Škola NSZM Předávání zkušeností a aktivní tréninky

Pelhřimov / Prachatice / Uh.Hradiště jaro, léto, podzim 2010 14

DataPlán NSZM info-systém strategického řízení k UR Zdraví 21 ČSÚ ÚZIS

resorty

RVUR

DataPlán úroveň krajů úroveň měst

zahr.

SRUR ČR WHO CZ

-

WHO EURO

strategie zdrav. plány rozpočty aktivity projekty indikátory

NSZM

Společné kampaně měst, obcí a regionů k UR 

DEN ZEMĚ 22. dubna



MEZINÁRODNÍ DEN BEZ TABÁKU 31. května



NÁRODNÍ DNY BEZ ÚRAZŮ 4. až 15. června



EVROPSKÝ TÝDEN MOBILITY 16. až 22. září



DNY ZDRAVÍ 4. až 17. října

© NSZM ČR

16

Plánování s veřejností [komunitní]

Fórum Zdravého města rok 2010: proběhlo 40 akcí 2500 účastníků

Udržitelná spotřeba ve veřejné správě EMAS

Chrudim 2010 ve spolupráci s centrem EVVO „Paleta“ 18

Plánování rozvoje s dětmi a mládeží

Litoměřice 2010 ve spolupráci s centrem EVVO „SEVER“

KONTAKT

Petr Švec Národní síť Zdravých měst ČR E: [email protected] M: 602 500 639 W: www.zdravamesta.cz Děkuji za pozornost ! © NSZM ČR

20

Sborník prezentací Krajská konference EVVO pro veřejnou správu a firemní oblast

Recommend Documents