SBK 2012 met één jaar verlengd Kerstfeest in een wereld vol geweld Veel vragen RIVM-onderzoek Chroom-6

DE BOND VAN DEFENSIEPERSONEEL nummer 12 - 2015

• SBK 2012 met één jaar verlengd • ‘Kerstfeest in een wereld vol geweld’ • Veel vragen RIVM-onderzoek Chroom-6

Bestuur en medewerkers van de ACOM wensen u: Gezegende Kerst en Vredig 2016 MAANDBLAD VAN DE ACOM - ALGEMEEN CHRISTELIJKE ORGANISATIE VAN MILITAIREN

DE BOND VAN DEFENSIEPERSONEEL Lid worden, zijn en blijven… de voordelen van het lidmaatschap: 1. De ACOM behartigt uw belangen in de eerste plaats door via onderhandelingen met de werkgever goede arbeidsvoorwaarden te bewerkstelligen. Bovendien staan gespecialiseerde juristen klaar voor individuele belangenbehartiging en rechtshulp. 2. Post-actieve militairen kunnen rekenen op actieve belangenbehartiging door de ACOM inzake: - pensioenen, - sociale zekerheid en - ziektekosten. 3. Onze juristen zijn elke werkdag tussen 08.45 en 12.30 uur te bellen voor eerstelijns advies of het maken van een afspraak op ons secretariaat te Leusden. 4. Vertegenwoordigers van de CCOOP, de ambtenarencentrale waarbij de ACOM is aangesloten, zitten in het verantwoordingsorgaan van het ambtenarenpensioenfonds ABP. Zo oefent uw bond invloed uit op het beleid van het pensioenfonds. 5. Maar de ACOM helpt u ook bij het doen van uw belastingaangifte zodat u geen cent teveel betaalt aan de fiscus. 6. Voor advies en bijstand kunt u in uw regio aankloppen bij het regiobestuur. Indien gewenst komen wij daarvoor bij u thuis. 7. De ACOM organiseert ook ‘seniorenbijeenkomsten’ overal in het land. 2

Maar uw bond biedt u nog meer: ACOM-leden kunnen voor juridische bijstand terecht bij de advocaten van Delissen Martens in Den Haag. Al vele lange jaren staan wij ACOM-leden bij in militaire strafzaken, zaken op het gebied van het familierecht en erfrecht, in zaken van huurrecht, bouwrecht en burengeschillen. Bel gerust voor een gratis advies. Als verdere bijstand nodig is, dan hanteren wij gereduceerde tarieven. U bent ook welkom als u in aanmerking komt voor ‘toevoeging’ (pro deo). Contact: tel. 070-3115411, www.delissenmartens.nl

Voor wie, buiten zijn/haar schuld om, financieel in moeilijkheden is geraakt, reikt ACOM een vangnet aan in de vorm van het Fonds Maatschappelijke Bijstand.

Behalve lage premies bij gezins- en militaire verzekeringen, biedt ACOM-Boot extra korting op uw autoverzekeringen. ACOM-Boot: voor elk onderdeel een passend antwoord...!

DFD: De Financiële Dienstverleners; dé specialist voor militair en burgermedewerker. Uw risico is onze uitdaging! De uitzendingen naar Afghanistan of de West, de GVA, de eerste autoverzekering, of de hypotheek (óók de BBT-er). U verzekert ze allemaal bij DFD. Nu en in de toekomst. Opzeggen lidmaatschap ACOM Het lidmaatschap van de ACOM wordt aangegaan voor een periode van twaalf maanden, welke aanvangt op de dag van aanmelding als lid. Dit lidmaatschapsjaar hoeft dus niet samen te vallen met het begin en einde van een kalenderjaar. Het lidmaatschap wordt telkenmale stilzwijgend verlengd voor eenzelfde periode. Opzegging van het lidmaatschap dient schriftelijk (dus niet per e-mail) plaats te vinden. Deze opzegging dient uiterlijk drie maanden voor het verstrijken van het lidmaatschapsjaar door de ACOM te zijn ontvangen.

ACOM

BOOT

UW VOORZITTER Dit is het laatste ACOM Journaal van 2015, - het decembernummer. We gaan naar het einde van het jaar en vieren eerst het Kerstfeest. Kerstfeest heeft ook altijd als thema ‘vrede op aarde’. In deze tijd van het jaar is de vrede echter ver te zoeken. Eerst een Russisch passagiersvliegtuig dat door een aanslag neerstort in de Sinaï. Dan de aanslagen in Parijs met 130 dodelijke slachtoffers. Vanwege dit drama kondigt de Franse regering de noodtoestand af en het Parijse straatbeeld wordt bepaald door politie en militairen. Dan blijkt het te gevaarlijk om een oefenwedstrijd Duitsland-Nederland te spelen vanwege het ernstige vermoeden van een aanslag, - politie en militairen op de straat. In België zitten vermoedelijk nog daders en terroristen verscholen in de Brusselse wijk Molenbeek en zijn er vermoedens van aanslagen in de Belgische hoofdstad.

INHOUD

4

Het dreigingsniveau wordt opgeschaald tot het hoogste niveau en het openbare leven komt tot stilstand, - politie en militairen op straat in de hoogste staat van paraatheid. Al deze gebeurtenissen worden gelinkt aan terreurorganisatie IS. Tot slot van deze akelige opsomming ook nog het neerhalen door Turkije (lid van de NAVO) van een Russisch gevechtsvliegtuig boven het Turks-Syrische grensgebied. Dit alles leidt natuurlijk tot grote onrust bij de bevolking en bij onze regering. Toch ziet het kabinet (nog) geen reden het dreigingsniveau te verhogen. Intussen gaat ook de stroom vluchtelingen naar ons land gestaag door en daar moet ook mee worden omgegaan. Dus overweeg het kabinet onder meer het Schengenakkoord aan te passen en de landsgrenzen, - of met enkele andere landen een ‘mini Schengen gebied’ -, te gaan bewaken. Tijdens dit alles is juist de begroting van Justitie en Veiligheid aan de orde in de Tweede Kamer. En zowaar het parlement zorgt ervoor dat het budget van dit ministerie verhoogt wordt met 250 miljoen vanwege alle onrust. Maar zoals ik hierboven al schreef, als het gaat om (onze) veiligheid zie je politie en militairen gezamenlijk aan het werk. Daarenboven is de bewaking van de landsgrenzen een marechausseetaak. Wat moet er dan nog meer gebeuren om over te gaan tot ophoging van het Defensiebudget? Iets wat andere landen wel degelijk doen. Een ruimer budget dat zeker nodig is als bijvoorbeeld Sybrand Buma van het CDA pleit voor het inzetten van Nederlandse grondtroepen om IS te bestrijden. Waarmee dan meneer Buma? Zoals eerder al gezegd, de huidige ‘verhoging’ van het Defensiebudget is nauwelijks genoeg om de ontstane achterstanden weg te werken. Dan blijkt ook nog dat de krijgsmacht kampt met personeelstekort waardoor weer anderen roepen dat de “dienstplicht weer moet worden ingesteld”. Mensen die kennelijk niet weten dat de dienstplicht nooit is weggeweest maar dat niemand meer wordt opgeroepen. Bovendien vergt het weer oproepen van dienstplichtigen verschrikkelijk veel geld dat Defensie dus niet heeft. Laat ik in deze tijd van het jaar toch nog met een positieve noot eindigen. Uit het rapport van de Raad voor civiel-militaire Zorg en Onderzoek (RZO) blijkt dat het overgrote deel van de veteranen prima functioneren na hun missies en er met voldoening op terugkijken. (Zie ook pagina 13). Ondanks alle verschrikkingen in de wereld wil ik u een Zalig Kerstfeest wensen en een Gelukkig 2016. En laten we ook even stilstaan bij onze collega’s die de feestdagen niet thuis bij hun geliefden kunnen doorbrengen.

uls t H r e d n a Leon v

Druk bezochte informatiesessies van Defensie en RIVM over het ‘Chroom-6 & CARC onderzoek’. Veel vragen en bezorgdheid bij de aanwezigen.

Het Sociaal Beleidskader 2012 wordt met één jaar verlengd. De vakorganisa­ ties hervatten het geschorste overleg met Defensie.

6

22 24

De Bondsraad van de ACOM stemt in met het ‘Activiteitenplan’ en de ‘Begroting 2016’ van de bond.

Bonden Caribisch Nederland eisen fatsoenlijk loonbod van de minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijks­ relaties.

Volg ons op Twitter Inleveren kopij ACOM Journaal #01: 21 december #02: 25 januari

@ACOM_Mil_Bond @LeonvdHulst

Word vriend op Facebook

3

actuee NIEUWS l Bonden her vatten georganiseerd overleg met werkgever Defensie

Overeenstemming over verlenging Sociaal Beleidskader 2012 Het Sociaal Beleidskader (SBK) 2012 wordt met één jaar verlengd. Weliswaar niet met twee jaar zoals de Samen­ werkende Centrales van Overheidspersoneel (SCO) wensten maar genoeg reden voor de vakorganisaties om weer aan te schuiven voor het overleg. De SCO besloten op 24 november jl. het georganiseerde overleg op te schorten nadat Defensie (nog) geen duidelijkheid kon of wilde verschaffen over (een eventuele) verlenging van het SBK 2012.

Overleg voortvarend oppakken De nu bereikte verlengingsduur verschaft in ieder geval de nodige ruimte om alsnog (delen van) het SBK 2012, voor ommekomst

daarvan, op te nemen in de bestaande rechtspositie van het Defensiepersoneel. Indien dit vanwege de tijdsdruk, gezien de overvolle overlegagenda, niet lukt, dan is opnieuw een verlenging aan de orde. De ACOM is content met de bereikte verlenging van het SBK 2012 maar ook met hervatting van het georganiseerde overleg dat naar onze mening voortvarend moet worden opgepakt. Er staan

immers nog vele (en in sommige gevallen complexe) onderwerpen op de agenda die om constructief en doeltreffend overleg vragen. Zowel in het belang van Defensie als van onze leden, - het personeel van Defensie. (Zie verder ook ‘Uit het overleg’, pagina 19)

Vo o r g e l i j k e b e h a n d e l i n g e n e e n o p e n e v e nw i ch t i g e b e d r i j f s c u l t u u r

Defensie ondertekent Charter Diversiteit 4

Defensie gaat, nu meer dan in het verleden, voor diversiteit en inclusiviteit. Dat wil zeggen voor gelijke behandeling en een open, evenwichtige bedrijfscultuur. Daartoe ondertekende het ministerie op 25 november jl.1 het Charter Diversiteit.

Aan de hand van het Charter Diversiteit krijgen “diversiteit en inclusie op de werkvloer in bedrijven en organisaties”, de nodige stimulansen. Volgens het Charter zou het waarderen van verschillen in “identiteit, kennis en ervaring” van werknemers onderling, bijdragen aan “positieve resultaten” van het bedrijf c.q. de organisatie. “Mits goed gemanaged, opent diversiteit op de werkvloer namelijk nieuwe markten, biedt mogelijkheden voor innovatie en flexibiliteit en verdiept het inzicht in de klantenbehoeften.”

Focus op werving en wbehoud vrouwen Bedrijven en organisaties die het Charter onderschrijven committeren zich aan het creëren van

eerlijke kansen voor hun werknemers, ongeacht (arbeids)beperking, sekse, leeftijd, seksuele voorkeur, culturele, etnische of religieuze achtergrond. Het Charter Diversiteit2 werd namens Defensie ondertekend door de Commandant der Strijdkrachten (CDS) generaal Tom Middendorp. Volgens de CDS laat de praktijk zien dat gemengde eenheden veel effectiever opereren. Zo blijkt bijvoorbeeld in moslimlanden de meerwaarde van vrouwen waardoor Defensie op plekken kan komen die anders niet toegankelijk zijn zonder op lokale ‘culturele’ tenen te trappen. Op die manier kan op een doeltreffender manier meer optimale informatie worden vergaard. Hiermee is zowel de veiligheid van de lokale burgers als die van de eigen eenheid gediend. “Van oudsher is het voor mannen vanzelfsprekender dan voor vrouwen om voor Defensie te kiezen. Ik wil graag dat alle

jongeren mij als een goede werkgever zien. Daarom leg ik graag de focus bij met name de werving en het behoud van vrouwen”, aldus generaal Middendorp.

Initiatief Stichting van de Arbeid De Stichting van de Arbeid, het overlegorgaan van de centrale organisaties van werkgevers en werknemers, is in ons land de initiatiefneemster van ‘Diversiteit in bedrijf en daarmee het Charter Diversiteit". Dit vanuit de overtuiging dat “een evenwichtiger personeelssamenstelling op alle niveaus, respect, tolerantie en eerlijke kansen een inclusieve cultuur van het bedrijf of de organisatie (kenmerken)”. Bij dit initiatief is ook de Raad voor Overheidspersoneelsbeleid (ROP) betrokken. Bij de uitvoering biedt het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid ondersteuning. Met de ondertekening van het Charter neemt Defensie

NIEUWS onder meer de verplichting op zich met een voor haar realistisch plan van aanpak op het tapijt te komen. De Stichting van de Arbeid volgt de vorderingen met door de organisatie aangeleverde rapportages.

Internationaal kennisnetwerk Aan het Charter Diversiteit deelnemende organisaties en bedrijven krijgen toegang tot een (nationaal en Europees) kennisnetwerk inzake diversiteit en inclusiviteit. Ze kunnen daarvan profiteren bij onder andere het beleggen van netwerkbijeenkomsten en het opstellen van aanpakplannen. Defensie heeft overigens al de nodige ervaring met diversiteit en inclusiviteit. In dit verband kan worden genoemd het interne onderzoek ‘Samen werken bij Defensie’ waarbij gekeken wordt naar de beleving van diversiteit en inclusiviteit op de werkvloer. In vijftien landen van de Europese Unie3 is het Charter Diversiteit nu van kracht. Nederland is het zestiende land dat zich hierbij aansluit. Ruim 7000 bedrijven en organisaties in Europa hebben inmiddels het Charter ondertekend. De Europese ‘Diversity Charters’ werken onafhankelijk van elkaar. Zij vormen samen wel een groot netwerk en zijn verenigd in het European Platform of Diversity Charters.

1

Het Charter Diversiteit is elders in Europa ruim tien jaar geleden voor het eerst ingevoerd.

Het Nederlandse Charter Diversiteit is aangesloten bij dit Europese platform: http://www.diversity-charter.com 2

Ondertekenaars op 25 november onder andere College voor de Rechten van de Mens,

Openbaar Ministerie, Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO.nl), de ministeries van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, Buitenlandse Zaken, Defensie, Economische Zaken, Financiën (incl. de Belastingdienst), Infrastructuur en Milieu, en Veiligheid en Justitie. (Bron: Diversiteit in bedrijf) 3

De landen waar een Charter Diversiteit van kracht is, zijn: België, Denemarken, Duitsland,

Estland, Finland, Frankrijk, Hongarije, Ierland, Italië, Luxemburg, Nederland, Noorwegen, Oostenrijk, Polen, Spanje, Tsjechië en Zweden.

Gezocht: Locatievertegenwoordigers Regio Noord Door overplaatsing van onze locatievertegenwoordi­ gers van de locaties Assen en Havelte zijn wij op zoek naar leden die deze vacatures willen opvullen. Wij heten u van harte welkom! Nadere informatie kunt u inwinnen bij de Regiosecretaris S.G. Meijer. Tel.: 058-2669403 (privé); 0525-657807 (dienst)

Ledenvergadering ACOM Regio Noord Op dinsdag 12 januari 2016 houdt de Regio Noord haar jaarlijkse ledenvergadering. Locatie: MFR Vliegbasis Leeuwarden Aanvang 15.30 uur. Deze vergadering is voor alle leden van de Regio Noord. Op de agenda onder meer: • Jaarverslag • Actualiteiten door een lid van het Bondsbestuur • (Her)verkiezing leden Regioraad • Uiteraard gelegenheid tot vragen stellen aan de Regioraad en Bondsbestuurder U krijgt vrij van uw chef om onze vergadering bij te wonen.

Stoorzender December is de maand om terug te kijken op het afgelopen jaar, en om vooruit te kijken naar wat het nieuwe jaar ons straks weer zou kunnen brengen. Natuurlijk was 2015 een jaar met ups en vooral veel downs. Niet alleen in de grote wereld maar ook in ons kleine Defensiewereldje kwamen we ze tegen. De “up” van het jaar was wel het feit, dat de portemonnee van de actief-dienenden eindelijk weer eens (een beetje) beter kon worden gevuld. De (belaste) opvulling van het AOW-hiaat voor een deel van de post-actieven werd natuurlijk ook in dank aangenomen. En eenieder heeft wel zijn of haar eigen positieve 2015-ervaringen. Bij de “downs” daarentegen moet wederom het niet indexeren van de pensioenen genoemd worden. Dat de AOW wel geïndexeerd wordt is maar een druppel op de gloeiende plaat. Dus ook de 70-plusser, die ik even ‘Soldaat’ Piet noem, blijft maar weer een jaar langer op zijn hobbyclub verschijnen in de oude groene trui, die hij ‘buit maakte’ in de tijd dat hij nog actief was. En een tripje terug naar het oerwoud, waar hij in naam van de koningin diende, dat zal wel voor altijd een onvervulde wens blijven. Zo zie je maar, dat positieve en negatieve gevoelens dikwijls worden vertaald naar materiële zaken. Maar er is nog veel meer: onzekerheid binnen de organisatie, het eigenmachtig oprekken van centraal overeengekomen regelingen, het maar steeds blijven roepen, dat het personeel het goud van de organisatie is, maar veel erger is naar mijn mening het gebrek aan assertiviteit bij een groot deel van de ‘toppers’ in de organisatie van Jeanne van Den Haag. Op de werkvloer wordt zoiets ervaren als het voor het persoonlijke CV-tje ja-knikken. Bijvoorbeeld als er weer een nieuwe opdracht, een nieuw reorganisatiespinsel of uitknijpbezuinigingetje ter tafel komt. En dan toch maar positief blijven, en wat krom is als “prima idee” verkopen…. Durven deze toppers ’s morgens nog wel in de spiegel kijken? Wel, het grote voorbeeld in 2015 wordt wel gegeven door de dames en heren politici, - toch de heersers over de inzet van de zwaardmacht -, die een vermindering van een bezuiniging blijven verkopen als ‘extra’ voor veiligheid i.c. defensie. Zouden ze zichzelf wel geloven? En dame(s) en heren toppers: als U dan zo betrokken bent bij Uw loyale personeel, waarom heeft U dan niet op tijd aan een Sociaal Beleidskader gedacht, toen duidelijk was, dat U de gedachte reorganisatieplanning niet zou halen? SCHANDE!!! Ik hoop, dat 2016 een breuk zal zijn met wat er in 2015 allemaal gebeurde. Dat we een klimaat mogen krijgen van RESPECT en EERLIJKHEID, die we zo vaak misten. Met mijn beste wensen voor een veilig en gezond 2016 neem ik afscheid van het oude jaar. Dat 2016, Deo Volente, een jaar van meer ups dan downs voor U en de Uwen moge zijn.

5

actuee l

Stand van zaken onderzoek naar

Defensie belegde op 24 en 26 november jl. twee bijeen­ komsten om oud-medewerkers die in het verleden zijn blootgesteld aan Chroom-6 en/of CARC te informeren over de stand van zaken in het onderzoek dat door het Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu (RIVM) wordt uitgevoerd.

6

Brigade-generaal Jost van Duurling, voorzitter van de Taskforce Chroom-6 van Defensie en dr. Rob Beelen, die leiding geeft aan het RIVM-onderzoek, lieten hun licht schijnen over de vorderingen bij het onderzoek. Een van de taken van generaal Van Duurling is het traceren en beschikbaar stellen van alle geschreven en digitale teksten door de jaren heen, die te maken hebben met Chroom-6 en CARC.

De Taskforce Van Duurling kon onder meer melden dat binnen Defensie al zeker 2000 documenten boven water zijn gehaald die te maken hebben met Chroom-6. Deze documenten zijn geanonimiseerd op de website van de rijksoverheid geplaatst. Onder andere aan de hand van deze documenten, aangeleverd door (oud-)Defensiewerknemers, internationale rapporten en andere documenten is het RIVM met literatuuronderzoek begonnen.

Het onderzoek Onderzoeksleider Beelen vertelde dat het RIVM wel 1200 vragen heeft binnen gekregen van alle belanghebbenden en betrokkenen. Veel van die vragen zijn tijdens informatiesessies, telefonisch en of via de mail binnen gekomen. Van degenen die zich bij het CAOP* hebben gemeld als betrokkene, heeft een aantal deelgenomen aan focusgroepen van maximaal 10 personen. De eerste ronde van focusgroepen was gericht op het krijgen van nog meer vragen voor het onderzoek en een voorzichtige indruk in welke volgorde de vragen aangepakt zouden moeten worden volgens de deelnemers. Alle 1200 vragen zijn uiteindelijk teruggebracht tot 32 onderzoeksvragen waarbij geen van de oorspronkelijke vragen verloren is gegaan. Met die 32 onderzoeksvragen is een tiental onderzoeksplannen (deelonderzoeken) gemoeid. Op het moment dat een deelonderzoek gereed is zullen de uitkomsten daarvan worden bekend gesteld. De heer Beelen gaf aan dat met de uitkomsten van de deelonderzoeken niet zal worden gewacht totdat het hele onderzoek afgerond is.

Vragen en opmerkingen Na de toelichtingen van Taskforce-voorzitter Van Duurling en onderzoeksleider Beelen was het de beurt aan de toehorende aanwezigen om vragen te stellen. Ze namen ruimschoots de gelegenheid te baat om hun zorg te uiten over de gevolgen van het werken met of in de buurt van Chroom-6 voor de gezondheid. Men toonde zich ook bezorgd over het gebruik, toen en nu, van andere (giftige) stoffen bij Defensie maar ook over de onbekendheid

actuee l Informatiesessies Defensie en RIVM

blootstelling Chroom-6 en CARC Uitgebreid verslag Het uitgebreide verslag van de bijeenkomst wordt opgesteld door het CAOP (Centrum voor Arbeidsverhoudingen Overheidspersoneel). Zodra het gereed is zal het verslag op de website van de rijksoverheid worden geplaatst. *Iedereen die met Chroom-6 denkt te hebben of heeft gewerkt heeft zich in de loop van dit jaar via het caop kunnen melden voor deelname aan het onderzoek en dat kan nog steeds bij het CAOP: met het lopende onderzoek bij nabestaanden van (oud-)medewerkers van Defensie die overleden zijn aan een ziekte die gerelateerd zou kunnen zijn aan Chroom-6 en/of CARC. Ook waren er vragen en opmerkingen over de Coulance Regeling Chroom-6.

Medewerkers van het Ondersteuningsteam c6&carc zijn bereikbaar van maandag tot en met vrijdag van 9.00 tot 17.00 uur. Ze zijn telefonisch te bereiken via het nummer 070-376 5 476.

Wij raden leden aan om contact met de ACOM op te nemen als ze vragen hebben over de Coulance Regeling, als ze een aanvraag willen indienen of als ze een afwijzing hebben ontvangen.

Ook kunt u contact opnemen via de e-mail: [email protected] of een brief sturen naar: CAOP/Ondersteuningsteam C6&CARC. Antwoordnummer 10689, 2501 BW Den Haag.

7

Boot’s Echtscheidingsbemiddeling ( ‘Een scheiding brengt naast veel emoties, ook diverse financiële en gerechtelijke gevolgen met zich mee. Dankzij deze complete bemiddelingsservice kunnen we nu elk onze eigen weg gaan.’)

Boot’s Echtscheidingsbemiddeling: goed snel en betaalbaar. De professionele partij bij de afwikkeling van een echtscheiding.

> De voordelen: • Een vaste contactpersoon • Betrouwbare, gespecialiseerde partners • Een kwalitatief goede werkwijze • Een vlotte gang van zaken • Een vaste lage prijs • Een correcte afwikkeling voor alle betrokkenen

acom boot boot acom

acom Wilt u kennismaken met Boot’s Echtscheidingsbemiddeling: bel 0162 454 825 of kijk op www.boot-verzekeringen.nl

interview Krijgsmachtpredikant en vertrouwenspersoon ACOM in Suriname luidt noodklok

‘Geestelijke verzorging onder toenemende druk door gebrek aan personeel’ HHet Nationaal Leger1 van Suriname telt anno 2015 zegge en schrijve één geestelijk verzorger in de persoon van de Lutherse dominee Steve Michel (Maikel) Stewart. Daarmee is de diversiteit in de geestelijke verzorging bij het leger ernstig verschraald. Een kleine 15 jaar geleden beschikte de Surinaams krijgsmacht, naast de predikant, immers ook nog over een priester-aalmoezenier en een imam ofwel maulvi/mulvi. Maar de krijgsmachtpredikant staat er nu moederziel alleen voor. “A hell of a job! Ik luid dan ook de alarmklok want ‘één is géén’, - ook in het geval van de geestelijke verzorging bij het leger van Suriname”, vertrouwde de dominee ACOM Journaal toe.

Vertrouwenspersoon ACOM Op zijn herhaalde aandringen is de (politieke) leiding van de krijgsmacht nu doende om de noodzakelijke versterking te rekruteren. Niet alleen collega’s van christelijken huize maar met name ook geestelijk verzorgers voor de militairen met een moslim of hindoe religieusculturele achtergrond2. “Als GV’er ben ik er voor alle militairen ongeacht hun religieuze achtergrond. Maar in heel specifieke zaken is het toch nuttig en doelmatig dat ze kunnen aankloppen bij een collega die hun religieuze achtergrond goed kent. Gelukkig wordt nu een mulvi militair klaargestoomd om als GV’er bij de krijgsmacht aan de slag te gaan. Voor een pandit is er ruimte maar daar ligt de zaak wat gecompliceerd omdat er duidelijkheid moet worden geschapen in het geval van de zendende instantie. Ook lijkt de lat wat te hoog gelegd voor de hindoe geestelijken die solliciteren”, aldus Stewart. Behalve als (enige) zielzorger is Stewart ook aanspreekbaar als hoofd Civiele Militaire Relaties bij het Nationaal Leger. De pastor van de Trinitatis Lutherse Kerk in Suriname3 genoot en voltooide (in 1993) zijn theologische opleiding aan de University of the West Indies. Sinds 2003 is hij ook belast met de geestelijke verzorging van de ACOM-leden, - het leeuwendeel gepensioneerden en senioren. De geestelijk verzorger en vertrouwenspersoon komt op afroep of afspraak bij de leden over de vloer maar huldigt, door de bank genomen, een “pro-actieve aanpak”. 1

Noodzakelijke inhaalslag Kort geleden was de Surinaamse predikant in Nederland voor opfriscursussen en verdere educatieve vorming ten faveure van zijn GV-werk. Een noodzakelijke inhaalslag voor wat betreft het “beroepsmatig bijspijkeren” waarin de zielzorger naar eigen zeggen een “achterstand van zeker 8 jaar” had opgelopen. “Zeker als het gaat om de confrontatie met nieuwe ontwikkelingen inzake geestelijke verzorging. Kennis nemen van nieuwe inzichten en werkvormen op het gebied van counseling, zorg bieden in brede zin, rouwverwerking e.d.” Eenmaal hier meldde Stewart zich ook bij de ACOM om over zijn (GV-)werkzaamheden ten gerieve van de leden in Suriname te rapporteren aan de Algemeen Voorzitter “die in feite mijn opdrachtgever is”, lichtte de vertrouwenspersoon, zijn komst ten kantore in Leusden toe.

9

Vizier regionaal gericht Voor de bijspijkercursus in Den Haag moest de dominee echtere bedanken vanwege de lange duur die zich niet goed liet schikken in zijn drukke tijd- en reisschema. Maar de PKN (Protestantse Kerk in Nederland)4 bracht uitkomst met een (aangepaste) meer op de kerkgemeente toegesneden cursus. De Surinaamse krijgsmachtpredikant twijfelt er niet aan dat de inhoud daarvan ook is aan te wenden in de geestelijke verzorging van de aan zijn zorg toevertrouwde soldaten.

Het Surinaamse Nationaal leger bestaat uit de volgende krijgsmachtsdelen: de Landmacht, de Luchtmacht, de Marine, en voorts uit de

zelfstandige onderdelen de Militaire Politie, het Reservisten Korps en de Kustwacht (in oprichting), elk onder eigen commando. (Bron: Wikipedia) 2

Beginnend rangsniveau voor de GV’er bij het Nationaal Leger is kapitein. Na een carrièregang van 8 jaar volgt bevordering tot majoor. Voor de

hoofdkrijgsmachtpredikant en zijn collega’s van de andere denominaties is er ruimte om luitenant-kolonel te worden. 3

De Trinitatis Lutherse Kerk in Suriname werd in 2010 opgericht en is in feite een afsplitsing van de oorspronkelijke Lutherse kerk in Suriname.

4

De Protestantse Kerk in Nederland, het grootste protestantse kerkgenootschap in Nederland, is op 1 mei 2004 ontstaan uit een fusie

van de drie ‘Samen op Weg-kerken’: de Nederlandse Hervormde Kerk, de Gereformeerde Kerken in Nederland en de Evangelisch-Lutherse Kerk in het Koninkrijk der Nederlanden.

Ver vo lg op pagi na 12

MEDEZEGGENSCHAP

Hulptroepen voor de medezeggenschapscommissies Hulptroepen inschakelen vanuit de eenheid, van buiten de eenheid maar nog wel bij Defensie of zelfs erbuiten, het is allemaal mogelijk voor de medezeggenschaps­ commissies (MC’s). Als daar behoefte aan is, bij zware werklast, het ontbreken van specifieke kennis, conflicten enz. is ondersteuning op enigerlei wijze mooi meegenomen of zelfs noodzakelijk. Wel moet die dan gevonden worden en worden ingeschakeld. Daarbij zijn er verschillende mogelijkheden.

10

niet als werkgroeplid wordt aangemerkt. Een leidinggevende kan problemen hebben met de tijdsinvestering in MC-zaken en aangeven dat voor het MC-werk geen training mag worden gevolgd. Dat is eenvoudig te voorkomen door de persoon officieel in een vergadering van de MC als werkgroeplid aan te nemen en daarvan bericht door te sturen naar het Hoofd Diensteenheid (HDE). Vanaf dat moment heeft het werkgroeplid recht op minimaal 3 scholingsdagen per jaar voor de MC in de baas zijn tijd (artikel 20 Besluit Medezeggenschap Defensie (BMD)). Uiteraard moeten deze dagen goed gepland worden. Tevens heeft het werkgroeplid een officieel minimum aantal uren onder werktijd per jaar dat hij/zij zich bezig mag houden met medezeggenschap. Dat aantal is 60 uur voor werkgroepleden (eveneens artikel 20 BMD) en kan in onderling overleg met het Hoofd Diensteenheid hoger (niet lager) worden vastgesteld.

Secretariële en/of ambtelijke ondersteuning

Net als bij ‘andere functies’ binnen Defensie heeft de medezeggenschap te maken met een behoorlijke hoeveelheid aan werkzaamheden en met pieken door het jaar heen.

MC gebaat bij flexibele schil, het werkgroeplid Ook heeft de medezeggenschap te maken met voor de eenheid/ eenheden algemene terugkerende onderwerpen en met onderwerpen die uniek zijn en meestal zomaar even tussen al het andere medezeggenschapswerk opgepakt en uitgevoerd moeten worden. Kortom de medezeggenschapscommissie zal niet altijd het werk gedaan kunnen krijgen met de vaste bezetting. Een oplossing hiervoor is bedacht: het werk-

groeplid. De medezeggenschap kan werkgroepleden aanstellen voor algemene en ook specifieke onderwerpen voor de gehele MC zittingsperiode van in de regel 2 jaar of voor een deel, voor zolang een onderwerp speelt. Extra en of specifieke hulp wanneer dat nodig is.

Vaststellen lidmaatschap werkgroep MC Hulp van een werkgroeplid dat al dan niet tijdelijk aan de medezeggenschapscommissie gekoppeld is, is zeker welkom. Toch wordt nog wel deze ‘tijdelijke adviseur’ niet als officieel werkgroeplid bij de medezeggenschap opgenomen. Een vergeten actie. Op zich gaat het meestal goed maar soms kan het problemen opleveren dat de ‘al dan niet tijdelijke adviseur’

Naast het aantrekken van werkgroepleden kan de MC ook aangeven dat zij een aantal secretariële werkzaamheden wil uitbesteden. Daarvoor kan een verzoek gedaan worden bij het HDE. In onderling overleg wordt de noodzaak van secretariële ondersteuning, bijvoorbeeld voor het plannen van vergaderdata, het aanvragen van cursussen, het schrijven van de vergaderverslagen en nog meer, vastgesteld. Ook wordt in een vergadering van de MC en het HDE bepaald om hoeveel uur ondersteuning het gaat en wie de ondersteuning gaat leveren. Bijzonder handig zeker voor het plannen van data tussen de al vastgelegde data door als er bijzondere zaken spelen die snel afgehandeld moeten worden. Verder is ondersteuning voor de MC altijd welkom als verkiezingen gehouden moeten worden. Een tip voor de medezeggenschap is om het HDE ook daarvoor om ondersteuning te vragen.

MEDEZEGGENSCHAP Inhoudelijke ondersteuning van buiten de eenheid: de expert In het stukje over het betrekken van een werkgroeplid bij de MC voor een specifiek onderwerp wordt in dat geval uitgegaan van de mogelijkheid dat die ‘expert’ ook bij de eenheid werkt. Het is denkbaar dat de eenheid met onderwerpen te maken krijgt waarvoor ze zelf de expertise niet in huis heeft. Voor deze situatie is artikel 18 deskundigen in het BMD opgenomen. Deze deskundigen krijgen tijd voor de medezeggenschap en kunnen de onderwerpen waar de medezeggenschap mee bezig is toelichten. In het uiterste geval is het mogelijk een deskundige van buiten Defensie uit te nodigen. Wel moet de medezeggenschap het HDE daarvan vooraf op de hoogte stellen met daarbij het eventuele kostenplaatje wat erbij hoort. Bedenk wel dat Defensie zelf heel veel expertise in huis heeft. En clue van dit verhaal: maak daar gebruik van.

Medezeggenschapcoördinator van het Defensieonderdeel Advies over van alles wat met medezeggenschap te maken heeft kan de MC krijgen van de medezeggenschapcoördinator van het Defensieonderdeel. Schroom niet om van dat advies gebruik te maken.

Mediation bij conflicten Loopt het overleg met het HDE stroef, is er sprake van twijfel in plaats van vertrouwen in elkaar, neem dan contact op met de hiervoor genoemde medezeggenschapcoördinator en overleg of mediation een verbetering zou kunnen bieden. Binnen Defensie zijn op dit punt geschoolde medewerkers die kunnen helpen bij het weer op gang krijgen van de dialoog tussen de partijen.

Training als groep Laat ook de toegestane scholingsdagen voor medezeggenschapsen werkgroepleden niet liggen als er niet direct onderwerpen zijn waarop geschoold zou moeten worden. Een dag of misschien twee per jaar weg voor teambuilding, voor het maken of herbevestigen van onderlinge afspraken in de MC over de verdeling van de werkzaamheden is heel nuttig. Daarbij is even weg van de eenheid, van de waan van de dag ook bij het MC-werk goed en kan gelijk begonnen worden met een soort evaluatie wat er in de voorafgaande periode bereikt is.

En natuurlijk de bond En natuurlijk zijn wij er om de medezeggenschap met raad en zo nodig daad bij te staan. Daarbij doet en weet de bond veel van zichzelf zeker gezien de jaren dat wij al bezig zijn (112 jaar al!). En zeker gezien het feit dat wij bij veel van de regels die binnen Defensie gelden zeker op het

gebied van rechtspositie betrokken zijn geweest. Voordat de regels tot stand zijn gekomen zijn uitgebreide discussies geweest hoe en waarom deze juist zo moesten worden vastgesteld. Dat betekent niet dat wij voor 100% tevreden of blij zijn met alle regels die gelden. Soms win je wat soms laat je wat in het compromis. Wel kunnen we uitleggen hoe ze tot stand zijn gekomen. Maar ook voor ons geldt dat we niet alle expertise in huis hebben. Hebben we kennis of capaciteit niet dan schakelen ook wij hulptroepen in en laten ons door deskundigen adviseren. Je kunt nu eenmaal niet alles zelf en dan is het goed dat er teruggevallen kan worden op een breed netwerk aan contacten. Wij adviseren de MC’s om dat ook te doen.

Overzicht MC-verkiezingen Defensie-

Eenheid

onderdeel



BS

MIVD

CDC

Vastgoed en Beveiliging:



Defensie Vastgoed



Management

CDC

Vastgoed en Beveiliging:



Servicedienst Defensie

CDC

Vastgoed en Beveiliging:

Verkiezingen

Opgeven voor

12 januari 2016

Gesloten

15 december

Gesloten

15 december

Gesloten



Divisiestaf

15 december

Gesloten

CDC

Paresto

1 maart 2016

14 december

CDC

Dienstencentrum



Werving en Selectie

28 januari 2016

16 december

CDC

CMH

15 februari 2016

4 januari 2016

CLAS

43 Herstel Compagnie

12-20 januari 2016

Gesloten

CLAS

Land Warfare Centre

9 maart 2016

27 januari 2016

CLAS

12 Infbat

18 februari 2016

7 januari 2016

CLAS

13 GNK Cie/13 Lichtebrig

18 maart 016

7 januari 2016

CZSK

Marine Bedrijf Den Helder

11 januari 2016

Gesloten

CZSK

Energie Distributie Bedrijf

16 februari 2016

29 december

11

Vervolg van pagina 9

interview

'Intensivering samenwerking met regionale en Nederlandse GV-diensten' Samenwerking met DGV Defensie

Daarnaast waren er gesprekken met de hoofdkrijgsmachtpredikant ds. Klaas Henk Ubels en de leiding van het Veteraneninstituut. Gesproken is onder meer over “structurele samenwerkingsmogelijkheden” met de PGV en het Vi. Volgens Stewart zou zijn dienst bij het Nationaal Leger daar haar voordeel mee kunnen doen. Maar ook in omgekeerde richting ziet de Evangelisch Lutherse predikant perspectieven. Overigens is het samenwerkingsvizier ook gericht op de GV-diensten in de Caribische regio, Noord-Amerika en het Latijns-Amerikaanse achterland. “We werken hard”, licht de predikant toe, “aan de samenwerking en integratie van de GV-diensten van het Caribisch gebied en de Latijns-Amerikaanse landen. Daarnaast zijn er goede contacten met United States Army Chaplain Center en School (USACHCS)5 en de chaplain van United States Southern Command (SOUTHCOM). Dit zijn relatief nieuwe contacten waar we nu een structureel karakter aan willen geven. Met name voor wat betreft hun ondersteuning als het gaat om opleidingen, vervolgopleidingen e.d. In 2016 is er een grote bijeenkomst van GV-ers van het Caribisch gebied en de Amerika’s in Colombia waarbij al dit soort zaken op de agenda staan.”

12

5

Stewart wijst er op dat zijn regionale collega’s, door de bank genomen, bij hun werk op soortgelijke problemen stuiten als die waarmee hij bij de Surinaamse krijgsmacht doorgaans wordt geconfronteerd. “Het loont zeer de moeite om van elkaar te leren voor wat betreft de aanpak van issues als suïcide, alcohol misbruik, huiselijke problemen, problemen met commandanten of met collega’s en zo meer. Ik vind het verfrissend maar bovenal heel leerzaam om dan te horen hoe de verschillende krijgsmachten met die issues worstelen en oplossingen daarvoor proberen te vinden.” Maar de Surinaamse dominee ‘winkelt’, als het om leren en adapteren gaat van (nieuwe) werkmethoden en oplossingen, ook heel graag bij wat hij omschrijft als “de grotere GV-broers en –zusters die beschikken over meer personeel en middelen om te investeren in de geestelijke verzorging van hun militairen. Dan komt ook Nederland om de hoek kijken, - zeker gezien de overeenkomsten tussen onze krijgsmachten. Er zijn dan ook veel raakvlakken.”

Over de Nederlandse krijgsmacht gesproken, - hoe zijn nu de contacten met de DGV bij Defensie? “Met mijn bezoek zijn de contacten weer aangehaald en kun je zeggen dat de deuren weer open gaan. De Nederlandse collega’s zijn er op gebrand om het GV-werk in Suriname zowel materieel als immaterieel te ondersteunen. Van onze kant hebben we benadrukt te allen tijde bereid te zijn om ze met raad en daad bij te staan als het gaat om GV-kwesties die kunnen spelen in het geval van militairen met een Surinaamse culturele achtergrond.”

The U.S. Army Chaplain Center and School (USACHCS), Fort Jackson, South Carolina, verzorgt de opleiding en training van

(assistent) geestelijk verzorgers voor de krijgsmacht van de Verenigde Staten.

A l gemeen Algemeen beeld veteraan als zielig en hulpbehoevend behoeft bijstelling

Raad voor civiel-militaire Zorg en Onderzoek positief over veteranenzorg De Raad voor civiel-militaire Zorg en Onderzoek (RZO) is goed te spreken over de geestelijke gezondheidszorg voor veteranen in Nederland. Maar ook over “het onderzoek naar aan uitzending gerelateerde klachten”. De RZO schrijft dit in haar verslag van werkzaamheden over de periode 2013-2015. Voorzitter dr. U. Rosenthal van de RZO1 bood het verslag van werkzaamheden begin november jl. aan minister van Defensie Hennis-Plasschaert aan die het op haar beurt ‘doorgeleidde’ naar de Tweede Kamer.

Beeldvorming over ‘de veteraan’ Maar de raad onderkent wel dat het zorgsysteem voor veteranen kwetsbaar is. Zo is er bijvoorbeeld minder ruimte voor zorginstellingen en behandelaars om “buiten vaste kaders activiteiten te ontplooien”. De raad wijst verder ook op aandachtspunten voor de veteranenketenzorg: “de onzekerheid over de positie van de veteranenzorg in het grotere geheel van de geestelijke gezondheidszorg en de toekomstige beschikbaarheid van voldoende financiën, en daarmee de toegevoegde waarde voor de in het LZV participerende civiele instellingen.” De RZO is er beducht voor dat “de beeldvorming over de veteraan” louter en alleen zou kunnen worden bepaald door “de veteranenzorg zoals die bij het Landelijk Zorgsysteem voor Veteranen (LZV)2 centraal staat”. Niet alle veteranen zijn immers hulpbehoevend. Maar volgens de RZO zou door de aandacht voor veteranenzorg hier en daar zich het meer of minder hardnekkige beeld kunnen ontwikkelen van de veteraan als zielig en triest. “Het uiting geven aan erkenning en waardering raakt te veel vermengd met aandacht voor de zorg. Gewezen wordt op het belang van een juiste beeldvorming over de veteraan in relatie tot de zorg aan de veteraan en de context waarin.” Defensie heeft dan ook de belangrijke taak om ervoor te zorgen dat de samenleving “een evenwichtig beeld” van de veteraan gepresenteerd krijgt. De RZO vraagt ook aandacht voor de directe verwanten en relaties van de veteraan. Hun eigen behoefte aan zorg en ondersteuning “als gevolg van de problematiek van de veteraan.”

13

het algemeen wel goed zit. Het leeuwendeel van de geënquêteerde (oud-)militairen heeft hoegenaamd geen sores overgehouden aan zijn uitzending, kijkt daar niet zonder voldoening op terug en voelt zich relatief senang. “De meesten ervaren deze periode vooral als een persoonlijke en professionele verrijking”, meldt het onderzoeksrapport. De RZO benadrukt dan ook dat de onderzoeksresultaten het beeld weerspreken dat bij sommigen heeft postgevat van veteranen als meelijwekkende getraumatiseerde personen. Wel kampt één op de tien veteranen met problemen die direct zijn toe te schrijven aan hun uitzending. Zij hebben wel degelijk behoefte aan professionele zorg die geboden wordt door militaire dan wel civiele zorginstanties of hun familiale vangnet.

Zelfmoordonderzoek RIVM

Welbevinden veteranen Recent onderzoek3 laat overigens zien dat het met het welbevinden van de veteraan over

Indicatief voor het relatieve welzijn van onze veteranen is ook de uitkomst van weer een ander onderzoek4 dat Nederlandse militairen die op missie zijn geweest niet vaker zelf-

1

Oud-minister van Buitenlandse Zaken (2010-2012) in het kabinet-Rutte I.

2

Zorg voor veteranen, partners en gezinnen. Twaalf kwalitatief hoogwaardige zorginstellingen, waaronder drie van Defensie, werken samen onder de noemer van het Landelijk Zorgsysteem voor Veteranen (LZV). Door deze nieuwe, centraal gecoördineerde opzet, staan de veteraan en zijn directe verwanten direct in middelpunt, zoals het ook hoort. (Bron: www.lzv-groep.nl) Enquêteonderzoek onder ruim 2800 militairen (die deel uitmaakten van een of meer naoorlogse oorlogs- c.q. vredesmissies) van

3

de RZO waarover De Telegraaf (26-11-’15) bericht. 4

Onderzoek van het Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu (RIVM) Meer zelfdoding bij militairen die op missie zijn geweest? Onderzoek naar zelfdoding onder mannelijke militairen op basis van sterftecijfers

a l gemeen

A l gemeen Tevredenheid over zorg

moord plegen dan hun collega’s die niet c.q. slechts voor korte tijd zijn uitgezonden of niet-militairen. De onderzoekers konden voor hun onderzoek putten uit een centrale databank die het ministerie van Defensie sinds 2004 bijhoudt. Daarbij werden van ruim 73.000 militairen overlijdensdatum en doodsoorzaak opgezocht bij het Centraal Bureau voor Statistiek (CBS). Van de onderzoeksgroep waren ruim 40.000 militairen langer dan een maand uitgezonden geweest tussen 2004 en 2012, onder meer in Afghanistan en Irak. Van hen pleegden er 22 zelfmoord. Aanleiding voor het RIVM-onderzoek waren berichten dat Amerikaanse soldaten die uitgezonden waren naar Irak en/of Afghanistan vaker zelfmoord plegen. In ons land is eerder een overeenkomstig onderzoek gedaan naar zelfmoord onder ‘Balkanveteranen’ van de jaren negentig. Ook bij hen was geen significant verschil in suïciderisico vergeleken met andere militairen of algemene bevolking. Maar het RIVM benadrukt dat met zijn onderzoek in de hand niet kan worden gezegd dat missies geen negatieve effecten kunnen hebben op militairen.

14

5

Over de ‘zorgketen’ onder de koepel van het Landelijk Zorgsysteem voor Veteranen is de veteraan, door de bank genomen, goed te spreken. Uit onderzoek van het Trimbos-instituut in opdracht van de RZO kwam onder meer naar voren dat “de veteranen deze zorg positief tot zeer positief (waarderen). Verbeterpunten zijn een betere inventarisatie van problemen in het dagelijks leven en het meer betrekken van de partner bij de begeleiding of behandeling. (-) Op dit gebied lijkt er dus nog veel te winnen. Dit onderzoek heeft geleid tot verbeterpunten die zowel door het LZV als de toezichthouder opgepakt worden om de veteranenzorg te verbeteren.

Taak en doelstelling RZO De Raad voor civiel-militaire Zorg en Onderzoek werd in 2007 geïnstalleerd door de toenmalige staatssecretaris van Defensie Cees van der Knaap. Hiermee gaf het ministerie van Defensie invulling aan haar bijzondere verantwoordelijkheid jegens de veteranen en hun zorgbehoefte. De RZO is onafhankelijk en haar doel is “de civiel-militaire hulpverlening voor veteranen verder te verbeteren. (-) (Ze) bewaakt de kwaliteit van het Landelijk Zorgsysteem voor Veteranen (LZV). De RZO bevordert de samenwerking tussen de betrokken partijen in dat zorgsysteem en het wetenschappelijk onderzoek naar uitzend gerelateerde aandoeningen. De RZO adviseert de minister van Defensie gevraagd en ongevraagd over alle genoemde onderwerpen (-).”

In 2013 en 2014 deed het Trimbos-instituut onderzoek naar de ervaringen van veteranen met de door het LZV geboden zorg.

Arrestaties onder Kustwachtpersoneel Curaçao na drugsonderzoek Op Curaçao zijn 3 Kustwachters en 1 ex-Kustwachter aangehouden in verband met een drugsonderzoek. Daarbij zijn diverse huiszoekingen verricht en ook een aantal niet direct bij de Kustwacht Cariben betrokken personen gearresteerd. Het Openbaar Ministerie (OM) kwam in actie op verzoek van de Directeur Kustwacht (DKW), tevens commandant Zeemacht in het Caribisch Gebied (CZMCARIB), commandeur Hans Lodder.

Drugstransporten DKW trok bij justitie aan de bel toen hij vanuit de organisatie signalen kreeg dat er Kustwachters betrokken zouden zijn bij drugstransporten. Daarop is, in

overleg met de voorzitter van het Kustwachtpresidium en de procureur-generaal te Curaçao, besloten een onderzoeksteam in te stellen. De activiteiten van dit team hebben geleid tot de recente arrestaties.

Vergaande maatregelen De verwachting is dat het onderzoek informatie oplevert die zal leiden tot strafzaken c.q. “vergaande maatregelen” van

DKW tegen direct betrokkenen en/of anderen. Het OM heeft toegezegd het gehele dossier aan de KWCARIB over te dragen. (Bron: DKWCARIB)

O voo ok gez r u ins w led en

Zorgzaam verzekerd. Dé zorgverzekeraar voor defensiepersoneel Waarom verzekeren bij Zorgzaam? Nauwe samenwerking met SZVK Opgericht door vakbonden voor defensiepersoneel Eén verzekering voor het hele gezin Uitgebreide keuze in aanvullende verzekeringen Met een aanvullende verzekering bij plaatsing of vestiging in het buitenland 200% dekking van het Nederlandse tarief Volledige vergoeding voor acute zorg in het buitenland met een aanvullende verzekering Eigen helpdesk met speciaal Zorgzaam-team Regel uw verzekeringszaken online met Mijn Zorgzaam Pakketkorting op overige verzekeringen bij Univé

Direct weten wat uw premie wordt? Ga snel naar www.zorgzaamverzekerd.nl of bel 072 - 527 76 77. De Zorgzaam zorgverzekering is ondergebracht bij

15

Kerstmerkstenen

Open armen Als een rode draad loopt het door het nieuws van dit jaar: vluchtelingen. Een lang lint van mensen die grenzen over gaan, op de vlucht voor oorlog, geweld, armoede, onderdrukking. Mensen op zoek naar vrede, veiligheid, toekomst, vrijheid. Mensen op zoek naar leven voor zichzelf en voor hun kinderen. Deze mensen worden in Europa ontvangen met open armen. Open armen die welkom heten, maar ook open armen die proberen te stoppen wat niet te stoppen is. Ik snap dat wel, want zo ben ik ook.

16

Natuurlijk ben ik begaan met kwetsbare mensen op de vlucht. Ik gun hen alle veiligheid, vrede en vrijheid van de wereld. Echt. Maar ik hang ook aan mijn eigen leven, waarin het soms al moeilijk genoeg is, soms zwaarder dan ik zeggen kan. Die open armen zijn mijn open armen die welkom heten én proberen tegen te houden. Zo ben ik. En zo is de wereld waarin ik leef. En dan rijst bij mij de vraag, wat ik in die werkelijkheid aan moet met het evangelie van Jezus Christus. Want daar gaat het toch over met Kerst?

Jezus werd niet bepaald direct met open armen ontvangen. Dat begon al bij Maria. Toen een boodschapper van de Allerhoogste Maria kwam melden dat ze zwanger zou worden, reageerde ze met iets van verbazing en ongeloof: Hoe dan? Ik heb nog nooit seks met een man gehad. (Lukas 1,34) En misschien heeft ze ook wel gedacht aan Jozef, haar vriend. Wat zou die ervan denken? Zou die haar verstoten en te schande maken? Maar – en dat siert haar – ze vertrouwde haar leven toe aan de God van Israël, de Allerhoogste. Ze opende haar armen en haar hart en

ontving haar zoon als van God gegeven.

En Jozef dan? Toen hij te horen kreeg dat zijn vriendin Maria zwanger was van een ander, wilde hij van haar af. (Mattheüs 1,19) In stilte en niet met een enorme scène. Hij wilde het niet erger maken, de schande niet groter, maar toch ... Maar – en dat siert ook hem – hij liet zich overhalen Maria niet te verlaten en haar trouw te blijven. Ook hij opende zijn armen en zijn hart voor Maria en haar kind. Neen, vanzelf ging het niet. Niet direct werd Jezus met open armen ontvangen. Daarvan getuigt ook de geschiedenis van zijn geboorte. Er was voor hem geen plaats in de herberg; Hij werd geboren in een stal, tussen de dieren. (Lukas 2,7) Het zou de story of his life worden. Hij kwam in deze wereld, maar de mensen in deze wereld wilden hem niet ontvangen. (Joh. 1,11) Ja, er waren open armen, maar die wilden vooral tegenhouden, niet ontvangen. Er was voor Jezus geen plaats, niet in de herberg en niet in hun leven. Alleen een paar maatschappelijke buitenbeentjes – de herders (Lukas 2,8) – en enkele exoten – de wijzen uit het oosten Matt(heus 2) – ontvingen hem met open armen en bewezen hem eer. In mijn werkkamer staat een crucifix. Ik zie open armen. De open armen van Jezus hangend aan een kruis. Wat zeggen die open armen? Ze zijn het bewijs van de weerstand tegen het evangelie van Jezus waarin de verschoppelingen van de aarde een naam en een gezicht krijgen. Dat evangelie roept weerstand op, het knaagt aan je geweten. Want het wordt lastig, als het niet meer gaat om asielzoekers of gelukszoekers, maar om een verdronken peuter die aanspoelt op het strand.

De weerstand wint het. Jezus sterft. Jezus, jij met je open armen, kijk waar het je gebracht heeft. Zie de mens! De weerstand wint. Jezus zwijgt, maar hij laat me niet los. Zijn beeld wil maar niet van mijn netvlies. Overal kom ik hem tegen. In kerken, in huizen, op pleinen en langs allerlei wegen. Ik kan niet aan hem voorbij, aan die man met die open armen aan een kruis. Is het wel de weerstand die wint? Of is het God die wint en zijn die open armen het bewijs, dat onze weerstand God niet weerhoudt om open armen en een open hart te hebben voor mensen als jij en ik? Jezus is niet dood. Hij leeft, zo gaat het verhaal van het evangelie. Ik hoop en geloof dat dat waar is. Want overal kom ik hem tegen. Overal. Ook in de dode ogen van die verdronken peuter. Aylan was zijn naam. Hij had een vader en een moeder en een broertje. Wat zou er gebeuren als ik met Maria en Jozef de moed zou hebben door mijn eigen weerstand heen te breken en mijn armen te openen als welkom? Welkom voor mensen als jij en ik. Ja, dat vraagt geloof. Overgave aan God, de Allerhoogste. Een sprong in de open armen van God. Eenvoudige mensen als Maria en Jozef gingen mij voor. Eenvoudige mensen die wij nu eren als heiligen. Ik heb geen idee, hoe dat dan allemaal moet. En ik zie grote problemen die me angst aanjagen. Maar die open armen van Jezus aan het kruis laten me niet los. Hoe zal ik u ontvangen? Ik wens u allen de vrede van Christus en de geborgenheid in de open armen van de Allerhoogste. Kees Smit krijgsmachtpredikant

Kerstmerkstenen

Kerstmis in een wereld vol geweld Als ik dit schrijf zijn we net opgeschrikt door de gruwelijke aanslag in Parijs. De wereld is in shock. Politici spreken ferme taal, maar hebben geen werkelijke oplossing. Deze strijd is niet met militaire middelen alleen te winnen. Natuurlijk is het nodig om al die weerloze burgers in Syrië en Irak te beschermen tegen de ongelooflijke wreedheid van IS, maar het is niet genoeg. Zelfs als het lukt om het daar volledig te verslaan, is het probleem nog niet opgelost. De extremisten zullen dan alleen ‘ondergronds’ gaan, en van daaruit met terroristische aanslagen in het Midden Oosten en Europa, de strijd voortzetten. We zien het om ons heen. Dit is vooral een geestelijke en ideologische strijd. Hoe moeten we die strijd voeren? Allereerst, denk ik, is een brede en eerlijke dialoog nodig om samen met de moslimgemeenschap te zoeken naar oorzaken en oplossingen. Maar bovenal is het een strijd die gevoerd moet worden binnen de islam zelf. De radicalisering is als een virus dat deze religie van binnenuit aanvreet. Het Westen kan daar niet veel uitrichten. Integendeel, de afkeer van de westerse cultuur is juist een van de bronnen, waaruit de haat ontspringt. Het is vooral aan de islamitische wereld zelf om in te grijpen. Invloedrijke imams en ayatollahs zijn de enigen die verwrongen beelden van God, paradijs, en martelaarschap met gezag kunnen en moeten weerspreken. Het is ook de tijd voor vredelievende moslims om naar buiten te treden. En dat gebeurt ook. Vooraanstaande leiders distantiëren zich openlijk van dit kwaad. Anderen gaan met borden de straat op “not in my name”. Weer anderen, las ik recent in een artikel, raken zo gefrustreerd door de gruweldaden die in naam van hun religie worden gepleegd, dat zij zichzelf daar totaal niet meer in herkennen, en in een geloofscrisis belanden. De Pakistaanse arts Nabeel Qureshi schreef er een boek over: ‘Seeking Allah, finding Jesus’.

liefhebben vóór de schepping van engelen en mensen. Liefde is geen energie die je in een potje kunt stoppen. Het is een beweging tussen twee harten. Dat is de kern van Gods Drie-ene wezen. De “Zoon van de Allerhoogste”, zoals de engel Gabriël Hem bij de aankondiging aan Maria noemt, is gekomen in de geschiedenis, en zal wederkomen in de geschiedenis. Tot die tijd is Hij onder ons in de kracht van Zijn Geest. Het is aan ons om Zijn hulp in te roepen of niet. Al eerder heb ik het mooie voorbeeld genoemd van bisschop Oliver Dashe Doeme uit Nigeria, die worstelt met de gruwelen van Boko Haram. Op een nacht bad hij om inzicht. In een visioen verscheen Jezus hem en reikte hem een zwaard aan. Toen hij het aannam veranderde het in een rozenkrans. Hij begreep dat de Heer hem duidelijk maakte dat het gebed en de bemiddeling van Maria alle strijd van mensen moet steunen en zuiveren.

Voor ons is Jezus de enige Redder en Verlosser. Niemand kan op eigen kracht de hemel bereiken. “Niemand is zonder zonde”, zegt de Schrift, “niet één”. Daarvoor, geloven wij, is Jezus juist gekomen, om voor allen die zich aan Hem vastklampen, de weg naar de hemel te openen. Door zijn menswording, lijden en dood, heeft Hij alle consequenties van onze zonden op zich genomen, en is er vergeving en verlossing voor ieder die zijn kwaad berouwt. Dat is Kerstmis, het feest van de eeuwige Liefde die mens wordt in de Zoon, en onder ons leeft door zijn Geest. Maar dat is precies wat moslims niet kunnen aanvaarden. Zij zien het als een soort veelgodendom. Maar dat is het niet. Met hen geloven ook wij in één God, maar tegelijkertijd ook dat Hij geen eenzame Almacht is, maar liefde en relatie in Zichzelf. Simpel gezegd: Wie zou Hij hebben kunnen

Hier raken we aan de essentie van de geestelijke strijd, waarin zowel christenen als moslims verkeren. Als we dat met vertrouwen doen in de dramatiek van deze tijd zullen we Gods hulp ervaren, in de wereld en in ons eigen leven. In die zin wens ik u allen van harte een gezegend kerstfeest. Legerbisschop Jozef Marianus Punt

17

De collectieve zorgverzekering via de SPD: al ruim 25 jaar de beste keuze! In 2016 introduceert de SPD naast VGZ een nieuwe zorgverzekeraar: Avéro (Achmea). Avéro biedt veel keuze, goede aanvullende verzekeringen, collectiviteitskorting en extra’s als de Zorgversneller en de Zorgcoach. Maak een vergelijk met de collectieve verzekeringen via de SPD U heeft van uw zorgverzekeraar inmiddels de nieuwe polisvoorwaarden en premie 2016 ontvangen. Dat is hét moment die te vergelijken met de collectieve verzekering van VGZ en Avéro bij de SPD. Bezoek hiervoor www.spdinfo.nl

Samen met DFD en Nedasco staat de SPD voor persoonlijke service en advies. De SPD biedt (oud-) Defensiemedewerkers en hun gezinsleden bij VGZ en Avéro kwalitatief goede basisverzekering varianten en aanvullende verzekeringen tegen scherpe premies. Zo is er al een basisverzekering zonder vrijwillig eigen risico voor

€ 94,95 per maand!

Collectieve zorgverzekering 2016 via SPD

www.spdinfo.nl

SBK Uit het overleg

Nu hard werken aan invoegen (delen van) het SBK in rechtspositie personeel De bonden en Defensie zitten weer om de tafel in het kader van het georganiseerd overleg zoals u voorin in deze editie van ACOM Journaal kunt lezen. Dit na een korte onderbreking als gevolg van een opschorting van het overleg door de Samenwerkende Centrales van Overheidspersoneel (SCO). Wat was er aan de hand? Zoals we eerder berichtten (onder meer op onze site en de via de sociale media) zagen de bonden zich genoodzaakt de overlegtafel te verlaten nadat onduidelijkheid was ontstaan over de verlenging van het Sociaal Beleidskader dat in 2012 (SBK 2012) met de werkgever is overeengekomen.

Dringend verzoek Bij het vaststellen van het Sociaal Beleidskader Defensie 2012-2016 werd overeengekomen dat (delen van) het SBK 2012, voor de ‘vervaldatum’ daarvan, opgenomen zouden worden in de staande rechtspositie van het Defensiepersoneel. Maar omdat dit tot op heden niet is gebeurd. Daarop deden de vier Samenwerkende Centrales van Overheidspersoneel schriftelijk het dringende verzoek aan de minister van Defensie, in haar hoedanigheid van voorzitter van de Werkgroep Algemeen Personeelsbeleid (WG AP), om het SBK te verlengen tot 1 januari 2018. De gehele of gedeeltelijk invoeging van het SBK in de vigerende rechtspositie van het Defensiepersoneel was immers (nog) niet gerealiseerd. Bovendien zou dit niet meer lukken vóór 1 januari 2016. Met als mogelijk gevolg dat het Defensiepersoneel dat na 1 januari geraakt wordt door reorganisaties niet meer de bescherming zou genieten van het SBK. Voor de bonden uiteraard een onacceptabele situatie. In de brief verzochten de SCO om agendering van het onderhavige schrijven in de WG AP van 24 november 2015, - de laatste vergadering van deze werkgroep voor het aflopen van het SBK.

Overeenstemming In deze vergadering werd al snel duidelijk dat de voorzitter (nog) niet kon voldoen aan de wensen van de gezamenlijke centrales en na een schorsing gaven de SCO te kennen het overleg met Defensie op te schorten. Hiermee werd met name beoogd de organisatie Defensie alle tijd en ruimte te geven om de focus te richten op dit zeer belangrijke punt. Zo’n opschorting houdt dan direct in dat de eerstvolgende vergadering een bijeenkomst is van het Sector Overleg Defensie. In die vergadering, belegd op 3 december 2015, werd, zoals gemeld, overeenstemming bereikt over verlenging van het SBK. Niet voor de door ons gevraagde periode van twee jaar, maar wel voor één jaar. In die tijd zou dan gewerkt kunnen worden aan het incorporeren van (delen van) het SBK 2012, voor de einddatum, in de rechtspositie van het personeel. Mocht dit onverhoopt niet gerealiseerd kunnen worden (er is immers al een zeer drukke overlegagenda met een complex traject voor wat betreft de arbeidsvoorwaarden), dan zal er, wat ons betreft, opnieuw verlengd moeten worden.

Overleg in full swing De ACOM is vooral verheugd dat voor het Defensiepersoneel een belangrijke verlenging is bereikt van het SBK. Maar ook dat het overleg weer in ‘full swing’ kan worden opgepakt en op die wijze goed en constructief kan worden gewerkt aan de vele (en vaak complexe) onderwerpen waarover nog gesproken dient te worden. Dat is in het belang van Defensie, maar ook zeker in het belang van onze leden!

Sectoroverleg Defensie • Toezending Kamerbrief inzake stand van zaken chroomhoudende verf (321938) • Commissie uitvoering personeelsparagraaf sourcingstrajecten (322206) U kunt de volledige tekst van de wijzigingen (en de verslagen) opvragen bij het ACOM Secretariaat onder vermelding van het bijbehorende nummer. Zie voor de (overige) documenten en publicaties van het ministerie van Defensie: www.rijksoverheid.nl/documenten-en-publicaties

19

O mbudsman a l gemeen Ombudsman begint onderzoek

Klachten over verplicht digitaal communiceren met Belastingdienst De Nationale ombudsman begint een onderzoek naar het stapsgewijs beëindigen door de Belastingdienst van de bestelling per post van de roemruchte ‘blauwe envelop’. Die wordt te zijner tijd, evenals overige ‘belastingberichten’, uitsluitend digitaal (via de computer) aangeboden. Afronding voorjaar 2016 Centraal in dit onderzoek is de vraag in hoeverre de Belastingdienst bij de invoering van verplicht elektronisch berichtenverkeer voldoet aan wat de burger redelijkerwijs van zo’n overheidsdienst mag verwachten. In hoeverre is in de praktijk een uitzondering mogelijk voor mensen die digitaal wat minder goed uit de voeten kunnen. De ombudsman kijkt naar zowel de informatievoorziening over de veranderingen, maar ook naar de manier waarop de Belastingdienst mensen helpt die dit als een obstakel ervaren. Hij verwacht het onderzoek in het voorjaar van 2016 af te ronden.

20

De ombudsman-Veteranenombudsman Reinier van Zutphen ontving sinds begin november ’15 een kleine 500 klachten hierover van burgers die de bui zien hangen.

Brief ombudsman De klachten behelzen onder meer het niet digitaal kunnen of willen communiceren met de Belastingdienst. Ook hebben sommige klagers onoverkomelijke bezwaren tegen het inschakelen van een gemachtigde. Reden voor Van Zutphen om in de pen te klimmen en een brief met vragen te (laten) bezorgen bij staatssecretaris van Financiën Eric Wiebes die als zodanig de Belastingdienst bestiert. Omdat de ombudsman de reactie van de staatssecretaris op zijn vragen als onvoldoende kwalificeert gaat hij nu zelf aan de slag met een onderzoek.

Wet elektronisch berichtenverkeer Op 1 november 2015 is de Wet elektronisch berichtenverkeer Belastingdienst (EBV) in werking getreden. De wet is bedoeld om alle correspondentie tussen burger en Belastingdienst digitaal af te doen. Invoering van de wet verloopt gefaseerd waarbij een ‘gewenningsperiode’ in acht wordt genomen. In de eerste fase krijgen mensen die recht hebben op een toeslag daar direct mee te maken. Vanaf december 2015 wordt de voorschotbeschikking 2016 uitsluitend digitaal verstuurd en niet meer per post.

Individuele klachten Heeft de Belastingdienst u per brief bericht dat u voortaan uitsluitend digitaal post van de Belastingdienst zult ontvangen? En bent u daar niet tevreden over? Dan kunt u met de Nationale ombudsman-Veteranenombudsman bellen over uw individuele zaak: 0800 - 33 55 555 (gratis). (Bron: Nationale ombudsman-Veteranenombudsman)

Droomvakantie

HTS

SLEC

5 dagen alles inclusief 5­daagse A l l e s I n c l u s i e f Va k a n t i e • 4x overnachting Op basis van eigen vervoer • 4x ontbijtbuffet • 4x lunch • 4x diner in buffetvorm • Laat uw portemonnee maar thuis, hier zit alles bij in! • Regelmatig entertainment en vermaak • Gratis dagexcursie per luxe touringcar • Gratis gebruik zwembad, infrarood cabine en sauna • U ontvangt een gratis uitstapjes­boekje! • Gratis gebruik van onze kegelbaan

€

.p. p 0 0 ,00 199, aal €

norm

235

ajaar n e g i t h et prac h n a v n erland u Geniete a S e k j i eerl in het h

• Inclusief alle drankjes tussen 17:00 en 24:00 uur Voor dit arrangement gelden onderstaande aanreisdata:

Datum

Prijs p.p Beschikbaarheid

dinsdag 1 maart

€ 199,00

Beschikbaar

zaterdag 5 maart

€ 199,00

Beschikbaar

woensdag 9 maart

€ 199,00

Beschikbaar

zondag 13 maart

€ 199,00

Beschikbaar

donderdag 17 maart

€ 199,00

Beschikbaar

maandag 21 maart

€ 199,00

Beschikbaar

vrijdag 25 maart

€ 199,00

Beschikbaar

dinsdag 29 maart

€ 199,00

Beschikbaar

21

toeslag balkon kamer € 10,00 per persoon

skosten g ag n i r e v r e oonstoesl res g n s r N e E p E 1 G nbetalin rplaatse · e a e a k bustocht r N a E S · GEEN p I E T n e A g R ·G i IS e ief G · GRAT · Inclus

Nieuwehighlight hightlight: Nieuwe " dagelijks "dagelijks busbusexursies, excursies, u kunt blijvenkiezen kiezen " u kunt blijven

•Kamers per lift bereikbaar •Gratis WIFI •Eigen zwembad en sauna •Entertainment •Gezellige Engelse Pub •Luxe kamers met minibar •Kegelbaan •Gratis busexcursie

Hotel Bilstein, Freiheit 40, 57368 Lennestadt­Bilstein (D) Reserveringslijn 0049­2721­9830 Nederlands gesproken www.hotelbilstein.nl

B ondsraad a l gemeen Najaar svergadering Bondsraad ACOM

Goedkeuring voor ‘Activiteitenplan’ en ‘Begroting 2016’ Standaard vinden per jaar twee bijeenkomsten plaats van de Bondsraad. Eenmaal in het voorjaar en tegen het einde van het jaar de najaarsbijeenkomst. Dit keer op 27 november. Bij de Bondsraad zijn de regio’s aanwezig, zoals ook het Fonds Maatschappelijke Bijstand en het Pastoraal Team, die evenwel geen ‘stemrecht’ hebben.

Centraal op de agenda voor de najaarsbijeenkomst staan de door het Bondsbestuur gedachte activiteiten en de daarbij behorende begroting voor het komende jaar. Na de opening, de vaststelling van de aanwezigheid van de 5 regio’s, werd door Regio Oost verzocht om de agenda aan te vullen met het onderwerp: uitreiking van ACOM-insignes. Alle andere regio’s steunden dit voorstel. De besluitenlijst van de 34e bijeenkomst van 26 juni 2015 werd vastgesteld, nadat duidelijk was geworden, dat de opgenomen actiepunten waren uitgevoerd. 22

Activiteitenplan 2016 In het ‘Activiteitenplan ACOM 2016’ gaf het Bondsbestuur aan dat er geen breuk met het heden te verwachten is. Zo zullen naar verwachting in 2016 onder meer de bijzondere positie van de militair en de toekomst van de pensioenen aan de orde komen in het georganiseerd overleg. Naast dit ‘Haagse’ circuit blijft de medezeggenschap een van de belangrijke pijlers . De ACOM zal zich ook in 2016 blijven manifesteren op internationaal vlak, zulks onder meer langs de lijn van EUROFEDOP en AMI. Ook zal deel uitgemaakt blijven worden van het Sector Overleg Rijksdienst Caribisch Nederland, en het overleg bij de Kustwacht Cariben. Ook in 2016 zal de juridische ondersteuning aan de leden in hoge mate betrekking hebben op personele gevolgen van functietoewijzing, functioneringsgesprekken, schorsing, bevordering en scholing. Voor de continuïteit van een geloofwaardige vakbond zijn ‘promotie’ en ‘pers en publiciteit’ onontbeerlijk.

Begroting 2016 Gebaseerd op dit ‘Activiteitenplan ACOM 2016’ werd door het Bondsbestuur de ‘Begroting ACOM 2016’ aan de Bondsraad aangeboden. Regio Noord vroeg het bestuur naar de reden waarom € 12.000 minder werd begroot voor de druk van ACOM Journaal, en naar details van de z.g. ‘Bijdrage Defensie’.

De voorzitter gaf aan, dat met de drukker van AJ, op grond van een nadere marktverkenning, een verbeterd contract kon worden afgesloten. Ook gaf hij een toelichting op de geldstroom die loopt via de Stichting Faciliteiten Georganiseerd Overleg Militairen. De regio’s stemden unaniem in met het door het Bondsbestuur voorgenomen beleid voor 2016, in casu het Activiteitenplan en de Begroting.

Actualiteiten Onder ‘actualiteiten’ werd de vergadering op de hoogte gebracht van de gang van zaken m.b.t. het ‘Loonakkoord’, de uit onderhandelde regels ten aanzien van de geneeskundige governance, de regeling gerelateerd aan het AOW-gat, de relaties tussen de vakbonden en last but not least de problemen vanaf 1 januari 2016, met het Sociaal beleidskader (SBK), die zelfs hebben geleid tot opschorting van het formele overleg met de werkgever Defensie. Regio Oost had verzocht de uitreiking van ACOM-insignes te bespreken. Na discussie werd een strakkere procedure afgesproken, die ook recht doet aan de eigen zelfstandigheid van elke individuele Regio. Na deze formele zaken werd afscheid genomen van Frans Kerklaan, na een vijftal jaren deel te hebben uitgemaakt van het pastoraal Team, en een groot aantal ‘Merkstenen’ in ACOM Journaal. Bij een vertrek behoort ook een welkom: Liduin van den Broek werd voorgesteld als opvolgster van Frans, en door de voorzitter succes gewenst voor wat betreft het produceren van even leesbare Merkstenen. Als positieve nabrander deelde de Regiovoorzitter Oost, W. Verboom, mee, dat actiefdienende leden de stap hadden genomen deel uit te gaan maken van de Regioraad Oost. Proficiat! Daaraan werd toegevoegd, dat een aantal ‘oudgedienden’ in de regio zou aftreden, en derhalve niet meer zouden aantreden in de Bondsraad. Ook dit maal kon de voorzitter de vergadering sluiten met de constatering dat sprake was van open en reële discussie in goede verstandhouding.

B egroting Behandeling begroting ministerie van Defensie

Kamer wil veel meer geld voor de krijgsmacht Maar natuurlijk! Het is mooi dat Defensie meer geld krijgt toegezegd om de tekorten aan te zuiveren, maar het is bij lange na niet genoeg! Op de ‘usual suspects’ na was dit Kamerbreed de teneur van het debat over de Defensiebegroting.

23

Of u dit meer gehoord heeft? Wij denken van wel! En veelvuldig uit de mond van ook wel dezelfde volksvertegenwoordigers die er doorgaans geen been in zien om ongegeneerd het mes te zetten in het karkas van de Defensieorganisatie.

Karig Nu wordt ‘op het Binnenhof’ als het ware om strijd gepleit voor “langdurig structureel meer geld” voor het leger. Neem het liberale Kamerlid Fred Teeven. De VVD’er liet zich de wat retorisch aandoende vraag ontvallen of de 9 miljoen euro die Defensie jaarlijks gaat uittrekken om te voorkomen dat er munitietekorten ontstaan, niet wat aan de karige kant was. Teeven had overigens nog een bijkomend klusje voor de uitgebeende krijgsmacht. Of er niet meer militairen ingezet konden worden om meer zicht te krijgen op en in de migratiestromen maar ook voor de bewaking van de buitengrenzen van de Europese Unie. En de marine zou in plaats van piraten te grazen nemen de jacht moeten openen op mensensmokkelaars op de Middellandse Zee. Want private beveiligers kunnen “veel efficiënter en

goedkoper” dan mariniers koopvaardijschepen beschermen tegen piraten, betoogde de voormalige staatssecretaris van Veiligheid en Justitie.

Meerjarig defensiebudget Maar dat bleek een tikkeltje te gortig voor coalitiepartner PvdA. Die wil niet tornen aan de piraterijmissie noch aan de inzet van mariniersteams. De sociaaldemocraten zijn bovendien mordicus tegen het toestaan van private gewapende beveiligers. PvdA-Kamerlid Angelien Eijsink gaf te kennen het budget van Defensie voor een aantal jaren vast te willen leggen en zo te willen vrijwaren van de grillen en grollen van verkiezingen en coalitieakkoorden. Een operationele organisatie als Defensie is immers gebaat bij continuïteit. “We kunnen niet elke drie, vier jaar de krijgsmacht verbouwen", sprak Eijsink die binnenkort de boer op gaat om partijen voor haar plan te enthousiasmeren. Het treft dat ook VVD, CDA, CU, SGP maar ook de minister van Defensie wel brood zien in een meerjarig defensiebudget dat niet onderhevig is aan politieke stemmingswisselingen.

Ver vo lg op pagi na 28

SO-RCN Fatsoenlijk loonbod geëist van minister BZK

Bonden SO-RCN schorsen arbeidsvoorwaardenoverleg De bonden in het Sectoroverleg Rijksdienst Caribisch Nederland (SO RCN), hebben het overleg met de werkgever, het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijks relaties (BZK) geschorst. Dit uit protest tegen het loonoffer van de kant van BZK. Bovendien willen de vakorganisaties de onderhandelaar namens de minister van BZK ruim baan geven om in ‘Den Haag’ een meer toereikend mandaat te bewerkstelligen. de arbeidsvoorwaardenoverleg aan de orde zouden komen. Hoge prioriteit geniet in dit geval het ‘Levensfasebewust Personeelsbeleid’. Met name voor de executieve diensten: • Politie, • Brandweer, • Justitiële inrichting en • Grensbewaking. De onderhandelingen over een nieuw arbeidsvoorwaardenpakket voor de werknemers bij de Rijksdienst Caribisch Nederland (RCN) waren in feite ‘op de valreep’ nog afgeduwd.

24

Krachtens de afspraak tussen de bonden en de onderhandelaar zou het arbeidsvoorwaardenoverleg al in april beginnen. Maar de onderhandelaar gaf op het ‘moment suprême’ te kennen niet over het mandaat te beschikken om het overleg in te gaan. Een en ander zou zijn toe te schrijven aan het ministerie van Veiligheid en Justitie dat niet c.q. onvoldoende over de brug kwam.

IJkpunt loonakkoord Nederland De bonden staken niet onder stoelen of banken buitengewoon teleurgesteld te zijn dat er zoveel tijd verstreken is voordat ‘Den Haag’ afkwam met het mandaat aan de voorzitter. Bij de toelichting op de inzetbrieven werd van de kant van de vakorganisaties nadrukkelijk gerefereerd aan het loonakkoord voor rijksambtenaren in Nederland. In het verlengde hiervan werd bovendien gewezen op de pensioenpremie die als gevolg van dit akkoord werd verlaagd terwijl het Pensioenfonds Caribisch Nederland (PCN) nu aankondigt de premie te verhogen. Straks meer hierover. Vervolgens gaf de voorzitter een toelichting op de inzetbrief van de werkgever waarna werd overeengekomen welke onderwerpen bij

Voorgesteld werd ook de werkweek terug te brengen naar 36 uur. De werkgever reageerde hierop met de mededeling e.e.a. wel te willen verkennen maar dan in een later stadium.

Geen fatsoenlijk loonbod Het hoogte- ofwel dieptepunt van het overleg werd bereikt op het moment waarop de onderhandelaar namens de minister van BZK, Ronald Plasterk, te kennen gaf dat er nauwelijks of geen ruimte was voor loonontwikkeling. Het viel de vakbondsvertegenwoordigers rauw op het dak. Ze gaven dan ook aan dat wat hen betrof de onderhandelingen waren geschorst. Het wachten is nu op de volgende uitnodiging om de onderhandelingen voort te zetten. En inmiddels beloopt de termijn van het lopende arbeidsvoorwaardenakkoord meer dan een jaar.

Verhoging pensioenpremie Behalve voor de arbeidsvoorwaarden was er op de vergaderagenda onder meer ook tijd ingeruimd voor het herstelplan van het Pensioenfonds Caribisch Nederland (PCN) en een aantal ‘politieonderwerpen’. Helaas had het PCN-bestuur zijn kat gestuurd waardoor een toelichting op het herstelplan uitbleef. Aangezien het fonds kampt met een te lage dekkingsgraad is voor 2016 een hogere premie aangekondigd. Een kwestie om later op terug te komen.

Regelingen politie Doordat de onderliggende stukken

voor de “specifieke politieonderwerpen” te laat ter beschikking waren gesteld, konden ze dan ook niet of nauwelijks worden bestudeerd, laat staan besproken met de achterban. Het betrof: • Aanstellings- en keuringseisen politie en • Regeling aanhouding- en zelfverdedigingsvaardigheden Politie. En aangezien deze regelingen ongeveer rijksbreed worden ingevoerd bestaat bij de bonden de behoefte om hierover met de ‘collega-bonden’ in de andere landen van het Koninkrijk van gedachten te wisselen. Besloten werd dan ook de onderwerpen voor de volgende bijeenkomst opnieuw op de agenda te plaatsen. Het Wijzigingsbesluit brandweer BES werd zonder al te veel op- en aanmerkingen aangenomen.

Participatieraden Verder werd gesproken over de pilot Participatieraden (medezeggenschapsraden). Daarbij werd benadrukt dat bij alle diensten met meer dan 10 werknemers een participatieraad zou moeten worden ingesteld. Ter afdoening stond ook een aantal organisatie- en formatierapporten op de agenda. De rapporten van de Immigratie en Naturalisatie Dienst (ministerie van Veiligheid en Justitie) en Sociale Zaken en Werkgelegenheid werden goedgekeurd. Daarentegen werd het rapport van de KMar afgewezen. Hier was het manco dat het rapport in feite handelde over ‘het Wapen’ in plaats van over het eigenlijke onderwerp namelijk de grensbewaking door het personeel van de Rijksdienst Caribisch Nederland dat uitgeleend wordt aan de KMar. De conclusie luidde dan ook dat er een nieuw rapport zou moeten worden opgemaakt met als onderwerp het betreffende organisatiedeel.

Woordzoeker

© Persbelangen

G S T E R S M N B R A P S R E

H E L E L M E N E O E T R N I

A S N E E U W H J G O K O E L

N I K I Z Z N O O I N M O V I

D B E G Z I T T M N W I D O M

S E I N U E R E T O B E Z S A

C T L E P K E L A M P J E S F

H L I L R E C E P T O F T T E

O E S L E K N I W Z E S E J N

E H A A V W O T E E L E K E G

De woorden staan in alle richtingen (ook diagonaal). Sommige letters worden vaker gebruikt. Na oplossing vormen de overgebleven letters een zin.

Ballen - Basiliek - Betlehem - Bier - Boom - Boter Concert - Diner - Engel - Familie - Feest - Film Haard - Handschoenen - Hotel - Hulst - Jezus Jozef - Jurkje - Kerk - Kerstmarkt - Kleed Lampjes - Muts - Muziek - Oven - Pakket - Piek Puzzel - Recept - Rood - Servet - Sneeuw Spar - Ster - Toast - Visite - Wijn Wijzen - Winkels - Zingen

N E B B I K C F S U H R K Z E

E M L J S A R T H A U V A U L

N Z Z F I L M E A J O E P S M

K E R S T M A R K T S T U M I

N E K L E E D K E M P I E K S

PUZZELPAGINA

PUZZEL

Oplossingen kunt u inzenden tot

28 december naar ACOM Journaal, Postbus 290, 3830 AG Leusden, of per e-mail: [email protected] De oplossing van de puzzel uit ACOM Journaal 10-2015 luidde: Vakantiebestemming. De prijswinnaars zijn: A. Veenhoven, Hengelo en J. Spieker, Losser. Proficiat!

25

P ensioen Uit het overleg

Hoe zit het met uw pensioen bij werken na leeftijdsontslag bij de overheid Het is niet ongebruikelijk om na het leeftijdsontslag in de aanloop naar de pensione­ ring nog een baan op te pakken. Indien dat toevallig een baan bij de overheid is ontstaat een nieuwe pensioenlijn op basis van middelloon. Maar hoe zit het dan met de (verdere) opbouw van het militaire eindloonpensioen? Daarover ontstond de afgelopen tijd enige verwarring – niet in de laatste plaats door enkele dubbelzinnige uitingen van Defensie zelf. Dit deed bij sommigen de vrees opkomen, dat hun eindloonpensioen daardoor zou worden omgezet naar een (minder gunstig) eindloonpensioen. Die vrees is ongegrond. Naar aanleiding van desbetreffende vragen in het Georganiseerd Overleg heeft het ABP zich recentelijk nog eens expliciet over een en ander uitgesproken en 1

daarover in de richting van de vakorganisaties gecommuniceerd. De vraag was dus: ‘Vindt bij personen met een UGM-uitkering een omrekening van een eindloonaanspraak naar een middelloonaanspraak plaats als deze persoon tijdens de UGM-periode werkzaamheden gaat verrichten in een burgerbaan bij de overheid (als ABP-deelnemer)?’

Geen omzetting Dienaangaande maakte het ABP ondubbelzinnig duidelijk, dat er onder normale omstandigheden (zolang als er sprake is van

voortzetting van het ABP-deelnemerschap) geen sprake is van omzetting van het eindloonpensioen naar het middelloonpensioen. Na het leeftijdsontslag bouwt de gewezen militair nog 50% op van het eindloonpensioen dat hij als actief militair zou hebben opgebouwd1. Los daarvan wordt er door hem op grond van zijn burgerbaan bij de overheid echter ook nog middelloonpensioen opgebouwd dat eveneens bij het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd tot uitkering zal komen naast het militaire pensioen.

Rekenvoorbeeld: Stel, de betreffende militair heeft bij leeftijdsontslag op zijn 57e 38 pensioengevende jaren opgebouwd. Dan worden er over de

resterende 8 jaren tot het moment dat hij op zijn 65e met diensttijdpensioen gaat nog 4 extra pensioengevende jaren opgebouwd. Dat maakt samen 42 pensioengevende jaren.

26

Ook in 2016 staan wij voor u klaar! Verzekeren • Hypotheken • Sparen Tel: (040) 20 73 100 • E-mail: [email protected] • www.dfd.nl

50 jaar ACOM-lid

Jubilarissen

SENIOREN

Gouden jubilaris M. IJzerman uit Grave kreeg op 10 november jl. het overeenkomstige insigne en bijbehorende oorkonde thuis uitgereikt door ACOM-vertegenwoordiger Niek Marcellis. Nog tijdens zijn dienstplicht solliciteerde de jubilaris bij de Koninklijke Marechaussee. Gelet op de carrièremogelijkheden koos hij in 1965 voor de Koninklijke Landmacht. Na zijn opleiding als specialist Technische Dienst werd de heer IJzerman geplaatst in Grave. Na een uitzending naar Libanon werkte hij op mobilisatiecomplexen om op 54-jarige leeftijd in de rang van eerste luitenant de actieve dienst te verlaten. De gouden jubilaris kijkt met voldoening terug op zijn diensttijd bij de KMar en KL. Op de foto mevrouw en de heer IJzerman.

Leeuwarden Tijdens de seniorenbijeenkomst van 3 november jl. in Leeuwarden werden drie jubilarissen gehuldigd. Van links naar rechts op de foto: regioseniorencoördinator de heer A.T.W. Roes, vervolgens de heer J. Bervoets (60 jaar lid), mevrouw en de heer H.B.P. van den Berg (40 jaar lid), de heer F.T.C. Voogt, voorzitter Regio Noord, en mevrouw en de heer L. Vels (50 jaar lid)

Langdurig ziek?

Laat het de ACOM weten!

Het komt wel eens voor dat (senior)leden of hun partner langdurig ziek zijn en dat uw bond daarvan pas na verloop van tijd op de hoogte wordt gesteld. Helaas heeft dat dan ook als gevolg dat wij pas heel laat onze belangstelling kunnen tonen. Mede hierom verzoeken wij u om, mocht u (onverhoopt) hiermee geconfronteerd worden, onverwijld uw regiobestuur en/of het secretariaat van de bond in Leusden te informeren over (langdurige) ziektegevallen. Dat kan telefonisch: 033-495 30 20 of per e-mail: [email protected]

27

B egroting

Vervolg van pagina 24

'Gapend gat tussen ambities en investeringen bij Defensie'

Gapend gat Ook het Kamerlid Raymond Knops (CDA) stond erop dat er meer geld werd vrijgemaakt voor Defensie. Hij constateerde, niet de allereerste keer overigens, “een gapend gat tussen ambities en investeringen” bij de krijgsmacht. En tja, dat Defensie straks jaarlijks 345 miljoen extra te besteden krijgt is in ieder geval een stuk beter dan geld afpakken van de krijgsmacht. Maar daarmee is Defensie nog lang niet uit de zorgen. “Laten we nu niet doen alsof we serieus de buidel trekken. Nederland heeft nog nooit zo weinig uitgegeven aan defensie”, sprak de christendemocraat die bovendien onderstreepte dat er geen sprake is van “linkse of rechtse veiligheid.” 28

De PVV toonde zich bij monde van het Kamerlid Raymond de Roon voorstander van het wegwerken van de materiële tekorten waarmee Defensie kampt. Maar de partij is rabiaat tegen verhoging van het budget voor missies. Het lid De Roon repte in dit verband van “verkwisting” van kostbaar geld.

Eigen schuld D66 maakte van de gelegenheid gebruik om Defensie over de knie te leggen. De krijgsmacht zou namelijk niet goed op de centjes letten. Nee “het geld vliegt eruit”, lamenteerde Defensiewoordvoerder Wassila Hachchi. Zo zou het langer doorvliegen met de Cougar helikopters 130 miljoen vergen en de leegstand in de Kromhoutkazerne in Utrecht jaarlijks 20 miljoen. Dit gevoegd bij de 90 miljoen die gemoeid is met het binnenhalen van het JSF motorenonderhoud bracht Hachchi tot de vaststelling dat “niet alle problemen (bij Defensie) het gevolg zijn van bezuinigingen”. Oh ja, en daar was ook nog het socialistische Kamerlid Jasper van Dijk dat “minder taken” voor Defensie in petto had. De missies in Irak, Afghanistan en Libië zijn immers toch “mislukt”. Van Dijk onderkende een “helder patroon: Het westen identificeert een vijand, een oorlog wordt begonnen om deze te verjagen, het land vervalt in chaos”.

Liberale jongeren op barricade Intussen hadden ook de JOVD-jongeren de barricaden beklommen om, onder aanvoering van ‘oude vos’ Hans Wiegel, ook eens te

roeptoeteren dan het uitbenen van Defensie nu eens moet worden getermineerd. Genoeg is genoeg nietwaar? Met name in deze bange tijden van toenemende onveiligheid en conflictdreiging. In een uit de mottenballen gehaalde pantserwagen reden de liberale jongeren, gecoacht door Wiegel, naar het Binnenhof om partijgenoot en minister van Defensie Hennis, een pamflet aan te bieden en een hart onder de riem te steken. Een ‘ludieke manifestatie’, wat u zegt, om meer middelen te vragen voor een armlastige defensie. Een “liberaal onderonsje” schamperde De Telegraaf. Het weerhield het presidium van de JOVD, er niet van er eens goed voor te gaan zitten, om in het Reformatorisch Dagblad, nog eens uiteen te zetten dat de taken van Defensie “steunen op twee pilaren”. De eerste pijler is dan “het brengen van vrede en veiligheid, overal ter wereld” en de tweede: “de verdediging van het vrije Westen”. Welnu, volgens de VVD-jongeren wordt het belang van die “tweede pilaar” met de dag urgenter. “Dat oefeningen door munitietekorten gepaard gaan met ”pang, pang”-geroep is daarom niet alleen zorgwekkend, maar ook triest. Dat voertuigen en vliegtuigen niet kunnen rijden en vliegen vanwege achterstallig onderhoud is verontrustend. Het dieptepunt? Nederland had in 2014 geen marineschip paraat voor het begeleiden van een Russisch marineschip dat onze territoriale wateren binnendrong: het was aan de kustwacht om de honneurs waar te nemen. De lach van Poetin moet in heel Moskou te horen zijn geweest. In deze situatie kan Defensie haar eerdergenoemde taken niet voldoende uitvoeren. Het moreel van de militairen staat daardoor onder druk. De politiek moet dus over de brug komen om het materieel op orde te brengen, de voorraden aan te vullen en uiteindelijk de krijgsmacht verder te versterken. (-) Ook minister Hennis geeft consequent aan dat meer geld voor Defensie hard nodig is. Haar eigen VVD, nota bene de grootste coalitie­partij, heeft daar vooralsnog nauwelijks gehoor aan gegeven. Dat roer moet om.” Aldus de voorzitter en vicevoorzitter, Matthijs van de Burgwal en Jim van Mourik.

Overledenen

Lidmaatschap

Losser

25 jaar lid

A. Van den Ham (AOObd), J.W. Kwakman (KAPbd), Recent hebben de volgende leden het D.A. Louwerse (SMbd), ACOM -insigne voor 25-jarig lidmaatA. Roodnat (SMbd), schap ontvangen: K. van Roon (KAPbd), J.M.C. Steins J.J. Mulder (SGT-1bd), J.M.F. Mulder (KAPbd), L. Vels (ELTbd). (LKOL), C.W.M. van Beijsterveldt (KAP), J.S.M. Bons (AOO), P.H.G. Deckers (AOObd), J. Lesschen ( ….?) 60 jaar lid K. Pranger (ADJ), L.M. Terlouw (MAJ). Pas geleden hebben de volgende leden het ACOM-insigne voor 60-jarig lidmaatschap ontvangen: 40 jaar lid J. Bervoets (AOObd), C. Biesheuvel De volgende leden kregen het (AOObd), H.G.M. de Bree (SMbd), ACOM-insigne voor 40-jarig lidmaatM.T.C. Frishert (AOObd), schap uitgereikt: A.D. van der Goore (SMbd), H.B.P. van den Berg (AOObd), J. Hiskemuller (AOObd), K. Kikkert J.C.N. van Dongen (MAJbd), (SMbd), G.A. Kosterman (AOObd), A.L.W.M. Pelzers (AOObd), Mw. J.L. Kraaijenbrink-Wieland, H.G.H. Schmitz (SMbd). Mw. R. van der Meulen-Duinstra, A. Miedema (AOObd), J. Quist 50 jaar lid (AOObd), J.L.B. Vial (AOObd), Het ACOM-insigne voor 50-jarig Mw. H.C. Wiegers-Ruijssenaars, lidmaatschap werd onlangs Mw. C.A. Wijland-Zomerdijk. opgespeld bij de volgende leden: Mw. M.A. Ammeraal-van Leeuwen, M.H.L. Bonzet (AOObd), L.A.M. de Groen (SGT-1bd),

Berend (Ben) Elferink, 79 jaar, op 15 oktober. Correspondentieadres: Ludgeruslaan 16, 7581 DD Losser.

Den Haag Jacoba Antonia Buddingh’- Andriese, 91 jaar, op 21 oktober. Correspondentieadres: Fie Carelsenlaan 96, 2548 ZN Den Haag.

Enschede Idske (Ids) de Vries – Talsma, 77 jaar, op 25 oktober. Correspondentieadres: Boulevard 380-27, 7511 AL Enschede.

Amersfoort Mevrouw J.W. de Vreede, 77 jaar, op 6 november. Correspondentieadres: Waterdreef 278, 3824 HB Amersfoort.

Zeist J. Plender, 83 jaar, op 18 november. Correspondentieadres: Middellaan 27, 3701 VA Zeist.

Dongen Johannes Ludovicus (Jan) van Ee, 67 jaar, op 6 november. Correspondentieadres: Krekelhorst 36, 5121 SM Rijen.

Regiosecretarissen Noord

Roermond

West

S.G. Meijer Sminiastate 32 8926 MH Leeuwarden Privé: 058-2669403 Dienst: 0525-657807

Guillaume Luijten, 84 jaar, op 22 november. Correspondentieadres: Schaapsweg 26A, app. 15, 6077 CG St. Odiliënberg.

Oost

Dienstverlating

H.E. Rack (correspondent) Nieuwe Weg 119 Accaribo-Suriname Privé: 00-597-6806117 Mobiel: 00-597-8627294

C.N.P.A. Rommes Molièrelaan 112 5924 AN Venlo Privé: 077-3871962

P.H. Woerdings (2e correspondent) Sakasiristraat 40 Paramaribo – Suriname Privé: 00-597-431-637

Zuid

W.B. Verboom (wnd.) Laan 40-45 36 7671 NL Vriezenveen Privé: 0546 565775

Onlangs hebben de dienst verlaten: R.M. Braaksma (burger), R.A. Hendriks (AOO), J.P.M. Verduijn (AOO).

Suriname

P. Coomans Theeboomstraat 4 3151 RR Hoek van Holland Privé: 06-48426992

Midden

29

-

-

Adres:

Huisnr.:

Postcode:

Woonplaats:

Tel. nr.:

Tel.nr.mob.: (06)

E-mailadres:

@

Registratienummer:

werknemer-ID: V

Elconummer:

Onderdeel:

Krijgsmachtdeel:

 KL

 KLu

 KM

 KMar

Dienstverband:

 Militair

 Reservist

 Burger

 Postactief



Rang:

Salarisschaal:

 Betrokkene heeft bezwaar dat zijn/haar naam wordt doorgegeven aan DFD en/of Boot i.v.m. uitzendcertificaat e.d. Datum:

-



-

Handtekening:

Postbus 290 - 3830 AG Leusden - Bezoekadres: Larikslaan 1 - Tel.: 033 - 4953020 - Fax: 033 - 4953005

m/v

DE BOND VAN DEFENSIEPERSONEEL

Geboortedatum:

voorletter(s):

Aanmeldingskaart: Graag in blokletters invullen

Naam:

Ja, ik word lid van de

Bon voor een nieuw lid

A.W. v.d. Kamp Tuinlaan 1 6681 EW Bemmel Privé: 0481-459857

S E R V I C E PA G I N A Aanmelden voor verzekeringen bij uitzending Al enige jaren kunnen ACOM-leden zich bij de ACOM aanmelden voor de gratis aanvullende Reis- en Ongevallenverzekering bij uitzending. Zij kunnen daarvoor bellen met telefoonnummer: 033-4962706. Samen met u wordt dan bekeken of deze verzekering ook op u van toepassing is.

Uitzendcertificaat

ACOM Journaal is een uitgave van de ACOM de Bond van Defensiepersoneel en wordt uitgegeven door en onder verantwoordelijkheid van het Bondsbestuur. De redactie behoudt zich het recht voor bijdragen te weigeren of te redigeren. Overname van artikelen of delen daarvan is uitsluitend toegestaan na toestemming van het Bondsbestuur. Hoofdredacteur: L.C. van der Hulst

Als lid van de ACOM krijgt u voor de duur van uw uitzending een gratis ongevallendekking. Voorwaarde is dat u uw uitzending meldt. Dit doet u door uw uitzendcertificaat aan te vragen! Het ACOM-Uitzendcertificaat biedt de volgende dekking: • € 2.500,- bij overlijden als gevolg van een ongeval; • € 5.000,- in geval van algehele blijvende invaliditeit door een ongeval; In geval van gedeeltelijke blijvende invaliditeit door een ongeval een evenredig percentage van € 5.000,-. Waar vraagt u uw uitzendcertificaat aan? • Surf naar www.acom.nl en klik op de knop De Bond/Dienstverlening/ Uitzendcertificaat, of; • Bel met (040) 20 73 100 (kies 4) of; • Stuur een e-mail naar [email protected] o.v.v. ‘ik word uitgezonden’. Geef hierin uw persoons- en postgegevens, naam uitzending, vertrek- en terugkeerdatum van uw uitzending. 30

colofon

Informatie over dekking en dekkingsvoorwaarden ACE European Group Limited (ACE) treedt op als risicodrager van deze verzekering. DFD treedt op als uw aanspreekpunt, zal u verder informeren en het bewijs van dekking toesturen. Bewaar dit goed. Goed verzekerd Heeft u behoefte aan hogere verzekerde bedragen? Wenst u ook andere risico’s, zoals repatriëring of schade aan uw privéspullen te verzekeren? Het DFD MaatwerkPakket in combinatie met het DFD-abonnement biedt de oplossing. Voor meer informatie bel met DFD of bezoek www.dfd.nl. Plaatsing in de West Ook voor een plaatsing in de West kunt u het ACOM-uitzendcertificaat aanvragen.

Redactie: H.A. Biervliet, J.P. Arts, G.A.M.C. Dijkers. Postadres: Postbus 290, 3830 AG Leusden T: 033 4953020 E: [email protected] W: acom.nl, acom-carib.nl Foto’s: Mediacentrum Defensie, ACOM Audiovisueel Archief Vormgeving & Druk: Drukkerij Valkenstadt, Valkenswaard, www.valkenstadt.nl Advertentie acquisitie H.A. Biervliet Postbus 290, 3830 AG Leusden T: 033 4953020 F: 033 4953005 De Algemeen Christelijke Organisatie van Militairen (ACOM) is aangesloten bij de Christelijke Centrale van Overheids- en Onderwijspersoneel (CCOOP), de Europese Federatie van het Overheidspersoneel (EUROFEDOP) en de Stichting Werknemersen vrijwilligersbelangen Vrede en Veiligheid (SWVV).

dienstverlening ACOM Bezoekadres: Larikslaan 1, Leusden Postadres: Postbus 290, 3830 AG Leusden Voor alle onderstaande diensten is het ACOM Secretariaat te bereiken onder T: 033 4953020 F: 033 4953005 E: [email protected] W: acom.nl, acom-carib.nl Buiten kantooruren kunt u een boodschap inspreken. U wordt de eerstvolgende werkdag teruggebeld.

Algemeen Secretariaat, Ledenadministratie: Algemeen Secretaris: J.A. Kropf Afdeling Georganiseerd Overleg, Medezeggenschap en Beleidsvorming: Algemeen coördinator: L.C. van der Hulst Medezeggenschap: drs B.R.C. van Ginkel Afdeling Juridische Ondersteuning: Algemeen coördinator: L.C. van der Hulst De afdeling is op werkdagen telefonisch bereikbaar van 08.45 uur – 12.30 uur. Telefonisch spreekuur senioren: elke dinsdag en donderdag van 10.30 uur – 12.30 uur.

Adviseur Ethische Aangelegenheden: Prof. dr. A.H.M. van Iersel Pastoraal Team: aalmoezenier L.M.P.H. van den Broek dominee J.W. van 't Riet rabbijn D.M. Sebbag pandit D. Djwalapersad imam G. Yalcin Vertrouwenspersonen: Jolanda Dam-Bloothoofd Mustafa Bal

a l gemeen

ACOM Belastingservice 2015-‘16 Ook in 2016 is de ACOM u van dienst met haar “Belastingservice”. Wat doen wij? • wij vullen uw aangifte(s) in, • verzenden deze digitaal naar de Belastingdienst, • u ontvangt: - een kopie van de aangifte 2015, - een berekening aanslag 2015 en - een overzicht zorgtoeslag 2015 Hoe werkt het? U vraagt bij ons telefonisch of via de mail (033 495 30 20 of [email protected]) een ‘Vragenlijst belastingaangifte 2015’ aan. U vermeldt daarbij uw lidmaatschapsnummer/registratienummer en u ontvangt de lijst op uw huisadres. Het formulier is ook te downloaden op onze site www.acom.nl/belastingservice .

Vooraf ingevulde aangifte 2015 van de Belastingdienst op uw pc

U zendt de lijst, zodra u uw jaaropgave(s) 2015 hebt ontvangen, ingevuld terug per post of e-mail. Hierbij ook, indien ontvangen, de Aangiftebrief of -formulier 2015 van de Belastingdienst en de gevraagde bewijsstukken/ jaaropgaven 2015. Wij verzorgen na ontvangst uw aangifte. De aangiftebrief 2015 van de Belastingdienst kan eventueel ook worden nagezonden.

Brief Belastingdienst: U hoeft geen aangifte te doen

Vragenlijst verplicht Het is noodzakelijk dat u gebruik maakt van de ‘Vragenlijst 2015’ zodat wij voor de aangifte beschikken over de juiste personalia en de persoonlijke situatie van u, uw echtgenote/ partner en eventueel minderjarige kinderen.

Administratiekosten Onze belastingservice kost u niets als lid van de ACOM. Indien ook voor uw echtgenote/partner aangifte wordt gedaan wordt een bijdrage gevraagd van € 10,-- i.v.m. administratiekosten (zie verder Vragenlijst). Gaarne de bijdrage tegelijk, of eerder, met het verzenden van de stukken aan ons overmaken.

Vragenlijst met gegevens tijdig inzenden Om uw aangifte tijdig, vóór 01 april 2016, te kunnen inzenden verzoeken wij u de lijst met bijbehorende stukken vóór 01 maart 2016 aan ons te zenden c.q. te mailen. Als u daar geen kans toe ziet raden wij u aan tijdig vóór 01 april 2016 uitstel te vragen bij de Belastingdienst (gratis tel. 0800 0543/keuze uitstel/BSN gereed houden). U krijgt dan automatisch uitstel tot 01 september 2016 en u kunt uw stukken later naar ons toesturen. Een verleend uitstel geldt tevens voor het aanvragen/wijzigen van de eventuele toeslagen over 2015.

In 2015 een eigen woning verkocht en/of gekocht Voor 2015 gelden, in geval van verkoop of/en koop van een woning, een aantal tijdelijke regelingen die wij uiteraard zullen toepassen bij de invulling van de aangifte.

Dit ‘vooraf’ ingevulde formulier is meestal niet volledig en er kunnen dubbele of onjuiste gegevens in voor komen. Wij raden u derhalve aan dat u ons, aan de hand van de vragenlijst, de aangifte 2015 laat verzorgen.

Sommige personen ontvangen dit bericht. Doch door veranderde persoonlijke omstandigheden en/of inkomsten, eigen bijdragen etc. kan het toch zijn dat na berekening blijkt dat er sprake is van een teruggave. Wij raden u dus aan de aangifte(‘s) altijd door ons te laten berekenen en eventueel toch aangifte te doen.

Jonge leden of leden recent in dienst Onze jonge leden of leden die recent in dienst zijn getreden ontvangen veelal niet automatisch een aangiftebrief van de Belastingdienst. Wij raden u toch aan bij ons de ‘Vragenlijst 2015’ op te vragen en deze ingevuld samen met bewijsstukken te retourneren zodat wij e.e.a. kunnen berekenen en bij een positieve uitkomst aangifte 2015 voor u te doen. Aangifte doen kan alsnog over 5 voorgaande jaren.

Vragen Als u vragen hebt kunt u ons mailen/schrijven o.v.v. uw lidmaatschapsnummer/registratienummer of bellen. Telefonisch zijn wij het gehele jaar door bereikbaar op de dinsdagen en donderdagen van 09.00 – 12.00 uur.

Bezoek Indien u ons persoonlijk wilt spreken dan kan dat op afspraak op het ACOM-kantoor te Leusden. Dit is mogelijk in de maand februari 2016 en ná 01 april 2016. In de maand maart 2016 zijn afspraken *niet* mogelijk in verband met onze werkzaamheden. Noot: indien u door persoonlijke omstandigheden niet in de gelegenheid bent de vragenlijst in te zenden of ons te bezoeken verzoeken wij u, of iemand anders namens u, ons te bellen zodat wij een oplossing kunnen afspreken. gereed houden). Noot: indien u door persoonlijke omstandigheden niet in de gelegenheid bent de vragenlijst in te zenden of ons te bezoeken verzoeken wij u, of iemand anders namens u, ons te bellen zodat wij een oplossing kunnen afspreken.

31

Acom - Boot

Dé juiste verzekeringen voor militairen

(

‘Met het militairen verzekeringspakket van Acom-Boot heb ik mijn financiële zaken en alle verzekeringen goed geregeld. Daardoor kan ik onbezorgd op missie gaan.’)

Uw verzekeringen snel en goed geregeld, tegen de beste voorwaarden en de scherpste premies!

> Het speciale verzekeringspakket voor een complete dekking gericht op: • • • • • • •

Aansprakelijkheid Inboedel legeringskamer Doorlopende reis Persoonlijke ongevallen Molestdekking Uitvaartkosten Geen maandelijkse abonnementskosten

acom boot boot acom

acom De Acom - Boot verzekeringen de beste zorg voor u én uw familie. Kijk voor meer informatie op www.boot-verzekeringen.nl of bel 0162 454 825.