Samen werken aan veiligheid Visie op vebon Jubileumuitgave 40 jaar VEBON. Vereniging van BeveiligingsOndernemingen in Nederland

Samen werken aan veiligheid

Visie op VEBON 2009

VEBON Postbus 190 2700 AD Zoetermeer Telefoon: 088-4008450 Fax: 088-4008401 E-mail: [email protected] Internet: www.vebon.org


Visie op vebon 2009 Jubileumuitgave 40 jaar VEBON

Vereniging van BeveiligingsOndernemingen in Nederland

Wie veiligheid werkelijk serieus neemt, zal nooit 100% tevreden zijn. Het kan altijd beter. Daarin zit onze uitdaging.

VEBON is een ondernemersorganisatie van beveiligingsondernemingen hoofdzakelijk gericht op preventie en repressie van brand en het voorkomen van inbraak en overval.

Inhoud Voorwoord Algemeen voorzitter J. Franssen __________________________________________________________________________ 7 De roergangers van 40 jaar VEBON/NVOB __________________________________________________________________ 8 VEBON in vogelvlucht Algemeen secretaris E. Schoemaker ______________________________________________________________________ 12 ‘Europa’ heeft grote invloed op nationale zakenbelangen Adviseur algemeen bestuur, buitenlandwoordvoerder J.P.M. van Kampen ______________________________________ 14 Financiën, feiten en cijfers Penningmeester P.J.M. Vlemmix _________________________________________________________________________ 15 Maatschappelijke betrokkenheid: de daad bij het woord Vice-voorzitter VEBON Share for Care Foundation, bestuurslid PR/PA VEBON F.M. Dessens ________________________ 16

“Als branche Brand hebben we steeds meer te zeggen” Branchevoorzitter Brand - M. van Roozendaal _ ____________________________________________________________ 18 Zeven secties binnen branche Brand _ ____________________________________________________________________ 21 “Goede producten zijn nog geen garantie voor kwaliteit” Sectie Branddetectie/Brandmeldcomponenten/OAS _________________________________________________________ 22 Eén keer per jaar? Of per twee jaar? Sectie Kleine Blusmiddelen _ ____________________________________________________________________________ 23 “Bij speciale blusinstallaties horen specialisten” Sectie Speciale Blusinstallaties ___________________________________________________________________________ 24 De toegevoegde waarde van VEBON Sectie Rookbeheersingssystemen ________________________________________________________________________ 25 In sociale bouw valt nog veel te winnen Sectie Huis(rook)melders _______________________________________________________________________________ 27 Veiligheid mag géén blok aan het been zijn Sectie Brandwerende Doorvoeringen _____________________________________________________________________ 28 Veel veiligheid voor (relatief) weinig geld Sectie Veiligheidstoezicht _______________________________________________________________________________ 29

Samen werken aan een veilig Nederland Branchevoorzitter Beveiliging - M.J.A.G. Deelen ____________________________________________________________ 32 Zeven secties binnen branche Beveiliging _ ________________________________________________________________ 35 “Goede voorlichting is ook onze taak” Sectie Componentenleveranciers I&O _ ___________________________________________________________________ 36 Van miljoenen naar ‘nog maar’ duizenden nodeloze alarmen Sectie Particuliere AlarmCentrales _ ______________________________________________________________________ 37 “Technisch gezien kunnen we alles dichtspijkeren” Sectie Elektronisch Toegangseheer _______________________________________________________________________ 38 Kaf van het koren scheiden Sectie CCTV __ ________________________________________________________________________________________ 39 “Systeemleveranciers? We zijn zoveel meer …” Sectie Mobiele Beveiliging ______________________________________________________________________________ 41 “Een alarmknop is nu eenmaal geen deurbel” Sectie Zorgsystemen ___________________________________________________________________________________ 42 De meerwaarde van de nieuwe sectie Solutions Sectie Solutions _______________________________________________________________________________________ 43

Relevante NEN-normen ________________________________________________________________________________ 44

Visie op VEBON 2009 5

Een brand, inbraak of overval heeft vaak verregaande

oplossingen voor beveiligingsvraagstukken. Tot de

consequenties voor de betrokkenen, zowel op het persoon-

leden behoren zowel fabrikanten en importeurs als

lijke vlak als op materieel gebied. Een brand kan de oorzaak

dienstverleners. Het scala aan producten en systemen

zijn van een faillissement. Zelfs als er sprake is van een

omvat onder meer branddetectie- en blusvoorzieningen,

goede brandverzekering. Een overval werkt meestal jaren

ontruimingssystemen, inbraak- en overvalcomponenten,

door in de psyche van het slachtoffer. In dat licht gezien zijn

installaties voor elektronisch toegangsbeheer en zorg-

investeringen in beveiligingssystemen een logische zaak.

en oproepsystemen. VEBON verenigt al deze onder nemingen: pluriformiteit onder één grote paraplu.

VEBON, de Vereniging van BeveiligingsOndernemingen in Nederland, vertegenwoordigt sinds de oprichting in 1969 een branche die zich kenmerkt door technische

6 Jubileumuitgave

Nederland veilig. Daar gaat VEBON voor!

Voorwoord

organisaties die zich dagelijks en professioneel aan veiligheid en beveiliging wijden. VEBON is zo’n organisatie. De leden van

Vol trots presenteren we u deze jubileumuitgave van Visie op VEBON.

VEBON zijn bedrijven die technologische oplossingen bieden voor brandveiligheids- en beveiligingsvraagstukken. VEBON houdt de

VEBON bestaat in 2009 veertig jaar. Een meer dan goede reden

trends en vernieuwingen in de (brand)beveiligingsbranche nauw-

om van deze tweede uitgave van Visie op VEBON een jubileum-

lettend in de gaten.

nummer te maken. Natuurlijk kijken we terug, laten we bij monde van onze oud-voorzitters hoogtepunten uit het verleden de revue

Onze leden zijn specialisten in hun vakgebied, verenigd in secties

passeren. Dat zal ongetwijfeld bij velen voor een feest der herken-

die binnen VEBON behoren tot een van onze twee branches:

ning zorgen en mogelijk her en der voor wat hoofdschudden:

Brand of Beveiliging. Binnen de secties en tussen de secties en

“Hebben we ons daar toen zo druk om gemaakt?” Hoe dan

branches wordt er vanuit de eigen expertise samengewerkt,

ook, we hopen u een plezier te doen met deze terugblik.

bijna net zoals er binnen een bedrijf wordt samengewerkt. Het gezamenlijke doel van de VEBON-leden laat zich dan ook

Maar VEBON zou VEBON niet zijn, als we geen oog zouden heb-

kort en krachtig omschrijven: Nederland veilig.

ben voor het nu en de toekomst. In deze jubileumeditie krijgt de actualiteit volop aandacht. Wat speelt er in de secties? Hoe staan

Tot slot, maar zeker niet minder belangrijk, toont VEBON haar

we er nu voor en wat komt er de komende tijd op ons af?

maatschappelijke verantwoordelijkheid en heeft VEBON het initiatief en de organisatie op zich genomen van een fondsenwervende

(Brand)beveiliging speelt in toenemende mate een onmiskenbare

stichting, de VEBON Share for Care Foundation. De goede doelen

rol in het dagelijks leven van mens en maatschappij. Nederland kan

die in 2008 hiervan in directe zin profiteerden: de Nederlandse

nog een stuk (brand)veiliger, zowel op straat, thuis als op de werk-

Brandwondenstichting en het Fonds Slachtofferhulp. Beide

plek. Veiligheid en beveiliging verdienen daarom ieders prioriteit!

organisaties werden op 1 november 2008 in het zonnetje gezet tijdsens een groots gala. Meer hierover leest u in het hoofdstuk

Wie denkt dat beveiligingssystemen tegen brand of inbraak duur

‘Maatschappelijke betrokkenheid’.

zijn, zou zich moeten realiseren hoe hoog de materiële kosten en hoe ingrijpend de personele consequenties van een brand

Wij wensen u veel leesplezier!

of inbraak kunnen zijn … Er zijn gelukkig mensen, bedrijven en

Visie op VEBON 2009

Jan Franssen Algemeen voorzitter VEBON


De roergangers van 40 jaar VEBON/NVOB

Europa in! Een specialiteit van Dolf Pegel was het leggen van buitenlandse contacten. “Ik was onder andere betrokken bij de oprichting van de Europese koepelorganisatie Eurofeu, waarvan ik ook nog een tijdje voorzitter ben geweest. We wisten het voor elkaar te krijgen dat Nederlandse bedrijven de nodige invloed kregen op Europese

VEBON werd in januari 1969 statutair opgericht onder

verordeningen, regelgeving en normalisatie. En dat was toch knap

de naam NVOB. Wij spraken met enkele voormalige

naast de grote landen Engeland, Frankrijk en Duitsland.”

voorzitters, die ieder voor zich een belangrijke stempel hebben gedrukt op de huidige technische beveiligingsbranche. In Nederland, maar ook in de rest van Europa.

Halon … geen lachgas De contacten met de overheid verliepen trouwens niet altijd even gladjes. “Het ministerie van VROM wilde een verbod op het gebruik van Halon als blusmiddel en schakelde een adviesbureau

De voorzitter van het eerste uur was de heer August Dros van

in voor onderzoek naar de schadelijkheid ervan voor het milieu.

Wolter & Dros. Hij moet in elk geval een uitstekend en enthousiast

Helaas viel het eindrapport niet in goede aarde bij het ministe-

bestuurder zijn geweest, want hij stond niet minder dan negen

rie. Dus werd een ander bureau ingeschakeld voor een second

jaar – de maximale termijn – aan het roer van wat toen nog de

opinion. Dat rapport beviel het Ministerie ook niet. ‘Gelukkig’

Nederlandse Vereniging van Ondernemingen op het gebied van

begreep het derde bureau wel precies wat VROM wilde, zodat er

de Brand-, Inbraak- en Overvalbeveiliging heette en later onder

uiteindelijk een verbod op Halon kon worden afgekondigd. Wij

dezelfde afkorting Nederlandse Vereniging van Fabrikanten en

hadden vooruitlopend op de wetgeving intussen al besloten om

importeurs op Beveiligingsgebied ging heten.

met een aantal bedrijven geleidelijk te gaan stoppen met dit blus-

De heer Dros werd in 1978 opgevolgd door de heer Zdjislaw Sosinski

gas. De concurrentie ging er echter nog een tijd lang vrolijk mee

van Saval die twee ‘ambtstermijnen’ vervulde. In die tijd kreeg de

door en werd door VROM geen strobreed in de weg gelegd. Dat

vereniging ook professionele ondersteuning in de vorm van een

had je en heb je soms nog met de overheid. De overheid kostte

secretariaat. Dit secretariaat werd verzorgd door Jan Willem Verrijk.

ons in die tijd veel geld en vooral veel tijd en moeite.”

De heer Sosinski werd in 1984 opgevolgd door de heer Bob de Boer van Ajax. Helaas was de heer De Boer niet in staat aan dit artikel mee te werken, vanwege zijn slechte gezondheid. Na de heer De Boer trad de heer Dolf Pegel van Saval aan als voorzitter. Dat was in 1987. Van de beginperiode van de NVOB herinnert hij zich dat het vooral begonnen is met ondernemers op het gebied van brandbeveiliging en met name het onderwerp brandmeldinstallaties veel besproken werd. “We hadden een kleine groep die zich specifiek richtte op brandbeveiliging, maar daar kwamen later steeds meer disciplines bij. VEBON verbreedde zich, denk aan bewakings- en alarmsystemen. Een belangrijke rol daarin speelde Chris Berger, naast Dolf Pegel, nu beiden ereleden van VEBON. Chris legde ook de contacten met het Ministerie van Justitie en de

VEBON-ereleden Chris Berger en Dolf Pegel

vereniging voor de installatiebranche Uneto. Samen hebben we contact gelegd met FME om er het secretariaat onder te brengen.”

Gelukkig was het niet alleen kommer en kwel. Dolf Pegel: “Ik ben trots op wat we in Europa hebben bereikt. We hebben nu vrijwel overal dezelfde standaarden en productkeuringen. Bovendien zijn er contacten met de Europese verzekeringsbranche, zodat overal installaties worden aangelegd volgens dezelfde voorwaarden en achtergronden. Vroeger had je dat één land zich dominant opstelde in de discussie over Europese regelgeving. De andere landen waren het daar dan niet mee eens en kwamen met eigen regels. Dat is nu niet meer, maar reken maar dat het een uitdaging is geweest om de Britten, Fransen en Duitsers op één lijn te krijgen!”

8 Jubileumuitgave

Na bijna 30 jaar: een nieuwe naam!

VEBON nu eenmaal geen uitvoerder van examens of beheerder van

De heer Bas Uijterlinde van Hi-Safe Systems was voorzitter in de

keurmerken beoogde te zijn. VEBON heeft als kerntaak belangen-

tijd dat de naam veranderde van NVOB in VEBON en het secreta-

behartiging. De inkomsten van de opleidingen bleven overigens

riaat overging naar FME . Hij trad aan in 1996 en werd eind 1999

behouden en konden door aantrekkende vraag verder worden

opgevolgd, toen hij afscheid nam van de beveiligingsbranche.

uitgebouwd. Het lukte mij helaas niet om de vereniging alleen

Daarvoor was hij veertien jaar voorzitter geweest van de sectie

afhankelijk van contributies te laten zijn.

1

‘Detectie’ van de NVOB. “De naam van de vereniging was al lange tijd een discussiestuk. We werden steeds verward met het

Het onmogelijke blijkt toch mogelijk

Nederlands Verbond van Ondernemers in de Bouwnijverheid. Ik

Bas Uijterlinde werd in 1999 opgevolgd door de heer Thom Rolf

heb toen die naamsverandering ingezet. We wilden als vereniging

die toen algemeen directeur was van Varel. “Toen ik begon als

een veel betere marktpositie bereiken en dat kan niet met een

algemeen voorzitter stond de installateursregeling voor Elektroni-

werknaam die door een grote bouwbond gebruikt wordt.”

sche Beveiligingsbedrijven op losse schroeven. De regeling BORG was ervoor in de plaats gekomen, maar dat verliep allemaal moei-

De naamsverandering in 1998 was onderdeel van een marketing-

zaam omdat veel te veel partijen zich ermee bemoeiden. Ik heb

strategie die erop gericht was meer gehoor en invloed te krijgen

er toen voor gepleit om regelingen voor de branche binnen de

bij overheden en verzekeraars. “Daarvoor heb je onder andere

branche te houden. We hadden gewoon een eigen industriële

een goede merknaam nodig”, aldus Bas Uijterlinde. “En natuurlijk moet je kunnen laten zien wat je vertegenwoordigt met je leden. Daarvoor was een geheel nieuwe verenigingsstructuur nodig. Mijn opvolger stelde in 2001 naast de verenigingssecretaris, Erwin Schoemaker, een directeur externe betrekkingen, de heer Johan Turk, aan die als dagelijkse spreekbuis richting externe partijen ging fungeren en die de vereniging kon laten groeien met het oog op het uitvoeren van de nieuwe plannen. Ook kwamen toen voorzichtig de branchegerichte sectoroverstijgende sectiebesturen tot stand. Al die wijzigingen hadden een sterkere invloed in de buitenwereld tot doel. Ik wilde ook enquêtes laten houden om met feitelijke cijfers over het vertegenwoordigend belang van VEBON naar buiten te kunnen treden. Bijvoorbeeld over het aantal werknemers in onze branche en de totale omzet, dat wil zeggen

regeling nodig, die vervolgens door de overheid gecontroleerd kon

het marktaandeel van de VEBON-leden in de markt. Dat is mij niet

worden. Een struikelblok was echter dat we voor diverse kwali-

gelukt, maar mijn opvolgers hebben het idee overgenomen en

teitsvraagstukken met drie verschillende verenigingen te maken

later wel met succes kunnen uitvoeren.”

hadden, VEBON, Uneto-Vni en VEB. Iedereen riep dat die drie niet samen konden werken. Ik ben toen toch naar de voorzitters

De vereniging had in de tijd van Bas Uijterlinde financiële zorgen.

van Uneto-Vni, de heer Jan de Jong, en VEB, de heer Leo Lancker,

“De reguliere inkomsten bestonden uit de contributies van de

gestapt en na een paar gesprekken waren we het eens over een

leden. Die brachten echter onvoldoende binnen om onze ideeën

te volgen koers van verdergaande samenwerking op onderwerpen.

en wensen tot uitvoering te brengen. Het enige dat extra geld

Ik ondervond wel behoorlijk wat tegenstand binnen onze eigen

opleverde was de REOB-regeling (keurmerk, opleiding en

gelederen. Men vond de tijd nog niet rijp voor een dergelijke

examens) en de opleiding en examens tot projecteringsdeskun-

samenwerking, die in 2004 trouwens zou resulteren in de oprich-

dige brandmelding, die in mijn periode als sectievoorzitter tot

ting van het Verbond van BeveiligingsOrganisaties (VvBO).

stand was gekomen. Die inkomsten konden helaas niet duurzaam

De samenwerking kwam er dus toch, maar gelijktijdig zagen we

dienen om de jaarrekening van de vereniging op orde te houden.

de kwaliteitsregelingen weer verwateren. Richting het Centrum

De examen- en keurmerkactiviteiten werden geschonken aan het

voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid (CCV) ditmaal. Ik vond dat

beheers- en certificeringsinstituut het Nationaal Centrum voor

persoonlijk erg jammer. Mijn doel was een koers zoals bij BOVAG

Preventie (NCP). Hiertoe werd besloten teneinde deze organisatie

is gerealiseerd. Dus een bedrijfseigen regeling met een bijbehorend

een stevige start te geven en omdat de ondernemersvereniging

garantiefonds en een sterk imago richting consument. Ik vind ook

1

De Vereniging FME-CWM is de ondernemersorganisatie voor de technologisch-industriële sector. Voor circa 2.750 lidondernemingen behartigt zij nationaal en internationaal

belangen en verleent zij dienstverlening op sociaal, economisch en technisch gebied. Bij de Vereniging FME-CWM zijn anno 2009 zo’n 140-150 brancheorganisaties aangesloten.


dat de technisch georiënteerde VEBON niet onder een te grote koepel moet kruipen. De vereniging moet nog meer een vereniging worden, met eventueel alleen aparte secties voor grotere en kleinere bedrijven. Maar als ik iets heb geleerd tijdens mijn voorzitterschap is het wel dat veranderingen niet altijd zo snel gaan als je zou wensen. Toch zijn we een heel eind gekomen. Mijn hoop voor de toekomst van VEBON is de terugkeer van bedrijfseigen regelingen.” Na het vertrek van de heer Rolf uit de technische beveiligings branche werd de vice-voorzitter, de heer Hans van Dijk, gevraagd om ad interim de rol van algemeen voorzitter op zich te nemen. De heer Van Dijk accepteerde en heeft deze rol een klein jaar vervuld.

Vier enerverende jaren De heer Kees-Jan Bus, die in 2004 aantrad als voorzitter en dit bleef tot hij na zijn vertrek bij toen Initial-Varel in 2008 overstapte naar de energiesector, herinnert zich zijn VEBON-tijd als een enerverende periode. “Vooral op het gebied van wetgeving! We waren met de Wet PBR bezig en gelijktijdig met een regeling voor geverifieerde alarmen. Daar bovenop kwam nog de intensieve lobby richting politiek inzake de onderhoudstermijn voor kleine blusmiddelen. Maar het belangrijkste was voor mij de introductie van een nieuwe nationale vakbeurs, een platform waar de sector zich tweejaarlijks zou kunnen presenteren. In mijn tijd zijn we toen met Amsterdam RAI en het Nationaal Security Congres op een constructieve manier tot overeenstemming gekomen om te starten met de gedachte van één nationaal evenement op beveiligingsgebied. Dat beschouw ik toch wel als het hoogtepunt van mijn VEBON-carrière. Verder hebben we in die tijd een sturende richting gegeven aan het hele VvBO-gebeuren. Er was vanuit VEBON wel wat ontzenuwing nodig richting de voorzitter van VvBO en tevens voorzitter van de branchevereniging voor manbewakers, de VPB, de heer Van Hassel, maar ook richting andere bestuursleden. Samenvattend kan ik stellen dat in mijn tijd een verjonging in het algemeen bestuur is doorgevoerd en dat we een enthousiaster en breder verenigingsperspectief hebben bewerkstelligd.

10 Jubileumuitgave

VEBON, óók voor managers

Sinds 1978 werkt VEBON/NVOB met professionele

Rob Rietveld was sinds 2003 voorzitter van de branche ‘Bevei-

secretariaten. De eerste verenigingssecretaris was

liging’ van VEBON. In 2008 benoemde VEBON hem na het onverwachte vertrek van Kees-Jan Bus tot algemeen voorzitter. Het

Jan Willem Verrijk. Enkele jaren later droeg hij zijn

werd een korte, maar wel turbulente periode. “Ik vond VEBON

taken over aan Theo Horsthuis die een eigen secre-

altijd een zeer technisch georiënteerde branchevereniging met

tariaatsbureau had. In 1997 ging het secretariaat

certificering hoog in het vaandel. Negen van de tien keer gingen de gesprekken over certificering. Ik vond dat een branchever-

over naar FME en werd de heer Bert Vonkeman tot

eniging méér moest zijn dan dat. Je moet voor je branche een

secretaris benoemd. Van 1999 tot 2001 was de heer

bepaald imago nastreven en niet in een achterkamertje techniek

Jeroen Auping secretaris en vanaf 2001 wordt het

gaan zitten verbeteren.”

secretariaat bestierd door de heer Erwin Schoemaker,

Techniek is niet onbelangrijk, erkent Rob Rietveld. “Kijk naar de

die in 2007 voor de branche Brand versterking kreeg

overgang naar IP-technologie. Dat blijft op weerstand stuiten.

van de heer Eric Bosscher. Het verenigingsbureau

Toch wordt IP inmiddels de gangbare technologie in de beveili-

bestaat anno 2009 uit zeven personen. 

ging. Mijn streven was om VEBON zodanig te structureren dat er plaats blijft voor techniek, maar dat je daarnaast een tweede lijn opent om als platform te dienen voor de beveiligingsbranche. Dat was onder andere ook de gedachte achter de klankbordbijeenkomsten met de top van de beveiligingsbranche, ook wel het overleg van de ‘Captains of Industry’ genoemd. Ik vond het belangrijk dat niet alleen technici en normdeskundigen met de branchevereniging bezig zijn, maar ook hun managers voor waar het gaat om bredere kwesties. Uiteindelijk heeft dat streven geleid tot het aantrekken van mijn opvolger (oktober 2008) in de persoon van Jan Franssen, in het dagelijks leven Commissaris van de Koningin van Zuid-Holland. Voor het eerst kreeg VEBON daarmee een bezoldigd algemeen voorzitter en tevens een voorzitter met een meer dan uitgebreid netwerk van contacten in politiek en ambtelijk Den Haag. Vele initiatieven en inzet van mensen en middelen zijn nodig om VEBON meer importantie te geven in politiek Den Haag. Gesteund door techniek, marketing, kwaliteits regelingen, een sterke balans en enthousiaste leden is VEBON mijns inziens goed op weg!”  Tekst: Vincent Vreeken

VEBON/NVOB-voorzitters A.C. (August) Dros (Wolter & Dros)

1969 - 1978 †

Z.J. (Zdjislaw) Sosinski (Saval)

1978 - 1984 †

B.A. (Bob) de Boer (Ajax)

1984 - 1987

R.H. (Dolf) Pegel (Saval)

1987 - 1996

B.J.J. (Bas) Uijterlinde (Hi-Safe Systems)

1996 - 1999

Th. (Thom) Rolf (Varel)

1999 - 2003

J.W.M. (Hans) van Dijk (Siemens Nederland) 2003 - 2004 K-J. (Kees-Jan) Bus (Initial Varel)

2004 - 2008

R. (Rob) Rietveld (Keyprocessor)

2008 - 2009

J. (Jan) Franssen

2009 - heden Het FME-gebouw waarin het VEBON-secretariaat huist.


VEBON in vogelvlucht

De VEBON-visie luidt: leidend zijn op het gebied van beveiliging en veiligheid met betrekking tot kennis en innovatie van producten, systemen en diensten.

Als parapluorganisatie telt VEBON een grote variëteit

De missie van VEBON:

aan leden, die ieder voor zich professionals zijn, profes-



vormen van een kenniscentrum voor leden en derden;



bijdragen aan standaarden, regelingen en normen;



aanspreekpunt zijn voor innovatieve ontwikkelingen;

sionals op het brede gebied van brandbeveiliging of criminaliteitspreventie.

 publicitair

uitdragen van kennis en kunde en het uitdragen

van standpunten over maatschappelijke vraagstukken.

De organisatie VEBON is een ondernemersvereniging, een belangenbehartiger,

Speerpunten in het beleid van VEBON:

bijzonder in zijn soort door de grote pluriformiteit en de daarbij

 promoten

gehanteerde structuur. VEBON is de som van delen die in principe zelfstandig zijn in hun handelen. De VEBON-koepel omvat feitelijk twee bestuurslagen. Een branchebestuur Brand en een Branchebestuur Beveiliging voor de meer sectoroverstijgende zaken. En een algemeen bestuur, een hoofdbestuur voor de strategische meerjarenonderwerpen. De secties en bestuurslagen krijgen ondersteuning vanuit het verenigingsbureau en de bestuurders ondersteunen ook waar nodig de secties.

van kwaliteit, kennis, diensten en producten

van het collectief;  verzamelen

en uitwisselen van vakinhoudelijke informatie,

kennis en kunde;  stimuleren

van vernieuwde en kwaliteitsbevorderende

regelgeving, zowel nationaal als internationaal;  optreden

als gesprekspartner voor een brede variëteit

aan doelgroepen;  voorlichting

bieden op het gebied van brandbeveiliging,

detectie, repressie en criminaliteitspreventie.

Visie, missie en speerpunten De vereniging VEBON bestaat uit 14 subverenigingen (secties).

Intersectiebeleid

Er zijn zeven brand-gerelateerde secties en zeven secties voor

Een belangrijke taak voor het algemeen bestuur ligt, naast het

beveiligingszaken. Beide sectiegroepen hebben een eigen bran-

ontwikkelen van beleid, in het optimaliseren van de onderlinge

chebestuur. De secties zijn tot op zekere hoogte autonoom en

samenwerking tussen de secties en branchebesturen.

functioneren met een eigen deelbegroting in het grotere geheel.

VEBON brengt veel kennis samen. Daar willen we de diverse

De leden hebben hun individuele belangen, de VEBON-secties

marktpartijen, andere instanties, zoals de verschillende overhe-

behartigen het collectieve belang. De koepelorganisatie zorgt

den en ook de eindgebruikers nog meer van doordringen. En,

voor de algehele binding, het intersectiebeleid, de onderlinge af-

minstens zo belangrijk, ervoor zorgen dat de gezamenlijke kennis

stemming en coördinatie en de interne en externe communicatie.

bij de leden en het verenigingsbureau maximaal wordt ingezet en benut. Dat vraagt om samenwerking op allerlei gebieden en op velerlei niveaus. Binnen de eigen secties wijden de leden zich aan thema’s die specifiek hun betreffende groep aangaan. Samen sterk. Er valt echter veel meer te winnen als secties, sectieoverstijgend zoge-

Erwin Schoemaker

zegd, samenwerken, zeker als dat gebeurt met relevante andere

Algemeen secretaris VEBON

(markt)partijen, zoals installateurs, verzekeraars en regionaal/ landelijk opererende overheden (ministeries, politie, brandweer en andere hulpdiensten).

Begroting Een sectie heeft zijn eigen projectbegroting. Jaarlijks maken alle secties in het derde kwartaal een wensenlijstje voor het daaropvolgende jaar. Uit alle wensen samen destilleren de branchebesturen en het algemeen bestuur één verenigingsbegroting. Deze wordt vervolgens voorgelegd aan de ledenvergadering. Na het akkoord van de ledenvergadering ligt de marsroute voor het komende begrotingsjaar vast.

12 Jubileumuitgave

Kwaliteitsdocumenten Voor ondernemers zijn continuïteit en groei een wezenlijke bestaansbasis. Belangrijk voor de leden van VEBON is daarbij een

Lid van verdienste Ook een professionele ondernemersvereniging als

functionele en herkenbare serie kwaliteitsdocumenten, waarin de

VEBON valt of staat met de beschikbaarheid en inzet

minimumwerkwijze en basis zijn vastgelegd voor het leveren van

van enthousiaste leden, die de vereniging maken tot

producten, systemen en diensten. VEBON tracht dit samen met relevante belanghebbenden te bewerkstelligen. Hiervoor is de instelling Safety Security Quality (SSQ) ingericht.

wat zij is en waar zij voor staat. VEBON kende al het begrip ‘ereleden’ en heeft daar nu

Daarnaast is ook de Stichting REQ actief. Stichting REQ faciliteert

‘leden van verdienste’ aan toegevoegd. Zo kunnen we

naar de markt de informatievoorziening over producten en product-

nog eens extra onze waardering tonen aan de leden

certificaten en stimuleert door publicatie de inzet van geregistreerde componenten en producten op basis van kwaliteit.

die zich op uitzonderlijke wijze verdienstelijk hebben gemaakt voor VEBON. 

PR & Public Affairs De koepel VEBON heeft een format voor al haar uitingen. De inhoud hiervan, binnen het format, en de activiteiten worden door de secties zelf verzorgd. Daar waar de belangen sectieoverstijgend worden of aanpalende secties aangaan, kunnen de leden van het algemeen bestuur worden ingeschakeld. Anderzijds houden de leden van het algemeen bestuur zicht op de ontwikkelingen buiten de vereniging die van invloed kunnen zijn (of worden) op delen van de vereniging of de hele vereniging.

Opleidingen VEBON staat aan de basis van diverse opleidingen, waaronder de basiscursus en cursussen projecteringsdeskundige en onderhoudsdeskundige brandmeldsystemen, Ontruimingsalarm, Rookbeheersing, CCTV (camerasystemen) en Elektronisch Toegangsbeheer. VEBON verzorgt de cursusboeken en het lesmateriaal, en voorziet in docenten uit de dagelijkse praktijk van het betreffende vakgebied. Cursusboek en lesmateriaal worden jaarlijks geëvalueerd en waar mogelijk verbeterd.

De vervaardiging van de speld voor onze leden van verdienste: het betere handwerk.

Lid VvBO VEBON is samen met de verenigingen VPB, Uneto-Vni (vakgroep Beveiliging) en VEB lid van het platform VvBO, het Verbond van

Algemeen bestuur VEBON

BeveiligingsOrganisaties. VvBO is in 2004 opgericht met als doel

J. (Jan) Franssen

de krachten te bundelen wat betreft onderwerpen als weten

P.J.M. (Peter) Vlemmix Bestuurslid, Penningmeester,

Algemeen voorzitter

regelgeving op Europees en nationaal niveau, publiek-private

Portefeuillehouder financiën en

aanpak van de veiligheidsproblematiek en de profilering van de

opleidingen

sector als geheel.

M.J.A.G. (Marc) Deelen Bestuurslid, Branchevoorzitter Beveiliging, Portefeuillehouder

Naast VvBO is er ook de vereniging VvBO-Techniek waar de drie technisch georiënteerde verenigingen (VEBON, Uneto-Vni en VEB)

beveiligingssecties

M. (Michel) van Roozendaal Bestuurslid, Branchevoorzitter

elkaar ontmoeten en de krachten bundelen op specifiek tech

Brand, Portefeuillehouder

nische gerelateerde onderwerpen. 

brandsecties

F.M. (Frank) Dessens Bestuurslid, Portefeuillehouder PR/PA

E. (Erwin) Schoemaker

Algemeen secretaris


‘Europa’ heeft grote invloed op nationale zakenbelangen Jos van Kampen is een belangrijk man als het gaat om de

Cenelec Een belangrijk onderdeel van het werk van Euralarm is het mede opstellen van normen. Naast branchevoorzitter is Van Kampen tevens voorzitter van de werkgroep 14 van Cenelec, die de opdracht heeft normen vast te stellen voor particuliere alarmcentrales. Cenelec (European Committee for Electrotechnical Standardization) is de officiële normeringinstantie voor de Europese Unie en geassocieerde landen. “Zoals je in Nederland het NEN (Nederlands Normalisatie-Instituut) hebt, heb je voor

belangenbehartiging van VEBON binnen Europa. Sinds

Europa Cenelec”, zegt Van Kampen. “Uiteindelijk worden Euro-

kort is hij zelfs voorzitter van de branche Security van

pees en dus tevens nationaal geldende normen dáár vastgelegd.

Euralarm, de vereniging van Europese producenten en

Een actieve rol in dit proces is van groot Nederlands belang. Net

installatiebedrijven voor branden beveiligingssystemen.

zoals de toepassing van die normen en het daaraan gerelateerde kwaliteitsbeleid.”

“Voorheen was ik bestuurslid van de branche Security. Voor het aannemen van mijn nieuwe functie had ik natuurlijk instemming van VEBON nodig. Met die functieverandering is er namelijk meer veranderd. Formeel ben ik nu niet meer de vertegenwoordiger van VEBON. Maar ook – of misschien moet ik zeggen juist – in deze positie kan ik veel betekenen voor de Nederlandse belangen.”

Europese standaarden reiken steeds verder “Persoonlijk vind ik dat Nederlandse bedrijven de Europese invloed nog wel eens onderschatten.”

De regelgeving uit ‘Brussel’ is van grote invloed op ondernemingen in de lidstaten van de Europese Unie. Dat geldt dus ook voor Nederlandse beveiligings- en

Bewustzijn

brandveiligheidsbedrijven. “Dat beseft het bestuur van

Maar wat is nu precies het belang van Euralarm voor de VEBON-

VEBON heel goed”, zegt Van Kampen. “Vandaar dat ik een ruim mandaat heb gekregen.”

leden? “Euralarm is het kader waarbinnen branchevertegenwoordigers aan nationale belangenbehartiging kunnen doen. De plek waar informatie over nationale en Europese situaties bij elkaar komt. Ik kan het belang van actief bijdragen aan het werk van Euralarm niet genoeg onderschrijven”, zegt Van Kampen nadrukkelijk. “En de invloed van Europa wordt in de toekomst alleen maar groter. Persoonlijk vind ik dat Nederlandse bedrijven, ook VEBON-leden, dat nog wel eens onderschatten. De regelgeving

Jos van Kampen

en de Europese standaarden voor producten en diensten reiken

Adviseur algemeen bestuur

steeds verder.” Ontwikkelt een Nederlands bedrijf een nieuw

Buitenlandwoordvoerder

product dan moet al in het allereerste begin rekening gehouden worden met de Europese normen, wil dat product later Europees certificeerbaar zijn. Volgens Van Kampen spelen multinationals daar goed op in, maar nationaal opererende ondernemingen nog onvoldoende. “Het bewustzijn groeit wel. En het is juist een taak voor VEBON om dat te stimuleren.” 

14 Jubileumuitgave

De begroting overstijgt jaarlijks ruimschoots het miljoen aan euro’s, waarbij een kleine 50% van de binnengekomen gelden wordt besteed aan zaken als secretariaatvoering en de sectie-

Financiën, feiten en cijfers

overstijgende belangenbehartiging. Voor de secties is de andere circa 50% van de begroting. Deze gelden worden besteed aan

VEBON is een financieel gezonde vereniging. Wie kan

activiteiten die zich voornamelijk kenmerken door het op een

dat beter weten dan Peter Vlemmix, portefeuillehouder

hoger plan brengen van de kwaliteit van de inzet van specifieke producten, systemen en diensten in de markt, onder andere door

financiën binnen het algemeen bestuur. Het klinkt wellicht

het opzetten van regelingen.

verrassend, maar aan de debetzijde staan bij VEBON niet

Verenigingsbreed is een duidelijke trend waarneembaar. In de uit-

alleen de contributies van de 115 leden. Met het vorm

gaven voor public relations in brede zin, samen met de behoefte

geven en organiseren van opleidingen voor de branche,

aan ‘public affairs’ zit een stijgende lijn. Om dit te kunnen blijven bekostigen, bouwen we het opleidingentraject verder uit.

genereert VEBON een substantieel deel van haar baten. De contributie voor de leden kan hierdoor betaalbaar

Feiten en cijfers anno 2009 

VEBON telt 115 bedrijven als leden.



Secties hebben tussen de 5 en 36 bedrijven als leden.

 Leden

van VEBON zijn verplicht minimaal 1 sectielidmaatschap

te aanvaarden. Diverse leden zijn van meerdere secties lid.  De

bij de VEBON aangesloten bedrijven staan samen voor een

personeelsbestand van ruim 7.500 medewerkers, van wie er zich zo’n 6.000 rechtstreeks met brand en beveiliging bezig-

blijven. De opleidingen voorzien in de behoefte om de kennis en kwaliteit van dienstverlening door branche leden verder te verhogen. Opleiden is investeren in medewerkers en daarmee in de toekomst van de branches! Natuurlijk vergt de ontwikkeling van de cursussen en examens jaarlijks een forse investering, maar per saldo rolt

houden; circa 1.500 medewerkers verrichten ondersteunende

er door de schaalgrootte elk jaar weer een positief bedrag

werkzaamheden.

uit. Dit wordt het daaropvolgende jaar geherinvesteerd in

 De

meerderheid van de medewerkers in de branche bezit

een MBO- of hoger opleidingsniveau. Ruim 90% is man.  Alle

leeftijdsklassen tot 55 jaar zijn goed vertegenwoordigd.

De gemiddelde leeftijd ligt rond de 35 jaar.  De

omzet van de VEBON-leden samen: meer dan € 1 miljard.

 Een

gering deel van de omzet komt voort uit export:

minder dan 5%.

de activiteiten van diezelfde opleidingen. De secties hebben de belangrijkste stem in het vormgeven en zij brengen de relevante kennis in. Als VEBON investeren we op dit moment in e-learning: opleiden met minder indirecte kosten voor de leden en minder reistijden voor de cursisten. “Het is een uitdaging die meerdere jaren nodig heeft. We zijn voor een belangrijk deel aangewezen op schaarse

Een financieel gezonde organisatie “ Dankzij het vormgeven en organiseren

uren van onze leden in de opleidingscommissies.”

Peter Vlemmix Penningmeester

van opleidingen voor de branche kan de contributie voor de leden betaalbaar blijven.”

Wat betreft investeringen maakt bijna de helft van de onder nemingen geld vrij voor research en development. In totaal gaat het jaarlijks om circa € 10.000.000. Dit is minder dan 1% van de omzet. Hieruit is af te lezen dat de leden een belangrijk deel van producten en systemen importeren en waarde toevoegen door deze met diensten te veredelen. 


Maatschappelijke betrokkenheid: de daad bij het woord Als wezenlijk onderdeel van de keten rond orde en

Wanneer een branche nadenkt over haar positie in het maatschappelijk proces hoort daar ook zelfanalyse bij. Ten aanzien van de onderwerpen criminaliteit en (brand)veiligheid moet je als branche je verantwoordelijkheid durven nemen, ook als het ondanks alle inspanningen onverhoopt eens misgaat. Dat maakt je als bedrijfstak alleen maar sterker.

Share for Care Om onze betrokkenheid tot uiting te laten komen en een positieve

veiligheid, kent de beveiligingsindustrie een sterke maat-

bijdrage te leveren aan de maatschappij, is in 2008 op initiatief van

schappelijke verankering. Een aspect dat in het verleden

de VEBON-leden de VEBON Share for Care Foundation opgericht.

wat onderbelicht is gebleven. De focus van VEBON was

De Foundation stelt zich tot doel het financieel ondersteunen van geselecteerde goede doelen en wil dit onder meer bereiken door

met name intern gericht. En let wel: dit heeft uiteinde-

het organiseren van een tweejaarlijks benefietgala, het ‘Share for

lijk sterk bijgedragen tot een kwalitatief hoog niveau

Care Gala’. Door middel van evenementen als het gala en andere

van producten en diensten in de branche. Nederland is daar in absolute zin veiliger door geworden!

activiteiten wordt geld ingezameld voor slachtoffers van geweld, brand en andere incidenten. Mevrouw Dorine Burmanje is bereid gevonden als voorzitter zitting te nemen in het bestuur van de

Inmiddels ligt het accent niet meer alleen op de interne

Foundation. In het dagelijks leven is zij voorzitter Raad van Bestuur

organisatie. Het beleid van VEBON is er meer op gericht

van het Kadaster te Apeldoorn.

de maatschappelijke betrokkenheid van de technische beveiligingsbranche te versterken. Het intensiveren van overlegstructuren met aanpalende organisaties en (lokale) overheden is daar onderdeel van. VEBON hoopt hiermee onder meer de gebundelde kennis die binnen de vereniging aanwezig is over te dragen aan de maatschappij. Daarnaast hebben we de wens meer en nog beter in te spelen op maatschappelijke ontwikkelingen en met name ook een herkenbare bijdrage te leveren aan

Namens de Share for Care Foundation overhandigen voorzitter

die ontwikkelingen. Niet alleen herkenbaar voor onze

Dorine Burmanje en vice-voorzitter Frank Dessens de cheques aan

afnemers, maar zeker ook voor de ‘man op straat’.

Ineke Sybesma, directeur Fonds Slachtofferhulp, en Hein Zoete, plaatsvervangend directeur Nederlandse Brandwondenstichting.

Na een maandenlange voorbereiding achter de schermen beleefde

Frank Dessens

het charitatieve initiatief zijn primeur met een groots gala. Op

Vice-voorzitter

zaterdag 1 november 2008 werd in Hotel Okura in Amsterdam

VEBON Share for Care Foundation

de officiële aftrap gegeven. Deze plechtigheid werd omlijst met

Bestuurslid PR/PA VEBON

een galadiner met loterij, waarvan de opbrengst ten goede is gekomen aan de Nederlandse Brandwondenstichting en het Fonds Slachtofferhulp. Dankzij de 300 genodigden die gul loten kochten en de belangeloze medewerking van bedrijven, konden beide organisaties aan het einde van de avond een cheque ter waarde van € 33.750,- in ontvangst nemen. We zijn op de goede weg, maar er is nog veel te doen. En dat maakt een organisatie als VEBON nu juist zo belangrijk: samen werken aan de toekomst vanuit een collectief belang. www.share-for-care.nl 

16 Jubileumuitgave

Branche Brand


“Als branche Brand hebben we steeds meer te zeggen”

het Gebruiksbesluit Brandveilige Bouwwerken van het Ministerie van VROM. Dat wil overigens niet zeggen dat we ons volledig in het eindresultaat kunnen vinden. Je hebt te maken met een politiek krachtenveld waarin veiligheid en kostenbesparing met elkaar op gespannen voet staan. Met name bij het zogenaamde Gebruiksbesluit

“De stand van zaken opnemend, zeg ik: ‘Business as

is naar onze smaak de schaal te ver doorgeslagen naar de

usual’, wat in deze tijd zeker niet slecht is. We zijn haast

kant van de kostenbesparing. Ook volgens brandweer

traditioneel een gezonde branche met gezonde leden.

organisaties en de Nederlandse Brandwonden Stichting

We hebben de afgelopen jaren enige overnames gezien,

brengt het Gebruiksbesluit een groot risico met zich mee

maar zelfs in aantal leden zijn we per saldo gegroeid.

op het gebied van brandveiligheid.

Veel opmerkelijker is de gewijzigde oriëntatie. Van een in onszelf gerichte groep hebben we ons ontwikkeld tot

Het voornemen bijvoorbeeld om de onderhouds

een duidelijk zichtbare brancheorganisatie.”

frequentie van draagbare brandblussers terug te brengen naar één keer in de twee jaar kan betekenen dat

Michel van Roozendaal, branchevoorzitter Brand,

op enig moment 30 à 35% van de apparaten defect is.

gaat nog even nader in op die veranderde oriëntatie:

Besparen is prima, maar doe ’t dan op de juiste plaat-

“We hebben altijd al een stem in het kapittel gehad als

sen. Om aan te geven hoe het ook kan, hebben we een

het ging om certificering en normering. Met de tijd zijn

alternatief plan voor het huidige besparingspakket van

we ons veel meer in relevante discussies gaan men-

€ 35 miljoen op tafel gelegd. Een verantwoord plan dat

gen en is het aantal contacten met overheidsmensen

beter rekening houdt met de huidige stand van de tech-

sterk toegenomen. Her en der reiken we bouwstenen

niek, vinden wij. Helaas is er tot nu toe nog geen kamer-

voor brandveiligheid aan en we helpen mee om met

meerderheid voor te vinden. We hopen sterk dat uiteinde-

die stenen te bouwen. Zo hebben onze leden een

lijk parlement en overheid de verantwoordelijkheid zullen

bijdrage geleverd aan nagenoeg elk onderwerp van

nemen die ze hebben op het gebied van brandveiligheid.”

Michel van Roozendaal Branchevoorzitter Brand

18 Jubileumuitgave

Besef dat we als branche aan iets bijzonders werken

We staan er internationaal goed op!

“Veiligheid is een bijzondere vorm van dienstverlening. Wat ik

organisaties uit: Eurofeu en Euralarm. De eerste organisatie richt

niet vaak genoeg kan benadrukken is het feit dat we als sector

zich met name op de ‘natte’ zaken, het bluswerk en bijbehorende

toch wel met iets bijzonders bezig zijn, namelijk met brandveilig-

middelen. Euralarm neigt naar de elektronische kant en kent net als

heid. Dat is heel motiverend, maar geeft ook een extra verant-

VEBON een branche Brand en een branche Veiligheid. Onze contac-

woordelijkheid naar de samenleving. Deze accepteert geen grote

ten met deze organisaties verlopen nagenoeg geheel via de VEBON.

“Voor de branche Brand springen er internationaal gezien twee

ontwrichtingen meer die door branden ontstaan. Zeker wanneer er ook persoonlijke slachtoffers vallen, laat die samenleving in

O ja, nog even dit: Eurofeu, de ‘Europese Committee van

haar reactie heel duidelijk weten dat men dat niet tolereert. Het

producenten van Brandbeschermingsuitrustingen en brandweer-

is interessant om te zien dat de investering die wij als Europa per

wagens’, heeft in 2008 een Nederlandse voorzitter gekregen,

capita doen per jaar laag is in vergelijking met andere westerse

Vik Kimpe. In maart 2009 is hij eveneens benoemd tot voorzitter

landen, met name lager dan in de VS.”

van EFSAC. EFSAC staat voor ‘European Fire and Security Advisory Council’ en is de overkoepelende organisatie voor Europese verenigingen op het gebied van brandbeveiliging en veiligheid. Naast Eurofeu zijn ook Euralarm, CFPA, EFSG, ARGE en CEA leden van

Alles valt of staat met bewustzijn voor brandveiligheid “ Daarom heeft ‘Meer rood op straat’ onze volledige instemming, zeker ook als het gaat om adviserend rood. ”

EFSAC. Hieruit blijkt weer dat we internationaal meetellen, dat ons land een hoog niveau van brandveiligheid wordt toegedicht. Bij alle kritiek die we zelf hebben, mag dat ook wel eens gezegd worden.”

Brand en Veiligheid kruipen naar elkaar toe “Trends? Door nieuwe technieken krijgen we steeds meer integratiemogelijkheden. Brandveiligheid en veiligheid kruipen naar elkaar toe. Dat kan fricties opleveren, maar ook nieuwe kansen bieden. Neem als voorbeeld de toegangscontrole. Wanneer bij een calamiteit ontruiming noodzakelijk is, dreigt een in- en uitgangscontrole remmend te werken. Anderzijds kan het systeem ook haarscherp aangeven of iedereen daadwerkelijk het gebouw

Werken aan een cultuurverandering

heeft verlaten. Om beter op deze mogelijkheden in te spelen

“Alles valt of staat met het bewustzijn voor brandveiligheid.

overwegen we samen met de branche Beveiliging de vorming

Dat zou je ons credo kunnen noemen. Met het oog daarop

van een sectie Integrale Oplossingen.” 

juichen we het Actieprogramma Brandveiligheid toe. Met dit programma wil het kabinet een systeem van brandveiligheids management introduceren. Voor de langere termijn wordt beoogd om de bewustwording rondom brandveiligheid te vergroten, waarvoor een cultuurverandering vereist is. In concreto zou dit ertoe kunnen leiden dat er in Nederlandse huizen veel meer en goede rookmelders komen. En dat er veel meer aandacht wordt geschonken aan vluchtwegen. Ook zouden de rapportages van de VROM-inspecties dan meer voldoendes moeten opleveren. Nu blijkt uit onderzoeken dat er bijvoorbeeld in de zorg en in discotheken nog veel valt te verbeteren. Als branche moeten we ons trouwens realiseren dat we in termen van return on investment bij bedrijven lager scoren dan bijvoorbeeld inbraakbeveiliging. Ook hier moeten we werken aan een bewustzijnsverandering. ‘Meer rood op straat’ zoals gepropageerd door het Verbond van Verzekeraars, heeft onze volledige instemming, zeker ook als het gaat om adviserend rood.”


20 Jubileumuitgave

Zeven secties binnen branche Brand

Sectie Rookbeheersingssystemen De leden zijn leveranciers van onder andere rook- en warmteafvoersystemen en overdrukinstallaties. Niet brand, maar rook is doodsoorzaak nummer één. Effectieve afvoer van rook en warmte is van groot belang om een gebouw veilig te kunnen ontvluchten, terwijl de brandweer er onder betere omstandig

Sectie Branddetectie/Brandmeldcomponenten/Ontruimingsalarmsystemen

heden kan blussen.

De leden zijn actief op het gebied van brandveiligheid van mensen, gebouwen en middelen. Het betreft hier een groot aantal leveran-

Sectie Huis(rook)melders

ciers van brandveiligheidsproducten. Deze producten functioneren

De leden – producenten en leveranciers van huis(rook)

zelfstandig in brandveiligheidssystemen of als specifieke onderdelen

melders – hanteren NEN 2555 voor producten, opleiding en

van concepten, systemen of installaties die ook door leden uit de

voorlichting. De leden zijn het nationale aanspreekpunt voor

andere secties worden geleverd en/of geïnstalleerd.

vragen en antwoorden over huis(rook)melders.

Sectie Kleine Blusmiddelen

Sectie Brandwerende Doorvoeringen

De leden zijn leveranciers van onder meer brandblussers

De leden streven, via certificering van producten en

en brandslanghaspels, inclusief services en onderhoud. Alle aan-

bedrijven die installeren, naar een herkenbare, minimum kwali-

gesloten bedrijven zijn REOB-gecertificeerd en werken volgens de

teitsstandaard voor brandwerende doorvoeren in Nederland.

normen NEN 2559, NEN 2659, NEN-EN 671-3 en relevante

Branddoorvoeren dienen vuur- en/of rookverspreiding

Europese normen. Een fors aantal onderhoudsbedrijven is

tussen ruimten gedurende een bepaalde tijd te verhinderen

geassocieerd lid van deze sectie.

of te beperken.

Sectie Speciale Blusinstallaties

Sectie Veiligheidstoezicht

De leden leveren en installeren blusinstallaties, vooral

De leden zijn ondernemers die brandwachten, toezicht-

voor complexe omgevingen. Bijvoorbeeld in situaties waar tijdens

houders en veiligheidskundigen detacheren. De sectie streeft

bluswerkzaamheden de milieuhygiëne of de continuïteit van

naar duidelijke positionering van veiligheidstoezicht en wil op dit

een bedrijf in het gedrang kan komen. De sectie heeft een

terrein meer transparantie genereren. Betere functieprofielen en

inbreng in voorlichting en onderzoek en draagt bij aan verschil-

kwaliteitsstandaarden staan eveneens op het programma.

lende (inter)nationale commissies.


“Goede producten zijn nog geen garantie voor kwaliteit” “Als je vraagt waar wij in 2008 mee bezig waren en

Know-how “Waar we ook mee bezig zijn”, vertelt de sectievoorzitter, “is het van de grond tillen van een eigen regeling betreffende brandmeldinstallaties die transparant, controleerbaar en betaalbaar is en het vertrouwen van de markt heeft. De bestaande regeling stamt uit 2002 en voldoet niet meer, hierdoor wordt het vertrouwen in de regeling en de bedrijven die moeten uitvoeren geschaad. In de afgelopen jaren hebben we ons samen met andere marktpartijen ingezet voor een aanpassing van die regeling.

waar 2009 voor ons om zal draaien, dan zijn de kern-

Dat is helaas niet gelukt. Nu pakken we het dus zelf op. Met de

woorden kwaliteit en marktvertrouwen”, vat Peter van

intentie dat brandweer, verzekeraars en afnemers zich daar later

Setten samen. Hij is voorzitter van de sectie Branddetec-

bij aansluiten.” VEBON beschikt immers over een flinke knowhow op het gebied van veiligheid en beveiliging. “Die kennis

tie/Brandmeldcomponenten/OAS en omschrijft die als

willen we delen”, benadrukt Van Setten, “met overheidsinstel-

“een heel actieve en één van de dragende secties van

lingen zoals brandweer en gemeenten maar ook met de media, met verzekeraars en leveranciers. Ik wil dat VEBON een grote

VEBON.”

naamsbekendheid krijgt als betrouwbare kennispartner op het gebied van veiligheid.”

In het gesprek met Van Setten komt die aandacht voor kwaliteit steeds weer naar voren. Bijvoorbeeld in het opleidingsaanbod dat de sectie flink wil aanpassen aan de nieuwste regels. “Zelfs met goede producten kun je nog slechte installaties maken”, legt hij uit. “Het is onze taak de markt te informeren en zo op te leiden dat iedereen zijn werk goed kan uitvoeren en de brandveiligheid gegarandeerd is en blijft.” De term kwaliteit komt ook ter sprake bij

Jaarlijks zo’n 50.000 nodeloze meldingen “Samen met de brandweer zetten we ons in om dat aantal sterk terug te dringen.”

het constante streven om het aantal nodeloze brandmeldingen te verminderen. “Het gaat om wel 50.000 meldin-

Eenduidig

gen per jaar, een enorme belasting voor de brandweer.

Ziet Van Setten nog andere verbeterpunten? “Het is lastig het

Samen met de brandweer zetten we ons in om dat te

vooroordeel van ons af te schudden dat wij alleen handelen vanuit

verbeteren, onder meer door voorlichting te geven.”

eigenbelang: wij willen met onze sectie een bijdrage leveren aan kostenbewaking in de gehele marktketen zonder afbreuk te doen aan het niveau van brandveiligheid. Hiervoor is het wel noodzakelijk dat wij door marktpartijen vroegtijdig worden betrokken bij de

Peter van Setten Sectievoorzitter Branddetectie/Brandmeld componenten/OAS

22 Jubileumuitgave

totstandkoming van nieuwe weten regelgeving”. 

“Ondanks de hevige protesten vanuit VEBON en de Nederlandse Brandwondenstichting is in het nieuwe Gebruiksbesluit – dat in werking is getreden op 1 november 2008 – toch opgenomen dat

Eén keer per jaar? Of per twee jaar?

minimaal eens per twee jaar onderhoud aan draagbare en verrijdbare blussers moet worden uitgevoerd. De wijziging van de onder-

Gevraagd naar zaken die veel aandacht vroegen

houdscyclus zal niet de veronderstelde besparing opleveren. Moet

en vragen van de sectie Kleine Blusmiddelen, hoeft

daar dan onverantwoord veel veiligheid voor ingeleverd worden?”

Erik van Ekeris niet lang na te denken. Zonder aarzelen

Blij met aangescherpte regels

noemt hij het Gebruiksbesluit en de REOB-regeling.

Positiever uit Van Ekeris zich over REOB, de Regeling Erkenning

Ook de komende tijd zullen deze nog in het brandpunt

Onderhoud Blusmiddelen. “Parallel aan de overgang van de REOB

van de belangstelling staan.

van het Nationaal Centrum voor Preventie (NCP) naar een nieuwe setting zijn de regels aangescherpt. Een goede ontwikkeling die de kwaliteit van de organisaties waarborgt. Dit jaar komen we

“Wat betreft het Gebruiksbesluit – over het in gebruik

als branche weer met een nieuw initiatief voor de regeling. Voor

nemen van gebouwen – zijn we met de kleine blusmid-

de leden van onze sectie, de grotere net zo goed als de één- en tweemanszaken, is de regeling een uitgelezen middel om zich te onderscheiden.

delen in een politieke discussie verzeild geraakt. Sinds 2005 is deregulering in Den Haag een toverwoord. In dat licht was het terugbrengen van de onderhouds-

Over regelingen gesproken, op Europees niveau hoeven we op korte termijn geen uniforme Europese onderhoudregels voor brandblussers te verwachten, al doen we hier vanuit Nederland

frequentie van kleine blusmiddelen van één maal per jaar naar één maal per twee jaar een aantrekkelijke

wel ons best voor. Daarvoor verschillen de zaken van land tot

gedachte. Als VEBON hebben we het ministerie van

land nog te veel. ’t Is al mooi dat er een Europese regeling voor

VROM weten te overtuigen van de onzaligheid van dit

brandslanghaspels is.”

voornemen. Op 16 januari 2008 gaf het ministerie van VROM aan het jaarlijks onderhoud te zullen handhaven. Helaas was daarmee de kous niet af. Een krappe meer-

De keerzijde van het succes

derheid van de Tweede Kamer steunde een motie voor onderhoud van één maal per twee jaar. Deze motie is onjuist gebaseerd op TNO-onderzoek en men is voorbij-

“ Brandblussers zijn overal te koop.

gegaan aan het feit dat er niet meer sprake is van een

Daarin schuilt een risico. Want wie doet het jaarlijks onderhoud van deze blussers?”

gelijkblijvende veiligheid.”

Erik van Ekeris In 9 van de 10 gevallen effectief “In 2008 werden onderzoeken naar de doelmatigheid van

Sectievoorzitter Kleine Blusmiddelen

onderhoud en naar de functionaliteit van blusmiddelen afgerond. Uit eerdere onderzoeken blijkt dat onze blusmiddelen bij beginnende branden in 90% van de gevallen effectief schade hebben voorkomen of beperkt. Mede daarom vinden wij de combinatie van goede en goed onderhouden blusmiddelen met adequate alarmering – zoals met rookmelders – van groot belang.” 


“Bij speciale blusinstallaties horen specialisten”

onnodig hoge inspectiekosten worden geconfronteerd die niet meer in verhouding staan tot de installatiekosten. Hierdoor is het aantal gecertificeerde installaties beperkt tot enkele procenten van het jaarlijks geïnstalleerde aantal. Onze doelstelling is op vrijwillige basis nagenoeg alle

“De afgelopen jaren heeft de erkenningsregeling voor

installaties te certificeren en om dit te bereiken wordt ook

bedrijven op het gebied van speciale blusinstallaties veel

overlegd met de diverse betrokken partijen.”

van onze tijd gevergd. Samen met het VIVB (Vereniging van Inspectiebureaus voor Veiligheid en Beveiliging) en het Loss Prevention Certification Board (LPCB) hebben

Gebrek aan specialistische kennis kan leiden tot gevaarlijke situaties

we die klus inmiddels geklaard, de eerste certificaten zijn

“Bij werken aan brandveiligheid is snel-snel doorgaans niet goed-

verstrekt. De volgende stap was het ontwikkelen van de

goed. In onze sector hebben we het gezien bij de introductie van blussen met aerosolen. Die werden vlot in de markt gezet door

toetsingscriteria en in het verlengde daarvan een pilot-

bedrijven met weinig kennis van brandveiligheid, bedrijven die

cursus. De evaluatie van deze pilot resulteerde in een

uiteraard geen lid waren van onze sectie. Dat hebben we gewe-

aanpassing van de cursus, die in 2009 als volwaardige cursus zijn beslag kreeg.

ten. Als je een op zich goed product op de verkeerde wijze of in de verkeerde omgeving installeert, kan dat zelfs gevaarlijke gevolgen hebben. Helaas zijn hiervan al (te) veel praktijkvoorbeelden.“

Kees Huijgens, sectievoorzitter Speciale Blusinstallaties, blijft nog even bij de certificeringsregelingen: “Als we het hebben over de certificering van installaties, word ik minder vrolijk. Laat ik het voorzichtig zeggen: doordat een aantal marktpartijen moeilijk samenwerkt, gaat ’t niet van een leien dakje. Maar ook hier durf ik te zeggen dat naar verwachting in de tweede helft van 2009

Snel-snel is nog niet goed-goed “Het blussen met aerosolen bijvoorbeeld is te vlot en te ondoordacht ingevoerd. ”

een goede nieuwe regeling van kracht zal worden. We moeten ook wel, vind ik, want in de bestaande situatie

“Ook bij beproefde technieken is overigens niet alles hosanna. Kijk

liften we mee met de regeling voor sprinklers. Die legt

er het rapport ‘Dieper duiken in het schuim’ maar eens op na. Dit

ons een te zwaar regime op, met als gevolg dat we met

onderzoeksrapport van VROM-Inspectie brengt vreemde dingen in de wereld van de lichtschuim-brandblussystemen aan het licht. Het zou normaal zijn dat wij als sectie gaan meepraten over de aanpak van de

Kees Huijgens

verbeterpunten. ‘Zou’ zeg ik, want ik betwijfel of de overheid spon-

Sectievoorzitter

taan bij ons aanklopt. Daarin ligt dan meteen een doelstelling: door

Speciale Blusinstallaties

PR en andere communicatie zorgen dat we als autoriteit worden gezien en gevraagd. Waaraan ik wel kan toevoegen dat wij inmiddels een uitnodiging hebben ontvangen om aan een zogenaamde Expertmeeting deel te nemen.”

“Tot slot nog even wat over de overheid. Ik zie graag een overheid die weloverwogen de voorwaarden schept voor goede brandveiligheid. Ik weet wel, de politiek reageert steeds meer voor de bühne, maar dat mag niet leiden tot excessen. Hoofdschuddend lees ik over een vuurwerkverkoper die aan de schandpaal belandt, omdat hij niet zo gauw het test-sleuteltje van de handbrandmelder kan vinden.” 

24 Jubileumuitgave

Demonstraties organiseren De sectie Rookbeheersingssystemen is in elk geval een actieve club. Zowel in 2007 als in 2008 organiseerden de leden een rookproef voor 50 brandweerlieden. “Normaal kunnen we alleen via computermodellen laten zien hoe rookafvoersystemen werken”,

De toegevoegde waarde van VEBON

vertelt Van Beek. “In Brussel is echter een testcentrum voor de brandweer waar we gebruik van konden maken. In die ruimte is

Ruud van Beek, voorzitter van de sectie Rookbeheer-

een brand aangestoken zodat de aanwezigen met eigen ogen

singssystemen, is enthousiast over de functie van een

konden zien hoe effectief rookbeheersing in de praktijk werkt. Het was een geslaagde en verhelderende dag.”

overkoepelende vereniging als VEBON. “Ik vind dat VEBON een grote toegevoegde waarde heeft. Door in secties samen te werken, kunnen elkaar anders beconcurrerende bedrijven nu samen afspreken om volgens

Een ‘echte’ rookproef in Brussel “ Zo konden de brandweerlieden met eigen ogen zien hoe effectief rookbeheersing in de praktijk werkt.”

bepaalde regels te werken en afgesproken doelen na te streven. Dat leidt dan weer tot nóg veiliger systemen.”

De sectievoorzitter stelt: “Het is ook nodig dat wij als sectiebedrijven onderling tot zulke afspraken komen want onze sector wordt niet direct aangestuurd via het Bouwbesluit. Hoewel het prima is dat bedrijven veel

Europese norm

verantwoordelijkheid hebben, vind ik ook dat de over-

Verder heeft een aantal sectieleden meegewerkt aan een

heid hier nog een taak heeft liggen. Het gaat immers

Nederlandse Technische Afspraak (NTA) voor het Nederlands

om de veiligheid van mensen. Dat kún je niet helemaal

Normalisatie-instituut. Het gaat om een aanpassing van de bestaande Europese norm op het gebied van overdruksystemen

overlaten aan de markt.”

voor vluchtwegen. “Die Europese norm is de uitkomst van compromissen sluiten tussen alle nationale wetgevingen binnen de EU”, legt Van Beek uit. “Het resultaat blijkt in de praktijk niet erg werkbaar, vandaar de NTA. Ook nemen VEBON-leden van verschillende secties, waaronder Rookbeheersingssystemen, deel aan de werkgroep NEN 6098. Ze leveren bijdragen aan de ontwikkeling van de norm Rookbeheersingssystemen voor mechanisch geventileerde parkeergarages. Naar verwachting zal de norm in het najaar van 2009 verschijnen. Zulke ventilatiesystemen zijn in steeds meer parkeergarages door heel Europa heen te vinden. Het is dan leuk om te weten dat het eerste systeem uit 1995 een uitvinding van een Nederlands bedrijf was!

Ruud van Beek Sectievoorzitter Rookbeheersingssystemen

Verder is onze sectie ook actief in een werkkgroep die de NPR 6095 deel 1 en 2 en NEN 2654 deel 3 herziet. Tevens is een Europese werkgroep gestart die een Europese norm bespreekt voor rookbeheersing in parkeergarages. Ook hierin zijn VEBON-leden actief.” 


26 Jubileumuitgave

Bouwbesluit kan duidelijker “In het Bouwbesluit staat dat rookmelders bij alarmering overal in het huis met minstens 65 dB te horen moeten zijn. Dit betekent in de praktijk dat de melders nagenoeg altijd doorgekoppeld moeten worden. Daarover wordt echter met geen woord gerept in de

In sociale bouw valt nog veel te winnen

regelgeving. Dat vinden we jammer.”

“Rookmelders redden levens, daarom verdienen ze een plaats in elk huis in Nederland. Gemonteerd, weltever-

In 25% van de huizen doet de rookmelder ’t niet “ De batterij is bijvoorbeeld leeg.

Of, nog erger, de melder zit nog in de doos.”

Bekend van tv “Bewustwording. Het woord is al gevallen. De sectie is op verschil-

staan. Zo’n 45% van de woningen is ermee op de juiste wijze beveiligd, terwijl in nog eens minimaal zo’n 25% van de huizen de rookmelders niet functioneren omdat de batterij leeg is of de melder zelfs niet is geïnstalleerd. Ook daar hopen we met onze bewustwordingsinspanningen wat aan te veranderen.”

Otto Honders, voorzitter van de sectie Huis(rook) melders is overigens niet ontevreden: “De verkoopvolu-

lende manieren en fronten actief om de consument en overheid

mes in de markt voor rookmelders stijgen en ook onze

te overtuigen van het belang van rookmelders. “In samenwer-

sectie groeit nog steeds. We vertegenwoordigen nu

king met de Nederlandse Brandwondenstichting hebben we ook in 2008 deelgenomen aan de Brandpreventieweek. Het spotje

rond de 80% van de branche, alle grote spelers doen

op radio en tv waarin een rookmelder met een hartbewakings

mee. Verder is het prima dat vorig jaar de KOMO-keur

machine werd vergeleken heeft veel mensen aangesproken. Ook

voor batterijgevoede rookmelders is rondgekomen. We

op internet laten we ons niet onbetuigd. Op de VEBON-site kunnen bezoekers doorklikken naar het gedeelte waar we aan de hand van Vraag&Antwoord, animaties en voorbeelden veel informatie

hebben nu eenzelfde keur voor zowel 230-Volts- als batterijgevoede rookmelders. Ook wij hebben daarvoor

verschaffen over rookmelders en hoe ze te gebruiken. Hier is ook

gestreden. Voor de batterijgevoede melders zouden we

de online cursus ‘Weet jij waar een rookmelder hangt?’ te vinden.”

bovendien graag zien dat de overheid deze verplicht

Op weg naar draadloos en duurzaam

gaat stellen in sociale bouw. Juist daar valt nog veel te

“Waar de accenten voor de komende tijd liggen? Naast de regel

winnen aan veiligheid. In nieuwbouw en renovaties zijn

geving voor batterijgevoede rookmelders en NEN-norm 2555

230-Volts-melders al verplicht.”

staan bij ons ook hittemelders en CO-melders op het lijstje. Verder gaat de vervanging van de eerste generatie rookmelders zich aandienen. Mogelijke vervangers zijn onder andere draad-

Otto Honders

loos koppelbare en duurzame rookmelders. De laatste kunnen

Sectievoorzitter

met minder energie toe door een langere levensduur van de

Huis(rook)melders

batterij. Bovendien worden lege batterijen al te vaak niet vervangen. De branche is klaar voor deze nieuwe ontwikkelingen.” 


Veiligheid mag géén blok aan het been zijn

Oplossingen Ondanks alle aandacht voor en regelgeving omtrent brandveiligheid, blijft er nog heel wat te verbeteren. “In het kader van het landelijke Actieplan Veilig Ondernemen (AVO) worden veel bouwwerken geïnspecteerd op de aanwezige veiligheidsvoorzieningen. Er worden daarbij regelmatig tekortkomingen geconstateerd

Vanaf 2007 heeft de sectie Brandwerende Doorvoer

waarbij de brandscheidingen doorbroken worden door instal-

ingen veel energie gestoken in de totstandkoming van

laties. Of ze sluiten aan op andere bouwdelen. Fout, natuurlijk.

twee beoordelingsrichtlijnen: BRL 2881 (een productcertificaat) en BRL 2882 (een procescertificaat) inclusief

In het nieuwe Gebruiksbesluit is géén eenduidige definitie van de controle van doorvoeringen opgenomen.” De sectievoorzitter is daar juist een groot voorstander van omdat nu de veiligheid

de bijbehorende KOMO-certificaten. Richard Schagen,

van de bouwkundige brandpreventie in het geding is. “Het op

sectievoorzitter, vertelt: “We hebben als sectie onder

de juiste wijze aanbrengen van een brandwerende doorvoering

meer meegepraat over de inhoud van het Gebruiks

helpt om de brand binnen een brandcompartiment beheersbaar te houden”, legt Schagen uit. “De Brandweer Haaglanden en

besluit. De komende tijd zullen we ons concentreren

het Centrum voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid (CCV) zijn

op de succesvolle afronding, de implementatie en de

betrokken bij de opzet voor een ‘Brandveilig Gebouw’. Dit komt

communicatie rondom de eerste producten die BRL2881-gecertificeerd zijn. Ik verwacht dat we medio 2009 de eerste ‘wapenfeiten’ kunnen presenteren.”

ook de veiligheid van de aanwezige personen ten goede. Onze sectie kan hier tevens een grote rol in spelen. We beschikken immers over de kennis, ervaring én de juiste producten om met oplossingen te komen.”

Geregeld zie je dat installaties de brandscheidingen doorbreken “ Een juiste brandwerende doorvoering helpt om de brand binnen een brand compartiment beheersbaar te houden.”

Vooruitdenken en anticiperen Richard Schagen

Brandveiligheid draait veelal om vooruitdenken en anticiperen op

Sectievoorzitter

mogelijke situaties. Wat valt er volgens de sectievoorzitter nog

Brandwerende Doorvoeringen

te verbeteren? “Het schort in Nederland aan een (middel)lang termijngeheugen voor wat betreft de afgelopen calamiteiten. Juist na ‘Volendam’, ‘Enschede’ en ‘Schiphol’ zijn brandveiligheidsvoorschriften als pilot voor deregulering aangewezen. We hebben op korte termijn, dus nú, in ons land behoefte aan een ‘brandveiligheidsautoriteit’. We moeten meer private regelingen hebben en de handhaver moet meer gelegenheid hebben op hoofdlijnen te controleren en te handhaven.” Afsluitend stelt Schagen resoluut: “Veiligheid moet integraal deel uitmaken van processen en niet als blok aan het been worden ervaren!” 

28 Jubileumuitgave

Zwaardere opleiding Brandwacht “Een belangrijk aandachtspunt voor onze sectie is de gewijzigde opleiding Brandwacht Manschappen. Onze leden krijgen hier te maken met een zwaardere opleiding op basis van gewijzigde wetgeving en extra kosten. Ook op andere deelgebieden willen

Veel veiligheid voor (relatief) weinig geld

we trouwens contacten leggen of de bestaande contacten verder uitbouwen. En dan praat ik over belangrijke gesprekspartners in

“De sectie Veiligheidstoezicht is eind 2007 opgericht en

zowel de private als publieke sector.”

van start gegaan. We zijn nog jong en enthousiast aan het werk. Met direct al aanwijsbaar resultaat.”

“De plaats van onze sectie binnen VEBON? Als sectie met onder nemers die veiligheidstoezichthouders detacheren vallen we onder de branche Brand. We zijn geen productleveranciers maar

Jan Looy van de sectie Veiligheidstoezicht vervolgt:

dienstverleners die de veiligheid waarborgen dan wel verhogen.

“Hoog op ons lijstje staan betere functieprofielen en

Zo gezien staan we ook dicht bij de branche Veiligheid.”

andere kwaliteitsstandaarden. Inmiddels hebben we als VEBON al een aantal profielen beschreven. Door omschrijving van de minimale eisen van diploma’s en

Liever geen zich star opstellende overheid

certificaten werken we aan borging van kwaliteit en veiligheid. Daar komt nog bij dat er op een krappe arbeidsmarkt steeds meer vraag komt naar gediplo-

“Als ’t aan ons ligt kunnen de opdrachtgevers

meerde rijkserkende brandwachten. Om aan de vraag

en de dienstverleners flexibel opereren, natuurlijk bínnen de gestelde grenzen.”

naar veiligheidstoezicht te kunnen voldoen hebben we functieprofielen opgesteld voor de chemische en petrochemische industrie.”

Flexibel binnen kaders “In onze ogen dient de overheid de kaders voor regelgeving te stellen en daarop controle uit te oefenen. Opdrachtgevers vertalen onze inzet niet direct in toegevoegde waarde voor hun product of dienst. Dat maakt het driehoeksspanningsveld overheidopdrachtgever-dienstverlener voor ons zo belangrijk. Binnen dat veld pleiten we overigens niet voor een zich star opstellende overheid. Als ’t aan ons ligt, kunnen opdrachtgevers en dienst verleners binnen de grenzen flexibel opereren.”

“We zullen de komende tijd publicitair aan de weg timmeren

Jan Looy

via media en deelname aan beurzen. Daar zullen we zeker de

Sectievoorzitter

boodschap laten doorklinken dat toezicht bij risicovolle werk-

Veiligheidstoezicht

zaamheden noodzakelijk is. Met een relatief beperkte investering kunnen we op deze wijze ongelukken met consequenties voor mens, milieu en kapitaal voorkomen. Dat mag – en moet – eigenlijk iedereen wel weten.” 


30 Jubileumuitgave

Branche Beveiliging


Samen werken aan een veilig Nederland

Technologische ontwikkelingen Deelen kijkt daarnaast met een gevoel van tevredenheid terug op de beurs Safety & Security in april in de RAI. VEBON nam het initiatief om hier met vertegenwoordigers vanuit de gehele beveiligingsindustrie bijeen te komen. “Het resultaat was een professionele representatie van de huidige stand van zaken op het gebied

De branche Beveiliging bestaat uit een serie heel

van beveiliging. Ik wil hier ook het Tracking & Tracing congres

verschillende secties. Ze variëren in aantal leden,

even noemen. Dat congres is inmiddels uitgegroeid tot een begrip

in expertise en ook is de ene sectie actiever dan de andere. Maar allemaal hebben ze hetzelfde doel voor

binnen de wereld van de mobiele beveiliging. Alle marktpartijen, maar ook de Nederlandse overheid komen hiernaartoe om zich te laten voorlichten over de laatste technologische ontwikkelingen

ogen: Nederland veilig. “Om dat te bereiken, moeten

op het gebied van beveiliging. Voor bij VEBON aangesloten bedrij-

we als brancheorganisatie beter zichtbaar worden.

ven is dit niet alleen een plek om goede zaken te doen maar ook

Heel Nederland moet ons kennen en weten dat VEBON

om te laten zien hoe serieus wij bezig zijn met het waarborgen van veiligheid.”

dé autoriteit is voor professionele antwoorden op vragen over veiligheid.”

Die woorden komen uit de mond van Marc Deelen, voorzitter van de branche Beveiliging. Als één van de belangrijkste mijlpalen voor ‘zijn’ branche noemt hij het convenant alarmopvolging dat in april 2007 werd afgerond. “Met het landelijke Actieplan Veilig Ondernemen

Als brancheorganisatie beter zichtbaar zijn “Heel Nederland moet ons kennen en weten dat VEBON dé autoriteit is voor professionele antwoorden op vragen over veiligheid.”

(AVO) in het achterhoofd hebben we hier als branche hard aan meegewerkt. Het resultaat is een verscherping van de procedure alarmopvolging. En die verscherping

VEBON is een van de partners van het Verbond van Beveiligings

zorgt ervoor dat de kwaliteit van de beveiligingsmaat

Organisaties (VvBO). Binnen dit samenwerkingsverband vindt regel-

regelen toeneemt en dat de politie na een melding

matig overleg plaats tussen de verschillende beveiligingsbranches. Deelen: “Vanuit VEBON hebben we onder meer deelgenomen aan

sneller ter plaatse is.”

discussies over het rapport Straver, over het fenomeen alarmopvolging en over terrorismebestrijding. Verder maken we ons vanuit VEBON sterk om samen met de andere technische brancheorganisaties een nieuw ‘kwaliteitshuis’ op te zetten.”

Marc Deelen Voorzitter branche Beveiliging

32 Jubileumuitgave

Speerpunten 2009 Belangrijk is de koerswijziging die VEBON ondergaat. “Waren we voorheen een organisatie die zich primair richtte op interne zaken zoals opleidingen en kwaliteitssystemen, nu kiezen we meer voor een naar buiten gericht profiel. We willen een serieuze gesprekspartner zijn voor politie en justitie. Verder zetten we ons samen met marktpartijen zoals VNO-NCW en MKB-Nederland in voor een zo veilig mogelijk Nederland. Maar ook met Europese ontwikkelingen wordt rekening gehouden. Binnen onze branche beschikken we over een grote expertise op het gebied van veiligheid en beveiliging. Daarmee kunnen we op technisch vlak een belangrijke bijdrage leveren aan terrorismebestrijding. Belangrijk is daarbij het fenomeen camerabewaking binnen het publieke domein. Vroeger was het ondenkbaar dat je met camera’s een marktplein in de gaten hield. Tegenwoordig is het de wens van een groot deel van de bevolking.”

Nogmaals spreekt Deelen zijn wens uit om VEBON bekendheid te geven als autoriteit op het gebied van beveiliging. “Bijvoorbeeld als adviseur bij zaken wanneer er passen en chips gekraakt worden”, licht de branchevoorzitter toe. “Hoe gaan we in het land om met zulk nieuws? Is Nederland dan ineens een stuk onveiliger? Of valt dat wel mee? VEBON geeft in zulke kwesties genuanceerd en technisch onderbouwd haar mening. Het is al voorgekomen dat we zelfs in de Tweede Kamer geciteerd werden. Dat is wat we willen: meedenken en meehelpen. Want binnen VEBON zijn we ons bewust van onze maatschappelijke relevantie. Met onze kennis kunnen we een belangrijke sociale bijdrage leveren aan de maatschappij. Of beter gezegd, dat doen we al en dat gaan we de komende jaren nog veel méér doen!” 


34 Jubileumuitgave

Zeven secties binnen branche Beveiliging

Sectie CCTV Als systeemleveranciers en importeurs van cameraobservatiesystemen zijn de leden gespecialiseerd in advisering, oplevering en onderhoud. Ze kennen de ins en outs van privacyvraagstukken, positionering van camera’s, beeldkwaliteit en opnamefaciliteiten.

Sectie Componentenleveranciers Inbraak & Overval

Camera-observatiesystemen, in de regel voor 24-uursbewaking met communicatie-, beveiligings- en opvolgingsvoorzieningen,

De leden zijn producenten, importeurs en distributeurs van

worden inmiddels breed toegepast.

elektronische beveiligingscomponenten die voorzien in een

Belangrijke markten in Nederland voor Closed Circuit Television

wereldwijd aanbod op basis van (deels gecertificeerde) criteria

(CCTV): casino’s, winkelcentra, vliegvelden, justitiële inrichtingen,

kwaliteit, service en betrouwbaarheid. Ze adviseren (semi-)over-

stadions, openbaar vervoer, financiële instellingen.

heid en installateurs en fungeren als klankbord voor politie, justitie en verzekeraars. Voor alarmoverdracht werken de leden volgens vastgestelde geharmoniseerde protocollen.

Sectie Mobiele Beveiliging De leden – leveranciers/serviceproviders van voertuigvolgsystemen voor de beveiligingsklassen 4 en 5 – werken alle

Sectie Particuliere AlarmCentrales

samen met officieel goedgekeurde Particuliere Alarmcentrales

De leden zijn particuliere alarmcentrales die bewaking op

(PAC’s) die beschikken over speciale ontvangst- en verwerkings

afstand verzorgen. Voornaam aandachtspunt is het verifiëren van

apparatuur, alsmede uiterst gedetailleerd kaartmateriaal.

alarmen om aldus het aantal nodeloze meldingen verder terug te

De sectie en de leden streven naar een hoog niveau van produc-

dringen. De sectie is overlegpartner voor het Ministerie van Justitie

ten en diensten. Daartoe wordt onderling nauw samengewerkt

en de politie voor zaken als preventie en opvolgingsprotocollen

en is er intensief overleg met onder meer (semi)overheid en het

voor bijvoorbeeld overvalcriminaliteit. Bovendien voorziet de sectie

verzekeringswezen.

in nieuwe technische mogelijkheden en extra diensten op het gebied van beveiliging en bereikbaarheid.

Sectie Zorgsystemen De leden zijn producenten, importeurs en leveranciers

Sectie Elektronisch Toegangsbeheer

die streven naar kwaliteit en continuïteit op de markt van controle-,

De leden zijn fabrikanten en leveranciers van hoogwaar-

oproepen beheersystemen voor de zorgsector. Standaardisatie

dige elektronische toegangscontroleproducten en -systemen,

en richtlijnen vormen de basis voor een duidelijke herkenning en

inclusief het bijbehorende onderhoud.

marktstructurering. Uitgaande van de klant/eindgebruiker kunnen

De systemen regelen op klantvriendelijke wijze de toegankelijk

de systemen effectiever en efficiënter worden toegepast. De sectie

heid van terreinen, gebouwen en ruimten. Steeds vaker is

hanteert nationale en internationale regelgeving en is gesprekspart-

elektronisch toegangsbeheer daarbij onderdeel van een totaal

ner voor overheid en relevante partijen.

beveiligingsplan. Op basis van een hoog kennisniveau en duidelijke regelgeving realiseren de sectieleden effectieve toepassingen van gewaarborgd niveau.

Sectie Solutions De leden richten zich op het implementeren van (nieuwe) beveiligingstechnieken en netwerktechnologie. Meerwaarde ontstaat door het deskundig samenvoegen van beveiligingsdisciplines. De leden bieden een platform voor bedrijven die zich als systeemintegrator profileren door het bieden van managementoplossingen voor de complexe beveiligings problemen. Door combinatie van beveiligingstechnieken – inbraaksignalering, toegangscontrole, camera-observatie en -herkenning, branddetectie en eventueel blussing – worden complete beveiligingsoplossingen gecreëerd voor één of meer afnemers.


“Goede voor lichting is ook onze taak”

IP begrijpelijk maken ”Wat er voor de komende tijd op ons verlanglijstje staat? We streven naar de ideale situatie dat álle relevante leveranciers en gelieerde partijen sectielid zijn. Dat we daardoor voor markt, industrie en overheid een nóg sterkere gesprekspartner worden.” Ook een punt van aandacht vormt de subsidiëring. Alex Driessen

”Het afgelopen jaar stond voor ons onder andere in

hierover: “De overheid wil graag beveiligingsmaatregelen stimu-

het teken van de Registratie European Quality Mark

leren, met name als het om het MKB gaat. Naar ons idee valt hier

(EQM). Kortweg gezegd komt het er op neer dat we nu een werkbaar Europees goedkeuringsstelsel voor

met meer transparantie veel te bereiken. En daar willen we graag aan meewerken.”

beveiligingsproducten hebben staan. Uitgaande van

Transparantie, zaken verduidelijken, ook op een ander punt komt

de Europese norm EN 50131-1 is de doelstelling dat

dat terug. ”De overgang van analoog naar IP gaat niet iedereen

bijvoorbeeld een Nederlands testinstituut kan bepalen

soepel af. Vragen als ‘Hoe en waar moet ik het IP-adres instellen?’ zorgen voor veel hoofdbrekens. Voor ons als branche ligt hier een

of een product certificeerbaar is voor de Duitse markt of

voorlichtende taak, liefst samen met de providers. Het succes van

andersom. We hoeven daartoe niet meer per se bij een

het congres ‘IP (on)begrijpelijk’ bij de installateurs is veelzeggend.

Duits testhuis aan te kloppen. Dat leidt in de regel tot

We moeten hier meer werk van maken.”

een kostenbesparing waar iedereen van profiteert.”

ander hot item uit 2008 aan te dragen: ”Alarmverificatie.

Meer transparantie in subsidieland

Hier valt nog veel te winnen, als je weet dat de samen-

“Een groot deel van het MKB is

Alex Driessen, sinds kort sectievoorzitter Componenten leveranciers Inbraak & Overval weet moeiteloos een

leving tot voor kort nog te maken had met ruim 90% nodeloze alarmen. In de gezamenlijke aanpak spelen

onwetend van de subsidiemogelijkheden op beveiligingsgebied.”

technische maatregelen een belangrijke rol. Ik noem hier detectie in meer zones of videoalarm meesturen. In het convenant tussen de Raad van Hoofdcommis-

Technologieën smelten samen ”Veiligheid kan niet zonder samenwerking. Dat geldt, wat mij

sarissen en de Vereniging van BeveiligingsOrganisaties

betreft, op kleinere en op grotere schaal. Zo verwacht ik dat de

(VvBO) krijgen deze oplossingen ook een plaats.”

secties binnen onze branche steeds intensiever gaan samen werken, deels omdat de technologieën samensmelten zoals inbraakbeveiligings- en toegangscontrolesystemen. Op groter vlak

Alex Driessen

is brede samenwerking eveneens noodzakelijk. Winkeldiefstal-

Sectievoorzitter

len en -overvallen bijvoorbeeld, zijn niet alleen een zaak voor de

Componentenleveranciers

traditionele driehoek van overheid, verzekeraars en beveiligings-

Inbraak & Overval

leveranciers. Ik zie graag dat dan ook de Raad van Detailhandel meedenkt en meedoet.” 

36 Jubileumuitgave

Op weg naar uitsluitend geverifieerde alarmen “Kenmerkend is ook dat de politie in 2007 toenadering tot de beveiligingsbranche zocht om te komen tot afstemming bij melding van alarmen. De secretaris van het Landelijk Platform Nodeloze Alarmeringen van de politie zit al jaren aan bij onze sectievergaderingen en samen hebben we vorm gegeven aan het toenmalige convenant en de recente toevoeging. Conform de nieuwe regeling die per 1 januari 2011 definitief zijn beslag krijgt, zeggen de PAC’s toe alleen nog geverifieerde alarmen door

Van miljoenen naar ’nog maar’ duizenden nodeloze alarmen “Grote gemene delers in ons streven zijn het vergroten

te geven aan de politiemeldkamers. De politie garandeert op haar

van de pakkans van daders en het beperken van de

beurt binnen 15 minuten aanwezig zijn. Op 1 april 2008 is de

vervolgschade. Door nieuwe technieken en betere oplei-

overgangsperiode van 3 jaar ingegaan.”

dingen kunnen we hieraan professioneel inhoud geven. Dat maakt ons voor steeds meer instanties en overheden tot een logische gesprekspartner.”

Wat betreft IP is enige nuance op z’n plaats

André Jansen, voorzitter van de sectie Particuliere AlarmCentrales, kan zijn bewering met cijfers staven:

“ Wij gaan niet mee in de ‘met-internet-

“Neem het aantal nodeloze alarmen. Dat is de afgelo-

kan-alles’-euforie. Daarvoor zijn er nog te veel hindernissen.”

pen jaren teruggelopen van miljoenen naar duizenden. Kwestie van nieuwe technieken zoals video-analyse, audio en werken met meerdere zones. Professionele

Nieuwe mogelijkheden

opleiding van de centralisten legt ook gewicht in de

“Zoals op veel terreinen opent internet ook voor de PAC’s de weg

schaal. Door de PAC’s die lid zijn van VEBON (van de

naar nieuwe mogelijkheden. Of beter gezegd: mogelijkheden als

25 Particuliere Alarmcentrales in Nederland zijn er

video-surveillance en verificatie-via-video worden voor veel meer

maar liefst 17 aangesloten bij VEBON) is een compleet

bedrijven en instellingen financieel haalbaar. Op dit punt is het een goede zaak dat KPN de afbouwplannen voor het vaste net

nieuwe opleiding opgezet. De inhoud ervan is voor de

(koper wordt glasvezel) al tijdig bij ons heeft neergelegd. Ook

overheid uitgangspunt geweest bij het opstellen van de

dat zegt wat over de status van onze sectie.”

eisen voor de Basisopleiding Centralist Alarmcentrale.

In september 2008 organiseerde de sectie het congres ‘IP (on)

Kun je je een beter compliment voorstellen?”

begrijpelijk’ in de Efteling. “Maar liefst 1200 installateurs bezochten dit evenement”, vertelt André Jansen. De problematiek van analoog naar digitaal werd aan de orde gesteld. Dit was aanleiding tot

André Jansen

vele vragen van beveiligingsinstallateurs. Tijdens Safety & Security

Sectievoorzitter

Amsterdam in april 2009 kreeg het congres dan ook een vervolg:

Particuliere AlarmCentrales

de SSA Dag van de Installateur. Providers, leveranciers en PAC’s kwamen hun belofte van na en presenteerden de volgende stap in de richting van Alarmering over IP (AOIP): een uniek IP stappenplan. Deze praktijkgerichte instructie is door de keten speciaal ontwikkeld voor de beveiligingsinstallateur.

‘Wat u altijd al wilde weten …’ “Aan iedereen die met PAC’s te maken heeft of krijgt, willen we in klare taal inzicht geven op welke terreinen de PAC’s actief zijn. Via de website www.allesoverdepac.nl hopen we dit te bereiken.” 


“Technisch gezien kunnen we alles dichtspijkeren”

Opgeleid Persoon als systeembeheerder “Een aanzienlijke kwaliteitsimpuls gaat ook uit van de Regeling Elektronisch toegangsbeheer die door VEBON, parallel aan de cursus, is ontwikkeld. Kernpunten in de regeling zijn gecertificeerde leveranciers en gecertificeerde installateurs die een compleet werkend gecertificeerd systeem leveren. De leverancier biedt ook een

“De mogelijkheden van elektronisch toegangsbeheer

cursus Opgeleid Persoon (OP) aan. Zo’n opgeleid medewerker kan

zijn nagenoeg onbeperkt. Bijna alles kan, als je het geld

het systeem op een verantwoorde manier beheren.

ervoor over hebt, tenminste. We zien echter vaak dat eindgebruikers geïnvesteerd hebben in een systeem dat

We moeten het er hier toch even over hebben: het kraken van chips in pasjes door hackers. Deskundigen hebben al laten weten

meer kan dan nodig is. Of juist te hoge verwachtingen

dat in principe elke pas valt na te maken. Maar in de meeste geval-

koesteren.”

len is het financieel absoluut niet interessant. De baten vallen in het niet bij de kosten en de inspanningen van het namaken, mocht dat al lukken. Veel meer zorgen maak ik me om het beveiligings

“Daarom,” zo vervolgt de vice-voorzitter van de sectie,

bewustzijn van de Nederlander. Hoe zorgvuldig gaat de gemiddelde

Reinier Lolkes de Beer, “voorziet de cursus Elektronisch

burger om met zijn pasjes? Díe vraag verdient meer aandacht.”

Toegangsbeheer in een duidelijke behoefte. Deze cursus, bestemd voor iedereen die betrokken is bij beheer, ontwerp en advisering, is in 2006 door onze sectie opgezet en wordt in 2009 al voor de vierde keer gegeven. Wie het examen met succes heeft afgelegd, mag zich erkend Projecteringsdeskundige elektronisch toegangsbeheer noemen.”

Pasjes, vingerscan, irisscan, handscan, gezichtsscan … “Alles kan, de mogelijkheden en gradaties in elektronisch toegangsbeheer zijn legio. Maar moeten we dat allemaal willen?”

Als de ene veiligheid botst met de andere veiligheid … “Bij elektronisch toegangsbeheer hebben we met spannings velden te maken. Technisch kunnen we alles dichtspijkeren. Maar als we bijvoorbeeld met irisscan-technologie gaan werken, dreigen

Reinier Lolkes de Beer

er wachtrijen te ontstaan. En wat gebeurt er als er brand uitbreekt

Vice-voorzitter van de sectie

in zo’n zwaarbeveiligd complex? De safety-eisen botsen nog wel

Elektronisch Toegangsbeheer

eens met de security-wensen.”

Over de rol van de overheid is Lolkes de Beer duidelijk: “Onze voorkeur gaat uit naar minder stringente richtlijnen. Laat Den Haag maar aangeven wát ze willen, dan zijn wij mans en deskundig genoeg om te bepalen hóe dat moet. Nu werpt de overheid – onbedoeld, hoop ik – nogal eens drempels op door starre, rechtlijnige regelgeving.” 

38 Jubileumuitgave

Leertrajecten weer in eigen beheer Ook binnen de eigen sectie wordt energie gestoken in manieren om de kwaliteit van camerabewaking te verbeteren. Onder meer door

Kaf van het koren scheiden

de opleidingen Projecteringsdeskundige en Installatiedeskundige aan te bieden. Advocaat: “Die hebben we een paar jaar terug ontwik-

Opleidingen aanbieden, een beleidsrichtlijn opstellen,

keld. Een tijdlang lagen organisatie en administratie van de twee

promotionele activiteiten, marktstatistiek bijhouden.

leertrajecten in handen van het ROC, afdeling Veiligheid. Maar die taken hebben we nu weer naar ons toegetrokken. Waarom? Omdat

Het zijn uiteenlopende taken waar de sectie Closed

we dan meer controle en overzicht hebben. En uiteindelijk dus een

Circuit Television (CCTV) zich onder andere mee

betere opleiding bieden, met examinering door een aantal leden.”

bezighoudt. Met één overkoepelend doel: kwaliteits verbetering van cameratoepassingen.

Bijzonder tevreden is de sectievoorzitter over de nationale SSA-beurs (Safety & Security Amsterdam-SSA) van mei 2007 en april 2009 en het eerste Safety & Security congres van april 2008. Al deze evene-

“Drie jaar is er in de sectie gewerkt aan een beleidsricht-

menten vonden plaats in de RAI. “Ik ben een voorstander van één

lijn Cameratoezicht Publiek Domein voor centra-bevei-

grote en branchebrede vakbeurs per 2 jaar in plaats van de wildgroei aan beurzen, bijeenkomsten en evenementen die was ontstaan. Daar

liging binnen gemeenten. Helaas is die BRL uiteindelijk

hebben we ons als sectie en als VEBON jarenlang hard voor gemaakt.

door een terugtredende overheid op het laatste moment

De RAI toonde zich een goede ontwikkelingspartner bij het verfijnen

niet bekrachtigd in de Gemeentewet. ”De wettelijke

van de beursformule. In de oneven jaren is de beurs in Amsterdam, in de even jaren in Essen (D). In die ’even‘ jaren organiseren we in de RAI een congres. Het aantal ‘overige’ beurzen is intussen, conform plan, gelukkig drastisch teruggelopen.”

noodzaak voor het uitvoeren volgens een uniforme aanpak verviel toen helaas. Sectievoorzitter Rutger Advocaat vindt dat jammer. “Niet alleen vanwege het vele werk dat we erin hebben gestoken. Maar ook omdat zo’n beleids richtlijn voor een beter, efficiënter en meer uniform

Jammer dat de beleidsrichtlijn het niet heeft gehaald

cameratoezicht zou kunnen zorgen. In elk geval hebben we een goed stuk geproduceerd. De kennis ligt vast op papier en heel wat gemeenten gebruiken het (gelukkig) als leidraad voor hun uit te voeren beleid.”

“ Zo’n richtlijn kan voor een beter, efficiënter en meer uniform cameratoezicht zorgen. Gelukkig gebruiken heel wat gemeenten ‘m wel als leidraad.” Rutger Advocaat Sectievoorzitter

Taken voor de driehoek overheid-verzekeraars-leveranciers

Closed Circuit Television (CCTV)

Ten slotte wil Advocaat nog wat kwijt over de relatie met de overheid. “Het is erg jammer dat die beleidsrichtlijn er niet door gekomen is. Als sectie CCTV streven we naar een constante verbetering van onze diensten en producten. Daarvoor moet je afspraken maken, certificering regelen. Zodat je het kaf van het koren kunt scheiden en kwaliteit herkenbaar is voor een opdrachtgever. Dat is een taak die overheid, verzekeraars en leveranciers samen moeten oppakken. De contacten zijn er, maar het kan nog beter. Daar blijven we de komende jaren hard aan trekken.” 


40 Jubileumuitgave

“Neem een actueel onderwerp als kilometerheffing. Wij kunnen dat helpen verwezenlijken door registratiesystemen te combineren met beveiligingsproducten. Voor stakeholders als verzekeringsmaatschappijen en de overheid is het belangrijk om te weten wat wij als producenten en dienstenaanbieders kunnen betekenen. Mensen zien ons vaak nog vooral als systeemleveranciers. Terwijl we zoveel meer kunnen en dóen!”

“Systeem leveranciers? We zijn zoveel meer ...”

KIWA-keurmerk maakt kwaliteit zichtbaar

Binnen de sectie Mobiele Beveiliging draait het om

“Neem bijvoorbeeld het KIWA-keurmerk ‘Beveiliging Mobiele

innovatie. Niet alleen van producten, ook van dienst

Objecten en Personen’. Op initiatief van VEBON is dat ontwikkeld

verlening. Sectievoorzitter Rolf van de Velde kijkt terug

en in 2007 geïntroduceerd. Dit keurmerk is voor klanten en andere doelgroepen een doeltreffende manier om kwaliteit te kunnen

op succesvolle jaren, maar zegt vooruitblikkend toch:

herkennen. Het regelt het volledige mobiele beveiligingstraject:

“Er is altijd beweging binnen onze branche, daarom

van product tot inbouw en dienstverlening.”

moeten we blijven innoveren. En die nieuwe ontwikkelingen vervolgens onder de aandacht brengen!”

Oog voor uitwisselbaarheid van producten “ Nu is het nog zo dat als je een systeem van bedrijf x koopt, je ook aan de dienst verlening van dat bedrijf vastzit. Dat willen we veranderen.”

In het verleden bood het congres over Tracking & Tracing ons daartoe een podium. Het werd goed bezocht en was daarmee een succes voor de deelnemende bedrijven. “Toch kozen we er in 2008 voor hier geen vervolg aan te geven”, vertelt Van de Velde. “We kiezen voor een andere aanpak. Kleinschalige evenementen over specifieke onderwerpen, gericht op bepaalde doelgroepen. We zijn een innovatieve sector en dat kunnen we op die manier goed onder de aandacht brengen.”

“De komende tijd zullen we ons als sectie richten op de uitwisselbaarheid van producten op het gebied van mobiele beveiliging. Nu is het nog zo dat als je een systeem van bedrijf x koopt, je ook aan de dienstverlening van dat bedrijf vastzit. Dat willen we veranderen. Het thema ‘uitwisselbaarheid’ is ook belangrijk met het oog op de af-fabrieksystemen die autofabrikanten zeker zullen gaan leveren. Wij – de sectieleden – moeten op die ontwikkeling inspelen door aan de dienstenkant te innoveren. Ook daarmee kun je je onderscheiden. Bijvoorbeeld door als serviceprovider een totaalpakket te presenteren en je zaken goed voor elkaar te hebben. Naast de

Rolf van de Velde Sectievoorzitter Mobiele Beveiliging

mobiele beveiliging een gsm-abonnement aanbieden maar ook een aansluiting op de meldkamer bieden, een klachtenregeling hebben, regelmatig testen, een privacyprotocol hanteren. Het zijn allemaal manieren om je als bedrijf te onderscheiden van de rest. Zo kunnen we ook in de toekomst succesvol blijven.” 


“Een alarmknop is nu eenmaal geen deurbel”

Techniek valt of staat met makkelijke bediening “Bij veiligheid wordt in ons land vooral gekeken naar inbraak en brand en naar gebeurtenissen waarbij veel slachtoffers vallen. Hoeveel mensen komen er echter niet om door slechte zorg en te laat reageren? Ik wijs in dit verband op systemen die meer dan genoeg kunnen, maar veel te ingewikkeld te bedienen zijn.

“In een vergrijzend Nederland wil de overheid graag dat

Toepassing van de nieuwe technieken in Domotica en internet

ouderen langer zelfstandig blijven wonen. Dit drukt immers

protocollen is prima, zolang de eindgebruiker er de vruchten

de kosten voor de zorg. Maar als de betreffende mensen zorg nodig hebben, dan moeten ze op kwaliteit kunnen rekenen. Voor onze sectie ligt daar een belangrijke taak.”

van kan plukken. Ons uitgangspunt is en blijft: in geval van nood moet de eindgebruiker altijd en zo gemakkelijk mogelijk de meldkamer kunnen oproepen en deze moet direct adequaat reageren. Daarom ook houden we ons nu al bezig met het vervallen van de analoge telefoonlijnen in 2013. In de werkgroep

Ton Klumpers, voorzitter van de sectie Zorgsystemen,

Telecomsector van VvBO (Verbond van BeveiligingsOrganisaties) overleggen we over een soepele overstap naar Internetplus. Een

signaleert dat de ouderen een uiterst aantrekkelijke groei-

andere kwaliteitsimpuls willen we geven door de ontwikkeling

markt vormen: “Zo’n kip met gouden eieren trekt helaas

van basissymbolen die al onze leden toepassen. Opdrachtgevers

ook slechte aanbieders aan. Nu kan iedereen er nog in stappen zonder aan regels te hoeven voldoen. Voor onze

en adviesorganisaties worden uitgenodigd deze symbolen ook te gebruiken in hun contacten met leveranciers van zorgsystemen.”

sectie is het een extra reden om op kwaliteit te hameren. Binnen de sectie doen we dat al door te eisen dat onze leden in Nederland minimaal 5 jaar ervaring met zorg systemen moeten hebben en bewezen kwaliteit leveren. Verder hebben we via VEBON en in samenwerking met WDTM – en in eerste instantie ook KBOH-Vilans – bijgedragen aan een in 2008 geïntroduceerd ketenkeurmerk. Met deze systematiek voor leveranciers, installateurs,

De eindgebruiker moet er de vruchten van plukken “Je moet met werkbare oplossingen komen.

Een huis vol hangen met camera’s werkt níet.”

meldkamers en gebruikers willen we zorgdragen voor een minimum kwaliteitsniveau. Want als een deurbel het niet doet, dan is dat vervelend, maar als een alarmknop niet

Verbondenheid op de beurs

functioneert, dan is dat onaanvaardbaar.”

“Last but not least wil ik de Beurs Zorg en ICT 2009 noemen. Daar waren onze sectieleden aanwezig met een gezamenlijke presentatie op één locatie. Die bundeling is iedereen goed

Ton Klumpers Sectievoorzitter Zorgsystemen

42 Jubileumuitgave

bevallen. Voor herhaling vatbaar!” 

Op weg naar status als kenniscentrum De Hont: “Onze focus ligt vooral op het midden- en hogere segment van de markt. Daarbinnen richten we ons op het implementeren van nieuwe beveiligingstechnieken en netwerktechnologie. De klemtoon verschuift steeds meer van de individuele techniek

De meerwaarde van de nieuwe sectie Solutions

naar het totale beheer van gebouw en terreinen.” De nieuwe sectie Solutions verwacht als een soort platform te kunnen fungeren.

Voor de sectie Solutions (voorheen sectie Systeem

“Een van de beoogde doelen is de sectie te laten ontwikkelen tot

leveranciers) zijn het turbulente tijden. Sectievoorzitter

een vraagbaak of kenniscentrum voor totale beveiligingsoplossingen”, schetst De Hont de toekomst. “Wanneer VEBON benaderd wordt over maatschappelijke beveiligingsvraagstukken, kan onze

Paul de Hont legt uit: “We zijn druk bezig om ons profiel aan te sluiten bij de ontwikkelingen die zich

sectie antwoorden met een afgewogen technische en/of organi-

op maatschappelijk en technisch vlak voordoen.

satorische visie. We hebben als groep van nationaal opererende

De bindende factor binnen onze sectie is dat de

experts immers een heel goed totaaloverzicht!”

leden zich als system integrators profileren. Door het samenbrengen van onder meer inbraaksignalering, toegangscontrole, brandalarm en camera-observatie

Technieken samen smelten tot compleet security-management

realiseren ze complete en complexe oplossingen. Vandaar dus onze nieuwe naam: Solutions.”

“ Onze focus ligt dus op de meerwaarde die moet ontstaan door het samenvoegen van de verscheidene beveiligingsdisciplines.”

Eén plus één is drie De sectieleden zijn over het algemeen zelf geen producent of componentenleverancier maar passen vooral bestaande technieken toe die worden samengesmeed tot een compleet security-managementsysteem. En dát was precies de moeilijkheid voor het bestaansrecht van de oude sectie. “De meeste van onze activiteiten worden op een of andere manier al wel vertegenwoordigd binnen andere secties. Onze focus ligt dus op de meerwaarde die moet ontstaan door het samenvoegen van de verscheidene beveiligingsdisciplines. Zodanig dat het eindresultaat meer is dan de som der delen.” Verder zegt De Hont: “Het kan ook interessant zijn om onze sectie

Paul de Hont Sectievoorzitter Solutions

aan te vullen met andere partijen die mogelijk niet direct zelf beveiligingsoplossingen leveren maar daarmee wel in aanraking komen. Dan denk ik bijvoorbeeld aan de grotere installatiebedrijven. Zij krijgen immers vaak aanvragen voor het realiseren van alle technische installaties, waaronder ook beveiligingsinstallaties. Door ook hen bij de sectie te betrekken, krijgt de sectie Solutions een nog breder zicht op ontwikkelingen, mogelijkheden en verwachtingen in de markt. Hierdoor kunnen we een bijdrage met een extra dimensie leveren aan maatschappelijke ontwikkelingen zoals verregaande integratie van systemen.” 


Relevante NEN-normen Norm

Titel

NEN 2535

Brandveiligheid van gebouwen - Brandmeldinstallaties – Systeem- en kwaliteitseisen en projecteringsrichtlijnen

NEN 2555

Brandveiligheid van gebouwen - Rookmelders voor woonfuncties

NEN 2575

Brandveiligheid van gebouwen - Ontruimingsinstallaties – Systeem- en kwaliteitseisen en projecteringsrichtlijnen

NEN 2654-1

Beheer, controle en onderhoud van brandbeveiligingsinstallaties - Deel 1: Brandmeldinstallaties

NEN 2654-2

Beheer, controle en onderhoud van brandbeveiligingsinstallaties - Deel 2: Ontruimingsalarminstallaties

NEN 2654-3

Beheer, controle en onderhoud van brandbeveiligingsinstallaties - Deel 3: Rookbeheersingssystemen

NEN 2559

Onderhoud van draagbare blustoestellen

NEN 2659

Onderhoud van verrijdbare blustoestellen

NEN 6068:2008

Bepaling van de weerstand tegen branddoorslag en brandoverslag tussen ruimten

NEN 6069:2005

Experimentele bepaling van de brandwerendheid van bouwdelen en bouwproducten en het classificeren daarvan

NEN 6093

Brandveiligheid van gebouwen - Beoordelingsmethode van rook- en warmteafvoerinstallaties

NEN 6098 (groene versie)

Rookbeheersingssystemen voor mechanisch geventileerde parkeergarages

NEN-EN 671-1/2/3

Vaste brandblusinstallaties – Brandslangsystemen – met vormvaste slang, met plat-oprolbare slang en onderhoud

NEN-EN 2

Brandklassen

NEN-EN 2

Installaties voor rook- en warmtebeheersing - Deel 2: Specificatie voor natuurlijke rook- en warmteafvoerinstallaties

NEN-EN 3

Installaties voor rook- en warmtebeheersing - Deel 3: Specificaties voor mechanische rook- en warmteventilatoren

NEN-EN 6

Installaties voor rook- en warmtebeheersing - Deel 6: Specificatie voor systeemsamenstelling van overdrukinstallaties

NEN-EN 3-3

Draagbare blustoestellen - Deel 3: Constructie, drukbestandheid, mechanische beproevingen

NEN-EN 3-6 Draagbare blustoestellen - Deel 6: Voorwaarden voor de vaststelling van de conformiteit van draagbare blustoestellen volgens NEN-EN 3-7 NEN-EN 3-7

Draagbare blustoestellen - Deel 7: Eigenschappen, prestatie-eisen en beproevingsmethoden

NEN-EN 54-serie

Automatische brandmeldinstallaties - onderdelen voor brandmeldinstallaties

NEN-EN 1366-3:2009 Fire resistance tests for service installations - Part 3: Penetration seals (wordt aangestuurd in NEN 6069) NEN-EN 1866

Verrijdbare blustoestellen

NEN-EN 12094-serie

Vaste brandblusinstallaties - onderdelen voor blusgassystemen

NEN-EN 12101 1

Installaties voor rook- en warmtebeheersing - Deel 1: Specificatie voor rookgordijnen

NEN-ISO 14520-serie

Gaseous fire extinguishing systems

NEN-EN 50130x

Testmethoden voor alarmsystemen

NEN-EN 50131x

Alarmsystemen en componenten voor Inbraak en Overval

NEN-EN 50132x

CCTV-systemen en componenten

NEN-EN 50133x

Toegangscontrole systemen en componenten

NEN-EN 50134x

Sociale alarmering

NEN-EN 50136x

Alarmtransmissie

NPR 2576

Functiebehoud bij brand - Richtlijn voor bekabeling, ophanging en montage van transmissiewegen

NPR 6095-1

Rookbeheersingssystemen - Deel 1: Richtlijnen voor het ontwerpen en installeren van RWA-installaties

NPR 6095-2

Rookbeheersingssystemen - Deel 2: Richtlijnen voor het ontwerpen en installeren van overdrukinstallaties

TS 50398

Combined and/or integrated alarm systems

44 Jubileumuitgave

Colofon Visie op VEBON 2009 is vervaardigd in opdracht van de Vereniging van BeveiligingsOndernemingen in Nederland (VEBON). Tekst: nieuwewind, VEBON Fotografie: Michiel ter Haar, Jan Schartman, Sander van der Torren Ontwerp, opmaak en productie-coördinatie: nieuwewind Drukwerk: Ipskamp Drukkers Oplage: 1000

Het algemeen bestuur dankt alle betrokkenen die zich hebben ingezet bij het tot stand brengen van deze uitgave.


Visie op VEBON 2009

VEBON Postbus 190 2700 AD Zoetermeer Telefoon: 088-4008450 Fax: 088-4008401 E-mail: [email protected] Internet: www.vebon.org


Visie op vebon 2009 Jubileumuitgave 40 jaar VEBON

Vereniging van BeveiligingsOndernemingen in Nederland

Samen werken aan veiligheid Visie op vebon Jubileumuitgave 40 jaar VEBON. Vereniging van BeveiligingsOndernemingen in Nederland

Recommend Documents