Samen werken aan succesvolle integratie

november 2013 • jaargang 10 • nummer 12

Samen werken aan succesvolle integratie

Een bloeiende passie voor biobloemen

www.abvakwerk.nl

‘Payroll; goede mix van zekerheid en flexibiliteit’

Veiligheid op de werkvloer: een coöperatief belang pagina 10

Colofon Jaargang 10, nummer 12, november 2013 Oplage: 9.500 exemplaren Uitgave van AB Vakwerk Redactieadres: Postbus 442 8600 AK Sneek T 0515 - 548600 F 0515 - 548601 E [email protected]

Vestigingen Fryslân Dokkum

0519 - 220859

Redactie: Aebe Aalberts, Arie Hoek Spaans,

Berlikum

0518 - 409340

Tineke Jorritsma, Conny van Gaans,

Sneek

0515 - 532645

Catharina Jansen-Veenstra, Mediapunt, Robert Vinkenborg,

Drachten

0512 - 514131

René Kistemaker Teksten, Johannes van der Wal

Wolvega

0561 - 691800

Fotografie: Marcel Rob, AB Vakwerk, Op de foto op de omslag: Blazej Redlak

Vestigingen Noord-Holland

Grafische verzorging: Lautenbag Reclame, Leeuwarden

Texel

0227 - 502341

Druk: Drukkerij van der Eems, Easterein

Middenmeer

0227 - 502341

Suggesties? Neem dan contact op met de redactie.

Zwaagdijk

0228 - 567600

Obdam

0226 - 454488

Vakblad is een uitgave van AB Vakwerk; verschijnt driemaal per jaar en wordt

Beverwijk

0251 - 860220

verzonden naar leden, klanten en medewerkers van AB Vakwerk. Niets uit deze

Purmerend

0299 - 646261

uitgave mag worden overgenomen zonder toestemming van de uitgever.

2

AB Vakblad | November 2013

04

Siebolt Hofstra ‘Dit werk kan ik nog jaren doen’

05

Interessante seminars voor leden AB Vakwerk

05

Benoeming en herbenoeming Ledenraadsleden

06

Samen werken aan succesvolle integratie

08

Een bloeiende passie voor biobloemen

10

Veiligheid op de werkvloer: een coöperatief belang

Zo ligt de tijd van een baan voor het leven allang achter ons. Dat mogen we met elkaar niet leuk vinden, maar het verandert niets aan de werkelijkheid.

heb bewondering voor jonge mensen die, na hun opleiding, soms wel drie verschillende deeltijdbanen hebben om rond

Van ’t Hek: ‘Payroll; goede mix van zekerheid en flexibiliteit’

te komen. Niet ideaal, maar - tot de economie weer aantrekt - altijd beter dan klagen en niets doen. Die komen er wel!

14

Aan de slag bij de grootste coöperatieve bloembollenbemiddelaar ter wereld

‘Genieten van mooie koeien die veel melk geven’

Op de arbeidsmarkt is één ding zeker: de onzekerheid blijft.

Beter is het om je aan te passen aan de nieuwe realiteit. Ik

12

16

Onzekerheid als zekerheid

Er zijn werkgevers die Poolse werknemers inschakelen om een tijdelijke piek in de werkzaamheden op te vangen (verderop in dit blad een mooi succesverhaal). Er is ook vraag naar ervaren senioren die een paar uur per week over hebben en iets extra’s kunnen brengen in een team. De vraag naar goede, ervaren vakkrachten blijft altijd! De vraag van nu hoeft niet die van morgen te zijn: hoe onzeker de markt ook mag zijn, dat AB Vakwerk aan nieuwe vragen van een onvoorspelbare arbeidsmarkt blijft voldoen, is een zekerheid waar u op kunt rekenen. Hylke van der Veen, algemeen directeur AB Vakwerk


3

Nieuwe uitdaging voor Siebolt Hofstra

‘Dit werk kan ik nog jaren doen’ AB Vakwerk gelooft in de kracht van re-integratie. Voor klanten, leden én binnen de eigen organisatie. Siebolt Hofstra is daar een sprekend voorbeeld van. Siebolt kon zijn werk als bedrijfsverzorger om medische redenen niet meer uitvoeren. Samen werd een baan gevonden die Siebolt naar eigen zeggen ‘nog jaren met plezier kan blijven doen.’ ‘Mijn werk als bedrijfsverzorger deed ik ruim dertig jaar erg

ik niet blij mee, want ik hield van mijn werk. Aanvankelijk

graag,’ zegt Siebolt Hofstra (60). ‘Je krijgt, vooral bij ziekte

met gemengde gevoelens ging ik binnen AB Vakwerk een

vervanging, met verschillende aspecten te maken. Van melken,

re-ïntegratietraject in. Ik kreeg lichter werk aangeboden en

voeren tot landwerk. Dat geeft veel voldoening.’ Zo’n vijf jaar

samen zochten we naar een andere baan.’

geleden kreeg hij echter steeds meer last van zijn knieën en rug: ‘Het sloop er langzaam in. Het werk viel me steeds

‘Nog geen dag gemist’

zwaarder. Steeds vaker schoot het in mijn rug. Soms was ik

Vrij snel diende zich een nieuwe uitdaging aan: een functie bij

dan twee tot drie weken uit de running. Dat was geen pretje.

het wegenbeheer in de gemeente De Friese Meren. ‘Nooit had

Je wilt werken, voelt je verantwoordelijk, maar kúnt niet. Op

ik verwacht dat ik een baan zou vinden die bij me past, maar

een gegeven moment had ik iets van: op deze manier haal ik

het gebeurde,’ zegt Siebolt. ‘Ik doe dit werk nu vijf jaar. Ik voel

nooit mijn pensioen.’

me goed en heb nog geen dag gemist. Het werk bevalt me prima. Mijn rug wordt minder belast, het werk is regelmatig en

De artsen hadden inmiddels vastgesteld dat zijn rug was versleten. Siebolt: ‘Kort gezegd kwam het erop neer dat ik bepaalde werkzaamheden niet meer kon verrichten. Daar was

4


er is minder druk. Ik ga elke ochtend fluitend de deur uit.’

Interessante seminars voor leden AB Vakwerk: spelers in de voedselketen Zowel in Noord-Holland als Friesland staat

Minstens zo interessant wordt het bezoek

Op beide ledenseminars zijn er interes

er binnenkort een interessant leden-

dat de Friese leden op 20 november

sante sprekers. Kijk voor meer informatie

seminar op stapel. De leden hebben

kunnen brengen aan de Dairy Campus in

op www.abvakwerk.nl/seminar.

inmiddels de uitnodigingen ontvangen.

Leeuwarden. Dit is de plek waar alle spelers uit de melken zuivelketen

In Noord-Holland is er op 12 november een

samenkomen. Het telt straks 500

bijeenkomst bij het toonaangevende bedrijf

melkkoeien, ruim 300 hectare grond en

Bejo Zaden, dat met een assortiment van

trainings- en vergaderfaciliteiten. De

1.000 rassen verdeeld over zo’n 50

Campus wil onder meer een bijdrage

groentegewassen wereldwijd een

leveren aan de duurzame ontwikkeling

belangrijk speler in de voedselketen is.

van de Nederlandse zuivelketen en het

Bejo is altijd een echt familiebedrijf

versterken van de positie van de

gebleven met al ruim 100 jaar ervaring in

Nederlandse zuivelbranche in de wereld.

veredeling, productie, bewerking en verkoop van kwaliteitszaden.

Benoeming en herbenoeming Ledenraadsleden

Werken aan groei

AB Vakwerk heeft een Ledenraad met zeventien leden. De ledenraad is een

Volgens de statuten van AB Vakwerk

belangrijke schakel tussen de leden en de coöperatie. De raad vertegenwoordigt de

hebben leden de mogelijkheid

belangen van alle leden, fungeert als klankbord voor het bestuur en de directie van

kandidaatstellingen te doen aanvullen

AB Vakwerk en adviseert over de kwaliteit van de dienstverlening en de maat

met een of meer door hen zelf gewenste

schappelijke betrokkenheid van de coöperatie.

kandidaten. Een daartoe strekkende voordracht dient, ondertekend door ten

Eind 2013 treedt de heer Bouthoorn af conform het vastgestelde rooster van aftreden.

minste 25 leden, uiterlijk woensdag 20

Eerder dit jaar hebben mevrouw Koopmans-Van Dalen en de heer Sap hun functie

november 2013 te zijn ontvangen bij

tussentijds neergelegd omdat ze deze taken helaas niet meer konden combineren met

AB Vakwerk op onderstaand adres:

hun andere werkzaamheden. Na een zorgvuldige werving & selectieprocedure door de vacaturecommissie worden ondergenoemde leden voor benoeming voorgedragen:

AB Vakwerk

• Mevrouw T. Jongsma

Melkveehouderij

T.a.v. Saskia Veenstra

Joure

• Mevrouw J. Jensma

Hijum

Akkerbouwbedrijf

(Bestuurssecretariaat)

• De heer M. de Goede

Breezand

Bloembollenkwekerij

Postbus 442 8600 AK Sneek

Tevens zijn vier ledenraadsleden eind 2013 aftredend en herkiesbaar. De vacature commissie draagt deze leden voor een nieuwe zittingsperiode van drie jaar voor:

Indien er geen voordrachten worden

• De heer J. Faber

Veehouderij

gedaan, worden de voorgedragen

Scharsterbrug

• De heer R. Steensma

Warfstermolen

Veehouderij

kandidaten per eerstvolgende Algemene

• De heer G. Miedema

Stiens

Akkerbouwbedrijf

Vergadering (27 november 2013)

• De heer J. van Kempen

Zuidoostbeemster

Akkerbouwbedrijf

benoemd. Wanneer er wel één of meerdere voordrachten worden gedaan, volgt een stemming onder de leden. Over de wijze waarop dit plaatsvindt, wordt u dan nog nader geïnformeerd. AB Vakblad | November 2013

5

Samen werken aan succesvolle integratie Samenwerken loont, ook als het gaat om de integratie van EU-medewerkers. Blazej en Gosia Redlak, AB Vakwerkers van Poolse afkomst, zijn daar het lichtend voorbeeld van. Samen met AB Vakwerk en de opdrachtgever zorgden zij ervoor dat zij hier hun draai helemaal vonden. Een opmerkelijk drieluik. ‘Wij zijn naar Nederland gekomen omdat hier mooie kansen

AB Vakwerk regelt voor Poolse medewerkers huisvesting,

lagen op het gebied van werk,’ vertelt Blazej (30). ‘Bij toeval

vervoer tussen woning en werkplek, medische hulp en

kwamen we in contact met AB Vakwerk. Binnen één week was

ondersteuning. Mocht de taalbarrière (nog) een probleem zijn,

alles geregeld en konden we vertrekken.’ Het werd een vertrek

dan zorgen tolken voor een vlekkeloze communicatie. ‘Bij de

met gemengde gevoelens. ‘Tot aan de grens heb ik gehuild,’

integratie van medewerkers draait het om de communicatie,’

zegt Gosia (27). ‘Het viel niet mee om mijn familie achter te

zegt Conny van Gaans, die Blazej en Gosia tijdens de start

laten. Maar we wílden weg, iets opbouwen. Bovendien zouden

namens AB Vakwerk begeleidde. ‘Het is belangrijk dat je

we slechts tijdelijk naar Nederland gaan.’ Dat is nu bijna

begrijpt wat een opdrachtgever van je vraagt en andersom:

zesenhalf jaar geleden. Blazej en Gosia zijn compleet gesetteld

dat je jezelf kunt uiten. Toen Blazej en Gosia hier aankwamen,

en sinds tien maanden de trotse ouders van dochter Lena.

had ik eerlijk gezegd weinig hoop. Ze waren jong, onervaren

‘We zijn hier gebleven omdat het werk en leven ons prima

en er was een enorm taalprobleem. Maar ze hebben het gered,

bevalt. Alles is meegevallen, alleen de taal was lastig.’ De twee

dankzij hun enthousiasme en wilskracht. Ik ben trots op ze. Ze

volgden cursussen Nederlands bij AB Vakwerk en spreken onze

hebben het goed voor elkaar.’ Sinds tien maanden bewoont

taal nu goed.

het gezin een huis in Middenmeer. ‘We hebben een mooie eengezinswoning in een rustig dorp en voelen ons hier thuis,’

Feeling voor het werk

zegt Gosia. Bij de verhuizing kregen ze hulp van Jandavid en

Blazej kon vrij snel aan het werk bij de firma Stroo in Slootdorp.

zijn vrouw: ‘Ook Gosia werkt regelmatig bij ons en zo ontstaat

Een gemengd bedrijf met akkerbouw en vleeskuikens, gerund

een band. Bovendien is het ook in ons belang dat Gosia en

door Jandavid Stroo en zijn ouders. ‘Ik zag binnen vijf minuten

Blazej goed wonen en hier willen blijven,’ aldus Jandavid.

dat Blazej goed was, feeling had voor het werk,’ vertelt Jandavid. ‘Binnen twee dagen had hij het aardappellezen

Willen de twee voorgoed in Nederland blijven? Blazej: ‘Als

onder de knie. Ik had meteen iets van: deze medewerker

Lena naar school gaat, nemen we definitief een beslissing:

wil ik behouden. We zochten iemand die ons hielp met alle

hier blijven of in Polen iets voor onszelf beginnen. Dat hangt

voorkomende werkzaamheden en Blazej was de aangewezen

ook af van de situatie op dat moment. Ik heb vast werk,

persoon.’ De ondernemer liep echter tegen hetzelfde probleem

maar Gosia werkt voor wisselende bedrijven. Dat is toch wat

aan als Blazej zelf. ‘De taalbarrière was groot,’ aldus Jandavid.

onzeker.’ Bij Stroo werkt op dit moment, naast Blazej, nog een

‘Samen werkten wij daaraan. Wij besloten alleen Nederlands

AB Vakwerker. ‘Groot voordeel van detachering is dat je minder

met Blazej te praten, daar leerde hij veel van.’

werkgeversrisico loopt en niet aan werving en selectie hoeft te doen,’ ervaart Jandavid. ‘Daarnaast ben je extra flexibel, al wil ik personeel graag langere tijd behouden. Het werk wordt steeds specifieker en machines gecompliceerder. Op ervaren medewerkers als Blazej ben ik erg zuinig.’

6


‘Toen Blazej en Gosia hier aankwamen, had ik eerlijk gezegd weinig hoop. Ze waren jong, onervaren en er was een enorm taalprobleem. Maar ze hebben het gered, dankzij hun enthousiasme en wils kracht. Ik ben trots op ze.’

‘Wij zijn naar Nederland gekomen omdat hier mooie kansen lagen op het gebied van werk’ Blazej (30) en Gosia Redlak (27)


7

Een bloeiende passie voor biobloemen ‘Wij kweken meer dan veertig biologische snijbloemen en elke soort vraagt een eigen behandeling,’ vertelt AB Vakwerker Antoon Twaalfhoven (39), die zich bij Jan Knook Biologische Bloemen in Middenbeemster bezighoudt met het verzorgen, snijden en bossen van bloemen. ‘Bos je de sierlijke Zinnia? Dan is voorzichtigheid geboden. De stoere Kardoen kan meer hebben. Bloemen die met de koppen kaarsrecht overeind staan, dat máákt een bos. Verder moeten de bloemen exact even lang zijn en de stelen schoon. Zeker niet te veel blad, ook weer niet te weinig. Beschadigingen zijn taboe. En uiteraard is elke bos supervers. Ik stuur scholieren aan bij het bossen van bloemen voor een grote supermarktketen en de veiling. We bossen per soort, op bestelling. Onze kracht? De bloemen zijn zuiver biologisch. Puur natuur. We gebruiken geen chemische gewas beschermingsmiddelen of kunstmest. Dat geldt ook voor de andere producten die hier worden gekweekt. Wat mij boeit? Bloemen zien groeien en bloeien. En fleurige bossen maken waar mensen blij van worden. Mooier is er toch niet?’

8


‘Bloemen met koppen die kaarsrecht overeind staan. Dat máákt een bos’


9

Veiligheid op de werkvloer: een coöperatief belang Per jaar gebeuren er pakweg 200.000 bedrijfsongevallen in Nederland. Vaak leiden ongevallen tot uitval of erger. Voor AB Vakwerk is elk ongeluk er één te veel. Daarom gaat AB Vakwerk, in samenwerking met klanten en leden, nog meer doen om de veiligheid te waarborgen: in het belang van werknemer én opdrachtgever.

Als werknemers worden uitgezonden, is

arbeidsveiligheid, vooral met de

Krijgt hij daar geen gehoor dan moet hij

de opdrachtgever formeel verantwoor

agrarische leden. Op de bedrijven verzorgt

het bij AB Vakwerker melden.’ Gerrit vult

delijk voor de veiligheid op de werkplek.

Gerrit een risico-inventarisatie en

aan: ‘Als er iets gebeurt, heb je drie

Voor AB Vakwerk geen reden de

-evaluatie (RI&E). Gerrit: ‘Door jarenlange

verliezende partijen. Op de eerste en

vakwerker bij de voordeur van de

gewoontes, kunnen er op veehouderijen

belangrijkste plaats natuurlijk de

opdrachtgever los te laten. Wat betreft de

gemakkelijk gevaarlijke situaties

werknemer. Al is het maar voor een paar

zorg voor een veilige werkplek is

insluipen. Dat gaat van het niet gebruiken

dagen, ook voor de opdrachtgever en AB

AB Vakwerk partner voor zowel klant als

van een beschermend melkschort, gladde

Vakwerk is uitval niet goed. Los nog van

uitzendkracht/bedrijfsverzorger.

vloeren tot het negeren van het mogelijke

de financiële gevolgen. Maar het meest

gevaar van een stier. Sommige

kostbaar is de mens zelf, daar moeten we

Frank Beemster en Gerrit Schulting zijn

ondernemers hebben iets van: ‘ik ben

zuinig op zijn en daarin ligt een groot

binnen AB Vakwerk adviserend voor de

toch mijn eigen baas en doe er verder

coöperatief belang.’

veiligheid op de werkvloer. Frank zet

niemand last mee.’ Daar breng ik tegenin

intern de lijnen uit en analyseert ook

dat de veehouder ook verantwoordelijk is

bedrijfsongevallen: ‘Daar willen we van

voor andere medewerkers en de

leren, kijken hoe we ervoor kunnen

bedrijfsverzorger die hem eventueel bij

zorgen dat het niet meer gebeurt. Het

uitval moet vervangen. We komen met

voorkomen van ongelukken is het

een concreet plan van aanpak om de

hoofddoel van ons werk binnen

risico’s in kaart te brengen.’

AB Vakwerk. Je streeft altijd naar nul ongelukken. Het begint bij de werknemer

AB Vakwerk wil het onderwerp veiligheid

zelf. We zorgen voor gerichte training en

meer bespreekbaar maken bij de klanten.

verstrekken veiligheidsschoenen en

Frank: ‘Juridisch is de opdrachtgever

indien nodig helmen en oordoppen.’

verantwoordelijk, maar daar houdt het voor ons niet op. Meer dan ooit willen wij

Als veiligheidsdeskundige is Gerrit

voor onze leden een vraagbaak zijn op elk

Schulting één van de medewerkers die

terrein. Ook de werknemer zelf is

namens AB Vakwerk de externe contacten

verantwoordelijk. Hij is verplicht onveilige

onderhoudt op het gebied van

situaties te melden bij de opdrachtgever.

10 AB Vakblad | November 2013

Wilt u meer weten over hoe AB Vakwerk u kan ondersteunen bij veiligheid op de werkvloer? Neem contact op met de vestiging van AB Vakwerk in de buurt.


11

Van ’t Hek:

‘Payroll; goede mix van zekerheid en flexibiliteit’

Gebr. Van ’t Hek is in Nederland dé specialist in funderingstechniek. Het van oorsprong Noord-Hollandse bedrijf zorgt voor een goede ondergrond voor zo’n beetje alles wat er maar gebouwd kan worden: van gebouwen, spoorlijnen tot viaducten. Van de NoordZuidlijn, de bruggen over de Waal tot aan het Sarammaccakanaal in Paramibo.

12 AB Vakblad | November 2013

Dat Van ’t Hek al bijna 70 jaar bestaat is het beste bewijs van hun vakmanschap en creativiteit. ‘Eigenlijk doen we alles wat de grond ingaat,’ zegt Jurian Borst. Hij is als beleidscontroller verantwoordelijk voor personeelszaken bij de Van ’t Hek-groep die uit meerdere werkmaatschappijen (ook in Friesland en Noord-Holland) bestaat. Alles bij elkaar werken er – flex en vast – zo’n 350 mensen: ‘Het gaat goed met ons bedrijf, al beginnen ook wij nu toch de crisis wel te voelen. Dat is veel later dan andere bedrijven omdat wij vooral op grotere projecten werken die al ver van te voren zijn gepland en aanbesteed.’ De veranderende markt betekent voor ’t Hek ook het op een andere manier omgaan met personeel en vond in AB Vakwerk een partner die daar goed in kan voorzien: ‘We zochten een manier om met minder risico vooral jonge mensen toch voor langere tijd aan ons te kunnen binden. Het gaat om machinisten, heiers en zelfs een ingenieur die voor een aantal maanden aan de slag gaan. Want wat we vooral niet willen is niet dé uitzendkracht die, na twee fantastische dagen, morgen weer wat anders gaat doen. Met Payroll van AB Vakwerk kan ik in deze slechte markt de vakkrachten toch wat langer zekerheid bieden en kunnen we elkaar beter leren kennen. Trekt de markt weer aan dan volgt er mogelijk een vast dienstverband.’ Voor Van ’t Hek dus een flexibele oplossing om onzekere tijden door de komen: ‘Payroll van AB Vakwerk biedt een goede mix van zekerheid en flexibiliteit en een makkelijke manier om te voorzien in arbeid, perfect passend in deze tijd.’ AB Vakwerk is voor Van ’t Hek een logische partij om mee samen werken. Jurian Borst: ‘Gewoon omdat wij aanpakkers nodig hebben. Bij AB Vakwerk vind je van oudsher toch de mentaliteit van de boerenzonen die de handen uit de mouwen steken. Precies wat bij ons past. Als je met verschillende uitzendbureaus zit te praten, hebben ze allemaal hetzelfde verhaal. Maar als ik morgen iemand nodig heb, laten de meesten het afweten. AB Vakwerk dus niet en dat telt.’

‘Eigenlijk doen we alles wat de grond ingaat’ Jurian Borst


13

Aan de slag bij de grootste coöperatieve bloembollenbemiddelaar ter wereld

‘Als de markt iets zegt dan Hoe gaan bedrijven om met veranderingen in de markt? Voor AB Vakwerk een belangrijke vraag omdat het antwoord van invloed is op de arbeidsmarkt. Kasper van der Molen, commercieel directeur van AB Vakwerk, bezocht de Coöperatieve Nederlandse Bloembollencentrale (CNB) in Bovenkarspel om daarover in gesprek te gaan. CNB is net als AB Vakwerk een coöperatie: het is zelfs de grootste

verdringing. Als je niet meegaat in de vraag zet je de continuïteit

coöperatieve bloembollenbemiddelaar ter wereld! De befaamde

van je onderneming op het spel. Over een paar jaar ligt de vraag

veilingenhallen in Bovenkarspel, in hartje West-Friesland, vormen

weer anders. Waar we oog voor moeten blijven houden is dat het

een complex van 12 hectare dat dienst doet als koelen

altijd gaat om het talent van mensen. AB Vakwerk wil dat talent

preparatiebedrijf waar (sier)gewassen volgens de meest recente

nog zichtbaarder maken. Voor ons draait het vooral om loyale

inzichten worden gekoeld, geprepareerd en geconditioneerd. CNB

medewerkers die passen bij de cultuur van onze klanten en die

biedt tal van diensten en kennis aan kwekers, broeiers,

van AB Vakwerk.’

veredelaars en handelaren. De megahallen bieden ook ruimte aan beurzen en andere evenementen. De klanten van het koelen

Dat de culturen bij elkaar passen blijkt. Hoewel met andere

preparatiebedrijf zijn niet alleen de bollen- maar ook andere

diensten, opereren CNB en AB Vakwerk voor een groot deel in

agri-bedrijven. AB Vakwerk levert flexibel personeel aan CNB.

dezelfde markt. Lejla: ‘Wij hebben ruimte, AB Vakwerk heeft mensen. Daar liggen misschien nog wel meer mogelijkheden.’

Lejla Begovic, hoofd PR & Communicatie van CNB, over de

Kasper: ‘Daar moeten we zeker over doorpraten. Coöperatief

veranderingen in de markt: ‘In de bloembollensector gaat de

ondernemen is op zich ook een antwoord op de verandering in de

schaalvergroting door: er zijn dus steeds minder bedrijven en

markt. Dus voor verdere samenwerking staan we altijd open.’

degenen die overblijven, worden steeds groter. Daardoor hebben ze vaker zelf koelcellen en hebben wij meer ruimte gekregen om andere producten te bewaren: fruit, zaden en kool. Het koelen, prepareren en conditioneren van bollen is echt onze specialiteit. We kunnen groeiprocessen vertragen en zorgen dat de bol op precies het goede moment rijp is. Ook bieden we de tegen woordig de mogelijkheid om ruimtes te huren, waarbij de opdrachtgever ons personeel kan inhuren om bepaalde logistieke werkzaamheden te verrichten. Deze aanpassing aan de veranderende markt verloopt voor ons prima.’ ‘De aanpak van CNB spreekt me aan’, reageert Kasper: ‘Als de markt iets zegt dan moet je met de markt mee. En dat doet CNB met nieuwe diensten, ook voor andere doelgroepen. Dat aan passen doet AB Vakwerk ook. We kunnen niet zeggen ‘we voldoen niet aan een bepaalde vraag’. Momenteel zijn de Poolse medewerkers gewild. Dat kun je willen veranderen, maar het heeft geen zin. Al kan ik me voorstellen dat het voelt als

Kasper van der Molen en Lejla Begovic 14 AB Vakblad | November 2013

moet je met de markt mee’ CNB over AB Vakwerkers:

‘Ze voelen zich hier thuis’ Rob Vonk is Coördinator Logistiek bij CNB Koel- en preparatiebedrijf en verantwoordelijk voor het aantrekken van ‘flex’ personeel. ‘Als seizoensgebonden bedrijf kent CNB pieken en dalen in de arbeidsbehoefte. Er waren twee belangrijke redenen om in zee te gaan met AB Vakwerk. Ze kennen de agrarische sector, kennen ons product en je kunt hun medewerkers inzetten waar nodig en ze kunnen aan de gang. Op de heftrucks hebben we wel geschoolde vakmensen met de juiste certificaten nodig. Dat kan niet iedereen. Het is belangrijk dat ze zich hier thuis voelen. Voor sommige mensen zijn de bollen hun klantje. Het gaat om levende producten. De medewerkers hebben echt gevoel voor waar ze mee bezig zijn. Typisch AB Vakwerk.’

Rijke historie van coöperatieve veilingen CNB bestaat ruim 90 jaar na een fusie van het Hollandsch Bloembollenkweekers Genootschap en Bloembollenveiling vereniging West-Friesland. Beide fusiepartners ontstonden als coöperatieve veilingen aan het begin van de 19e eeuw. Tegenwoordig heeft CNB ongeveer 1.500 aangesloten leden. Het hoofdkantoor zit in Lisse. De bollenveilingen in Bovenkarspel werden oorspronkelijk gehouden in een zaal van het naastgelegen restaurant het Roode Hert dat nog altijd bestaat. Achter die historische plek groeide het enorme complex dat landelijk bekend werd als onderkomen voor de Westfriese Flora (met eigen spoorweghalte!), later Holland Food & Flowers Festival. CNB brengt nog altijd vraag naar- en aanbod van bloembollen bij elkaar. Niet meer via de veiling, maar als bemiddelaar in bloem bollen, knollen en vaste planten. Vanuit het hoofdkantoor in Lisse worden alle handelsactiviteiten gecoördineerd. Voor meer informatie over dit fascinerende bedrijf: www.cnb.nl.

Rob Vonk AB Vakblad | November 2013

15

Piertje Dijkstra melkt ruim tien jaar via AB Vakwerk. Daarnaast vormt ze met man Johannes, zoon Jetze (6) en dochter Aukje (8) een druk gezin én runt ze een pedicurepraktijk. ‘Anderhalf jaar werk ik nu bij een veehouder in It Heidenskip,’ vertelt Piertje Dijkstra (30). ‘Drie maal per week melk ik gemiddeld 115 koeien. Ik vind het prettig om op een vast adres te werken. Zo leer je het bedrijf, de boer en koeien kennen. En krijg je het melksysteem goed in de vingers. Ik geniet van mooie, gezonde koeien die veel melk geven. Je hebt daar als melker zeker invloed op. Als je koeien optimaal voorbehandelt en aansluit, geven ze de melk beter. Verder ontsmet ik de spenen na het melken grondig. Dit dippen en nacontrole kunnen een uierontsteking voorkomen. Melkt een koe traag? Dan ga je voor handbediening, zodat de koe toch goed wordt uitgemolken. Ook dat gaat ontstekingen tegen. Daarnaast let je goed op de totale gezondheid van de koe, signaleer je vroegtijdig problemen. En je blijft vooral rustig. Als een vaars na het afkalven voor het eerst wordt gemolken, en door jouw kalmte lúkt dat, geeft dit veel

‘Genieten van mooie koeien die veel melk geven’

voldoening.’

De gesteldheid van de klauwen boeit haar ook, al lijkt Piertje het vak van klauwverzorger lichamelijk erg zwaar. Dus koos ze voor de menselijke variant. ‘Ik begon, naast het melken, mijn eigen pedicurepraktijk,’ zegt Piertje. ‘Raakvlakken met het klauwverzorgen zijn er genoeg. Je haalt in beide gevallen pijnlijke drukpunten weg en werkt preventief.’ Piertje geniet volop van haar gezin, maar wil het werk niet missen: ‘De koeien geven me rust en de mensen in mijn praktijk zorgen voor afwisseling. Een mooiere combinatie is er toch niet?’

Samen werken aan succesvolle integratie

Recommend Documents