Samen sterk
Jaarverslag 2011 De Oude Ulo
Inhoud Voorwoord
. ...............................................................................................................................................................................................
3
1. Jeugd . ..................................................................................................................................................................................................
3
2. Jeugd . .............................................................................................................................................................................................
4
2.1 Jongerenwerk . .........................................................................................................................................................................
4
2.2 Kinderwerk ................................................................................................................................................................................
9
2.3 Kinderopvang ...........................................................................................................................................................................
10
3. Participatie en Educatie ...............................................................................................................................................................
11
3.1 Vrijwilligerscentrale ...............................................................................................................................................................
11
3.2 Maatschappelijke stages . ....................................................................................................................................................
12
3.3 Activiteitengroepen ...............................................................................................................................................................
13
3.4 Eethuis .........................................................................................................................................................................................
15
3.5 Centraal Meldpunt Migranten .........................................................................................................................................
16
3.6 Cursusaanbod ..........................................................................................................................................................................
19
4. Cultuur . ...............................................................................................................................................................................................
20
5. Huisvesting ........................................................................................................................................................................................
22
6. Organisatie De Oude Ulo ...........................................................................................................................................................
23
Colofon Tekst: De Oude Ulo
Eindredactie: De Oude Ulo
Foto’s Christel Elshout, Jongerenwerk en Caroline Kalk
Vormgeving: Dousma&Dousma Grafische Communicatie © De Oude Ulo, mei 2012
1 Voorwoord Beste lezer, Hierbij bieden wij u het jaarverslag over het jaar 2011 van onze stichting De Oude Ulo aan. In 2010 werd het 40-jarig bestaan van de Oude Ulo feestelijk gevierd. We keken terug op jaren waarin onze stichting een belangrijke plaats in de gemeenschap van Leek heeft ingenomen. Het daarop volgende jaar pakten donkere wolken zich samen en werden we genoodzaakt om fors te bezuinigen, allereerst door de bezuinigingen die de gemeente Leek ons heeft opgelegd, maar ook door sterk wijzigende marktomstandigheden bij de Kinderopvang die zich in korte tijd manifesteerden. De kinderopvang hebben we medio 2011 kunnen onderbrengen bij De Jonge Wereld in Leek waarbij bijna alle medewerkers zijn meegegaan, maar met name voor de directie en voor diverse medewerkers in ondersteunende functies van onze stichting hebben wij ontslagbesluiten moeten nemen. We hebben dan ook in 2011 helaas vaak afscheid genomen van collega’s en ook van panden. Zo mochten we om vergunningtechnische redenen het bekende en markante schoolgebouw waaraan wij onze naam ontlenen, niet langer bewonen en waren de financiële middelen ontoereikend om dit aan te passen dan wel andere huisvesting te realiseren. We zijn eind 2011 dan ook met onze resterende activiteiten en medewerkers verhuisd naar ons jongerencentrum Punt 1. Met al deze ingrijpende maatregelen konden we het jaar 2011 in afgeslankte vorm afsluiten. In 2011 hebben we verder als bestuur actief gezocht naar een robuuste samenwerkingspartner om ook in de nabije toekomst onze diensten dicht bij onze burgers/instellingen en klanten te kunnen blijven aanbieden en tegelijk continuïteit en efficiency te kunnen waarborgen voor de komende jaren. We hebben daarbij weliswaar nog geen definitieve beslissingen kunnen nemen, maar onze organisatie zodanig voorgesorteerd dat medio 2012 definitief een keuze kan worden gemaakt over onze toekomst. Ondertussen ging, ondanks veel onzekerheden voor velen van ons, en dankzij de bijzonder grote en betrokken inzet van onze medewerkers en de vele vrijwilligers die aan onze stichting zijn verbonden het welzijnswerk onverminderd en met overtuiging en enthousiasme door. Een flinke prestatie waar we als bestuur ook op deze plaats graag onze grote waardering voor uitspreken en waarvan we in dit document verslag doen. Wij wensen u veel leesplezier! Mei 2012, Het bestuur van De Oude Ulo
2 Jeugd De Oude Ulo biedt de jeugd en jongeren in de gemeente Leek een gevarieerd aanbod waar de jeugd graag op af komt. We houden ze op die manier op een aangename en cultureel educatieve wijze bezig. De contacten die op die manier ontstaan bouwen we verder uit. We zetten jongeren bijvoorbeeld in voor vrijwilligerswerk maar ook ondersteunen we jongeren wanneer die in de knel zitten. Hierna volgt de verantwoording van onze jeugdactiviteiten in het jaar 2011, uitgesplitst naar jongerenwerk, kinderwerk en kinderopvang.
2.1 Jongerenwerk
Activiteiten Hieronder volgt de opsomming van de activiteiten welke zijn aangeboden vanuit het jongerenwerk. Deze activiteiten zijn voor een deel vraaggericht en voor een deel aanbodgericht georganiseerd. Het hele jaar door zijn er erg veel activiteiten georganiseerd. Deze activiteiten vragen veel inzet en tijd van het jongerenwerk. Voor een deel van de activiteiten is deze inzet nodig omdat we jongeren actief betrekken bij de idee vorming, organisatie en uitvoering ervan. Hiermee is het contact met de doelgroep intensief en komt de signalerende taak van het jongerenwerk goed uit de verf. Activiteiten die een andere organisatiegraad kennen, bijvoorbeeld de live programmering van nationale en lokale acts en de wat grotere speciale events, worden grotendeels vanuit de jongerenwerkers ontwikkeld. De signalerende (en eventueel de daaruit volgende doorverwijzende) taak komt tot uiting in het leggen van contact met het bezoekende publiek aan deze events.
Algemeen Het jongerenwerk heeft in 2011 een druk jaar gehad. Veel activiteiten, veel jongeren over de vloer, veel leuke gesprekken, veel behulpzame gesprekken, veel enthousiaste vrijwilligers. Al deze bezoekers van het jongerencentrum en jongeren die wij daarbuiten hebben getroffen hebben ons geholpen bij het organiseren van mooie activiteiten en events. Naast deze positieve ervaringen hebben we dit jaar ook veel jongeren moeten helpen met diverse problemen op diverse leefgebieden. Het heeft ons de noodzaak van ons werk nogmaals doen beseffen. Met enkele gesprekken zijn we in staat gebleken jongeren uit een bepaald probleem te kunnen trekken en door een moeilijke periode in hun leven te helpen. Met het jongerencentrum Punt 1 als ontmoetingspunt hebben de jongeren in Leek in 2011 een goede plek gehad waar ze zich veilig en vertrouwd konden voelen. Deze inzet zetten wij door naar 2012.
Punt Urban De Urban avonden in 2011 zijn een voortzetting van voorgaande jaren. De top van de Nederlandse scene weet de weg naar Punt 1 te vinden. De urbanartiesten trokken veel bezoekers, de drie optredens van nationale acts trokken ieder meer dan 120 bezoekers. Punt 1 blijft het enige jongerencentrum in het Westerkwartier die dit aanbod heeft. Liveoptredens zijn afgewisseld met djsets, documentaires over de roots van hiphop en Urban en diverse dansoptredens uit het genre (breakdance, hiphopdance, etc.). Optredens van Hef, Keizer & Negativ en Turk aka Önder. Zowel de techniekwerkgroep en de barwerkgroep, bestaande uit jongeren, hebben op deze avonden ervaren wat erbij komt kijken om met grote bezoekersaantallen om te gaan en veeleisende acts. Gezien het succes van deze avonden in 2011 kiezen we ervoor om ook in 2012 enkele grote Punt Urban avonden te organiseren. De keuze voor de artiesten overleggen we met jongeren en vrijwilligers van het jongerencentrum.
Punt Live Het jongerenwerk organiseert op de derde zaterdag van de maand (uitgezonderd de zomermaanden juli en augustus) live-concerten. Een samenwerking met Flinke Pink heeft geresulteerd in een divers aanbod van lokale bands en dj’s. Nieuw lokaal talent heeft de kans gekregen om op ons podium het publiek te verwennen. Het aanbod was in 2011 weer bijzonder gevarieerd, met hardrock, punk, Nederlandstalig, dance, house en pop. Met een gemiddelde van 3 bands per live avond hebben ruim 30 (lokale) bands de mogelijkheid gehad om op te treden voor publiek. Gemiddeld hadden de avonden ongeveer 50 bezoekers per avond. Voor de invulling van deze muziekavonden zijn jongeren gevraagd om advies te geven en dus mee te denken over de programmering. Bij de uitvoering van de avonden is ook een actieve jongeren groep van vrijwillige technici betrokken. Zij hebben alle muziekavonden helpen opbouwen, technisch begeleid en weer afgebouwd. Het jongerencentrum is hiermee ook in 2011 een mooie locatie voor lokale bands (en vrijwilligers in die richting) om ervaring op te doen. Hoewel deze avonden altijd erg geslaagd waren hebben ze veel tijd gekost. Er is voor 2012 gekozen om een flink aantal van deze avonden toch te schrappen en zo meer tijd vrij te maken voor begeleiding van vrijwilligers en bezoekers.
Dj night/Kleintje Live In 2011 zijn we begonnen met een nieuwe dj night. Aanleiding is het wegvallen van de lokale stapgelegenheid en het voorkomen van rondhangende jongeren op straat. Ook de dj voorronde van Flinke Pink wisten we naar Punt 1 te halen. De bezoekers
aantallen fluctueren. We hebben de avond in 2011 6x georganiseerd. Gemiddeld kwamen daar 40 jongeren per avond op af. De DJ nights hebben jongeren een mooie kans geboden om zelf een muzieksmaak voor die avond te kiezen. Deze aanpak willen we voortzetten in 2012. Hiermee komen de avonden echt voort uit onze vraaggerichte manier van werken, welke wij in 2012 willen uitbreiden. De acht avonden van Kleintje Live hebben we niet alleen met muziek ingevuld maar ook met standup-comedy, theater en dans. Ook deze kleinschalige avonden in het jongerencentrum hebben in 2011 een mooi podium geboden voor lokale acts (muziek, theater).
willen zien. Zo is er een gevarieerd aanbod gecreëerd voor 2011 met als klap op de vuurpijl een zeer geslaagd feest op podium Nienoord begin september; meer dan 500 bezoekers wisten te genieten van verschillende DJ’s in het bos van landgoed Nienoord. De organisatie van dit event was mede mogelijk gemaakt door de jongeren zelf. Onder leiding van de jongerenwerkers hebben de jongeren zelf de volgende verantwoordelijkheden voor hun rekening genomen: promotie, programmering, opbouw, afbouw, bardienst, opruimen. Sport activiteiten Door het wegvallen van de BOS Impuls (speciale subsidie om sportactiviteiten te kunnen organiseren voor jeugd) zijn er minder sportactiviteiten georganiseerd dan de voorgaande jaren. De activiteiten in 2011 bestonden uit diverse panna knock out toernooien en trainingen, kickboks workshops, een straatvoetbaltoernooi en skateboard workshops. De verschillende activiteiten trokken een diverse doelgroep, van “die hard” sporters tot bankhangers.
Spektakel bij ‘special events’ Jaarlijks, dus ook in 2011, organiseert het jongerenwerk ‘special events’ in Punt 1, die voortkomen uit de vraag van bezoekers, vrijwilligers of speciaal geïnteresseerden. Jongeren zijn betrokken bij de keuze van de verschillende events. Hierin heeft de bezoeker/vrijwilliger de mogelijkheid eigen ideeën te ontwikkelen tot een event. Zowel de worstelshows als de LAN-party’s zijn een spektakel. In 2011 is er één worstelshow en werden twee LAN party’s georganiseerd, beide events werden goed bezocht. Het worstel evenement trok 75 bezoekers (veel meer passen er ook niet in de zaal vanwege de worstelring) en bij beide LAN party’s kwamen respectievelijk 60 en 69 fanatieke gamers. Verder waren er een politieke avond, Maatschappelijke stage feest en een speciaal eindfeest voor groep 8. Ook de modeshow en New Attraction (urban/hiphop) avond hebben voldaan aan de vraag onder de jongeren die dit
Samenwerking met rsg de Borgen Ook in 2011 werd er door het jongerenwerk geïnvesteerd in de samenwerking met scholengemeenschap de Borgen. De sportdagen van de verschillende leerjaren werden door het jongerenwerk met diverse workshops aangevuld (streetdance/panna). Hiermee werd de bekendheid van het jongerenwerk en het jongerencentrum onder leerlingen vergroot middels leuke activiteiten. Naast de aansluiting bij de sportdagen zijn er ook weer introductiedagen geweest
in Punt 1 voor leerlingen van de Borgen. Tijdens deze dagen werden 6 verschillende workshops aangeboden (DJ-ing, dans, power yoga, kickboksen, freestyle soccer en skateboarding). Met docenten van rsg de Borgen zijn ook klassenavonden en een gezellig kerstfeest georganiseerd.
individuele en groepssignalen besproken op het gebied van overlast en zorg. We zitten daar samen aan tafel met het maatschappelijk werk Noordermaat, de politie en rsg de Borgen. Al naar gelang de ernst en mogelijkheden is besloten om tot actie over te gaan, zoals bezoek aan het maatschappelijk werk met individuele jongeren.
Externe samenwerking Met voetbalvereniging VEV’67 is in 2011 een geslaagde jeugdvoetbaldag georganiseerd. Het jongerenwerk was aanwezig om de muziek, panna workshops en panna knock out toernooitjes te organiseren voor alle jeugdleden van de club. Op deze zonnige dag in juni hebben ongeveer 90 jeugdleden intensief gebruik gemaakt van de pannakooi.
Girlzthing Girlzthing is een onderdeel van het meidenwerk en is bedoeld voor meiden vanaf 12 jaar. Meiden kunnen hier gezellig kletsten en andere meiden leren kennen, maar doen daarnaast ook educatieve en creatieve activiteiten. De activiteiten duurden 1,5 uur per keer. Er waren vier vergadermomenten met de jongerenwerkster en meiden om de activiteiten voor te bereiden. Deze vergaderingen duurden elk een uur. Daarnaast werd er via de mail contact gehouden met de deelneemsters.
Outreachend werk/vindplaatsgericht werken Het outreachend werken heeft in 2011 ongeveer honderd keer plaatsgevonden, twee tot drie keer per week gedurende een periode van veertig weken. Op diverse locaties/hangplekken in de gemeente Leek heeft het jongerenwerk actief haar gezicht laten zien om de doelgroep te leren kennen en gekend te worden. Signalen die vanuit de groepen en individuele jongeren naar voren kwamen (van mogelijke activiteiten tot psycho-sociale problematiek) werden binnen het team van jongerenwerkers besproken en omgezet in actiepunten. Deelname aan het GRUP-overleg is hier ook een onderdeel van. Onder voorzitterschap van de jeugdbeleidsambtenaar van de gemeente worden
ACTIVITEITEN GIRLZTHING (2011 ) DATUM
THEMA
16 februari 2011 16 maart 2011 20 april 2011 25 mei 2011 15 juni 2011
kleding pimpen 6 hapjes maken 7 nagelstyling 9 graffitiworkshop 10 Slotfeest: 7 make-up, hapjes
Totaal: 39
AANTAL
Tienersoos Iedere woensdag, donderdag en vrijdagmiddag is Punt 1 geopend voor jongeren. Deze middagen van 15.30 tot 17.30 uur trekken voornamelijk jongere jeugd, de tieners. In 2011 zijn er 132 openingsmomenten van de tienersoos geweest met een gemiddelde van 15 bezoekers per keer. Deze open inloop middagen zijn vooral bedoeld om jongeren te leren kennen, signalen op te pikken, gesprekken aan te gaan over verschillende onderwerpen (vrijetijdsbesteding, studie/school, thuissituatie, relaties, drugsgebruik etc.).
A C T I V I T E I T E N GIRLZTHING MODESHOW (2011 ) DATUM
THEMA
15 maart 2011 5 april 2011 19 april 2011 10 mei 2011 24 mei 2011 31 mei 2011 4 juni 2011
Uitlegavond 10 Oefenen bijv. catwalk lopen 10 Oefenen bijv. visagie 10 Oefenen bijv. sieraden maken 10 oefenen 10 Kleding passen en oefenen 10 Generale repetitie en show 10
AANTAL
Bezoekers generale repetitie en show: 35 Avondsoos Naast de tienersoos is het jongerencentrum Punt 1 op donderdag, vrijdag en zaterdagavond (wanneer er geen speciale activiteit of muziek is geprogrammeerd) geopend als jeugdsoos. Deze avonden zijn populair bij de wat oudere jeugd. Er is dan ook de mogelijkheid tot het nuttigen van een drankje, een potje poolen, tafelvoetbal, darten of tafeltennis. Deze avonden leveren veel informatie op over problematiek waar jongeren mee worstelen, maar ook wat voor ambities en doelen ze hebben. In 2011 hebben gesprekken die plaatsvonden tijdens deze laagdrempelige openingsavonden vaak geleid tot activiteiten en events waarbij de jongeren zelf een flinke vinger in de pap hadden (programmering, techniek, aankleding, bardiensten). Vanwege de komst van de collega’s vanaf de locatie aan de Tolberterstraat (nazomer 2011) heeft het jongerenwerk ervoor gekozen om het kantoor te verplaatsen van de eerste verdieping naar het internetcafé in de soos. Hiermee werd de lijn tussen jongerenwerk en jongeren fysiek (nog) korter.
Modeshow, “everybody is beautifull fashionshow” Een vrijwilligster van het jongerenwerk heeft samen met het jongerenwerk een modeshow georganiseerd voor meiden vanaf 12 jaar. Het doel was om de meiden en hun omgeving te laten zien, dat iedereen mooi is. Door het doorslaande succes van twee voorgaande jaren werd besloten dit weer te organiseren voor 2011. De deelneemsters ervoeren het als een grote persoonlijke overwinning en voelden zich een stuk zelfverzekerder na de tijd. Ook hebben zij andere meiden leren kennen en moesten ze samenwerken. De meiden hadden zelf ook bijgedragen aan het uitkiezen van galakleding voor de glamourronde en bepaalden grotendeels zelf hoe ze gingen lopen op de catwalk. De zes bijeenkomsten duurden elk 2 uur. De daadwerkelijke modeshow trok 35 bezoekers.
K inderdisco ’s (2011 ) DATUM
THEMA
AANTAL
29 januari 2011 winterparty 115 5 maart 2011 carnavalsdisco 80 23 april 2011 disco 36 13 mei 2011 groep 8 feest 120 29 oktober 2011 Fris disco 80 10 december 2011 Fris disco 74 Totaal: 505
Elke wedstrijd werd uiteraard bekroond met een prijsje. Er waren tijdens deze avonden zo’n 8 vrijwilligers actief voor de entree, begeleiding bij de spelletjes en voor toezicht. De kinderdisco’s duurden 2 uur per keer. Nooit niks te doen dagen Ook dit jaar waren de nooit niks te doen dagen in de voorjaarsvakantie een succes. Er waren verschillende activiteiten waar kinderen van 4 t/m 12 jaar aan mee konden doen. Zo is er een sportinstuif geweest, kindersurprisebios, theatervoorstellingen, en natuurlijk de kunstige doedag (o.a. workshop boetseren, schilderen, mozaïek en koken). De activiteiten duren gemiddeld 2 uur per activiteit. Tijdens de activiteiten waren er gemiddeld 5 vrijwilligers per activiteit actief ten behoeve van de entree en begeleiding. In het najaar van 2011 moesten we onze hoofdlocatie en ons pand aan de Lindenstein leegruimen. Daardoor was het programma in de herfstvakantie wat magerder dan normaal.
Het resultaat was dat veel jongeren veel sneller met de jongerenwerker kwamen praten en om advies kwamen vragen. Hierdoor hebben verschillende jongeren sneller hun weg naar de hulpverlening gevonden, zo werd van een nood een deugd gemaakt. Ook hebben we gemerkt dat met een gesprekje of twee en wat praktische hulp vanuit het jongerenwerk, bijvoorbeeld wat informatie, een motiverend gesprek, samen een telefoongesprek oefenen etc, een hoop jongeren al weer op weg kunnen. Deze aanpak willen in 2012 voortzetten en uitbreiden.
Kinderboekenweek 2011 Dit jaar was het kinderboekenweekthema: “super helden”. Tijdens de kinderboekenweek kwam in de Oude Ulo theaterzaal, Erik van Dort het verhaal “Ronja de roverdochter” vertellen aan een groep kinderen en ouders van 35 personen.
2.2 Kinderwerk
Speelweek Elk jaar vindt de traditionele Speelweek plaats op de Bult op landgoed Nienoord. In 2011 (29 aug. t/m 2 sept. 2011) was het thema “de wereld”. Kinderen van 6 t/m 12 jaar kwamen 5 dagen lang timmeren en deden daarnaast activiteiten waaronder: bosspel, theater, zwemmen, bezoek aan Speelpark Nienoord, speurtocht. Ze leerden hier samenwerken, konden initiatief nemen en hun creativiteit kwijt tijdens het timmeren en de spellen en leerden nieuwe kinderen kennen. Er waren 16 groepen met gemiddeld
De activiteiten van het kinderwerk bestonden in 2011 uit drie verschillende activiteiten te weten; Kinderdisco’s, Nooit niks te doen dagen en de Speelweek. Kinderdisco’s De kinderdisco’s vonden plaats in Punt 1 en zijn toegankelijk voor kinderen van 6 t/m 12 jaar. Elke disco stond in het teken van een ander thema. De DJ organiseerde leuke wedstrijdjes waardoor de kinderen actief betrokken werden: limbodansen, zingen etc.
ACTIVITEITEN N ooit niks te doen dagen (2011 ) DATUM
THEMA
22 februari 2011 23 februari 2011 24 februari 2011 25 februari 2011 19 oktober 2011 21 oktober 2011
Sportinstuif in de Sunkemasporthal kindersurprisebios in De Oude Ulo met “Het regent gehaktballen” kunstige doedag in de Lindenstein Theatervoorstelling Heisa in De Oude Ulo met voorstelling “Blijf” Kindersurprisebios in De Oude Ulo Theatervoorstelling in De Oude Ulo van Rob Heiligers: “een Zaal vol verhaal”
AANTAL
Totaal : 252
78 78 68 28 78 23
Speelweek (2011 ) AANTAL KINDEREN
AANTAL VRIJWILLIGERS
DUUR ACTIVITEIT
235
65 1x1,5 uur + 4 x 6 uren + 1x 3 uren = 28,5 uren
kleurige werkstukken met een beeldend kunstenares (Bikker: beeldend kunstenaar in de klas). Ook kinderen van de buitenschoolseopvang namen deel aan deze activiteiten. Gemiddeld deden er 14 kinderen mee aan de totaal 12 ateliers.
K O O K - , B O E T S EER- EN SCHILDERATELIERS (2011 ) AANTAL ACTIVITEITEN
AANTAL KINDEREN
12 168
2.3 Kinderopvang
15 kinderen per groep. Elke groep had 3 begeleiders. De vrijwilligers werden al vanaf januari 2011 betrokken bij de organisatie. In werkgroepjes gingen zij aan de slag met verschillende taken. Tijdens de Speelweek was er na het programma van de kinderen een apart activiteitenprogramma voor de vrijwilligers (samen eten en activiteiten zoals zwemmen en bonte avond). Het was weer een ontzettend geslaagde week. Dit grote succes werd ook nog eens gewaardeerd met de Provinciale waarderingsprijs vrijwilligerswerk 2011. We wonnen daarmee € 1000,- die ingezet zal worden voor de speelweek van 2012.
Begin 2011 is de keuze gemaakt om de kinderopvang van De Oude Ulo te beëindigen. Dit besluit werd genomen omdat de bezettingen in de kinderopvang drastisch terugliepen en omdat de huisvesting van de kinderopvang aan de Lindenstein niet meer brandveilig was. We stelden ons tot doel om alle kinderopvangactiviteiten, zijnde de dagopvang, buitenschoolse opvang, tussenschoolse opvang en gastouderopvang, aan het eind van het jaar 2011 overgedragen te hebben aan een andere marktpartij. In deze opzet zijn we geslaagd. Om voor de ouders en personeel continuïteit te waarborgen is contact gezocht met twee kandidaatovername partijen waarvan uiteindelijk de lokale ondernemer De Jonge Wereld als overnamepartij werd gecontracteerd. Met deze overname heeft het personeel van de kinderopvang haar baan kunnen behouden en is er voor ouders en kinderen een warme overdracht gecreëerd. 1 november 2011 was de overgangsdatum. In 2011 namen we afscheid van 15 kinderopvangcollega’s.
Kook-, boetseer- en schilderateliers Onder begeleiding van een professionele docent vonden er, tot de zomervakantie geregeld ateliers plaats in de Lindenstein. De kinderen konden zelf alle voorbereidingen treffen en samen na afloop een maaltijd nuttigen. Om thuis te kunnen kokkerellen ontving ieder kind het receptenboekje met gemaakte sfeerfoto’s. Bij de schilder- en boetseerateliers is gewerkt aan
10
3 Participatie (meedoen) en educatie In 2011 blijkt de Oude Ulo een belangrijke en constante factor te zijn voor bevordering en behoud van mogelijkheden voor participatie en educatie, ondanks de tegenvallende ontwikkelingen die bij De Oude Ulo hebben plaats gevonden op het gebied van financiering en huisvesting. We willen dat zoveel mogelijk mensen ‘Meedoen’, en mensen wisten ons daarvoor in De Oude Ulo, in Punt 1 én op de websites te vinden.
3.1 Vrijwilligerscentrale
gedurende 46 weken bereikbaar. 167 personen wisten ons een of meerdere keren te vinden voor informatie, advies, bemiddeling en beperkte begeleiding. Er waren 71 geslaagde matches, 13 personen werden beperkt begeleid. Er was per persoon gemiddeld meer aandacht nodig omdat er vaker sprake was van een persoonlijke problematiek. Naast uitkeringsgerechtigden, meldden zich ook meer VUT-ters en gepensioneerden aan, omdat zij iets voor de medemens willen betekenen of een zinvolle dagbesteding nodig hebben. Er was een stijging van het aantal mannen te zien. Er zijn nog altijd veel mensen die hun vrijwilligersplekje niet op eigen kracht kunnen vinden of behouden. Ook dit jaar werden wij door hen zelf benaderd of namens hen door hulpverleningsorganisaties zoals VNN, Lentis, UMCG, Thuiszorg, Linis, Pedmed Employ, MEE Groningen, ZIENN, Zorgbelang, Solidair, Noordermaat, Novawork en de educatieve organisaties.
De Vrijwilligerscentrale (VWC) is er voor particulieren met vragen over vrijwilligerswerk en voor organisaties die vrijwilligers zoeken of vragen hebben. Het ondersteunen van vrijwilligerswerk en informele zorg is een van de gemeentelijke taken binnen de Wet Maatschappelijke Ondersteuning. 2011 was een onrustig jaar voor onze 6 vrijwilligers. Toch heeft iedereen zich voor 100% ingezet, zelfs extra in verband met de verhuizing naar Punt 1. Tevens hebben we met succes twee stageplaatsen geboden. Een stageplek voor een student M & D en een tweede stageplek voor een student administratie. Deze laatste student is tevens deelnemer van het servicecentrum vrijwilligerswerk. De mogelijkheden voor vrijwilligerswerk hebben we ook dit jaar aan het publiek aangeboden via onze vacaturemappen, de tweewekelijkse posters in openbare gelegenheden, www.vrijwilligersgroningen.nl. en www.deoudeulo.nl. Ook stonden we in september als vertrouwd gezicht weer op de informatiemarkt van Leek.
De Vrijwilligerscentrale heeft met veel organisaties in en om Leek een blijvende relatie opgebouwd. Van de 643 ingeschreven organisaties boden er 231 gezamenlijk 753 vacatures aan. Hieruit blijkt dat er een groot verschil is tussen aanbod van vrijwilligers (167) en vraag naar vrijwilligers ( 753). 141 vacatures zijn
Voor informatie, advies en bemiddeling werkten we meer en meer op afspraak. Hiervoor waren we op maandag t/m donderdag
11
aangeboden van buiten Leek in het Westerkwartier. Deze worden ook aangeboden door de collegasteunpunten in het Westerkwartier evenals vacatures van landelijke organisaties. Sommige soorten vacatures zijn oververtegenwoordigd, zoals fondsenwerving (collecteren).
gebieden en droegen wij ons steentje bij op het gebied van vrijwilligerswerk en sociale activering. Ook namen we deel aan het symposium “Goed voor elkaar”. In het provinciaal overleg voor steunpunten vrijwilligerswerk is aandacht besteed aan • Project E4V, verder gepromoot i.s.m. de maatschappelijke stages. • Maatschappelijke stages en train de trainer • Ontwikkeling provinciale website • Projecten en Kans 050 en Buurtwelzijn • Sociale activering, participatie, welzijn nieuwe stijl • Professionalisering en deprofessionalisering van het welzijnswerk. • Ook hebben we ervaringen uitgewisseld en elkaar op ideeën gebracht.
Het valt ons op dat er veel ruis in de organisaties is door de bezuinigingen alom. Toch hadden we dit jaar slechts twee meldingen van opgeheven organisaties. Onze contacten zijn via e-mails voorzien van informatie over de Groninger vrijwilligersprijs, NL Doet, cursussen, maatschappelijke stages en landelijke ontwikkelingen met betrekking tot vrijwilligerswerk. In het kader van NL DOET hebben leden van het College van B&W meegewerkt in de Voedselbank. Er is meegewerkt aan een onderzoek naar behoefte aan cursussen voor vrijwilligers, tezamen met de steunpunten in het Westerkwartier, het Alfacollege, Noorderpoort en Humanitas. Daarna is samen met de andere steunpunten voor vrijwilligerswerk in het Westerkwartier voor vrijwilligers een speciale cursuskalender van Noorderpoort, Alfacollege en Humanitas verspreid. De cursuskalender is gemaakt door de deelnemers van het Servicecentrum vrijwilligerswerk.
3.2 Maatschappelijke stages De Vrijwilligerscentrale is de makelaar die vraag en aanbod voor maatschappelijke stages bij elkaar brengt. Na de pilot van vorig jaar hebben we dit jaar projecten geleverd voor de 1e klassen van de Olde/ Nijeborg. De stagebieders waren: Vev ‘67, De Oude Ulo (modeshow), Amnesty International, De Heemtuin, De Schutse, Memory Walk, De Zijlen, Stelten en Staatsbosbeheer. Zowel de leerlingen als de mentoren waren enthousiast. Ook voor de stagebieders was het een leuke ervaring.
Door mee te werken aan de stuurgroep integratie verstandelijk gehandicapten en door de cliëntenraad voor de minima in Leek te ondersteunen bleven we goed op de hoogte van de ontwikkelingen op beide
Op de Lindenborg zijn gastlessen gegeven voor de zeven 1e klassen en De Oude Ulo heeft meegewerkt aan een actiedag voor Goede doelen. De leerlingen hebben deze actie op en om school georganiseerd. Met auto wassen, auto’s stofzuigen, een modeshow, penalty schieten, koekjes bakken en verkopen, lege flessen ophalen, levende standbeelden op de foto, schminken, tafeltennistoernooi, muntjes gooien, sponsorloop, kinderoppas en ponyrijden werd geld voor de goede doelen opgehaald. De organisaties die de leerlingen voor hun acties hebben gekozen waren: WSPA, War Child, Kika, Stichting Sammy en WNF. Een mooie selectie, waardoor diverse soorten goede doelen goed belicht werden. De leerlingen konden foto’s en films van deze dag inleveren en daarmee een prijs winnen. De prijsuitreiking vond plaats op een Mas-party in juli in jongerencentrum Punt 1. Op deze Mas-party is in een kraampje ook aandacht gevraagd voor E4V, de Europese actie voor het stimuleren van vrijwilligerswerk. Voor de Esborg zijn een aantal stageplekken geleverd voor leerlingen uit Leek en een aantal leerlingen van andere scholen hebben ons benaderd voor bemiddeling. Voor ouders zijn informatieavonden over de maatschappelijke stages gehouden. In juni is een bijeenkomst voor sportorganisaties georganiseerd. De belangstelling hiervoor viel tegen. Individuele contacten voor advies en werving blijken meer op te leveren.
12
Voor de werving van de stageplekken is gebruik gemaakt van de relaties van de Vrijwilligerscentrale, hetgeen uitstekend werkte.
3.3 Activiteitengroepen
Voor mensen die niet bemiddelbaar waren voor vrijwilligerswerk in een non-profitorganisatie en die ‘achter de geraniums’ dreigden te blijven is in 2010 begonnen met activiteitengroepen als alternatief voor vrijwilligerswerk in of deelname aan een vereniging of andere non-profitorganisatie. Meedoen op zich en ergens bij mogen horen is het doel dat voor ieder geldt. De Oude Ulo levert hiervoor de voorziening. Wanneer de persoon zich goed ontwikkelt, wordt geprobeerd volgende stappen te ondernemen. De aanpak is gericht op ontwikkeling en gaandeweg zal blijken wat mogelijk is. De activiteitengroepen worden begeleid door twee vrijwilligers die ondersteund worden door een beroepskracht van De Oude Ulo. De beroepskracht heeft incidenteel begeleidingsgesprekken met individuele deelnemers.
Voor de promotie en bemiddeling van stagebieders hebben we de website www.jijindemaatschappij.nl benut, die ook bij de steunpunten vrijwilligerswerk in Stad, Ommelanden en Noordenveld in gebruik is. In Leek waren we goed op weg met het aanbod vacatures en het gebruik door leerlingen maar omdat de hoofdgebruiker wilde stoppen met deze website en andere deelnemende steunpunten er onvoldoende rendement uit haalden, is het abonnement in het najaar opgezegd en is besloten gebruik te maken van www. vrijwilligersgroningen.nl. Deze website kan wel al gebruikt worden voor maatschappelijke stages maar zal in 2012 er beter op worden ingericht. Regionaal overleg Er is drie keer deelgenomen aan een regionaal overleg mas met steunpunten vrijwilligerswerk, scholen en gemeenten in het Westerkwartier en Noordenveld. Het is een goed platform voor het bespreken van ideeën, knelpunten en afstemming.
Promotie van onze activiteitengroepen bij mogelijke toeleveranciers heeft vooral positieve reacties en aanmeldingen opgeleverd. Ook op een provinciale bijeenkomst over zorg voor jong-volwassenen, waar honderden hulpverleners bijeen waren, oogsten we veel bijval. Dat betekent dat we op de goede weg zijn.
Met WiN is daarnaast collegiaal overleg gevoerd over afstemming en uitwisseling. Servicecentrum vrijwilligerswerk In het servicecentrum voerden deelnemers onder begeleiding van twee vrijwilligers opdrachten uit voor non-profitorganisaties op het gebied van administratie en promotie. Het centrum heeft dit jaar bewezen van groot belang te zijn voor de deelnemers. Onze
Gebiedsprogramma Westerkwartier: Om een verdiepingsslag met de maatschappelijke stages te kunnen maken voor ondersteuning van de stagebiedende organisaties is door de steunpunten Leek, Grootegast en Zuidhorn subsidie aangevraagd bij de provincie.
13
3 Een cursuskalender voor vrijwilligers ontworpen voor Alfacollege, Noorderpoort, Humanitas en de Steunpunten vrijwilligerswerk Westerkwartier. 4 Voorbereidingen getroffen voor een onderzoek naar toegankelijkheid van gebouwen voor Platform gehandicapten.
ervaringen en resultaten: De deelnemers zijn mensen die, ondanks een redelijk ontwikkelingsniveau, om verschillende redenen niet passen in èèn van de non-profitorganisaties. Ook kunnen zij geen betaalde baan aan. Het zijn mensen die zich niet in een grote groep kunnen handhaven. Uitstroom is daarom niet voor ieder aan de orde. Het is een goed resultaat dat geen enkele deelnemer tot nu toe heeft opgezegd. Ook is er een positieve sfeer waarin de deelnemers er voor elkaar zijn en elkaar ondersteunen en stimuleren. Zij hebben allen het gevoel weer ergens bij te horen. Voor deze groep is van belang dat de deelnemers zelf initiatief kunnen nemen op een manier die bij hen past. Dat lukte en daardoor kregen zij meer het gevoel dat zijzelf de regie over hun leven hadden, wat hen sterkte. Een van de deelnemers is een opleiding gaan volgen waarvoor hij bij De Oude Ulo heeft stage gelopen. Het positieve van deze groep is ook dat zij geen geïsoleerde groep zijn maar contact hebben met mensen van diverse organisaties. Zo maken zij ondanks hun beperking daadwerkelijk deel uit van de Leekster samenleving en ondervinden zij waardering van anderen. Het was de bedoeling de groep uit te breiden van 4 tot 8 personen (het maximum) en op 2 ochtenden te werken maar door de verhuizing van De Oude Ulo naar Punt 1 kon nog niet voorzien worden in voldoende werkplekken. Hopelijk lukt dat in de loop van 2012 wel.
Het komend jaar staan de volgende opdrachten in de planning: 1 Het onderzoek voor het Platform gehandicapten 2 Digitalisering van documentatiemateriaal voor Fredewalda 3 Digitalisering van documentatiemateriaal voor Stichting Anna van Ewsum De Doorzetters Onder begeleiding van twee vrijwilligers kwam een groepje van 6 vrouwen 1x per week bijeen. Het zijn vrouwen met een laag ontwikkelingsniveau en weinig tot zeer weinig sociale en/of taalvaardigheden. Ook zijn enkele vrouwen niet in staat zelf initiatief te nemen. De begeleiders stimuleerden hen actief te zijn door activiteiten als handvaardigheid, koekjes bakken, koken, wandelen en excursies. Zij werden door het Servicecentrum betrokken bij het vullen van piramides. Ook hebben zij meegewerkt aan de kledingbeurs van het gastouderbureau i.s.m. De Zijlen. Sinds kort staan bewegingsactiviteiten binnen, op het programma. De deelnemers maken zelf hun keuze. De begeleiders stimuleren op ongedwongen wijze gesprekken over allerlei onderwerpen. De resultaten zijn zeer positief. Er heeft nog niemand opgezegd. De vrouwen voelen
De opdrachten die zij hebben uitgevoerd zijn: 1 160 geschenkpiramides met inhoud gemaakt voor 50 jaar Amnesty International. 2 SWET documentatie van alle voorstellingen gedigitaliseerd voor De Oude Ulo.
14
zich er thuis, hebben het gevoel weer ergens bij te horen en mogen zijn zoals ze zijn. Twee deelnemers doen inmiddels ook vrijwilligerswerk elders maar zien de groep als houvast omdat ze verder geen sociaal netwerk hebben. Twee vrouwen die tot vorig jaar in de winter nog werden opgenomen bij de GGZ hebben dat deze winter niet nodig gehad. Van één vrouw groeit de gespreksvaardigheid onverwacht al is het nog bescheiden. Twee vrouwen ontdekten dat ze creatiever zijn dan gedacht. Een allochtone deelneemster die vrijwel geen Nederlands sprak en ontheffing had voor de cursus Nederlands voor inburgering heeft haar woordenschat dank zij deelname aan de groep aanzienlijk uitgebreid en heeft het initiatief genomen goed te gaan oefenen. Ook voor deze deelnemers blijkt de activiteit een noodzakelijk alternatief voor deelname aan een vereniging, vrijwilligerswerk, betaald werk of een ander sociaal netwerk. In verband met de verhuizing van De Oude Ulo is de groep van 6 vrouwen nog niet verder uitgebreid en kan nog geen tweede groep gestart worden.
op vervoer met taxi of busje. Zij wonen zelfstandig in een aangepaste woning of in een woning van De Zijlen. De sociale contacten tijdens de maaltijd zijn voor hen erg belangrijk, net zoals een gezonde maaltijd met verse producten. Ook het bijeen zijn van mensen met èn zonder een beperking is een doel. De vrijwilligers zijn er al jaren. De groep kreeg begeleiding van De Oude Ulo in de vorm van geregeld overleg op de werklocatie. Dit jaar heeft het Eethuis voor het eerst een maatschappelijke stageplek geboden, wat heel goed bevallen is en volgend jaar voor meer leerlingen wordt herhaald. In de krant en op TV Noord heeft iedereen kunnen volgen dat er een locatieprobleem was ontstaan. Het gebouw De Lindenstein zou gesloopt worden en de huurders moesten er op 1 november uit zijn. De Oude Ulo zette zich in voor vervangende huisvesting en de groep vrijwilligers kwam in actie en kreeg uit allerlei hoeken veel bijval en steun. Diverse organisaties boden hun faciliteiten aan en ook particulieren betuigden hun steun en hielpen mee zoeken naar een oplossing. RSG De Borgen had de meest geschikte ruimte en bood hun kooklokaal in de Oldeborg aan. De kosten van de huur van het kooklokaal in RSG De Borgen voor het seizoen 2011-2012 worden gedekt uit verkoop van kunstwerken uit het gebouw De Oude Ulo.
Klussendienst Er is een aanzet geweest om een klussendienst voor organisaties te starten. Helaas is dat initiatief door de veranderingen bij De Oude Ulo nog niet verder gekomen. Hopelijk lukt het in 2012 wel.
Het kooklokaal in de Oldeborg was een bijna perfecte oplossing. De activiteit was gered en ging in december weer van start. Alleen was de lift niet geschikt voor de grote rolstoelen van drie deelnemers, die dus niet meer mee konden doen. Ook was het Eethuis nu niet meer in beeld voor een groter publiek. Wellicht kan dat laatste door een deelnemersactie in 2012 weer rechtgetrokken worden. Eethuis Leek blijft succesvol.
3.4 Eethuis In het Eethuis Leek kookte elke dinsdagmiddag (36 x) een vaste groep van zes vrijwilligers voor hun gasten. Dat zijn 20 mensen met een beperking, van wie de meesten weinig buiten de deur komen. Velen zijn aangewezen
15
3.5 Centaal Meldpunt Migranten
Angola, Armenië,China, Congo, Eritrea, Ethiopië, Ghana, Iran, Irak, Myanmar, Soedan, Syrië, Somalië.
Het Centraal Meldpunt Migranten (CMM) speelde in 2011 een betekenisvolle rol voor vluchtelingen/ statushouders bepaalde tijd in de gemeenten Leek, Marum en Grootegast. We begeleidden deze mensen naar zelfredzaamheid in de Nederlandse samenleving en bevorderden het integratieproces tussen allochtone en autochtone inwoners. Verder behartigden we maatschappelijke en sociale belangen van deze doelgroep. De Nederlandse samenleving is dynamisch en verandert continue door de mensen die hier geboren werden, hier naartoe kwamen en vertrokken. Deze samenleving verandert door nieuwe opvattingen, ook over vluchtelingen. Tot in de jaren negentig van de vorige eeuw werd een vluchteling als dapper beschouwd. Het was iemand die voor zichzelf opkwam door te vluchten voor een dictatoriaal regime, onderdrukking of geweld. Vandaag de dag wordt diezelfde vluchteling meer en meer gezien als last voor de samenleving. De drempels voor vluchtelingen om veiligheid in ons land te vinden, worden steeds hoger. De toon in het debat over vluchtelingen wordt scherper. Door deze spanning werd het belang van ons werk alleen maar groter. Er bestaan veel onduidelijkheden en misverstanden over vluchtelingen. Om deze weg te nemen gaven we informatie aan mensen en organisaties uit de directe omgeving en probeerden we zoveel mogelijk antwoorden op hun vragen te geven. Je huis, je familie, je geboortegrond achterlaten, dat doe je niet zomaar. In de wereld zijn er bijna 9 miljoen mannen, vrouwen en kinderen op de vlucht. Per jaar krijgen ongeveer 6000 mensen in ons land een vluchtelingenstatus. Hiervan hebben zich in 2011 28 vluchtelingen gevestigd in de drie gemeenten waarin wij werken. Onze cliënten komen uit de volgende landen:
CMM in de praktijk De vluchtelingen kwamen binnen met allemaal andere achtergronden, zowel cultureel/sociaal als maatschappelijk. De doelstelling van asielzoekers in een AZC was weer het verkrijgen van een status. Het leven in een AZC bestond uit verwerking, twijfel, angst en hoop. De aanraking met de Nederlandse bevolking was minimaal en er werd niet ingezet op integratie, omdat men nog niet weet of de asielzoeker een status krijgt en zich voor langere tijd in Nederland mag vestigen. Nadat de vluchteling een status kreeg werden ze door het COA doorverwezen naar onze gemeenten. De gemeente Leek en Grootegast kregen de meeste nieuwkomers omdat zij nog moesten voldoen aan een taakstelling. Gemeente Marum had nog een taakstelling in de plus. Bij de binnenkomst in de gemeenten kwamen de vluchtelingen gelijk in aanraking met veel verschillende organisaties en hun procedures. In deze periode ontstond ook het eerste contact met CMM. Samen met de vluchteling werd een begin gemaakt met de maatschappelijke begeleiding. De vluchteling droeg daarbij een zelfstandigheid, die snel en effectief werd ingezet. Daar begon een taak voor de vrijwilligers en medewerkers van het CMM. Voorop stond het winnen van vertrouwen. Er werd zoveel mogelijk één op één uitleg gegeven over onze maatschappij en hoe hierin te handelen. Hierin liepen we dagelijks tegen de taalbarrière maar door jarenlange ervaring was het voor ons mogelijk om met iedereen intensief samen te werken. Daarnaast werd er veel gewerkt aan een stuk zelfvertrouwen om zichzelf te redden in onze maatschappij. Naast de beroepskracht bood ook de gekoppelde vrijwilliger ondersteuning. Hierbij werd gebruik gemaakt van een cliënt volgsysteem. In dit volgsysteem werden alle facetten behandeld die betrekking hadden op onze maatschappij, inclusief normen en waarden. Centraal in de maatschappelijke begeleiding stond de vluchteling met zijn eigen cultuur. Het trajectplan werd daarom flexibel gevolgd. Onze cliënten kwamen vaak uit een omgeving waar geen democratie en vrijheid heerst. Door de wirwar van regels en wetten probeerden wij de cliënten te laten zien wat vrijheid (democratie) is en hoe daar in te kunnen functioneren. Wij organiseerden laagdrempelige activiteiten, spreekuren en informatiebijeenkomsten voor de doelgroep zelf. Naast de inzet van vrijwilligers zetten we ook eerder gekomen statushouders in voor het vertalen van diverse zaken en voor de overdracht van hun ervaringen met het CMM. Organisatie Ons team bestond in 2011 uit twee medewerkers. Verder was er tot juli één HBO stagiaire en waren er gemiddeld zeventien vrijwilligers die verschillende taken deden. Deze taken waren taalcoaching, uitvoering van integratieactiviteiten en het geven van juridische begeleiding. Zonder goede vrijwilligers kwam een goede maatschappelijke begeleiding niet tot stand. De vrijwilligers wonen in de drie gemeenten en kwamen dan ook onze cliënten tegen bij verschillende activiteiten in de dorpen. Het contact bleef vaak niet tot het ene uurtje taalcoaching maar spontaan werden er meer
16
• Wij besteden tijdens de begeleiding veel tijd aan geldzaken. Waar komt de uitkering vandaan, hoe om te gaan met bankzaken, wat is internetbankieren, wat houdt een lening in, enzovoort. Voor veel cliënten is het niet te begrijpen dat als je een overschrijvingsformulier naar de bank opstuurt de betaling dan nog niet klaar is. Er moet namelijk wel voldoende saldo op je rekening staan. Zij redeneren als volgt: geld wat je op je rekening krijgt, haal je er zo snel mogelijk af en geeft het vandaag nog uit. Morgen kan de wereld wel weer heel anders zijn. Het maken van toekomstplannen (met of zonder geld) zijn de meeste cliënten verleerd. De wekelijkse spreekuren waren erg druk bezocht (gemiddeld 8 cliënten per keer). Uit onze ervaring blijkt dat het geven van tools in het kader van de maatschappelijke begeleiding niet voldoende is. Wil iets beklijven, dan is herhaling van essentieel belang. Hiervoor is meer tijd nodig. Het is dan ook van belang dat de maatschappelijke begeleiding en ondersteunende spreekuren worden voortgezet in de komende jaren.
activiteiten tot stand gebracht. Ter ondersteuning van de vrijwilligers werden er zes bijeenkomsten georganiseerd. In deze bijeenkomsten werd ingegaan op de culturele verschillen van verschillende doelgroepen en het integreren en leven in de verschillende dorpen. Ook was de huidige samenleving en de politieke situatie van de gemeenten een terugkerend onderwerp. Door wederzijdse uitwisseling kwam men tot (eventuele) creatieve oplossingen. Naast deze bijeenkomsten voorzagen de medewerkers CMM de vrijwilligers ook individueel van informatie en advies. Medewerkers van het CMM brachten in totaal 18 huisbezoeken. Onze vrijwilligers kwamen gemiddeld één keer per week bij de cliënten thuis. Er deden zich in 2011 een tiental adhoc crisissituaties voor. Voorbeelden hiervan zijn een politie arrestatie (vergissing), gewelddadige echtgenoot, stelende kinderen en agressie in winkels. Dynamiek cliënten In 2011 kwamen er 28 nieuwe cliënten binnen. Van deze cliënten hadden sommigen na een zeer korte asielprocedure een status gekregen. Via gezinhereniging kwamen er 3 vrouwen binnen met in totaal 11 kinderen en 1 man. Vanwege de hoge kosten werd er alleen gebruik gemaakt van de tolkentelefoon als het ging om juridische zaken en zwaar emotionele problemen. Verder zetten we oud cliënten in die voor ons tolkten. Tijdens de begeleiding werd ook dit jaar weer duidelijk dat de meest basale gewoonten volledig onbekend zijn. Ter illustratie een aantal voorbeelden: • Bij de meeste huizen hoort een tuintje, maar voor veel van onze cliënten is het onbegrijpelijk dat het stukje grond ook bij het huis hoort met het onderhouden er van.
Juridisch van alle landen thuis Een keer per twee weken was er een juridisch spreekuur. Onze cliënten stelden daar hun vragen omtrent procedures aan de twee (vrijwillige) juridische medewerkers. Elk spreekuur werd door gemiddeld twee cliënten bezocht. De meeste vragen betroffen gezinshereniging. Tijdens deze spreekuren werd een reëel beeld geschept over de haalbaarheid van de aanvraag. De IND had het voornemen om van twee cliënten de status in te trekken. Ook hier zijn de medewerkers van CMM mee bezig geweest. De coördinator onderhield nauw telefonisch contact met de beleidsmedewerker van de gemeenten over juridische zaken. De regels van de IND voor de gezinshereniging zijn in 2011 sterk aangescherpt en ook de mensen die
17
nog in het land van herkomst zijn hebben veelvuldig te maken gehad met bureaucratie van de ambassades en verwarrende communicatie onderling. De regels veranderden vaak en constante updates werden door ons gevolgd op vluchtweb.
autochtoon en allochtoon. In 2011 werden de volgende activiteiten georganiseerd met behulp van diverse vrijwilligers en onze stagiaire: • Fietsproject Grootegast en Leek (8 vrouwen leerden fietsen) • Paasactiviteit voor vrouwen (15 deelnemers) • Voorlichting besnijdenis, voeding en opvoeding (50 deelnemers) • Culturele activiteit SWET (20 deelnemers) • Kerstbingo (60 deelnemers) • Vrouwenactiviteiten (per keer,8 deelnemers) • Project sportbegeleiding (15 deelnemers) • Voorlichting ziektekosten verzekering (35 deelnemers) • Koken (15 deelnemers per keer) Integratieactiviteiten vonden in 2011 ook plaats met een klein adhoc gevormd groepje. Buren werden bij elkaar geroepen en er werd gecommuniceerd over de achtergronden van de cliënten. Dit werkte verhelderend en mensen werden daardoor sneller opgenomen in de samenleving. Sommige autochtonen/buren bezochten ook het spreekuur van CMM.
Taalcoaching, een middel tegen vereenzaming Ook in 2011 is er weer veel gebeurd op het gebied van taalcoaching. Migranten leerden de taal door het volgen van een inburgeringcursus maar zij leerden de taal vooral door veel te oefenen in de praktijk. Hieraan werd door de taalcoaches uitvoering gegeven door wekelijks bij de cliënten langs te gaan. Zij brachten de wereld van de dorpen zelf naar binnen. Daarbij kun je denken aan de ontwikkeling van zelfvertrouwen bij het spreken van de taal, stimulering van maatschappelijke participatie, doorbreken van sociaal isolement, ontmoeting tussen verschillende culturen, bevordering begrip voor Nederlandse samenleving, gewoonten, e.d. Voor het Centraal Meldpunt Migranten is het belangrijk dat de vrijwilligers bij de mensen thuis komen. Wanneer er iets afwijkends werd gesignaleerd werden wij daar gelijk van op de hoogte gesteld en kwamen we meteen in actie. In 2011 vonden er 14 nieuwe koppelingen plaats en 10 koppelingen liepen door. Vrijwilligers en vooral cliënten waren zeer enthousiast. Een aandachtspunt is dat deze taalcoaching niet verward moet worden met de huiswerkbegeleiding van de ROC ’s maar een nieuwe frisse mogelijkheid tot het beoefenen van de Nederlandse taal. Vrijwilligers kwamen zelf ook met veel inbreng qua materiaal, woordenboeken en creatieve oplossingen.
Voorlichtingsactiviteiten en expertiseopbouw Er werd door het Centraal Meldpunt Migranten aan diverse hulpverleningsinstanties voorlichting over de doelgroep en het werk van CMM gegeven. Ook vonden er dit jaar 6 bijeenkomsten plaats met maatschappelijk werk, politie en andere hulpverleningsorganisaties. Deze adhoc bijeenkomsten werden m.n. georganiseerd door de gemeente Marum waar de problematiek van de doelgroep dit jaar het grootst was. In Grootegast vonden er 7 bijeenkomsten plaats die vooral cliënt gericht waren en hier waren de gemeente, consultatiebureau, kinderopvang en wijkverpleegkundige bij aanwezig. In de gemeente Leek vond er elke 6 weken een huisvestingsvergadering plaats met de gemeente en de Woningstichtingen en 2 keer een beleidsvergadering migranten met ambtenaren Leek, ISD Noordenkwartier en de burgemeester Leek. Korte lijnen met betrekking tot de problematiek migranten werden zo gewaarborgd. In 2011 vonden er 8 doorverwijzingen plaats naar hulpverleningsinstanties maar doordat deze instanties tegen een enorme taalbarrière aanliepen en er een andere kijk op de hulpverlening is door culturele verschillen kregen we 5 mensen weer terugverwezen. Kortom 2011 was weer een maatschappelijk dynamisch jaar voor het Centraal Meldpunt Migranten.
Samenwerking ROC’s In 2011 werd er samengewerkt met het Alfa College op het gebied van sociale participatie van de inburgeraars in het kader van OGO (Ondersteuning,Gezondhei d,Onderwijs). De deelnemers kregen een intake en werden voorbereid op deelname aan een vorm van vrijwilligerswerk of deelname aan maatschappelijke activiteiten. Jammer genoeg kregen we in 2011 maar twee aanmeldingen. Een werd succesvol afgerond en de ander loopt nog door in 2012. Integratieactiviteiten als integratie middel Integratieactiviteiten dragen bij aan het begrip voor de Nederlandse cultuur en het wederzijds begrip van
18
3.6 Cursusaanbod
DEELNEMERSAANTALLEN
Net na de zomervakantie werd het nieuwe programmaboekje 2011-2012 samengesteld en uitgegeven. In het programmaboekje staan de verschillende werksoorten van De Oude Ulo goed omschreven. In 2011 kozen we ervoor de verspreiding minder uitgebreid uit te voeren, en alleen de verspreiding in Leek en Noordenveld te doen i.v.m. kostenbesparing. We hebben onze cursisten per mail op de hoogte gesteld van ons cursusaanbod en er werd goed gebruik gemaakt van de Ulo-website. Ook zijn er regelmatig programmagidsen opgehaald bij De Oude Ulo, bibliotheken, VVV’s en boekhandels. Er is tijdens de Leekweek voorlichting en informatie gegeven met èèn grote promotiekraam en ook de streekmarkt van vrijdag 7 oktober bij het Info-centrum Nienoord is goed bezocht.
2010
2100
Totaal aantal cursussen 87 Totaal aantal workshops 1
67 2
Totaal aantal cursisten
692
879
DEELNEMERSAANTALLEN
AANTAL GROEPEN 2010
2011
AANTAL DEELNEMER 2010
2011
Creatief 18 9 161 70 Hobby 13 9 135 110 Gezondheid/beweging 40 33 447 396 Talen 17 16 136 116 Totaal 2010: 879 Totaal 2010: 692
In 2011 werden door 30 docenten veelzijdige cursussen, workshops en ateliers uitgevoerd in vier verschillende locaties: JongerenCentrum Punt 1, De Oude Ulo, het Wiekhuus en de Lindenstein. De volgende cursussen werden in korte blokken van 6, 8 of 10 keer aangeboden, de talencursussen in blokken van 24 keer.
zijn door gegaan. Zelfs een aantal nieuwe werden opgestart zoals beginnersgroepen Engels, Spaans, boetseren en nieuwe cursussen metselen en papiermaché.
Creatief: beeldhouwen, bloemschikken, boetseren, glas in lood, porselein beschilderen, papier maché, tekenen en schilderen; Hobby: fotografie, metselen, video, bridge, koken en haarverzorging; Gezondheid en bewegen: hatha-yoga, buikdansen, callanetics, kundalini-yoga, massage, taiji en mindfullness yoga; Talen: Spaans, Italiaans, Engels en Frans.
Omdat vòòr 1 november, zowel het gebouw De Oude Ulo aan de Tolberterstraat, als de Lindenstein aan de Oldenoert ontruimd moesten worden, zijn we voor de cursisten twee weken gesloten geweest. Alle cursussen die in De Oude Ulo en in de Lindenstein plaatsvonden, hebben door het sluiten van de gebouwen een ander onderkomen gekregen in de oude Huishoudschool aan de Auwemalaan, Punt 1, De Schutse bij ouderenwerk aan de Oldenoert, en in het sportcentrum aan De Schelp in Leek.
We kunnen met trots zeggen dat ALLE aangeboden cursussen, zoals genoemd in de programmakrant 2011,
19
4 Cultuur Het programma bestond in 2011 uit een mix van kleinschalige podiumoptredens op het terrein van cabaret, theater, literatuur, muziek en koffieconcerten. Ook werden enkele kindervoorstellingen georganiseerd. Bij het programmeren is samengewerkt met de Culturele Raad Leek (in het samenwerkingsverband Bont & Blauw), Stichting CAL, jongerenwerk Punt 1, rsg de Borgen en Stichting Stelten en Sikko Cazemier. Er was daarnaast een enthousiaste werkgroep voor de literaire voorstellingen, waarin behalve De Oude Ulo ook de bibliotheek Leek, RSG de Borgen en boekhandel Bronsema-Bosman zijn vertegenwoordigd.
4.1 Promotie
ontstaan. Doordat de Oude Ulo het huidige onderkomen eind dit jaar moest verlaten werd het lastig om te programmeren. Er moesten andere locaties gezocht worden. Sindsdien komen ons aanbod en culturele activiteiten op het spel te staan. Herkenbaarheid en opgebouwde contacten zijn van groot belang. Ook zal de gemeentelijke cultuur subsidie worden stopgezet vanaf 2013. Gelukkig kunnen we ook voorstellingen regelen op andere locaties zoals in jongerencentrum Punt 1, de Balkhoeve, Gasterij ‘het Theehuis’ in Midwolde en zomers op het openluchtpodium bij landgoed Nienoord.
Ons cultuuraanbod verscheen in de jaarlijkse seizoensgids van De Oude Ulo. Deze werd in grote oplage in de omgeving verspreid en neergelegd in de bibliotheek, boekhandel en Tourist Information Leek. Het culturele aanbod stond ook vermeld op de websites van de Oude Ulo, Culturele Raad Leek en de gemeente. Presentaties van het aanbod vonden plaats tijdens de jaarlijkse culturele markt in Leek, de streekproductenmarkt op landgoed Nienoord én tijdens Noorderzon in Groningen. Voorstellingen kondigden we aan via posters en flyers en met berichten in de regionale bladen en de agenda’s van het Dagblad van het Noorden, diverse huis-aan-huis bladen en regionale omroepen.
4.3 Bezoekersaantallen en kaartverkoop
Het eigen kaartregistratiesysteem is stopgezet i.v.m. bezuinigingen en de verhuizing uit De Oude Ulo. Met uitzondering van de literaire voorstellingen vindt er alleen verkoop van kaarten plaats in De Oude Ulo of ter plekke aan de zaal. Onze bezoekers wisten ons aanbod goed te waarderen.
4.2 Huisvesting
Ook al heeft De Oude Ulo een bescheiden theaterpodium, het kent desondanks een zekere vermaardheid. De afgelopen 25 jaar zijn vele culturele voorstellingen en festivals hier geprogrammeerd of
20
In 2011 vond Swet 7 plaats vanaf de nieuwbouw wijk Oost-Indie met de volgende inhoud: Bert hangt rond bij zijn nieuwe bouwkavel in de ook al nieuwe wijk Oostindie, een vrouw verschijnt. Zij is hem niet onbekend en laat hem al helemaal niet onverschillig. Wie is zij, wat bespreken ze... en waarom? Bert lijkt gedurende het warrige contact zichzelf te verliezen. Hij zoekt houvast in zijn werkzaamheden, de vrouw lijkt weer uit zijn leven te verdwijnen. Maar dan. Onverwacht stopt een auto, een pronte dame stapt uit. Op haar resolute vragen antwoordt Bert: ‘Ik dacht dat hier de toekomst lag, maar dat is niet zo.’ Bert dwaalt rond, zijn verwarring botst met realiteit, zijn eigenheid wankelt. Een ronkende motorfiets brengt redding en Bert naar zijn vrouw. Gaat u Bert achterna? Ook het licht tegemoet? Zullen we samen naar Het Wonder van De Wilp? Er gloort hoop. Aan het eind van de voorstelling zingen Piet Buist en Rieneke Jager, begeleid door Harmonie De Volharding uit De Wilp, samen met de bezoekers het Westerkwartierse volkslied en is het afgelopen.
Enkele hoogtepunten in 2011 waren de sfeervolle landelijke gedichtendag, eind januari in De Oude Ulo met een gevarieerd programma waar 140 bezoekers op af kwamen. Ook de jaarlijkse Culturele Caleidoscoop in maart was een succes en bij de literaire voorstellingen was de presentatie van Douwe Draaisma in de Balkhoeve goed bezocht, ook door jongeren i.v.m. hun C.K.V opdrachten. Theater te Water moest door sluiting van De Oude Ulo in december uitwijken naar het Dorpshuis te Tolbert en zal door sluiting van het dorpshuis in 2012 weer moeten “verhuizen” naar een andere locatie; we hopen naar Punt 1. De talentenjacht “Leek got talent” is uitgesteld naar 2012 omdat er te weinig animo voor was.
4.4 SWET 7 en 8 Swet is een groot lokatie-theaterproject van kunstenaar Gert Sennema en producent Willem Wessels, waarmee in de loop van drie jaar afscheid is genomen van 7 markante gebouwen en/of plekken in het Westerkwartier. Dit jaar vonden de laatste twee voorstellingen plaats; Swet 7 en als afsluiting Swet 8. De voorstellingen vormden samen een eigentijds Requiem. De voorstellingen vonden plaats rondom De Burcht in Grijpskerk, Café Het Centrum in Grootegast, Kamp Nuis in Nuis, een boerderij in Kornhorn, de bruggen over het Van Starkenborghkanaal in Zuidhorn/Noordhorn, Drukkerij Bronsema van de Leekster Courant in Leek en afscheid van landschap Oostindie te Leek en een woningwet-woning te De Wilp.
Duizenden bezoekers beleefden bij SWET 1 t/m 7 prachtige theatrale SWET-beelden en dito muziek. Als afsluiting is een mooi document gepresenteerd in een gelimiteerde uitgave. SWET8 omvat twee boeken (een Memorandum-deel en een Futurum-deel), een cd en een dvd: samen een unieke weergave van het complete requiem in woord, beeld en geluid. De muziek, verhalen, beelden én de zoektocht van SWET werden vastgelegd in een op 26 november 2011 verschenen document. Kijk voor meer informatie: www.swet.nu
OVERZICHT ACTIVITEITEN CULTUUR (2011 )
02-01-11 22-01-11 29-01-11 06-02-11 17-02-11 19-02-11 25-02-11 06-03-11 10-03-11 26-03-11 03-04-11 01-07-11 02-07-11 03-07-11 16-07-11 17-07-11 20-08-11 26-08-11 27-08-11 28-08-11 02-11-11 21-01-11 03-11-11 24-11-11 04-12-11 17-12-11
Het Theehuis De Oude Ulo De Oude Ulo Het Theehuis De Oude Ulo De Oude Ulo De Oude Ulo Het Theehuis De Oude Ulo De Oude Ulo Het Theehuis Openluchttheater Openluchttheater Openluchttheater Openluchttheater Openluchttheater Openluchttheater Openluchttheater Openluchttheater Openluchttheater Het Theehuis De Oude Ulo Het Theehuis Oldenborg Het Theehuis Dorpshuis Tolb.
Koffieconcert C tot de Derde 61 Cabaret Charlotte Lap 12 Cabaretpoel 16 Koffieconcert Signe Tollefsen 56 Literaire avond Manon Uphoff - Cabaret Erris van Ginkel - Kindervoorstelling Heisa “Blijf”” 28 Koffieconcert Piter Wilkens 54 Literaire avond Frank Westerman 63 Culturele Caleidoscoop 2011 112 Koffieconcert zangeres Mira 21 Korenavond Vox/In Between/Popkoor Puur 160 Romance in Jazz 60 JEM-band muziekschool 55 Ierse band Dod’heante - Steelband Pan Magic 50 Theater Stuiter met Don Quichot 20 Bluesheat Bluesband - Ierse avond Unicorn 130 Capriccio Clarinet Orchestra 40 Koffieconcert Saxofoonkwintet Opus 5 17 Kindervoorstelling Rob Heiligers 23 Koffieconcert Tinto Sol 34 Volksdansinstuif 61 Koffieconcert Mmmezzo’s 72 Theater te Water 59
* afgelast wegens dubbelboeking | ** afgelast wegens te weinig belangstelling | *** (zeer) slecht weer
21
* **
*** *** *** *** *** ***
5 Huisvesting Veel veranderingen binnen De Oude Ulo hebben zich afgespeeld op het terrein van de huisvesting. Twee van onze drie panden moesten we verlaten (Tolberterstraat en Lindenstein). Daardoor werden we genoodzaakt om creatief om te gaan met de ruimte in het jongerencentrum Punt 1. Daarnaast kregen we van de gemeente de beschikking over de oude huishoudschool. was in eigendom van de gemeente Leek. Deze heeft het pand inmiddels laten slopen. Huishoudschool De gemeente heeft ons de oude huishoudschool aan de Auwemalaan 1 in Tolbert in bruikleen gegeven gedurende het hele jaar 2012. Van deze huisvesting maken we gebruik voor de cursussen die voorheen plaatsvonden in de Tolberterstraat en Lindenstein. Eind 2011 hebben we de voormalige huishoudschool geschikt gemaakt en in gebruik genomen voor ontvangst van de docenten en cursisten. Tolberterstraat Ons mooie oude pand aan de Tolberterstraat 72 hebben we moeten verlaten. We vinden dat erg jammer omdat dit pand al 40 jaar ons beeldbepalende merk is geweest dat jarenlang garant stond voor goede producten en ontwikkeling in welzijn, jeugd en cultuur. Het pand voldeed echter niet meer aan de nieuwste brandveiligheidseisen waardoor de gemeente ons verzocht om het pand te verlaten. In het najaar van 2011 hebben we het pand ontruimd en overgedragen aan de gemeente. De medewerkers hebben allemaal een nieuw onderkomen gevonden in het jongerencentrum JC Punt 1 aan de Rodenburg 1b in Leek.
Overige vervangende huisvesting Het gebruik van de huishoudschool was nog niet voldoende om alle activiteiten van De Oude Ulo mee op te kunnen vangen. Vooral het gemis van theaterzaal uit de Tolberterstraat werd gevoeld. Voor diverse activiteiten is derhalve vervangende huisvesting gezocht en gevonden in de Balkhoeve, Gasterij ‘het Theehuis’ in Midwolde en zomers op het openluchtpodium bij landgoed Nienoord.
JC Punt 1 = De Oude Ulo Met de huisvesting van meerdere collega’s in Punt 1 zijn de jongerenwerkers noodzakelijkerwijs verhuisd van de boven- naar de benedenverdieping van Punt 1. Al eerder heeft u kunnen lezen dat dit inhoudelijk gezien voor het jongerenwerk een goede ontwikkeling blijkt te zijn. Jongerenwerkers zijn nu direct zichtbaar voor de jongeren waardoor de drempel merkbaar lager is geworden. Met de komst van meerdere collega’s in Punt 1 is de druk op het pand enorm toegenomen. Alle hoeken en gaten van het pand worden benut. De twee beschikbare workshopruimtes worden ook nog eens intensief verhuurd aan C-vites. Door het intensieve gebruik van het pand ontberen we nu vergader en overlegruimten. Gesprekken die enige mate van privacy vereisen zijn nu eigenlijk niet meer mogelijk. Door een verdere afslanking van de organisatie in 2012 denken we dit probleem deels getackeld te hebben. Lindenstein Het pand aan de Lindenstein was het pand voor de dagopvang en buitenschoolse opvang van De Oude Ulo. Ook werden hier activiteiten uitgevoerd voor cursussen, eethuis e.d. Ook dit pand voldeed niet meer aan de nieuwste veiligheidseisen. Door de overdracht van de kinderopvangactiviteiten aan de lokale ondernemer De Jonge Wereld kwam dit pand leeg te staan. Het pand
22
6. Organisatie De Oude Ulo Op 1 januari 2011 waren er 37 mensen met totaal 25,1 fte in dienst. Gaandeweg het jaar hebben we ten gevolge van de door de gemeente opgelegde bezuinigingen maar ook door marktontwikkelingen bij de kinderopvang, afscheid genomen van de volgende functies: groepsleidsters kinderopvang, locatiemanager kinderopvang, bemiddelingsmedewerker gastouderbureau, directeur, schoonmakers, jongerenwerker. Op 31 december had De Oude Ulo de volgende medewerkers in dienst: In de uitvoering totaal 5,4 fte: Sociaal-cultureel werkers, 4 personen, 3 fte jongerenwerkers 4 personen 2,4 fte vast en 1 min-max contract 0-12 uur In de ondersteuning totaal 5,6 fte, bestaande uit: beheerders, 3 personen 0,7 fte vast en 1 via Novawork financiën/secretariaat/administratie 6 personen, 3,9 fte Hieruit blijkt dat de verhouding in fte’s tussen uitvoerend
en ondersteunend personeel nog niet in orde is. In 2011 zijn al stappen ondernomen om dit aan te pakken; in 2012 verwachten we hiervan het effect te kunnen zien. Bestuur Het onbezoldigde bestuur van stichting De Oude Ulo bestaat uit vier leden, die dus op basis van vrijwilligheid deelnemen. In 2011 hebben zij door de ontstane penibele financiële situatie extra veel tijd en inzet voor De Oude Ulo gepleegd.
jaarcijfers de oude ulo (in euro’ s) BATEN
2008
2009
2010
2011 (VOORLOPIG)
Subsidies 936.200 963.739 942.956 814.174 Uitkeringen - - 59.234 21.363 Verhuur en baromzet 59.194 70.311 76.159 54.372 Bijdragen 542.706 718.319 678.446 487.986 Overig 59.875 27.743 3.709 Rente 9.969 9.738 6.647 4.850 Resultaat verlies 29.899 2.628 155.204 192.237 Totaal 1.637.843 1.792.478 1.922.355 1.574.982 LASTEN
2008
2009
2010
2011
Personeelslasten 1.082.558 1.244.200 1.293.212 1.029.722 Huisvesting en afschrijvingen 238.578 270.932 280.891 211.268 Algemene kosten 116.389 124.919 103.413 142.490 Projectkosten 212.807 128.142 120.343 76.174 Inkoop bar 27.545 4.285 25.640 17.877 Bankkosten - - 1.856 1.451 Bijzondere lasten 40.034 - 97.000 96.000 Totaal 1.637.843 1.792.478 1.922.355 1.574.982
PERSONEELSGEGEVENS de oude ulo
2008
2009
2010
2011
Aantal medewerkers per 31-12 39 38 37 16 Fte per 31-12 23,4 26,6 25,1 10,3 fte Ziekteverzuim % 4,7 5,5 5,1 5,3 Aantal medewerkers uit dienst 2 7 3 21 Aantal medewerkers in dienst 8 6 2 0 50-plussers 9 12 11 5 Verhouding man/vrouw 11/28 12/26 11/26 7/9
23
Rodenburg 1B, PV 9351 Leek - Tel.: (0594) 51 78 77
[email protected] | www.deoudeulo.nl
