Samen sterk! Bedrijfsplan. Recreatieve Poort De Heihorsten Someren

“Samen sterk!”

Bedrijfsplan

Recreatieve Poort De Heihorsten Someren Mei 2009

Inhoud

Samenstelling Opdrachtgevers • Overwater en Lantinga b.v. Robin Lantinga en Victor Overwater • Bosgroep Zuid Nederland Project Recreatieve Poort De Heihorsten Someren Consultant • Oikia advies • Sparkle

1 Inleiding

4

2 Doelstelling recreatieve poort

6

3 Provinciale en gemeentelijke besluitvorming

7

4 Marktonderzoek, trends en cijfers

8

5 Locatieprofiel

16

6 Projectprofiel

18

7 SWOT-analyse

26

8 Marketing en communicatie

28

9 Managementplan

30

10 Planvoorwaarden

32

11 Kengetallen

33

12 Outputindicatoren en planfasering

34

13 Investeringsplan

34

14 Exploitatieplan

39

15 Tijdspad op hoofdlijnen

40

16 Resumé

41

Bronvermeldingen

42

Bijlagen

43

5F L T U Q S P E V D U J F T $P B D I J O H

Projectnr. RPHS/80709 Copyright Niets uit deze uitgave mag zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de opdrachtgevers verveelvoudigd en/of openbaar worden gemaakt door middel van druk, offset, fotokopie of microfilm of in enige digitale, elektronische, optische of andere vorm of (en dit geldt zonodig in aanvulling op het auteursrecht) het reproduceren ten behoeve van een onderneming, organisatie of instelling of voor eigen oefening, studie of gebruik welk(e) niet strikt privé van aard is of voor het overnemen in enig dag-, nieuws- of weekblad of tijdschrift (al of niet in digitale vorm of online) of in een RTV-uitzending.

• • • • • • •

Brief van de Bosgroep Zuid Nederland Concept samenwerkingsovereenkomst met de stichting ORO Brief van Bako Beheer B.V. In2Act interactive media Tekeningen Toelichting op Klimavontuur Rapport Van Nuland & Partners

Bij het samenstellen van dit bedrijfsplan is de grootste zorg besteed aan de juistheid van de hierin opgenomen informatie. De opdrachtgevers kunnen echter niet verantwoordelijk worden gehouden voor enige onjuist verstrekte informatie via dit bedrijfsplan.

Bedrijfsplan Recreatieve Poort De Heihorsten Someren

De initiatiefnemers van het project zijn overtuigd van de potentie van het gebied De Heihorsten en beschouwen de bouw van een recreatieve poort als het beginpunt van de toeristische ontwikkeling van dat gebied. Zij zetten zich ervoor in om een bijdrage te leveren aan het nog nadrukkelijker op de recreatieve kaart zetten van de gemeente Someren. Dit alles in goede afstemming en samenwerking met andere organisaties, ondernemers en belanghebbenden:

1. Inleiding Toerisme en recreatie zijn belangrijke thema’s voor de gemeente Someren. De gemeente timmert dan ook actief aan de weg daar waar het gaat om het benutten van toeristische kansen. Met een uitgebreid buitengebied, veel natuurschoon en een rijke cultuurhistorische achtergrond biedt Someren uitgebreide kansen voor de ontwikkeling van agrotoerisme en verblijfsrecreatie. Samenwerking met landelijke, regionale en lokale organisaties is daarbij het motto. De toeristische en recreatieve ambitie van de gemeente Someren is weliswaar niet expliciet beschreven. De ambitie is evenwel deels gebaseerd op de reconstructie en revitalisering van het landelijk gebied. Door de reconstructie kunnen nieuwe initiatieven in het buitengebied worden ontplooid. De Provincie Noord- Brabant geeft daarin een belangrijke voorzet door de aanduiding van 57 locaties waar zogenoemde recreatieve poorten kunnen worden ontwikkeld. In het Reconstructieplan de Peel wordt een recreatieve poort omschreven als een opvangpunt bij bos- en natuurgebieden van waaruit de recreant te voet, te paard of per fiets de omgeving kan verkennen. Het concept Recreatieve Poort De Heihorsten sluit perfect aan op de provinciale en gemeentelijke doelstelling. Het past binnen de gewenste afstemming tussen natuur en recreatief medegebruik. De poort vormt een toeristisch verkeersknooppunt - ofwel een transferium. Binnen dit concept vinden bezoekers en overige belangstellenden faciliteiten op educatief en informatief gebied en worden er actieve en passieve recreatiemogelijkheden aangeboden. Het initiatief biedt absolute meerwaarde voor de natuurbeleving in de gemeente Someren.


“Samen sterk!” Met dit bedrijfsplan wordt voor de gemeente Someren, (mede-) financiers en in het project deelnemende partijen het concept Recreatieve Poort De Heihorsten geschetst. Tevens geeft dit bedrijfsplan inzicht in de realisatie- en exploitatiemogelijkheden. Dit alles gebaseerd op de vragen: • Welke bedrijfsactiviteiten zijn realiseerbaar, exploitabel en financierbaar gelet op de ondernemer, de locatie, de bestemming van de locatie en de markt? • In hoeverre is de gemeente bereid het initiatief randvoorwaardelijk te faciliteren? Dit bedrijfsplan is als volgt ingedeeld: • Het volgende hoofdstuk behandelt de doelstelling van een recreatieve poort. • Het derde hoofdstuk beschrijft de provinciale en gemeentelijke besluitvorming. • Hoofdstuk vier informeert over marktonderzoek, trends en cijfers. • Hoofdstuk vijf brengt het locatieprofiel in beeld. • In hoofdstuk zes wordt het projectprofiel beschreven. • Een analyse van het project volgt in hoofdstuk zeven. • Hoe communicatie gevoerd wordt leest u in hoofdstuk acht. • Hoofdstuk negen en tien geven inzicht in het managementplan en de planvoorwaarden. • De hoofdstukken elf en twaalf behandelen kengetallen, outputindicatoren en de planfasering. • Het investeringen exploitatieplan worden toegelicht in hoofdstuk dertien en veertien. • Hoofdstuk vijftien geeft het tijdspan van de projectontwikkeling aan. • De nota eindigt met een kort resumé in hoofdstuk zestien.


2. Doelsteling

recreatieve poort De Provincie Noord-Brabant heeft enkele minimale voorwaarden geformuleerd waaraan een recreatieve poort moet voldoen. Een recreatieve poort: 1. Is herkenbaar als toegang tot een bos- of natuurgebied; 2. Draagt bij aan de ontlasting van de recreatieve druk op de meer kwetsbare delen van het (aangrenzende) bos- of natuurgebied (zoneringprincipe); 3. Is goed bereikbaar en heeft ruime parkeermogelijkheden; 4. Is het startpunt voor diverse routestructuren (fietsen, wandelen, skaten, ATB, paardrijden, etc.); 5. Heeft een horecavoorziening; 6. Biedt informatie over het gebied en de te ondernemen activiteiten.

Een recreatieve poort fungeert als het ware als fysieke entree aan de rand van een bos- of natuurgebied. Een opvangpunt van bezoekers waar de auto ingeruild kan worden voor een fiets, de wandelschoenen of anderszins. Waar een consumptie genuttigd kan worden. Een recreatieve poort is het beginpunt van natuurbeleving. In zijn meest pure vorm vervult een recreatieve poort de functie van gastheer en deskundig informant, opererend met zorg en respect voor de omgeving. Aanvullend draagt een recreatieve poort ertoe bij dat: • Men zich bewust wordt van de kwetsbaarheid van de natuur; • Ongewenste mobiliteit in de natuur wordt ontmoedigd; • Milieuvriendelijk alternatief vervoer wordt gestimuleerd.

Naast deze minimale eisen kunnen per poort verschillende andere recreatieve voorzieningen reeds aanwezig ofwel gepland zijn. Niet iedere voorziening kan en hoeft bij iedere poort gerealiseerd te worden. Het is maatwerk per locatie.


3. Provinciale en gemeentelijke

besluitvorming 3.1 Provinciale besluitvorming

In de visie omschrijft de gemeente Someren de gewenste ontwikkeling van het gebied als volgt: ‘Het is van belang het projectlocatie gebied De Heihorsten via toeristisch recreatieve initiatieven op een zodanige wijze te ontwikkelen dat er sprake is van een duurzame samenhangende ontwikkeling. Niet alleen als economische drager, maar ook met aandacht voor aspecten als landschap, water, natuur, cultuurhistorie en archeologie.’

De Provinciale Staten van Noord-Brabant stelden in 2005 het Reconstructieplan De Peel vast. Dit plan omvat het gebied ten zuiden van de Provinciale weg Someren-Heeze, grenzend aan de bebouwde kom van Someren. Het gebied is benoemd tot projectlocatiegebied en ligt in de Regionale Natuur- en Landschapseenheid (RNLE) en Kempische Beken. Landbouw en intensieve (melk)veehouderij kenmerken de omgeving. Het centrale gedeelte van het gebied is in het reconstructieplan aangemerkt als verwevings-gebied. Voor de ontwikkeling van het gebied van ruim 400 hectare stelde de gemeente Someren in 2006 de gebiedsvisie ‘De Heihorsten’ vast.

De gebiedsvisie fungeert als planologische basis voor projecten. De gemeente Someren heeft de ontwikkeling van een passend toeristisch concept via een vorm van aanbesteding in de markt gebracht. Door de gemeenteraad is in 2004 gekozen voor het voorliggende initiatief ‘Recreatieve Poort De Heihorsten’ van de initiatiefnemers Overwater en Lantinga in samenwerking met de Bosgroep Zuid Nederland.

3.2 Gemeentelijke besluitvorming In de gebiedsvisie ‘De Heihorsten’ is aangegeven op welke manier sociaal economische initiatieven kunnen bijdragen aan de provinciale reconstructiedoelstellingen. Deze doelstellingen zijn geformuleerd voor de thema’s landschap, natuur, water, cultuurhistorie en archeologie: • Verbeteren agrarische infrastructuur; • Realisatie ecologische verbindingszones; • Vergroten leefbaarheid; • Instandhouding en versterking recreatieve mogelijkheden; • Versterking landschappelijke en cultuurhistorische kwaliteiten; • Vergroten van migratie op het gebied van flora en fauna.


4. Marktonderzoek,

trends en cijfers

4.1 Locatieonderzoek

Doelgroep De potentiële doelgroep van de recreatieve poort is als volgt onder te verdelen: • Dagrecreanten en verblijfstoeristen in de regio (wandelaars, fietsers, ruiters etc.) met als hoofdmotief genieten van de natuur. Een deel van deze recreanten zal de recreatieve poort bezoeken en consumeren. • Doelgerichte bezoekers (dagrecreanten, verblijfstoeristen in de regio en groepen) die specifiek komen voor combi’s van bestaande en nieuwe aansprekende buitenactiviteiten; • Passanten, zijnde recreatieve fietsers, automobilisten of anderszins.

Op basis van tellingen in het verleden (1980: 300.000 bezoekers) en de huidige autonome recreatieve ontwikkelingen en bevolkingsgroei kan het huidige aantal bezoekers per jaar aan de algehele Strabrechtse Heide worden geschat op circa 400.000. Tellingen over het jaar verspreid wijzen erop dat momenteel het gebied rondom het Keelven op jaarbasis wordt bezocht door circa 130.000 recreanten. Zeker ¾ deel hiervan is afkomstig uit de directe omgeving.

Het potentieel van de doelgroepen is bijzonder groot. Zo wonen er binnen een straal van 20 kilometer van Someren circa 540.000 mensen en binnen een straal van 50 kilometer maar liefst 1.630.000 mensen. Bekend is dat zij met regelmaat een natuurgebied bezoeken om er te wandelen of te fietsen. Meestal bezoeken zij een natuurgebied in de nabijheid van het woonadres. De meeste bezoekers zullen daarom in eerste aanleg afkomstig zijn uit Someren zelf en de directe omgeving.

Fietsend het gebied verkennen is hierbij veruit favoriet. Een relatief kleinere groep wandelt, zowel in het weekend als op werkdagen. Slechts 1% van de bezoekers gaat als ruiter het gebied in.

Van verblijfstoeristen is bekend dat zij grote afstanden afleggen voor natuurbezoek. Mits het te bezoeken gebied iets bijzonders biedt, er goede parkeervoorzieningen zijn en er horecafaciliteiten worden geboden. In 2007 vonden in Zuidoost-Brabant circa 856.000 vakanties en 4,54 miljoen overnachtingen plaats. Ongeveer een kwart daarvan (224.000) vond plaats in Reconstructiegebied De Peel. Van de vakantiegangers bezocht 20% in 2007 een natuurgebied.

Aan de totstandkoming van het nieuwe concept Recreatieve Poort De Heihorsten is intensief onderzoek voorafgegaan. De haalbaarheid en het realiteitsgehalte van het initiatief werden getoetst aan uitkomsten van markt- en locatieonderzoek, trends en cijfers.

Het aantal bezoekers zal in de toekomst beduidend toenemen. Uit navraag blijkt dat bezoekers faciliteiten ter plaatse als welkome aanvulling zien. In eerste instantie wordt daarbij geacht aan horeca- en toiletfaciliteiten. Het gebied heeft echter dusdanige kwaliteiten, dat ook outdoor- en educatiefaciliteiten door bezoekers als welkom worden ervaren.


4.2 Marktonderzoek

Ter illustratie: Bezoekerscentrum Mijl op Zeven wordt door 70% van de bezoekers aan de Grote Peel bezocht. Voor doelgerichte dagrecreatie gelden referentiecijfers van horecabezoek bij speeltuinen en diervoorzieningen. Daaruit blijkt met name dat een verdergaande samenhangende en thematische diversificatie van het aanbod leidt tot een toename van het aantal bezoekers. Bestedingspatroon Uit het CVTO-onderzoek 2006-2007 blijkt dat Nederlanders in Nederland jaarlijks 426.556.000 keer gaan wandelen voor plezier. Jaarlijks wandelen er 60.789.000 recreanten in NoordBrabant. Gemiddeld wordt per persoon € 1,96 per wandeling besteed. Hiervan wordt € 0,30 besteed aan toegangsprijzen of deelnamekosten, € 0,65 aan eten en drinken, € 0,87 aan winkelproducten en € 0,14 aan overig. Dit zijn gemiddelde bestedingen, dus hierbij is ook rekening gehouden met mensen die niets uitgeven. 87% blijkt géén geld uit te geven en 13 % wel (gemiddeld € 15,17 per persoon). De economische betekenis van het wandelen zal, gezien de vergrijzing en de toenemende belangstelling voor het wandelproduct, alleen nog maar verder toenemen in de toekomst. Méér wandelaars, betekent méér bestedingen. Nam 20 jaar geleden het gros nog een thermosfles koffie en boterhammen mee, vandaag de dag maakt een uitgebreide lunch in een gezellig boscafé deel uit van de wandeltocht. In 2007 besteedde de gemiddelde toerist in Brabant € 26,- per dag. Dit bedrag omvat alle bedragen tijdens de vakantie. Met deze gemiddelde besteding per persoon behoort Brabant tot de middenmoot. Met € 21,- prijkt de provincie Utrecht onder aan de lijst, terwijl Limburg de kroon spant met € 33,- per persoon per dag.

Navraag bij Staatsbosbeheer heeft geleerd dat er grote verschillen zijn in bezoekersaantallen aan bezoekerscentra. De bezoekkans is ondermeer afhankelijk van de status die het natuurgebied heeft, het aantal toegang- en ontsluitingswegen naar het gebied (bereikbaarheid en ontsluiting), de informatievoorziening en het voorzieningenniveau.


4. Marktonderzoek, trends en cijfers

4.3 Trends en cijfers

Bezoek aan recreatieve en culturele activiteiten Vrijwel alle Brabanders (96%) bezoeken jaarlijks ten minste één recreatief of cultureel evenement of activiteit in Brabant. Gemiddeld bezoekt een Brabander ongeveer 20 evenementen of activiteiten per jaar. Dit komt neer op ongeveer 42 miljoen bezoeken die in de Provincie Noord-Brabant plaatsvinden.

Onderwijs in relatie tot natuurbeleving Er zijn boeken volgeschreven over het belang van de natuur voor een gezonde ontwikkeling van kinderen. Contact met de natuur voedt het vermogen van het kind tot creativiteit en verbeelding, schoonheid en identiteit, fascinatie en ontdekking, spel en avontuur, communicatie en inlevingsvermogen. Veel actuele maatschappelijke problemen – denk bijvoorbeeld aan overgewicht, of agressie – vinden voor een deel hun oorsprong in het verloren contact met de natuur. Zo hebben bleekneusjes die nooit buiten spelen, ook vaak problemen met de motoriek. Voor kinderen is contact met de natuur belangrijk, omdat die al hun zintuigen prikkelt, en hen uitdaagt tot ‘verkennen’ en ontdekken.

Vergrijzing en recreatie Door de vergrijzing neemt het aantal korte vakanties toe. De groep ouderen is niet gebonden aan het hoogseizoen, gaat relatief veel in eigen land op vakantie, is kritisch, vraagt een goede kwaliteit van voorzieningen en heeft redelijk veel geld te besteden. Er is dan ook een trend tot algehele kwaliteitsverbetering van (verblijfs)recreatie. Toenemende belangstelling voor natuur en milieu Natuur kan zich verheugen in een toenemende belangstelling. Ondernemers in de (verblijfs)recreatie gaan daar op in en stellen bedrijfsnatuurplannen op. Hierin worden voorstellen opgenomen voor de ontwikkeling van meer natuur rondom de (verblijfs)recreatie. Bovendien is er aandacht voor het beter scheiden van afvalstromen.

Respect voor mens en dier Meer en meer mensen zien het als een belangrijke opdracht om de belangen van dieren in Nederland actief te behartigen. Uitgangspunt daarbij is dat dieren recht hebben op een fatsoenlijk leven en het principe van respect dient de leidraad te vormen in elke relatie tussen mens en dier. Deze visie wortelt zich in de overtuiging dat alle dieren een morele en intrinsieke waarde hebben en niet louter gereduceerd mogen worden tot gebruiks- of consumptievoorwerp.

Toenemende belangstelling voor cultuurhistorie en streekeigenschappen Bij de recreant en toerist ontstaat een groeiende interesse voor cultuurhistorie. De kleine dorpen worden aantrekkelijk in relatie tot het landschap. Veel aandacht wordt besteed aan de leefbaarheid van de kleine kernen. Er is ook groeiende belangstelling voor de streek. Dit leidt tot meer agrotoerisme en dagattracties. Er is daarom behoefte aan mogelijkheden voor kleinschalige dag- en verblijfsrecreatieve mogelijkheden in bijvoorbeeld cultuurhistorisch waardevolle gebouwen. Ook is er behoefte aan uitbouw van een samenhangend cultuurhistorisch product. Deze samenhang is vooral gekoppeld aan routestructuren, in het bijzonder voor fietsers en wandelaars.

Toenemende interesse in outdooractiviteiten Outdooractiviteiten bieden de oplossing voor het feit, dat kinderen in toenemende mate opgroeien tussen asfalt en beton, zonder regelmatig contact met de natuur en de frisse buitenlucht. Outdooractiviteiten geven een impuls aan educatie, beleving en beweging. Niet alleen geschikt als toeristische trekpleister, maar ook om de jeugd uit de regio achter de computer vandaan te krijgen en als sportieve aanvulling op het sportprogramma van scholen en verenigingen. Outdooractiviteiten worden bovendien ondersteund door de overheid. Speerpunt in de meeste politieke programma’s is het stimuleren van duurzame ecologische projecten om mensen, en met name kinderen maar ook volwassenen weer in beweging te krijgen.


Werkgelegenheid toerisme en recreatie Het aantal bedrijven en banen in de totale vrijetijdsindustrie neemt nog steeds toe. De vrijetijdsindustrie is een belangrijke nieuwe economische pijler. Er worden in de vrijetijdsindustrie zowel direct als indirect nieuwe banen gegenereerd.

10

De Peelregio heeft het in zich om tot een verdubbeling van de directe werkgelegenheid in toerisme en recreatie te komen in 2012. De verblijfsrecreatiesector verwacht dat het product zich de komende jaren sterk zal verbreden en de variatie in aanbod verder zal toenemen.

De aandacht voor ondersteuning bij arbeidsmatige activiteiten van mensen met een verstandelijke dan wel lichamelijke beperking neemt toe. Het streven is dat mensen met een beperking zoveel mogelijk deelnemen aan de samenleving en (betaald) werk kunnen verrichten in reguliere bedrijven. Arbeidsparticipatie van personen met een beperking is nog laag. Rond de eeuwwisseling werkten er ongeveer 30.000 mensen met een handicap in een sociale werkvoorziening. Sinds 2000 hebben het Ministerie van VWS en de VGN (Vereniging gehandicaptenzorg Nederland) een beleid uitgezet om de doorstroom naar betaald werk te bevorderen.

Concurrentie tussen aanbieders Doordat de hoeveelheid vrije tijd per inwoner in Nederland de laatste jaren is afgenomen en het aanbod in de vrijetijdsbesteding is gegroeid, maken consumenten keuzes. Hierdoor neemt de onderlinge concurrentie tussen aanbieders toe. Dit gegeven wordt als een extra uitdaging beschouwd. Dat betekent dat het aanbod doorlopend begrippen als innovatief, onderscheidend en verbijzondering in zich zal moeten dragen.

Er is al diverse jaren een groeiende aandacht voor dagbesteding van mensen met een zeer ernstige beperking. Er is een lichte trend in toename van het aanbod. Ook aandacht voor de inhoud en het aanbod groeit. Verder staat op de website van elke organisatie voor gehandicapten een groot aanbod aan dagbestedingvormen, variërend van vormen van begeleidend werk en arbeidsmatige activiteiten tot specifiek aanbod voor mensen met ernstig probleemgedrag. Het belang dat dergelijke organisaties hechten aan ruime keuzemogelijkheden voor hun cliënten en een goed regionale profilering spreekt voor zich.

Nadruk op belevingsaspecten De consument is individualistisch, veranderlijk en tijdsbewust. Dit betekent dat trends minder eenduidig zijn dan in het verleden en elkaar steeds sneller opvolgen. Imago- en belevingsaspecten worden steeds belangrijker. Ook de inrichting van vrijetijdsvoorzieningen moet hierop aansluiten. De consument wil de schaarser wordende vrije tijd optimaal invullen en is op zoek naar luxe. Onderscheidende combinaties van vrijetijdsbestedingen worden steeds belangrijker om klanten te trekken.

Horecatrends Binnen de horeca zijn momenteel de volgende trends waarneembaar: • Schaalvergroting, beleving en diversificatie; • Toename van buitenshuisconsumptie; • Het ontstaan van meer eetmomenten; • Gezondheidstrend bij consumenten; • Toename koffiewinkels, lunchrooms, eetcafe’s en ijssalons.

Dagbesteding en zorg In Nederland wonen meer dan een miljoen mensen met een lichamelijke, verstandelijke of zintuiglijke beperking. Al deze mensen hebben recht op een volwaardige plaats in de samenleving. Dat is het uitgangspunt van het beleid van de overheid voor mensen met een beperking. Hun rechten, plichten en verantwoordelijkheden zijn gelijk aan die van alle Nederlanders. De overheid wil mensen met een handicap stimuleren zelfstandig te functioneren. Zij moeten zoveel mogelijk gebruik kunnen maken van algemene voorzieningen. In het verleden werden gehandicapten vaak als patiënt beschouwd. De voorzieningen en hulpmiddelen uit die tijd zijn grotendeels op ‘ziektebeelden’ gebaseerd. De laatste jaren is ‘vermaatschappelijking’ de trend. Dit betekent dat gehandicapten niet in een tehuis verblijven, maar in de maatschappij met een samenhangend pakket aan zorg en ondersteuning.

11



4.4 Relatie met andere plannen

aanzienlijke bijdrage aan het behoud van de leefbaarheid en aan de economische ontwikkeling van het gebied. De Provincie Noord-Brabant streeft ernaar de toeristisch recreatieve sector in De Peel te ontwikkelen tot een economische drager van betekenis. Daarvoor zijn kwaliteitsverbetering en een grotere variatie binnen het bestaande aanbod belangrijk. Evenals de samenhang in promotie en productontwikkeling.

Ontspannend Brabant, beleidskader toerisme en recreatie De nota ‘Ontspannend Brabant’ bevat het provinciale beleid op het gebied van toerisme en recreatie. De provincie wil binnen het kader van de reconstructie ontwikkelingskansen bieden aan de sector. Belangrijk uitgangspunt is het aanscherpen van de contrasten tussen regio’s. In plaats van ‘meer van hetzelfde’ wil de provincie de kwaliteit van het bestaande aanbod verbeteren en differentiëren. In de verder te ontwikkelen gebiedsdifferentiatie zal aangesloten worden bij herkenbare, zogeheten recreatiemilieus.

De Peelregio heeft het in zich om tot een verdubbeling van de directe werkgelegenheid in toerisme en recreatie te komen in 2012. Een dergelijke ambitie is nodig wil recreatie en toerisme ook echt een bijdrage kunnen leveren aan behoud van de leefbaarheid op het platteland. De aanwezigheid van bossen en natuurgebieden maakt het gebied De Peel geschikt voor natuurbeleving voor verschillende groepen recreanten en toeristen. Het is daarom van belang dat het aanbod van voorzieningen in het gebied gevarieerd is. Wandelpaden, fietspaden, andere routes (voor ruiters, ATB-ers, kanoërs e.d.) moeten voor iedere recreant interessant zijn. Dit kan worden gerealiseerd via lange en korte routes, die lopen langs boerderijen en cafés, helder gemarkeerd of traceerbaar via een fietsknooppunten systeem, laarzenpad of GPS-route.

De provincie noemt drie typen recreatiemilieus: • Doen: buitenrecreatie, bewegingsrecreatie en natuurgerichte recreatie; • Vermaak: stedelijke en dorpse gezelligheid, vertier en verwennerij; • Verblijf: bungalowparken, kamperen bij de boer, B&B of bijvoorbeeld groepsverblijven. De provincie wil dat in Brabant alle recreatiemilieus aanwezig zijn. Beleidsnota ‘Buitengebied in Ontwikkeling’ Volgens deze nota kunnen recreatie en toerisme een belangrijke bijdrage leveren aan de leefbaarheid van een gebied. Hergebruik van VAB’s (Voormalige Agrarische Bedrijven) voor recreatieve voorzieningen wordt daarom gestimuleerd. De reconstructie- en gebiedsplannen geven een regionale visie op de gewenste en meest kansrijke toeristische recreatieve ontwikkelingen in het gebied. De omvang en aard van de voorzieningen moeten echter wel in evenwicht zijn met de draagkracht van het gebied. Ook mogen ze het agrarisch functioneren in de omgeving niet belemmeren. Bovendien wordt er een bijdrage gevraagd aan de versterking van de landschappelijke kwaliteiten van het gebied.

Op de volgende plaatsen zijn in De Peel recreatieve poorten voorzien: Stippelberg in Milheeze, Aerlesche visvijver, Geeneindse Heide in Helmond, Gulbergen in Nuenen, De Heihorsten in Someren, ’t kanaaltje in Deurne, De plaetse in Heeze, de Aardborsthoeve in Mierlo en Griendtsveen.

4.5 Economische ontwikkelingen Bestedingen per regio in Brabant aan toerisme en vrije tijd (2005) Meierij € 1.331,8 Midden-Brabant € 2.086,3 Noordoost-Brabant € 1.340,9 West-Brabant € 3.613,0 Zuidoost-Brabant € 3.128,7 Totaal € 11.500,9

Reconstructieplan De Peel De Peel is een gebied met een beperkt toeristisch recreatieve ontwikkeling en uitstraling. Er liggen wel kansen om het gebied toeristisch-recreatief verder te ‘ontginnen’. Door benutting van deze kansen levert de sector recreatie en toerisme een Bedrijfsplan Recreatieve Poort De Heihorsten Someren

12

miljoen miljoen miljoen miljoen miljoen miljoen

Waar komt dit geld terecht in Zuidoost-Brabant Detailhandel 43 % Horeca 27 % Entree 16 % Vervoer 11 % Logies 3%

Reden voor de verwachte groei: consumenten hebben minder tijd om zelf te koken, het aantal eenpersoonshuishoudens groeit en het aantal werkende vrouwen neemt toe. Brancheadviezen Unieke kansen voor de horeca, ondanks economische neergang De Nederlandse horeca heeft in 2009 voldoende kansen, ondanks dat de consument het komende jaar extra zorgvuldig zal zijn in de keuze om de euro uit te geven. Ondanks de kredietcrisis wordt verwacht dat de koopkracht van de consument licht zal groeien. “Daar liggen unieke mogelijkheden voor de horeca, wanneer wij onze gasten voldoende kwaliteit en beleving bieden tegen een redelijke prijs”, aldus de nieuwe directeur Lodewijk van der Grinten van Koninklijke Horeca Nederland. Stuurmanskunst, innovatief ondernemen en oog voor maatschappelijke kwesties zoals (voedsel)veiligheid en obesitas, zijn in de horeca belangrijke drijfveren om aan de wensen van onze gasten te voldoen. Investeren in mensen en bedrijf blijft belangrijk. De professionaliteit en flexibiliteit van de horecabranche geven daarbij vertrouwen”, stelt van der Grinten.

Brabantse sectoren vergeleken in arbeidsplaatsen (2005) Toerisme & vrije tijd 132.000 banen Landbouw 13.500 banen Industrie 176.500 banen Zakelijke dienstverlening 131.500 banen Directe werkgelegenheid in Zuidoost-Brabant (2005) Verblijfstoerisme 1.130 banen Dagtoerisme 22.790 banen Zakelijk toerisme 1.700 banen Overig 0. 370 banen Waar komt geld terecht in Zuidoost-Brabant Detailhandel 43 % Horeca 27 % Entree 16 % Vervoer 11 % Logies 3%

Inmiddels (april 2009) weten we dat de koopkracht in het eerste kwartaal van 2009 is gedaald. Onzeker is nog hoe groot het effect van de schommelingen tijdens de crisis zal zijn op de koopkracht in de komende kwartalen.

Economische verwachtingen horecabranche op korte en lange termijn De mooie cijfers van 2007 hebben in 2008 helaas geen vervolg gekregen. Alleen in het begin van het jaar werd nog een kleine omzetstijging behaald, daarna daalde de omzet. De afvlakkende economie heeft het consumentenvertrouwen aangetast en dit raakt nu ook de omzet van de horecabranche. Ook de gestegen afzetprijzen beïnvloeden de omzet. Dit terwijl de branche er niet aan ontkomt om de prijzen te verhogen. Per saldo betekent dit druk op het rendement.

Economische vooruitblik 2009 De consument heeft voldoende te besteden, maar zal voorzichtig zijn. Een voorzichtige prognose van het CBS van de omzet in de totale horeca is een daling van 0,75%. De zakelijke markt blijft onder druk staan door de buitenlandse economische ontwikkelingen. Meer mensen kiezen voor recreatie dichtbij huis. Het binnenlandse toerisme zal daarvan profiteren. Koninklijke Horeca Nederland zal in een unieke samenwerking met NBTC, Recron en VVV’s extra inspanningen leveren om consumenten de vele mogelijkheden in Nederland te presenteren. Verder geven horecaondernemers aan dat ze vertrouwen hebben in het nieuwe jaar, 50% van de ondernemers blijft in 2009 investeren en 30% investeert zelfs meer dan in 2008.

De vooruitzichten voor de langere termijn zijn gunstig. De branche kan profiteren van de sterke groei van de buitenhuisconsumptie, de zogenaamde food servicemarkt. Uit onderzoek van de EFMI/Rabobank blijkt dat deze markt binnen 10 jaar door de omzetgrens van 30 miljard euro breekt. Ter illustratie: in 2007 bedroeg de omzet nog 19 miljard euro.

13



Trends Trends voor 2009 zijn het gebruik van streekgebonden producten, speciaalbieren en de opkomst van specialiteitenkoffie. In hotels komt steeds meer aandacht voor design. De horeca als third place wordt steeds belangrijker; een neutraal en gastvrij terrein waarin mensen van allerlei kleur en leeftijd elkaar ontmoeten, leren kennen en leren vertrouwen. En zo een basis leggen voor samenleven en samenwerken in Nederland. Het nachtleven wordt kleinschaliger en gevarieerder. Grootschalige dance events met een vriendelijke sfeer op opvallende locaties worden bezocht door zowel tieners als zestigers. Ook blijft er aandacht voor gezonde producten. In de strijd tegen obesitas worden vaker “tasting menu’s” geboden die bestaan uit meerdere kleine gangen. • • • • • •

Crisis zorgt voor nieuwe trend Restaurants en fastfoodzaken krijgen tikken van de kredietcrisis. Daarom verwacht directeur Jan-Willem Grievink van het FoodService Instituut Nederland (FSIN), een onafhankelijk kennisinstituut op het gebied van buitenshuis eten, een nieuwe trend bij restaurants en broodjeszaken. Restaurants zullen goedkope voordeelmenu’s aanbieden en luxe broodjeszaken zullen hun omzet op peil proberen te houden, door naast hun dure broodjes ook goedkope broodjes te gaan verkopen. ‘In plaats van een toename van de omzet met 4 procent, waar dit jaar op was gerekend, is er dit jaar waarschijnlijk helemaal geen sprake van groei. Ook het volgend jaar zal de omzet niet groeien’, zegt Grievink in het AD. ’Schappelijkere prijs voor broodje brie’ Volgens Grievink zal de consument, die in 2009 de hand op de knip gaat houden, zijn levensstijl proberen te behouden. ‘Hij zal naar goedkopere varianten zoeken. We noemen dat het trading down effect. Het broodje brie blijft men eten, maar men zoekt een schappelijkere prijs.’ Voordeelmenu’s Ook bij de restaurants zal het wat minder worden. ‘Bij de toprestaurants als een Jonnie Boer verwacht ik geen grote problemen. Die staan vooral de middenklasse-restaurants te wachten. Denk bijvoorbeeld aan het dorpsrestaurant, dat relatief duur is en hoge kosten heeft. Dat kan de crisis het hoofd bieden door met voordeelmenu’s te komen.’ Horecazaken bij grote winkels hebben profijt van de crisis. Grievink voorziet een goede toekomst voor eetgelegenheden die tussen de traditionele horeca en de AH-to-go-achtigen in zitten. ‘Dat zijn de casual zaken waar je binnen nu en twee uur kunt eten en waar je ook met je laptop kunt werken. Het zijn niet echt de trendy zaken, maar zaken waar het gezellig is en waar mensen zich thuis voelen. Eetcafés kunnen ook die kant op bewegen. Ook koffieen broodjeszaken, goedkope wokrestaurants en de horeca bij grote winkels, zoals Ikea, Hema, Intratuin en La Place zullen profiteren van de crisis.’

Toename van de buitenshuisconsumptie Branchevervaving: meer maaltijden bij tankstations, supermarkten en warenhuizen Meerdere eetmomenten per dag Belangstelling voor gezonde voeding groeit Het gebruik van authentieke (streek)producten raakt meer in trek Meer diversiteit in menu’s.

Terugblik 2008 De totale omzet steeg licht met 0,5% naar 14,4 miljard euro. Mede door het dalende consumentenvertrouwen bleef de groei onder de maat. Alleen de hotelsector kende een groei van 3,5%, maar dit verschilde sterk per regio. In 2008 stonden ruim 300.000 medewerkers en 43.000 ondernemers klaar om per week ruim14 miljoen gasten te ontvangen. Het meeste historische feit voor de horeca in 2008 was de invoering van het rookverbod.


14

Kredietcrisis-komt-toerisme-Nederland-ten-goede Je zou denken dat de kredietcrisis enkel negatieve gevolgen heeft, zeker voor het toerisme, maar de trend van korte vakanties zet zich juist door. Uiteraard zolang dit binnen een redelijk budget valt. Een recent consumentenonderzoek wees uit dat Nederlanders alle hinder veroorzaakt door de kredietcrisis graag even ontlopen binnen het eigen land… Ontspanning, onthaasten en een bezoek aan de natuur zijn hiervoor de voornaamste redenen. Dit betekent dus een toename in korte vakanties in Nederland, mits dit voor een betaalbare prijs kan. Maar liefst 93% van de ondervraagden geeft aan het liefst in Nederland te blijven voor een korte vakantie, 84% hiervan laat het vervolgens wel afhangen van de betaalbaarheid van een korte vakantie. Als we dan nog naar de bezigheden tijdens deze vakanties kijken, dan zien we dat wandelen en fietsen de populairste bezigheden zijn. Provincie Noord-Brabant Om de kredietcrisis te lijf te gaan en de economische structuur in de provincie te versterken stellen Gedeputeerde Staten een pakket maatregelen voor ter waarde van ruim € 360 miljoen. Het pakket omvat ca. € 60 miljoen aan stimuleringsmaatregelen en ruim € 300 miljoen aan voorfinanciering en participatiemaatregelen. De provincie zet hierbij nadrukkelijk in op samenwerking met het bedrijfsleven, andere overheden en maatschappelijk organisaties. Zij richt zich op projecten die op korte termijn uitgevoerd kunnen worden zodat de investeringen optimaal effect hebben.

15


5. Locatieprofiel 5.1 Beschrijving locatie De te realiseren recreatieve poort ligt in het projectlocatiegebied ‘De Heihorsten’. Dit gebied maakt deel uit van de Somerense Heide. Het wordt noordelijk begrensd door de Provinciale weg N609 (Someren - Heeze) en aan de oost-en zuidkant door de Hollestraat, Dellerweg en Parallelweg. Aan de westkant gaat het gebied over in de Strabrechtse Heide en het Keelven. Ten noorden van de Provinciale weg liggen de Strabrechtse Heide en het Beuven.

Met de beoogde poort wordt de toegestane bebouwingsoppervlakte ruimschoots overschreden.

De poort zal worden gerealiseerd in de nabije omgeving van de zogenoemde ‘Keelvenboerderij’. Deze boerderij is inmiddels gesloopt.

De geplande buitenactiviteiten zijn voor zover gelegen binnen de bestemming ‘Agrarisch gebied met landschappelijke waarden’ met specifieke aanduiding ‘Visueel ruimtelijk waardevol / bosrandzone’, niet toegestaan.

De locatie van de recreatieve poort is, dankzij de ligging aan de Provinciale weg en de centrale positie ten opzichte van de grote natuurgebieden, uniek!

Conclusie op basis van het voorgaande is dat het initiatief recreatieve poort inclusief de buiteninvulling in strijd is met het vigerende bestemmingsplan.

De locatie is goed bereikbaar, kent fraaie wandelroutes en sluit aan op het fietsen paardrijd knooppuntsysteem van de regio. Bezoekers kunnen in de huidige situatie gebruikmaken van eenvoudige parkeervoorzieningen, enkele picknickplaatsen en een informatiepaneel. Er zijn verder geen openbare voorzieningen aanwezig.

Om de recreatieve poort te kunnen realiseren is herziening van het geldende bestemmingsplan nodig.

Bereikbaarheid Snelwegen Recreatieve Poort De Heihorsten Someren is redelijk goed bereikbaar. De locatie is ontsloten aan de noordzijde via de Provinciale weg N609. Op korte afstand zijn de snelwegen A67 Turnhout-Venlo en de A2 Eindhoven - Maastricht bereikbaar.

Openbaar vervoer Het openbaar vervoer biedt beperkte mogelijkheden.. Over de Vaarselstraat en de Provinciale weg rijdt lijn 466 (Geldrop-Asten). Over de Kerkendijk ten zuidoosten van het plangebied rijdt lijn 458 (Heeze-Someren de Meer). Door de week rijden de bussen met een frequentie van eens per anderhalf of twee uur. In het weekend rijden ze nauwelijks (zaterdag) of helemaal niet (zondag).

5.2 Ruimtelijke inpassing Kadastraal is het perceel beschreven onder nummer 511 en bij de gemeente bekend onder SMR2 sectie R blad 1. In het huidige bestemmingplan ‘Buitengebied 1998’ heeft de (inmiddels gesloopte) Keelvenboerderij en directe omgeving de bestemming ‘Niet-agrarisch verwante bedrijven / functies’, met specifieke aanduiding ‘Buitengebied gebonden’. Het naastgelegen terrein heeft de bestemming ‘Agrarisch gebied met landschappelijke waarden’, met specifieke aanduiding ‘Visueel ruimtelijk waardevol / bosrandzone’. Het bestemmingsplan laat 290 m2 bebouwingsoppervlakte toe. Eerstgenoemde bestemming laat tot op zekere hoogte een recreatieve poort toe. Op basis van de huidige voorschriften is een horecafunctie niet toegestaan.


16

De treinverbindingen zijn matig en het gebied is dan alleen in combinatie met het openbaar busvervoer bereikbaar. De beste verbinding kan dan gemaakt worden via station Eindhoven of station Helmond.

Voor het plangebied ‘De Heihorsten’ bereidt de gemeente Someren momenteel (op basis van deelplannen) een nieuw bestemmingsplan voor. Belangrijkste planwijziging is de vervanging van de in hoofdzaak agrarische bestemming in de bestemming recreatie, natuur en wonen. Deze bestemmingswijziging sluit naadloos aan op de provinciale reconstructie- en revitaliseringdoelstellingen en planologische kaders.

17


6. Projectprofiel Logo/beeldmerk

6.1 Visie

6.2 Toelichting op de visie

Recreatieve Poort De Heihorsten is meer dan een entreeen opvangfunctie. Het is een poort waar natuur, cultuur en archeologie, maar ook educatie en informatie bij elkaar komen. Waar inspanning en ontspanning elkaar ontmoet. Waar de bezoeker zich kan vermaken op diverse interactieve, actieve én ontspannende manieren. Waar ongedwongenheid en gezelligheid de natuurbeleving compleet maken. Waar natuurbeleving op een speelse en toegankelijke manier wordt aangeboden.

Ruim aanbod door samenwerking Educatie en informatie maken wezenlijk onderdeel uit van de recreatieve poort. Bezoekers zullen op leuke, interactieve, laagdrempelige en zeker niet alledaagse manieren over de natuur, bezien- en wetenswaardigheden etc. in de nabije omgeving worden geïnformeerd.

Een belangrijk onderdeel van het concept is het principe ‘samen sterk’. Door samenwerking te zoeken met organisaties op het gebied van natuur en milieu vindt kruisbestuiving plaats in de totaalbeleving van de poort. Mede daardoor wordt de poort een geschikte dagbestedinglocatie voor jong en oud, gezinnen en individuele bezoekers, voor minder validen, gehandicapten, natuurkenners en natuurontdekkers. Samenwerking met andere ondernemers en belanghebbenden leidt tevens tot een netwerk van activiteiten binnen de projectlocatie en daarbuiten.

Groen Flora en Fauna Blauw Waterrijk Gebied

De poort biedt op een streekeigen, milieuverantwoorde, informatieve, interactieve, fysiek en maatschappelijk toegankelijke manier een complete natuurbeleving als dagje uit.

Geel Actief recreëren in de open lucht

De inhoudelijke kernwaarden van het product zijn: interactief, attractief, actief, informatief en educaties.

Vlinder Knipoog naar Someren

De gevoelswaarden van het product zijn: gezellig, toegankelijk, leerzaam, ontspannend, veel te doen, dagvullend. Onderstaand een algemene toelichting op de onderdelen uit het concept ‘Recreatieve Poort De Heihorsten’, gevolgd door toelichting op de verweving van deze onderdelen in de inrichting van de binnen- en buitenlocatie.


18

Reële werkzaamheden zijn: • De verhuur, beheer en onderhoud van het fietsenpark. • De uitgifte van golfclubs en onderhoud van de adventure golfbaan. • Verzorgen van dieren en algemeen terreinonderhoud. Omliggende initiatieven in het projectlocatiegebied De recreatieve poort vervult niet alleen een eigenstandige entreeen opvangfunctie. Bezoekers kunnen er ook informatie verkrijgen over toeristische initiatieven in de omgeving. Op die manier kunnen leads worden gegenereerd van- en naar de diverse toeristische locaties en ontstaat er een aaneensluitend en aanvullend netwerk van toeristische activiteiten.

De inhoudelijke ontwikkeling, vernieuwing en instandhouding van educatie en informatie binnen de poort worden ondergebracht in een afzonderlijk samenwerkingsverband. Hierin zullen meerdere partijen participeren en acteren. Zij kunnen actief gebruik maken van de faciliteiten die de recreatieve poort biedt.

Het is daarom hier van belang aan te geven welke initiatieven er in het projectlocatiegebied aanwezig dan wel gepland zijn, aansluitend op de verwachtingen die voortkomen uit de gemeentelijke gebiedsvisie.

Bij participerende partijen wordt gedacht aan: • Bosgroep Zuid Nederland • Staatbosbeheer • De gemeente • IVN • VVV • Someren Natuurlijk • Recreatieve (lokale) ondernemers • Het waterschap • WNF • De vlinderstichting • ZLTO • De Provincie Noord-Brabant • Brabants landschap • Vereniging natuurmonumenten

Andere initiatieven in het project locatiegebied zijn: • Luxe verblijfsrecreatieve voorzieningen (hotel, appartementen en woningen) • Landgoederen • Restauratieve voorzieningen • Camping • Groepsaccommodatie • Ontwikkeling landschappelijke elementen • Ecologische verbindingszonde Klein Aa (EVZ) • Helofytenfilters (systeem van natuurlijke waterzuivering) • Arboretum (bomentuin) • Vlindertuin • 27-holes golfbaan • Aanleg recreatieve routes • Ontsluiten van cultuurhistorische en archeologische elementen • Gemeentelijk evenemententerrein

Dagbestedingsproject In samenwerking met de zorginstelling ORO te Helmond zullen de mogelijkheden nader worden uitgewerkt om binnen het project dagbesteding aan te kunnen bieden aan minder validen. Zij krijgen binnen het project de mogelijkheid op een leuke, zinvolle en passende wijze actief deel te nemen aan het arbeidsproces.

19


6. Projectprofiel

Netwerk van poorten en toeristisch aanbod De diverse bestaande en beoogde voorzieningen in het gebied en de regio zullen schakels vormen in een herkenbaar netwerk. Naast de Recreatieve Poort De Heihorsten Someren worden rondom natuurgebied de Strabrechtse Heide nog twee poorten ontwikkeld: • De Aardborsthoeve in Mierlo • De Plaetse in Heeze

Streekeigen architectuur Het ontwikkelen van de recreatieve poort in een omgeving met grote landschappelijke waarden vraagt om een zorgvuldige ruimtelijke inpassing. Bij de recreatieve poort gaat het niet alleen om het uitdragen van het bijzondere karakter van de bedrijfsactiviteiten maar ook om de architectuur. De vormgeving en de inrichting van de recreatieve poort en de directe omgeving bieden voldoende mogelijkheden om het gevoel van een bijzondere locatie op te roepen. De uitstraling van de poort is landelijk en sluit naadloos aan op de omgeving. De sfeer van het gastvrije, stijlvolle, landelijke leven wordt opgeroepen door passend meubilair, bestrating en kleurgebruik, gerelateerd aan de directe omgeving.

Op dit moment wordt er al samenwerking gezocht tussen deze poorten. Deze poorten worden dusdanig ingericht dat ze aanvullend en versterkend ten opzichte van elkaar functioneren. Een onevenredige concurrerende werking zal hoe dan ook vermeden worden. Waar mogelijk zullen kansen, uitdagingen maar ook bedreigingen samen worden besproken en opgepakt.

Duurzaamheid Het initiatief wil graag iets betekenen voor het milieu. Daarom is een duurzame toepassing van materialen één van de aandachtpunten bij de ontwikkeling van de recreatieve poort en de omgeving. Ook het energieverbruik wordt tot een minimum beperkt door toepassing van alternatieve, innovatieve en energiezuinige energiebronnen (zonneenergie; windenergie en/of koudewarmte opslag).

Educatie en informatie De recreatieve poort krijgt een milieueducatieve doelstelling en zal informatie verstrekken over de diverse natuurgebieden die op deze locatie elkaar raken. Het betreft flora, fauna, landschapsgeschiedenis en de inrichting van natuurbehoud en -beheer. De grote diversiteit aan terreintypen biedt bij uitstek een decor voor voorlichtingsactiviteiten van bos-, natuur- en waterbeheer die in het veld kunnen worden toegelicht.

Bereikbaar, bruikbaar en toegankelijk Het gebouw en de omgeving worden zoveel als mogelijk bereikbaar, toegankelijk en bruikbaar gemaakt voor minder validen. Hiervoor zal advies worden ingewonnen bij een speciaal daarvoor opgerichte instantie, zoals bijvoorbeeld het N.C.T.T. , het Nederlands Centrum voor Totale Toegankelijkheid.

6.3 Faciliteiten en inrichting hoofdgebouw

Streekinformatiepunt Het gebouw biedt een uitstekende mogelijkheid voor informatieverstrekking. In het gebouw kan aan bezoekers informatie worden verstrekt over recreatieve mogelijkheden, cultuur en overnachtingsmogelijkheden in de regio.

Het gebouw kenmerkt zich door een natuurlijke uitstraling. In en om het gebouw worden unieke faciliteiten gerealiseerd. Het gebouw wordt uitgevoerd in hoogwaardige natuurlijke en duurzame materialen, waardoor het gebouw als het ware opgaat in de omgeving.

Educatie Aan bezoekers wordt in het gebouw op verschillende manier (en in vogelvlucht) een impressie van de diversiteit van het gebied en de regio aangeboden. De bezoeker zal hierdoor worden gestimuleerd om het gebied en de regio uitvoerig(er) te gaan verkennen. Bezoekers worden in het gebouw op een leuke, interactieve manier geïnformeerd.

De aantrekkingskracht van het gebouw wordt bepaald door de hoeveelheid en diversiteit aan voorzieningen (voor activiteitenaanbod) op de locatie. De aankleding van het gebouw is verzorgd en aantrekkelijk voor zowel individuele bezoekers als voor groepen. Het uitgangspunt is een moderne, groene en innovatieve recreatievoorziening.

Hierbij zullen de volgende elementen nader worden uitgediept: • De Peel met zijn natuurlijke, landschappelijke en cultuurhistorische waarden; • Het beheer van landschap en water; • Natuurontwikkeling in de regio; • Flora en fauna in de regio; • Streek- en cultuurhistorie; • Traditioneel landgebruik; • Agrarische ontwikkelingen; • De Somerense heide, De Heihorsten, de Strabrechtse heide en de Lieropse heide; • Helofytenfilters als natuurlijke waterzuivering.

Horecagelegenheid en winkeltje In het hoofdgebouw is een laagdrempelige horeca(dag) gelegenheid gevestigd. Deze is het gehele jaar geopend. Hier genieten bezoekers van een hapje en een drankje. Streekgebonden producten krijgen een plaats op de menukaart. In de (souvenir)shop kunnen bezoekers ondermeer diverse producten uit de streek kopen. Ook kunnen lokale ondernemers daar streekgebonden producten presenteren. Hierbij zal ruim aandacht zijn voor een toelichting op o.a. de herkomst, de samenstelling van het product en het bereidingsproces.

De uitgangspositie is een proactieve benadering. Er zal gebruik worden gemaakt van innovatieve technische hulpmiddelen en media die de zintuigen prikkelen. Het is de bedoeling dat de bezoeker de kenmerkende omgeving kan ruiken, proeven, horen, voelen en zien.

Sanitaire voorzieningen, doucheen omkleedgelegenheid De sanitaire voorzieningen hebben hetzelfde kwalitatieve afwerkingsniveau als de inrichting van het hoofdgebouw. Behalve toiletruimtes met een babyroom, behoort een doucheen omkleedgelegenheid tot de mogelijkheden.


20

Mogelijkheden voor exposities De regionale cultuur vormt een belangrijk aspect binnen het gebouw. Er is continu ruimte voor exposities en demonstraties door lokale instellingen en particulieren.

21


6. Projectprofiel

6.4 Faciliteiten en inrichting buitenterrein Edutainment Rondom het gebouw wordt een aantal specifieke onderdelen ontwikkeld. Bij verschillende van deze activiteiten zullen leerzame opdrachten op een leuke en creatieve manier worden toegevoegd; een vorm van edutainment.

Verhuur van alternatief vervoer, reparatie- en afspuitplaats Bij het gebouw kan de bezoeker diverse soorten fietsen, steps, skates, etc. huren. Routebeschrijvingen en lunchpakketjes voor onderweg zijn beschikbaar c.q. verkrijgbaar.

Start- en/of eindpunt toeristische routes Recreatieve Poort De Heihorsten Someren vormt op een natuurlijke wijze het starten eindpunt van diverse bestaande en (desgewenst) nieuw te vormen toeristische (verbindings)routes voor wandelen, fietsen, mountainbiken, paardrijden, etc.

Picknickweide en barbecueplekken Bij de recreatieve poort wordt een picknickweide met barbecueplekken gerealiseerd en het buitenleven geaccentueerd. De poort faciliteert de barbecueplekken.

Vlindertuin De omgeving van de Recreatieve Poort De Heihorsten Someren kan een uitstekende plek vormen voor een nabijgelegen vlinderbos. Hoewel dit vlinderbos geen direct onderdeel van het project vormt, kan de poort uitstekend zorgen voor aanvullende (educatieve) informatie.

Dierenweide en (tijdelijke) dierenopvang Een dierenweide, mogelijk aangevuld met een kinderboerderij, completeert de natuurbeleving.

Schuur De schuur dient als uitgifteplaats, reparatiewerkplaats en opslag van het fietsenpark. Tevens is er een afspuitplaats aanwezig voor fietsen of andere vervoersmiddelen. Het houten gebouw dient tevens als uitgifte plaats van golfclubs en golfballen voor de Adventure golfbaan en er is een kleine kantine waar ORO mensen even tot rust kunnen komen. Daarnaast vormt de schuur de basis voor outdooractiviteiten.

(Solar)transfertreintje Een treintje op zonne-energie, dat overigens geen onderdeel vormt van dit project, zal regelmatig als milieuvriendelijk alternatief verbindingen gaan onderhouden tussen de diverse buitengelegenheden. Denk aan de recreatieve poorten in Someren, Heeze en Mierlo. De trein kan ook geboekt worden voor educatie en excursies in het gebied. Met de trein wordt het gebied ook eenvoudig bereikbaar gemaakt voor minder validen. Door de beschikbaarheid van de trein kunnen bezoekers er voor kiezen niet met de auto het natuurgebied in te gaan. Tevens kan het treintje verbindingen onderhouden met andere recreatieve bedrijven in Someren en omgeving.

Ruime en groene parkeergelegenheid De bestaande parkeerplaats en de toegangsweg blijven als publiek domein gehandhaafd. Wenselijk is de parkeerplaats: • Te verharden; • een groener en parkachtig karakter te geven zodat het opgaat in de omgeving; • Geschikt te maken voor ca. 200 auto’s; • Als gratis voorziening te kunnen aanbieden die dienst doet als opvang en overstapplaats op een ander vervoermiddel.

Bedrijfswoning In de directe omgeving van de recreatieve poort is de aanwezigheid van een bedrijfswoning uit oogpunt van toezicht en beheer noodzakelijk.

De Recreatieve Poort De Heihorsten zal hierbij gaan fungeren als, een van de, permanente open afstapplaatsen. Een duidelijke markering in de vorm van een sprekend beeldmerk en haltepaal zal bezoekers hierop attent maken.

Adventure golf ‘ pitch and put’ Er wordt een laagdrempelige adventure golfbaan voor jong en oud in een natuurlijke en waterrijke omgeving aangelegd. In de baan worden informatieve/educatieve elementen verwerkt.


Arboretum De Nederlandse Denderologische Vereniging heeft een collectie van enkele honderden unieke bomen en is op zoek naar een nieuwe locatie. De omgeving van de Recreatieve Poort De Heihorsten Someren vormt daarvoor een uitgelezen plaats. Het arboretum wordt ontwikkeld als een afwisselend parkachtig gebied met wandelpaden en informatie over de bomen die er staan en groeien. Het Arboretum is al in ontwikkeling. De meeste unieke bomen komen te staan in de nabijheid van de poort. De overige bomen worden ingepast in het landschap van de helofytenfilter.

22

23


6. Projectprofiel

Klimpark In het klimpark kunnen bezoekers een tocht maken tussen de bomen / palen. Mensen kunnen op verschillende hoogtes in de “lucht” wandelen. Het klimpark heeft verschillende parkoersen en andere uitdagingen in diverse moeilijkheidsgraden. De belevenis van het klimpark geeft energie en helpt grenzen te overwinnen. Ook voor persoonlijke groei en teamspirit is het klimpark uitermate geschikt.

Speelbos Er komt een ruime gratis speelgelegenheid voor kinderen in verschillende leeftijdscategorieën met aandacht voor water(elementen). De nadruk ligt op het doen, beleven en ervaren. Kinderen worden steeds minder verleid tot bewegen, mede door digitale en technologische ontwikkelingen. Met het ‘speelbos’ worden kinderen als het ware uitgenodigd om bewegen als uitdagend, spannend, gezond, natuurlijk en leuk te ervaren. Tevens gaat het om en de natuur te ontdekken en te beleven.

Het klimpark is een natuurbelevingsvorm en zal zoveel mogelijk passend in de natuurlijke omgeving, met respect voor de natuur en met natuurlijke producten, worden gebouwd. Geluidsoverlast zal het klimpark niet opleveren. Het klimpark kent een multifunctioneel karakter. Naast de recreatieve karakter kan het park ook educatief worden gebruikt. De activiteiten in het klimpark zijn voor iedereen; van kinderen tot volwassenen; van sportmensen tot individuen en van families tot groepen. Voor de uitvoering is samenwerking gezocht met Klimavontuur, een gespecialiseerde partij met ruime kennis en ervaring op het gebied van klimparken. De franchisemogelijkheden bieden uitermate interessante kansen voor een kwalitatieve uitstraling met aansluiting op een landelijk netwerk, waarbij interregionale promotie en kennisdeling als grote voordelen gelden.


24

25


7. SWOT-analyse Het voorgaande in ogenschouw genomen kan onderstaande SWOT-analyse gemaakt worden.

Helofytenfilter De recreatieve poort is gelegen binnen het ontwikkelingsgebied De Heihorsten. Eén van de wateropgaven in dit gebied omvat de realisatie van natuurlijke zuiveringsmoerassen, ook wel helofytenfilters genaamd. Daarmee worden de voedingsstoffen van het water uit de Peelrijt op natuurlijke wijze afgebroken en kan er weer schoon water naar de Strabrechtse Heide stromen.

De oeverbegroeiing van de sloten zet zich voort langs de oevers van dit nieuwe ven. Zij geleiden het landschapsbeeld en bieden een leefgebied voor diersoorten als amfibieën en moerasvogels. Vanaf de recreatieve poort heeft men een fraai zicht op het oostelijk gelegen zuiveringsmoeras. Doordat ook enkele terreindelen van de recreatieve poort als moeras zijn ingericht ontstaat een geleidelijke, natuurlijke overgang. Via enkele wandelpaden kunnen bezoekers dit moeras verder ontdekken en beleven. Voorlichtingsborden van het waterschap geven daarbij een eerste indruk van de werking als helofytenfilter en van het leven in zo’n moeras. Meer informatie hierover is te verkrijgen binnen het gebouw van de recreatieve poort.

De landschappelijke kenmerken van deze moerassen sluiten geheel aan op de natuurlijke kenmerken van deze omgeving, waaronder de vennen op de Strabrechtse Heide. Op die manier vormen deze moerassen, met hun rietachtige oeverbegroeiingen, niet alleen een herkenbare natuurlijke basis voor de belevingswaarde van passanten en bezoekers en een leefgebied voor de lokale flora en fauna, maar vormen zij ook een basis voor de toepassing in het beeldmerk van de recreatieve poort.

Maar ook verspreid op het terrein zijn diverse wateren als poelen en sloten te vinden. Kinderen kunnen hier kikkers en andere waterbeestjes vangen. De bredere sloten langs de westelijke en zuidelijke rand fungeren niet alleen als natuurlijke afscheiding met de Somerense Bossen, maar dragen ook hun steentje bij aan de verbetering van de waterkwaliteit. Daarmee wordt voldaan aan de doelstellingen om schoon water terug naar de Strabrechtse Heide te laten stromen. Allerlei creatieve ideeën over water, natuur en landschap, gericht op beleving en educatie, zijn voorts in het terrein toegepast. Het water van de daken wordt zichtbaar afgekoppeld en ook de vuilwaterafvoer van het gebouw wordt opgevangen in kleine waterzuiveringen en daarna geloosd in het zuiveringsmoeras. In een brochure wordt dit uitgelegd en kan men het ‘vuilwaterspoor’ letterlijk volgen.

Langs de Provincialeweg worden bezoekers al begeleid door brede sloten met water en riet. Ter hoogte van de recreatieve poort opent het landschap zich en krijgt men zicht op het Witven aan de noordzijde en een nieuw te gegraven ven aan de zuidzijde. Aan dit nieuwe ven ligt het gebouw van de recreatieve poort.


26

Sterk

Zwak

Kansen en bedreigingen

Conclusie

• Er wordt invulling gegeven aan de recreatieve poort conform de verschillende doelen in het reconstructieplan. • De recreatie wordt gezôneerd, waardoor de recreatieve druk op de kwetsbare delen van de Strabrechtse Heide en omgeving vermindert. • Er wordt in fysiek en inhoudelijk opzicht een relatie gelegd met andere te realiseren voorzieningen. • Er wordt educatieve informatie geboden over landschap, natuur, water en de recreatieve mogelijkheden in de (directe) omgeving. • Er worden dagbestedingprojecten voor licht gehandicapten ontwikkeld. • Bijdrage economische impuls gemeente Someren (economie, werkgelegenheid). • De unieke ligging van de poort met veel (eigen) groeipotenties. • De poort als facilitaire voorziening voor uiteenlopende initiatieven en activiteiten. • De poort als stimulans voor (gebied gerelateerd) vrijwilligerswerk.

• •

Het is onmogelijk om aan het primaire doel van een recreatieve poort sec louter uit oogpunt van privaat ondernemerschap invulling te kunnen geven. Er is nog relatief weinig informatie die kan dienen als referentiekader. Recreatieve poorten zijn er nagenoeg niet of niet vergelijkbaar met het in dit bedrijfsplan beschreven concept. • De recreatieve poort is met de exploitatie voor een belangrijk deel afhankelijk van de commerciële uitnutting van slechts een deel van haar basisfuncties. • De kredietcrisis vereist extra accuratesse en zorgvuldigheid.

• • •

De poort is in zijn concept (mede)afhankelijk van samenwerking met derden. De poort vormt de voorloper en frontrunner voor overige recreatieve ontwikkelingen in het gebied Door het bestemmen en inrichten van de recreatieve poort zal sprake zijn van een grotere recreatieve druk (bezoekersaantallen) op het projectlocatiegebied. • De afhankelijkheid van financiers/investeerders, die op basis van de huidige omstandigheden terughoudender / veeleisender kunnen zijn qua zekerheidsstelling. • Wandelen in de natuur wint in populariteit. • In de toekomst meer kapitaalkrachtige ouderen met veel vrije tijd.

Alles overwegende onderbouwt en ondersteunt het voorgaande het project Recreatieve Poort De Heihorsten in voldoende mate om het initiatief door te zetten. Graag willen we daarbij in de overweging meenemen maar ook meegeven, dat actieve natuurbeleving een steeds grotere rol bij toeristisch recreatieve activiteiten inneemt. De overheid stimuleert sport en bewegen ter bevordering van de gezondheid en de sociale cohesie. Omgevingsbewustzijn is een belangrijk thema in het onderwijs, versterkt door de groeiende interesse in cultuurhistorie en natuur. Basiswaarden als respect voor mens, dier en natuur, familie, gezamenlijke maar ook individuele recreatie en gezondheid spelen een steeds grotere maatschappelijk rol. Het concept Recreatieve Poort De Heihorsten gaat in op al deze thema’s.

27


8. Marketing

en communicatie 8.3 Factoren

Hoewel een goed product zichzelf verkoopt is een zorgvuldig gestructureerd en overdacht duwtje in de rug cruciaal voor een langdurige slagingskans van het product.

Externe factoren zijn onbeheersbaar, doch niet onbeïnvloedbaar. Veranderingen in (omgevings)factoren maken het noodzakelijk de strategie aan te passen. Goede externe communicatie kan bijdragen aan goede relaties met toeleveranciers. Concurrentie noodzaakt tot het frequent evalueren, actualiseren, verbeteren of veranderen van het product.

8.1 Strategie Terugkerende klanten vormen de basis voor de omzet en de winstgevendheid. De loyale klanten van de recreatieve poort zijn de bezoekers uit de directe omgeving. De poort moet er voor zorgen dat het deze groepen uitnodigt om een kijkje te nemen in de poort en gebruik te maken van diens faciliteiten. Er is daarom een laagdrempelige uitstraling naar de directe omgeving. Om te concurreren op niveau vernieuwt de Recreatieve Poort De Heihorsten de diensten continu. Onderscheidend vermogen is van belang, evenals het er voor zorgen dat juist de doelgroep voor wie dit onderscheidend vermogen geldt, dit herkent. Er wordt door de poort een gerichte doelgroep gekozen waarop communicatie plaatsvindt, waardoor specifieke behoefte naar de producten en diensten ontstaat. Niet het product maar de emotie van de doelgroep bij de producten staat centraal.

Directe externe factoren: 1. Toeleveranciers 2. Concurrenten 3. Finale afnemers Indirecte externe factoren: 1. Macro-economische krachten 2. Politiek en wetgeving 3. Technologie 4. Maatschappelijke bewegingen De interne factoren zijn: Product: De productkenmerken van het assortiment, de service Prijs: De prijsstelling en de acties daarop Promotie: De wijze van reclame en promotie Plaats: De keuze van het distributiekanaal Personeel: De inzet en opzet van het verkoopapparaat

8.2 Doelgroep De doelgroep strekt zich uit van jong tot oud, van lokaal tot regionaal tot landelijk, van sporters tot sportievelingen, van natuurliefhebbers tot rustzoekers. De voorzieningen zijn laagdrempelig en betaalbaar. Door de diversificatie van het aanbod wordt getracht de doelgroepen nog verder te verbreden: voor elk wat wils.


28

Product Het product is de complete invulling van Recreatieve Poort De Heihorsten: zowel de fysieke entree als het knooppunt van activiteiten, de horecavoorziening, educatie, informatie, de faciliteiten en de bijbehorende service.

Plaats Het te kiezen distributiekanaal voor het onder de aandacht brengen van Recreatieve Poort De Heihorsten is afhankelijk van de actualiteit, de doelgroep en de in de poort te organiseren activiteiten.

Prijs Gestreefd wordt naar een toegankelijkheid en dus betaalbaarheid voor het brede publiek. De activiteiten / voorzieningen zijn laagdrempelig en toch wordt een zo hoog mogelijke kwaliteit nagestreefd. Gemikt wordt op een aantrekkelijk en gevarieerd aanbod dat aanzet tot meervoudig bezoek.

Personeel Recreatieve Poort De Heihorsten is een dienstverlenend bedrijf. Daarom is het belangrijk dat personeel en vrijwilligers voldoende opgeleid en klantgericht zijn. Een deel van de beleving van de bezoeker is gebaseerd op de klantbenadering van het personeel.

Promotie Promotie is ondersteunend aan het product en de kernwaarden van het product. Promotie, ofwel communicatie en marketing, gaat uit van de wensen en behoeften van de klant, sluit aan op het verwachtingspatroon en creëert een verwachtingspatroon. Door structurele kwaliteitszorg, klantgerichtheid en periodiek onderzoek is de poort in staat het aanbod van activiteiten af te stemmen en te anticiperen op de behoefte van de markt. Daardoor is het mogelijk een onderscheidende marktpositie te verwerven.

Gezien het belang van structurele en aansprekende communicatie en promotie, wordt gestreefd naar een specifiek team van vrijwillige communicatiemedewerkers. Daarnaast zal, voor (de ondersteuning van) de communicatie en het marktonderzoek een beroep worden gedaan op daartoe geëigende (onderwijs)specialismen.

• Visuele presentatie In Recreatieve Poort De Heihorsten Someren wordt op alle fronten een herkenbaar en uniform beeldmerk gevoerd. Gekozen wordt voor een beeldend logo, mogelijk in combinatie met een aansprekende en voor het gebied en het concept representatieve mascotte. Deze is als het ware de metaforische woordvoerder van de poort. De beeltenis van de mascotte kan worden ingezet in educatieve en informatieve zin, in de horecavoorziening, bij de activiteiten of met een afbeelding op een route. De mascotte ‘vertelt’ het verhaal van Recreatieve Poort De Heihorsten. • Communicatie De keuze voor de communicatiemiddelen is afhankelijk van de doelgroep en de communicatiedoelstelling. Uitgangspunt is proactieve communicatie en doelgerichte exposure. Daarvoor worden radio, televisie, printmedia en digitale media ingezet. Communicatie in de genoemde vormen vindt zowel in de recreatieve poort plaats als ook op andere locaties waar de doelgroep bereikt kan worden.

29


9. Managementplan

Recreatieve Poort Heihorsten Door de gemeenteraad is in 2004 besloten om de opdracht om een recreatieve poort te ontwikkelen, te gunnen aan de heren Overwater en Lantinga, in samenwerking met de Bosgroep Zuid Nederland.

9.1 Kwalitatief De initiatiefnemers realiseren een recreatieve poort ‘avant la lettre’. Op de meest optimale plek in het gebied, nabij de Keelvenboerderij, worden voorzieningen gerealiseerd met een groot potentieel. De functies die worden aangeboden passen bij het gebied, dragen bij aan het milieu- en natuurbewustzijn, stimuleren een bezoek aan collegainitiatieven en garandereneen hogere natuurbelevingswaarde. Via samenwerkingsverbanden met de zorginstelling ORO wordt tevens waarde toegevoegd in sociaal-maatschappelijk opzicht. De voorziening biedt ruime mogelijkheden voor interessant vrijwilligerswerk. Een aanzuigende werking wordt gegenereerd die kan worden vertaald in (horeca)bestedingen en werkgelegenheid.

9.2 Kwantitatief

Bosgroep Zuid Nederland De Bosgroep is een coöperatie van eigenaren van bos- en natuurterreinen. Het is een non-profit organisatie. De leden zijn particuliere bos- en landgoedeigenaren, gemeenten met bos- en natuurterreinen, waterleidingbedrijven, waterschappen, etc. Met ca. 52.000 ha bos- en natuurterreinen in beheer is de bosgroep één van de grootste, zo niet dé grootste, terreinbeherende organisatie in Zuid-Nederland. De Bosgroep adviseert zijn leden, coördineert de beheerswerkzaamheden en geeft voorlichting over bos- en natuurbeheer. Wegens in het bijzonder laatstgenoemde taak is door de initiatiefnemers samenwerking met de Bosgroep gezocht. In het door de gemeente gekozen plan maakte een bezoekerscentrum, ingericht en beheerd door de Bosgroep, onderdeel uit van de recreatieve poort. Bovendien gaf de Bosgroep aan op de locatie ook een kantoor en boswachterij te willen huisvesten. Door de aanwezigheid van beide functies kon een inhoudelijke basis gelegd worden voor informatie en recreatie ter plaatse.

De intentie is via het concept van de recreatieve poort minimaal het aantal huidige bezoekers te binden. Door het sterke concept en de uitvoering ervan wordt verwacht dat het aantal bezoekers zodanig stijgt dat de poort zich na enige jaren zelf kan bedruipen (een sluitende exploitatie) en aansluitend zelfs middelen kan genereren voor, dan wel derden kan betrekken bij, de verdere diversificatie van activiteien (vervolgfasen).

9.3 Organisatiestructuur • De besloten vennootschap Overwater-Lantinga B.V. verwerft het eigendom van een deel van het perceel voor de oprichting van de beoogde opstallen. Daarnaast pacht de B.V. het overige gedeelte van genoemd perceel van de gemeente, behoudens de gedeelten die het parkeerterrein betreffen en delen, die zijn bestemd voor de aanleg van (een gedeelte) van de helofytenfilter en het over de Provincialeweg ‘doortrekken’ van het Witven. • De B.V. draagt aansluitend, zij het gefaseerd, zorg voor de ontwikkeling, realisatie en instandhouding van voornoemde voorzieningen. • De personen Overwater en Lantinga zijn vervolgens ver antwoordelijk voor de exploitatie van het geheel en voor het samenwerkingverband van belanghebbenden in het gebied. • De commerciële eindverantwoordelijkheid van de poort berust bij de heer Lantinga. • Pers, PR- en marketingcontacten worden verzorgd door de heer Lantinga. • De heer Overwater treedt op als accommodatiemanager en als contactpersoon naar het samenwerkingsverband van belanghebbenden. • De Bosgroep Zuid Nederland neemt het initiatief bij de verdere structurering en inhoudelijke vormgeving van educatieve en informatieve samenwerkingsverbanden.

Door gewijzigde inzichten zal de ontwikkeling van de recreatieve poort echter gestalte krijgen zonder kantoorhuisvesting van de Bosgroep. Daarmee is onmiskenbaar een pijler van de recreatieve poort ontvallen. Hoewel het besluit van de Bosgroep het initiatief in eerste aanleg op losse schroeven zette, bood het anderzijds de initiatiefnemers de gelegenheid het project opnieuw te beoordelen en nieuwe kansen en mogelijkheden aan te boren. Die mogelijkheden zijn gevonden in een nauwe samenwerking met de Bosgroep op het gebied van educatie. Vooral educatie over bos en natuur, met als kernthema water. De Bosgroep Zuid Nederland vindt de recreatieve poort een uitermate geschikt initiatief om via het thema educatie lokale partijen bij elkaar te brengen, informatieaanbod te ontwikkelen en vrijwilligers te faciliteren in de educatietaak. De Bosgroep zal dan ook een belangrijke inhoudelijke bijdrage leveren aan de recreatieve poort, waarmee de samenwerking met deze belangrijke partner opnieuw is vormgegeven.

De rol van de Bosgroep Zuid Nederland verdient hier overigens enige toelichting.


30

31


10. Planvoorwaarden

11. Kengetallen

De volgende planvoorwaarden vormen in redelijkheid en billijkheid vereisten voor de realisatie van dit project:

1. 2. 3. 4. 5. 6.

Inrichting buitenterrein 9, Net zo belangrijk als de vormgeving van de opstallen is de inrichting en vormgeving van het omliggende terrein. De inrichting en aankleding van het perceel wordt landschappelijk ingepast rekening houdend met de functies en de daarbij benodigde infrastructuur. Het perceel wordt gefaseerd ingericht. 10. Er is volledige overeenstemming tussen de initiatiefnemers en de gemeente over de rol, de taakverdeling en het tijdspad voor wat betreft de vormgeving en realisatie van de benodigde infrastructurele voorzieningen zoals parkeervoorzieningen, riolering, cai, toegangswegen, enz.. De gemeente draagt zorg voor alle infrastructurele voorzieningen behoudens de voorzieningen die op het door de initiatiefnemers in eigendom verworven perceel noodzakelijk zijn. Deze komen geheel voor rekening van de initiatiefnemers.

Bestemming 1. Alle noodzakelijke (bestemmingsplan) procedures en vergunningen worden succesvol en binnen de gestelde termijnen doorlopen. Gronden 2. Het beoogde perceel wordt door de gemeente nader en specifiek aangeduid. 3. Over de (omvang en condities van de) grondverwerving voor de oprichting van de benodigde opstallen voor de recreatieve poort op het beoogde perceel wordt door de initiatiefnemers met de gemeente volledige overeenstemming bereikt. 4 Over de pacht(condities) van het resterende gedeelte van het perceel voor de bijbehorende buitenactiviteiten wordt door initiatiefnemers met de gemeente volledige overeenstemming bereikt.

Samenwerking 11. Het is toegestaan om derden, onder eindverantwoordelijkheid van de initiatiefnemers, binnen de perceelsgrenzen te laten acteren bij de realisatie en instandhouding van onderdelen van het project. 12. De gemeente neemt deel aan het educatieve samenwerkingsverband dat binnen de poort verder vorm en inhoud dient te krijgen en enthousiasmeert externe partijen daarvoor.

Opstallen 5. Over de noodzakelijke bouwblokken voor de oprichting van de bedoelde opstallen wordt door de initiatiefnemers met de gemeente volledige overeenstemming bereikt. 6. De bouwtekeningen en ruimtelijke onderbouwing worden voorbereid door de initiatiefnemers. De vormgeving en de inrichting van de opstallen zijn daarbij instrumenten om een sfeer behorend bij een bijzondere locatie te creëren. 7. De opstallen voldoen aan alle wettelijke eisen. 8. De opstallen zijn bruikbaar, bereikbaar en toegankelijk voor minder validen.


32

(onder voorbehoud)

Kosten grondverwerving € 252.000 Kosten pacht € 7.600 p.j. Perceeloppervlakte totaal 7,65 hectare a. minus parkeergelegenheid b. minus ruimte voor helofytenfilter Oppervlakte deel grondverwerving voor opstallen* 2.000 m2 Oppervlakte resterend deel onbebouwde pachtgronden n.t.b. Bebouwingsoppervlakte (bouwblok) opstallen: a. Poort 400 m2 b. Schuur 200 m2 c. Bedrijfswoning 100 m2 * Er is geen sprake van aaneengesloten bouwblokken (dislocaties). Grondverwerving in relatie tot meerdere dislocale bouwblokken verspreid over het perceel is een ongewenste optie. De voorkeur gaat uit naar één aaneengesloten en vrij toegankelijk perceel voor alle opstallen. Hiervoor wordt bijzondere aandacht gevraagd.

7. Infrastructurele voorzieningen en kostentoerekening De benodigde infrastructurele voorzieningen kunnen onderverdeeld worden naar voorzieningen in: • Het publieke domein, eigendom van de gemeente; • Het private domein, eigendom van de initiatiefnemers, zijnde het te verwerven perceel voor de opstallen. Voor de ontwikkeling van het gebied is een integrale benadering van de aanpassing van infrastructurele voorzieningen gewenst, uit te voeren door gemeente en initiatiefnemers op de bij hen in eigendom zijnde domeinen. Voor wat betreft de recreatieve poort moet specifiek gedacht worden aan: a. (Verkeers)ontsluitingen b. Parkeervoorzieningen c. Verhardingen d. Afzettingen e. Beplantingen f. Bewegwijzering g. Verlichting h. Riolering i. Nutsbedrijven j. CAI

33


12. Outputindicatoren

en planfasering

Planfasering projectlocatiegebied Vooralsnog zullen in aanvang de volgende onderdelen worden 1. Ontwikkeld en gerealiseerd: 2. De recreatieve poort met genoemde functies 3. Een buitenterras met picknick/barbecueplekken 4. De schuur 5. Een klimpark 6. Een speelbos en adventure golfbaan 7. Inrichting en aankleding van het buitenterrein

Het behalen van de eerder genoemde plandoelen (outputindicatoren) moet uiteindelijk leiden tot de realisatie en instandhouding van een recreatieve poort in haar volle omvang. Dat betekent dat in eerste aanleg gronden van de gemeente Someren dienen te worden aangekocht en / of gepacht. Ook wordt er geïnvesteerd in opstallen. Aansluitend zal er gefaseerd worden geïnvesteerd in de specifieke inrichting / aankleding van het buitenterrein en een bedrijfswoning. Planfasering vestigingsgebied Recreatieve Poort De Heihorsten • De planfasering is als volgt: • Gebiedsvisie • Bestemming • Planvoorbereiding en -uitwerking • Financiering en exploitatie • Vergunningen • Start bouw • Ingebruikname opstallen • Terreininrichting (in fasen)

De eerder genoemde omliggende initiatieven c.q. deelprojecten in het projectlocatiegebied worden in opvolgende fasen uitgevoerd. Een en ander is afgestemd op de behoefte en de investeringsmogelijkheden.

13. Investeringsplan Kengetal Wandelaars gehele Strabrechtse Heide (jaarbasis) 400.000 Wandelaars rondom gebied keelven (jaarbasis) 130.000 Percentage betalende wandelaars 13% Percentage niet-betalende wandelaars 87% Gem. horecabesteding recreatieve poort € 7,00 ( bijv: wandelaar € 4,- , arrangement bezoeker € 10,-) Gem. tarief klimpark p.p. € 14,00 Gem. tarief fietsarrangement p.p. € 9,50 (meestal 2 uur) Gem. tarief Adventure golfbaan p.p. € 3,00 (prijzen zijn excl. Btw)

Bezoekersaantallen (peiling 2007) Bezoekerscentrum Oisterwijk 73.000 Bezoekerscentrum Slabroek 72.000 Kinderboerderij/speeltuin Pukkemuk Dongen 120.000 Bezoekerscentrum Mijl op zeven 100.000 Bezoekerscentrum/familietuin Nienoord 250.000 Prognose bezoekers Recreatieve Poort De Heihorsten 1ste jaar 2de jaar 3de jaar Betalende wandelaars 16.900 19.000 21.000 Klimpark 7.500 10.000 15.000 Fietsarrangementen 4.500 5.200 5.700 Adventuregolf 7.500 8.600 9.500 Passanten 10.000 11.500 12.750 Totaal prognose aantal bezoekers

46.400

54.300

64.000

(combiarrangementen niet meegerekend)

Afschrijvingsniveau Gebouw Bijgebouwen Inrichting Fietsenpark Golfbaan Klimpark


34

35

30 jaar 30 jaar 10 jaar 5 jaar 10 jaar 5 jaar


6. Investeringsplan | Investeringsbegroting Projectnaam: Projectnummer: Onderdeel: Datum: Datum, gewijzigd:

Recreatieve Poort Heihorsten Someren 209093 Ramingsopstelling bouwkosten / diversen 1 februari 2009

Code Omschrijving Aantal 00 HOOFDGEBOUW ALGEMEEN Post t.b.v. slopen bestaand panden 1,00 Post t.b.v. grondsaneringen en onderzoek Architectten honorarium /bouwbegeleiding 1,00 Constructeurs honorarium 1,00 Leges kosten/gemeentelijke kosten 1,00

43.960,00 8.970,00 2.750,00 66.725,00 4.500,00 12.800,00

KAPCONSTRUCTIE SPANTEN / GORDINGEN KAP EN GORDINGEN Prefab kapspanten gelammineerde uitvoering naturel Gordingen 91x221mm naturel Netten en valvoorzieningen volgens Arbowet

785,00 m2 785,00 m2 785,00 m2

€ € €

75,00 18,00 5,00

€ € €

58.875,00 14.130,00 3.925,00

360,00 m2 320,00 m2

€ €

255,00 155,00

€ €

91.800,00 49.600,00

360,00 360,00 360,00 12,00

€ € € €

36,00 7,75 31,25 115,00

€ € € €

12.960,00 2.790,00 11.250,00 1.380,00

€ € € €

195,00 115,00 36,00 125,00

€ € € €

9.750,00 5.750,00 1.800,00 13.750,00

€

8.000,00

pst pst pst

€ € €

50.000,00 7.500,00 20.000,00

€ € €

50.000,00 7.500,00 20.000,00

07 08

BUITENKOZIJNEN RAMEN EN DEUREN Buitenkozijnen ramen / deuren FSC houtkeur Buitenkozijnen ramen / deuren voorzien van gelaagde en isolerende beglazing ( voorschrift veiligheid) Dekkend schilderen kozijnen 2 laags kleur wit Diversen aftimmeringen Stellen puien en kozijnen Kraanhulp stellen en schoren / opbouwen puien

09 10

BINNENKOZIJEN / DEUREN / WANDEN Voor binnenkozijnen diversen post opgenomen 50,00 m2 Post beglazing 50,00 m2 Dekkend schilderen kozijnen 2 laags kleur wit 50,00 m2 Post scheidingswanden opgenomen ( nadere invulling ) 110,00 m2 bar, toiletgroep, restauratiegedeelte en magazijn Plafond gedeelte magazijn enz. post opgenomen 70,00 m2 W-INSTALLATIE Rioleringen 440,00 m2 Water en sanitaire installaties 440,00 m2 CV installaties 440,00 m2 Luchtbehandeling koeling 440,00 m2

€

85,00

€

5.950,00

€ € € €

25,00 20,00 75,00 115,00

€ € € €

11.000,00 8.800,00 33.000,00 50.600,00

11

E-INSTALLATIES Electrische installaties Alarminstallatie Data installatie Diversen en armaturen

m2 m2 m2 m2

€ € € €

65,00 15,00 25,00 55,00

€ € € €

28.600,00 6.600,00 11.000,00 24.200,00

12

DIVERSEN Post onvoorziene zaken en nader planuitwerking (zaken welke momenteel onduidelijk zijn) Subsidie

1,00 pst

€

75.000,00

€

75.000,00

1,00 pst

€

189.000,00 -

€

189.000,00 -

1.250,00 1.250,00 1.750,00 1.250,00 750,00 1.500,00

02

TERREIN & INFRA Bestrating terrein opgenomen 650,00 m2 Omwoelen tuinen resterend 1500,00 m2 Groenvoorzieningen tbv diversen beplantingen en gras 450,00 m2

€ € €

52,50 10,00 45,00

€ € €

34.125,00 15.000,00 20.250,00

€ € €

25,00 5.000,00 75,00

€ € €

15.000,00 5.000,00 6.750,00

36

€ € € € € €

8.000,00

€ € € € € €


56,00 69,00 2.750,00 85,00 150,00 32,00

€

1.250,00 1.250,00 1.750,00 1.250,00 750,00 1.500,00

600,00 m2 1,00 pst 90,00 m1

VLOEREN 1E VERDIEPING 1E VERDIEPING 4400mm +peil 1e verdiepings vloer 120,00 Balklaag 91x221mm 120,00 Hardhouten delen 32x121mm 120,00 Hekwerk rond vloeren en trapgat 60,00 Hardhouten steektrap met bordes 1,00 Diversen voorzieningen vloer bevestigingsmidellen enz. 120,00

€ € € € € €

pst

€ € € € € €

05

m2 m2 pst m2 m1 m2

Totaal

pst pst pst pst pst pst

648,00 44,00 275,00 440,00 440,00

785,00 130,00 1,00 785,00 30,00 400,00

Prijs p/1h

NUTS Normale aansluitingen NUTS Nutsvoorziening t.b.v. gas Nutsvoorziening t.b.v. water Nutsvoorziening t.b.v. elektra Nutsvoorziening t.b.v. riolering Nutsvoorziening t.b.v. centrale antenne Nutsvoorziening t.b.v. telefoon en internet diversen

03 ALGEMEEN Terreinverlichting Verkeervoorzieningen aaanwijsborden enz. Grindkoffers rondom in verband met rietbedekking is dit aan te bevelen voor de kwaliteit ven het geheel 04 FUNDERING EN BEGANE GONDVLOEREN BEGANE GROND Avegaarboorpalen 1 stuks per 15m2 0 300mm lg. 10000mm Funderingsbalken 400x600mm wapening 85 kg/m3 Gesoleerde begane grondvloer met druklaag Afwerking gebakken tegels 600x600mm inclusief mortel en inwassen tegels

DAKBEDEKKINGEN Dakplaten type Riet + Isobouw Rc 4,5 m2 K/W Aftimmering overstekken met houten delen op regelwerk Knelpanken en voorzieningen rietbedekking Rietbedekking volgens voorshrift Rietdekkersfederatie Rietvorsten Steigerwerken eveneens voor de bedekkingen enz.

1h

01

1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00

06

m2 st m2 m2 m2

m2 m2 m2 m1 st m2

€ € € €

€ € € € €

335,00 121,00 75,00 98,00

39,00 49,00 235,00 6.500,00 3,00

€ € € €

€ € € € €

14.740,00 33.275,00 33.000,00 43.120,00

4.680,00 5.880,00 14.100,00 6.500,00 360,00

440,00 440,00 440,00 440,00

m2 m2 m2 pst

TOTAAL Casco, exclusief inrichtingen, inclusief installaties:

37

€ 828.245,00


6. Investeringsplan | Investeringsbegroting

14. Exploitatieplan

13

GROND Aanschaf grond 2000,00 m2

€

126,00

€

252.000,00

14

SCHUUR Houtskelet, inclusief voorzieningen

210,00 m2

€

520,00

€

109.200,00

15

KLIMPARCOURS Aanleg hoogteparcours Materialen

1,00 pst 1,00 pst

€ €

150.000,00 10.000,00

€ €

150.000,00 10.000,00

Resultatenrekening 2011 2012 2013 totaal totaal totaal Omzet Horeca 325.000 380.000 448.000 Winkel 20.000 30.000 40.000

16

ADVENTURE GOLFBAAN Aanleg natuurlijke baan Materialen

76.500,00 5.000,00

Netto-omzet totaal 345.000 410.000 488.000 Inkoopwaarde 103.500 123.000 146.400

17

SPEELBOS Aanleg van natuurlijk en avontuurlijke speelactiviteiten

18

INVENTARIS Aanschaf inventaris (indoor, outdoor, keuken en educatieve voorzieningen)

19

FIETSENPARK Aanschaf familiefietsen, tandems, steps, etc,

9,00 pst 1,00 pst

1,00 pst

€ €

€

8.500,00 5.000,00

65.000,00

€ €

€

65.000,00

1,00 pst

€

200.000,00

€

200.000,00

1,00 pst

€

65.000,00

€

65.000,00

TOTAAL Casco, exclusief inrichtingen, inclusief installaties: B.T.W. 19,00%: Totaal, inclusief B.T.W. 19,00%:

€ 1.760.945,00 € 334.579,55 € 2.095.524,55

Recreatieve Poort Heihorsten Someren

Inkopen totaal Bruto winst Klimpark Fietsenverhuur Adventure golf Verhuur ruimte Bruto winst totaal Kosten Personeel Huisvesting Machines/inventaris Exploitatie Verkoop Financiering Algemeen Afschrijving

103.500 123.000 146.400 241.500 287.000 341.600 105.000 140.000 210.000 43.000 49.000 54.000 23.000 26.000 29.000 10.000 11.000 12.000 422.500 513.000 646.600

170.000 220.000 280.000 20.000 20.000 20.000 6.000 6.000 6.000 20.000 20.000 20.000 15.000 15.000 15.000 107.000 103.000 99.000 23.000 23.000 23.000 108.000 108.000 108.000

Som der kosten 469.000 515.000 571.000


38

Exploitatieresultaat Bijzondere baten/lasten

-46.500

-2.000

75.600

0

0

0

Resultaat vóór VPB Vennoorschapsbelasting

-46.500 0

-2.000 0

75.600 0

Resultaat na VPB

-46.500

-2.000

75.600

39


15. Tijdspad op

hoofdlijnen 2009

• Koop- en erfpachtovereenkomst • Traject bestemmingsplanwijziging en verlening benodigde (bouw)vergunningen

2009 / 2010

• Structuuropzet en inhoudelijke vormgeving samenwerkingsverband(en) • Opzet promotie en marketingstrategie

2010

• Realisatie opstallen • Realisatie infrastructurele voorzieningen

2010 e.v.

• Gefaseerde inrichting buitenterrein

2011

• Ingebruikname

16. Resumé Doelstelling van deze nota is inzicht te verstrekken in wat er staat te gebeuren, de betekenis ervan en de financiële haarbaarheid.

Samengevat betekent dit dat: • De gemeente juridische, planologische en procedurele medewerking verleent. • De (mede)financier Bako projecten B.V. bereid is als medefinancier op te treden indien de exploitatie van de poort door de initiatiefnemers realistisch en voor een langere periode kan worden aangetoond. • De initiatiefnemers Lantinga en Overwater bereid zijn borg te staan voor de realisatie en instandhouding van de Recreatieve Poort De Heihorsten Someren op basis van een met de gemeente ter zake gesloten projectovereenkomst, die mede is gebaseerd op dit bedrijfsplan. • De Bosgroep Zuid Nederland een wezenlijke bijdrage wil leveren in het bijzonder aan het educatieve element binnen de poort en het daarvoor benodigde samenwerkingsverband.

Geconcludeerd kan worden dat het initiatief tegemoet komt aan: • De behoeften van (bestaande) natuurrecreanten, door te voorzien in een informatie-, toilet- en (ondergeschikte) horecavoorziening; • De behoeften in toeristisch-recreatief opzicht, door te voorzien in een informatievoorziening voor collegabedrijven en -activiteiten in de omgeving; • De behoeften in sociaal-maatschappelijk opzicht, door te voorzien in dagbesteding werkzaamheden voor minder validen; • De behoeften in educatief opzicht, door te voorzien in tentoonstellingen, exposities, cursussen en workshops, die in samenwerking met andere partijen zullen worden opgezet; • De behoeften in economisch opzicht, aangezien het initiatief leidt tot een versterking van het toeristisch product Someren, het initiatief meer bezoekers trekt dan nu het geval is, deze bezoekers geld besteden en deze toeristische bestedingen direct leiden tot meer werkgelegenheid.

Tot slot: Indien genoemde partijen bereid zijn overeenkomstig de begrippen Samen, Slim, Snel en Soepel te handelen, dan staat de komst van de Recreatieve Poort De Heihorsten, welke meerwaarde biedt voor toeristisch Someren en omgeving, niets in de weg:

“Samen sterk!”


40

41


Bronvermeldingen • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

Gemeente Someren Grontmij Koninklijke Horeca Nederland Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Gezondheidsraad Onderzoek Recron Provincie Noord-Brabant Provincie Noord-Brabant Provincie Noord-Brabant Provincie Noord-Brabant Provincie Noord-Brabant Rabobank Recron Uit in Brabant Uit in Brabant Uitwerking SRE Uitwerking Van Nuland en Partners Waterschap De Dommel Kenniscentrum Toeristische Trendrapportage 2007/2008 Onderzoek “Wandelroutenetwerk Midden-Brabant” Toeristische Trendkrant van Brabants Bureau voor Toerisme Website “Het bewaarde Land” Website “IVN Asten en Someren”


: gebiedsvisie “De Heihorsten” : MER projectlocatiegebied De Heihorsten : tips en adviezen : dagbesteding van mensen met een handicap : “Recreatie en toerisme op weg naar 2019” : buitengebied in ontwikkeling : economische barometer : ontspannend Brabant, beleidskader toerisme en recreatie : reconstructie en revitalisering landelijk gebied / recreatieve poorten : reconstructieplan De Peel : cijfers & trends : trendrapportage toerisme : kennispublicaties : naamsbekendheid, gebruik en beoordeling website : “Recreatieve Poorten De Peel” : “Recreatieve Poorten rondom de Strabrechtse Heide” : helofytenfilter

42

Bijlagen • • • • • • •

Brief van de Bosgroep Zuid Nederland Concept samenwerkingsovereenkomst met de stichting ORO Brief van Bako Beheer B.V. In2Act interactive media Tekeningen Toelichting op Klimavontuur Rapport Van Nuland & Partners

43


Samenwerkingsovereenkomst begeleid werken Nummer:

Samenwerkingsovereenkomst begeleid vrijwillig werken Ondergetekenden, Stichting ORO statutair gevestigd Baroniehof 165 te (5709 HL) te Helmond, vertegenwoordigd door manager sector Dagbesteding, hiertoe gemachtigd door de Raad van Bestuur, hierna te noemen: ORO en ………………………, gevestigd te ………………………, ten deze rechtsgeldig vertegenwoordigd door ………………………, hierna te noemen de onderneming overwegende, x

x x

dat ORO zich richt op het bieden van zorg en ondersteuning aan mensen met een verstandelijke beperking op het gebied van wonen, kort verblijf, werken en dagbesteding, thuiszorg en thuisondersteuning, welzijn, vrije tijd en vorming, begeleiding en intensieve zorg en uit dien hoofde Begeleid vrijwillig werken door cliënten bevordert, begeleidt en ondersteunt; dat de onderneming zich richt op …………………………………………………………………… en bereid is ten behoeve van de cliënten van ORO een of meerdere plaatsen voor Begeleid vrijwillig werken ter beschikking te stellen; dat partijen het wenselijk achten hun afspraken te dien aanzien te structureren en vast te leggen;

zijn overeengekomen als volgt artikel 1 1. De onderneming stelt aan ORO een of meerdere plaatsen voor begeleid vrijwillig werken ter beschikking ten behoeve van cliënten van ORO, welke plaats(en) door ORO worden aanvaard. ORO zal van voornoemde plaatsen uitsluitend gebruik maken ten behoeve van cliënten van ORO, die door ORO worden begeleid en ondersteund. 2.

Telkenmale als een cliënt van ORO in het kader van begeleid vrijwillig werken werkzaamheden verricht bij de onderneming wordt een samenwerkingsovereenkomst tussen de onderneming, ORO en de begeleid vrijwillig werkende cliënt gesloten overeenkomstig de modelovereenkomst, die als bijlage aan deze overeenkomst is gehecht.

3.

Partijen verklaren uitdrukkelijk dat de in artikel 1 lid 2 bedoelde overeenkomst in geen enkel opzicht kan of mag worden opgevat als een arbeidsovereenkomst in de zin van het Burgerlijk Wetboek noch in de zin van enige andere wettelijke bepaling of regeling. De begeleid vrijwillig werkende cliënt van ORO ontvangt voor zijn werkzaamheden in het kader van deze overeenkomst geen salaris.

artikel 2 1. ORO wijst een aandachtsfunctionaris aan, die de in de onderneming begeleid vrijwillig werkende cliënt(en) begeleidt en tevens optreedt als contactpersoon met de onderneming. 2.


44

De aandachtsfunctionaris van ORO draagt, in overleg met de contactpersoon van de onderneming, zorg voor een gestructureerde begeleiding en ondersteuning van de begeleid vrijwillig werkende cliënt gedurende de periode dat deze de werkzaamheden verricht. De onderneming verleent de aandachtsfunctionaris daartoe toegang tot de plaats waar de begeleid vrijwillig werkende cliënt zijn werkzaamheden uitvoert.

45


artikel 3 1. De onderneming wijst een contactpersoon aan, die de begeleid vrijwillig werkende cliënt(en) in de onderneming begeleidt. 2.

De contactpersoon zal, in overleg met de aandachtsfunctionaris, zorgdragen voor begeleiding van alsmede de informatie van en de instructie aan de begeleid vrijwillig werkende cliënt met betrekking tot de uitvoering van de werkzaamheden en de daaruit voortvloeiende contacten, richtlijnen, voorschriften en procedures in de onderneming. De contactpersoon onderhoudt tevens het contact met de aandachtsfunctionaris van ORO.

artikel 4 ORO bevordert, voor zoveel als in zijn vermogen ligt, dat de begeleid vrijwillig werkende cliënt zal zijn werkzaamheden naar best vermogen uitvoert, zich houdt aan de richtlijnen en procedures die gelden voor deze werkzaamheden en zich overigens richt naar de aanwijzingen, die door de leidinggevende van de onderneming voor de betreffende werkzaamheden worden gegeven. artikel 5 ORO zal bevorderen dat de begeleid vrijwillig werkende cliënt de contactpersoon en de aandachtsfunctionaris tijdig informeert indien hij wegens ziekte, vakantie of om andere redenen niet of niet tijdig aanwezig kan zijn of zijn werkzaamheden om enigerlei reden tussentijds onderbreekt. artikel 6 De ondernemer draagt er voor zorg dat de begeleid vrijwillig werkende cliënt zijn werkzaamheden in een veilige omgeving kan uitvoeren

artikel 13 1. Deze overeenkomst kan door elk der partijen worden opgezegd met inachtneming van een opzegtermijn van drie maanden. 2.

De opzegging geschiedt schriftelijk bij aangetekend schrijven onder vermelding van de gronden waarop zij berust.

artikel 14 In gevallen waarin deze overeenkomst niet voorziet treffen partijen in onderling overleg een oplossing. artikel 15 Alle geschillen naar aanleiding van deze overeenkomst, die niet in onderling overleg tussen partijen kunnen worden opgelost, zal het geschil worden beslecht door de bevoegde burgerlijke rechter. Aldus in tweevoud overeengekomen en opgemaakt te …………………….., op ………………………….

Stichting ORO

artikel 7 Indien en voor zover de door begeleid vrijwillig werkende cliënt uit te voeren werkzaamheden het dragen van speciale of dienstkleding vereist, wordt deze verstrekt door de onderneming.

manager sector Dagbesteding

Onderneming …………………………………………………..

artikel 8 ORO draagt er voor zorg dat de begeleid vrijwillig werkende cliënt, met het oog op schade aan de onderneming en/of derden, veroorzaakt tijdens het uitvoeren van de werkzaamheden in de onderneming, is opgenomen in de door ORO gesloten collectieve wettelijke aansprakelijkheidsverzekering, de collectieve ongevallenverzekering en de aansprakelijkheidsverzekering bedrijven. artikel 9 Partijen evalueren ten minste één maal per kwartaal de voortgang en de gang van zaken met betrekking tot het begeleid vrijwillig werken door de begeleid vrijwillig werkende cliënt(en). artikel 10 ORO verplicht zich tot geheimhouding tegenover derden van hetgeen hem tijdens de uitvoering van de werkzaamheden in de onderneming ter kennis komt. artikel 11 De onderneming en ORO nemen ten opzichte van de begeleid vrijwillig werkende cliënt de geldende privacyregeling in acht en houdt zich overigens aan de weten regelgeving op het gebied van de bescherming persoonsgegevens. artikel 12 Deze overeenkomst wordt met ingang van ………………………… aangegaan voor onbepaalde tijd en eindigt: a. door opzegging overeenkomstig het bepaalde in artikel 13; b. door het einde van de werkzaamheden door begeleid vrijwillig werkende cliënten in de onderneming.

2 Bedrijfsplan Recreatieve Poort De Heihorsten Someren

46

3

47




         

                

      

  






48

49






   

  

        

     

        

     



     

 

     

    

     

    

 

 

     

      

      

    

 

 






50

51






             

       

           

       

 

 



   

  

   

 

 

   

       

     

         

      





 






52

53




       

    

 

KlimAvontuur

     

informatie

     

      

                

 

  

 


54

55


Verschil tussen Klimbos en een Klimpark over KlimAvontuur KlimAvontuur (KA) is onderdeel van buitensportbedrijf Appelscha-Outdoor. KA houdt zich bezig met het exploiteren van klimparken in eigen beheer of in opdracht van derden. Klimparken zijn in de landen om ons heen een bekend fenomeen. In Nederland staat het echter nog in de kinderschoenen. Er bevinden zich een aantal klimparken in ons land. Dit aantal zal in de komende jaren echter aanzienlijk gaan stijgen. Ook de inzet van Klimparken in de huidige maatschappij zal toenemen. In de landen om ons heen wordt het principe Klimpark reeds breed gedragen door bedrijfsleven en overheid. Wat is een klimpark of klimbos Een Klimpark van KA is multifunctioneel. In het klimpark van KlimAvontuur beleeft de klant een aantal uitdagingen. De bezoekende doelgroep van het klimpark is niet alleen het algemene publiek, maar met name ook de zakelijke en maatschappelijke doelgroep; incentives bedrijfsuitjes trainingen van politie en justitie programma’s voor kinderen met ADHD en PDDNOS Bedrijfstrainingen In het klimpark zijn activiteiten voor iedereen; van kinderen tot volwassenen, van sportmensen tot individuen en van families tot groepen. Elk klimpark heeft klimparcoursen en andere uitdagingen in diverse moeilijkheidsgraden. De belevenis van het klimpark geeft energie en helpt grenzen te overwinnen. Ook voor persoonlijke groei en teamspirit is het klimpark uitermate geschikt. Topervaring Klimparken bieden de oplossing voor het feit dat kinderen in toenemende mate opgroeien tussen asfalt en beton, zonder regelmatig contact met de natuur en frisse buitenlucht. Een Klimpark geeft een impuls aan educatie, beleving en beweging. Niet alleen geschikt als nieuwe toeristische trekpleister, maar ook om de jeugd uit de regio achter de computer vandaan te krijgen en als sportieve aanvulling op het sportprogramma van scholen en verenigingen. Ons concept wordt bovendien ondersteund door de overheid; speerpunt in de meeste politieke programma's is het stimuleren van duurzame ecologische projecten om mensen, en met name kinderen maar ook volwassenen weer in beweging te krijgen.

Constructie Onderhoud Toezicht Gebruik Aantal maanden open

Klimbos Tussen bomen Intensief Intensief Recreatief/ educatief Circa 8 maanden per jaar

Klimpark Tussen palen Matig Matig Recreatief/educatief Circa 10 maanden per jaar

Toelichting tabel Constructie Voor de bouw van Klimbos worden goede stevige bomen gebruikt. Een Klimpark wordt op palen gebouwd die in de grond verankert worden. Er kan ook gekozen worden voor een Klimpark in een Bos. Onderhoud Bomen groeien, dit betekent dat de hindernissen eens in de 3 a 5 jaar los en opnieuw vastgemaakt moeten worden. Tevens geeft bos veel blad en/of naalden welke niet bevorderlijk zijn voor het materiaal. Toezicht Afhankelijk van het gekozen zekersysteem, (continue of zelf zekersysteem) dient het toezicht geregeld te worden. Feit blijft dat in een Klimbos toezicht lastiger is omdat je te maken hebt met een bladerdek en vaak een groot oppervlakte waar de activiteiten plaatsvinden. Bij een Klimpark is er meestal sprake van een open perceel waar op een overzichtelijk oppervlakte de activiteiten plaatsvinden. Gebruik Beide parcoursen kunnen zowel recreatief als educatief gebruikt worden. Dit is uiteraard afhankelijk van de wensen en de intenties die bij het ontwerp van het park worden geïnventariseerd. Aantal maanden open In de praktijk blijkt dat een Klimbos gemiddeld 8 maanden per jaar in gebruik is. Uiteraard is dit ook weer gerelateerd een de bouw en intentie van het park. Een Klimbos wordt door de klanten vaak gezien als recreatief. Een Klimpark daarentegen leent zich uitermate voor een educatief karakter. Wat heeft u in basis nodig om een Klimbos te starten: Een bosperceel met sterke bomen Totale oppervlakte vanaf 1 tot 4,5 hectare Tussen de 60 en 140 bomen Een constructiebudget tussen de 135.000 en 320.000 euro Ruimte voor 30 tot 80 parkeerplaatsen met aansluiting op de infrastructuur Wat heeft u in basis nodig om een Klimpark te starten: Een perceel met een oppervlakte vanaf 0.5 hectare Een constructiebudget vanaf 150.000 euro Ruimte voor 30 tot 80 parkeerplaatsen met aansluiting op de infrastructuur


56

57


Respect voor de natuur Een klimpark wordt aangelegd met respect voor de natuur. Er worden voornamelijk natuurlijke producten gebruikt en het park wordt aangelegd zonder beschadiging aan de omgeving en de bomen. Ons concept wordt bovendien ondersteund door de overheid; speerpunt in de meeste politieke programma's is het stimuleren van ecologische projecten om mensen weer in beweging te krijgen. Het door ons te leveren materiaal voldoet aan de Europese veiligheidsnormen Ook wordt het volledige park gecertificeerd opgeleverd en voorzien van een veiligheidskeurmerk. Daarnaast kunt u een onderhoudscontract afsluiten waarbij wij periodiek inspecties uitvoeren om zodanig de kwaliteit te waarborgen. Ons aanbod Wij leveren volledige klimparken aan ondernemers die hun bestaande activiteiten willen uitbreiden of op zoek zijn naar een nieuwe vorm van outdoor recreatie. Het klimpark is bij uitstek geschikt in als nieuwe aanvulling op de bestaande toeristische- en recreatieve sector. Zeker in combinatie met horeca activiteiten of ondernemers met een bungalowpark is een klimpark een lucratieve uitbreiding. Ook voor ondernemers met een bestaand attractiepark, speeltuin of andere outdoor activiteit is een klimpark een logische keuze. KlimAvontuur biedt u een complete turn-key oplossing voor uw klimpark. Deze oplossing bestaat uit een aantal fases die resulteren in een oplossing op maat. Elke klimpark is er bij gebaat om “het seizoen” zo lang mogelijk te laten duren. Met deze reden in het achterhoofd ontwikkelen wij op elk klimpark een recreatie en educatief gedeelte. Fase 1: Vooronderzoek In deze fase gaan we met u aan tafel om duidelijk te krijgen wat uw wensen zijn en of deze werkelijk haalbaar zijn. Daarnaast kunnen wij u, indien gewenst, ondersteunen met de administratieve rompslomp rondom de aanvraag van vergunningen. Fase 2: Constructie en installatie Op basis van onze gesprekken en de uiteindelijke opdracht gaan wij aan de slag en leveren uw park turn-key op binnen de gestelde termijnen.

Waarom een klimpark of klimbos U heeft een (ongebruikt) perceel U zit in de recreatieve en/of toeristische sector en u overweegt uitbreiding of start van outdoor activiteiten U bent een investeerder met een specifieke interesse in recreatie en vrijetijdsbesteding en zoekt kansen op het gebied van outdoor activiteiten. U bent vertegenwoordiger van een gemeente of provincie en bent geïnteresseerd in nieuwe outdoor activiteiten voor scholen (sport, natuur en educatie). U wil daarnaast uw toeristische beleid een boost geven. U bent ondernemer en zoekt een kans in de snelgroeiende toeristische- en recreatieve sector Succesfactoren Een klimpark beantwoord aan het algemene gevoel dat we meer moeten bewegen. Het is een sportieve activiteit die zich buiten afspeelt. Deze ontwikkeling heeft er in geresulteerd dat outdoor sports een van de snelst groeiende toeristische sectoren is. Het Klimpark geeft mensen de mogelijkheid om even te ontsnappen uit de dagelijkse sleur en van outdoor sport te genieten. In het klimpark kan je de uitdagingen vinden op het gebied van hoogte, snelheid, behendigheid en evenwicht. Maar wel in een veilige en beveiligde omgeving. Je hebt de mogelijkheid om deze momenten van vertrouwen en respect te delen met vrienden, familie of collega's. Het klimpark is voor iedereen geschikt, omdat het een variëteit aan uitdagingen met diverse moeilijkheidsgraden biedt. Met een korte instructie is iedereen in staat te genieten van het klimpark Onze gegevens zijn. KlimAvontuur Roggeberg 1 8426 GK APPELSCHA [email protected] www.klimavontuur.nl Silphen Dijkstra 06 - 20 42 16 06 Jan de Roos 06 – 43 51 56 22

Fase 3: Nazorg Nadat het park gerealiseerd is begint het echte werk natuurlijk pas. Wij trainen uw personeel (of zorgen zelf voor personeel) en zorgen voor de handboeken waarin alle activiteiten binnen uw klimpark omschreven staan. U ontvangt een marketing handboek waarin standaard advertenties staan die u voor allerlei doeleinden kunt gebruiken. Uw klimmateriaal wordt periodiek gekeurd en u krijgt een onderhoudslogboek. Bedrijfskleding wordt geregeld. Wij verzorgen voor u de aansluiten bij de VeBon en de Tuv-certificering De verzekeringen regelen wij voor u. Indien gewenst ontvangt u van ons administratieve ondersteuning. Uw KlimAvontuur website is klaar op moment van openingen www.klimavontuur-......nl Kortom u krijgt een volledig pakket waarbij u direct aan de slag kunt


58

59


Enkele afbeeldingen van een Klimpark


60

61



62

63



64

65



66

67



68

69



70

71



72

73



74

75



76

77



78

79



80

81



82

83



84

85



86

87



88

89



90

91



92

Golfbaan Gebr. Swinkels Someren

Overwater en Lantinga b.v.

Ontwerp: VDS visuele creaties Breda 2009

Momenteel wordt gewerkt aan de ontwikkeling van Recreatiegebied De Heihorsten, in het kader van de reconstructie landelijk gebied. Het hier beschreven conceptplan Recreatieve Poort De Heihorsten maakt hiervan onderdeel uit.

Samen sterk! Bedrijfsplan. Recreatieve Poort De Heihorsten Someren

Recommend Documents