/DI SA ZO / A Z VR/VE
E
1
5
6
7
12
13
14
18
/DI SA ZO / A Z VR/VE
E E DO/J
4 11
0
5
6
7
12
13
14
26
25
24
De sleutel tot een veiligere werkplek: sensibiliseren en motiveren
28
27
31 /DI SA ZO / A Z VR/VE
/JE ME DO A WO/
9 6 23 30
3
4
10
11
17 24 31
18 25
5
6
7
12
13
14
19 26
20 27
MAGAZINE
Nieuwe ontwikkelingen in PBM’s
21
20
19
18
17
MANAGEMENT
28
27
26
25
6de Jaargang • Februari 2007
21
20
19
Safety
21 28
Poolse loodgieters, Marokkaanse metselaars, Portugese bekisters, …
Hoe zit het met veiligheid en preventie op Belgische werven?
EDITORIAAL Beste lezer, Aan een beautycontest op de werkvloer zijn we nog niet toe. Toch zien we dat ook werk- en beschermkleding niet ontsnapt aan een aantal nieuwe trends. Het gebruik van hightech kunststoffen, de combinatie van diverse materialen en het aanbrengen van frisse kleuraccenten maken deze volwaardige PBM's niet enkel veiliger én mooier, maar ook comfortabeler om dragen. U leest er alles over in de rubrieken “Spotlight” en “Innovaties”.
SPOTLIGHT
>>
p. 3
PBM's werden vroeger wel eens aan de kant geschoven wegens oncomfortabele pasvormen. Tegenwoordig staat het comfortaspect echter op hetzelfde niveau als het veiligheidsaspect. Lees hier alles over de laatste evoluties op dit gebied.
Verder besteden we aandacht aan een problematiek die op bouwwerven steeds vaker de kop opsteekt: het verhogen van de veiligheid door een efficiënte communicatie met buitenlandse, anderstalige werkkrachten. In een wereld waar de landsgrenzen steeds verder vervagen, is dit een evolutie die we zeker moeten volgen. Hoe Besix de zaken aanpakt, leest u in de rubriek “Onsite”.
ONSITE
>> p. 4-5
Grote werven lijken steeds meer op de toren van Babel. Arbeiders van verschillende nationaliteiten werken er samen, maar kunnen soms door communicatieproblemen het veiligheidsaspect in het gedrang brengen. Lees hier hoe Besix deze problematiek aanpakt.
Niet alleen bij buitenlandse, maar ook bij binnenlandse werknemers is communicatie, informatie en motivatie een belangrijk gegeven. Samurai@Work doet in de servicerubriek uit de doeken hoe ze een maatwerk motivatie- en sensibiliseringscampagne kunnen opzetten in uw bedrijf. Dit soort campagne is erop gericht om gevarensituaties in het bedrijf te kunnen herkennen en daarbij de juiste reflexen te ontwikkelen.
INNOVATIES
>>
p. 6
Vandeputte Safety blijft innoveren. Lees hier alles over onze nieuwste generaties veiligheidsschoenen en snijbestendige handschoenen. Veiligheid, comfort en esthetiek zijn hier op de afspraak.
SERVICE
U leest het al: we hopen u met deze editie opnieuw een magazine voor te leggen waarin u heel wat ideeën kunt opsteken om de veiligheid in uw bedrijf op een nog hoger niveau te tillen.
>>
p. 7
Veiligheidsbeleid en risicobeperking in bedrijven vergt een gecoördineerde aanpak. Samurai@work heeft hiervoor een nieuwe methodologie ontwikkeld met aandacht voor sensibiliseren en motiveren. Een beeld van onze totaalaanpak met aantoonbare resultaten.
Dirk Vandeputte Afgevaardigd bestuurder Vandeputte Safety
Colofon Safety Management Magazine is een uitgave van Vandeputte Safety en verschijnt driemaal per jaar. Hoofdredacteur: Nadine De Peuter Binnensteenweg 160 I B-2530 Boechout I T. +32 (0)3 460 04 60 I F. +32 (0)3 460 03 33
[email protected] Redactie: Nadine De Peuter, Jimmy Wuyts, Kelly Van Limbergen, Gert Voet, Wim Luyckx Vormgeving en productie: Crea Communication, Roeselare Verantwoordelijke uitgever: Jimmy Wuyts Binnensteenweg 160 I B-2530 Boechout
www.vandeputtesafety.com I 2
SPOTLIGHT
Nieuwe ontwikkelingen in PBM’s. De laatste jaren wordt er heel wat geïnvesteerd in campagnes die de werknemers moeten overtuigen van de noodzaak om PBM's te dragen. Maar sensibiliseren is één zaak, het effectief dragen blijft een andere. Vooral wanneer een kledingstuk of een veiligheidsschoen niet comfortabel aanvoelt. Fabrikanten van PBM's leveren de jongste jaren bijzonder veel inspanningen om producten op de markt te brengen die niet alleen de veiligheid verhogen maar ook nog eens goed zitten. Tegelijkertijd stellen we vast dat ook de look een stuk hedendaagser wordt dankzij een actueel design en pittige combinaties van kleuren en materialen. Maar in de eerste plaats blijft het
ten in veters en veterlussen, reflecterende elementen achteraan... zijn het resultaat van een zeer herkenbare, hedendaagse styling.
Vingergevoelige handschoenen leiden tot meer draagcomfort. De nieuwste generaties naadloos gebreide en gecoate handschoenen veroveren de markt in sneltreinvaart. Dit succes is geen toeval maar het gevolg van doorgedreven research. Door het combineren van specifieke materialen met welbepaalde coatings kunnen we ons nu tegen zowat alle mechanische risico's, waaronder ook snijrisico's, succesvol beschermen. Deze handschoenen combineren een verhoogd draagcomfort met aanzienlijk betere veiligheidsprestaties...
natuurlijk om veiligheid draaien, en door het gebruik van zeer performante, hoogtechnologische grondstoffen en materialen wordt deze veiligheid nog extra verhoogd! We halen hier enkele voorbeelden aan.
Schoenen worden veiliger en mogen voortaan best gezien worden! De nieuwste generaties veiligheidsschoenen worden alsmaar lichter en bieden bovendien méér bescherming. Het gebruik van nieuwe technologieën en materialen, zoals kunststoffen, composietmaterialen en hoogwaardige kunstvezels is hier niet vreemd aan. Zoveel hightech in een schoen werpt natuurlijk zijn vruchten af. Ze worden steeds performanter en aangenamer om dragen. Zo worden beschermneus en antiperforatiezool uit kunststof gemaakt en de loopzool uit het soepele maar sterke TPU. Al deze materialen hebben met elkaar gemeen dat ze minder wegen, niet geleidend zijn (noch warmte, noch koude, noch elektriciteit), soepel en slipvast, chemisch neutraal, roestvrij en onverslijtbaar zijn. Vooral TPU (op basis van PolyUrethaan) zorgt voor extra draagcomfort en een nooit eerder geziene slipweerstand. Ook de 'look' van een veiligheidsschoen onderging een grondige metamorfose en kan de vergelijking met hedendaags vrijetijdsschoeisel makkelijk doorstaan. Mooie combinaties van verschillende ledersoorten en frisse kleuren, accen-
Multifunctionele beschermkleding tegen een veelheid aan risico's. De jongste trends in bedrijfskleding schrijven een verhoogde bescherming in multirisk omgevingen voor. Daarmee krijgt bedrijfskleding definitief de status van PBM toegewezen. De risico's waartegen deze kledingstukken moeten beschermen, zijn zeer divers en gaan van explosiegevaar over vlamcontact en hitte, tot het werken met agressieve chemicaliën. Winterjassen, onderkleding en kleding voor beperkt gebruik: het hele gamma is nu verkrijgbaar in brandvertragende, antistatische en chemisch bestendige versies. www.vandeputtesafety.com I 3
ONSITE
Poolse loodgieters, Marokkaanse metselaars, Portugese bekisters, …
Hoe zit het met veiligheid en preventie op Belgische werven? De kranten staan er vol van. Belgische bouwondernemingen vinden niet genoeg gekwalificeerd Belgisch personeel en moeten dus noodgedwongen op zoek naar buitenlandse bouwvakkers. Maar hoe schat je hun competenties in? En hoe doe je aan veiligheid en preventie wanneer je werkt met mensen uit verschillende culturen die vaak niet eens Nederlands of Frans spreken? En hoe zit het met de arbeidsvoorwaarden? Wij stelden deze vragen aan Peter Blomme, Health and Safety Manager bij de internationale bouw- en vastgoedgroep BESIX.
Hoe belangrijk is veiligheid en preventie voor BESIX? “Veiligheid en preventie zijn uitermate belangrijk voor ons bedrijf. Ook in dit deel van de bedrijfsvoering is ons credo “toonaangevend in de sector”. Welzijn maakt integraal deel uit van onze bedrijfscultuur en de mindset van zowel managers als arbeiders en bedienden. Iedereen kiest er bewust voor om veilig te werken. Dat wordt er echt ingehamerd. Indien de bouwvakkers de veiligheidsvoorschriften op de werf niet correct naleven, worden ze hierop onmiddellijk aangesproken en op de vingers getikt.“ “De buitenlanders zoals arbeiders uit de voormalige Oostbloklanden, gaan aan de slag via diverse tewerkstellingsvormen. Wij eisen bijvoorbeeld van onze onderaannemers dat zij gekwalificeerde bekwame mensen inzetten. Geen mensen die zich van vandaag op morgen willen omscholen, maar ervaren vaklui. Hoe valideren we hun competenties? Daar hebben we geen wetenschappelijk systeem voor, maar door onze jarenlange internationale ervaring kunnen we snel het kaf van het koren scheiden.”
Hoe zorgt u voor een optimale veiligheidscoördinatie wanneer u met mensen werkt die geen Nederlands of Frans spreken? “In onze onderaannemingscontracten stellen wij twee belangrijke voorwaarden. Eén: onze veiligheidsregels moeten gerespecteerd worden. Twee: buitenlandse arbeiders die op onze werven aan de slag gaan, moeten op zijn minst de landstaal of Engels of Frans begrijpen.” Indien dit niet zo is, eisen wij dat er ten minste één leidinggevende is die in staat is om met onze projectverantwoordelijke te communiceren in het Nederlands, het Frans of het Engels. www.vandeputtesafety.com I 4
ONSITE
“Maar onze veiligheidsregels staan niet alleen in onze onderaannemingscontracten vermeld, zij worden tevens opgenomen in onze projectspecifieke onthaalbrochure die de onderaannemers meekrijgen bij ondertekening van het contract. Toch laten we de buitenlandse arbeiders niet zomaar los op de bouwwerf. De brochure wordt met alle medewerkers in detail doorgenomen bij aanvang van het project en dit vóór de start van hun activiteiten. “Wanneer BESIX zelf aan de slag is in het buitenland, merken we anderzijds dat arbeiders vaak enkel hun moedertaal spreken. In dat geval zorgen we ervoor dat de informatie vertaald wordt. Op sommige projecten werken we zelfs met tolken, zodat alle arbeiders de veiligheidsrichtlijnen begrijpen en aan de toolboxmeetings kunnen deelnemen. Dat stukje 'on the job' training is toch wel belangrijk, zelfs fundamenteel.” “Hoe ver moet je gaan met vertalen? Een moeilijke vraag. Als internationaal bedrijf vertalen we in ieder geval alle preventieplannen, veiligheidsinstructies en -brochures. Standaard bestaan die in het Nederlands, Frans en Engels en naargelang de behoefte worden die ook naar andere talen omgezet zoals het Pools of het Spaans. Bovendien werken we zo veel mogelijk met pictogrammen, cartoons en beelden, bijvoorbeeld voor onze affichecampagnes rond veiligheid. Op deze manier zijn we zeker dat de boodschap ook door onze buitenlandse arbeiders begrepen wordt.” “Maar wat doe je met opleidingen? Geef je die ook in een hele resem talen? Er zijn al commerciële organisaties die in België VCA-opleidingen aanbieden in het Pools, Roemeens en het Duits. Zelf organiseren we voor onze eigen arbeiders taalcursussen Nederlands en Frans op de werkvloer. Misschien moeten we dit aanbod uitbreiden naar Roemeens of Pools of... Of gaat dit te ver? Al bij al blijft het een evenwichtsoefening waarbij de middelen duidelijk in relatie moeten staan met het resultaat, namelijk het doelmatig en ondubbelzinnig communiceren.”
De taalproblematiek is één punt. Maar wat met gedrag? Is de perceptie van veiligheid ook niet cultuurgebonden? “De mensen die bij ons komen werken zijn over het algemeen zeer gedisciplineerd, doch velen zijn de werkdruk hier niet gewoon en dat heeft dan weer zijn invloed op de veiligheid. Sommigen denken door minder aandacht te besteden aan de veiligheidsaspecten tijd te winnen. Soms is het gewoon omdat ze een andere kijk hebben op wat veilig is en wat niet en ja, veiligheidsperceptie is cultuurgebonden. Maar eens ze doorhebben dat wij ook werkelijk meten en controleren of ze de door ons opgelegde veiligheidsregels naleven, zeker wat PBMgebruik betreft, is er meestal geen probleem meer. “ “Ook hier is communicatie belangrijk. Je moet continu waakzaam blijven en bijsturen. Mensen op een positieve manier alert houden voor veiligheid is de uitdaging. Maar dat geldt ook voor onze eigen werknemers. Eigenlijk zie ik geen onoverkomelijke problemen.”
Zijn er nog andere knelpunten in het werken met buitenlandse arbeiders? “Naast het veiligheidsaspect is er ook het administratieve aspect. Buitenlandse onderaannemers moeten aan dezelfde voorwaarden voldoen als de Belgische bedrijven. Hun arbeiders vallen onder de toepassing van de Belgische tewerkstellingsregels o.a. de welzijnswet en zijn uitvoeringsbesluiten. Dat maakt het vaak complex. “Ervaring” van zowel BESIX als de buitenlandse ondernemingen is hierin de kritische succesfactor. Gelukkig kunnen de Belgische ondernemingen terugvallen op de diverse beroepsfederaties die de laatste jaren een enorme kennis en ervaring hebben opgebouwd in deze problematiek. Ook de diverse toezichthoudende overheidsdiensten hebben hun controles zowel op vlak van “aanpak” als op vlak van “frequentie” aangescherpt. Dit komt mijns inziens zeker ten goede van de algemene aanpak en zo komt er een vorm van “code van goede praktijk” tot stand. “Bij overtredingen kan de werf stilgelegd worden en kunnen er boetes volgen en daar is niemand bij gebaat. Daarom volgen we onze buitenlandse werknemers/ondernemingen ook op dit vlak op. Zo zorgen wij er bijvoorbeeld voor dat iedereen, ook de werknemers van onze onderaannemers, de vereiste veiligheidsuitrusting hebben en gebruiken. Veiligheid is de prioriteit voor ons en we trekken die lijn ook door naar iedereen die voor ons werkt.”
Voelt u zich in deze problematiek gesteund door de Belgische overheid? ”Ik stel vast dat de overheid zich hoofdzakelijk toespitst op de handhaving van de sociale regelgeving. Het toezicht op de arbeidsomstandigheden in relatie met de toepassing van de welzijnswet kan en moet naar mijn mening frequenter gebeuren. Dit zou de ondernemingen die het niet zo nauw nemen met veiligheid en welzijn heel snel op andere gedachten kunnen brengen. Op sectorieel vlak, en dan vooral vanuit de preventieorganen, zijn we hier heel intens mee bezig, maar er zijn nog weinig concrete acties. Er is dus nog werk aan de winkel.”
BEDRIJFSPROFIEL BESIX Group is een industriële Groep van ondernemingen actief in de bouwsector en de vastgoedsector. De Groep werd opgericht in 1909 en kende sindsdien een regelmatige en indrukwekkende groei. De grootste dochtermaatschappij, BESIX, is actief in vrijwel elk domein van de bouwsector. Naast de activiteiten van BESIX, Jacques Delens, Wust, Vanhout, Van Britsom, Verheye en Lux TP in de Europese Unie, is de Groep ook aanwezig in Oost-Europa, in Noord- en Centraal-Afrika en in het Midden-Oosten, via Six Construct. In 2005, realiseerde de Groep een omzet van meer dan 1 miljard euro. BESIX Group telt meer dan 15.000 werknemers wereldwijd.
>>>
Lees in dit kader ook ons artikel op pagina 7 over sensibiliseren en motiveren. www.vandeputtesafety.com I 5
INNOVATIES
>> DE TWEEDE GENERATIE SAMURAI KOMT ERAAN.
NIEUW GAMMA SCHOENEN: comfort en veiligheid op de vloer. Voor de nieuwste Samurai schoenenlijn van Vandeputte Safety werden uitsluitend geavanceerde, hoogtechnologische stoffen gebruikt. Het resultaat is een mooi assortiment van lichte en soepele schoenen waarbij vooral het verhoogde draagcomfort en de toegenomen veiligheid het verschil maken. Nieuw zijn de kunststof beschermneus, de antiperforatiezool, de soepele en slipvaste TPU bezoling en het verfrissend hedendaags design. De kunststof beschermneus maakt van de schoen een aangenaam lichtgewicht (50% lichter dan een stalen neus!), geleidt geen koude of hitte en isoleert bijgevolg beter. Het materiaal is niet magnetisch, waardoor elektrische geleiding uitgesloten is. Een extra voordeel vinden we in het roestvrij, onverslijtbaar en chemisch neutraal karakter van deze nieuwe beschermneus. De antiperforatiezool is opgebouwd uit verschillende lagen, heel dicht geweven kunstvezel en heeft daardoor een hoge mechanische weerstand. De vezels zijn bovendien speciaal behandeld om de mechanische, fysische en chemische resistentie te optimaliseren. De soepelheid van het materiaal en de afwezigheid van een stalen tussenzool zorgen overigens voor een groter contactoppervlak met de vloer en dat resulteert dan weer in meer stabiliteit en minder kans op slippen of uitglijden! Op ergonomisch vlak merken we vooral de betere pasvorm op waardoor vermoeide voeten voortaan dan ook tot het verleden behoren. www.vandeputtesafety.com I 6
De TPU bezoling (Thermoplastic Poly Urethaan) garandeert een sterk verbeterde slipweerstand. Hoewel het materiaal licht en buigzaam is, zijn TPU zolen mechanisch bijzonder slijtvast. De extra troeven? TPU is antistatisch en perfect oliebestendig. Maar de échte eyecatcher van deze Samurai schoenen is wel hun nieuwe look. De meer dan geslaagde combinatie van verschillende materialen en kleuren biedt u een trendy veiligheidsschoen met een volstrekt eigentijds karakter. En dat nodigt dan weer uit tot dragen...
NIEUWE SNIJBESTENDIGE HANDSCHOENEN voor het zwaardere werk. De succesvolle Grip-Flex lijn heeft er enkele nieuwe versies bijgekregen: extra stevig ditmaal door het gebruik van een Nitril (NBR) coating. Zo is er bijvoorbeeld de nieuwe Grip-Flex Dyneema NBR Foam Black, die uitmunt door z'n schitterende prestaties (EN 388 4.4.4.3). Deze uiterst soepele handschoen is verkrijgbaar in de standaardlengte en voorzien van een lange manchet die de volledige pols beschermt. Het model biedt niet enkel een hogere mechanische bescherming, maar is ook bijzonder geschikt voor de behandeling van lichtgeoliede voorwerpen. De poreuze Foam Coating zorgt ervoor dat de grip in alle omstandigheden behouden blijft. Beschikbaar in maten 7 tot 11.
SERVICE
DE SLEUTEL TOT EEN VEILIGERE WERKPLEK:
>> sensibiliseren en motiveren “Ik weet dat ik niet kan...” ONBEWUST ONBEKWAAM
BEWUST BEKWAAM
>> “Ik weet niet dat ik niet kan...”
ONBEWUST
“Ik weet dat ik kan...” In vrijwel elk ongeval speelt de menselijke factor een rol. Gedrag is dan ook een cruciaal element wanneer je streeft
“Ik weet niet dat ik kan...”
naar een veiligere werkomgeving. Maar hoe beïnvloed je dagdagelijks tussen de oren van medewerkers en managers zitten?
Een veiliger gedrag en een positievere ingesteldheid zal niet alleen de productiviteit gevoelig opdrijven, het zorgt er bovendien voor dat er heel wat minder menselijk leed te betreuren valt. Een permanente sensibilisering kan hier zeker een antwoord bieden. Mensen bewust maken van hun eigen verantwoordelijkheid en hen inzicht geven in hun mogelijkheden én begrenzingen is de boodschap. Enkel zo kom je tot een verantwoord gedrag, in overeenstemming met de jobvereisten, en tot goede en veilige gewoontes. Motivatie is bovendien de sleutel om dit veiligheidsbesef in de praktijk om te zetten. Maar het uittekenen van een geslaagde campagne vraagt heel wat meer dan het opzetten van een infosessie rond een bepaald onderwerp. We illustreren hieronder even de voornaamste stappen: > de voorbereiding: - expliciet engagement van directie en comité PBW - analyse van cijfers en rapporten - rondgang in het bedrijf met observaties vastgelegd met behulp van een camera - verwerking van deze observaties in een presentatie - aankondiging van de campagne > de communicatie - tentoonstellingen - affiches - randactiviteiten…
>>
dat gedrag? En hoe bereik je dat veiligheid en welzijn
> de eigenlijke sensibilisering- en motivatiesessies - het schetsen van risico's en gevaren in het eigen bedrijf - presenteren van de vastgelegde observaties - het confronteren met de mogelijke gevolgen van onveiligheid - het overlopen van wetgeving en verantwoordelijkheden - het gezamenlijk voorstellen van oplossingen - evaluatie en opvolging De uiteindelijke duurtijd van het hele traject is sterk afhankelijk van de grootte van het bedrijf, de gewenste modules en de grootte van de doelgroep (alle medewerkers of slechts een beperkt aantal). De deelnemers zelf werken tijdens een motivatiecyclus aan competenties als het leren observeren van de werkplek, het leren inschatten van gevaren en risico's, het leren reageren op een aangepaste manier en het correct leren opvolgen van de procedures. Het spreekt voor zich dat een éénmalige inspanning op het vlak van motivatie een beperkter resultaat zal opleveren. Herhaling is dus zeker de stelregel! Voor meer informatie over Samurai@Work, contacteer uw Vandeputte Safety Expert. Consulteer de adresgegevens op de rugzijde van dit magazine.
www.vandeputtesafety.com I 7
/DI SA ZO / A Z VR/VE
E E DO/J
5
4
12
11
0
WO/ME
3 10
4 11
12
7
13
14
15
16
3
4
10
11
24
2
21
20
9
3 10
11
17
16
24
23 30
16
31
18 25
VANDEPUTTE SAFETY BELGIË Vlaanderen Dynamicalaan 9 B-2610 Wilrijk T. 0032 (0)3 820 98 60 F. 0032 (0)3 820 98 61
[email protected] www.vandeputtesafety.com
5 12
13
14
19 26
20 27
30
29
DI/MA MA/LU
2 3
28
8
9
15
1
4
THE EXPERT
VANDEPUTTE SAFETY NEDERLAND Postbus 33 NL-4900 AA Oosterhout T. 0031 (0)1 62 48 64 70 F. 0031 (0)1 62 42 70 50
[email protected] www.vandeputtesafety.com
IN SAFETY MANAGEMENT
2
1
1
21
VANDEPUTTE SAFETY BELGIË Wallonië Rue de Namur 101 B-6041 Gosselies T. 0032 (0)71 25 87 25 F. 0032 (0)71 25 87 20 Luxemburg T. 00352 268 13 063
[email protected] www.vandeputtesafety.com
1
23
22
ZO/DI A S / A Z VR/VE
4
10
15
5
7
3
8
4
6
WO/ME
9
3
28
27
31
2
1
1
17
23
22
1
31
2
29
6
26
25
/JE ME DO / O W DI/MA
22
9
Veiligheid, het hele jaar door
19
18
24
30
5
3
8
4
5
17
23
2
28
27
1
1
21
20
2
Een nieuw jaar… Tijd om nog eens stil te staan bij al de goede voornemens die we ons maakten op het vlak van veiligheid… 30uit Dit jaar zetten we die voornemens extra kracht bij met een prêt-à-porter veiligheidscampagne. De kalender 2007 9maakt deel 2 5 van deze campagne. Hij is opgebouwd rond 6 thema’s, namelijk beschermende kledij, gelaats-, gehoor-, ademhalings-, hand- en voetbescherming, waarbij we telkens trachten het bijhorende risico op zowel een serene als een humoristische wijze in beeld te brengen. ZO/DI en wel simpelweg door de kalender om te draaien. Meer informatie over deze actie en SA u verkiest, / U bepaalt dus zelf welk beeld A Z VR/VE DI/MA andere DO/JEmiddelen om de actie binnen uw bedrijf te voeren vindt u via www.vandeputtesafety.com. MA/LU
31
6
13
14
26
25
24
7
19
18
7
6
/JE ME DO / O W DI/MA MA/LU
5
VANDEPUTTE SAFETY FRANKRIJK Orlytech Bât. 518 4, allée du Commandant Mouchotte Paray vieille Poste F-91781 Wissous Cedex T. 0033 (0)1 70 03 36 40 F. 0033 (0)1 70 03 36 39
[email protected] www.vandeputtesafety.com
22 29
