ROZVOJ OBLASTI HRUBÉHO JESENÍKU A NAVAZUJÍCÍHO PODHŮŘÍ MIKROREGION ,,SRDCE JESENICKÉHO PODHŮŘÍ“ BRUNTÁLSKO - RÝMAŘOVSKÝ REKREAČNÍ REGION VÝVOJ CESTOVNÍHO RUCHU HRUBÉHO JESENÍKU A ROZVOJ DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURY
I.
MORAVSKOSLEZSKÝ KRAJ – VYMEZENÍ ŠIRŠÍCH VZTAHŮ
Poloha destinace Moravskoslezský kraj se nadregionálně nachází na hranici tří států mezi Hornoslezskou aglomerací a mezi významnými centry, dohromady s asi 5 miliony obyvatel. Moravskoslezský kraj k tranzitu využívá tisíce Poláků, Rakušanů a Slováků, jeho poloha je tedy velice výhodná a perspektivní. Moravskoslezský kraj jako administrativní jednotka Moravskoslezský kraj se skládá z 6 dřívějších okresů (od západu Bruntál, Opava, Nový Jičín, Ostrava – město, Karviná a Frýdek – Místek a území 22 obcí s rozšířenou působností) Turistické jednotky Region je v současné době rozdělen na turistické oblasti, jedná se o Jeseníky, Opavské Slezsko, Ostravsko, Těšínské Slezsko, Poodří – Moravské Kravařsko s Beskydami – Valašsko. V Moravskoslezském kraji se aktuálně nachází 6 turistických oblastí, které přesahují do Zlínského a Olomouckého kraje.
I.1 JESENÍKY Turistická oblast Jeseníky je pro Moravskoslezský kraj základnou lázeňství, turistického ruchu a zároveň nejčistší oblastí v Evropě. Jeseníky se svou nabídkou rezortů zimního cestovního ruchu (v oblasti Pradědu, Karlova, Malé Morávky, Dolní Moravice, Václavova u Bruntálu) a rezortů letního cestovního ruchu, v oblasti Slezské Harty navazujících sjízdných řek, turistických tras a cykloturistických tras, patří mezi nejvýznamnější regiony. Představovaný mikroregion chce především naplnit požadavky Moravskoslezského kraje a pomoci vybudovat pevný základ společného celku. Chce být platnou součástí, kterou lze charakterizovat jako „výkladní skříň čistoty a krásy“ a jako „plíce Moravskoslezského kraje“. Zároveň se snaží zabezpečit ekonomickou soběstačnost, hospodářský růst a vyřešit i sociologické problémy tohoto dlouhodobě postiženého regionu. Jeseníky jsou jednou ze šesti oblastí cestovního ruchu s mezinárodním významem. Byly zcela jistě oprávněně vyhlášeny významným Euroregionem a předurčeny k rozvoji cestovního ruchu, ale také kongresové turistiky. Již 12 let se v Hrubém Jeseníku nově buduje centrum zimního skirezortu, letního rezortu a kongresové turistiky, k čemuž přispívá významně i mikroregion „Srdce jesenického podhůří“. Oblast je také celoročním místem k odpočinku a zábavě, pro malé i velké a nabízí všechno, na co si náročný návštěvník pomyslí.
Letní rezort Jednou z nejvýznamnějších dominant turistických oblastí je Slezská Harta. Tato oblast byla změněna na rekreační oblast díky svému potenciálu. Byly již vybudovány a užívány kotviště, je připravována pravidelná lodní doprava a 6 rozsáhlých územních plánů, které významně mění tuto oblast na rekreační účely, z kterých bude profitovat celý Moravskoslezský kraj, nejen Jeseníky. V Karlově studánce se nachází kompletní infrastruktura včetně nového aquacentra, přičemž v minulých 20 letech se jednalo o mnohasetmilionové investice do rekonstrukce, modernizace a výstavby těchto státních lázní: - výměna infrastruktury, - přestavba silnic, - kompletní rekonstrukce ubytovacích zařízení (kapacita asi 550 lůžek), - v poslední etapě výstavba bazénu se slanou vodou. Oblast Karlovy Studánky, jako část státních dlouhodobě investovaných zdrojů, je vyhlášenou celostátní, ale i mezinárodní atraktivitou, která je v posledních letech zmiňována například i v amerických průvodcích. Zimní rezort Praděd (1491,3 m) je nejvyšší hora Hrubého Jeseníku, Moravy, Českého Slezska a Horního Slezska vůbec. Hora leží na historické zemské hranici Moravy a Slezska, v současnosti tudy prochází i hranice krajů Moravskoslezského a Olomouckého, okresů Bruntál (Dolní Moravice, Václavov u Bruntálu, Malá Morávka, Vrbno pod Pradědem) a Šumperk. Na vrcholu se vypíná věž 162 m vysokého vysílače a z vyhlídky ve výšce 80 m je za dobrého počasí vidět Lysou horu, Sněžku a Radhošť, při dobré viditelnosti i Vysoké Tatry a Malou Fatru na Slovensku, a Nízké Alpy v Rakousku. Lyžařské středisko na Pradědu se rozkládá v nadmořské výšce 1235 až 1445 metrů a je vyhlášené svými dobrými sněhovými podmínkami. Sjezdovky jsou převážně lehčí obtížnosti, ale najdeme zde i červenou a jednu černou sjezdovku.
Při porovnání přepravních kapacit a rozsahu sjezdových tratí s ostatními středisky v ČR, je charakterizovaný mikroregion se šesti lanovými dráhami momentálně nejdynamičtěji se rozvíjející lyžařskou destinací v ČR. Stamilionové investice do nových, nejen lyžařských, projektů v srdci Jeseníků vracejí tradiční lyžařské středisko na absolutní špici v porovnání s ostatními, zejména českými středisky. Na Moravě konkurenci nemá. V uplynulých 5 letech došlo k absolutnímu přebudování zimního skirezortu Hrubého Jeseníku z původních zastaralých pom a kotev na 6 lanových drah, a to v oblasti Karlova, Malé Morávky a Václavova u Bruntálu. Jedná se o největší investici v ČR do lanových drah v uplynulých desetiletích. Destinace v malebném horském údolí pod „moravským ledovcem“ Pradědem, bude po dokončení právě probíhajících staveb nabízet sedm čtyř i dvou sedačkových lanovek a bezpočet vleků s přepravní kapacitou
více než 25 tisíc osob za hodinu. Se zárukou výborných sněhových podmínek lze využívat více než 20 km sjezdovek. V těchto údajích nejsou zahrnuty informace o lyžařském zázemí, které poskytuje samotné lyžařské středisko na vrcholu Pradědu, ačkoliv je i tento areál jen několik minut jízdy vzdálen od stávajících lanových drah. Charakterizovaný region má však co nabídnout nejen příznivcům sjezdového lyžování, ale i nadšeným běžkařům. Může totiž s přispěním Moravskoslezského kraje nabídnout celou síť běžkařských tras v délce 80 km, které se denně upravují. Jejich poloha ve výšce 600m až 1250m zajišťuje vynikající sněhové podmínky. Je zde také upravovaná čtyřmetrová dvoustopá ,,dálnice" mezi Pradědem, Karlovem a Dolní Moravicí. Záruka kvality infrastruktury s tradiční gastronomií a kvalitou ostatních služeb uspokojí každého návštěvníka. Bezpečné a prostorné sjezdovky na svazích v centru Jeseníků vytváří jedinečnou atmosféru, která se nenajde nikde jinde. Charakteristika oblasti Tato oblast je významná i z kulturně-historického hlediska, a to již od 12. století. V oblasti se nachází více jak 110 kulturních a přírodních památek, které jsou dostupné vyjma některých do 30 minut z centra mikroregionu jízdy automobilem, množství turisticky zajímavých míst, přístupné po turistických stezkách, cyklotrasách a v zimním období po běžkařských trasách. Nejvýznamnější z nich charakterizujeme v příloze č. 1 této studie. Například se jedná o zámek v Bruntále, hrad Sovinec, naučnou turistickou stezku Bílá Opava a další.
KULTURNÍ PAMÁTKY
kaple v lipkách Rýmařov zámek Bruntál - historicky a architektonicky nejznámější památka v bruntálském regionu hrad Sovinec - zde se každý víkend konají akce pro širokou veřejnost altánek v Karlově Studánce
zámek Velké Losiny Pradědova galerie Muzeum Slezského Soemmerringu v Horní Lipové muzeum Kapličkový vrch v Malé Morávce
PŘÍRODNÍ PAMÁTKY
hora Praděd Petrovy kameny nádrž Slezská Harta - druhá největší přehrada v ČR
Rešovské vodopády jeskyně na Pomezí jeskyně na Špičáku
Obecně lze Jeseníky z hlediska památek označit za jednu z nejnavštěvovanějších turistických oblastí v ČR. Kromě návštěvy výše zmíněných památek nabízí region obrovskou perspektivu jeho dalšího rozvoje cestovního ruchu, společně s ucelenými urbanistickými záměry. MOŽNOSTI VYŽITÍ V REGIONU
LÁZEŇSTVÍ
Karlova Studánka nabízí až 100 lázeňských procedur. Klient bude mít v brzké době možnost navštívit také nově otevřené lázeňské centrum v Dolní Moravici. Prostředí je ideální pro léčbu plicních onemocnění, nemocí horních cest dýchacích, chronických zánětů průdušek, apod. Léčivé a přírodní prameny - 7 pramenů v Karlově Studánce, 1 přírodní pramen v Dolní Moravici. Do budoucna plánujeme vytvoření promenády podél Dolní Moravice, a to v trase Dolní Moravice – Karlova Studánka, kde by se tato stezka napojila na sedm již v současné době využívaných pramenů.
NAUČNÉ STEZKY A TRATĚ
Oblast návštěvníkům nabízí celkem 11 naučných stezek v úžasné přírodě. Mezi nejznámější patří Bílá Opava, která překvapí svým divokým rázem, jezírky a překrásnými přírodními scenériemi alpského typu. Celou destinací prochází několik cyklostezek, které provádí návštěvníky krásami mikroregionu. křižovatce cyklistických tras jsou půjčovny a servisy kol.
Na
AQUATURISTIKA
Aquaturistika v oblasti se významně rozvinula vybudováním 4 nových center - Wellness centrum Bruntál, bazénový komplex v Karlové Studánce, malé aquacentrum v Dolní Moravici a nově budované aquacentrum ve Vaclavově u Bruntálu. I Slezská Harta nabízí možnosti nejen k rekreačnímu koupání, ale poskytuje i prostor pro rybaření, umožňuje provozování vodních sportů (jachting a windsurfing), vyjížďkové plavby, apod.
Hospodářská charakteristika Jeseníků Velmi pozitivně je třeba vyhodnotit rozvoj turistického ruchu, rekreace a obnovu přírodního a kulturního dědictví dané lokality, ať již formou jednotlivých dotačních titulů, tak i formou státních investic do státních lázní Karlova Studánka či investic do infrastruktury Moravskoslezského kraje. V neposlední řadě je třeba vzpomenout také investice ze soukromých zdrojů. Díky nim došlo k velmi zajímavému vývoji v tomto „Srdci jesenického podhůří“, tedy konkrétně v regionu Bruntálska a Rýmařovska. V tomto regionu došlo v minulých deseti letech k vybudování 5 lanových drah (další 2 lanové dráhy jsou ve výstavbě), k výstavbě více než 50 nových penzionů a hotelů, obnově více než 2000 ubytovacích míst, celkové rekonstrukci a dovybavení službami státních lázní Karlova Studánka, zpřístupnění pro turisty jedné z největších přehrad Slezské Harty, s jednotlivými moly a plachetnicemi. Je třeba zdůraznit, že se jedná o realizované projekty v minulých dvaceti letech, v řádech několika set milionů, uskutečněné státním i soukromým sektorem. Příloha č. 2
Projekty podporované EU V oblasti bylo jen v posledních letech realizováno a připraveno více než 30 projektů podporovaných EU (nové vyhlídkové věže, rekreační i komerční projekty). V Dolní Moravici se jedná o 4 rekreační penziony, autobusové stanice, jesenický skanzen a další připravované akce. Tabulka významných realizovaných dotačních projektů v daném mikroregionu Název příjemce
Název projektu
Státní léčebné lázně Karlova Studánka, státní podnik
Vybudování nového aqua cetra, dopravní infrastruktury, rekonstrukce lázeňského domu Šárka na 4* depandanci
Město Rýmařov
Středisko volného času Rýmařov
Rok alokace / Rok finální platby 2010 / 2012
2011 / -
KARETA s.r.o.
Modernizace lyžařského areálu Pod Vysokou horou ve Vrbně pod Pradědem
2010 / 2011
Lyžařské běžecké tratě Suchá Rudná
Sportovně relaxační centrum se squashem a lezeckou stěnou
2012 / -
Město Břidličná
Výstavba sportovního areálu a rekonstrukce tělocvičny v městě Břidličná
2012 / -
Město Bruntál
Wellness centrum Bruntál - Rekonstrukce a přístavba krytého plaveckého bazénu
2008 / 2011
AVALANCHE MOUNTAIN s.r.o.
Nové ubytovací kapacity v Jeseníkách
2009 / 2010
Družstvo vlastníků půdy JESENÍKY
Skanzen Jesenicka
Město Rýmařov
Sportovně - kulturní areál " Zahrada Hedvy"
2010 / 2011
Obec Horní Město
Pojďme si spolu hrát, bavit se a radovat (Rekonstrukce sportovně-relaxačního areálu v Horním Městě)
2008 / 2010
Obec Malá Morávka
In-line a cyklo okruh v Karlově pod Pradědem
2011 / 2012
Sdružení obcí Rýmařovska
Krása a historie, pěšky i na kole Rýmařovskem
2010 / 2011
SKI ANNABERG s.r.o.
Rekreačně sportovní zábavný park
SKI AREÁL KOPŘIVNÁ a.s.
Rozšíření ubytovací kapacity chaty Kopřivná a souvisejícího zázemí
TJ Jiskra Rýmařov
Rekonstrukce hřiště č. 3 - Rýmařov
2012 / -
2012 / 2009 / 2010 2012 / -
… I.2 VYMEZENÍ MIKROREGIONU „SRDCE JESENICKÉHO PODHŮŘÍ“ Charakteristika oblasti „Srdce jesenického podhůří“ Mikroregion „Srdce jesenického podhůří“ je katastrální území charakterizované Dolní Moravicí – Rýmařov a Václavovem u Bruntálu – Bruntál. Lokalita patří mezi významné části Moravskoslezského kraje, zároveň se jedná o atraktivní část Jeseníků. Je cílovým místem realizovaných projektů v minulém období, a to jak státních (státní lázně Karlova Studánka a národní projekty rozvoje a obnovy), tak krajských, ale také významných investic ze soukromých investičních zdrojů viz dále. Tato lokalita se nachází v srdci Jeseníků, ale přitom mimo hranicí CHKO. Díky této ideální poloze může projekt plně využívat pozitiva, která oblast nabízí, ale zároveň nemá významně omezující limity pro rozvoj projektu a výstavbu s ohledem na výše uvedené a z důvodu plného zasíťování oblasti páteřními sítěmi se tato oblast charakterizuje významným rozvojem. Docházelo zde v minulých deseti letech ke značnému rozvoji, vybudování nové vlastnické struktury a jejího vztahu ke zvýšení daňových, sociologických a kulturních přínosů v rámci celé oblasti. Dopravní dostupnost Brno - příjezd automobilem 1h 40 min
Bruntál - příjezd automobilem 15 min
Ostrava - letiště Mošnov - příjezd automobilem 1 hod.
Dolní Moravice, Malá Morávka, Hvězda, Karlova studánka – na trase cyklo a skibusu
Olomouc - příjezd automobilem 40 min
Umístění projektu Nově budovaná destinace se nachází v těsné blízkosti Hrubého Jeseníku, pod jeho nejvyšší horou Praděd a je lemovaná historicky a kulturně významnými místy: obce Dolní Moravice a Václavov u Bruntálu lázně Karlova Studánka - tradice lázeňství již od počátku 18. století nádrž Slezská Harta – o rozloze 8,7 km², s budovanou rekreační lodní přepravou a moly pro plachetnice
historická města Bruntál a Rýmařov
Dolní Moravice – páteřní sítě Díky ideálnímu situování projekt leží na hlavních tepnách všech inženýrských sítí (voda, plyn, elektřina, optický kabel). Kromě chybějící dopravní infrastruktury je zcela připraven pro realizaci. V současné době jsou připojovány inženýrské sítě k jednotlivým pozemkům. Realizaci přípojek zahájila společnost ČEZ Distribuce a jako další by ji měla následovat společnost VaK Bruntál. První etapou developerského projektu ,,Srdce jesenického podhůří“ bylo vybudování dvou lanových drah „U Václava“ a „Čerťák“, které jsou nedílnou součástí místního rozvoje a nabídky služeb, které projekt bude klientům nabízet. Součástí této etapy je i nyní dokončovaná výstavba apartmánového komplexu čtyřhvězdičkového hotelu Imperial s aquacentrem, který vzniká ve spolupráci s polským investorem.
Další etapou projektu je rozšíření o rekreační a rodinnou zástavu, dle územního plánu. Již v letošním roce je naplánována I. realizační etapa a celá oblast tak dosáhne dalšího významného rozvoje. Nové služby, bytová výstavba a nové soukromé apartmány přinesou klientelu a nejvyšší možnou vybavenost pro kongresovou turistiku, letní i zimní rekreaci celých Jeseníků. Tato významná klientela složená s nově vytvořených „trvalých obyvatel“ by měla čítat až 2000 osob, které budou využívat potenciál charakterizované oblasti. Tyto subjekty nejen využívají, ale hlavně také rozvíjejí danou lokalitu, a to kromě ekonomického přínosu (daně, DPH), také zabezpečují duševní, organizační a zkušenostní přínos s návazností na celý Moravskoslezský kraj. Společenství vlastníků Projekt destinace preferuje především dlouhodobé partnerství a snaží se o vytvoření trvalého „mezinárodního obyvatelstva“, tedy snažíme se vytipovat nové potenciální partnery, kteří zakoupí pozemek, následně vystaví určitou nemovitost, kterou dále využívají a realizují s ní nejen zisk, ale také ji využívají jako oddechové místo pro svou rodinu a známé. Každý nový vlastník oživí danou lokalitu nejen svými nejbližšími kooperačními partnery, ale především také duševně svými podnikatelskými záměry a myšlenkami. Nabídka vůči klientům a širokému okolí je umožněna záměrům pro: a) komerční účely b) individuální rekreaci c) k trvalému bydlení Vlastnická struktura Vlastnickou strukturu lokalit tvoří jak obyvatelé obcí, tak noví občané (realizující novostavby), ale také střední a vyšší podnikatelská subjekty z České Republiky (např. společnost s minerálními vodami, významní sportovci apod.), ze Slovenska, Polska a Francie. Do budoucna jistě přibydou i další destinace a zájem o tuto oblast, protože prožívá bouřlivý rozvoj. Důkazem i mezinárodní atraktivity je, že centrum Jeseníků je v průvodcích nazýváno jako ,,zelené zlato". Vlastní struktura tuzemských i zahraničních subjektů tak v budoucnu bude představovat významnou divizi regionu a zajišťovat jeho trvalý růst. Realizované projekty v „Srdci jesenického podhůří“ Nosná v dané oblasti je infrastruktura silnic II a III třídy (Bruntál, Rýmařov, Šumperk, Jeseník). Jedná se o oblast, ve kterém bylo v poslední době vybudováno: 2 lanové dráhy se 3 vleky pro zimní lyžování, 2 aquacentra (v Dolní Moravici a Václavově u Bruntálu), komplexy pro kongresovou turistiku (9 sálů v Dolní Moravici, 1 sál ve Václavově u Bruntálu) V této oblasti bylo proinvestováno dohromady více než 800 mil. Kč. V Dolní Moravici soukromé subjekty ze čtyř států – České, Slovenské, Francouzské a Polské republiky vystavěli a zprovoznili již 50 penzionů a hotelových budov. V tomto a minulém roce je realizována další
postupná výstavba na 80 nových stavebních parcelách. Jedná se o výstavbu RD, penzionů, rekreačních a komerčních objektů - realizováno již bylo 30 nových staveb. Kongresová turistika Zázemí pro kongresovou turistiku je zabezpečeno rozsáhlou dotační investicí v rámci rekonstrukce bruntálského a rýmařovského kulturního střediska. V „Srdci Jesenického podhůří“ bylo vytvořeno 9 sálů = významný příjem do této oblasti.
Nárůst cestovního ruchu dané oblasti V minulých deseti letech se jednalo o rozvoj správným směrem, o tom také svědčí nárůst cestovního ruchu o 10%, a to i v období, kdy v jiných oblastech dochází ke snížení obratu a také snížení návštěvnosti v rámci turistického ruchu. Konkrétně v mikroregionu Rýmařovsko v letech 2011 – 2012 se jednalo o nárůst o 18 850 722 Kč. Dále je třeba poukázat na přímou souvislost mezi soukromými investicemi a investicemi obecních a státních zdrojů a projektů podporovaných EU. Příliv soukromých investic do regionu přesně kopíruje investování v rámci investičních prostředků neziskové sféry a prostředků investovaných do dopravní infrastruktury a služeb. Vývoj cestovního ruchu v Moravskoslezském kraji % obložnosti
Vývoj v letech 2009-2012 (ČVL) čisté využití lůžek (VP) využití pokojů v hotelech a podobných ubytovacích zařízeních v ČR a MSK
I.3 SDRUŽENÍ SRDCE JESENICKÉHO PODHŮŘÍ, o.s. Dolní Moravice, jako součást destinačních sdružení a kooperačního vývoje oblasti SOUČÁSTÍ REGIONÁLNÍCH SDRUŽENÍ: ZÁJMOVÉ SDRUŽENÍ EUROREGION PRADĚD Nové doby 111, Vrbno pod Pradědem
MAS RÝMAŘOVSKO, o.p.s. Náměstí Míru 1/230, 795 01 Rýmařov
SDRUŽENÍ OBCÍ RÝMAŘOVSKO Náměstí Míru 1/230, 795 01 Rýmařov
JESENÍKY - Sdružení cestovního ruchu Kladská 1, 787 01 Šumperk
SPOLUPRACUJE: MAS HRUBÝ JESENÍK Zámecké nám. 19/4, 792 01 Bruntál
VOJVODSTVÍ OPOLSKÉ Polská republika
MORAVSKOSLEZSKÝ KRAJ - Krajský úřad 28. října 117, 702 18 Ostrava Všechny tyto regionální právní a správní subjekty poskytly podporu tomuto projektu.
II.
ZÁKLADNÍ VIZE A CÍLE NOVĚ VYBUDOVANÉ DESTINACE SRDCE JESENICKÉHO PODHŮŘÍ
Nově formovaná zážitková destinace je nabídkou nových míst pro bydlení v zajímavé destinaci a hlavně pro vytvoření stálého turistického a kulturního zázemí s důrazem na propojení záměru s nejbližšími turistickými centry a regiony. Většina aktivit směřuje k vytvoření uceleného komplexu volnočasových a komerčních služeb.
II.1 NOVĚ PŘIPRAVUJEME Tím naše služby nekončí. V nejbližší době se mohou naši klienti těšit na tyto nové služby.
Nové aquacentrum Fitness Rozsáhlé wellness centrum Ski škola (s celodenní školkou pro děti) Polská restaurace s polskými specialitami Skanzen Jesenicka – výstava vzorků v důlní činnosti, důlní vozíky přístupných pro děti, geocaching
Cukrárna, snack-bar – víceúrovňový sál SKI-CENTRA ZOO koutek (30druhů zvířat) Lanové centrum, horolezecká stěna, rozšíření stávajících dětských atrakcí, beach volejbal Vyhlídková tropická věž
Základní snahou je zajistit celoroční udržitelnost nabízených služeb, a to vytvořením míst pro bydlení a zázemí pro občany a turisty, čímž se mikroregion snaží docílit maximální spokojenosti návštěvníků a občanů a obecně přispívat k hospodářské stabilizaci regionu a rozvoji cestovního ruchu v překrásné, čisté oblasti Jeseníků.
II.2 CÍLE Základní cíle I když byl konstatován rozvoj cestovního ruchu v dané oblasti, i přesto je třeba uvést, že tento region je nutné dále rozvíjet a integrovat jeho rozvoj s orgány místní správy a samosprávy. Nejen z důvodu, že se jedná v rámci Rýmařovska a Bruntálska o hospodářsky a sociologicky nejvíce postižené regiony České republiky. Bylo by vhodné pokračovat a dokončit již realizované rozsáhlé investice v tomto regionu tak, aby byla zabezpečena trvalá udržitelnost hospodářského růstu, zkvalitnění sociálního prostředí, obnova a využívání krajinného potenciálu. Nutnost dále rozvíjet již realizované projekty v regionu je důležitá z hlediska sociologického a hospodářského rozvoje, a to tak, aby nedošlo ke zmaření již realizovaných dlouhodobých aktivit a naopak bylo docíleno trvalé udržitelnosti ekonomického růstu. Daná oblast by tak v budoucnu mohla vytvořit trvalý
fungující základ cestovního ruchu a zdravého životního stylu. Již dnes představuje významné místo oddechu, ale také komerčních aktivit kongresové turistiky a byl položen základ vytvoření pevného rekreačního obyvatelstva. Tento základní cíl souvisí s požadovanou podporou pro místní správu a spolupráci Moravskoslezského kraje s místními regionálními institucemi (spolupráce na místní a regionální úrovni). Tyto skutečnosti vyplývají ze strategie regionálního rozvoje České republiky 2014+, rozpracované ministerstvem pro místní rozvoj ČR. Přikládáme přílohu č. 3 – hospodářsky problémové regiony ČR s vyznačením mikroregionu „Srdce jesenického podhůří“. Dále přiložená příloha č. 4 - sociálně vyloučené lokality a potenciál sociálního vyloučení podle ORP. Z obou uvedených podkladů vyplývá, že se jedná o nejpostiženější oblasti jak z hlediska hospodářského rozvoje, tak z hlediska potenciálně sociálního vyloučení obyvatelstva. Z obou těchto hledisek je smysluplné podpořit další rozvoj daného regionu. Strategické cíle
Odstranění disparit mezi rozvojovými regiony Moravskoslezského kraje a mikroregionem „Srdce jesenického podhůří“, jako hospodářsky problémového regionu a regionu s největší mírou ohrožení sociálního vyloučení.
Rozvoj infrastruktury v charakterizovaném mikroregionu.
Zkvalitnění sociálního prostředí této urbanizované oblasti: podpora integrace sociálně vyloučených a ohrožených skupin, zvýšení kvality a vybavenosti veřejnými službami, rozvoj a zlepšování podmínek pro volnočasové aktivity obyvatel a pro využití kulturního potenciálu.
Obnova využívání krajinného potenciálu v regionu.
Využívaní obnovitelných zdrojů energie a podpora úspory energie.
Spolupráce na místní a regionální úrovni.
Snažíme se o vytvoření koncepčního nástroje rozvoje nejen mikroregionu, jak o něm bylo hovořeno výše, ale i Jesenicka jako celku. Navrhujeme realizaci spolupráce v rámci Moravskoslezského kraje. Specifické cíle
Hlavním cílem je snaha o dosažení kvalitního kulturního prostředí, rozvoje služeb a infrastruktury a tím zlepšení podmínek pro život, práci a návštěvníky této oblasti.
OŽIVENÍ TOHOTO TURISTICKY ZAJIMAVÉHO A PŘESTO PROZATÍM PERIFERNÍHO ÚZEMÍ S VYSOKÝM POTENCIÁLEM - vyzkoušeného praxí: podpora rozvoje lokální ekonomiky, podpora zvýšení kvality pracovní síly (nové možnosti bydlení i pracovních příležitostí) zajištění základních služeb a obslužnosti.
snížení vysoké míry nezaměstnanosti Vytváření strategických postupů pro koordinační napojení stávajících a připravovaných cyklistických, běžkařských tras a turistických stezek. Dalším cílem je vytvoření co nejširší linie kooperujících subjektů rozvíjející oblast turistiky a specifických kongresových aktivit. Trvale udržitelný rozvoj K tomuto mikroregionu bylo přistupováno před dvanácti lety tak, aby byly vytvořeny především služby. Ty byly již vybudovány (viz charakteristika výše), a to za celkově vysokých finančních prostředků. V současné době je budované ,,trvalé rekreační obyvatelstvo" = individuální vlastníci, kteří budou využívat a naplňovat jednotlivé služby a zabezpečovat trvalý rozvoj. Pro tuto etapu žádáme o spolupráci při vytváření infrastruktury a podporu místní samosprávy při krajském úřadu. Dojde tak k nárůstu počtu obyvatel, k rozšíření individuální rekreace vyšší kategorie a také k vybudování komerčních nemovitostí s celoročním provozem, penzionů, **** hotelů, k dobudování kongresových a sportovních zařízení, cyklostezek, naučných stezek a nových běžkařských tras tak, aby mohly být využívány všechny dosud vytvořené služby v regionu. Toto „nové rekreační obyvatelstvo“ (z České republiky, Slovenska, Polska, Rakouska a Francie) bude mít v budoucnu potenciál a sílu tvořit základy dalšího dlouhodobého rozvoje, ale i každodenního využívání všech služeb nejenom v Jeseníkách, ale také na území celého Moravskoslezského kraje. Celý projekt prokázal svoji bonitu již v minulých letech, kdy došlo k nárůstu příjmů z cestovního ruchu a příchodu investorů z pěti výše zmíněných zemí. Jejichž investice dosáhly celkem více než 800 mil. Kč, což v tomto regionu představuje velmi významný příliv prostředků. Tyto investice se následně budou projevovat v dalším přílivu soukromých zdrojů. Nejedná se tedy o hypotetický projekt, ale o záměr s jasnými a konkrétními výsledky, s vybudovanými nemovitostmi a sítěmi, též se svými potřebami dalšího rozvoje, především v dopravní infrastruktuře, a podpory a kooperace na krajské i státní úrovni, kterou lze řešit v těsné spolupráci s MS krajem.
II.3 NÁVAZNOST A SOULAD S CELOSTÁTNÍMI, KRAJSKÝMI A REGIONÁLNÍMI PODKLADY REGIONÁLNÍHO ROZVOJE I.
Soulad s cíli marketingové strategie rozvoje České republiky 2014+ vypracované ministrem pro místní rozvoj. Na základě střednědobého dokumentu politiky regionálního rozvoje, dle § 5 zákona č. 248/2000 sb. O podpoře regionálního rozvoje.
II.
Soulad s cíli marketingové strategie rozvoje cestovního ruchu v Moravskoslezském kraji, s výhledem do roku 2015 zpracované Moravskoslezským krajem.
III. Soulad se ZUR - Zásady Územního Rozvoje Moravskoslezského kraje. IV. Soulad s územním plánem Václavova u Bruntálu.
V. Soulad s podklady územního rozhodnutí, stavebního řízení sítí a zainvestování území podrobně.
Potřeba podpory je dána jak zpracovanými podklady na krajské i celostátní úrovni, tak skutečnou potřebou regionu s výkazem investic v minulém období. Soulad se strategií regionálního rozvoje České republiky 2014+ Soulad se strategií regionálního rozvoje České republiky 2014+ vidíme především v oblasti rozvoje urbanizovaných oblastí, a to konkrétně rozšířené zkvalitněné infrastruktuře, které se týká námi představovaný projekt - konkrétně rozvoj klíčové silniční infrastruktury. Dochází k souladu se základní prioritou, zkvalitnění sociálního prostředí urbanizovaných oblastí, kdy se jedná konkrétně o zvýšení vybavenosti veřejnými službami, rozvoj a zlepšování podmínek pro volnočasové aktivity obyvatel, využití kulturního potenciálu, podporu bydlení jako nástroje sociální soudržnosti a celkově o integraci sociálně vyloučených a také ohrožených skupin obyvatelstva. Soulad rovněž spatřujeme v oživení periferních území, kde by mělo dojít k rozvoji lokální ekonomiky především podpora a zvýšení kvalitní pracovní síly a zajištění základních služeb a obslužnosti. Jednou z priorit řešených v budoucím rozvoji mikroregionu je také pokrytí alternativními zdroji energie a tedy významného zlevnění provozu a chodu komerčních i individuálních objektů, v souladu s prioritou obnova využívání krajinného rázu v regionech - konkrétně bod využívání obnovitelných zdrojů a podpora úspor energie, ve vazbě na místní podmínky s výše uvedenými cíli marketingové strategie rozvoje České republiky 2014+. SOULAD SE STRATEGIÍ REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČESKÉ REPUBLIKY 2014+ ROZVOJ URBANIZOVANÝCH OBLASTÍ a) rozšíření a zkvalitnění dopravní infrastruktury ZKVALITNĚNÍ SOCIÁLNÍHO PROSTŘEDÍ a) zvýšení vybavenosti veřejnými službami b) rozvoj a zlepšování podmínek pro volnočasové aktivity c) využití kulturního potenciálu pro podporu bydlení INTEGRACE SOCIÁLNĚ VYLOUČENÝCH A OHROŽENÝCH SKUPIN OBYVATELSTVA OŽIVENÍ PERIFERNÍCH ÚZEMÍ a) rozvoj lokální ekonomiky b) zvýšení kvalitní pracovní síly c) zajištění základních služeb a obslužnosti VYUŽÍVÁNÍ OBNOVITELNÝCH ZDROJŮ A PODPORA ÚSPORY ENERGIE Celý princip námi navrhované podpory v oblasti, vybudování nových částí a zkvalitnění infrastruktury z obnovitelných zdrojů, odpovídá spolupráci na mezi obecní a regionální úrovni. Námi rozebíraná témata a vytyčení možné spolupráce a podpory při realizaci plánu rozvoje daného mikroregionu jsou zcela v souladu se strategií regionálního rozvoje ČR 2014+. Jako přílohu č. 5 předkládáme tento dokument a jednotlivé mapové podklady.
III. ZÁKLADNÍ PŘÍNOSY PROJEKTU PRO MORAVSKOSLEZSKÝ KRAJ, OBCE, CESTOVNÍ RUCH A SOCIOLOGICKÉ PŘÍNOSY Základním přínosem z globálního hlediska je v představovaném regionu tradice, krátká realizace dalších záměrů a vzájemně synergický efekt, služeb ubytování a přírodních atraktivit.
TRADICE
Z důvodu zajištění rychlého rozvoje celé oblasti se nabízí rovná a jasná investiční příležitost pro nové obchodní partnery. Tyto investice budou navazovat na již bohatou tradici minulých let, kdy rozvoj celého projektu začal. Postupně bylo v tomto projektu již proinvestováno více než 800 mil Kč. (cca 30 mil. €) a bylo zabezpečeno vybudování celého kulturního, sportovního a kongresového zázemí v Dolní Moravici a Václavově u Bruntálu, uvnitř pohoří Hrubého Jeseníku v oblasti jedněch z nejvýznamnějších lázní Karlova Studánka.
DOBA
Významným faktorem v případě podpory mikroregionu bude krátká doba realizace většiny projektů a tím dojde k naplnění regionu TRVALÝMI UŽIVATELI, kteří v následujícím desetiletí budou tvořit „uživatelskou základnu“ nejen pro celé Jesenicka, ale v širším konceptu i Moravskoslezského kraje.
SYNERGICKÝ EFEKT
U již vytvářených služeb v mikroregionu „Srdce jesenického podhůří“, existujících přírodních a kulturních atraktivit (Praděd, Karlova Studánka, hrad Slovinec, údolí Bílé Opavy atd.) a nově realizovaných investic z tuzemska i zahraničí je zcela zřejmý a přináší trvalý hospodářský růst do nejvíce hospodářsky a sociologicky postižených regionů České republiky. Synergie funguje i přímo uvnitř destinace „Srdce jesenického podhůří“, kdy nový partner využívá již vytvořené struktury služeb a zároveň vnáší svůj nápad, kapitál, duševní a organizační schopnosti, které jsou zapojeny ve prospěch již fungujícího celku, ale také v rámci širších vazeb s Moravskoslezským krajem a dokonce i v mezinárodním měřítku. Zde máme na mysli příhraniční spolupráci s Polskou a Slovenskou republikou.
HOSPODÁŘSKÉ PŘÍJMY
Daňový dopad, ekonomické ozdravění oblasti, sociologické přínosy.
III.1 ZÁKLADNÍ PŘÍNOSY PROJEKTU PRO OBCE, OBYVATELE A CESTOVNÍ RUCH Je třeba zmínit, že rozvoj celé oblasti má kladný dopad na daňovou politiku, a to jak z hlediska Moravskoslezského kraje (viz níže) v rámci podílu z DPH, daně fyzických a právnických osob, tak i pro místní obce, které jsou hospodářsky nejvíce postiženy. Přínos z přímých daní (daň z nemovitosti, rekreační poplatky) jde do výše několika milionů pro každou obec, dlouhodobě realizující cíl rozvoje urbanistické zástavby a rozvoje cestovního ruchu. Např. jen daň z nemovitosti na zastavěné ploše 10ha činí 1.650.000,Kč ročně. Takové příjmy tyto sociologicky a hospodářsky postižené obce s nízkým počtem obyvatelstva nemohou docílit jinak, než rozvojem cestovního ruchu a s tím související vhodnou urbanizací oblasti. Tyto prostředky by jinak představovaly zátěž pro státní správu obecně. V budoucnu se proto mohou postižené regiony a obce vymanit z tohoto historického a demografického kontextu jedinou možnou cestou, a to právě rozvíjením cestovního ruchu a využíváním „zeleného zlata“ regionu, tedy nejčistší oblasti ve střední Evropě, s kulturně-historickým dědictvím sahajícím až do 12. století n. l.
V následujících bodech jsou charakterizovány základní přínosy projektu: CELKOVÉ OŽIVENÍ REGIONU ROZVOJ CESTOVNÍHO RUCHU a) Širší nabídka služeb b) Větší kapacita oblasti - s tím spjatý větší příliv turistů a efektivnější využití již vybudovaných služeb v celé oblasti ZVÝŠENÍ PROSPERITY EKONOMIKY A KVALITY ŽIVOTA V REGIONU DAŇOVÉ PŘÍNOSY Z HLEDISKA MORAVSKOSLEZKÉHO KRAJE A OBCÍ příloha č. 6 a) Daňové příjmy Moravskoslezského kraje – jejich zvýšení (MSK příjmy z DPH 7,6%, daň z příjmů fyzických osob 8,92%, daň z příjmů právnických osob 8,92%) b) Daňové příjmy obcí (MSK příjmy z DPH 20,83%, daň z příjmů fyzických osob 23,58%, daň z příjmů právnických osob 23,58%) c) Daň z nemovitosti d) Rekreační poplatky a jiné poplatky (např. komunální odpad)
SNÍŽENÍ MÍRY NEZAMĚSTNANOSTI V REGIONU a) Stálá pracovní místa (neustálý nárůst pracovních míst s rozšiřováním projektu) b) Nárůst drobných podnikatelů (pizzerie, snackbary, ski servisy, stavební a řemeslné firmy) c) Příležitostné pracovní příležitosti - v průběhu vývoje projektu (především stavební firmy a řemesla) - sezónní nárůst pracovních příležitostí ROZŠÍŘENÍ BYTOVÉHO FONDU – nové rodinné domy, bytové jednotky VYTVÁŘENÍ STABILNÍHO ,,REKREAČNÍHO“ OBYVATELSTVA REGIONŮ - v případě vlastnictví apartmánu či jiné nemovitosti = pravidelné příjezdy rodin PŘÍLIV VÝZNAMNÝCH PODNIKATELŮ ze tří cílových republik - Česká republika, Slovensko a Polsko, s nabídkou i pro ostatní země - např. Francie, Rusko, Rakousko, aj. Jedná se o zakotvení významných a úspěšných společností, jakožto i jednotlivců (např. významní podnikatelé z oblasti minerálních vod, zemědělští podnikatelé a sportovci) formou nemovitého vlastnictví, zakládání nových podnikatelských subjektů. S těmito přínosy souvisí také příliv mladých rodin do oblasti a zamezení současného trendu vylidňování těchto postižených oblastí. Do oblasti se takto dostal a bude do budoucna dostávat dál velmi vysoký duševní potenciál společností a majitelů z různých zemí viz výše. Určitě velmi zajímavé v případě vlastnictví takto široké skupiny vlastníků jsou i jejich osobní přímé reference pro oživení a příliv nových uživatelů služeb, ale také trvalého obyvatelstva.
IV. PLÁN DALŠÍHO ROZVOJE A STANOVENÍ POTŘEB - SPOLUPRÁCE S MORAVSKOSLEZSKÝM KRAJEM PŘI DALŠÍM POSTUPU IV.1 Urbanistický rozvoj V oblasti Dolní Moravice a Václavova u Bruntálu, bylo nově vybudováno 50 nemovitostí (penziony, hotely, kongresy, vinné hospodářství, hřiště aj.), a to především v katastrálním ůzemí Dolní Moravice a v poslední době i v katastrálním území Horního Václavova, kdy celková investice přesáhla 800 mil. Kč. Jedná se o soukromé zdroje více než 220 subjektů z: České republiky, Slovenské republiky Polska a okrajově také z Francie a Rakouska. Nové urbanistické projekty Současně je také připravený nový urbanistický rozvoj v oblasti Václavova u Bruntálu, místa mezi dvěma lanovými drahami, s dobudovaným novým hotelovým komplexem Imperial. Pozemky jsou zasíťovány všemi hlavními sítěmi a katastrálně připraveny. Je to významný počin v rámci přílivu jak nových fyzických osob, tak právnických subjektů, jež prostřednictvím nákupu pozemků, nemovitostí či podílů na obchodních aktivitách v daném regionu vytvořili „nové stabilní obyvatelstvo“ (trvalá bydliště, dlouhodobé rekreační užití). Pro další rozvoj této oblasti byl 7 let připravován urbanizační projekt rodinné zástavby komerční zóny ve Václavově u Bruntálu, kde bylo k tomuto účelu vyčleněno 26 ha ploch, tvořených zelení, sady, vinicemi, sportovišti a dětskými parky, které jsou vhodně kombinované s plánovanou a již částečně realizovanou zástavbou. Potřeby k zajištění projektu ve spolupráci s Moravskoslezským krajem Aby mohlo být dosaženo udržitelného rozvoje a dokončení realizace všech započatých záměrů, je nutno vzít v potaz nejslabší místo celého projektu: rekonstrukce stávající, vytvoření chybějící dopravní infrastruktury. Konkrétně se jedná o rekonstrukci silnice III. třídy, a to v části mezi Václavovem u Bruntálu a Dolní Moravicí – spojkou mezi Rýmařovem a Bruntálem, u které jsou umístěny dvě lanové dráhy (v zimě až 40 000 návštěvníků), a vybudování nové části dopravní infrastruktury, k novým komerčním a rodinným jednotkám.
IV.2 Rozvoj dopravní infrastruktury silnic I.
ETAPA – plánovaná realizace v období 2013/2014: a) Oprava a rozšíření komunikace mezi Václavovem u Bruntálu a napojením k silnici II tř. /445. - Jedná se o komunikaci, která probíhá a spojuje stěžejní, nejvíce se rozvíjející lokality daného regionu. - Silnice slouží jako jediná trasa pro kamiony v případě uzavření silnice I tř.
b) Vybudování páteřní komunikace, navazující na silnici III. tř., k vystavěným objektům a nově vznikající zástavbě dle územního plánu. II. ETAPA – plánovaná realizace v období 2014/2015: Jedná se o přípojky k vybudované páteřní komunikaci. III. ETAPA – plánovaná realizace v období 2015/2016: Dokončovací práce v nové zástavbě.
IV.3 Řešení energetického situace, alternativní energetické zdroje Pro provoz lanových drah, penzionů a hotelů je nejvyšším výdajem a zatížením náklad na elektrickou energii. ČEZ distribuce pokryla celou oblast jednotlivými přípojkami ke všem stávajícím objektům i plánované zástavbě a tato společnost spolu s odbornými pracovníky našich sdružení vyhodnotila jako snížení těchto vysokých nákladů možnost výstavby alternativního energetického zařízení. Vhodným řešením energetického pokrytí dané lokality vzhledem k místním poměrům může být například teplárna na štěpky, řešená formou dotačních titulů s podporou kraje. Závěrem Turistická oblast Jeseníky je pro Moravskoslezský kraj základnou lázeňství, turistického ruchu a zároveň nejčistší oblastí v Evropě, jak jsme uváděli v předchozích kapitolách. Jsou významným resortem zimního a letního cestovního ruchu, kongresové turistiky a mohou v budoucnu tvořit „výkladní skříň čistoty a krásy“ a vždy sloužit jako „plíce Moravskoslezského kraje“.
Námi předložené záměry ve studii mají za úkol zvýšit atraktivitu regionu výstavbou, revitalizací a modernizací turistické infrastruktury, doprovodných služeb a atraktivit cestovního ruchu, ale hlavně zajistit stabilní uživatele pro již vybudované služby a to formou získání nového trvalého i rekreačního obyvatelstva. Na závěr této kapitoly je třeba zdůraznit fakt, že i když region v posledních deseti letech vykazuje hospodářský a turistický růst a s tím spojené zlepšení zázemí a zkvalitnění služeb. Jedná se též o lokalitu s nejvíce poškozeným hospodářstvím a s největším potenciálním sociálním vyloučením v rámci České republiky. V tomto regionu je tedy potřeba podpořit a rozvíjet jeho jedinou možnost růstu, kterou je cestovní ruch, související dopravní infrastrukturu a případné řešení alternativních energetických zdrojů.
