Risico Inventarisatie & Evaluatie Bedrijfsnaam Naam bedrijf

Risico Inventarisatie & Evaluatie

Bedrijfsnaam Naam bedrijf

Bedrijfsnaam

Afdeling

Amsterdam

Locatie

Amsterdam

Naam van de invuller

P. Harpenslager

Functie van de invuller

Eigenaar Poortwachterskwartier

Bezoekadres van het bedrijf De Ruyterkade 6 Postcode

1013 AA

Plaats

Amsterdam

E-mailadres

[email protected]

Telefoonnummer

0205308000

Faxnummer

0205308099

Bedrijfsactiviteit

Zakelijke dienstverlening

Bedrijfsgegevens Bedrijfsnaam

Uitvoerder Poortwachterskwartier

BN Naam bedrijf

Bedrijfsnaam

Naam bedrijf

Poortwachterskwartier

Locatie

De Ruyterkade 16

Locatie

Bronsweg 7

1013 AA Amsterdam

8211 AL Lelystad

Contact persoon

Dhr. I.N. Ventarisatie

Contact persoon

P. Harpenslager

Functie

Manager

Functie

Eigenaar

Bedrijfsactiviteit

Zakelijke dienstverlening

Bedrijfsactiviteit

Arbodienstverlening

Aantal personeelsleden in dienst van het bedrijf (inclusief deeltijdwerkers)

24

Aantal deeltijdwerkers in dienst

9

Verzuimpercentage 2008

7%

Verzuimpercentage 2009

6%

Het aantal ongevallen vorig jaar

0

Aantal mensen vorig jaar in de WAO terechtgekomen

0

2

Risico Inventarisatie & Evaluatie | Bedrijfsnaam | Uitgevoerd 15 februari 2010

Inhoudsopgave Omschrijving Inleiding

Waarom een Risico Inventarisatie & Evaluatie Organigram Bedrijfsnaam

Pagina 4 5 t/m 9

Verkorte checklist kantoorruimten

10

1

Werkdruk, werksfeer, werktijden

11

2

Tillen, houding en herhaalde bewegingen

12

3

Gevaarlijke stiffen

13

4

Lawaai en geluid

14

5

Temperatuur, vocht en licht

14

6

Veiligheid van machines en trillingen

15

7

Vallen, uitglijden en verstikken

16

8

Brand, EHBO en een opgeruimde werkplek

9

Kwetsbare groepen

18

10

Overige risico’s

18

11

Beoordeling vluchtroutes

19

12

Bedrijfsnoodplan

20

13

Interview medewerkers

14

Plan van Aanpak

22

15

Conclusie

23

Checklist

3


16 t/m 18

21, 22

Waarom een Risico-Inventarisatie en -Evaluatie (RI&E)? Het doel van een RI&E is het verkrijgen van algemeen inzicht in veiligheids- en gezondheidsrisico's binnen het bedrijf of organisatie. De RI&E is de basis van het Arbo-beleid, met als doel: het verkrijgen van inzicht in de gevaren en de hieraan verbonden risico's op het gebied van veiligheid, gezondheid en welzijn, waaraan de medewerkers worden blootgesteld; het op grond van de verkregen inzichten kunnen formuleren van maatregelen om risico's te elimineren of te beperken en beheersbaar te maken; het kunnen formuleren van criteria voor de inhoud en opzet van arbo- en verzuimbeleid en het wettelijke verplichte periodiek arbeidsgezondheidskundig onderzoek (PAGO). De rapportage geeft een helder beeld van het huidige Arbo-beleid en de risico’s, tekortkomingen en bedreigingen die op het niveau van functie en werkplek zijn geconstateerd ten aanzien van veiligheid, gezondheid en welzijn.

4


Bedrijfsnaam

BN

Organigram februari 2010 Raad

Directeur

Commercieel directeur

Financiën Project X

Specialisten

Afdeling 1

Afdeling 2

Afdeling 3

Afdeling 3

Afdeling 4

Afdeling 5

Afdeling 6

(sub)afdeling Afdeling

5


Afdeling

Afdeling

BN Verkoop

Bernhard Smit Commercial Director

Europe: Ben Zuidgeest – Key Account Manager Europe With focus on Netherlands, Belgium, UK, Spain & Mirjam Heli – Key Account Manager Europe with focus on Switzerland, Germany, Scandinavia

6

North America: John Brinks -General Manager North America

Jim Grams – Sales Account Manager North America


Japan: Myjo Oki -Sales Manager Japan

Financiën

BN

Michel Hendriks Finance Manager

Marge de Vries Office Manager

Maria Salve Office and Finance Support

Andrew Watters - Intern

Traceability William Gerson -Interim Traceability Manager

Sven Olsen Traceability Support Coordinator

7

Ina Aquillera Traceability Support Coordinator

Lauren Mitchell Traceability Support Intern


Jeffrey Baxter -Traceability Coordinator

Hans Mulders -Traceability Coordinator

Specialisten

BN

Brit Sean -Standards & Certification Manager

Tina Vroom - Standards & Certification Coordinator Tea

Maria Espindolina - Standards & Certification Coordinator Coffee

Angela Tevon -Standards & Certification Coordinator Cocoa

Marketing & Communicatie Andrew Steam -MarCom Manager Until 31 March’10

Sylvian Boele - Marcom Coordinator

Stephan Smits -PR Coordinator

Luce Stevens -Marcom Coordinator

Elena Machlov - Marcom Coordinator

Kate Benson -MarCom Intern

8


Aleida Courrillo -Standards & Certification Assistant

BN Product Managers

Dave Machintosch Cacoa

Nieuwe markten

Mike Kulawese

9


More van Dijk Tea

Specialisten

Andy Verheiden

Verkorte checklist kantoorruimten ASPECT

IN ORDE

NIET IN ORDE

OPMERKING

1

Naleving van niet-rokenbeleid

X

Roken buiten, achterzijde en entree

2

gebruik van hulpmiddelen, zoals

X

Beschikbaar

Cartridges retourservice

beeldschermbril, voetensteun 3

gescheiden inzamelen van kantoorafval

X

4

apparatuur uitgeschakeld, indien niet in

X

gebruik 5

geen losse snoeren op de vloer

X

6

ventilatieopeningen niet geblokkeerd

X

7

kopieerapparaten zodanig opgesteld dat

X

medewerkers geen hinder (geluid, ozon) ondervinden 8

werkplekken goed ingericht (stoel, bureau, beeldscherm)

X

9

ladekasten beveiligd tegen gelijktijdig kunnen openen van meerdere laden

X

10

brandblusmiddelen aanwezig en bereikbaar

X

11

vluchtwegen vrij van obstakels

X

12

algemene orde en netheid

X

10


Door leverancier recent uitgevoerd

Strakke, nette kantooromgeving/ inrichting

Checklist 1. Werkdruk, werksfeer, werktijden Er is een goede werkplanning. Opmerking: Per afdeling, individueel besproken. Jaarplanning, maar ook aangepast op wensen relaties. RIE 1 1.1

Ja

RIE 2 1.2 We kunnen zelf invloed uitoefenen op het werktempo. Opmerking: Verantwoordelijk ook bij de mensen zelf. Managers sturen aan op inzicht. Komt op korte termijn een nieuwe directeur. RIE 3 1.3

Nee

Het werktempo is niet te hoog en niet te laag.

Evaluatie: Kans: middelgroot; Blootstelling: bijna nooit; Effect: hinder of letsel zonder verzuim. Risico : Laag. Prioriteit: Midden. Opmerking: Wisselend, door veranderingen groei werktempo soms te hoog. Maatregel

Budget

Wie

Planning

Status

Afhankelijk van de afdeling. Bij hoge druk worden werknemers aangenomen, of planning wordt aangepast.

nvt

Directie

nvt

Aandachtspunt

We kunnen ons werk redelijk ongestoord doen, want we worden er niet vaak "uit gehaald". Opmerking: Afhankelijk van functie. Afdelingen kunnen redelijk ongestoord werken. RIE 4 1.4

Ja

Ja Er is een goede werksfeer. Opmerking: Over het algemeen goed. Opnemen van nieuwe medewerkers kost tijd en vraagt aanpassingsvermogen. RIE 5 1.5

RIE 6 1.6 Er wordt weinig overgewerkt. Opmerking: Regelmatig overwerk. Beeld is niet helemaal duidelijk. RIE 7 1.7

Lastige klanten komen amper voor.

Evaluatie: Kans: klein; Blootstelling: bijna nooit; Effect: hinder of letsel zonder verzuim. Risico : Laag. Prioriteit: Laag. 11


Ja

Nee

Ja

RIE 8 1.8 De afgesproken pauzes kunnen in de meeste gevallen worden genomen. Opmerking: Gezamenlijke lunch (tussen 12.30-13.30 uur) RIE 9 1.9

Ja

We hebben een goede nachtrust.

Ja

Er wordt zelden meer dan 45 uur per week gewerkt.

RIE 10 1.10

2. Tillen, houding en herhaalde bewegingen Ja

RIE 11 2.1 Staan en zitten langer dan twee uur aaneen wordt vermeden. Opmerking: Aantal medewerkers werken met rusttijden (RSI)programma’s/ software. RIE 12 2.1

Beeldschermmeubilair is instelbaar op de lengte van diegene die ermee werkt.

Ja

RIE 13 2.3

Langdurige eenzijdige bewegingen die alsmaar herhaald worden, zijn afwezig.

Nee

Evaluatie: Kans: klein; Blootstelling: bijna nooit; Effect: hinder of letsel zonder verzuim. Risico : Laag. Prioriteit: Laag. Opmerking: Alle medewerkers voeren beeldschermwerk uit. Bij klachten wordt werkplak aangepast, of worden hulpmiddelen aangeboden. Maatregel

Budget

Wie

Planning

Status

Preventief werkplek aanpassen, bij klachten hulpmiddelen aanschaffen.

ja

Dhr. I.N. Ventarisatie

nvt

Open

RIE 14 2.4

Nee

We kunnen regelmatig variatie in de werkzaamheden aanbrengen.

Evaluatie: Kans: klein; Blootstelling: regelmatig; Effect: hinder of letsel zonder verzuim. Risico : Laag. Prioriteit: Laag. Maatregel

Budget

Wie

Planning

Status

nvt beeldschermwerk

nvt

nvt

nvt

nvt

12


RIE 15 2.5

Zwaar tillen (meer dan 25 kg.), duwen of trekken, komt weinig voor.

N.v.t.

RIE 16 2.6

Bij zwaar werk worden tilhulpmiddelen gebruikt.

N.v.t.

RIE 17 2.7

Werken in een vermoeiende of pijnlijke houding is afwezig.

Nee

RIE 18 2.8

We hebben geen rugklachten door ons werk.

Nee

Evaluatie: Kans: klein; Blootstelling: bijna nooit; Effect: hinder of letsel zonder verzuim. Risico : Laag. Prioriteit: Laag. Maatregel

Budget

Wie

Planning

Status

Werkplek instellen en signaleren + overleg arbo

ja

dhr. I.N. Ventarisatie

nvt

open

RIE 19 2.9

Trillingen of schokken tijdens het werk is vermeden.

N.v.t.

3. Gevaarlijke stoffen RIE 20 3.1

We werken amper in een omgeving met dampen, stof of rook.

N.v.t.

RIE 21 3.2

De omgeving waar we werken veroorzaakt geen besmetting.

N.v.t.

RIE 22 3.3

We zijn bekend met de risico's van de stoffen waarmee we in aanraking komen.

N.v.t.

RIE 23 3.4

Gevaarlijke stoffen, waardoor we tranende ogen, exceem, kortademigheid of een allergie oplopen zijn afwezig.

N.v.t.

RIE 24 3.5

Persoonlijke beschermingsmiddelen worden waar nodig gebruikt en we weten wanneer we deze moeten gebruiken.

N.v.t.

Chemische stoffen laten we altijd in de originele verpakking zitten en op die verpakking zit een duidelijk etiket.

N.v.t.

RIE 25 3.6

13


4. Lawaai en geluid RIE 26 4.1

We werken in een omgeving zonder lawaai.

Ja

RIE 27 4.2

We werken in een omgeving zonder hinderlijk geluid.

Ja Ja

We hebben lawaaiige machines en apparaten in een aparte ruimte gezet. Opmerking: serverruimte apart RIE 28 4.3

RIE 29 4.4

Lawaai wordt zoveel als mogelijk beperkt.

N.v.t.

RIE 30 4.5

Gehoorbescherming wordt waar nodig gebruikt.

N.v.t.

De beschermingsmiddelen zijn aangepast aan het werk wat we doen en aangepast aan onze persoonlijke voorkeur. RIE 31 4.6

N.v.t.

5. Temperatuur, vocht en licht RIE 32 5.1

Nee

De temperatuur op de werkplek is in de zomer behaaglijk.

Evaluatie: Kans: klein; Blootstelling: bijna nooit; Effect: hinder of letsel zonder verzuim. Risico : Laag. Prioriteit: Laag. Opmerking: Was te koud. Opstartproblemen bij verhuizing. Tijdelijk probleem geweest met betreden van nieuwe ruimte. opstartproblemen met afstelling van installatie. Maatregel

Budget

Wie

Planning

Status

Problemen met instelling installatie zijn opgelost

nvt

nvt

nvt

Gesloten

14


RIE 33 5.2

De temperatuur op de werkplek is in de winter behaaglijk.

Ja

RIE 34 5.3

We hebben geen last van tocht.

Ja

RIE 35 5.4

We hebben geen last van vochtige lucht.

Ja

De werkomgeving en/of de kleding kunnen we aanpassen aan individuele behoeften en werkzaamheden. RIE 36 5.5

N.v.t.

RIE 37 5.6

Waar nodig gebruiken we beschermende kleding.

N.v.t.

RIE 38 5.7

Er is voldoende licht op de werkplek, ook voor detailwerk.

Ja

RIE 39 5.8

Direct zonlicht is af te schermen via zonwering.

Ja

RIE 40 5.9

We hebben geen last van reflecties of schitteringen op ons beeldscherm.

Nee

Evaluatie: Kans: klein; Blootstelling: bijna nooit; Effect: hinder of letsel zonder verzuim. Risico : Laag. Prioriteit: Laag. Opmerking: zonwering wordt dan gebruikt RIE 41 5.10

Overdag is een deel van het licht van buiten afkomstig.

Ja

6. Veiligheid van machines en trillingen RIE 42 6.1

Bewegende delen van machines en apparaten zijn afgeschermd.

N.v.t.

RIE 43 6.2

Machines en apparaten zijn afgeschermd tegen vonken, spatten en splinters.

N.v.t.

RIE 44 6.3

Machines en apparaten worden periodiek gekeurd.

N.v.t.

RIE 45 6.4

We zijn voldoende geïnstrueerd hoe we machines en gereedschappen moeten gebruiken.

N.v.t.

RIE 46 6.5

Machines zijn voorzien van een noodstap en die noodstop is binnen handbereik.

N.v.t.

RIE 47 6.6

Bestaande beveiligingen worden altijd én goed gebruikt.

N.v.t.

RIE 48 6.7

We hebben geen last van witte vingers of rugklachten bij het werken met gereedschappen of

N.v.t.

RIE 49 6.8

We maken gebruik van hulpmiddelen om trillingen te verminderen.

N.v.t.

RIE 50 6.9

De elektrische aansluiting van apparatuur is veilig.

Ja

machines.

15


7. Vallen, uitglijden en verstikken RIE 51 7.1

Het werken op hoogte gebeurt veilig.

N.v.t.

RIE 52 7.2

Het werken waar gevaar voor vallen van hoogte bestaat gebeurt veilig.

N.v.t.

RIE 53 7.3

De transportroutes zijn veilig.

Ja

RIE 54 7.4

Werktuigen worden gebruikt voor het doel waarvoor ze zijn.

N.v.t.

Voordat we besloten ruimtes, putten of sleuven betreden, weten we zeker dat het veilig is en dat we alle maatregelen hebben genomen. RIE 55 7.5

RIE 56 7.6

N.v.t. N.v.t.

Gevaarlijke werkzaamheden worden met twee personen uitgevoerd.

8. Brand, EHBO en een opgeruimde werkplek RIE 57 8.1

De werkvloer is vrij van rommel.

Ja

RIE 58 8.2

Alle kabels en snoeren zijn ordelijk weggewerkt.

Ja

RIE 59 8.3

Bij brand kunnen we het gebouw snel verlaten.

Ja Ja

Brandblussers zijn aanwezig en hangen op een herkenbare plaats. Opmerking: RIE 60 8.4

1 brandblusser aanwezig naast de voordeur 1 brandblusser (brandslang) aanwezig nabij de achterdeur (nooduitgang) RIE 61 8.5

Ja

Brandblussers worden periodiek gekeurd.

Evaluatie: Kans: klein; Blootstelling: bijna nooit; Effect: hinder of letsel zonder verzuim.

Brandblusser (naast voordeur)

Brandslang (naast nooduitgang)

Periodieke controle maart

Periodieke controle februari

Risico : Laag. Prioriteit: Laag. Opmerking: Periodieke keuring brandblussers controleren Maatregel

Budget

Wie

Planning

Status

Navraag:Onderdeel van bedrijfsnoodplan en leverancier

ja

ntb

maart 2010

Open

16


RIE 62 8.6

Nee

Het alarmnummer 112 staat op alle telefoons.

Evaluatie: Kans: klein; Blootstelling: bijna nooit; Effect: hinder of letsel zonder verzuim. Risico : Laag. Prioriteit: Laag. Opmerking: Eventueel stickers bestellen Maatregel

Budget

Wie

Planning

Status

evt. sticker aanschaffen

ja

nvt

nvt

Open

RIE 63 8.7 Er is een EHBO-trommel en deze wordt periodiek gecontroleerd op inhoud. Opmerking: In keukenkastje Advies periodiek controleren 2 x per jaar RIE 64 8.8

Ja

Nee

We weten hoe we levensreddend moeten handelen.

Evaluatie: Kans: Groot; Blootstelling: bijna nooit; Effect: hinder of letsel met verzuim. Risico : Hoog. Prioriteit: Hoog. Opmerking: Werken in bedrijfsverzamelgebouw. Extern inzet van BHV-ers. Beschrijving volgt in bedrijfsnoodplan. Maatregel

Budget

Wie

Zie bedrijfsnoodplan maken gebruik van BHV-ers in het verzamelgebouw.

ja

dhr. I.N. Ventarisatie juni 2010

17


Planning

Status Open

RIE 65 8.9

Nee

Er zijn afspraken over wat te doen bij calamiteiten.

Evaluatie: Kans: middel; Blootstelling: bijna nooit; Effect: hinder of letsel met verzuim. Risico : Hoog. Prioriteit: Hoog. Opmerking: Bedrijfsnoodplan (calamiteitenplan) wordt gemaakt. Conceptplan is bijgesloten, maar nog niet goedgekeurd. Medewerkers zijn nog niet op de hoogte. Maatregel

Budget

Wie

Planning

Status

Bedrijfsnoodplan in aanmaak

ja

dhr. I.N. Ventarisatie

juni 2010

Open

9. Kwetsbare groepen RIE 66 9.1

Jongeren beneden de 18, uitzendkrachten en stagiaires worden voldoende begeleid.

Ja

We houden rekening met de beperkingen (geestelijk of lichamelijk) van iedereen. Opmerking: 1 medewerker is rolstoelgebruiker

Ja

RIE 68 9.3 We houden rekening met mogelijke taalproblemen en cultuurverschillen. Opmerking: worden 19 talen gesproken, 12 verschillende nationaliteiten, over 10 landen.

Ja

RIE 67 9.2

RIE 69 9.4

We houden rekening met de verminderde lichamelijke belastbaarheid van zwangere vrouwen.

Ja

RIE 70 9.5

We houden rekening met oudere mensen.

N.v.t.

RIE 71 9.6

We zorgen voor de veiligheid van bezoekers.

Ja

10. Overige risico's RIE 72 10.1

Er zijn bij ons risico's die nog niet gevraagd zijn.

Evaluatie: Kans: klein; Blootstelling: bijna nooit; Effect: hinder of letsel zonder verzuim. Risico : Laag. Prioriteit: Laag.

18


Nee

11. Beoordeling vluchtroutes RIE 73 11.1

Vluchtroutes zijn goed toegankelijk en voldoende aangegeven

Ja

De indeling van de kantoorruimte is praktisch, ruimtes zijn goed bereikbaar en overzichtelijk. Het kantoor is gelegen op de begane grond in een bedrijfsverzamelgebouw. De vluchtroutes zijn vrij van obstakels en duidelijk zichtbaar aangegeven met pictogramborden. De voorzijde van de voor- en achterdeur is vrij van obstakels. Afbeelding voordeur

Afbeelding achterdeur

Voordeur

Achterdeur (nooduitgang)

Pictogram aanwezig

Pictogram aanwezig

19


12. Bedrijfsnoodplan RIE 74 12.1

Nee

Bedrijfsnoodplan is goedgekeurd en is bekend bij de medewerkers

Op dit moment wordt er door de verhuurder en de bedrijven in het verzamelgebouw gewerkt aan een bedrijfsnoodplan. Het concept is klaar en opgenomen in de RIE. Zowel in de kantoorruimtes als in de openbare ruimtes hangen vluchtroutes en posters/flyers om aanwezige te informeren bij calamiteiten. Het kantoor van Bedrijfsnaam is gelegen op de begane grond. Bij binnenkomst is een lift, een trapportaal ener zijn openbare toiletten. Aan de rechterzijde is de voordeur vrij toegankelijk en worden medewerkers en bezoekers direct geïnformeerd wat te doen bij calamiteiten (afbeelding 3, 4, 5) Voordeur

Voordeur

Voordeur

Afbeelding 3

Afbeelding 4

Afbeelding 5

Plattegrond

Calamiteiten

BN

Aanzicht voorzijde kantoorruimte - Brandslang aanwezig

Het bedrijfsnoodplan moet nog goedgekeurd worden. De definitieve versie wordt opgenomen in de RIE. Medewerkers worden geïnformeerd.

RIE 74 12.2

BHV-ers zijn bekend

Nee

BHV De bedrijfshulpverleners (BHV-ers) zijn medewerkers van de bedrijven in het verzamelgebouw. Over de inzet van BHV-er worden gezamenlijke afspraken gemaakt. Op dit moment heeft Bedrijfsnaam zelf geen medewerker met een BHV-diploma.

20


13. Interview medewerkers RIE 75 13.1

Interview medewerkers Bedrijfsnaam

Vraag 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Omschrijving Geef een cijfer aan de werksfeer Welke veranderingen zou je willen doorvoeren Is dit bespreekbaar met de leidinggevende/ directie Zijn er veranderingen merkbaar Is sfeer bepalend voor het verzuim Ben je tevreden met je werkplek Ben je zelf met suggesties gekomen Zijn collega’s met suggesties gekomen Is de directie met suggesties gekomen Zijn er veranderingen Worden werknemers hierbij betrokken Heeft sfeer te maken met verzuim Merk je dit aan collega’s Merk je dit aan jezelf Merk je dit aan de directie Ben je kritisch naar je leidinggevende/ directie Staat leidinggevende/ directie hiervoor open Hoe ga je hier mee om Ben je kritisch naar jezelf Hoe ga je hier mee om

MW a 8 (2a) Ja Ja Nee Ja Ja Ja Nee Ja Nee Nee Nee Nee Ja Ja (18a) Ja (20a)

MW b 8 Ja Nee Nee Ja Ja (7b) Ja Ja (9b) Soms (10b) Nvt Nee Nvt Ja (14b) Nvt Ja (16b) Ja Nvt Ja (20b)

MW c 8 Nee Ja Ja Ja Ja Nee Ja Ja Soms Ja Ja Ne Nee Nee Nee Ja Nvt Ja (20c)

MW d 9+ 2d Ja Ja Ja Ja Nee (7d) Ja Ja Soms Ja Nvt Nvt Nvt Nvt Ja (16d) Ja Ja (20d)

Vraag 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Omschrijving Ben je het afgelopen jaar ziek geweest Waren klachten privé/werk gerelateerd Hoe vaak ben je ziek geweest Hoe was de begeleiding vanuit leidinggevende/directie Heb je hierover gecommuniceerd met leidinggevende/directie Heb je last van chronische klachten Kan de werkgever hier ondersteuning in aanbieden Hoe kun je zelf ziekte voorkomen Wat doe je er zelf aan om ziekte te voorkomen

MW a Ja Privé 2-3 Goed Ja Nee Nee -

MW b Nee Nvt Nvt Nvt Nvt Nvt Nvt Nvt (Z9b)

MW c Ja Privé 1 H Goed Ja Nee Ja (Z8b) (Z9b)

MW d Nee Nvt Nvt Nvt Nvt Nvt Nvt

21


Toelichting interview medewerkers deel 1 algemeen Vraag

MW a 2 Meer transparantie 5 Nee

MW b

7

Bv uitjes buiten werk om met collega’s Bv kerstkaart, enz. Ik ga met plezier naar mijn werk In de zin dat als ik vragen of twijfels heb over beleid ik deze aankaart

Ja

9 14

Nee Nee

16

Ja

18 20

Geef Feedback Probeer minder kritisch met mezelf te zijn

Vraag mezelf of ik genoeg doe, of goed genoeg

MW c

MW d Open/ eerlijk/ goed Er werken allemaal jonge mensen die bijna nooit ziek zijn.

Met het nieuwe systeem

Objectief proberen te blijven

Raag om feedback. Wil mezelf verbeteren

Toelichting interview medewerkers deel 2 ziekte Vraag 4 8 9

MW a

MW b

Gezond eten, genoeg slapen, etc.

Opmerking

22

MW c Heel goed Beter zorgen Beter voor mezelf zorgen

MW d

De vragen over verzuim zijn eigenlijk niet van toepassing

Rolstoeler , kantoor is zeer goed toegankelijk


14. Plan Van Aanpak RIE 76 14.1

Ja

Plan Van Aanpak is goedgekeurd

Maatregel

Prioriteit

Verantwoordelijke

Uitvoerder

Gereed

Budget

BHV-ers benoemen Stickers alarmnummer aanschaffen Effectueren Bedrijfsnoodplan

Hoog Laag Hoog

Dhr. I.N. Ventarisatie Dhr. I.N. Ventarisatie Dhr. I.N. Ventarisatie

Dhr. I.N. Ventarisatie Dhr. I.N. Ventarisatie Verhuurder

Maart 2010 Maart 2010 April 2010

Ja Ja Ja

Prioriteit Het effectueren van het bedrijfsnoodplan is essentieel voor de veiligheid van de medewerkers. Het Poortwachterskwartier heeft het concept Bedrijfsnoodplan ontvangen. Ontruimingsoefeningen Het is verplicht om eenmaal per jaar een ontruimingsoefening te houden. Tijdens een ontruimingsoefening gaan uw medewerkers, BHV-ers en eventueel hoofd BHV het ontruimingsplan in praktijk te brengen. Alle instructies en procedures worden stapsgewijs geoefend en aangepast waar nodig. Een ontruimingsoefening hoeft in tegenstelling tot wat men vaak denkt, niet lang te duren.

15. Conclusie RIE 77 15.1

Bedrijfsnaam is recent verhuisd naar de kantoorruimte aan de Ruyterkade 6, 1013 AA, te Amsterdam in een bedrijfsverzamelgebouw. Facilitaire diensten worden gedeeld met medehuurders. Bedrijfsnaam is gehuisvest op de begane grond van het gebouw. De ruimte is recent/ nieuw, praktisch ingedeeld en voorzien van alle denkbare faciliteiten. De enige ongemakken na de verhuizing waren de temperatuurwisselingen in de ruimte. Inmiddels zijn deze klachten verholpen. Alle meubilair is nieuw en de werkplekken zijn door de leverancier individueel bekeken. De medewerkers zijn goed geïnformeerd. Een aantal medewerkers van Bedrijfsnaam zijn geïnterviewd door het Poortwachterskwartier. Het interview is opgenomen in de Risico Inventarisatie & Evaluatie. De verhuurder heeft samen met de huurders van het bedrijfsverzamelgebouw het bedrijfsnoodplan besproken en opgemaakt. Alle bedrijven (huurders) hebben hun eigen taak en leveren bedrijfshulpverleners (BHV-ers). Medio mei 2010 is het bedrijfsnoodplan klaar en wordt aangeboden ter goedkeuring aan de brandweer. Na goedkeuring wordt het bedrijfsnoodplan opgenomen in de RI&E en gecommuniceerd met de medewerkers van Bedrijfsnaam. Uitvoering Door

: 15-02-2010 : P. Harpenslager (Poortwachterskwartier)

23


Risico Inventarisatie & Evaluatie

Bedrijfsnaam Deze MKB RI&E is geschikt voor het midden- en kleinbedrijf in alle branches: Bouw, Detail- & groothandel, Dienstverlening, Horeca, Industrie, Landbouw, Vervoer & communicatie, Zorg, en Overig.

Uitgevoerd door Bedrijfsnaam Poortwachterskwartier Contactpersoon P. Harpenslager Postadres De Schans 19-16 Postcode 8231 KM Plaats Lelystad Telefoonnummer 0320223302 E-mailadres [email protected] Website www.poortwachterskwartier.nl KvK-nummer 32144593 Rabobank 1487.58.495 BTW-Nummer NL8202.77.927.B01

24


i.s.m.

Risico Inventarisatie & Evaluatie Bedrijfsnaam Naam bedrijf

Recommend Documents