Review CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.1
Inhoudsopgave 1 2
Inleiding Voortgang subdoelstellingen 2.1. Voortgang subdoelstelling kantoren 2.2. Voortgang subdoelstelling lease-auto’s 3 Kritische prestatie indicatoren 3.1. KPI’s subdoelstelling kantoren 3.2. KPI’s subdoelstelling lease-auto’s 3.3. KPI’s subdoelstelling Ketenanalyse 1 3.4. KPI’s subdoelstelling Ketenanalyse 2 Colofon
3.B.1_2 Review CO2 reductiedoelstellingen 16-01-2014
3 4 4 5 7 7 7 Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 8
2/8
1 Inleiding Twee maal per jaar voert Averesch BV een review uit m.b.t. de CO2-reductiedoelstellingen. Tijdens deze halfjaarlijkse audits worden alle genoemde maatregelen gecheckt aan de hand van constateringen en Kritische Prestatie Indicatoren. Dit document beschrijft deze review over de eerste helft van 2012. Deze review is uitgevoerd op 16-1-2014 door Martin Vos & Henry Averesch.
3.B.1_2 Review CO2 reductiedoelstellingen 16-01-2014
3/8
2 Voortgang subdoelstellingen In dit hoofdstuk wordt kwalitatief aangegeven hoe het staat met de maatregelen die mogelijk moeten maken dat de doelstellingen behaald worden.
2.1.
Voortgang subdoelstelling kantoren
Maatregelen
Constateringen 16-01-2014
1. Groene stroom
1. Wij zijn inmiddels overgestapt naar groene stroom van Greenchoiche. Zie factuur Greenchoiche
2.Vervangen CV ketels
2. Overleg met verhuurder gehad omtrent het vervangen van de ketels, nu concrete afspraken gemaakt dat deze voor eind 2014 vervangen zullen worden. Vervanging week 5 2014
3. Overige maatregelen
3. Overleg met verhuurder gehad en gemeld dat wij extra meters willen huren ivm het vertrek van naastliggende huurder, verhuurder gaf aan geen problemen te hebben met voorgenomen maatregelen maar dat hij financieel geen tegemoetkoming wilde doen behoudens de voorgenomen ketels. Onderzocht maar was teveel impact. 4. Tijdens de verbouwing van het bedrijfspand (in dec 2013) is voor €10.000,- geïnvesteerd aan energiebesparende maatregelen (gevelisolatie, tochtsluis, vernieuwde airco).
3.B.1_2 Review CO2 reductiedoelstellingen 16-01-2014
4/8
2.2.
Voortgang subdoelstelling lease-auto’s
Maatregelen 1.
Bij vervanging lease-auto’s enkel nog A & B label auto’s leasen.
Constateringen 16-01-2014 1.
Er is inmiddels een andere auto voor Reinier, dit betreft een label A auto.
2. Minimaal één lease-auto aanschaffen die rijdt op alternatieve brandstoffen;
2. Binnen Averesch zijn nu 2 hybride auto’s, dit bevalt goed. Voor de toekomst wordt bij vervangende auto gekeken naar een schoon alternatief (elektrisch, hybride, LPG)
3. Per lease-auto gebruiker kilometerstanden opvragen zodat verbruik berekend kan worden.
3. Kilometers zijn per 30-06-2013 & 01-012014 doorgegeven de volgende stand is per 01-06-2014 daarna zal er worden gepeild naar gemiddeld verbruik ten opzichte van de door de fabrikant opgegeven verbruik.
2.3.
Voortgang subdoelstelling ketenanalyse Beton en steen-achtige materialen
Maatregelen 1. Bij inkoop van materialen letten op toegepaste materialen
Constateringen 16-01-2014 1. Geen tot weinig betonachtig producten verwerkt. Eén project, StenaLine, is uitgevoerd met vliegas als toevoeging in het beton. 2. Materialen worden ingekocht bij Raab Karcher en indien mogelijk besteld uit de Greenline. Er zijn gesprekken gevoerd bij Van Buuren en Raab Karcher. 3. Gesprekken met opdrachtgevers gehad over toepassing van materialen. 4. John Koster is/wordt BREEAM specialist.
3.B.1_2 Review CO2 reductiedoelstellingen 16-01-2014
5/8
2.4.
Voortgang subdoelstelling ketenanalyse Bouwenergie reduceren
Maatregelen 1.
Aanschaf nieuwe bouwlampen
2. Contact met materieeldienst VolkerWessels
3. Schakelregime aanpassen
Constateringen 16-01-2014 1.
Er zijn in 2013 nieuwe bouwlampen aangeschaft, alleen nog HQI lampen aangeschaft en gebruikt.
2. Gesprek bij VolkerWessels heeft niets opgeleverd. Er worden geen externe partijen betrokken bij het initiatief. 3. Uitvoerders bewust gemaakt van hoe de stroom te schakelen. Er is op dit moment nog niet gekozen voor tijd- en/of daglichtschakelaars. 4. Uitvoerders zijn zich bewust van stroomverbruik en bevragen opdrachtgever hier ook op.
3.B.1_2 Review CO2 reductiedoelstellingen 16-01-2014
6/8
3 Kritische prestatie indicatoren In dit hoofdstuk wordt kwantitatief aangegeven of de voortgang van de reductie in lijn loopt met de targets.
3.1.
KPI’s subdoelstelling kantoren
Subdoelstelling: Averesch reduceert het energieverbruik met 80% Target 2013 Realisatie 16-01-2014 Elektriciteitsverbruik (in kg CO2) 8500 1900* KPI
Gasverbruik (in kg CO2)
8300
9100*
Ingekochte groene stroom met SMK keurmerk (in %)
100%
100%
*indicatie op basis van de afgelezen meterstanden, factuur volgt in juni.
3.2.
KPI’s subdoelstelling lease-auto’s
Subdoelstelling: Averesch BV reduceert het lease-autoverbruik met 15%. KPI Target 2013 Realisatie 16-01-2014 Leaseauto verbruik (in kg CO2) 65 69,8 Aantal (in %) lease-auto’s met A en B label
6
5
Aantal elektrische/hybride auto’s
1
2
3.B.1_2 Review CO2 reductiedoelstellingen 16-01-2014
7/8
Colofon auteur(s) kenmerk datum versie status
Henry Averesch, Martin Vos Review CO2 reductiedoelstellingen Averesch BV 16-01-2014 1.0 Concept
3.B.1_2 Review CO2 reductiedoelstellingen 16-01-2014
8/8