RENCANA STRATEGIS PENGADILAN AGAMA KABUPATEN MADIUN TAHUN 2015 - 2019 INSTANSI VISI MISI
: Pengadilan Agama Kabupaten Madiun : Terwujudnya Kesatuan Hukum dan Aparatur Pengadilan Agama yang profeional dan Ankuntabel menuju Badan Peradilan Indonesia Yang Agung : 1. Menjaga kemandirian Aparatur Pengadilan Agama 2. Meningkatkan kualitas hukum yang berkeadilan, krdibel dan transparan 3. Mewujudkan kesatuan hukum sehingga diperoleh kepastian hukum bagi masyarakat 4. Meningkatkan pengawasan dan pembinaan
TUJUAN Uraian Indikator 1 2 Meningkatnya Prosentase sisa perkara penyelesaian tahun lalu yang perkara yang diselesaikan tepat waktu sederhana, tepat waktu, transparan dan akuntabel
2015 3
2016 4
100%
100%
TARGET 2017 2018 5 6 100%
100%
SASARAN Uraian Indikator 8 9 Terwujudnya Prosentase sisa 100% peningkatan perkara tahun lalu penyelesaian sisa yang diselesaiakan perkara yang tepat waktu sederhana, tepat waktu, transparan dan akuntabel 2019 7
Prosentase perkara yang diselesaikan tepat waktu
80%
80%
81%
82%
83%
Terwujudnya Prosentase perkara peningkatan yang diselesaiakan penyelesaian perkara tepat waktu yang sederhana, tepat waktu, transparan dan akuntabel
Prosentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu 5 bulan secara tepat waktu
99%
90%
90%
90%
90%
Terwujudnya peningkatan penyelesaian perkara dalam jangka waktu 5 bulan
2015 10
2016 11
TARGET 2017 12
2018 13
100%
100%
100%
100%
77%
81.40% Prosentase peningkatan perkara yang diselesaiakan dalam jangka waktu 5 bulan secara tepat waktu
2019 14
Kebijakan 15 Melaksanakan 100% penyelesaian sisa perkara tepat waktu berbasis pola bindalmin dan SIPP serta meningkatkan kualitas SDM
STRATEGI Program 16 * Peningkatan mutu pelayanan dalam penyelesaian perkara
Kegiatan 17 * Pembinaan dan DDTK * Meningkatkan proses persidangan * Optimalisasi penggunaan aplikasi SIPP
80%
81%
82%
83% Melaksanakan penyelesaian perkara tepat waktu berbasis pola bindalmin dan SIPP serta meningkatkan kualitas SDM
* Peningkatan mutu pelayanan penerimaan perkara dan intensitas pelaksanaan persidangan serta penyelesaian perkara
* Pembinaan dan DDTK * Meningkatkan proses persidangan * Optimalisasi penggunaan aplikasi SIPP
90%
90%
90%
90% Melaksanakan penyelesaian perkara tepat waktu berbasis pola bindalmin dan SIPP serta meningkatkan kualitas SDM
* Peningkatan mutu pelayanan penerimaan perkara dan intensitas pelaksanaan persidangan serta penyelesaian perkara
* Pembinaan dan DDTK
* Peningkatan mutu pelaksanaan pelayanan posyakum dan pembebasan biaya perkara
* Meningkatkan proses persidangan * Optimalisasi penggunaan aplikasi SIPP
Prosentase perkara bagi masyarakat miskin dan terpinggirkan yang diselesaikan tepat waktu
100%
100%
100%
100%
100% Terwujudnya peningkatan pelayanan perkara miskin dan terpinggirkan yang diselesaikan secara tepat waktu
73.33% Prosentase peningkatan perkara miskin dan terpinggirkan yang diselesaiakan tepat waktu
100%
100%
100%
100% Melaksanakan * Peningkatan mutu penyelesaian pelayanan perkara miskin dan penerimaan dan terpinggirkan yang penyelesaian diselesaikan tepat perkara miskin waktu berbasis pola dan terpinggir bindalmin dan SIPP serta peningkatan serta meningkatkan intensitas kualitas SDM pelaksanaan persidangan secara tepat waktu penyelesaian perkara
* Pembinaan dan DDTK * Meningkatkan proses persidangan * Optimalisasi penggunaan aplikasi SIPP
* Perkara prodeo yang dibiaya DIPA dan perkara prodeo murni
* Peningkatan mutu pelaksanaan pelayanan posyakum dan pembebasan biaya perkara Prosentase perkara bagi masyarakat miskin dan terpinggirkan yang mendapatkan layanan posyakum
0%
0%
0%
0%
0% Terwujudnya peningkatan pelayanan perkara miskin dan terpinggirkan yang mendapatkan layanan posyankum secara tepat waktu
Prosentase peningkatan perkara miskin dan terpinggirkan yang mendapatkan layanan posyankum yang diselesaiakan tepat waktu
0%
0%
0%
0%
0% Meningkatkan mutu pelayanan konsultasi dan pembuatan dokumen perkara melalui posyankum bagi masyarakat miskin
Peningkatan mutu konsultasi dan pembuatan dokumen perkara
* Sosialisasi, koordinasi, evaluasi dan pengawasan * Konsultasi dan Pembuatan dokumen / surat gugat dan permohonan * Perbaikan MOU
Prosentase perkara yang diselesaikan dengan cara sidang keliling
Prosentase putusan yang di unggah (upload) ke website
100%
95%
100%
95%
100%
95%
100%
95%
100% Terwujudnya peningkatan penyelesaian perkara yang diselesaikan dengan cara sidang di luar gedung dan diputus tepat waktu
Prosentase peningkatan perkara yang diselesaikan dengan cara sidang di luar gedung yang diputus
95%
73.24% Prosentase peningkatan penyelesaian putusan / penetapan secara tepat waktu yang di unggah ke website
Terwujudnya peningkatan penyelesaian putusan / penetapan secara tepat waktu yang di unggah ke website
100%
100%
75%
100%
76%
100%
77%
100% Melaksanakan penyelesaian perkara miskin dan terpinggirkan yang diselesaikan tepat waktu berbasis pola bindalmin dan SIPP serta meningkatkan kualitas SDM
Peningkatan mutu pelayanan penerimaan perkara dan intensitas pelaksanaan persidangan serta penyelesaian perkara
* Pembinaan dan DDTK
78% Meningkatkan intensitas penyelesaian putusan dan penyelesaian upload putusan secara tepat waktu
Peningkatan mutu pelayanan dan informasi kepada masyarakat secara transparan dan akuntabel
* Pembinaan dan DDTK * Meningkatkan proses persidangan * Optimalisasi penggunaan aplikasi direktori
* Meningkatkan proses persidangan * Optimalisasi penggunaan aplikasi SIPP
Prosentase pelayanan meja informasi
Prosetase Minutasi berkas perkara tepat waktu
100%
99%
100%
99%
100%
99%
100%
99%
100% Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan meja informasi
99%
Terwujudnya peningkatan penyelesaian minutasi berkas perkara tepat waktu
Prosentase peningkatan pemberian pelayanan informasi kepada masyarakat yang berkaitan dengan perkara
100%
Prosetase peningkatan kualitas dan kwantitas minutasi berkas perkara
99%
100%
100%
100%
100% Melaksanakan pemberian akses yang memadai termasuk tempat informasi online
Peningkatan pelayanan meja informasi dengan cepat, akurat dan akuntabel
* Pembinaan dan DDTK petugas meja informasi * Membentuk Tim Pejabat PPID * Optimalisasi layanan secara online
Meningkatanya Prosentase penyelesaian administrasi administrasi penerimaan perkara yang perkara efektif, efisien, dan Akuntabel
100%
100%
100%
100%
100% Terwujudnya peningkatan administrasi penerimaan perkara yang efektif, efesien dan akuntabel
98.70% Prosentase peningkatan penyelesaian administrasi/registras i penerimaan perkara
Prosentase perkara yang disidangkan tepat waktu
92%
92%
92%
92%
92%
Terwujudnya persidangan perkara secara sederhana, tepat waktu, dan transparan
Prosentase persidangan perkara secara sederhana, tepat waktu, tranparan dan akuntabel
Prosentase penyelesaian administrasi putusan perkara
100%
100%
100%
100%
100% Terwujudnya peningkatan penyelesaian administrasi putusan perkara yang efektif, efesien dan akuntabel
Prosentase penyelesaian administrasi putusan perkara
99%
99%
99%
99%
Meningkatan kualitas dan kwantitas penyelesaian berita acara dan putusan
Peningkatan penyelesaian minutasi yang berkualitas, tepat waktu berbasis pola bindalmin dan aplikasi SIPP
* Percepatan proses minutasi * Pembinaan dan DDTK * Perbaikan SOP * Optimalisasi penggunaan aplikasi SIPP
100%
100%
100%
100% Meningkatan Peningkatan mutu administrasi pelayanan penerimaan perkara administrasi penerimaan perkara berbasis pola bindalmin dan aplikasi SIPP
* Pembinaan dan * Percepatan proses administrasi peneriaan perkara * Optimalisasi penggunaan aplikasi SIPP
92%
92%
92%
92%
92% Meningkatakan intensitas pelaksanaan persidangan
Peningkatan mutu pelayanan dalam persidangan
* Pembinaan dan DDTK Percepatan * proses * Penyempurnaan SOP * Optimalisasi penggunaan aplikasi SIPP
100%
100%
100%
100%
100% Meningkatakan pelaksanaan administrasi putusan perkara berbasis pola bindalmin dan SIPP
Peningkatan mutu pelayanan penyelesaian administrasi putusan perkara
* Pembinaan dan DDTK * Percepatan proses * Penyempurnaan SOP * Optimalisasi penggunaan aplikasi SIPP
Prosentase penyampaian salinan putusan kepada para pihak secara tepat waktu
100%
100%
100%
100%
100% Terwujudnya peningkatan pelayanan penyampaian salinan / putusan tepat waktu
100% Prosentase penyampaian salinan putusan / penetapan kepada para pihak tepat waktu
100%
100%
100%
100% Meningkatan pelayanan penyampaian salinan putusan / penetapan para pihak tepat waktu
Peningkatan mutu pelayanan penyampian salinan putusan / penetapan tepat waktu
* Pembinaan dan DDTK * Penyempurnaan SOP * Optimalisasi penggunaan aplikasi SIPP
Prosentase akta cerai yang diterbitkan
100%
100%
100%
100%
100% Terwujudnya peningkatan penerbitan akta cerai secara cepat dan tepat waktu
Prosetase peningkatan penerbitan akta cerai secara cepat dan tepat waktu
100%
100%
100%
100%
100% Meningkatkan penerbitan akta cerai secara cepat dan tepat waktu
Peningkatan mutu pelayanan dalam penerbitan akta cerai
* Pembinaan dan DDTK * Penyempurnaan SOP * Optimalisasi penggunaan aplikasi SIPP
Prosentase penyerahan akta cerai kepada para pihak
100%
100%
100%
100%
100% Terwujudnya peningkatan pelayanan penyerahan akta cerai secara cepat dan tepat waktu
Prosentase peningkatan penyerahan akta cerai kepada para pihak
100%
100%
100%
100%
100% Meningkatkan kualitas pelayanan penyerahan akta cerai
Peningkatan mutu * Pembinaan dan pelayanan DDTK penyerahan akta cerai * Penyempurnaan SOP
100% Terwujudnya pelaksanaan administrasi arsip perkara yang masuk box secara tepat waktu
Prosentase pelaksanaan administrasi arsip perkara yang masuk box secara tepat waktu
100% Terwujudnya peningkatan pelayanan mediasi
Prosentase peningkatan pelayanan mediasi
Prosentase pelaksanaan administrasi pengarsipan perkara secara tepat waktu
Meningkatnya penyelesaian perkara melalui mediasi
Prosentase pelaksanaan pelayanan mediasi tepat waktu
Meningkatnya aksepbilitas putusan hakim
Prosentase penurunan upaya hukum banding
-
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
* Optimalisasi penggunaan aplikasi SIPP
-
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100% Meningkatkan penyelesaian arsip perkara yang harus masuk box secara tepat waktu
100% Meningkatkan kualitas pelayanan mediasi
Peningkatan penyelesaian administrasi arsip perkara yang masuk box secara tepat waktu
* Pembinaan dan DDTK
Peningkatan kualitas pelayanan mediasi
* Koordinasi, evaluasi dan pengawasan
* Penyempurnaan SOP * Optimalisasi penggunaan aplikasi SIPP
* Perbaikan MOU
99%
99%
99%
99%
99%
Terwujudnya Prosentase putusan peningkatan kualitas yang tidak diajukan putusan yang upaya banding memenuhi rasa keadilan kepada masyarakat
99.82%
99%
99%
99%
99% Meningkatkan kualitas putusan yang memenuhi rasa keadilan
Peningkatan kualitas putusan yang memenuhi rasa keadilan
* Pembinaan dan DDTK * Optimalisasi penggunaan aplikasi SIPP
* Perceapatan penyelesaian putusan Meningkatnya kepatuhan terhadap putusan pengadilan
Prosentase permohonan eksekusi atas putusan perkara yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti
Meningkatnya Prosetase pengaduan pelaksanaan yang ditindaklanjuti pengawasan internal yang efektif dan efesien
100%
100%
100%
100%
100% Terwujudnya peningkatan pelayanan permohonan eksekusi atas putusan yang telah berkekuatan hukum tetap
Prosentase pelayanan permohonan eksekusi yang telah ditindaklanjuti
100%
100%
100%
100%
100% Terwujudnya peningkatan pelayanan pengaduan masyarakat
Prosentase peningkatan pengaduan yang ditindaklanjuti
100%
100%
100%
100%
100% Meningkatkan kualitas pelayanan permohonan eksekusi yang ditindak lanjuti
Peningkatan kualitas * Perceapatan pelayanan proses penerimaan pelaksanaan permohonan eksekusi eksekusi * Koordinasi antar instasi terkait
0%
100%
100%
100%
100% Meningkatkan pelaksanaan pengawasan
Peningkatan penanganan pengaduan
* Pembinaan dan DDTK * Optimalisasi informasi secara transparan dan akuntabel * Penyempurnaan SOP Pengaduan
Meningkatnya pengelolaan manajerial lembaga Peradilan secara akuntabel, efektif dan efesien
Prosentase peningkatan produktifitas kinerja SDM (SKP dan penilaian prestasi kerja)
0%
Meningkatnya pelaksanaan kebersihan lingkungan kerja dan pemeliharaan sarana prasarana yang menunjang pelayanan prima
Prosentase jumlah realisasi pelaksanaan kebersihan sesuai jadwal yang ditindaklanjuti
-
Prosentase pelaksanaan pemeliharaan sarana dan prasarana yang ditindaklanjuti
-
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100% Terwujudnya peningkatan produktifitas kinerja SDM (SKP dan penilaian prestasi kerja)
Prosentase peningkatan produktifitas kinerja SDM (SKP dan penilaian prestasi kerja)
-
100% Terwujudnya pelaksanaan kebersihan lingkungan kerja sesuai jadwal yang ditindaklanjuti
Prosentase jumlah realisasi pelaksanaan kebersihan dibagi jumlah jadwal kebersihan yang ditindaklanjuti
-
100% Terwujudnya peningkatan pemeliharaan sarana dan prasarana yang menunjang pelayanan prima
Prosentase pelaksanaan pemeliharaan sarana dan prasarana yang ditindaklanjuti
-
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100% Melaksanakan * Peningkatan mutu penyelesaian tugas produktifitas sesuai dengan kinerja SDM (SKP tupoksi dengan dan penilaian mengacu pada SOP prestasi kerja) dan jobdis sebagaimana standar yang ditetapkan berbasis IT
* Pembinaan dan DDTK
100% Melaksanakan kebersihan lingkungan kerja sesuai standart kebersihan dan standar pemeliharaan
* Peningkatan kualitas kebersihan lingkungan kerja sesuai dengan standar
* Pembinaan dan DDTK
100% Meningkatkan kualitas pemeliharaan sarana dan prasarana yang menunjang
* Peningkatan kualitas pemeliharaan sarana dan prasarana sesuai dengan standart
* Meningkatkan kualitas pemeliharaan
* Optimalisasi penggunaan aplikasi sesuai dengan SOP dan JOBDIS.
* Melakukan pengawasan secara rutin * Optimalisasi pelaksanaan Kebersihan sesuai standar
* Optimalisasi pemeliharaan
pelayanan prima
Meningkatnya ketertiban administrasi perpustakaan
Prosentase ketertiban administrasi perpustakaan yang ditindaklanjuti
-
Meningkatnya kedisiplinan pegawai
Prosentase peningkatan kedisiplinan pegawai yang ditindaklanjuti
-
100%
92%
100%
93%
100%
94%
menunjang pelayanan prima
100% Terwujudnyanya ketertiban administrasi perpustakaan yang ditindaklanjuti
Prosentase ketertiban administrasi perpustakaan yang ditindakanjuti
-
95%
Prosentase peningkatan kedisiplinan pegawai yang ditindaklanjuti
-
Terwujudnya peningkatan disiplin pegawai
100%
92%
100%
93%
100%
94%
100% Melaksanakan ketertiban administrasi perpustakaan secara tepat waktu
dengan standart dan jadwal yang ditentukan
* Peningkatan kualitas administrasi perpustakaan
95% Melaksanakan * Peningkatan mutu peningkatan mutu kedisiplinan kedisiplinan pegawai pegawai dan sesuai peraturan peningkatan yang berlaku pengawasan pegawai
Prosentase peningkatan pelaksanaan sosialisasi hasil pelatihan / diklat secara tepat waktu
-
100%
100%
100%
100% Terwujudnya peningkatan pelaksanaan sosialisasi hasil pelatihan / diklat secara tepat waktu
Prosentase peningkatan pelaksanaan sosialisasi hasil pelatihan / diklat secara tepat waktu
-
100%
100%
100%
100% Meningkatkan kualitas sosialisasi hasil pelatihan / diklat yang ditindaklanjuti secara tepat waktu
Meningkatnya Prosentase peningkatan akses seluruh akses Aplikasi yang aplikasi untuk ditindaklanjuti pelayanan perkara dan administrasi umum
-
100%
100%
100%
100% Terwujudnya peningkatan akses aplikasi yang ditindaklanjuti
Prosentase peningkatan akses aplikasi yang ditindaklanjuti
-
100%
100%
100%
100% Melaksanakan * Peningkatan mutu peningkatan kualitas aplikasi dan aplikasi yang peningkatan terakses secara pengembangan tepat waktu aplikasi
Meningkatnya pelaksanaan sosialisasi hasil pelatihan / diklat
Panitera
Madiun, 04 Januari 2016 Sekretaris
Drs. KAFIT, MH NIP. 19680912.199203.1.001
DJUNAIDI, SH.,MH NIP. 19561015.198402. 1 .001
ST. MAR'ATU ULFAH, S.Ag NIP. 19701230.199503.2.001
:
item khusus bagi PA yang mendapatkan alokasi SidKel
:
item baru hasil pembahasan Rapat Tim Panitera dan Sekretaris PA tanggal 10 Pebruari 2016
* Pembinaan dan DDTK * Optimalisasi aplikasi Perpustakaan * Pembinaan dan DDTK * Optimalisasi penggunaan Fingerprint
* Peningkatan * Pembinaan dan kualitas sosialisasi DDTK hasil pelatihan / diklat kepada * Meningkatkan pegawai terkait proses sosialisasi hasil pelatihan
Mengetahui, Ketua,
Catatan :
sesuai jadwal da perencanaan
* Pembinaan dan DDTK * Optimalisasi penggunaan aplikasi
