RENCANA STRATEGIS DIREKTORAT JENDERAL INDUSTRI LOGAM MESIN ALAT TRANSPORTASI DAN ELEKTRONIKA TAHUN

RENCANA STRATEGIS DIREKTORAT JENDERAL INDUSTRI LOGAM MESIN ALAT TRANSPORTASI DAN ELEKTRONIKA TAHUN 2015 - 2019

DIREKTORAT JENDERAL INDUSTRI LOGAM MESIN ALAT TRANSPORTASI DAN ELEKTRONIKA KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN 2015

KEPUTUSAN DIREKTUR JENDERAL INDUSTRI LOGAM MESIN ALAT TRANSPORTASI DAN ELEKTRONIKA NOMOR : 322/ILMATE/KEP/12/2015 TENTANG RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DIREKTORAT JENDERAL INDUSTRI LOGAM MESIN ALAT TRANSPORTASI DAN ELEKTRONIKA 2015 - 2019 DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA DIREKTUR JENDERAL INDUSTRI LOGAM MESIN ALAT TRANSPORTASI DAN ELEKTRONIKA Menimbang

: a. bahwa dalam rangka pelaksanaan pasal 19 ayat (2) Undang – undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, Pasal 17 ayat (3) Peraturan Pemerintah Nomor 40 tahun 2006 tentang Tata cara Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional, Pasal 3 Peraturan Presiden Nomor 2 tahun 2015 tentang rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional 2015 – 2019, dan Pasal 4 Peraturan Menteri Perindustrian Nomor 31.1/M-IND/PER/3/2015 tentang Rencana Strategis Kementerian Perindustrian, perlu disusun Rencana Strategis (Renstra) Direktorat Jenderal Industri Logam Mesin Alat Transportasi dan Elektronika 2015 – 2019; b. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud pada huruf a, perlu dikeluarkan Peraturan Direktur Jenderal Industri Logam Mesin Alat Transportasi dan Elektronika tentang Rencana Strategis Direktorat Jenderal Industri Logam Mesin Alat Transportasi dan Elektronika 2015 - 2019;

Mengingat

:

1. Undang – undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan

Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286); 2. Undang – undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421) 3. Undang – undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005 – 2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);

4. Undang – undang Nomor 3 Tahun 2014 tentang Perindustrian

(Lembaran Negara republik Indonesia tahun 2014 Nomor 4); 5. Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2004 tentang Rencana

Kerja Permerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 45, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4402); 6. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara

Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 434); 7. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 47 tahun 2009

tentang Pembentukan dan Organisasi Kementerian Negara sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 13 tahun 2014 tentang Organisasi Kementerian Negara; 8. Peraturan Presiden Nomor 24 tahun 2010 tentang Kedudukan,

Tugas, Tugas, dan Fungsi Eselon I Kementerian Negara sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 135 Tahun 2014; 9. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2015

tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional 2015 – 2019; 10. Peraturan Menteri Perindustrian Nomor 107/M-IND/PER/11/2015

tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Perindustrian; 11. Peraturan Menteri Perindustrian Nomor 31.1/M-IND/PER/3/2015

tentang Rencana Strategis Kementerian Perindustrian 2015 – 2019; Menetapkan :

M E M U T US K A N : PERATURAN DIREKTUR JENDERAL INDUSTRI LOGAM MESIN ALAT TRANSPORTASI DAN ELEKTRONIKA TENTANG RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DIREKTORAT JENDERAL INDUSTRI LOGAM MESIN ALAT TRANSPORTASI DAN ELEKTRONIKA 2015 – 2019; Pasal 1 Dalam Peraturan Direktur Jenderal ini, yang dimaksud dengan : (1) Rencana Strategis Kementerian Perindustrian 2015 – 2019 yang selanjutnya disebut Renstra Kementerian Perindustrian 2015 – 2019 adalah dokumen perencanaan pembangunan bidang industri untuk periode 5 (lima) tahun terhitung sejak tahun 2015 sampai dengan tahun 2019.

(2) Rencana Strategis Direktorat Jenderal Industri Logam Mesin Alat Transportasi dan Elektronika 2015 - 2019 yang selanjutnya disebut Renstra Direktorat Jenderal Industri Logam Mesin Alat Transportasi dan Elektronika 2015 - 2019 adalah dokumen perencanaan pembangunan bidang industri logam, mesin, alat transportasi dan elektronika untuk periode 5 (lima) tahun terhitung sejak tahun 2015 sampai dengan tahun 2019. Pasal 2 Renstra Direktorat Jenderal Industri Logam Mesin Alat Transportasi dan Elektronika 2015 - 2019 sebagaimana dimaksud dalam Pasal 1 merupakan penjabaran dari Renstra Kementerian Perindustrian 2015 – 2019, tercantum dalam Lampiran Peraturan Direktur Jenderal ini. Pasal 3 Renstra Direktorat Jenderal Industri Logam Mesin Alat Transportasi dan Elektronika 2015 - 2019 digunakan sebagai pedoman bagi setiap Unit Kerja di lingkungan Direktorat Jenderal Industri Logam Mesin Alat Transportasi dan Elektronika dalam : a. Penyusunan Anggaran;

Rencana

Kerja

Tahunan

dan

Rencana

Kerja

b. Penyusunan Rencana Strategis Unit Eselon II di Lingkungan Direktorat Jenderal Industri Logam Mesin Alat Transportasi dan Elektronika; c. Pengendalian pelaksanaan pelaksanaan anggaran;

program

dan

kegiatan

serta

d. Pelaksanaan evaluasi Laporan Akuntablilitas Kinerja; dan e. Penetapan indikator kinerja setiap tahun; Pasal 4 Unit Kerja Eselon II di lingkungan Direktorat Jenderal Industri Logam Mesin Alat Transportasi dan Elektronika melakukan : a. Penjabaran lebih lanjut Renstra Direktorat Jenderal Industri Logam Mesin Alat Transportasi dan Elektronika 2015 – 2019 kedalam Rencana Strategis Unit Kerja masing – masing; b. Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Unit Kerja masing – masing kepada Direktur Jenderal Industri Logam Mesin Alat Transportasi dan Elektronika setiap tahun 2015 - 2019;

c. Penyampaian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Unit Kerja masing - masing kepada Direktur Jenderal Industri Logam Mesin Alat Transportasi dan Elektronika setiap tahun 2015 – 2019; Pasal 5 Pengendalian terhadap pelaksanaan Renstra Direktorat Jenderal Industri Logam Mesin Alat Transportasi dan Elektronika 2015 – 2019 dilakukan oleh Direktur Jenderal Industri Logam Mesin Alat Transportasi dan Elektronika setiap tahun melalui Sekretaris Direktorat Jenderal. Pasal 6 Dalam hal terjadi perubahan pada lingkungan strategis, Renstra Direktorat Jenderal Industri Logam Mesin Alat Transportasi dan Elektronika tahun 2015 – 2019 dilakukan perubahan dan/atau penyesuaian yang ditetapkan dengan Peraturan Direktur Jenderal. Pasal 7 Peraturan Direktur Jenderal ditetapkan.

ini mulai berlaku

pada

tanggal

Ditetapkan di Jakarta pada tanggal: 8 Desember 2015 Direktur Jenderal

ttd I Gusti Putu Suryawirawan Tembusan : 1. Menteri Perindustrian Republik Indonesia; 2. Para Eselon I di Lingkungan Kementerian Perindustrian; 3. Para Eselon II di Lingkungan Direktorat Jenderal Industri Logam Mesin Alat Transportasi dan Elektronika; 4. Pertinggal.

--------------------------------------------------------

KATA PENGANTAR

Sehubungan

dengan

perubahan

Struktur

Organisasi

Kementerian

Perindustrian sesuai Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2015 tentang Kementerian Perindustrian, dipandang perlu dilakukan penyusunan kembali Rencana Strategis (Renstra) Direktorat Jenderal Industri Logam Mesin Alat Transportasi dan Elektronika periode 2015-2019. Renstra Direktorat Jenderal Industri Logam Mesin Alat Transportasi da n Elektronika dimaksudkan untuk merencanakan kontribusi yang signifikan bagi

keberhasilan

sebagaimana

pencapaian

diamanatkan

pada

sasaran

pembangunan

Rencana

Pembangunan

nasional Jangka

Menengah Nasional 2015-2019 (Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015), Kebijakan Industri Nasional (Peraturan Presiden Nomor 28 Tahun 2008) dan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (UndangUndang Nomor 17 tahun 2007), Rencana Induk Pembangunan Industri Nasional (Peraturan Presiden Nomor 14 Tahun 2015) serta disusun antara lain berdasarkan hasil evaluasi terhadap pelaksanaan Renstra Direktorat Jenderal Industri Unggulan Berbasis Teknologi Tinggi periode 2010-2014, analisa terhadap dinamika perubahan lingkungan strategis baik tataran daerah, nasional, maupun di tataran global, serta perubahan paradigma peningkatan daya saing dan kecenderungan pengembangan industri ke depan. Keberhasilan pelaksanaan dan terwujudnya pencapaian Visi Renstra Direktorat Jenderal Industri Logam Mesin Alat Transportasi dan Elektronika periode 2015-2019 yaitu “terwujudnya industri logam, alat transportasi, elektronika, telematika, permesinan dan alat pertahanan sebagai

industri

andalan

masa

depan

dalam

mendukung

pertumbuhan ekonomi” dapat direalisasikan melalui evaluasi setiap tahun,

dan

untuk

mengantisipasi

kebutuhan

serta

perubahan

lingkungan strategis, maka apabila diperlukan akan disempurnakan

Rencana Strategis Ditjen ILMATE Tahun 2015 -2019

i

sesuai dengan mekanisme yang berlaku dengan tanpa mengubah visi dan misi Direktorat Jenderal Industri Logam Mesin Alat Transportasi dan Elektronika periode 2015-2019. Target jangka menengah setiap sektor pencapaiannya akan dimonitor sehingga kelemahan dan kekuatannya dapat segera diketahui. Disamping itu renstra setiap eselon II akan direviu secara berkala. Renstra Direktorat Jenderal Industri Logam Mesin Alat Transportasi dan Elektronika periode 2015-2019 diharapkan akan mampu meningkatkan keterpaduan, keteraturan, dan keterkendalian perencanaan program dan kegiatan dari seluruh unit kerja dilingkungan Direktorat Jenderal Industri Logam Mesin Alat Transportasi dan Elektronika dan unit kerja terkait lainnya dalam rangka mencapai kinerja yang tinggi sebagaimana yang digariskan pada indikator kinerja Direktorat Jenderal Industri Logam Mesin Alat Transportasi dan Elektronika.

Jakarta,

2015

Direktur Jenderal Industri Logam Mesin Alat Transportasi dan Elektronika

ttd

I Gusti Putu Suryawirawan


ii

DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR ............................................................................... i DAFTAR ISI .......................................................................................... iii DAFTAR TABEL

.................................................................................. iv

DAFTAR GAMBAR BAB I

.............................................................................. v

PENDAHULUAN .................................................................... 1 1.1 Kondisi Umum ............................................................... 1 1.2 Kinerja ILMATE 2011 - 2014 ......................................... 3 1.3 Potensi dan Permasalahan ........................................... 5

BAB II

VISI, MISI, DAN TUJUAN PEMBANGUNAN ILMATE ........ 9 2.1 Visi Pembangunan Industri

........................................... 9

2.2 Misi Pembangunan Industri ........................................... 10 2.3 Tujuan ........................................................................... 12 2.4 Indikator Kinerja Tujuan .................................................. 13 2.5 Sasaran Strategis Ditjen ILMATE .................................... 15 2.6 Indikator Kinerja Sasaran ................................................ 19 BAB III

ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI PENGEMBANGAN ILMATE ................................................................................. 22 3.1 Analisa SWOT Sektor ILMATE

..................................... 22

3.2 Arah Kebijakan dan Strategi ILMATE ............................ 27 3.3 Fokus Pengembangan ILMATE BAB IV

.................................... 35

TARGET KINERJA DAN PENDANAAN .............................. 40 4.1 Target Kinerja ................................................................ 40 4.2 Kerangka Pendanaan

................................................... 47

LAMPIRAN


iii

DAFTAR TABEL Hal Tabel 1.1.

Pertumbuhan ILMATE Tahun 2011-2014

3

Tabel 1.2.

Ekspor ILMATE Tahun 2011-2014

4

Tabel 1.3.

Impor ILMATE Tahun 2011-2014

4

Tabel 1.4.

Nilai Produksi ILMATE Tahun 2011-2014

5

Tabel 1.5.

Nilai Investasi ILMATE Tahun 2011-2014

5

Tabel 2.1.

Pertumbuhan ILMATE Tahun 2015 - 2019

13

Tabel 2.2.

Ekspor ILMATE Tahun 2015 - 2019

14

Tabel 2.3.

Impor ILMATE Tahun 2015 - 2019

14

Tabel 2.4.

Nilai Produksi ILMATE Tahun 2015 - 2019

14

Tabel 2.5.

Investasi ILMATE Tahun 2015 - 2019

15

Tabel 2.6.

Tenaga Kerja ILMATE Tahun 2015 - 2019

15

Tabel 2.7.

Indikator Kinerja Utama Ditjen ILMATE

20

Tabel 3.1.

Rencana Aksi Ditjen ILMATE

28

Tabel 4.1.

Sasaran dan Indikator Kinerja Program Penumbuhan Dan Pengembangan Industri Alat Transportasi, Mesin, Elektronika dan Alat Pertahanan Tahun 2015 – 2019.

40

Tabel 4.2.

Program Quickwin Kampanye Sistematis dan Kreatif untuk Menumbuhkan Apresiasi Terhadap Kegiatan Industri Dalam Negeri

44

Tabel 4.3.

Program Quickwin Penguatan struktur industri melalui keterkaitan antara industri hulu (dasar), industri intermediate dan industri hilir (light)

44

Tabel 4.4.

Kebutuhan Pendanaan Program Quickwin Kementerian Perindustrian Tahun 2015 – 2019

47

Tabel 4.5.

Kebutuhan Pendanaan Perindustrian

48

Program

Kementerian

Tahun 2015 – 2019


iv

DAFTAR GAMBAR Hal Gambar 2.1.

Peta Strategi Ditjen ILMATE

Gambar 3.1.

Target Pengembangan Industri Otomotif

35

Gambar 3.2.

Target Pengembangan Industri Perkapalan

36

Gambar 3.3.

Target Pengembangan Industri Elektonika dan Telematika

38

Gambar 3.4.

Target Pengembangan Industri Permesinan dan Alat Mesin Pertanian

39


9

v

BAB I PENDAHULUAN

1.1. KONDISI UMUM Perkembangan Ekonomi Indonesia jika dilihat dari kebijakan makro ekonomi Pemerintah baik dari sudut kebijakan fiskal maupun moneter, dapat terlihat bahwa sektor industri memegang peranan strategis

dalam

upaya

mencapai

sasaran

pembangunan.

Pembangunan sektor industri menjadi sangat penting karena kontribusinya terhadap pencapaian sasaran pembangunan ekonomi nasional, terutama dalam pembentukan PDB sangat besar. Industri juga dapat membuka peluang untuk menciptakan dan memperluas lapangan pekerjaan, yang berarti meningkatkan kesejahteraan serta mengurangi kemiskinan. Peran strategis dalam pembangunan ekonomi nasional tersebut tercermin dari dampak kegiatan ekonomi sektor riil bidang industri dalam komponen konsumsi maupun investasi. Dari hal ini sektor industri berperan sebagai pemicu kegiatan ekonomi lain yang berdampak ekspansif atau meluas ke berbagai

sektor

transportasi,

jasa

distribusi

keteknikan, atau

penyediaan

perdagangan,

bahan

pariwisata

baku, dan

sebagainya. Sedangkan dampak selanjutnya adalah peningkatan penerimaan negara dari pertumbuhan sektor industri khususnya dan pertumbuhan

ekonomi

pada

umumnya,

memperkuat

neraca

pembayaran atau cadangan devisa. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2015 – 2019 telah menetapkan target-target pertumbuhan ekonomi yang harus menjadi sasaran bersama, di antaranya pertumbuhan ekonomi sebesar rata-rata 5,8%-8,0% pada periode 2015-2019 yang harus ditunjang oleh pertumbuhan industri sebesar 6% - 8,6% pada periode 2015-2019. Dalam mencapai sasaran ini, bagi Kementerian Perindustrian sebagai instansi yang bertugas dan bertanggung jawab


1

dalam pengembangan sektor industri, maupun industri sebagai pelaku usaha terdapat berbagai faktor yang berpengaruh, baik yang terkendali (controllable) maupun yang tak terkendali (uncontrollable). Faktor-faktor yang tidak terkendali misalnya bencana alam, tinggi serta berfluktuasinya harga minyak dunia, kenaikan harga pangan dan komoditi primer dunia, penyelundupan, kelangkaan energi, infrastruktur, fiskal, tuntutan negara-negara tujuan ekspor terkait dengan lingkungan hidup dan HAM, penyiapan tanah/lahan dan lain sebagainya. Peningkatan Daya Saing dan Produktivitas dilakukan dengan cara

Peningkatan

IPTEK/Inovasi,

Efisiensi

Peningkatan

Teknis,

Peningkatan

Penguasaan

dan

Penguasaan Pelaksanaan

Pengembangan Produk Baru (New Product Development) oleh industri domestik, dan Pembangunan Faktor Input Industri Prioritas di bawah lingkup Ditjen ILMATE yaitu: Industri Alat Transportasi, Industri Elektronika dan Telematika (ICT), Industri Pembangkit Energi, Industri Barang Modal, Komponen, dan Bahan Penolong, Industri Logam Dasar dan Bahan Galian Bukan Logam. Direktorat Jenderal lndustri Logam Mesin Alat Transportasi dan Elektronika (ILMATE) menyusun Rencana Strategis (Renstra) yang isinya menguraikan perencanaan strategi dalam rangka mencapai tujuan dan menjabarkan strategi tersebut ke dalam program rencana kerja, serta indikator kinerja untuk kurun waktu tahun 2015-2019. Lebih

lanjut

Renstra

diimplementasikan

ke

dalam

rencana

pelaksanaan kegiatan tahunan dalam bentuk Rencana Kerja Tahunan masing-masing unit Eselon II di lingkungan Ditjen ILMATE.


2

1.2. KINERJA INDUSTRI LOGAM MESIN ALAT TRANSPORTASI DAN ELEKTRONIKA TAHUN 2011 - 2014 A. Pertumbuhan ILMATE Pertumbuhan Transportasi, dan

subsektor

Industri

Elektronika

Logam,

dari tahun

Mesin,

2011-2014

Alat

tumbuh

berfluktuasi antara 4,07% sampai 10,74%. Pertumbuhan tertinggi terjadi

pada

tahun

2013

dimana

industri

yang

mengalami

pertumbuhan tertinggi adalah industri alat transportasi. Tabel 1.1 Pertumbuhan ILMATE Tahun 2011-2014 Industri

2011

Pertumbuhan (%) Ekonomi Nasional 6,17 Industri Non Migas 7,46 Logam Mesin Angkutan Dan Elektronika 8,57 • Logam 11,63 • Mesin 13,97 • Alat Tranportasi 6,37 • Elektronika -6,79

2012 6,03 6,98 5,74 10,51 1,81 4,26 13,85

2013 5,58 5,45 10,74 4,06 11,42 14,95 9,15

2014 5,02 5,61 4,07 7,99 3,85 3,94 -5,40

sumber: BPS diolah

B. Ekspor ILMATE Nilai ekspor ILMATE turun dari US$ 34.402,2 juta pada tahun 2011 menjadi US$ 31.629 juta pada tahun 2014. Sektor industri yang mengalami penurunan nilai ekspor terbesar adalah sektor industri logam, turun dari US$ 12.520 juta pada tahun 2011 menjadi US$ 9.168 juta pada tahun 2014.


3

Tabel 1.2 Ekspor ILMATE Tahun 2011-2014 US$ Juta Industri

2011

2012

2013

2014

Ekspor Total Ekspor Non migas Ekspor Industri Non migas Logam Mesin Angkutan & Elektronika • Logam • Mesin • Alat Tranportasi • Elektronika sumber: BPS diolah

203.496,6 162.019,6 122.188,7 34.402,2 12.520,0 5.063,1 5.897,7 10.921,3

190.031,8 153.054,6 116.172,0 33.088,3 9.998,5 5.107,1 7.115,8 10.867,0

182.551,8 149.918,8 113.087,5 31.629,0 9.168,0 5.557,7 7.113,3 9.790,0

176.292,7 145.960,8 117.393,1 31.978,8 9.748,6 5.562,8 7.299,7 9.367,7

C. Impor ILMATE Nilai impor ILMATE turun dari US$ 77.254,9 juta pada tahun 2011 menjadi US$ 72.584,8 juta pada tahun 2014. Sektor industri yang mengalami penurunan nilai impor terbesar adalah sektor industri alat transportasi, turun dari US$ 18.316,8 juta pada tahun 2011 menjadi US$ 12.077,9 juta pada tahun 2014. Tabel 1.3 Impor ILMATE Tahun 2011-2014 US$ Juta Industri

2011

Impor Total 177.435,6 Impor Non migas 136.734,0 Impor Industri Non migas 126.099,5 Logam Mesin Angkutan & Elektronika 77.254,9 • Logam 17.243,9 • Mesin 24.189,0 • Alat Tranportasi 18.316,8 • Elektronika 17.505,2

2012

2013

2014

191.691,0 149.126,8 139.736,9 88.846,9 20.417,0 28.230,3 21.866,1 18.333,5

186.628,7 141.362,3 131.400,9 80.196,8 19.345,0 26.976,9 15.671,4 18.203,5

178.178,8 134.718,9 123.826,8 72.584,8 17.436,9 26.321,0 12.077,9 16.749,0

sumber: BPS diolah

D. Nilai Produksi ILMATE Nilai produksi ILMATE mengalami kenaikan dari Rp. 543.016,1 miliar pada tahun 2011 menjadi Rp. 800.437,8 miliar pada tahun 2014. Sektor industri yang mengalami kenaikan tertinggi adalah industri logam sedangkan sektor industri yang memiliki nilai produksi tertinggi adalah industri alat transportasi. Rencana Strategis Ditjen ILMATE Tahun 2015 -2019

4

Tabel 1.4 Nilai Produksi ILMATE Tahun 2011-2014 Rp. Miliar Industri Logam Mesin Angkutan & Elektronika • Logam • Mesin • Alat Tranportasi • Elektronika

2011 543.016,1 148.804,1 79.556,4 270.984,3 43.671,4

2012 666.727,3 218.910,2 121.690,3 286.638,2 39.488,6

2013 709.633,2 221.590,7 145.629,7 267.463,7 74.949,1

2014 800.437,8 244.013,9 187.295,3 289.479,4 79.649,2

sumber: BPS diolah

E. Penambahan Nilai Investasi ILMATE Penambahan nilai investasi ILMATE tertinggi terjadi pada tahun 2013 yaitu sebesar Rp. 83.683,6 miliar. Sedangkan sektor industri yang mengalami penambahan investasi tertinggi adalah industri alat transportasi yaitu sebesar Rp. 41.187,1 miliar. Tabel 1.5 Nilai Investasi ILMATE Tahun 2011-2014 Rp. Miliar Industri Logam Mesin Angkutan & Elektronika • Logam • Mesin • Alat Tranportasi • Elektronika

2011 30.010,5 12.741,3 7.294,4 7.516,0 2.458,8

2012 47.927,6 21.742,3 3.553,1 17.858,4 4.773,9

2013 83.683,6 31.201,4 4.709,2 41.187,1 6.585,9

2014 59.833,4 21.152,7 6.270,8 24.954,6 7.455,4

1.3. POTENSI DAN PERMASALAHAN Indonesia yang terdiri atas ribuan pulau yang tersebar dari Sabang sampai Merauke merupakan pasar yang sangat potensial untuk pengembangan Industri Alat Transportasi seperti mobil, sepeda motor, kapal laut, sepeda, becak, dan pesawat terbang, sedangkan dengan jumlah penduduk yang kurang lebih sebesar 240 juta jiwa merupakan pasar yang sangat menjanjikan juga bagi industri Permesinan, Elektronika dan Telematika yang termasuk industri binaan Ditjen ILMATE.


5

Sumber daya alam Indonesia seperti cadangan hutan, kelautan dan perikanan, migas, mineral, batubara dan sebagainya sangat potensial untuk menumbuhkan industri komponen bagi industriindustri binaan Ditjen. ILMATE seperti Industri Alat Transportasi Darat, Industri Elektronika dan Telematika, Industri Maritim, Industri Kedirgantaraan, Industri Alat Pertahanan, Industri Permesinan dan Alat Mesin Pertanian, Industri Berbasis Logam Dasar. Posisi Indonesia yang sangat strategis dapat juga dimanfaatkan untuk menunjang pertumbuhan industri tersebut. Industri yang masuk dalam binaan Direktorat Jenderal Industri Logam

Mesin

Alat

Transportasi

dan

Elektronika

disamping

mempunyai kekuatan juga mempunyai kelemahan. Berikut Potensi dan Permasalahan Ditjen ILMATE: 1. Industri Alat Transportasi Potensi: a. Negara kepulauan dan memiliki wilayah laut yang luas, sebagai lahan ekonomi. b. Pengalaman dalam proses produksi/perakitan industri alat transportasi. c. Sudah berkembangnya industri komponen alat transportasi serta industri pendukung. d. Memiliki tenaga kerja yang berpengalaman dalam bidang produksi, rancang bangun dan perekayasaan dan manufaktur alat transportasi. e. Besarnya potensi/peluang pasar DN (jumlah penduduk cukup besar, daya beli semakin meningkat). f. Pasar ASEAN dan APEC terutama dengan adanya kerjasama AFTA dan APEC. g. Tren global Sourcing, terutama untuk bahan baku. h. Telah memiliki Pusat Desain dan Rekayasa Kapal Nasional (PDRKN). i. Memiliki institusi pendidikan di bidang perkapalan dan alat pertahanan.

Permasalahan: a. Ketergantungan teknologi proses dan teknologi produk yang masih tinggi kepada prinsipal atau pemilik teknologi di luar negeri. b. Ketergantungan terhadap bahan baku dan komponen impor yang masih tinggi. c. Kurangnya kebijakan pemerintah yang mendukung berkembangnya merk dagang industri nasional dan kemandirian teknologi. d. Infrastruktur teknologi pendukung (sertifikasi, laboratorium uji komponen, dll) masih belum memadai. e. Kurang dukungan dari Perbankan terutama untuk industri perkapalan. f. Fasilitas produksi industri galangan kapal sebagian besar berusia tua.


6

2. Industri Elektronika dan Telematika Potensi: a. Ketersediaan jumlah tenaga kerja yang besar. b. Industri IC, CRT, PCB dan komponen lainnya sudah tumbuh.

Permasalahan: a. Umumnya R&D masih lemah. b. Penerapan standar produk masih terbatas.

c. Besarnya pasar domestik.

c. Negara tujuan ekspor masih ditentukan prinsipal.

d. Daya saing industri alat rumah tangga cukup kuat di negara ASEAN.

d. Masih lemahnya industri dalam negeri dalam QCD.

e. Besarnya potensi sumber daya alam sebagai bahan baku/komponen.

e. Masih banyaknya produk ilegal. f. Ketergantungan terhadap bahan baku dan komponen impor masih cukup tinggi.

3. Industri Permesinan dan Alat Mesin Pertanian Potensi:

Permasalahan:

a. Terkuasainya beberapa jenis teknologi a. Teknologi pembuatan/produksi yang sederhana s.d medium : foundry, metal membutuhkan presisi tinggi belum cutting, fabrication, metal joining & sepenuhnya dikuasai : die casting, assembling forging, heat treatment, tool making, tolerance & standard serta teknologi b. Upah kerja cukup bersaing produk c. Sarana produksi yang tersedia cukup b. Kelemahan dalam manajemen & memadai pemasaran d. Adanya kemampuan dan pengalaman c. Keterbatasan kemampuan industri sub produksi barang/jasa sejenis kontrakting d. Terbatasnya penerapan SNI e. Kurangnya dukungan konsultansi & asosiasi profesi

lembaga

f. Pengusaha industri umumnya berlatar belakang pedagang


7

4. Industri Logam Potensi:

Permasalahan:

a. Indonesia memiliki cadangan bahan a. Belum terintegrasinya kebijakan baku yang cukup besar, dalam hal ini pengembangan dan pembinaan industri sumber daya mineral lokal sebagai logam; bahan baku; b. Struktur industri logam masih lemah b. Indonesia memiliki cadangan sumber ditandai tingginya kandungan impor energi berupa gas alam dan batubara; bahan baku serta lemahnya daya saing di pasar global c. Indonesia memiliki tenaga kerja industri (sumber daya manusia) yang kompeten; c. Nilai yang dibutuhkan untuk berinvestasi sangat tinggi, dikarenakan infrastruktur d. Telah diberlakukannya SNI Wajib untuk industrinya belum memadai sehingga beberapa produk industri logam dalam selain membangun pabrik, investor rangka meningkatkan daya saing harus membangun infrastruktur industri melalui penguasan pasar dalam pendukung lainnya. negeri maupun ekspor; d. Ketergantungan pada bahan baku impor serta produk antara tertentu, menjadikan posisi tawar industri logam nasional, baik di pasar lokal apalagi pasar global menjadi lemah karena cenderung didikte pasar dalam hal pasokan bahan baku; e. Pada umumnya industri logam masih menggunakan teknologi dan mesin produksi sudah tua; f. Efisiensi dan daya saing rendah; g. Penggunaan energi belum efisien; h. Belum adanya standarisasi kompetensi kerja nasional indonesia sektor industri logam i. Belum sinkronnya progam penelitian dan pengembangan yang dilakukan oleh lembaga penelitian dan akademisi dengan kebutuhan industri (skala ekonomis);

j. Ekonomi biaya tinggi.


8

BAB II VISI, MISI, DAN TUJUAN PEMBANGUNAN INDUSTRI LOGAM MESIN ALAT TRANSPORTASI DAN ELEKTRONIKA

2.1. VISI PEMBANGUNAN INDUSTRI Berdasarkan

kondisi

umum,

potensi,

permasalahan,

dan

tantangan yang dihadapi ke depan sebagaimana yang telah dijelaskan pada Bab I, maka Direktorat Jenderal Industri Logam, Mesin, Alat Transportasi, dan Elektronika sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya sebagai lembaga yang menyelenggarakan urusan pemerintahan di bidang Industri Logam, Mesin, Alat Transportasi, dan Elektronika dituntut untuk melakukan pengaturan, pembinaan, dan pengembangan industri. Untuk itu, maka disusunlah visi dan misi Pembangunan Industri yang akan dicapai melalui pencapaian tujuan, sasaran strategis, dan pelaksanaan program dan kegiatan utama maupun kegiatan pendukung sebagaimana digambarkan pada peta strategis

Direktorat

Jenderal

Industri

Logam,

Mesin,

Alat

Transportasi, dan Elektronika pada gambar 2.1 berikut:

PERSPEKTIF PEMANGKU KEPENTINGAN

PERSPEKTIF PROSES INTERNAL

PERSPEKTIF PEMBELAJARAN ORGANISASI

INFRASTRUKTUR

PERENCANAAN DAN PELAPORAN

1. Meningkatnya ketersediaan sarana dan prasarana pendukung pelaksanaan tugas dan fungsi

2. Meningkatnya kualitas perencanaan dan penganggaran 3. Meningkatnya kualitas pelaporan pelaksanaan kegiatan dan anggaran

AKUNTABILITAS

4. Meningkatnya implementasi kebijakan industri melalui monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan

Gambar 2.1 Peta Strategi Ditjen ILMATE


9

Apabila keseluruhan hal tersebut dapat terpenuhi, maka berarti Direktorat Jenderal Industri Logam, Mesin, Alat Transportasi, dan Elektronika telah mampu berperan dalam mendukung pencapaian visi, misi, sasaran, dan target pembangunan nasional sebagaimana diamanatkan pada RPJMN 2015 - 2019, serta mendukung pencapaian tujuan berbangsa dan bernegara sesuai dengan amanat UUD 1945, yaitu mewujudkan masyarakat Indonesia yang adil dan makmur. Oleh karena itu, Visi Pembangunan Industri tahun 2015 – 2019 adalah: “Indonesia Menjadi Negara Industri yang Berdaya Saing dengan Struktur Industri yang Kuat Berbasiskan

Sumber Daya Alam

dan Berkeadilan” 2.2. MISI PEMBANGUNAN INDUSTRI Untuk mewujudkan visi tersebut di atas, diperlukan tindakan nyata dalam bentuk 3 (tiga) misi sesuai dengan tugas dan fungsi Direktorat Jenderal Industri Logam, Mesin, Alat Transportasi, dan Elektronika sebagai berikut: 1.

Memperkuat dan memperdalam struktur industri logam, mesin, alat transportasi, dan elektronika untuk mewujudkan industri nasional yang mandiri, berdaya saing, maju, dan berwawasan lingkungan;

2.

Meningkatkan nilai tambah di dalam negeri melalui pengelolaan sumber daya industri yang berkelanjutan dengan meningkatkan penguasaan teknologi dan inovasi;

3.

Membuka kesempatan berusaha dan perluasan kesempatan kerja; Pemerataan pembangunan Industri ke seluruh wilayah Indonesia

guna memperkuat dan memperk6kuh ketahanan nasional. Sesuai dengan hasil analisis lingkungan strategis yang telah diidentifikasi dan dengan memperhatikan visi dan misi Industri Nasional Indonesia


10

yang tertuang dalam Rencana Induk Pembangunan Industri Nasional (RIPIN),

maka

dapat

dirumuskan

kondisi

mendatang

yang

diharapkan dapat diwujudkan oleh Industri Nasional. Kondisi mendatang ini dibagi ke dalam tiga tahapan waktu, yaitu kurun waktu 2015-2019 sebagai fase untuk mewujudkan visi pembangunan industri nasional yang memiliki nilai tambah sumber daya alam pada industri hulu berbasis agro, mineral dan migas, yang diikuti dengan pembangunan industri pendukung dan andalan secara selektif melalui penyiapan SDM yang ahli dan kompeten di bidang industri, serta meningkatkan penguasaan teknologi. Kurun waktu 2020-2024 sebagai fase mewujudkan visi pembangunan industri nasional yang memiliki keunggulan kompetitif dan berwawasan lingkungan melalui penguatan struktur industri dan penguasaan teknologi, serta didukung oleh SDM yang berkualitas. Kurun 2025-2035 sebagai kelanjutan untuk mewujudkan kedua visi tersebut yaitu menjadikan Indonesia Negara Industri Tangguh Dunia. Arah Pembangunan Jangka Panjang adalah pembangunan daya saing bangsa dengan menghasilkan Sumber Daya Manusia yang berkualitas, terwujudnya perekonomian domestik berorientasi dan berdaya saing global, penguasaan, pengembangan, dan pemanfaatan Iptek, tersedianya sarana dan prasarana yang memadai dan maju serta reformasi hukum dan birokrasi. Pembangunan industri diarahkan untuk mewujudkan industri yang berdaya saing, baik di pasar lokal maupun internasional, dengan

struktur

industri

yang

sehat

dan

berkeadilan

serta

mendorong perkembangan ekonomi di luar Pulau Jawa terutama untuk industri komponen dan industri perkapalan. Struktur industri dalam hal penguasaan usaha akan disehatkan dengan meniadakan praktik-praktik

monopoli

dan

berbagai

distorsi

pasar melalui

penegakan persaingan usaha yang sehat dan prinsip-prinsip pengelolaan usaha yang baik dan benar. Struktur industri dalam hal skala usaha akan diperkuat dengan menjadikan industrI kecil dan


11

menengah sebagai basis industri nasional yang sehat, sehingga mampu tumbuh dan terintegrasi dalam mata rantai pertambahan nilai dengan industri hilir dan industri berskala besar. Lima garis besar pengembangan yang dijabarkan pada RPJPN adalah pengembangan industri yang mengolah Sumber Daya Alam, pengembangan pembangunan

industri jaringan

yang

memperkuat

interaksi,

kemampuan

komunikasi

dan

dan

informasi,

pengembangan industri yang mampu merespon dinamika pasar dalam negeri maupun pasar global dan pengembangan industri yang memperkuat integrasi ekonomi nasional, kemandirian bangsa, dan keterkaitan antar industri ke depan. 2.3. TUJUAN Pembangunan Industri Logam Mesin Alat Transportasi dan Elektronika merupakan bagian dari penyokong dan penopang pembangunan nasional, oleh sebab itu pembangunan industri harus diarahkan untuk mendorong terwujudnya industri

yang mampu

memberikan sumbangan berarti bagi pembangunan ekonomi, sosial dan politik Indonesia. Pembangunan sektor industri logam, mesin, alat transportasi, dan elektronika

tidak hanya ditujukan untuk

mengatasi permasalahan dan kelemahan di sektor industri yang disebabkan oleh melemahnya daya saing dan krisis global yang melanda dunia saat ini saja, melainkan juga mampu turut mengatasi permasalahan nasional, serta meletakkan dasar-dasar membangun industri andalan masa depan. Adapun tujuan pembangunan industri logam, mesin, alat transportasi, dan elektronika adalah sebagai berikut: 1. Mewujudkan industri nasional sebagai pilar perekonomian nasional; 2. Mewujudkan kedalaman dan kekuatan struktur industri;


12

3. Mewujudkan industri yang mandiri, berdaya saing, dan maju serta mencegah pemusatan atau penguasaan industri oleh satu kelompok atau perseorangan yang merugikan masyarakat; 4. Mewujudkan kepastian berusaha, persaingan yang sehat, serta mencegah pemusatan atau penguasaan industri oleh satu kelompok atau perseorangan yang merugikan masyarakat; 5. Membuka kesempatan berusaha dan perluasan kempatan kerja; 6. Mewujudkan pemerataan pembangunan industri ke seluruh wilayah

Indonesia

guna

memperkuat

dan

memperkukuh

ketahanan nasional; 7. Meningkatkan kemakmuran dan kesejahteraan masyarakat secara berkeadilan. Untuk mewujudkan pencapaian tujuan pembangunan industri logam

mesin

alat

transportasi

dan

elektronika

maka

perlu

dirumuskan indikator-indikator kinerja tujuan yang sifatnya kuantitatif sehingga mudah untuk diukur keberhasilan pencapaiannya. 2.4. INDIKATOR KINERJA TUJUAN Indikator kinerja sasaran Direktorat Jenderal Industri Logam Mesin Alat Transportasi dan Elektronika dapat digambarkan sebagai berikut: 1. Pertumbuhan Industri Tabel 2.1 Pertumbuhan ILMATE Tahun 2015 - 2019

No 1

Sektor

2015

2016

2017

2018

2019

Pertumbuhan Industri (%) - Logam 5,65 - Mesin 10,02 - Alat Transportasi 1,26 - Elektronika 4,03

7,18 5,58 7,23 4,35

8,01 6,34 8,71 4,55

8,49 6,81 10,61 4,71

8,78 7,12 12,44 4,71


13

2. Ekspor ILMATE Tabel 2.2 Ekspor ILMATE Tahun 2015 - 2019

No

Sektor

2015

2016

2

Ekspor (USD Juta) 8.769,7

9.680,4

10.724,1

11.922,3 13.296,2

- Mesin 5.277,1 Alat - Transportasi 7.563,6

5.683,2

6.159,2

6.701,2

7.304,8

8.237,7

9.029,4

9.933,3

10.943,4

- Elektronika

9.744,5

10.455,9

11.263,1 12.159,0

- Logam

9.136,3

2017

2018

2019

3. Impor ILMATE Tabel 2.3 Impor ILMATE Tahun 2015 - 2019

No

Sektor

2015

3

Impor (USD Juta)

- Logam - Mesin Alat - Transportasi - Elektronika

2016

2017

2018

2019

15.037,3 23.408,0

16.454,5 25.690,2

18.065,6 19.936,5 28.289,5 31.311,2

22.117,4 34.831,8

10.691,1 14.549,4

12.604,2 16.687,9

14.835,8 17.465,4 19.029,1 21.578,6

20.510,4 24.448,8

4. Nilai Produksi ILMATE Tabel 2.4 Nilai Produksi ILMATE Tahun 2015 - 2019

No 4

Sektor

2015

2016

2017

2018

2019

Nilai Produksi (Rp Miliar) - Logam 273.764,4 - Mesin 198.688,0

299.659,8 214.553,8

333.009,0 371.390,8 236.039,9 260.499,8

414.956,1 288.018,6

Alat - Transportasi 304.138,0 - Elektronika 89.611,4

335.895,9 95.058,3

375.634,1 427.043,5 102.061,1 109.666,8

493.112,4 117.753,5


14

5. Investasi ILMATE Tabel 2.5 Investasi ILMATE Tahun 2015 - 2019

No 5

Sektor

2015

Nilai Investasi (Rp Miliar) 41.301,5 - Logam 9.234,8 - Mesin

Alat Transportasi - Elektronika -

2016

2017

2018

2019

49.487,1 4.224,1

55.432,1 4.678,0

62.287,7 5.197,5

70.088,9 5.785,4

27.590,6

57.283,5

63.597,8

71.778,2

82.304,7

2.876,4

4.733,8

5.066,4

5.439,5

5.853,7

6. Tenaga Kerja ILMATE Tabel 2.6 Tenaga Kerja ILMATE Tahun 2015 - 2019

No 6

Sektor

2015

2016

2017

2018

2019

314.894 111.255

349.101 124.620

390.659 140.032

440.855 157.571

48.467

23.627

26.166

29.071

32.359

64.584

141.475

157.070

177.273

203.271

Tenaga Kerja (Orang) 229.996 - Logam 87.811 - Mesin

Alat - Transportasi - Elektronika

2.5. SASARAN STRATEGIS DITJEN ILMATE Perspektif Pemangku Kepentingan 1.

Meningkatnya peran industri dalam perekonomian nasional Peran industri dalam perekonomian diindikasikan

dengan

perkembangan laju pertumbuhan PDB industri pengolahan nonmigas dan Kontribusi PDB industri pengolahan non-migas terhadap PDB nasional. Sasaran strategis ini akan dicapai melalui Indikator Kinerja Utama: a. Laju pertumbuhan PDB ILMATE diukur melalui pertumbuhan nilai tambah dihitung dengan melihat tingkat pertumbuhan ratarata sektor industri sesuai data dari BPS. Untuk setiap sektor


15

akan mengikuti dengan mencantumkan nilai pertumbuhan dalam persentase masing-masing jenis industri dan data diperoleh dari BPS. b. Kontribusi PDB ILMATE terhadap PDB Nasional dihitung dengan membandingkan nilai PDB ILMATE dengan nilai PDB nasional. 2.

Meningkatnya penguasaan pasar di dalam dan luar negeri Meningkatnya penguasaan pasar dalam negeri dimaksudkan untuk meningkatkan penjualan produk dalam negeri dibandingkan dengan seluruh pangsa pasar. Sedangkan penguasaan pangsa pasar di luar negeri dimaksudkan untuk meningkatkan nilai ekspor produk industri sehingga dapat meningkatkan rasio/perbandingan nilai ekspor industri terhadap nilai ekspor keseluruhan. Indikator Kinerja Utama sasaran strategis ini adalah: Kontribusi ekspor produk ILMATE terhadap ekspor nasional diukur melalui penghitungan Perbandingan nilai ekspor produk ILMATE terhadap nilai ekspor nasional setiap tahunnya.

3.

Meningkatnya penyerapan tenaga kerja di sektor industri Meningkatkan kuantitas dan kualitas penyerapan tenaga kerja melalui penciptaan lapangan kerja produktif. Sasaran strategis ini dicapai dengan Indikator Kinerja Utama: Jumlah penyerapan tenaga kerja di sektor ILMATE.

4.

Menguatnya struktur ILMATE Memperkuat struktur industri ILMATE dengan menumbuhkan industri hulu dan antara yang berbasis sumber daya alam dengan Indikator Kinerja Utama: Rasio impor bahan baku, bahan penolong dan barang modal terhadap PDB industri non-migas. Indikator Kinerja ini dihitung melalui Perbandingan nilai impor bahan baku, bahan penolong, dan barang modal terhadap PDB industri pengolahan non-migas yang diharapkan terus menurun.


16

Perspektif Proses Internal 1.

Tersusunnya kebijakan pembangunan industri searah dengan ideologi TRISAKTI dan Agenda Prioritas Presiden (NAWACITA) Arah kebijakan pembangunan industri sesuai dengan ideologi TRISAKTI dan Agenda Prioritas Presiden (NAWA CITA). Capaian sasaran strategis ini diukur melalui Indikator Kinerja Utama: a. Tersusunnya Peraturan Pemerintah (PP) b. Tersusunnya Peraturan Presiden (Perpres) c.

2.

Tersusunnya Peraturan Menteri (Permen)

Meningkatnya daya saing industri melalui pengembangan standardisasi industri Sasaran Strategis ini diukur melalui peningkatan daya saing industri pengolahan non-migas melalui Penyusunan SNI, ST dan PTC sesuai arah kebijakan pembangunan industri, penerapan SNI secara sukarela dan penerapan SNI, ST dan PTC yang diberlakukan secara wajib serta penguatan infrastruktur mutu standardisasi industri. Capaian sasaran strategis ini diukur melalui Indikator Kinerja Utama: Jumlah Rancangan Standar Nasional Indonesia (RSNI).

3.

Meningkatnya

investasi

sektor

industri

melalui

fasilitasi

pemberian insentif fiskal dan nonfiskal Upaya meningkatkan investasi di industri logam, mesin, alat transportasi, dan elektronika melalui pemberian fasilitasi, promosi investasi industri, serta pemberian insentif bagi investasi di bidang industri logam, mesin, alat transportasi, dan elektronika. Capaian sasaran strategi ini diukur melalui Indikator Kinerja Utama: Jumlah nilai investasi di sektor industri logam, mesin, alat transportasi, dan elektronika.


17

4.

Meningkatnya

ketersediaan

data

sektor

industri

melalui

penyelenggaraan sistem informasi industri nasional Membangun Sistem Informasi yang mampu mengumpulkan dan mengolah data dan informasi industri secara elektronik, terkoneksi antar sistem, terjamin keamanan dan kerahasiaannya serta mudah diakses, sehingga dapat meningkatkan pelayanan publik, efisiensi, inovasi dalam pembangunan industri. Capaian indikator kinerja ini diukur melalui: a. Jenis Data yang tersedia pada Sistem Informasi Industri Nasional, yaitu Data yang tersedia dalam Sistem Informasi Industri Nasional paling sedikit meliputi : Data Industri; Data Kawasan Industri; data perkembangan dan peluang pasar; dan data perkembangan Teknologi Industri. b. Jenis Informasi yang tersedia pada Sistem Informasi Industri Nasional, yaitu Informasi yang tersedia dalam Sistem Informasi Industri Nasional paling sedikit meliputi: perkembangan Industri; perkembangan dan peluang pasar; perkembangan Teknologi Industri; perkembangan investasi dan sumber pembiayaan Industri; perwilayahan Industri; sarana dan prasarana Industri; sumber daya Industri;dan kebijakan Industri dan fasilitas Industri.

Perspektif Pembelajaran Organisasi 1. Meningkatnya ketersediaan sarana dan prasarana pendukung pelaksanaan tugas dan fungsi Meningkatnya pemenuhan sarana dan prasarana di masingmasing satuan kerja (satker) Kementerian Perindustrian, baik di satker pusat maupun daerah. Capaian sasaran strategi ini diukur melalui Indikator Kinerja Utama: Tingkat pemenuhan sarana dan prasarana kerja. diukur dari perbandingan antara kebutuhan dengan sarana dan prasarana yang tersedia.


18

2. Meningkatnya kualitas perencanaan dan penganggaran Sasaran strategis ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas perencanaan dan penganggaran melalui sistem perencanaan dan penganggaran yang aplikatif, terukur dan akuntabel. Capaian sasaran strategi ini diukur melalui Indikator Kinerja Utama: Tingkat kesesuaian rencana kegiatan dengan dokumen perencanaan yang diukur melalui Persentase realisasi jumlah output dengan output dokumen RKA-KL.

3. Meningkatnya kualitas pelaporan pelaksanaan kegiatan dan anggaran. Capaian strategis ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas sistem pelaporan pelaksanaan kegiatan dan anggaran melalui Sistem pelaporan yang handal. Capaian sasaran strategi ini diukur melalui Indikator Kinerja Utama: Nilai SAKIP Ditjen ILMATE.

4. Meningkatnya

implementasi

kebijakan

industri

melalui

monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan Sasaran strategis ini bertujuan untuk memantau dan mereview pelaksanaan kebijakan pembangunan industri. Sasaran strategis ini diukur melalui Indikator Kinerja Utama: Jumlah rekomendasi perbaikan kebijakan industri. 2.6. INDIKATOR KINERJA SASARAN Indikator kinerja sasaran Direktorat Jenderal Industri Logam Mesin Alat Transportasi dan Elektronika dapat digambarkan sebagai berikut:


19

Tabel 2.7 Indikator Kinerja Utama Ditjen ILMATE Sasaran

Indikator Kinerja Sasaran

Satuan

TARGET 2015

2016

2017

2018

2019

PERSPEKTIF PEMANGKU KEPENTINGAN I

Meningkatnya peran industri dalam perekonomian nasional

1

Laju pertumbuhan Industri Logam Mesin Alat Transportasi dan Elektronika

%

5,47

6,44

7,62

8,63

9,53

2

Kontribusi Industri Logam Mesin Alat Transportasi dan Elektronika terhadap PDB Nasional

%

4,92

4,89

4,94

5,00

5,07

Meningkatnya penguasaan pasar di dalam dan luar negeri

1

Kontribusi ekspor produk ILMATE terhadap ekspor nasional

%

18,97

19,13

18,60

18,12

17,69

III Meningkatnya penyerapan tenaga kerja di sektor industri

1

Jumlah penyerapan tenaga kerja di sektor ILMATE

Juta Orang

0,09

0,1

0,35

0,39

0,44

IV Menguatnya struktur industri

1

Rasio impor bahan baku, bahan penolong, barang modal, terhadap PDB Industri non migas

Persen

19,81

17,53

17,30

17,15

16,91

II

PERSPEKTIF PROSES INTERNAL Tersusunnya kebijakan pembangunan industri searah dengan ideologi TRISAKTI dan Agenda Prioritas Presiden (NAWACITA)

1

Tersusunnya Peraturan Pemerintah (PP)

Peraturan

1

1

-

-

-

2

Tersusunnya Peraturan Presiden (Perpres)

Peraturan

1

-

-

-

-

Tersusunnya Peraturan Menteri (Permen)

Peraturan

1

1

-

-

-

Meningkatnya daya saing industri melalui pengembangan standardisasi industri

1

Jumlah Rancangan Standar Nasional Indonesia (RSNI)

RSNI

8

10

10

10

10

III Meningkatnya investasi sektor industri melalui fasilitasi pemberian insentif fiskal dan nonfiskal

1

Nilai investasi di sektor industri

Rp Triliun

9,7

15,73

128,77

144,7

164,03

IV Meningkatnya ketersediaan data sektor

1

Jenis Data yang tersedia pada Sistem Informasi Industri Nasional

Database

2

2

2

2

2

I

II


20

Sasaran industri melalui penyelenggaraa n sistem informasi industri nasional

Indikator Kinerja Sasaran 2

Jenis Informasi yang tersedia pada Sistem Informasi Industri Nasional

Satuan

TARGET 2015

2016

2017

2018

2019

Jenis Informasi

4

4

4

4

4

PERSPEKTIF PEMBELAJARAN ORGANISASI I

Meningkatnya ketersediaan sarana dan prasarana pendukung pelaksanaan tugas dan fungsi

1

Tingkat pemenuhan sarana dan prasarana kerja

persen

90

90

90

90

90

II

Meningkatnya kualitas perencanaan dan penganggaran

1

Tingkat kesesuaian rencana kegiatan dengan dokumen perencanaan

persen

90

90

90

90

90

III Meningkatnya kualitas pelaporan pelaksanaan kegiatan dan anggaran

1

Nilai SAKIP Ditjen ILMATE

Predikat

B

B

B

B

B

IV Meningkatnya implementasi kebijakan industri melalui monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan

1

Jumlah rekomendasi perbaikan kebijakan industri

Rekomen dasi

1

1

1

1

1


21

BAB III ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI PENGEMBANGAN ILMATE

3.1 ANALISA SWOT SEKTOR ILMATE Berdasarkan potensi dan permasalahan sektor-sektor ILMATE maka dapat dilakukan analisa berdasarkan kekuatan, kelemahan, peluang dan tantangan untuk masing-masing sektor agar dapat menentukan arah, kebijakan dan strategi ILMATE dimasa yang akan datang. Berikut analisa SWOT sektor ILMATE: 1. Industri Alat Transportasi Kekuatan:

Kelemahan:

a. Negara kepulauan dan memiliki wilayah a. Ketergantungan teknologi proses dan laut yang luas, sebagai lahan ekonomi. teknologi produk yang masih tinggi kepada prinsipal atau pemilik teknologi b. Pengalaman dalam proses di luar negeri. produksi/perakitan industri alat transportasi. b. Ketergantungan terhadap bahan baku dan komponen impor yang masih tinggi. c. Sudah berkembangnya industri komponen alat transportasi serta industri c. Kurangnya kebijakan pemerintah yang pendukung. mendukung berkembangnya merk dagang industri nasional dan d. Memiliki tenaga kerja yang kemandirian teknologi. berpengalaman dalam bidang produksi, rancang bangun dan perekayasaan dan d. Infrastruktur teknologi pendukung manufaktur alat transportasi. (sertifikasi, laboratorium uji komponen, dll) masih belum memadai. e. Besarnya potensi/peluang pasar DN (jumlah penduduk cukup besar, daya e. Kurang dukungan dari Perbankan beli semakin meningkat). terutama untuk industri perkapalan. f. Pasar ASEAN dan APEC terutama f. Fasilitas produksi industri galangan dengan adanya kerjasama AFTA dan kapal sebagian besar berusia tua. APEC. g. Tren global Sourcing, terutama untuk bahan baku. h. Telah memiliki Pusat Desain dan Rekayasa Kapal Nasional (PDRKN). i. Memiliki institusi pendidikan di bidang perkapalan dan alat pertahanan.


22

Peluang:

Tantangan

a. Besarnya potensi/peluang pasar DN a. Adanya upaya-upaya penerapan (jumlah penduduk cukup besar, daya hambatan non tarif (TBT) di negara beli semakin meningkat). tujuan ekspor yang dapat menghambat upaya ekspor. b. Pasar ASEAN dan APEC terutama dengan adanya kerjasama AFTA dan b. Masyarakat dalam negeri cenderung APEC. lebih menyukai produk impor karena alasan kualitas lebih baik. c. Tren global Sourcing, terutama untuk bahan baku c. Tuntutan pasar semakin meningkat terutama yang berkaitan dengan aspek d. Tumbuhnya industri sepeda motor keselamatan dan lingkungan. dengan teknologi dari berbagai sumber. d. Kurang sinerginya koordinasi antar e. Besarnya pasar di Timur Tengah dan lembaga terkait dan antar Pemerintah Afrika. Pusat, Propinsi dan Kabupaten/Kota. f. Meningkatnya pasar dalam negeri yang e. Negara-negara pesaing di ASEAN menjadi load base pengembangan berkembang pesat demikian pula di Asia industri perkapalan dan pasar ekspor (RRC) lebih pesat lagi yang semakin terbuka. perkembangannya. g. Adanya relokasi industri perkapalan dari f. Kurangnya komitmen pemerintah di negara-negara maju. sektor maritim. h. Adanya lembaga keuangan Non Bank g. Iklim investasi belum berpihak kepada untuk pemberdayaan industri investor lokal yang ada di luar Batam, perkapalan seperti PT. Pann. sementara fasilitas kemudahan di Batam lebih dinikmati oleh PMA. i. Adanya Inpres No. 5 / 2005 tentang Pemberdayaan Industri Pelayaran h. Kurangnya advokasi kepada konsumen Nasional termasuk industri perkapalan. untuk pengadaan produk maritime dan alat pertahanan dari dalam negeri. j. Fasilitas untuk industri pertahanan sudah mendukung.


23

2. Industri Elektronika dan Telematika Kekuatan:

Kelemahan:

a. Ketersediaan jumlah tenaga kerja yang a. besar. b. b. Industri IC, CRT, PCB dan komponen lainnya sudah tumbuh. c. c. Besarnya pasar domestik.

Umumnya R&D masih lemah. Penerapan terbatas.

standar

produk

masih

Negara tujuan ekspor masih ditentukan prinsipal.

d. Daya saing industri alat rumah tangga d. Masih lemahnya industri dalam negeri cukup kuat di negara ASEAN. dalam QCD. e. Besarnya potensi sumber daya alam e. Masih banyaknya produk ilegal. sebagai bahan baku/komponen. f. Ketergantungan terhadap bahan baku dan komponen impor masih cukup tinggi.

Peluang: a. Pangsa pasar domestik sangat besar.

Tantangan a. Iklim investasi lebih menarik di negara pesaing.

b. Insentif bagi industri komponen belum dimanfaatkan secara optimal. b. Kurang kuatnya sinergi antara pemerintah pusat, propinsi, c. Industri kelas dunia sudah beroperasi di Kabupaten/Kota. Indonesia. c. Lemahnya Pemanfaatan sumberd. Pangsa pasar Indonesia yang besar sumber informasi teknologi maupun US$ 5 milyar tahun 2014 dan tumbuh pasar di dunia secara optimal. 20% pertahun menjadi peluang. d. Kurangnya daya untuk mengimbangi e. Terbentuknya FTA di regional maupun kemajuan/perkembangan daya saing bilateral. negara-negara pesaing (khususnya ASEAN dan RRC)

e. Masih kurangnya pengakuan internasional terhadap kemampuan lab uji.


24

3. Industri Permesinan dan Alat Mesin Pertanian Kekuatan:

Kelemahan:

a. Terkuasainya beberapa jenis teknologi a. Teknologi pembuatan/produksi yang sederhana s.d medium : foundry, metal membutuhkan presisi tinggi belum cutting, fabrication, metal joining & sepenuhnya dikuasai : die casting, assembling forging, heat treatment, tool making, tolerance & standard serta teknologi b. Upah kerja cukup bersaing produk c. Sarana produksi yang tersedia cukup b. Kelemahan dalam manajemen & memadai pemasaran d. Adanya kemampuan dan pengalaman c. Keterbatasan kemampuan industri sub produksi barang/jasa sejenis kontrakting d. Terbatasnya penerapan SNI e. Kurangnya dukungan konsultansi & asosiasi profesi

lembaga

f. Pengusaha industri umumnya berlatar belakang pedagang

Peluang:

Tantangan

a. Beberapa sektor pengguna berbasis SDA akan berkembang

yang a. Industri bahan baku utama (engineering steels) belum ada di DN.

b. Permintaan dunia yang terus b. Kurangnya fasilitas infrastruktur. berkembang (khusus yg berbasis c. Terbatasnya pendanaan untuk investasi CAD/CAM, FMS, CNC dan precision & modal kerja. engineering) d. Fasilitas BM 0% utk investasi (PMA, c. Adanya Perpres 54 tahun 2010 untuk PMDN, Non PMA/PMDN). lebih meningkatkan penggunaan produksi dalam negeri dalam e. Ketentuan yang mengikat dari negara donor untuk proyek Pemerintah. pengadaan barang khususnya oleh Pemerintah f. Agresifnya negara lain dalam menarik d. Adanya UU Monopoli

Persaingan

Usaha/Anti

investasi asing. g. Kurangnya link and match antara industri dengan institusi pendidikan. h. Terbatasnya kemampuan Balai pengujian dan Litbang untuk pengembangan industri permesinan.


25

4. Industri Logam Kekuatan: a. Indonesia memiliki cadangan bahan baku yang cukup besar, dalam hal ini sumber daya mineral lokal sebagai bahan baku; b. Indonesia memiliki cadangan sumber energi berupa gas alam dan batubara; c. Indonesia memiliki tenaga kerja industri (sumber daya manusia) yang kompeten;

d. Telah diberlakukannya SNI Wajib untuk beberapa produk industri logam dalam rangka meningkatkan daya saing industri melalui penguasan pasar dalam negeri maupun ekspor

Kelemahan: a. Belum terintegrasinya kebijakan pengembangan dan pembinaan industri logam; b. Struktur industri logam masih lemah ditandai tingginya kandungan impor bahan baku serta lemahnya daya saing di pasar global c. Nilai yang dibutuhkan untuk berinvestasi sangat tinggi, dikarenakan infrastruktur industrinya belum memadai sehingga selain membangun pabrik, investor harus membangun infrastruktur pendukung lainnya. d. Ketergantungan pada bahan baku impor serta produk antara tertentu, menjadikan posisi tawar industri logam nasional, baik di pasar lokal apalagi pasar global menjadi lemah karena cenderung didikte pasar dalam hal pasokan bahan baku; e. Pada umumnya industri logam masih menggunakan teknologi dan mesin produksi sudah tua; f. Efisiensi dan daya saing rendah; g. Penggunaan energi belum efisien; h. Belum adanya standarisasi kompetensi kerja nasional indonesia sektor industri logam i. Belum sinkronnya progam penelitian dan pengembangan yang dilakukan oleh lembaga penelitian dan akademisi dengan kebutuhan industri (skala ekonomis);

j. Ekonomi biaya tinggi. Peluang:

Tantangan

a. Industri logam merupakan industri vital a. Besarnya kapasitas produksi industri dan strategis yang menopang industri di baja di China, Korsel, India dan Jepang; berbagai bidang khususnya industri b. Masuknya produk impor non standar manufaktur berbasis industri logam serta dengan harga murah; penunjang pembangunan sektor c. Masih maraknya impor ilegal; konstruksi/ infrastruktur dan lain sebagainya.


26

b. Masih besarnya kebutuhan pasar domestik;

d. Produk Substitusi yang semakin bervariasi;

c. Konsumsi produk industri logam per kapita masih akan tumbuh pesat;

e. Praktik perdagangan produk industri

d. Sumber daya lokal belum dimanfaatkan secara optimal;

logam tidak sehat (unfair trade, dumping & subsidi)

e. Teknologi yang sesuai untuk memanfaatkan SDA (mineral logam) lokal; f. Aliansi strategis dengan sumber/ pemilik teknologi maju di dunia;

g. Meningkatnya penggunaan produk industri logam dalam negeri oleh pemerintah dan badan usaha milik negara guna memberdayakan industri logam nasional melalui Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri (P3DN)

3.2 ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI ILMATE 3.2.1. Arah Kebijakan Pengembangan ILMATE Arah Kebijakan Pengembangan ILMATE Tahun 2015 – 2019 sesuai dengan UU No. 3 Tahun 2014 dan Rencana Induk Pengembangan Industri Nasional (RIPIN) Tahun 2015 – 2035 mencakup beberapa hal pokok sebagai berikut: 1. Merevitalisasi sektor industri dan meningkatkan peran sektor industri dalam pereknomian nasional. 2. Membangun struktur industri dalam negeri yang sesuai dengan prioritas nasional dan kompetensi daerah. 3. Mendorong pertumbuhan industri di luar Pulau Jawa. 4. Mendorong sinergi kebijakan dari sektor-sektor pembangunan yang lain dalam mendukung pembangunan industri nasional. 5. Pembangunan industri pendukung dan andalan secara selektif melalui penyiapan SDM yang ahli dan kompeten di bidang industri. 6. Meningkatkan penguasaan teknologi.


27

3.2.2. Strategi Pengembangan ILMATE Dengan memperhatikan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) tahun 2009 ditentukan 10 industri prioritas yang akan dikembangkan tahun 2015 - 2019. Kesepuluh industri prioritas tersebut dikelompokkan kedalam 6 (enam) industri andalan, 1 (satu) industri pendukung, dan 3 (tiga) industri hulu dengan rincian sebagai berikut: 1. Industri Pangan; 2. Industri Farmasi, Kosmetik dan Alat Kesehatan; 3. Industri Tekstil, Kulit, Alas Kaki dan Aneka; 4. Industri Alat Transportasi; 5. Industri Elektronika dan Telematika (ICT); 6. Industri Pembangkit Energi; 7. Industri Barang Modal, Komponen, dan Bahan Penolong; 8. Industri Hulu Agro; 9. Industri Logam Dasar dan Bahan Galian Bukan Logam; dan 10. Industri Kimia Dasar (Hulu dan Antara). Pembangunan

industri

prioritas

periode

tahun

2015-2019

dilaksanakan dengan mengacu pada rencana aksi yang telah diamanatkan oleh Rencana Induk Pembangunan Industri Nasional. Rencana aksi pembangunan untuk masing-masing industri prioritas adalah sebagaimana tabel berikut: Tabel 3.1 Rencana Aksi Ditjen ILMATE NO.

INDUSTRI PRIORITAS

RENCANA AKSI

1.

INDUSTRI FARMASI, KOSMETIK DAN ALAT KESEHATAN a. Industri Alat Uji dan Kedokteran: Produk disposable and conseumables, Hospital Furniture, Implan Ortopedi, Electromedical devices, Diagnostic instrument, PACS (Picture Archiving and

Industri Alat Kesehatan 1. Mengembangkan kebijakan yang mengkaitkan industri alat kesehatan masal dengan pembiayaan layanan kesehatan sebagai bentuk subsidi silang; 2. Mengembangkan kebijakan penggunaan produk alat kesehatan produk dalam negeri pada fasilitas dan layanan kesehatan yang didanai Anggaran Pendapatan Dan Belanja Negara (APBN);


28

NO.

2.

INDUSTRI PRIORITAS

RENCANA AKSI

Communication System), Software & IT, Diagnostics reagents

3. Memfasilitasi promosi penggunaan alat kesehatan buatan dalam negeri termasuk pelatihan dan jaminan suku cadang/pemeliharaan; 4. Mengembangkan road map industri alat kesehatan dan teknologi terkait secara terintegrasi termasuk komponen, bahan baku, dan bahan penolong; 5. Mendirikan center of excellent yang mencakup litbang dan produksi alat kesehatan dasar masal untuk keperluan dalam negeri; 6. Mengembangkan SDM dengan kompetensi tinggi pada design engineering produk alat kesehatan, termasuk pengukuran dan pengujian; 7. Memfasilitasi pembiyaan untuk peningkatan kapasitas industri alat kesehatan dasar masal melalui revitalisasi pemesinan dan alat pengukuran; 8. Mengembangakn standardisasi dan dukungan Hak atas kekayaan intelektual atas produk alat kesehatan di dalam negeri; 9. Mengembangkan dan penguatan IKM modern penghasil komponen alat kesehatan melalui bantuan teknis dan peralatan uji. 1. Pengembangan road map industri alat tarnsportasi secara komprehensif yang bersifat antar moda dengan memperhatikan kapasitas, kualitas, teknologi, dan karakteristik kebutuhan transportasi/ konektivitas di dalam negeri, serta kaitannya dengan jaringan transportasi global yang memperhatikan posisi geostrategis Indonesia; 2. Penguatan sub sektor industri pemesinan melalui revitalisasi mesin dan peralatan presisi pada industri perkapalan, kereta api dan pesawat terbang; 3. Penyediaan bahan baja dan non baja serta paduannya, dan bahan pendukung (komposit, keramik plastik dan karet) yang memenuhi kebutuhan spesifik bagi industri alat transportasi; 4. Pengembangan regulasi melalui koordinasi dengan instansi terkait tentang ijin transportasi darat, laut dan udara; 5. Pengembangan kebijakan penggunaan produk dalam negeri yang memiliki daya saing melalui perjanjian secara bertahap dengan pihak principal; 6. Pengembangan sistem untuk status legal kepemilikan mesin yang diperlukan bagi penjaminan pinjaman ; 7. Pengembangan kebijakan tahapan penguasaan teknologi pada bahan bakar (fosil & non fosil) untuk penggerak mula ;

INDUSTRI ALAT TRANSPORTASI a. Industri Kendaraan Bermotor: Komponen otomotif, Penggerak mula (engine) BBM, gas dan Listrik, Perangkat transmisi (power train), Alat berat. b. Industri kereta api: Kereta diesel dan listrik c. Industri perkapalan: Kapal laut, Komponen kapal (mekanikal & elektronik), Perawatan kapal d. Industri kedirgantaraan: Pesawat terbang propeler, Komponen pesawat, Perawatan pesawat.


29

NO.

3.

INDUSTRI PRIORITAS

INDUSTRI ELEKTRONIKA DAN TELEMATIKA (ICT) a. Industri Elektronika: Smart home appliances, Komponen elektronika (tanpa komponen fabrikasi/ fabless) b. Industri Komputer: Komputer c. Industri Peralatan Komunikasi: Transmisi telekomunikasi, Smart mobile phone.

RENCANA AKSI 8. Pengembangan standardisasi produk, proses, manajemen (ISO9000, ISO14000, dan ISO26000), dan industri hijau, serta spesifikasi teknis, dan pedoman tata cara di industri transportasi; 9. Pengembangan pasar domestik melalui pengembangan infrastruktur transportasi yang terintegrasi dengan pengembangan perwilayahan industri (penyebaran dan konektivitas); 10. Pengembangan kawasan industri dan sentra IKM khusus industri alat transportasi; 11. Penguatan sentra IKM modern (logam, karet, plastik, kulit) pendukung industri transportasi secara umum yang dilengkapi dengan UPT proses dan pengukuran presisi; 12. Pengembangan kapasitas industri pemesinan melalui upaya efisiensi produksi termasuk penghematan penggunaan energi; 13. Pengembangan komponen logam terstandar untuk efisiensi industri alat transportasi; 14. Penyediaan dan peningkatan kemampuan SDM dengan kompetensi pada design engineering, proses presisi, pengukuran presisi, dan mekatronika/robotika melalui pelatihan, dan bimbingan teknis; 15. Pengembangan regulasi alih daya yang memadai untuk pembentukan iklim usaha agar dapat memberikan jaminan pasokan melalui kegiatan alih daya (outsourcing) proses, produk dan SDM; 16. Pengembangan jumlah dan kompetensi konsultan IKM pada sentra khusus IKM industri alat transportasi; 17. Penguasaan teknologi sistem manufaktur bagi industri alat transportasi yang efisien ; 18. Penguatan balai melalui kerjasama penelitian tentang paduan logam bernilai tambah tinggi, serta kolaborasi penelitian dan pengembangan teknologi dan aplikasinya, termasuk untuk alat transportasi hemat energi, serta pengembangan infrastruktur lab uji kendaraan bermotor. 19. Pengembangan design center industri alat transportasi. 1. Membangun sistem monitoring secara kritis perkembangan kebutuhan dan teknologi terkait dengan kegiatan competitive intelligence di negara maju; 2. Pengembangan program penyediaan bahan baku logam, paduan logam, plastik dan komposit untuk industri komponen ICT; 3. Pengembangan standardisasi produk ICT untuk mengurangi variasi sehingga diperoleh volume total yang semakin besar dan efisien;


30

NO.

4.

INDUSTRI PRIORITAS

INDUSTRI PEMBANGKIT ENERGI Industri Alat Kelistrikan: Motor/generator listrik, Baterai, Solar cell.

RENCANA AKSI 4. Pengembangan riset untuk perancangan produk ICT yang efisien, tepat guna (sesuai user), cerdas (smart) dan yang mengintegrasikan berbagai fungsi kehidupan; 5. Pengembangan center of excellent industri ICT milik pemerintah termasuk untuk kebutuhan hankam; 6. Pengembangan riset material untuk baterai ukuran kecil dan berdaya tinggi; 7. Fasilitasi alih teknologi industri baterai untuk keperluan elektronika melalui akuisisi industri baterai yang memiliki teknologi maju; 8. Mengkoordinasikan penelitian dan pengembangan sistem (konten) elektronika dan telematika untuk keperluan komersial dan pertahanan; 9. Pengembangan industri radar dan satelit, termasuk stasiun relay; 10. Fasilitasi pendirian pabrik komponen mikronano elektronika (tidak termasuk foundry); 11. Pengembangan kawasan industri dan/atau sentra khusus (techno-park) mikro-elektronika dan telematika yang diisi oleh industri ICT; 12. Peningkatan kemampuan dan peran IKM penghasil komponen untuk industri elektronika melalui pengembangan sentra khusus dengan UPT yang dilengkapi alat ukur dan alat uji mekanis dan kelistrikan yang presisi; 13. Fasilitasi untuk penguasaan teknologi dan produksi melalui akuisisi industri alat uji dan pengukuran maju; 14. Pemetaan dan pengembangan potensi rare earth material yang berpotensi untuk dikembangkan menjadi material nano-bio ICT. 15. Pengembangan industri pemesinan mikro (micro machining). 1. Pengembangan kebijakan pemetaan kebutuhan dan penggunaan sumber energi dari migas dan batubara (energy balance); 2. Pemetaan proses dan teknologi industri yang lahap energi untuk implementasi manajemen energi dan penyusunan kebijakan industri yang hemat energi; 3. Pengembangan roadmap secara komprehensif melalui analisis keekonomian sumber energi terbarukan serta penyusunan jadwal konversi energi secara terencana dalam jangka panjang; 4. Pengembangan kebijakan energi terbarukan termasuk insentif, penyediaan infrastruktur dan pelestarian/keseimbangan sumber; 5. Penelitian dan pengembangan potensi rare earth elements (REE) sebagai bahan paduan dan bahan baku nuklir; 6. Fasilitasi pendirian pabrik/ pusat pengolahan bahan baku pembuat magnet;


31

NO.

INDUSTRI PRIORITAS

RENCANA AKSI 7.

5.

INDUSTRI BARANG MODAL, KOMPONEN, BAHAN PENOLONG DAN JASA INDUSTRI a. Industri Mesin dan Perlengkapan: Mesin CNC, Industrial tools, Otomasi proses produksi untuk elektronika dan pengolahan pangan b. Industri Komponen: Packaging (basis karton dan plastik), Pengolahan karet dan barang dari karet : Ban pnumatic, Ban luar dan ban dalam dll, Ban vulkanisir ukuran besar (Giant vulcanised tyre) (untuk pesawat dan offroad), Barang karet untuk keperluan industri dan komponen otomotif, Zat

Fasilitasi pendirian pabrik yang mengolah material menjadi komponen pembangkit listrik tenaga surya; 8. Fasilitasi alih teknologi industri sel surya melalui pendirian atau akuisisi; 9. Falisitasi Penelitian dan pengembangan produk solar cell untuk implementasi di industri dan masyarakat; 10. Pengembangan kebijakan pemanfaatan listrik perumahan dari solar cell untuk menambah kapasitas daya listrik nasional; 11. Fasilitasi pendirian pabrik/pusat pengolahan lanjut REE produk bahan baku nuklir sebagai bahan bakar pembangkit listrik atau bahan penolong beradiasi di industri; 12. Pengembangan rancang bangun fasilitas pembangkit listrik tenaga nuklir efisien dengan tingkat keselamatan yang tinggi; 13. Pengembangan riset manajemen energi dan pengembangan metoda atau komponen untuk penghematan energi; 14. Pengembangan riset kabel konduktor khusus dan logam magnet berdaya tinggi untuk menghasilkan motor/generator listrik yang efisien; 15. Pengembangan dan penguasaan teknologi design dan engineering untuk pembangkit listrik yang efisien termasuk penguasaan HKI dan penjaminan resiko teknologi; 16. Penguasaan teknologi dan produksi melalui akuisisi industri alat uji dan pengukuran yang sudah maju; 17. Pengembangan teknologi produksi hidrogen dan fuel cell untuk penggerak mula di produk alat transportasi. Industri Mesin dan Perlengkapan 1. Kajian menyeluruh (integrated supply chain mulai dari bahan baku sampai penguasaan teknologi) terhadap industri pemesinan sebagai industri yang berperan vital dan menjadi tulang punggung pembangunan industri pada banyak sektor; 2. Penguatan sub sektor industri pembuat mesin, komponen pendukung dan bahan baku (baja, dan paduan) bagi industri pemesinan melalui revitalisasi mesin dan peralatan presisi, termasuk pada sentra IKM logam secara terintegrasi; 3. Pengembangan kapasitas industri pemesinan melalui upaya efisiensi produksi termasuk penghematan penggunaan energi; 4. Penyediaan bahan baja dan non baja serta paduannya yang memenuhi kebutuhan spesifik bagi industri pemesinan;


32

NO.

INDUSTRI PRIORITAS Additive, Zat pewarna tekstil (Dye stuff), plastik dan karet (pigmen), Bahan kimia anorganik. c. Industri Bahan Penolong: Katalis, Solvent d. Jasa Industri: Perancangan pabrik, Jasa proses industri, Pemeliharaan mesin/ peralatan industri.

6.

INDUSTRI LOGAM DASAR DAN BAHAN GALIAN BUKAN LOGAM a. Industri Pengolahan dan Pemurnian Besi dan Baja Dasar: Iron ore pellet, Lumps, Fines, Sponge iron, Pig iron dan besi cor, Nickel Pig Iron, Ferronickel, Paduan besi (ferro alloy), Baja untuk keperluan khusus (special steel). b. Industri pengolahan dan

RENCANA AKSI 5.

Pengembangan dan penyediaan bahan pendukung (komposit dan keramik) dengan spesifikasi yang sesuai bagi industri tools; 6. Penyediaan dan peningkatan kemampuan SDM dengan kompetensi pada design engineering, proses presisi, pengukuran presisi, dan mekatronika/robotika; 7. Peningkatan peran industri kecil dan menengah (IKM) dalam rantai pasok komponen industri pemesinan melalui pengembangan sentra industri pembuatan tools dan komponen presisi yang dilengkapi dengan UPT proses dan pengukuran presisi; 8. Pengembangan komponen logam & bukan logam terstandar untuk efisiensi industri pemesinan dan industri lainnya; 9. Pengembangan sistem untuk status legal kepemilikan mesin yang diperlukan bagi penjaminan pinjaman dan/atau pemberian leasing; Industri Komponen dan Bahan Penolong 1. Memfasilitasi R&D untuk pembuatan produk plastik & karet engineering, katalis, zat aditif, pewarna tekstil (dyes) dan pewarna plastik dan karet (pigment), serta bahan kimia anorganik. 2. Peningkatan kerjasama penelitian dan pengembangan antara balai, perguruan tinggi, dan industri untuk pengembangan produk plastik & karet engineering, katalis, zat aditif dan pewarna (dyes & pigment), serta bahan kimia anorganik. 3. Memfasilitasi pengembangan dan pendirian industri Packaging (berbasis karton dan plastik), plastik & karet engineering, zat aditif, dye stuff, pigment, katalis dan solvent, serta bahan kimia anorganik. 4. Memfasilitasi pengembangan dan pendirian industri bahan kimia anorganik (asam sulfat, asam fospat, copper sulfat, Kalium hidroksida, sodium bisulfit, grade chemical alumina, zinc oksida, zinc khlorida, kalsium karbonat, natrium karbonat, natrium khlorida) 5. Menyiapkan SDM lokal yang berkompeten di bidang industri komponen dan bahan penolong 1. Memfasilitasi pembangunan pabrik iron ore pellet 2. Meningkatkan kapasitas produksi (termasuk pembuatan pabrik baru) kapur bakar dan cooking coal serta briket semi kokas 3. Meningkatkan jumlah atau kapasitas blast furnace 4. Meningkatkan kapasitas produksi bijih/pasir besi dalam negeri sebagai bahan baku direct reduction furnace dan blast furnace 5. Revitalisasi industri baja untuk efisiensi konsumsi energi dan ramah lingkungan


33

NO.

INDUSTRI PRIORITAS

RENCANA AKSI

pemurnian logam dasar bukan besi: Alumina SGA dan Alumina CGA , Alumunium, Alumunium alloy, billet dan slab, Nickel matte, Tembaga katoda, Copper/Brass Sheet, Nickel Hydroxide, Fe Ni Sponge, Luppen Fe Ni, Nugget Fe Ni. c. Industri logam mulia, tanah jarang (rare earth), dan bahan nuklir: logam mulia, konsentrat, logam tanah jarang.

6. Memfasilitasi pembangunan smelter pengolahan bauksit menjadi alumina 7. Memfasilitasi pembangunan pabrik pengolahan bijih nikel menjadi nikel pig iron, ferronikel atau nikel matte, 8. Memfasilitasi peningkatan kapasitas produksi smelter tembaga dan smelter aluminium. 9. Memfasilitasi pembangunan smelter tembaga tambahan dari yang sudah ada 10. Meningkatkan kapasitas produksi semen atau mendirikan pabrik baru dengan memanfaatkan terak tembaga yang dihasilkan smelter tembaga 11. Meningkatkan kapasitas produksi industri steel making (slab, billet, HRC, CRC, besi beton, wire rod) 12. Peningkatan kapasitas produksi Pengecoran (casting), Ekstrusi (extrusion), Penempaan (forging), Penarikan (wire drawing), Penggilingan (rolling) besi dan paduannya serta bukan besi dan paduannya 13. Memfasilitasi pembangunan industri baja untuk keperluan khusus (special steel) termasuk baja paduan untuk industri permesinan, otomotif dan alat berat 14. Memfasilitasi pembangunan pabrik besi/baja dan bukan besi/baja untuk mendukung agroindustri 15. Memfasilitasi pembangunan pabrik besi/baja dan bukan besi/baja untuk mendukung industri petrokimia 16. Meningkatkan penerapan dan pengawasan SNI wajib, serta penguatan infrastruktur standardisasi. 17. Penerapan industri hijau 18. Peningkatan penggunaan produksi dalam negeri 19. Penguatan balai melalui kerjasama penelitian tentang paduan logam bernilai tambah tinggi 20. Memfasilitasi pembangunan pabrik konsentrasi logam tanah jarang 21. Memfasilitasi pembangunan pabrik penghasil logam mulia dari lumpur anoda maupun bahan baku lainnya 22. Fasilitasi penyediaan lahan dan konsesi penambangan untuk investasi baru, khususnya di luar Pulau Jawa. 23. Menjamin pasokan batubara dan mendorong produsen semen untuk melakukan efisiensi dan diversifikasi energi. 24. Menyiapkan SDM lokal yang kompeten. 25. Menyusun SKKNI bidang industri logam dan industri semen.


34

3.3 FOKUS PENGEMBANGAN ILMATE Dalam rangka mencapai target kegiatan yang akan dicapai maka ditetapkan fokus pengembangan ILMATE adalah sebagai berikut: 1. Industri Alat Transportasi Darat Pengembangan industri alat transportasi 2015 - 2019: a. Membangun pusat R&D pengembangan kendaraan bermotor dan komponennya. b. Meningkatkan kerjasama industri otomotif, industri bahan baku dan perguruan tinggi. c. Meningkatkan kemampuan lembaga-lembaga uji yang bertaraf internasional. d. Meningkatkan kerjasama industri dengan industri kendaraan bermotor utama di dunia e. Memanfaatkan jaringan pemasaran global bagi produk komponen kendaraan bermotor Berikut adalah target pengembangan industri otomotif

Gambar 3.1 Target Pengembangan Industri Otomotif

2. Industri Maritim, Kedirgantaraan, dan Alat Pertahanan Pengembangan industri perkapalan dan Alat Pertahanan 2015 – 2019:


35

a. Eksistensi galangan kapal nasional yang memiliki fasilitas produksi berupa building berth/graving dock yang mampu membangun kapal dan mereparasi kapal/docking repair sampai dengan kapasitas 300.000 DWT untuk memenuhi kebutuhan di dalam maupun luar negeri (World class industri). b. Meningkatnya

kemampuan

industri

perkapalan/galangan

kapal nasional dalam membangun kapal untuk berbagai jenis dan ukuran seperti Korvet, Frigate, Cruise Ship, LPG Carrier dan kapal khusus lainnya. c. Meningkatnya

pertumbuhan

dan

perkembangan

industri

komponen kapal nasional untuk mampu mensupply kebutuhan komponen kapal dalam negeri. d. Pusat Desain dan Rekayasa Kapal Nasional (PDRKN) / National Ship Design and Engineering Centre (NaSDEC) semakin berkembang dan semakin kuat dalam mendukung industri perkapalan/galangan kapal nasional. e. Meningkatnya peran P3DN industri alat pertahanan. Berikut adalah target pengembangan industri perkapalan:

Gambar 3.2 Target Pengembangan Industri Perkapalan


36

3. Industri Elektronika dan Telematika Pengembangan industri elektronika dan telematika 2010 – 2014: a. Produk elektronika

konsumsi mulai dikembangkan ke arah

produk berbasis digital/ICT dan ramah lingkungan/green produk. b. Berkembangnya Produk elektronika

konsumsi berbasis

digital/ ICT dan ramah lingkungan/green produk serta hemat energi. c. Mulai dikembangkan Industri peralatan medis dan Industri alat kontrol/alat ukur. d. Indutri lampu hemat energi (LHE) telah berkembang. e. Mendorong dan memperkuat upaya peningkatan TKDN produk produk telematika. f. Memperkuat kerjasama litbang dan teknologi dengan institusi litbang MNC’s. g. Mendorong upaya untuk menghasilkan produk-produk inovatif dari produk software, animasi & konten serta produk-produk telekomunikasi. h. Mendorong dan memperkuat kemampuan RICE dan IBC dalam menghasilkan SdM yang berkompetensi tinggi i. Mendorong aliansi strategis dari industri telematika dalam negeri dengan mitra luar negeri j. Mendorong dan meningkatkan kemampuan Rancang Bangun dan Rekayasa Industri Telematika nasional k. Pendirian dan pengembangan Kawasan Khusus Telematika, Techno Park serta infra struktur pendukung lainnya. Berikut adalah target pengembangan industri elektronika dan telematika:


37

Gambar 3.3 Target Pengembangan Industri Elektonika dan Telematika

4. Industri Permesinan dan Alat Mesin Pertanian Pengembangan industri permesinan dan alat mesin pertanian 2015 – 2019: a. Melakukan revisi peraturan Menteri Perindustrian mengenai TKDN pembangkit listrik; b. Melakukan program pengembangan turbin nasional; c. Mengembangkan

kemampuan

industri

penunjang

untuk

memenuhi kebutuhan energi; d. Meningkatkan akses pasar dalam dan luar negeri. e. Meningkatkan pengawasan penerapan standar; f. Mengembangkan kemampuan desain dan engineering untuk memproduksi barang modal; g. Memanfaatkan hasil riset untuk pengembangan produk industri komponen; h. Meningkatkan kerjasama dengan industri luar dalam bentuk MoU. Berikut adalah target pengembangan industri permesinan dan alat mesin pertanian:


38

Gambar 3.4 Target Pengembangan Industri Permesinan dan Alat Mesin Pertanian


39

BAB IV TARGET KINERJA DAN PENDANAAN

4.1. TARGET KINERJA Program

Penumbuhan

dan

Pengembangan

Industri

Alat

Transportasi, Mesin, Elektronika dan Alat Pertahanan bertujuan untuk

menumbuhkan dan menguatkan struktur industri alat

transportasi, mesin, elektronika dan alat Pertahanan, meningkatkan penerapan standar, serta meningkatkan kemampuan SDM industri. Adapun sasaran-sasaran program dan indikator yang ingin dicapai dari pelaksanaan program ini adalah sebagai berikut: Tabel 4.1 Sasaran dan Indikator Kinerja Program Penumbuhan Dan Pengembangan Industri Alat Transportasi, Mesin, Elektronika dan Alat Pertahanan Tahun 2015 – 2019. Target No.

Sasaran Program / Indikator

1.

Meningkatnya pertumbuhan Industri Alat Transportasi, Mesin, Elektronika, dan Alat Pertahanan 'Pertumbuhan industri unggulan berbasis teknologi tinggi (persen)

Satuan

2.

2015

2016

2017

2018

2019

Persen

0,4

0,43

0,26

0,34

0,34

Persen

8,44

8,87

9,13

9,47

9,81

-

'Kontribusi industri unggulan berbasis teknologi tinggi terhadap PDB Nasional (persen)

Persen

5,87

6,79

7,72

8,65

9,57

-

'Kontribusi ekspor produk industri unggulan berbasis teknologi tinggi terhadap ekspor nasional (persen)

Persen

12,65

12,8

12,95

13,1

13,25

-

'Nilai investasi di sektor industri unggulan berbasis teknologi tinggi (Rp. Triliun)

Rp. Triliun

499

524,5

551,4

579,6

609,3

-

'Jumlah tenaga kerja yang diserap di sektor industri unggulan berbasis teknologi tinggi (juta orang)

Juta orang

1,34

1,45

1,57

1,7

1,84

Persen

0,15

0,15

0,15

0,15

0,15

Persen

12,65

12,8

12,95

13,1

13,25

Meningkatnya penguasaan pasar dalam dan luar negeri Kontribusi ekspor produk industri unggulan berbasis teknologi tinggi terhadap ekspor nasional


40

Target No.

Sasaran Program / Indikator

3.

Meningkatya investasi di Industri Alat Transportasi, Mesin, Elektronika, dan Alat Pertahanan Realisasi Investasi di Industri Alat Transportasi, Mesin, Elektronika, dan Alat Pertahanan

Satuan

4.

Meningkatnya penyerapan tenaga kerja di sektor industri Jumlah tenaga kerja yang diserap di sektor industri unggulan berbasis teknologi tinggi (juta orang)

Program

2015

2016

2017

2018

2019

Persen

24

25,5

26,9

28,2

29,7

Rp. Triliun

499

524,5

551,4

579,6

609,3

(juta orang) (juta orang)

0,1

0,11

0,12

0,13

0,14

1,34

1,45

1,57

1,7

1,84

penumbuhan

dan

pengembangan

Industri

Alat

Transportasi, Mesin, Elektronika dan Alat Pertahanan mencakup kegiatan-kegiatan sebagai berikut: 1. Penumbuhan dan Pengembangan Industri Material Dasar Logam Kegiatan penumbuhan dan pengembangan Industri Material Dasar Logam dilaksanakan oleh Direktorat Industri Material Dasar Logam dengan sasaran kegiatan/output yang dihasilkan adalah (1) meningkatnya Pemberlakuan SNI Wajib Produk Industri Material Dasar Logam, (2) meningkatnya Pemberlakuan SKKNI Sektor Industri Material Dasar Logam, (3) meningkatnya Fasilitasi

Industri

Penciptaan

Iklim

Material Usaha

Dasar Dan

Logam Investasi

Dalam yang

Rangka kondusif,

(4) meningkatnya Fasilitasi Industri Material Dasar Logam Dalam Rangka Penerapan Sistem Manajemen Dan Teknologi Yang Ramah Lingkungan, dan (5) tersusunnya Sistem Perencanaan dan Penganggaran yang Berkualitas. 2. Penumbuhan Industri Alat Transportasi Darat Kegiatan Penumbuhan Industri Alat Transportasi Darat dilaksanakan oleh Direktorat Industri Alat Transportasi Darat dengan sasaran kegiatan/output yang dihasilkan adalah (1) berkembangnya industri alat transportasi darat.


41

3. Penumbuhan

dan

Pengembangan

Industri

Maritim,

Kedirgantaraan dan Alat Pertahanan Kegiatan Penumbuhan dan Pengembangan industri maritim, kedirgantaraan dan alat pertahanan dilaksanakan oleh Direktorat Industri Maritim, Kedirgantaraan Dan Alat Pertahanan dengan sasaran

kegiatan/output

yang

dihasilkan

adalah

(1)

Meningkatnya pertumbuhan industri maritim, kedirgantaraan dan alat pertahanan, (2) Meningkatnya pertumbuhan industri maritim, kedirgantaraan pertumbuhan

dan

alat

industri

pertahanan,

maritim,

(3)

Meningkatnya

kedirgantaraan

dan

alat

pertahanan, (4) Meningkatnya penguasaan pasar dalam dan luar negeri, (5) Meningkatnya investasi di sektor industri maritim, kedirgantaraan penyerapan

dan

alat

tenaga

pertahanan,

kerja

di

sektor

(6)

Meningkatnya

industri

maritim,

kedirgantaraan dan alat pertahanan, (7) Kuatnya struktur industri maritim, kedirgantaraan dan alat pertahanan, (8) Tersusunnya insentif dan disinsentif bagi industri maritim, kedirgantaraan dan alat pertahanan, (9) Tersusunnya rancangan SNI bidang industri maritim, kedirgantaraan dan alat pertahanan, (10) Tersusunnya arah pembangunan industri maritim, kedirgantaraan dan alat pertahanan, (11) Meningkatnya fasilitas untuk percepatan pembangunan pertahanan Meningkatnya

industri dan

maritim,

penguatan

kompetensi

kedirgantaraan kelembagaan,

tenaga

kerja

dan dan

industri

alat (12)

maritim,

kedirgantaraan dan alat pertahanan. 4. Penumbuhan dan Pengembangan industri elektronika dan telematika Kegiatan

Penumbuhan

dan

Pengembangan

industri

elektronika dan telematika dilaksanakan oleh Direktorat Industri Elektronika Dan Telematika dengan sasaran kegiatan/output yang dihasilkan adalah (1) Meningkatnya nilai tambah industri elektronika dan telematika, (2) Meningkatnya penguasaan pasar


42

dalam dan luar negeri, (3) Meningkatnya produktivitas SDM industri, (4) Meningkatnya pendalaman struktur industri, (5) Tersusunnya usulan insentif dan disinsentif bagi pengembangan industri, (6) Meningkatnya pengembangan R&D di instansi dan industri, (7) Meningkatnya akses pembiayaan dan bahan baku untuk meningkatkan kapasitas produksi, (8) Meningkatnya promosi industri, (9) Meningkatnya usulan penerapan SNI bidang industri, (10) Meningkatnya kualitas lembaga pendidikan dan pelatihan serta kewirausahaan, dan (11) Tersusunnya budaya pengawasan pada unsur pimpinan dan staf. 5. Penumbuhan dan Pengembangan industri permesinan dan alat mesin pertanian Kegiatan

Penumbuhan

dan

Pengembangan

industri

permesinan dan alat mesin pertanian dilaksanakan oleh Direktorat Industri Permesinan dan Alat Mesin Pertanian dengan sasaran

kegiatan/output

yang

dihasilkan

adalah

(1)

Meningkatnya pertumbuhan industri permesinan dan alat mesin pertanian, (2) Meningkatnya penguasaan pasar dalam dan luar negeri, (3) Meningkatnya investasi di sektor industri permesinan dan alat mesin pertanian, (4) Meningkatnya penyerapan tenaga kerja di sektor industri permesinan dan alat mesin pertanian, (5) Kuatnya struktur industri permesinan dan alat mesin pertanian, (6) Tersusunnya insentif dan disinsentif bagi industri, (7) Tersusunnya rancangan SNI bidang industri, (8) Tersusunnya arah pembangunan industri, (9) Meningkatnya fasilitas untuk percepatan pembangunan industri dan penguatan kelembagaan, dan (10) Meningkatnya kompetensi tenaga kerja industri. 6. Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Program Penumbuhan dan

Pengembangan

Industri

Alat

Transportasi,

Mesin,

Elektronika, dan Alat Pertahanan Kegiatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Program Penumbuhan dan Pengembangan Industri Alat Transportasi,


43

Mesin, Elektronika, dan Alat Pertahanan dilaksanakan oleh Sekretariat Ditjen IUBTT dengan sasaran kegiatan/output yang dihasilkan adalah tersusunnya perencanaan program dan anggaran, laporan evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan serta layanan manajemen dalam mendukung pelaksanaan Program

Penumbuhan

dan

Pengembangan

Industri

Alat

Transportasi, Mesin, Elektronika, dan Alat Pertahanan. Selain melaksanakan Program penumbuhan dan pengembangan Industri

Alat

Transportasi,

Mesin,

Elektronika

dan

Alat

Pertahanan, Ditjen IUBTT juga melaksanakan program Quickwin sebagai berikut: Tabel 4.2 Program Quickwin Kampanye Sistematis dan Kreatif untuk Menumbuhkan Apresiasi Terhadap Kegiatan Industri Dalam Negeri Program Quickwin Sasaran

: Kampanye sistematis dan kreatif untuk menumbuhkan apresiasi terhadap kegiatan industri dalam negeri : Tersosialisasikannya program Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri (P3DN) Target

Quickwin / Sasaran

Indikator

Satuan 2015

1850

2016

2017

2018

2019

Penumbuhan Industri Permesinan dan Alat Mesin Pertanian -

Verifikasi TKDN ketenagalistrikan 35.000 MW

Meningkatnya TKDN ketenagalistrikan

Persen

25

35

45

50

55

Tabel 4.3 Program Quickwin Penguatan struktur industri melalui keterkaitan antara industri hulu (dasar), industri intermediate dan industri hilir (light) Program Quickwin Sasaran

: Penguatan struktur industri melalui keterkaitan antara industri hulu (dasar), industri intermediate dan industri hilir (light) : Terciptanya iklim usaha yang kondusif, Menguatnya struktur industri, Menguatnya R&D industri Target

Quickwin / Sasaran

Indikator

Satuan 2015

1878

2016

2017

2018

2019

Penumbuhan dan Pengembangan Industri Material Dasar Logam -

Terfasilitasinya pembangunan 9 smelter/refinery Berbasis Logam (baja, alumunium, tembaga, nikel)

Terfasilitasinya Pembangunan Industri: 1. Smelter Baja di Batu Licin (Kalsel) dan Medan (Sumatera Utara) 2. Alumina Refinery di Menpawah dan Ketapang (Kalbar)

Smelter / refinery


-

1

2

3

44

3

Program Quickwin Sasaran


Quickwin / Sasaran

Indikator

Satuan 2015

2016

2017

2018

2019

3. Smelter Tembaga di Gresik (Jatim), Sangata (Smelter) 4. Smelter Nickel di Morowali (Sulteng), Pomalaa (Sultra), Sangata (Smelter)

1846

-

Terfasilitasinya pembangunan 2 Pusat Pelatihan Tenaga Kerja Industri

1. Terfasilitasinya pembangunan Pusat Pelatihan Tenaga Kerja Industri Baja di Kalimantan Selatan 2. Terfasilitasinya pembangunan Pusat Pelatihan Tenaga Kerja Industri berbasis Nikel di Sulteng

Unit

-

-

-

1

1

-

Terfasilitasinya Pembangunan Pilot Project Komersialisasi Logam Tanah Jarang untuk Industri

1. Terfasilitasinya Pembangunan Laboratorium Logam Tanah Jarang untuk Bahan Baku Industri

Unit

-

-

1

-

-

2. Terfasilitasinya Penelitian pemanfaatan Logam Tanah Jarang untuk produk Industri

Produk

-

-

-

1

-

3. Terfasilitasinya Pembangunan Pilot Plant pemanfaatan logam tanah jarang

Plant

-

-

-

-

1

Terbuatnya prototype kereta penumpang

Unit

1

1

1

1

2

Kapasitas produksi kereta penumpang

Persen

30

35

40

45

50

Bertambahnya jumlah dan Jenis industri komponen

Persen

15

20

25

30

35

Meningkatnya jumlah tenaga kerja yang Bersertifikat

Orang

75

100

120

130

150

Penguasaan Teknologi KBM Multiguna Pedesaan (baik perakitan maupun komponen) untuk Kemandirian Industri Lokal

Penguasaan Teknologi KBM Multiguna Pedesaan di bidang perakitan

Merk dalam negeri

5

6

6

7

7

Meningkatnya jumlah Industri Komponen Teknologi KBM Multiguna Pedesaan di bidang komponen

Unit

20

25

35

35

40

Terbentuknya kebijakan mengenai Low Carbon Emision Car (LCEC)

Tersusunnya regulasi Low Carbon Emision Car

Regulasi

1

1

1

1

1

Pusat Desain

1

1

1

1

1

Penumbuhan Industri Alat Transportasi Darat -

-

-

1847

Menguatnya kemampuan produksi industri Kereta Api Nasional, baik dalam kemampuan produksi (komponen dan perakitan) dan R&Dnya:

Penumbuhan Industri Maritim dan Kedirgantaraan dan Alat Pertahanan -

Revitalisasi Pusat Desain dan Rekayasa Kapal Nasional (PDRKN)

Terevitalisasinya Pusat Desain dan Rekayasa Kapal Nasional (PDRKN)


45

Program Quickwin Sasaran


Quickwin / Sasaran

Indikator

Satuan 2015

2019

Terevitalisasinya industri galangan kapal di 9 lokasi (Pembangunan/Renovasi, Bantuan Alat, Peningkatan SDM bersertifikasi)

Lokasi

9

9

9

9

9

-

Optimal produktivitas galangan kapal dan harmonisnya fiskal perkapalan

Tersusunnya RPP tentang Fasilitasi PPN tidak dipungut atas penyerahan kapal

Regula-si

1

1

1

1

1

Terevisinya PP No. 52 Tahun 2011

Regula-si

1

1

1

1

1

Terfasilitasinya BMDTP khusus sesuai karakteristik industri perkapalan

Perusaha an

50

50

50

50

50

Terfasilitasinya harmonisasi bea masuk komponen

Regula-si

1

1

1

1

1

Terfasilitasinya keringanan tarif penyewaan lahan untuk galangan kapal BUMN dengan PT Pelindo,dan khusus PT PAL dengan TNI AL

Regula-si

1

1

1

1

1

Persen

20

30

40

50

60

Terlaksananya Pembangunan dan Pengembangan 5 (lima) ICT Center di Jawa, Bali, Sumatra, Kepri, dan Sulawesi dalam bentuk IBC, RICE dan Technopark

Unit

5

5

5

5

5

Terbentuknya 1 (satu) Mould and Dies Center (Pembangunan dan Kelembagaan)

Unit

1

1

1

1

1

Terbentuknya Pusat Pengembangan Teknologi Industri Mesin Perkakas dan Industri Alat Kesehatan (Pembangunan dan Kelembagaan)

Unit

1

1

1

1

1

Terbentuknya dan berkembangnya Alsintan Center di luar Pulau Jawa (Sumbar, Kalbar, Sulsel, NTB,NTT, dan Kaltim) (Pembangunan dan Kelembagaan)

Unit

6

6

6

6

6

Meningkatnya Jumlah Jenis dan komponen pesawat N219 yang bersertifikat

Penumbuhan Industri Elektronika dan Telematika Pengembangan ICT Center

Penyusunan dan Evaluasi Program Penumbuhan Industri Unggulan Berbasis Telnologi Tinggi -

1850

2018

Revitalisasi Industri Galangan Kapal Nasional

-

1849

2017

-

Meningkatnya Kemampuan Industri Komponen Pesawat N219 1848

2016

Pembentukan Mould and Dies Center

Penumbuhan Industri Permesinan dan Alat Mesin Pertanian -

Pembentukan Pusat Pengembangan Teknologi dan Industri Mesin Perkakas dan Industri Alat Kesehatan


46

4.2. KERANGKA PENDANAAN Dalam

rangka

mencapaia

sasaran

strategis

Kementerian

Perindustrian tahun 2015- 2019, dibutuhkan pendanaan bagi program dan kegiatan sebagaimana yang dijabarkan di atas. kebutuhan pendanaan Kementerian Perindustrian untuk tahun 2015 – 2019 adalah sebagai berikut: Tabel 4.4 Kebutuhan Pendanaan Program Quickwin Kementerian Perindustrian Tahun 2015 – 2019 (Rp Miliar) Total Alokasi Tahun 2015 2019

No

Program Quickwin

Sasaran

1

Kampanye sistematis dan kreatif untuk menumbuhkan apresiasi terhadap kegiatan industri dalam negeri

Verifikasi TKDN ketenagalistrikan 35.000 MW

49,42

2

Penguatan struktur industri melalui keterkaitan antara industri hulu (dasar), industri intermediate dan industri hilir (light)

 Terfasilitasinya pembangunan 9 smelter/refinery Berbasis Logam (baja, alumunium, tembaga, nikel)

15,00

 Terfasilitasinya pembangunan 2 Pusat Pelatihan Tenaga Kerja Industri

20,00

 Terfasilitasinya Pembangunan Pilot Project Komersialisasi Logam Tanah Jarang untuk Industri

20,00

 Menguatnya kemampuan produksi industri Kereta Api Nasional, baik dalam kemampuan produksi (komponen dan perakitan) dan R&Dnya

140,08

 Penguasaan Teknologi KBM Multiguna Pedesaan (baik perakitan maupun komponen) untuk Kemandirian Industri Lokal

55,00

 Terbentuknya kebijakan mengenai Low Carbon Emision Car (LCEC)

2,04

 Revitalisasi Pusat Desain dan Rekayasa Kapal Nasional (PDRKN)

75,00

 Revitalisasi Industri Galangan Kapal Nasional

300,00

 Optimal produktivitas galangan kapal dan harmonisnya fiskal perkapalan

14,00

 Meningkatnya Kemampuan Industri Komponen Pesawat N219

93,00

 Pengembangan ICT Center

84,34

 Pembentukan Mould and Dies Center

185,00

 Pembentukan Pusat Pengembangan Teknologi dan Industri Mesin Perkakas dan Industri Alat Kesehatan

93,00

Grand Total


1.145,88

47

Kebutuhan alokasi pendanaan untuk pelaksanaan program quickwin Kementerian Perindustrian selama tahun 2015 – 2019 sebesar Rp. 25, 84 triliun. Tabel 4.5 Kebutuhan Pendanaan Program Kementerian Perindustrian Tahun 2015 – 2019 (Rp. juta) NO

PROGRAM

2015

2016

2017

2018

2019

1.

Program Penumbuhan dan Pengembangan Industri Logam, Mesin, Alat Transportasi, dan Elektronika.

369.035,7

190.956,0

908.470,6

957.202,5

1.009.605,3

369.035.7

190.956,0

908.470,6

957.202,5

1.009.605,3

TOTAL

Rincian kinerja dan kebutuhan pendanaan untuk masing-masing program dan kegiatan disajikan pada matriks kinerja dan pendanaan sebagaimana terdapat pada lampiran renstra ini.


48

BAB IV PENUTUP

Rencana Strategis (Renstra) Direktorat Jenderal Industri Logam Mesin Alat Transportasi dan Elektronika Tahun 2015 - 2019 disusun dengan mengacu pada UU Nomor 3 Tahun 2014 tentang Perindustrian, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional 2015-2019 (Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015), Kebijakan Industri Nasional (Peraturan Presiden Nomor 28 Tahun 2008) dan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (Undang-Undang Nomor 17 tahun 2007), Rencana Induk Pembangunan Industri Nasional (Peraturan Presiden Nomor 14 Tahun 2015), dan Renstra Kementerian Perindustrian. Renstra ini merupakan landasan untuk mewujudkan Visi Terwujudnya industri logam mesin alat transportasi dan elektronika sebagai industri andalan masa depan dalam mendukung pertumbuhan ekonomi. Dalam rangka mengembangkan ILMATE tahun 2015-2019 telah ditetapkan 4 (empat) sasaran strategis, yaitu: 1) Meningkatnya peran industri dalam perekonomian nasional, 2) Meningkatnya penguasaan pasar di dalam dan luar negeri, 3) Meningkatnya penyerapan tenaga kerja di sektor industri, dan 4) Menguatnya struktur industri. Keempat sasaran strategis tersebut didukung oleh indikator kinerja yang mendukung keberhasilan industri Logam Mesin Alat Transportasi dan Elektronika. Untuk merealisasikan sasaran strategis dan indikator kinerja tahun 2015-2019 Ditjen ILMATE menetapkan program dan kegiatan yang bertujuan utamanya diarahkan kepada penguasaan pasar

ekspor,

mengatasi permasalahan aktual dan juga untuk menumbuhkembangkan industri logam mesin alat transportasi dan elektronika. Program yang ditetapkan yaitu Penumbuhan industri Logam Mesin Alat Transportasi dan Elektronika. Program tersebut memiliki 5 (lima) kegiatan utama yaitu: 1) Penumbuhan Industri Logam, 2) Penumbuhan Industri Permesinan dan Alat Mesin Pertanian, 3) Penumbuhan Industri Maritim, Alat Transportasi, dan Alat Pertahanan, 4) Penumbuhan Industri Elektronika dan Telematika, dan 5) Penyusunan dan Evaluasi Program Penumbuhan Industri Logam Mesin Alat Transportasi dan Elektronika. Rencana Strategis Ditjen ILMATE Tahun 2015 -2019

49

Keberhasilan pelaksanaan pembangunan industri nasional tidak semata-mata bergantung pada keberhasilan pelaksanaan program dan kegiatan Direktorat Jenderal Industri Logam Mesin Alat Transportasi dan Elektronika. Kesuksesan pembangunan industri nasional membutuhkan dukungan dari seluruh pemangku kepentingan, baik dari pemerintah daerah, dunia usaha, akademisi dan masyarakat luas. Akhirnya, dengan sasaran-sasaran strategis, program dan kegiatan yang telah ditetapkan di atas, diharapkan Industri Logam Mesin Alat Transportasi dan Elektronika dapat berkontribusi dalam pengembangan sektor industri yang akhirnya dapat meningkatkan pembangunan ekonomi nasional.


50

LAMPIRAN

MATRIKS KINERJA DAN PENDANAAN DIREKTORAT JENDERAL INDUSTRI LOGAM MESIN ALAT TRANSPORTASI DAN ELEKTRONIKA TAHUN 2015 - 2019

Program / Kegiatan (1)

Target

Sasaran Program (outcome) / Sasaran Kegiatan (output)/Indikator

Lokasi

(2)

(3)

Alokasi (Rp Juta)

2015

2016

2017

2018

2019

2015

2016

2017

2018

2019

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

Penumbuhan Industri Logam Kebijakan Penumbuhan dan Pengembangan Industri Logam Rekomendasi Kebijakan Dan Fasilitasi - Pengembangan Industri Pengolah Hasil Tambang Mineral Menjadi Produk

32.708,6

13.500,0

14.850,0

16.335,0

17.968,5

20.534,89

4.863,33

5.349,67

5.884,63

6.473,09

1

1

1

1

1

2.000,00

1.500,52

1.650,57

1.815,62

1.997,19

1

1

1

1

1

15.505,74

827,83

910,62

1.001,68

1.101,84

1

1

1

1

1

431,8

474,38

521,82

574,00

631,41

Rekomendasi Kebijakan Dan Fasilitasi Pengembangan Kerjasama Sektor Industri Logam

1

1

1

1

1

1.141,86

1148,8

1.263,68

1.390,05

1.529,05

Rekomendasi Kebijakan dan Fasilitasi Penciptaan - Iklim Investasi dan Usaha Industri Logam Yang Kondusif

1

1

1

1

1

1.455,54

911,8

1.002,98

1.103,28

1.213,61

4.736,0

3.937,3

6 3

6 3

6 3

6 3

6 3

1356,62 1478,76

1.379,4 1.184,5

1.517,29 1.302,91

1.669,01 1.433,20

1.835,91 1.576,52

1

1

1

1

1

766,80

666,2

732,86

806,15

886,76

20

20

20

20

20

1133,85

707,2

777,92

855,71

941,28

1.479,32

1.627,26

1.789,98

2.218,99

2.440,88

2.684,97

-

Rekomendasi Kebijakan Dan Fasilitasi Pengembangan Industri Logam Khusus

Rekomendasi Kebijakan Dan Fasilitasi - Peningkatan Penggunaan Produksi Dalam Negeri Sektor Industri Logam -

Standarisasi Produk Industri Logam - RSNI Produk Industri Logam - SNI Wajib Produk Logam Pengawasan Penerapan Pemberlakuan SNI Wajib Produk Industri Logam -

Perusahaan Yang Terfasilitasi Dalam Pembinaan Standar

Standarisasi Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Sektor Industri Logam -

Rancangan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (RSKKNI) Sektor Industri Logam

1.040,8

1

1

2

2

2

Sumber Daya Manusia / Tenaga Kerja Industri Sektor Industri Logam Sumber Daya Manusia (SDM)/ Tenaga Kerja Industri Sektor Industri Logam Rekomendasi Fasilitasi Pembangunan Pusat - Pelatihan Tenaga Kerja Sektor Industri Material Dasar Logam (APBNP 2015) Teknologi Industri Logam Laboratorium Uji Dalam Rangka Pemberlakuan Dan Pengawasan SNI Produk Industri Logam Promosi Kemampuan Industri Logam - Promosi Kemampuan Industri Logam

50

50

50

50

50

2

-

-

-

-

1

1

1

1

1

30

30

30

30

30

Dukungan Penyelenggaraan Tugas Dan Fungsi Direktorat Industri Logam Dokumen Perencanaan Dan Evaluasi Program Direktorat Industri Logam Dokumen Penanganan Isu Isu Aktual Sektor Industri Logam -

1.344,8

1040,798

1.344,8

2.741,7

648,7

741,655

648,7

2.000

2.000

1.952,8

1.066,6

1952,782

1.066,6

700,2

635,8

700,2

635,8

1.002,2

1.003,5

4.331,0

713,5

4.764,1

784,9

5.240,5

863,4

713,53

784,88

863,37

3.000

3.000

4.000

1.173,3 1.173,28 699,4

1.290,6 1.290,60 769,3

1.419,7

K/L-N-BNS-BS

(14)

(15)

Direktorat Industri Logam

K/L

N

N

K/L

K/L

1.419,66 846,2

699,38

769,32

846,25

1.103,9

1.214,2

1.335,7

1

1

1

1

1

528,8

518,5

570,36

627,40

690,14

1

1

1

1

1

473,4

485,0

533,49

586,83

645,52

Page 1 of 7

Unit Organisasi Pelaksana

K/L


Target


Lokasi

(2)

(3)

Alokasi (Rp Juta)

2015

2016

2017

2018

2019

2015

2016

2017

2018

2019

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

Penumbuhan Industri Maritim, Alat Transportasi, dan Alat Pertahanan Kebijakan Pengembangan Industri Maritim, Alat Transportasi, dan Alat Pertahanan - Kerjasama Internasional Rumusan/Review Kebijakan Pengembangan Industri Alat Transportasi Darat - Pengembangan Industri Sepeda Kebijakan Pengembangan Kendaraan Low Carbon Emission - Penguatan Industri Maritim Pengembangan Industri Kedirgantaraan Dan Alat Pertahanan Penyusunan Usulan Kebijakan Insentif Fiskal - Untuk Produk Industri Alat Transportasi Dan Maritim Standar Produk Bidang Industri Maritim, Alat Transportasi, dan Alat Pertahanan - SNI wajib - RSNI Bidang Industri Alat Transportasi Darat Laboratorium Uji Bidang Industri Alat transportasi Darat Bimbingan Teknis Sertifikasi Industri Dan Produk Komponen Perkapalan Pendampingan Dan Bimbingan Teknis Dalam - Rangka Penerapan Standar Mutu Produk Untuk Produk Komponen Pesawat Fasilitasi Lab Uji Dalam Rangka Penerapan SNI Wajib Life Jacket Penyusunan Rancangan Standar Kompetensi - Kerja (RSKKNI) Industri Alat Transportasi Dan Maritim SDM Industri Maritim, Alat Transportasi, dan Alat Pertahanan

1

1

1

1

1

750,0

825,0

907,5

998,3

1

1

1

1

1

500,0

550,0

605,0

665,5

1

1

1

1

1

300,0

330,0

363,0

399,3

1

1

1

1

1

906,7

997,4

1.097,1

1.206,8

1

1

1

1

3.034,5

3.400,0

3.900,0

4.400,0

1

1

1

1

1.705,8

2.000,0

2.200,0

2.600,0

2

2

2

2

888,8

1.200,0

1.400,0

1.700,0

2 3

1 3

1 3

1 3

1 3

1.050,0 600,0

1.155,0 660,0

1.270,5 726,0

1.397,6 798,6

0

1

1

1

1

5.000,0

5.500,0

6.050,0

6.655,0

2

2

2

2

805,1

1.500,0

1.800,0

2.200,0

3

3

3

3

1.817,8

2.700,0

3.200,0

3.800,0

1

1

0

0

568,1

800,0

0,0

0,0

1

3

4

4

4

950,4

1.800,0

2.200,0

2.600,0

- Kemampuan SDM Industri Alat Transportasi Darat

80

80

80

80

80

1.000,0

1.100,0

1.210,0

1.331,0

60

40

40

40

745,4

700,0

850,0

1.000,0

40

20

20

20

963,3

600,0

750,0

900,0

20

20

20

20

708,3

850,0

1.000,0

1.200,0

20

20

20

20

668,5

800,0

950,0

1.150,0

20

20

20

20

757,0

900,0

1.050,0

1.300,0

60

40

40

40

770,0

750,0

900,0

1.100,0

40

40

40

40

682,6

850,0

950,0

1.100,0

40

40

40

40

1.131,9

1.400,0

1.600,0

1.900,0

1 10% 5% 1

1 15% 7% 1

1 17% 10% 1

1 20% 15% 1

4.000,0 1.893,3 1.000,0 947,8

4.400,0 2.082,6 1.100,0 1.042,6

4.840,0 2.290,9 1.210,0 1.146,8

5.324,0 2.520,0 1.331,0 1.261,5

1

1

1

1

4.078,3

5.500,0

6.600,0

8.000,0

Peningkatan Kompetensi SDM Pengelasan Kapal - Melalui Sertifikasi Kelas Di Kawasan Indonesia Barat Peningkatan Kemampuan SDM Industri - Komponen Perkapalan Di Bidang Pengelasanan Non-Ferro - Pelatihan Manajemen Galangan Kapal Pelatihan Pengelasan Bawah Air Untuk SDM Industri Maritim Peningkatan Kemampuan SDM Industri Maritim Di Bidang Welding Inspector Peningkatan Kompetensi Sdm Pengelasan Kapal - Melalui Sertifikasi Kelas Posisi 3G Dan 3F Di Kawasan Indonesia Timur Peningkatan Kemampuan SDM Blasting Dan Coating Peningkatan Kemampuan SDM Pengelasan Posisi 3G Dan 3F Bidang Perkapalan Teknologi Industri Maritim, Alat Transportasi, dan Alat Pertahanan - Teknologi KBM Multiguna Pedesaan - Kapasitas Produksi Kereta Api - Kapasitas Industri Komponen KBM - Kemampuan Industri Karoseri Pemberdayaan Potensi Desain Industri Perkapalan Nasional

1 0 0 0

Page 2 of 7


K/L-N-BNS-BS

(14)

(15)


Lokasi

(2)

(3)

Promosi Kemampuan Industri Maritim, Alat Transportasi, dan alat Pertahanan Promosi Kemampuan Industri Alat Transportasi Darat Fasilitasi Promosi Industri Alat Transportasi Dan Maritim Dukungan Penyelenggaraan Tugas Dan Fungsi Direktorat Industri Industri Maritim, Alat Transportasi, dan alat Pertahanan - Program dan Kegiatan Direktorat IATD Pemutakhiran Database Industri Maritim, Kedirgantaraan Dan Alat Pertahanan -

Target


Alokasi (Rp Juta)

2015

2016

2017

2018

2019

2015

2016

2017

2018

2019

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

3

3

3

3

3

1.500,0

1.650,0

1.815,0

1.996,5

7

8

10

10

1.994,8

3.500,0

4.200,0

5.000,0

3

3

3

3

3

2

2

2

2

2

928,7

1.021,5

1.123,7

1.236,0

1

1

1

1

592,0

750,0

850,0

1.000,0

1

1

1

1

1.289,8

1.500,0

1.800,0

2.100,0

1

1

1

1

471,2

700,0

800,0

950,0

1

1

1

1

1

623,6

673,5

727,4

785,6

848,5

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

2.001,0

2.161,1

2.334,0

2.520,7

2.722,3

924,1

998,0

1.077,9

1.164,1

1.257,2

995,1

1.074,7

1.160,7

1.253,5

1.353,8

Koordinasi Program Dan Layanan Kinerja Dit. Ind. Maritim, Kedirgantaraan Dan Alat Pertahanan

Penyusunan Evaluasi Kinerja Dan Lakip - Direktorat Industri Maritim, Kedirgantaraan Dan Alat Pertahanan Penumbuhan Industri Elektronika Rekomendasi Kebijakan Penguatan Industri Elektronika Konsumsi Dan Komponen - Penguatan Struktur Industri Elektronika Penyiapan Posisi Produk Industri Elektronika - Konsumsi dan Komponen Dalam Kerja Sama Bilateral/Regional/Multilateral Harmonisasi Standard Produk Elektronika dan - Telematika, di ASEAN dan Penyiapan Posisi Indonesia dalam JSC Perundingan Kerja Sama Bilateral/Regional/Multilateral dan Fasilitasi Temu Usaha Industri Elektronika konsumsi dan Komponen - Finalisasi Kegiatan Rekomendasi Kebijakan Penguatan Pusat Pengembangan Software Konten

1

1

1

1

1

- Penguatan Kelembagaan

5

5

5

5

5

- Gelar Kompetisi Produk Kreatif Software Konten

1

1

1

1

1

5

5

5

5

5

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

3

3

3

4

4

1

1

1

1

1

Rekomendasi Kebijakan Dan Fasilitasi Pengembangan/ Penerapan TKDN Sektor Industri Elektronika Dan Telematika

1

1

1

1

1

Evaluasi Penerapan TKDN Bidang Elektronika dan Telematika

1

1

1

1

1

Koordinasi dengan Industri Telematika dan pihak terkait Fasilitasi Temu Usaha Pelaku Software dan Konten / Business Matching - Finalisasi Kegiatan Rekomendasi Kebijakan Penguatan Industri Teknologi Informasi Dan Komunikasi - Penguatan Struktur Industri TIK -

Peningkatan dan Pengembangan Iklim Investasi Industri Teknologi Informasi dan Komunikasi

- Koordinasi dengan Industri TIK dan pihak terkait Perundingan Kerja Sama - Bilateral/Regional/Multilateral dan Fasilitasi Temu Usaha Industri TIK - Finalisasi Kegiatan

-

Page 3 of 7


K/L-N-BNS-BS

(14)

(15)


Target


Lokasi

(2)

(3)

Survei dalam rangka Penerbitan SKKP untuk TKDN - Finalisasi Kegiatan

Alokasi (Rp Juta)

2015

2016

2017

2018

2019

2015

2016

2017

2018

2019

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

5

5

5

8

8

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

3

3

3

3

3

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

4

4

4

4

4

1

1

1

2

2

1

1

1

1

1

- Rapat-rapat Pembahasan

4

4

4

4

4

- Penguatan LSP dan TUK - Finalisasi Kegiatan

1

1

1

2

2

100

100

120

120

140

5

5

6

6

7

100

105

120

120

140

10

10

11

11

12

5 5

5 5

5 5

5 5

3

3

3

1

1

1

3

3

3

-

Rekomendasi Kebijakan Iklim Usaha Dan Kerjasama Industri Elektronika Dan Telematika Usulan BMDTP, Pengurangan/ Pembebasan Pajak serta Insentif Lainnya - Finalisasi Kegiatan -

Penyusunan Kebijakan Penerapan Industri Elektronika Ramah Lingkungan Penerapan Pengurangan Penggunaan HCFC, - HPMP, Mekanisme Pengurangan Zat/ Gas/ Emisi Pada Produk/ Industri Elektronika dan Telematika - Finalisasi Kegiatan Penerapan Pemberlakuan Standar Produk Elektronika Dan Telematika Perumusan/ Revisi Peraturan Menteri Penerapan - SNI Produk Elektronika dan Telematika dan Evaluasi Penerapannya - Finalisasi Kegiatan Harmonisasi Standar Produk Elektronika Dan Telematika Harmonisasi Standar di ASEAN dan Penyiapan Posisi Indonesia dalam JSC Perundingan Kerja Sama - Bilateral/Regional/Multilateral di Bidang Standardisasi - Finalisasi Kegiatan Standardisasi Produk Sektor Elektronika Dan Telematika - Rapat-rapat Pembahasan Penguatan Lab Litbang/ Uji Elektronika dan Telematika - Finalisasi Kegiatan Standardisasi Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Sektor Industri Elektronika Dan Telematika -

Peningkatan SDM Bidang Industri Elektronika - Pelatihan Bidang Elektronika - Finalisasi Kegiatan Peningkatan SDM Bidang Industri Telematika Pelatihan Bidang Telematika (Animasi, Software Konten, Games, Ebook, Programmer) - Finalisasi Kegiatan Pengembangan Technopark - Pembangunan/ Pengembangan Technopark - Finalisasi Kegiatan Promosi Investasi Produk Industri Elektronika Dan Telematika - Promosi Investasi, Fasilitasi Temu Bisnis Pameran Produk dan Perusahaan Elektronika dan Telematika - Finalisasi Kegiatan

Page 4 of 7

500,0

540,0

583,2

629,9

680,2

695,0

750,6

810,6

875,5

945,5

575,0

621,0

670,7

724,3

782,3

645,0

696,6

752,3

812,5

877,5

765,0

826,2

892,3

963,7

1.040,8

765,5

826,7

892,9

964,3

1.041,5

1,6

1,8

1,9

2,0

2,2

3.447,9

3.723,7

4.021,6

4.343,4

4.690,8

5 5

2.585,0

2.791,8

3.015,1

3.256,4

3.516,9

3

3

4.801,4

5.185,5

5.600,4

6.048,4

6.532,3

1

1

3

3


K/L-N-BNS-BS

(14)

(15)


Target


Lokasi

(2)

(3)

Penyusunan Program Dan Rencana Kerja Direktorat Industri Elektronika Dan Telematika - Penyusunan Program Kegiatan Dit. IET 2017 - Finalisasi Kegiatan Koordinasi Pelaksanaan Program Dan Monitoring Evaluasi Direktorat Industri Elektronika Dan Telematika - Koordinasi Pelaksanaan Program Dit. IET 2016 Koordinasi dengan Industri Elektronika dan Telematika serta pihak terkait - Finalisasi Kegiatan -

Pengembangan Informasi Dan Pelaporan Direktorat Industri Elektronika Dan Telematika Pengembangan Informasi dan Pelaporan Dit. IET 2016 - Finalisasi Kegiatan Penyusunan LAKIP Direktorat Industri Elektronika Dan Telematika -

- Koordinasi Penyusunan LAKIP Dit. IET 2016 - Finalisasi Kegiatan

Alokasi (Rp Juta)

2015

2016

2017

2018

2019

2015

2016

2017

2018

2019

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

2

2

2

3

3

2

2

2

3

3

2

2

3

3

3

2

2

3

3

3

10

10

10

10

10

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

Penumbuhan Industri Permesinan dan Alat Mesin Pertanian Rekomendasi Kebijakan Dan Fasilitas Industri Permesinan Dan Alat Mesin Pertanian

2

2

3

3

3

Pelaksanaan Forum Bisnis Industri Permesinan - dan Alat Mesin Pertanian dalam mendukung pembangunan Industri Manufaktur/Infrastruktur

1

1

1

1

1

Pengembangan Industri Permesinan Pelestari Lingkungan

1

1

1

1

1

1

1

1

-

Pengembangan Industri Permesinan Melalui Pengembangan Industri komponen -

(11)

(12)

(13)

1.205,0

1.301,4

1.405,5

1.518,0

1.639,4

1.149,0

1.240,9

1.340,2

1.447,4

1.563,2

1.085,4

1.172,2

1.266,0

1.367,2

1.476,6

615,0

664,2

717,3

774,7

836,7

99.790,0

25.000,0

64.208,1

68.607,5

73.382,8

9.058,8

2.386,7

4.351,6

4.569,1

4.797,6

1.010,8

1.613,9

6.140,2

6.447,2

6.769,5

864,9

852,8

1.000,0

1.150,0

1.300,0

901,4

1.219,9

4.217,1

4.427,9

4.649,3

2.809,3

3.230,7

3.715,3

4.272,6

Pengembangan Industri permesinan Melalui Kerjasama Internasional

Rsni Produk Permesinan Dan Alat Mesin Pertanian Perumusan RSNI Bidang Industri Permesinan dan Alat Mesin Pertanian SNI Wajib Produk Permesinan Dan Alat Mesin Pertanian Penerapan dan Pengawasan SNI Wajib Produk Permesinan dan Alat Mesin Pertanian Rancangan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Industri Permesinan Dan Alat Mesin Pertanian Perumusan Rancangan SKKNI Bidang Permesinan dan Alat Mesin Pertanian Peningkatan Kemampuan SDM Industri Permesinan Dan Alat Mesin Pertanian Peningkatan Kemampuan SDM Industri Berbasis Kompetensi di Bidang Pengecoran Peningkatan Kemampuan SDM Industri Berbasis Kompetensi di Bidang Metalworking Peningkatan Kemampuan SDM Industri Berbasis Kompetensi di Bidang Pengelasan

10

10

15

15

15

10

10

15

15

15

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

3

3

5

5

5

3

3

5

5

5

1

10.000,0

240

280

300

320

340

60

80

80

80

100

60

80

80

80

80

Page 5 of 7

2.869,0


K/L-N-BNS-BS

(14)

(15)

Dit. Industri Permesinan dan Alat Mesin Pertanian


Lokasi

(2)

(3)

Peningkatan Kemampuan SDM Industri Berbasis Kompetensi di Bidang Alsintan Pusat Pengembangan Atau Layanan Teknis Teknologi Industri Permesinan Dan Alat Mesin Pertanian

Alokasi (Rp Juta)

2015

2016

2017

2018

2019

2015

2016

2017

2018

2019

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

60

60

80

80

80

60

60

60

80

80

8

4

6

6

6

1

1

1

1

1

6

2

4

4

4

Pembentukan Konsorsium Dan Sertifikasi TKDN Industri

1

1

1

1

1

Pembentukan Konsorsium dan Sertifikasi TKDN Industri Mesin Peralatan Pendukung Dalam Pembangunan Infrastruktur Ketenagalistrikan 35.000 MW

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

7

7

10

10

10

3

3

6

6

6

3

3

3

3

3

1

1

1

1

1

2

2

2

2

2

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

4

4

4

4

5

5

5

1

1

1

1

1

1 2

-

-

Pembentukan Pusat Pengembangan Teknologi dan Industri Mesin Perkakas dan Alat Kesehatan

43.912,7

6.982,5

8.613,4

9.044,1

9.496,3

24.044,8

2.474,5

28.995,8

30.445,5

31.967,8

4.773,2

4.674,5

5.375,7

6.182,0

7.109,3

2.354,4

1.985,9

2.283,8

2.626,4

3.020,3

4

95.659,2

2.528,8

2.908,1

3.344,3

3.846,0

5

5

2.408,4

2.043,7

2.350,3

2.702,8

3.108,2

1

1

1,2

4.200,0

4.830,0

5.554,5

6.387,7

1

1

1

24.298,2

2.400,0

2.760,0

3.174,0

3.650,1

1 2

1 2

1 2

1 2

20.936,0 2.731,3

26.000,0 1.893,7

29.900,0 2.177,8

34.385,0 2.504,4

39.542,8 2.880,1

1

1

1

1

1

1.113,7

1.580,5

1.817,6

2.090,2

2.403,7

1 2

1 2

1 2

1 2

1 2

286,4 571,0

255,1 900,8

293,3 1.035,9

337,3 1.191,3

387,9 1.370,0

- Pengelolaan Kepegawaian Ditjen ILMATE (laporan)

2

2

2

2

2

1.161,5

1.241,3

1.427,5

1.641,6

1.887,9

- Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (laporan) Peningkatan Sarana Dan Pelayanan Administrasi - Internal Pendukung Tupoksi Ditjen ILMATE (laporan)

1

1

1

1

1

441,6

576,5

663,0

762,4

876,8

1

1

1

1

1

2.002,1

2.492,1

2.865,9

3.295,8

3.790,2

Pengembangan Pusat Layanan Teknis - Permesinan dan Alat Mesin Pertanian dan Perkebunan Pengembangan Prototipe Produk Permesinan dan Alat Mesin Pertanian

Promosi Kemampuan Industri Permesinan Dan Alat Mesin Pertanian - Pengembangan Akses Pasar Melalui P3DN Pengembangan Akses Pasar Melalui Pameran Dalam Negeri Pengembangan Akses Pasar Melalui Pameran Luar Negeri Dokumen Perencanaan/Evaluasi/Database/ Permesinan Dan Alat Mesin Pertanian -

Penyusunan Dokumen Perencanaan Direktorat Industri Permesinan dan Alat Mesin Pertanian

Penyusunan Dokumen Monitoring dan Evaluasi - Direktorat Industri Permesinan dan Alat Mesin Pertanian -

Penyusunan dan Evaluasi Program Penumbuhan Industri Unggulan Berbasis Teknologi Tinggi

Target


Pemutakhiran Database Direktorat Industri Permesinan dan Alat Mesin Pertanian

Dukungan Penyelenggaraan Tugas Dan Fungsi Ditjen ILMATE - Penyusunan Program Ditjen ILMATE (dokumen) -

Penyusunan Laporan Dan Evaluasi Ditjen ILMATE (dokumen) Pengembangan ILMATE di Daerah (laporan) Pembangunan dan Pembentukan Mould And Dies Center (unit) Pembangunan ICT Bandung Techno Park (unit) Pengelolaan keuangan dan BMN (laporan) Koordinasi, Konsultasi, dan Pembinaan ILMATE (laporan) Administrasi Barang dan Jasa (laporan) Koordinasi Pelaksanaan Anggaran (laporan)

Page 6 of 7


K/L-N-BNS-BS

(14)

(15)


Target


Lokasi

(2)

(3)

Alokasi (Rp Juta)

2015

2016

2017

2018

2019

2015

2016

2017

2018

2019

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

Fasilitasi Pameran dan Publikasi Kinerja Ditjen ILMATE (laporan)

2

2

2

2

2

2.917,2

1.752,8

2.015,7

2.318,1

2.665,8

-

Pembinaan dan Pengembangan Hak Kekayaan Intelektual (laporan)

1

1

1

1

1

323,4

305,8

351,7

404,4

465,1

-

Fasilitasi Penyiapan Posisi Kerjasama Lingkup ILMATE (laporan)

2

2

2

2

2

851,9

1.977,7

2.274,4

2.615,5

3.007,8

1

1

1

1

1

156,4

225,2

259,0

297,8

342,5

2

2

2

2

2

556,4

498,5

573,3

659,3

758,2

2

2

2

2

2

808,7

387,3

445,4

512,2

589,0

1

1

1

1

1

357,2

230,3

264,8

304,6

350,3

1

1

1

1

1

306,4

225,1

258,9

297,7

342,3

2

2

2

2

2

550,0

4.918,7

5.656,5

6.505,0

7.480,7

4

2

2

2

2

1.903,3

1.116,6

1.284,1

1.476,7

1.698,2

- Pembayaran gaji (bulan) Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran (bulan) Kendaraan Bermotor

12

12

12

12

12

20.611,1

19.859,0

22.837,9

26.263,5

30.203,1

12

12

12

12

12

2.016,0

2.063,0

2.372,5

2.728,3

3.137,6

- Perawatan Kendaraan Bermotor (bulan) - Pengadaan kendaraan Bermotor (unit) Peralatan dan Fasilitas Perkantoran Penyediaan Sarana dan Prasarana Ditjen ILMATE (Unit)

12 3

12 3

12 3

12 3

12 3

818,6 1.933,0

1.034,9 1.342,9

1.190,1 1.544,3

1.368,7 1.776,0

1.574,0 2.042,4

1

1

1

1

1

5.110,0

406,0

466,9

536,9

617,5

Pembinaan dan Pemberdayaan Pengelolaan lingkungan (laporan) Pengembangan Standar Dalam Lingkup Ditjen ILMATE (laporan) - Fasilitasi Pengembangan Iklim Usaha (laporan) Fasilitasi Penyusunan Peraturan terkait Industri Strategis (laporan) Fasilitasi Penyusunan Peraturan Pendukung Perundang-undangan (laporan) Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri Produk ILMATE (laporan) Pengembangan Data dan Sistem Informasi Pembaharuan Data Dan Pengembangan Sistem Informasi Layanan Perkantoran -

Page 7 of 7


K/L-N-BNS-BS

(14)

(15)

RENCANA STRATEGIS DIREKTORAT JENDERAL INDUSTRI LOGAM MESIN ALAT TRANSPORTASI DAN ELEKTRONIKA TAHUN

Recommend Documents