FM-UDINUS-BM-08-05/R0
RENCANA PROGRAM KEGIATAN PERKULIAHAN SEMESTER (RPKPS) Kode / Nama Mata Kuliah
: E124906/ Benchmarking & Pengukuran Performansi
Revisi ke
: 4
Satuan Kredit Semester
: 2 SKS
Tgl revisi
: 16 Juli 2015
Tgl mulai berlaku
: 04 September 2015
Penyusun
: Tita Talitha, ST., MT
Jml Jam kuliah dalam seminggu : 2 x 50 menit. Jml Jam kegiatan laboratorium
: 0 Jam
Deskripsi Mata kuliah
Standar Kompetensi
Pertemuan ke : 1
:
:
Penanggungjawab Keilmuan : Tita Talitha, ST., MT
Mata kuliah Benchmarking dan Performance Measurement (pilihan), memberikan kemampuan mengenai proses benchmarking dan pengukuran performansi di dunia industri. Benchmarking merupakan proses pembelajaran perusahaan ke perusahaan lain yang menjadi panutan. Mata kuliah pilihan ini diperuntukkan bagi mahasiswa dengan jalur peminatan manajemen kualitas Mahasiswa dapat mengembangkan dan mengaplikasikan konsep Benchmarking dan Performance Measurement dalam penelitian di dunia industri dengan tepat
Kompetensi Dasar
Indikator
Pokok Bahasan/Materi
Mahasiswa dapat menyebutkan tujuan, manfaat, konsep dasar benchmarking dan linking strategic planning with benchmarking
Mahasiswa mengerti tentang konsep perkuliahan dan pengenalan mengeni benchmarking
- Standar Kompetensi - Relevansi - Penjelasan Kontrak Perkuliahan - Prinsip, dan prosedur perkuliahan - Penjelasan Penugasan - Penjelasan Ujian dan penilaian - Pengertian
Aktifitas Pembelajaran 1.
Ceramah,
2.
Tanya jawab
3.
Latihan / diskusi
Rujukan 1.
FM-UDINUS-BM-08-05/R0
Pertemuan ke :
2
Kompetensi Dasar
Mahasiswa akan dapat menjelaskan pentingnya proses benchmarking.
Indikator
Mahasiswa mengerti tentang
teori, prinsip, kode dan pertanyaan dalam benchmarking
Pokok Bahasan/Materi
- Overview proses benchmarking - Sejarah benchmarking - Model untuk kompetisi - Model untuk kerjasama / usaha bisnis - Benchmarking sebagai kesadaran moral dan hukum - Definisi strategi - Model untuk pemikiran strategi - Mengerti dialog HBR - Pendekatan strategi - Apa itu strategi benchmarking - Partisipasi perusahaan - Benchmarking dan quality assessment - Teori benchmarking - Prinsip-prinsip benchamrking - Kode benchmarking - Pertanyaan dalam benchmarking - Mengapa dibutuhkan
Aktifitas Pembelajaran
1. 2. 3.
Ceramah, Tanya jawab Latihan / diskusi
Rujukan
1.
FM-UDINUS-BM-08-05/R0
Pertemuan ke :
Kompetensi Dasar
Indikator
Pokok Bahasan/Materi
Aktifitas Pembelajaran
Rujukan
benchmarking? 3
4
Mahasiswa akan dapat Mahasiswa memahami menjelaskan bagaimana mengaplikasikan hasil perusahaan benchmarking untuk belajar, berpa mendapatkan utilitas lama dengan pendekatan maksimum alternatif untuk perbandingan kkompetitif Mahasiswa dapat Mahasiswa dapat mengukur menjelaskan performansi serta organizational tension to dapat memahami be managed cara
menyeimbangkan kekutan organisasi
5
Mahasiswa dapat menjelaskan inti untuk mendapatkan strategi yang sukses
Mahasiswa memahami tentang strategi perusahaan dan strategi bisnis, competitive market dynamics, sumber dan kemampuan bisnis dan empat strategi
- Apa itu belajar? - Berapa lama perusahaan belajar - Bagaimana mempelajari perusahaan lain - Pendekatan alternative untuk perbandingan kompetitif
1. 2. 3.
Ceramah, Tanya jawab Latihan / diskusi
1.
- System untuk pengukuran performance dan control - Menyeimbangkan kekuatan organisasi - Corporate strategy and business strategy - Competitive market dynamics - Sumber dan kemampuan bisnis - Empat strategi
1. 2. 3.
Ceramah, Tanya jawab Latihan / diskusi
1.
1. 2. 3.
Ceramah, Tanya jawab Latihan / diskusi
1.
FM-UDINUS-BM-08-05/R0
Pertemuan ke : 6
7
8
Kompetensi Dasar
Mahasiswa dapat menjelaskan mengorganisir untuk performansi
Indikator Mahasiswa mengerti tujuan, desain dari unit kerja, basic design choice, hierarchy of accountability, spesialisasi dan keresponsifan pasar, accountability dan span of control serta span of atention
Mahasiswa dapat menjelaskan menggunakan informasi untuk pengukuran dan control performansi
Mahasiswa
Mahasiswa dapat menjelaskan membuat perencanaan keuntungan
Mahasiswa
mengerti
Model
proses organisasi, The choice of what to control, Menggunakan informasi serta Konflik pada penggunaan manajemen informasi
three wheels of profit mengerti
Pokok Bahasan/Materi
-
Tujuan Desain dari unit kerja Basics design choice A hierarchy of accountability Spesialisasi dan keresponsifan pasar Accountability dan span of control Span of attention Model proses organisasi The choice of what to control Menggunakan informasi Konflik pada penggunaan manajemen informasi
- three wheels of profit planning
Aktifitas Pembelajaran
Rujukan
1. Ceramah, 2. Tanya jawab 3. Latihan / diskusi
1.
1. Ceramah, 2. Tanya jawab 3. Latihan / diskusi
1.
1. 2. 3.
1.
Ceramah, Tanya jawab Latihan / diskusi
FM-UDINUS-BM-08-05/R0
Pertemuan ke :
Kompetensi Dasar
Indikator
Pokok Bahasan/Materi
planning, the profit wheel, cash wheel dan menggunakan profit wheel untuk strategi tes
- the profit wheel - cash wheel - menggunakan profit wheel untuk strategi tes
- Strategic profitability - Competitive effectiveness: market share variance - Competitive effectiveness: revenue variance - Volume adjusted profit plan - Operating efficiencies: biaya variabel - Operating efficiencies: biaya nonvariabel - Sistem alokasi aset - Menyortir aset berdasar kategori - Mengevaluasi proposal aset - Menempatkannya
9
Mahasiswa dapat menjelaskan mengevaluasi performansi profit strategik
Mahasiswa megerti tentang Strategic profitability, Competitive effectiveness (market share variance), Competitive effectiveness (revenue variance), Volume adjusted profit plan, Operating efficiencies (biaya variabel), Operating efficiencies (biaya nonvariabel)
10
Mahasiswa dapat menjelaskan mendesain sistem alokasi aset
Mahasiswa mengerti tentang
Sistem alokasi asset, Menyortir aset berdasar kategori,
Aktifitas Pembelajaran
Rujukan
1. Ceramah, 2. Tanya jawab 3. Latihan / diskusi
1.
1. 2. 3.
1.
Ceramah, Tanya jawab Latihan / diskusi
FM-UDINUS-BM-08-05/R0
Pertemuan ke :
Kompetensi Dasar
Indikator
Mengevaluasi proposal asset serta menempatkannya bersama-sama
Pokok Bahasan/Materi
Aktifitas Pembelajaran
Rujukan
bersama-sama
11, 12
Mahasiswa dapat menjelaskan performance to market
Mahasiswa memahami Transfer prices (managing markets inside the firm), Transfer prices (alternative), Transfer prices (effect & trade – offs), Linking profit performance to external markets, Economic value added, serta Linking external markets & internal operations (back to the profit plan)
- Transfer prices: managing markets inside the firm - Transfer prices: alternative - Transfer prices: effect & trade – offs - Linking profit performance to external markets - Economic value added - Linking external markets & internal operations: back to the profit plan
1. 2. 3.
Ceramah, Tanya jawab Latihan / diskusi
1.
13, 14
Mahasiswa dapat menjelaskan Building a balanced score card
Mahasiswa mengerti tentang Balanced score card, Testing the linkage of multiple scorecard measures to a
- Balanced score card - Testing the linkage of multiple scorecard measures to a single strategy
1. 2. 3.
Ceramah, Tanya jawab Latihan / diskusi
1.
FM-UDINUS-BM-08-05/R0
Pertemuan ke :
Kompetensi Dasar
Indikator single strategy serta apakah cukup dengan menggunakan 4 strategi
Pokok Bahasan/Materi
- Apakah cukup menggunakan 4 perspektif
Level Taksonomi : Pengetahuan Pemahaman Penerapan Analisis Sintesis Evaluasi
Komposisi Penilaian
:
Aspek Penilaian Ujian Akhir Semester Ujian Tengah Semester Tugas Mandiri Kuis Kehadiranan Mahasiswa Total
20% 20% 20% 20% 10% 10%
Prosentase 35% 35% 30%
100 %
Daftar Referensi [1] Robert Simon (2000). Performance Measurement & Control System for Implementing Strategy
Aktifitas Pembelajaran
Rujukan
FM-UDINUS-BM-08-05/R0
Disusun oleh :
Diperiksa oleh :
Disahkan oleh :
Dosen Pengampu
Penanggungjawab Keilmuan
Program Studi
Dekan
Tita Talitha, ST., MT
Tita Talitha, ST., MT
Dr. Ir. Rudi Tjahyono, M.M.
Dr.Eng. Yuliman Purwanto, M.Eng.
