Rencana Pembelajaran

Rencana Pembelajaran MATA KULIAH KODE MK BEBAN SKS KOORDINATOR Telp/e-mail TIM PENGAJAR

: Manajemen dan Kepemimpinan dalam Keperawatan : SKP.427 : 4 SKS : Puguh Widiyanto, S.Kp.,M.Kep : 081 5652 5675 / [email protected] : Puguh Widiyanto, S.Kp.,M.Kep Heni Setyowati ER, S.Kp.,M.Kep Dwi Sulistyono, BN

PROGRAM STUDI ILMU KEPERAWATAN

FAKULTAS ILMU KESEHATAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAGELANG 2013

1

Program Studi Kode Mata Kuliah Nama Mata Kuliah Bobot Pemenpatan Tim Pengajar

: S1 Keperawatan : SKP.427 : Manajemen Keperawatan : 4 (3: Teori, 1: Praktek Lab) : Semester IV : 1. Puguh Widiyanto, S.Kp.,M.Kep 2. Heni Setyowati ER, S.Kp.,M.Kes 3. Dwi Sulistyono, BN

Deskripsi Mata Ajar : Manajemen keperawatan mempelajari bagaimana mengelola sekelompok perawat dengan menggunakan fungsi manajemen sehingga dapat memberikan asuhan keperawatan kepada klien. Fokus cabang ilmu membahas tentang teori-teori manajemen dan kepemimpinan untuk memberikan pelayanan keperawatan profesional. Penekanannya meliputi penggunaan ketrampilan manajemen dan kepemimpinan dalam usaha memberikan asuhan kepada klien secara menyeluruh dalam manajemen pelayanan keperawatan dan dalam memprakarsai perubahan yang efektif dalam sistem asuhan keperawatan. Bentuk pengalaman belajar meliputi kuliah, diskusi, dan praktik lapangan, seminar digunakan untuk mensintesis konsep-konsep dari mata ajaran pokok. Tujuan Mata Ajar : Setelah menyelesaikan mata ajar ini mahasiswa mampu : 1. Memahami konsep-konsep kepemimpinan dan manajemen keperawatan 2. Menerapkan prinsip dan keterampilan kepemimpinan dan manajemen dalam memberikan pelayanan keperawatan kepada klien. Pokok Bahasan : 1. Pengantar Manajemen 2. Teori manajemen keperawatan 3. Teori kepemimpinan dalam keperawatan dan berubah 4. Teori motivasi dan kepuasan kerja 5. Model pemberian pelayanan keperawatan 6. Penerapan fungsi-fungsi manajemen dalam keperawatan 7. Manajemen konflik dalam pelaksanaan MAKP 8. Penjaminan mutu pelayanan keperawatan 9. Pengantar Problem Solving for Better Health (PSBH)

2

Silabus Mata Ajar : No Kompetensi Dasar 1

Memahami tentang konsep dasar manajeman dalam paradigma keperawatan

FUNGSI PERENCANAAN 2 Memahami kerangka konsep, filosofi, dan tujuan manajeman keperawatan

Indikator

Pengalaman Pembelajaran

Materi ajar

Waktu

Dosen

Setelah mengikuti 1. Mengkaji dan perkuliahan mahasiswa mendiskusikan diharapkan dapat ; konsep dan 1. menjelaskan konsep peranan manajemen manajemen 2. menjelaskan peranan dalam manajemen dalam keperawatan keperawatan 2. mengkaji dan 3. menjelaskan lingkup mendiskusikan manajemen lingkup keperawatan manajemen keperawatan

1. Pengertian manjemen 100 2. Prinsip umum manajemen menit 3. Peranan manajemen dalam keperawatan 4. lingkup manajemen keperawatan: • manajemen operasional • manjemen asuhan keperawatan

PW

Setelah mengikuti 1. Mengkaji dan perkuliahan mahasiswa mendiskusikan diharapkan dapat ; konsep dan 1. menjelaskan filosofi manajemen manajemen keperawatan keperawatan 2. menjelaskan 2. mengkaji dan kerangka konsep mendiskusikan dasar dalam proses dalam manajemen manajemen keperawatan keperawatan 3. menjelaskan filosofi manajemen keperawatan 4. menjelaskan

1. Pengertian visi, misi, dan tujuan 100 keperaawatan menit 2. Pengertian manajemen keperawatan 3. kerangka konsep dasar dalam manajemen keperawatan 4. Pengertian filosofi 5. Pengertian filosofi manajemen keperawatan 6. Komponen sistem (input, proses, output, kontrol, dan feed back mechanism) 7. proses manajemen keperawatan

DS

Alat/Bahan/ Sumber Penilaian Belajar LCD, Laptop, Tes essai Whiteboard dan tes objektif

LCD, Laptop, Tes essai whiteboard dan tes objektif

3

manajemen keperawatan dengan pendekatan sistem 5. menjelaskan proses manajemen keperawatan 3

Memahami perencanaan dalam manajemen keperawatan; aplikasi rencana strategi

Setelah mengikuti perkuliahan mahasiswa diharapkan dapat ; 1. menjelaskan konsep perencanaan dalam manajemen keperawatan 2. menjelaskan kriteria perencanaan 3. menjelaskan lingkup perencanaan dalam aplikasi keperawatan 4. Melakukan penghitungan tenaga keperawatan

Mengkaji dan 1. Definisi dan pentingnya 100 mendiskusikan perencanaan dalam manajemen menit konsep keperawatan perencanaan dan 2. Komponen (5 W + 1 H) dan aplikasi dalam Kriteria Perencanaan (S ; manajemen Sistematis, M: Measurable, A: keperawatan Accountable, R: Realistsi, T: Orientasi pd waktu) 3. Lingkup aplikasi rencana strategi • Kabid • Kepala Bangsal • Pj shift • Ka Team • Pembimbing Klinik 4. Perhitungan tenaga keperawatan : Direktorat pelayanan Keperawatan Dirjen Pelayanan medik Depkes 2002

PENGORGANISASIAN 4 Memahami Struktur Setelah mengikuti 1. Mengkaji dan 1. Institusi organisasi keperawatan 100 Organisasi perkuliahan mahasiswa mendiskusikan • Rumah sakit; tipe A, B, C, D menit Keperawatan diharapkan dapat ; struktur • Klinik 1. menjelaskan institusi organisasi • Health Management perawatan kesehatam keperawatan Organization 2. menjelaskan struktur (RS) • Home health

PW


HS


4

dan organisasi 2. Mengkaji dan • Public health keperawatan mendiskusikan 2. struktur dan fungsi organisasi 3. menjelaskan tipe dari nursing care • organisasi kecil working relationship delivery system • growing 4. menjelaskan fungsi• fully development fungsi dalam 3. Tipe Working relationship organisasi • Birokrasi 5. menjelaskan nursing • Organik network care delivery system • Matriks 4. Fungsi-fungsi dalam organisasi • Formal dan informal • Finansial gian • Efisiensi • Public image • Avoiding critism • Avoiding lawsuits • Meeting individual needs 5

Memahami sistem pengorganisasian asuhan keperawatan

Setelah mengikuti perkuliahan mahasiswa diharapkan dapat ; 1. menjelaskan sistem pengorganisasian asuhan keperawatan metode fungsional 2. menjelaskan sistem pengorganisasian asuhan keperawatan metode penugasan team

Mengkaji dan 1. Definisi, contoh mendiskusikan keuntungan , dan sistem metode fungsional pengorganisasian 2. Definisi, contoh asuhan keuntungan , dan keperawatan metode team 3. Definisi, contoh keuntungan , dan metode kasus 4. Definisi, contoh keuntungan , dan metode primer

penerapan, 100 kelemahan menit

HS


penerapan, kelemahan penerapan, kelemahan penerapan, kelemahan

5

6

Memahami Sistem klasifikasi pasien dalam ruang lingkup manajemen keperawatan

PENGARAHAN 7 Memahami prinsip kepemimpinan dalam manajemen keperawatan

3. menjelaskan sistem pengorganisasian asuhan keperawatan metode kasus 4. menjelaskan sistem pengorganisasian asuhan keperawatan metode Keperawatan primer (MPKP) Setelah mengikuti perkuliahan diharapkan mahasiswa mampu: 1. menjelaskan definisi dan tujuan klasifikasi pasien 2. menjelaskan kategori tingkat ketergantungan pasien

5. Definisi, contoh penerapan, keuntungan , dan kelemahan metode primer modifikasi

Mengkaji mendiskusikan, dan melakukan sistem klasifikasi pasien

1. Pengertian sistem klasifikasi 100 pasien menit 2. Tujuan sistem klasifikasi pasien 3. kategori sistem klasifikasi pasien 4. melakukan klasifikasi pada kasus

HS


Setelah mengikuti 1. Mengkaji dan 1. Pengertian kepemimpinan 100 perkuliahan mahasiswa mendiskusikan 2. Teori kepemimpinan menit diharapkan dapat ; prinsip dan • Teori Scientific 1. menjelaskan definisi konsep management (Taylor0 kepemimpinan kepemimpinan • Teori Contingency (Fiedler) 2. menjelaskan teori dalam • Teori great Man theory tentang keperawatan (bolman and Deal) kepemimpinan 2. Mengkaji dan • Teori Sifat Bawaan dan 3. menjelaskan peran mendiskusikan Teori X dan Y (Mc. Gregor) dan fungsi pemimpin aplikasi 3. Gaya Kepemimpinan 4. menjelaskan sifat kepemimpinan • Gaya kepemimpinan otoriter

PW

LCD, Laptop, Tes essai Whiteboard dan tes objektif

6

• Gaya kepemimpinan demokrasi • Gaya kepemimpinan Partisipasif • Gaya kepemimpinan Laissez Faire 4. Peran dan fungsi pemimpin 5. Kriteria pemimpin yang baik 6. Peran dan fungsi kepala ruang sebagai pemimpin Memahami rekrut Setelah mengikuti Mengkaji dan 1. prinsip seleksi dan rekruitmen 100 seleksi, orientasi, perkuliahan mahasiswa mendiskusikan tenaga baru menit penjadwalan dan diharapkan dapat ; sistem seleksi, • kebutuhan terhadap perencanaan 1. menjelaskan sistem orientasi, rekruitmen tenaga perekrutan dan pengembangan, • hal yang perlu diperhatikan keperawatan seleksi tenaga dan penjadwalan dalam proses rekruitment: 2. menjelaskan orientasi, tenaga profil karyawan, program pengembangan, dan keperawatan rekruitmen, program penghargaan tenaga pengembangan tenaga baru baru, prosedur penerimaan 3. menjelaskan • syarat yang harus dipenuhi hambatan ketenagaan pada proses rekruitment 4. menjelaskan prinsip 2. orientasi pegawai baru penjadwalan • orientasi institusi karyawan • orientasi pekerjaan 3. pengembangan tenaga baru 4. penghargaan tenaga baru: • promosi kenaikan pangkat • mutasi 5. hambatan dalam ketenagaan • kemangkiran/absen • keluar masuknya tenaga pemimpin yang baik 5. menjelaskan macam gaya kepemimpinan 6. menjelaskan peran dan fungsi kepala ruang sebagai pemimpin

8

dalam keperaawatan

DS


7

9

Memahami manajemen konflik dan menegakkan strategi penyelesaian konflik

Setelah mengikuti perkuliahan mahasiswa diharapkan dapat ; 1. menjelaskan konsep konflik 2. menjelaskan proses konflik 3. menjelaskan strategi penyelesaian konflik

Mengkaji dan mendiskusikan konsep, proses dan strategi penyelesaian konflik

10

Memahami konsep motivasi dan hubungannya dengan kepuasan kerja

Setelah mengikuti 1. Mengkaji dan perkuliahan mahasiswa mendiskusikan diharapkan dapat ; konsep dan teori 1. menjelaskan konsep motivasi dan motivasi menghubungkan 2. menjelaskan teori nya dengan motivasi kepuasan kerja 3. menjelaskan hubungan motivasi

(Turn-Over) • kejenuhan (burn Out) 6. Penjadwalan karyawan 1. Pengertian konflik 2. Penyebab konflik 3. kategori konflik; intrapersonal, interpersonal, dan antar kelompok 4. Proses konflik • Konflik laten • Felt konflik • Konflik yang nampak/sengaja dimunculkan • Resolusi konflik • Konflik ”menit after math” 5. Strategi Penyelesaian Konflik: • Kompromi/negosiasi • Kompetisi • Akomodasi • Smoothing • Menghindar • Kolaborasi 1. Pengertian motivasi 2. Teori Motivasi a. Teori motivasi isi • Teori kebutuhan manusia dari A. Maslow • Teori X dan Y dari Mc Gregor • Teori 2 faktor dari F. Herzberg

100 menit

DS


100 menit

PW


8

dengan kerja

PENGAWASAN 11 Memahami konsep dan penilaian mutu asuhan keperawatan

• Perbandingan ketiga teori b. Teori motivasi proses • Teori 3 kebutuhan dari Mc Clelland • Teori Keadilan dari J.S Adam • Teori harapan dari V. Vroom • Teori Z dari W. Ouchi 3. Hubungan motivasi dengan kepuasan kerja • Kaitan tujuan dan motivasi • Cara menciptakan iklim motivasi • Hubungan motivasi dan kepuasana kerja

kepuasan

Setelah mengikuti perkuliahan diharapkan mahasiswa mampu: 1. menjelaskan konsep dan dimensi mutu asuhan keperawatan 2. Menjelaskan tentang konsep dan komponen standar asuhan keperawatan

1. Mengkaji dan mendiskusikan mutu asuhan keperawatan 2. Mengkaji dan mendiskusikan komponen standar asuhan keperawatan

1. Pengertian mutu 100 2. pengertian mutu pelayanan menit kesehatan 3. Dimensi mutu asuhan keperawatan 4. ciri mutu askep 5. pengertian standar 6. Tujuan SAK (Standar Asuhan Keperawatan) : SK Dirjen Yanmed: YM.00.03.2.6.7637/1993) 7. Komponen SAK (Standar I-VI) 8. Pelaksanaan Evaluasi Penerapan SAK ; instrumen A, B, dan C

DS


9

12

Memahami konsep Setelah mengikuti dan penilaian perkuliahan diharapkan kinerja perawat mahasiswa mampu: 1. menjelaskan konsep dan dimensi mutu asuhan keperawatan 2. Menjelaskan tentang konsep dan komponen standar asuhan keperawatan

1. Mengkaji dan mendiskusikan mutu asuhan keperawatan 2. Mengkaji dan mendiskusikan komponen standar asuhan keperawatan

1. Pengertian kinerja 100 2. Faktor yang mempengaruhi menit kinerja 3. Standar KInerja 4. Model pengukuran kinerja perawat: langsung dan tidak langsung 5. Penyusunan instrumen kinerja 6. Pengukuran kinerja memalui evaluasi diri, peer review, penilaian atasan

PW


13

Memahami konsep dan prinsip, dan kewenangan dalam pendelegasian dan supervisi

Mengkaji dan mendiskusikan aspek pendelegasian, prinsip dan teknik supervisi

1. Pengertian delegasi 100 2. aspek penting dalam menit pendelegasian 3. wewenang yang didelegasikan 4. pengertian supervisi 5. Fungsi dan tujuan supervisi 6. prinsip supervisi 7. teknik supervisi

PW


300 menit

PW

Lembar Observasi

300 menit

DS

Lembar Observasi

Setelah mengikuti perkuliahan mahasiswa diharapkan dapat ; 1. menjelaskan aspek dalam pendelegasian 2. menjelaskan prinsip, dan teknik supervisi

UJIAN TENGAH SEMESTER Memahami dan mampu mempraktekkan ronde keperawatan

Memahami pemimpin

Setelah mengikuti perkuliahan diharapkan mahasiwa dapat mendemonstrasikan ronde keperawatan

Mengkaji dan mendemonstrasika n ronde keperawatan

peran Setelah mengikuti Mengkaji dan dalam perkuliahan diharapkan mendiskusikan

1. Pengertian ronde keperawatan 2. Tahapan ronde keperawatan 3. Hal yang dipersiapkan dalam ronde keperawatan 4. Komponen terlibat dalam ronde keperawatan 5. prosedur pelaksanaan ronde keperawatan 1. peran dan fungsi pemimpin 2. strategi penyelesaian konflik;

10

memanajemen konflik dalam Organisasi keperawatan

mahasiswa dapat mendemonstrasikan peran pemimpin dalam melakukan manajemen konflik Setelah mengikuti perkuliahan diharapkan mahasiswa dapat mendemonstrasikan asuhan keperawatan metode fungsional

peran pemimpin dalam mengelola konflik dalam organisasi keperawatan Mengkaji dan mendiskusikan asuhan keperawatan metode fungsional

Setelah mengikuti perkuliahan diharapkan mahasiswa dapat mendemonstrasikan asuhan keperawatan metode team

Mengkaji dan mendiskusikan asuhan keperawatan metode team

Memahami Setelah mengikuti pelaksanaan perkuliahan diharapkan asuhan mahasiswa dapat keperawatan mendemonstrasikan metode primer asuhan keperawatan (modifikasi) metode primer (modifikasi)

Mengkaji dan mendiskusikan asuhan keperawatan metode primer

Memahami peran Setelah mengikuti delegasi dan perkuliahan diharapkan supervisi dalam mahasiswa dapat manajemen mendemonstrasikan

Mengkaji dan mendiskusikan peran delegasi dan supervisi dalam

Memahami pelaksanaan asuhan keperawatan metode fungsional

Memahami pelaksanaan asuhan keperawatan metode team

kompromi/negosiasi, akomodasi, kompetisi, dll

1. asuhan keperawatan metode fungsional 2. persiapan dalam pelaksanaan metode asuhan keperawatan fungsional 3. Prosedur pelaksanaan asuhan keperawatan metode fungsional 1. asuhan keperawatan metode team 2. persiapan dalam pelaksanaan metode asuhan keperawatan team 3. Prosedur pelaksanaan asuhan keperawatan metode team 1. asuhan keperawatan metode primer (modifikasi) 2. persiapan dalam pelaksanaan metode asuhan keperawatan primer (modifikasi) 3. Prosedur pelaksanaan asuhan keperawatan metode primer (modifikasi) 1. Pengertian delegasi dan supervisi 2. prinsip dan teknik supervisi 3. prosedur delegasi dan

300 menit

HS

Lembar Observasi

300 menit

HS

Lembar Observasi

300 menit

HS

Lembar Observasi

300 menit

PW

Lembar Observasi

11

keperawatan

peran delegasi dan manajemen supervisi dalam keperawatan manajemen keperawatan

supervisi dalam manajemen keperawatan

Sumber Mata Ajar : 1.

Huber, D. (1996). Leadership & nursing care management. Philadelphia: W.B. Saunders Company.

2.

Huston, C.J.(2000). Leadership roles & management function in nursing: theory and application. (3rd ed.). Philadelphia: Lippincott.

3.

Kron. (1981). The management of patient care: Putting leadership skills to work. Toronto: W.B. Saunders Co.

4.

Gillies, D.A. (1994). Nursing management: A system approach. (3rd ed.). Philadelphia: W.B. Saunders Company.

5.

Steve, J.B. (1983). Firstline patient care management. Toronto: The CV Mosby Co. John Willey & Son.

6.

Swansburg, R.C. & Swansburg, R.J. (1999). Introduction management & leadership for nurse manager. Boston: James & Bartlett Publisher.

7.

Tappen, R.N. (1995). Nursing leadership: Concepts & practice. Philadelphia: F.A. Davidson Co.

12

Rencana Pembelajaran

Recommend Documents