RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) SEKRETARIAT DIREKTORAT JENDERAL PETERNAKAN DAN KESEHATAN HEWAN 2015

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) SEKRETARIAT DIREKTORAT JENDERAL PETERNAKAN DAN KESEHATAN HEWAN 2015

DIREKTORAT JENDERAL PETERNAKAN DAN KESEHATAN HEWAN

KEMENTERIAN PERTANIAN

KATA PENGANTAR

Sesuai dengan INPRES Nomor 7 Tahun 1999, tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang mewajibkan kepada setiap instansi pemerintah untuk melaksanakan Akuntabilitas Kinerja Instansi sebagai wujud pertanggung jawaban dalam mencapai misi dan tujuan organisasi, salah satu kegiatan yang harus dilakukan adalah menyusun Rencana Strategis (Renstra) yang selanjutnya dijabarkan dalam Rencana Kinerja Tahunan (RKT). Sesuai dengan tugas dan fungsi Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan dalam Peraturan Menteri Pertanian Nomor 61/Permentan/OT.140/10/2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Pertanian, Sekretariat Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan mempunyai tugas memberikan pelayanan teknis dan administrasi kepada seluruh unit organisasi di lingkungan Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan. RKT Sekretariat Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan 2015 merupakan penjabaran dari Renstra Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan tahun 2015 – 2019, yang memuat sasaran, kebijakan, program dan kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun 2015. Diharapkan dengan disusunnya RKT 2015, dapat memandu pelaksanaan tugas dan fungsi serta meningkatkan kinerja Sekretariat Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan.

Jakarta,

Februari 2014

Sekretariat Direktorat Jenderal,

Dr. Ir. Riwantoro,MM NIP. 196012061987031001

Rencana Kinerja Tahunan Sekretariat Ditjen PKH Tahun 2015

i

DAFTAR ISI

Halaman KATA PENGANTAR .............................................................................................

i

DAFTAR ISI ..........................................................................................................

ii

DAFTAR LAMPIRAN ............................................................................................

iii

BAB I PENDAHULUAN ......................................................................................

1

A. Latar Belakang .....................................................................................

1

B. Maksud dan Tujuan ..............................................................................

2

C. Sasaran ................................................................................................

2

D. Dasar Hukum .......................................................................................

2

BAB II. ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI SEKRETARIAT DIREKTORAT JENDERAL PETERNAKAN DAN KESEHATAN HEWAN .....................

4

A. Visi dan Misi ........................................................................................

4

B. Tujuan dan Sasaran .............................................................................

5

C. Strategi .................................................................................................

6

D. Kebijakan..............................................................................................

7

E. Indikator Kinerja Utama ........................................................................

7

BABIII. PERENCANAAN PROGRAM DAN KEGIATAN ..........................................

9

A. Penjabaran Kegiatan Sekretariat Direktorat Jenderal...............................

9

B. Pelaksanaan Kegiatan Sekretariat Direktorat Jenderal ............................

9

BAB IV. PENUTUP ....................................................................................................

11

LAMPIRAN................................................................................................................

12


ii

DAFTAR LAMPIRAN

Halaman Lampiran 1. Anggaran Rencana Kinerja Tahunan Sekretariat Ditjen Peternakan Dan Kesehatan Hewan Tahun 2015 .............................


iii

12

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Berdasarkan Peraturan Menteri Pertanian Nomor 61/Permentan/OT.140/10/2010, Sekretariat Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan (Ditjen PKH) mempunyai tugas memberikan pelayanan teknis dan administrasi kepada seluruh unit organisasi di lingkungan Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan. Dalam melaksanakan tugas tersebut Sekretariat Ditjen PKH menyelenggarakan fungsi: 1. Koordinasi, penyusunan rencana program, anggaran, kerjasama, serta pelaksanaan Hubungan Masyarakat (Humas), dan informasi publik di bidang peternakan dan kesehatan hewan; 2. Pengelolaan urusan keuangan dan perlengkapan, penyusunan laporan keuangan dan Barang Milik Negara (BMN); 3. Evaluasi dan penyempurnaan organisasi dan tata laksana, pengelolaan urusan kepegawaian, dan penyusunan rancangan peraturan perundang-undangan; 4. Monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan di bidang peternakan dan kesehatan hewan; 5. Pelaksanaan urusan Tata Usaha (TU) dan rumah tangga Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan 6. Penempatan jabatan fungsional di setiap bagian yang memerlukan. Sekretariat Ditjen PKH dipimpin oleh Sekretaris Direktorat Jenderal. Pelaksanaan tugas dan fungsi Sekretariat Ditjen PKH ini dilakukan oleh unit kerja yang terdiri dari Bagian Perencanaan, Bagian Keuangan dan Perlengkapan, Bagian Umum, Bagian Evaluasi dan Pelaporan serta Kelompok Jabatan Fungsional. Berdasarkan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi No. 29 Tahun 2010 Tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, maka Perencanaan Kinerja merupakan proses penyusunan rencana kinerja sebagai penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam rencana strategis yang akan dilaksanakan oleh instansi pemerintah melalui berbagai kegiatan tahunan. Di dalam rencana kinerja ditetapkan rencana capaian kinerja tahunan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat sasaran dan kegiatan. Penyusunan rencana kinerja dilakukan seiring dengan agenda penyusunan dan kebijakan anggaran, serta merupakan komitmen bagi instansi untuk mencapainya dalam tahun tertentu. Rencana Kinerja Sekretariat Direktorat Jenderal 2015 memuat: Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan-kegiatan yang merupakan penjabaran dari “Kegiatan Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis di Bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan” sebagaimana dimaksud dalam Rencana Strategis Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan 2015 - 2019. Rencana Kinerja Tahunan Sekretariat Ditjen PKH Tahun 2015

1

Dalam rangka memandu rencana kegiatan tahun 2015, maka disusunlah Rencana Kinerja Tahunan 2015 Sekretariat Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan yang mengacu pada Renstra Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan Tahun 2015-2019. B. Maksud danTujuan Maksud Pedoman ini dimaksudkan sebagai acuan dalam menjabarkan dan menyusun rencana kinerja kegiatan Sekretariat Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan dalam mendukung pelaksanaan pencapaian kinerja program/kegiatan tahun 2015 Tujuan Tujuan penyusunan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Sekretariat Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan 2015 adalah : 1. Memberikan gambaran secara detail rencana kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun 2015. 2. Menyusun idikator kinerja kegiatan sekretariat dan dukungan teknis lainnya yang dicapai dalam satu tahun. 3. Meningkatkan koordinasi dan keterpaduan perencanaan anggaran kinerja pembangunan peternakan dan kesehatan hewan. C. Sasaran Sasaran yang ingin dicapai dari Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Sekretariat Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan 2015 adalah sebagai berikut : 1. Terlaksana dan terkoordinasikannya kegiatan prioritas dan kegiatan manajemen dan dukungan teknis lainnya dalam mendukung pelaksanaan program pembangunan peternakan dan kesehatan hewan secara nasional dalam satu tahun. 2. Tercapainya efisiensi dan efektifitas pelaksanaan kegiatan pembangunan peternakan dan kesehatan hewan. D. Dasar Hukum Dasar hukum penyusunan RKT Kementerian Pertanian tahun 2015 adalah : 1. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah. 2. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. 3. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 5 tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi. 4. Surat Keputusan Kepala LAN Nomor 239 tahun 2003 Pedoman Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. 5. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 09/M.PAN/05/2008 tentang Petunjuk Penyusunan Indikator Kinerja Utama.


2

6. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.


3

BAB II ARAH, KEBIJAKAN DAN STRATEGI A.

Visi dan Misi Visi Sekretariat Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan adalah Mewujudkan pelayanan prima dalam mendukung pemenuhan pangan hewani asal ternak dan agribisnis peternakan rakyat. Unsur-unsur Pelayanan prima sesuai Surat Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara No.63 Tahun 2003 tentang Pedoman Umum Penyelenggaraan Pelayanan Publik, diartikan bahwa Sekretariat Ditjen Peternakan dan Keswan dalam mendorong dan memfasilitasi akan memperhatikan beberapa hal berikut, yaitu : 1.

Kesederhanaan, artinya bahwa prosedur pelayanan publik tidak berbelit diselenggarakan secara mudah, cepat, dan tidak berbelit-belit, mudah dipahami; 2. Kejelasan, meliputi persyaratan teknis administratif dan publik, unit kerja atau pejabat yang berwenang dan bertanggungjawab dalam memberikan pelayanan dan penyelesaian keluhan/persoalan/sengketa dalam pelaksanaan pelayanan publik, rincian biaya pelayanan publik dan tata cara pembayaran; 3. Kepastian waktu, pelaksanaan pelayanan publik dapat diselesaikan dalam kurun waktu yang telah ditentukan; 4. Akurasi, produk pelayanan publik diterima dengan benar, tepat dan sah; 5. Keamanan, mengandung arti proses dan hasil pelayanan dapat memberikan keamanan, kenyamanan, dan kepastian hukum kepada masyarakat; 6. Tanggung jawab, pimpinan penyelenggaraan pelayanan publik atau pejabat yang ditunjuk bertanggungjawab atas penyelenggaraan pelayanan dan penyelesaian keluhan/persoalan/sengketa dalam pelaksanaan pelayanan publik; 7. Kelengkapan Sarana dan Prasarana, tersedianya sarana dan prasarana kerja, peralatan kerja dan pendukung lainnya yang memadai termasuk penyediaan sarana teknologi telekomunikasi dan informatika (telematika); 8. Kemudahan Akses, tempat dan lokasi serta sarana pelayanan yang memadai, mudah dijangkau oleh masyarakat, dan dapat memanfaatkan teknologi telekomunikasi dan informatika; 9. Kedisiplinan, Kesopanan, dan Keramahan, pemberi pelayanan harus bersikap disiplin, sopan dan santun, ramah, serta memberikan pelayanan dengan ikhlas; 10. Kenyamanan, lingkungan pelayanan harus tertib, teratur, disediakan ruang tunggu yang nyaman, bersih, rapi, lingkungan yang indah dan sehat. Menjabarkan dari Visi yang ditetapkan, Sekretariat Ditjen Peternakan dan Keswan mengemban Misi: 1. Melaksanakan penyusunan perencanaan,program, dan anggaran 2. Melaksanakan penyusunan kerjasama, pelaksanaan hubungan masyarakat dan informasi publik; 3. Melaksanakan pengelolaan keuangan, perlengkapan dan akuntansi anggaran;


4

4. Melaksanakan penyempurnaan organisasi dan tata laksana,serta pengelolaan urusan kepegawaian; 5. Melaksanakan penyusunan rancangan peraturan perundang-undangan, bantuan hukum dan perjanjian; 6. Melaksanakan urusan tata usaha dan rumah tangga; 7. Melaksanakan pelayanan rekomendasi bidang peternakan dan kesehatan hewan; 8. Melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan serta tindak lanjut hasil pengawasan; 9. Melaksanakan pengumpulan, penyajian data dan informasi. B.

Tujuan dan Sasaran Berdasarkan rumusan Visi dan Misi di atas, Sekretariat Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan menentukan Tujuan yang hendak dicapai organisasi sebagai berikut: 1. Memberi kemudahan dalam pelaksanaan kebijakan pembangunan peternakan nasional 2. Melaksanakan pencairan, pelaporan keuangan dan barang milik negara yang berkualitas serta menyiapkan kebutuhan perlengkapan Ditjen PKH; 3. Melaksanakan pelayanan administrasi kepegawaian, ketatalaksanaan, ketatausahaan dan kerumahtanggaan serta peningkatan kualitas aparatur Ditjen PKH ; 4. Memfasilitasi penyusunan peraturan perundangan, perjanjian dan advokasi, informasi hukum, dan mendokumentasikan peraturan perundang-undangan bidang peternakan dan kesehatan hewan; 5. Meningkatkan pelayanan manajemen evaluasi, monitoring dan pelaporan serta fasilitasi penyelesaian tindak lanjut Laporan Hasil Audit (LHA); 6. Menyediakan data dan informasi pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan peternakan dan kesehatan hewan; 7. Memberdayakan pejabat fungsional lingkup Ditjen PKH. Sasaran kinerja Sekretariat Ditjen Peternakan dan Kesehatan Hewan diuraikan sebagai berikut : 1. Tersusunnya rencana kerja dan program, kegiatan, dokumen anggaran serta terfasilitasinya kerjasama dan kehumasan di bidang pembangunan peternakan dan kesehatan hewan; 2. Terlaksananya pengelolaan keuangan tingkat UAKPA, UAPPA, melalui Sistim Akuntansi Instansi (SAI) sesuai standar Akuntansi Pemerintah (SAP) serta terlaksananya pengelolaan Barang Milik Negara (BMN) sesuai dengan peraturan yang ada; 3. Terlaksananya pelayanan administrasi kepegawaian, ketatalaksanaan, ketatausahaan dan kerumah tanggaan yang efektif dan efisien serta terciptanya aparatur Ditjen PKH yang berkualitas; 4. Tersusunnya rancangan peraturan perundangan dan terselesaikannya permasalahan di bidang hukum;


5

5. Tersedianya data dan informasi pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan peternakan dan kesehatan hewan; 6. Meningkatnya peran jabatan fungsional lingkup Ditjen PKH C. Strategi Dengan memanfaatkan peluang yang ada serta menghadapi hambatan atau ancaman yang mungkin terjadi di masa mendatang, maka Sekretariat Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan menyusun berbagai alternatif strategi berdasarkan hasil analisis SWOT, kemudian dirumuskan ke dalam strategi umum dan strategi khusus sebagai berikut : 1. Strategi Umum a.

b. c. d.

Melakukan dan meningkatkan koordinasi antar unit kerja baik di lingkungan maupun di luar Sekretariat Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan. Menerapkan sistem reward and punishment berdasarkan peraturan perundangan yang berlaku. Melaksanakan dan meningkatkan koordinasi fungsional, di lingkungan Kementerian Pertanian dan instansi di luar Kementerian Pertanian. Menerapkan manajemen pelayanan prima yang baik (good management practices).

2. Strategi Khusus a.

Strategi Bidang Perencanaan. 1) 2)

3) 4)

b.

Menyusun perencanaan program/kegiatan sesuai dengan arah kebijakan dan strategi pembangunan peternakan dan kesehatan hewan. Menyusun anggaran berdasarkan prioritas program/kegiatan sesuai dengan arah kebijakan dan strategi pembangunan peternakan dan kesehatan hewan. Menyiapkan informasi publik yang mendukung keberhasilan pencapaian program/kegiatan pembangunan peternakan dan kesehatan hewan. Mengembangkan kerjasama dalam dan luar negeri guna mendukung tercapainya tujuan dan sasaran pembangunan peternakan dan kesehatan hewan.

Strategi Bidang Keuangan dan Perlengkapan. 1) Melaksanakan Sistem Akutansi Instansi Pemerintah dalam menyusun laporan keuangan Direktorat Jenderal yang akurat dan tepat waktu. 2) Mengamankan dan menatausahakan Barang Milik Negara (BMN). 3) Mencegah dan menyelesaikan TP/TGR satker lingkup Direktorat Jenderal. 4) Memperkuat pengelolaan keuangan Satker Lingkup Direktorat Jenderal.

c.

Strategi Bidang Umum 1) Melaksanakan Reformasi Birokrasi pada Direktorat Jenderal. 2) Pemberdayaan Pejabat Fungsional Rumpun Ilmu Hayat Pertanian (RIHP) pada Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan.


6

3) Melaksanakan evaluasi dan kajian perundang-undangan bidang peternakan dan kesehatan hewan. 4) Mewujudkan pelayanan administrasi ketatausahaan, kerumahtanggaan, keamanan, kearsipan dan kepustakaan yang terintegrasi, efektif dan efisien. d.

Strategi Bidang Evaluasi dan Pelaporan 1) Penyediaan data statistik peternakan dan kesehatan hewan yang terkait dengan perencanaan dan pencapaian indikator pembangunan peternakan dan kesehatan hewan. 2) Evaluasi dan pelaporan pelaksanaan program/kegiatan pembangunan peternakan dan kesehatan hewan. 3) Memonitor (memantau) pelaksanaan koordinasi antar instansi/unit kerja lain dalam mendukung program/kegiatan. 4) Meningkatkan kualitas Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP). 5) Penyelesaian tindak lanjut LHP.

D. Kebijakan Dalam rangka meningkatkan kualitas kinerja yang ditetapkan, kebijakan yang akan ditetapkan untuk mewujudkan sasaran yang akan dicapai adalah: 1. Penerapan 8 lini Reformasi Birokrasi 2. Penerapan e-goverment 3. Penerapan reward and punishment 4. Penerapan pengembangan data base 5. Perizinin on line E. Indikator Kinerja Utama Kegiatan. Keberhasilan pelaksanaan kegiatan dukungan manajemen dan teknis lainnya dapat diukur dan tergambarkan dari indikator kinerja sebagai berikut : 1. Implementasi SAKIP Indikator : a. Tersusunnya perencanaan kinerja b. Tersusun dan terlaksananya pengukuran kinerja c. Terlaksananya monitoring dan evaluasi kinerja d. Tersusunnya pelaporan kinerja 2. Pengembangan elektronik goverment dan data base peternakan dan keswan Indikator : a. Jumlah sistem informasi yang dijalankan b. Jumlah sistem informasi baru yang dibangun 3. Penerbitan NSPK dan Regulasi a. Jumlah NSPK yang diterbitkan b. Jumlah regulasi kelembagaan yang diterbitkan 4. Penguatan tata laksana dan kinerja organisasi a. Jumlah SOP yang ditetapkan b. Jumlah SKP yang ditetapkan dan hasil evaluasi SKP c. Jumlah respon informasi positif dan negatif (media informasi) dan sms center Rencana Kinerja Tahunan Sekretariat Ditjen PKH Tahun 2015

7

BAB III PERENCANAAN PROGRAM DAN KEGIATAN A. Penjabaran Kegiatan Sekretariat Direktorat Jenderal Rencana kinerja Sekretariat Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan tahun 2015-2019 mengacu Rencana Strategis yang meliputi strategi umum dan strategi khusus. Dalam penyusunan kegiatannya didasarkan atas tugas pokok dan fungsi yang meliputi perencanaan, keuangan dan perlengkapan, umum, evaluasi dan pelaporan berdasarkan keperluan untuk mendukung terwujudnya VISI dan MISI serta pembangunan peternakan dalam 5 tahun mendatang. Atas dasar itu struktur kegiatan Sekretariat Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan disusun berdasarkan prioritas Bagian dan Sub-Bagian serta Pengembangan Jabatan Fungsional di dalam Sekretariat Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan. B. Pelaksanaan Kegiatan Sekretariat Direktorat Jenderal 1. Kegiatan Bagian Perencanaan a.

Penyusunan rencana dan program. Untuk menghasilkan program dan kegiatan yang operasional, ditempuh melalui : penyusunan bahan kebijakan program; rencana kerja pemerintah (RKP), nota keuangan, rencana kerja (Renja) dan pedoman; koordinasi, sinkronisasi dan sosialisasi kebijakan serta perencanaan program; dan peningkatan kualitas perencanaan;

b.

Penyusunan anggaran. Dalam mendukung pencapain program dan kegiatan, diperlukan perencanaan anggaran yang tepat dalam mendukung pencapaian target yang sudah ditetapkan, yang ditempuh melalui : penyusunan standard pembiayaan kegiatan; sosialisasi perencanaan anggaran; pedoman; dan penerbitan dokumen anggaran mendukung pencapaian target program/kegiatan.

c.

Pelaksanaan kerja sama, hubungan masyarakat dan informasi publik. Untuk mendukung kegiatan tersebut ditempuh melalui : penyebaran informasi, penyusunan profil, pameran dan sosialisasi kebijakan pembangunan peternakan dan kesehatan hewan; pelaksanaan kegiatan berbantuan dan kerjasama luar negeri; penelaahan dokumen kerjasama luar negeri; dan penyusunan kinerja kegiatan perbantuan.

2. Kegiatan Bagian Keuangan dan Perlengkapan a.

Pelaksanaan urusan perbendaharaan, akan ditempuh melalui : penatausahaan pembukuan verifikasi dan pelaksanaan anggaran; pembinaan administrasi pengelolaan keuangan; pengelolaan DIPA; penyelesaian kerugian negara; penerbitan Surat Perintah Membayar; dan Pembinaan Penerimaan Negara Bukan Pajak.

b.

Pelaksanaan urusan akutansi dan verifikasi, yang akan difasilitasi melalui: penyusunan laporan keuangan semesteran tingkat UAPPA; penyusunan laporan keuangan bulanan tingkat UAKPA kantor pusat; penyusunan laporan serapan


8

DIPA; sosialisasi dan pemantauan penyusunan laporan keuangan dengan aplikasi SAK. c.

Pelaksanaan urusan perlengkapan, akan ditempuh melalui : penyusunan laporan BMN; rencana pemanfaatan, penggunaan, penghapusan, dan pemindahtanganan BMN; penguatan dan perawatan kelengkapan sarana dan prasarana perkantoran; analisis kebutuhan serta pendistribusian BMN dan pelaksanaan apresiasi barang dan jasa.

3. Kegiatan Bagian Umum a.

Pelaksanaan evaluasi dan penyempurnaan organisasi, tata laksana dan urusan kepegawaian, meliputi : pelaksanaan evaluasi dan penataan kelembagaan Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan; penguatan jabatan fungsional; penyusunan IPNBK dan IKM; evaluasi dan penilaian kinerja UPT; analisis jabatan dan analisis beban kerja; evaluasi kinerja dalam rangka reformasi birokrasi; administrasi pengelolaan kepegawaian; penyusunan rencana pengembangan pegawai; pengembangan budaya kerja; penas; penyusunan pedoman/juklak/juknis dan sosialisasi jabatan fungsional.

b.

Penyiapan bahan penyusunan rancangan peraturan perundang-undangan dan bantuan hukum, melalui : penyusunan bahan peraturan perundangan (UU, PP, Perpres, Permentan, Keputusan Dirjen); evaluasi pelaksanaan peraturan perundang-undangan; sosialisasi peraturan perundang-undangan; harmonisasi dan sosialisasi peraturan perundang-undangan; dokumentasi peraturan perundangan; kajian perundang-undangan; perjanjian dan advokasi hukum; penyusunan perjanjian; penyusunan bantuan hukum; dan penelaahan kajian operasional.

c.

Pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga, melalui : penataan arsip, penataan penyimpanan dokumen dan kepustakaan; apresiasi, pembinaan dan penguatan ketatausahaan, kerumahtanggaan dan keamanan.

4. Kegiatan Bagian Evaluasi dan Pelaporan a. Pengumpulan, pengolahan dan penyajian data dan informasi. Pelaksanaan kegiatan ini akan dicapai melalui : pengumpulan, pengolahan, penyajian dan analisis data, dan dipublikasikan dalam buku statistik; validasi data dan informasi; pengembangan sistem informasi; pengembangan sistem perstatistikan dalam bentuk instrument; dan pemeliharaan data; b. Penyiapan analisis, pemantauan, dan evaluasi pelaksanaan program, melalui : penyusunan instrumen pemantauan dan evaluasi program dan kegiatan; mengumpulkan, mengolah, menyajikan hasil pemantauan dan evaluasi pelaksanaan program/kegiatan; menyiapkan bahan analisis pelaksanaan program dan kegiatan; menyiapkan bahan pemantauan pelaksanaan Sistem Pengendalian Intern.


9

c. Penyiapan laporan pelaksanaan kegiatan dan tindak lanjut hasil pengawasan di bidang peternakan dan kesehatan hewan, melalui : penyiapan bahan laporan pelaksanaan program/kegiatan; menyiapkan bahan laporan (rapat pimpinan, sidang kabinet, dan lembaga legislatif), dan laporan periodik; bahan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP); bahan evaluasi dan tindak lanjut Laporan Hasil Pengawasan (LHP).


10

BAB IV PENUTUP Rencana Kinerja Tahunan Sekretariat Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan Tahun 2015 memuat kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan dalam satu tahun guna mencapai sasaran program yang ditetapkan. Rencana Kinerja Tahunan merupakan salah satu dokumen yang harus dipenuhi dalam Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Dokumen ini merupakan salah satu komponen dari siklus akuntabilitas kinerja yang dimulai dari perencanaan strategis dan diakhiri dengan adanya Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP). Rencana kinerja tahunan ini merupakan turunan dari rencana strategis Sekretariat Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan yang berjangka waktu satu tahun. Pada tahun 2015 Sekretariat Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan melaksanakan 4 kegiatan yaitu kegiatan bagian perencanaan, bagian umum, bagian keuangan dan perlengkapan serta bagian evaluasi dan pelaporan.


11

Lampiran 1 Kegiatan

: Anggaran Rencana Kinerja Tahunan Sekretariat Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan Tahun 2015. : Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya

Sasaran

Meningkatkan kapasitas manajemen administrasi, sumber daya manusia, sarana dan prasarana anggaran serta piranti lunak organisasi pengembangan pangan asal ternak dan peternakan rakyat

Kegiatan

Volume

Satuan

1. Perumusan Kebijakan Perencanaan Pembangunan Peternakan dan Kesehatan Hewan

178

Dokumen

21.597.744

2. Evaluasi Pelaksanaan Kebijakan Pembangunan Peternakan dan Kesehatan Hewan

194

Dokumen

15.627.135

3. Pengelolaan dan Pelaporan Keuangan serta Penatausahaan Barang Milik Negara

274

Dokumen

18.076.787

4. Ketatalaksanaan Organisasi Kepegawaian, Hukum serta Tata Usaha

107

Dokumen

10.385.669

5. Dukungan Manajemen Pengembangan Kawasan 6. Layanan Perkantoran

35

Dokumen

8.918.433

12

Bulan

TOTAL


Rencana Anggaran Rp(000)

205.761.930 280.388.198

12

Lampiran-2. Rencana Kinerja Tahunan Dan Indikator Kinerja Kegiatan Sekretariat Ditjen. Peternakan Dan Kesehatan Hewan Tahun 2015 TARGET

Kegiatan/Sasaran Strategis Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya Ditjen Peternakan Sasaran : Meningkatnya kapasitas manajemen administrasi, sumberdaya manusia, sarana dan prasarana anggaran serta piranti lunak organisasi pengembangan pangan asal ternak dan peternakan rakyat

Indikator 2015 ` a b c

Penerapan SAKIP (dokumen) Pengembangan data base (dokumen) Kegiatan keseketariatan lainnya (bulan)


150 12

13

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) SEKRETARIAT DIREKTORAT JENDERAL PETERNAKAN DAN KESEHATAN HEWAN 2015

Recommend Documents