Regionální rada RS Severozápad

ROP Severozápad 2007-13 2007 13

Regionální rada RS Severozápad • RR je řídícím orgánem Regionálního operačního programu • Postavení a působnost RR upravuje: § 16 zák. ák č. č 248/2000 Sb Sb., o podpoře d ř regionálního i ál íh rozvoje, j ve znění pozdějších předpisů •O Orgány gá y Regionální eg o á rady: ady rady Regionální rady

Výbor Regionální

Předseda

Úřad Regionální rady

Úřad Regionální rady RS Severozápad • Výkonný orgán Regionální rady RS Severozápad • Postavení a působnost ÚRR upravuje: § 17 zák. č. 248/2000 Sb., o podpoře regionálního rozvoje, ve znění pozdějších předpisů •Zabezpečuje Z b č j veškeré šk é úk úkoly l spojené j é s ffunkcí k í řídícího řídí íh orgánu á ROP ROP, kromě činností, které jsou výhradně v kompetenci Výboru Regionální rady • V současné době 53 zaměstnanců

Úřad Regionální rady RS Severozápad • Hlavní programový dokument určující priority regionu pro čerpání strukturálních fondů v programovém období 2007 – 2013 pro region soudržnosti NUTS II Severozápad • Vychází z platných strategických a programových materiálů regionální úrovně a hlavních dokumentů určujících obecné priority rozvoje ČR a EU jako celku • Rozpracovává hlavní regionální i sektorová témata do úrovně vybraných prioritních os • 745,9 mil. € (financováno z ERDF) • Až 85% míra podpory z prostředků EU

Zaměření ROP Severozápad • Zlepšování podmínek k životu ve městech, obcích a na venkově • Zkvalitnění vzdělávací, sociální a zdravotnické infrastruktury • Zlepšení dopravní dostupnosti a propojení regionu • Podpora rozvoje infrastruktury a služeb cestovního ruchu

PRIORITNÍ OSY ROP SEVEROZÁPAD

Prioritní osy ROP Severozápad PO 1: Regenerace a rozvoj měst (39,86 %) PO 2: Integrovaná g p podpora p místního rozvoje j ((4,36 , %)) PO 3: Dostupnost a dopravní obslužnost (33,96 %) PO 4: Udržitelný rozvoj cestovního ruchu (19 (19,12 12 %) PO 5: Technická asistence (napomáhá řízení programu) (2,7 %)

Prioritní osa 1 Oblasti podpory 1.1 Podpora rozvojových pólů regionů • 127 698 997 EUR (42,95 %) • prostřednictvím IPRM 15/10 mil. EUR, IP 25 mil. Kč 1.2 Podpora revitalizace a regenerace středních a malých měst • 77 332 967 EUR (26,01 %), IP 25 mil. Kč 1.3 Infrastruktura v oblasti rozvoje lidských zdrojů • 92 288 170 EUR (31,04 %), IP 25 mil. Kč

Oblast podpory 1.1 Podporované aktivity • Revitalizace a zatraktivnění městských ý částí • Regenerace brownfields •Programy pro regeneraci a revitalizaci urbanizovaných oblastí jednotlivých měst nebo jejich částí • Modernizace infrastruktury pro rozvoj lidských zdrojů • Modernizace městské hromadné dopravy • Související projektová příprava • Zvyšování Z š á í know-how k h v oblasti bl ti regenerace a revitalizace it li měst ě t

Oblast podpory 1.1 Příjemci podpory • Města nad 50 000 obyvatel y (DC, ( CV, MO, KV, TP, UL)) Dílčí projekty v rámci IPRM: • Kraje •Organizace zřízené či založené městem nad 50 000 obyvatel nebo krajem •Dobrovolné svazky obcí, jejichž členem je alespoň jedno město nad 50 000 obyvatel •NNO NNO •Školská a vzdělávací zařízení s právní subjektivitou zařazená do školského rejstříku

Oblast podpory 1.2 Podporované aktivity • Modernizace, obnova a rozvojj městských ý center • Revitalizace a zatraktivnění městských částí • Regenerace brownfields • Modernizace infrastruktury pro rozvoj lidských zdrojů •Výstavba a rekonstrukce objektů pro kulturu, volný čas, komunitní život a veřejný sektor • Značení a úpravy veřejných prostranství • Související S i jí í projektová j kt á příprava ří

Oblast podpory 1.2 Příjemci podpory •Města a obce s p počtem obyvatel y v rozmezí od 5 000 – 49 999 obyvatel •Organizace zřízené či založené městem nebo obcí s 5 000 – 49 999 obyvateli nebo krajem •Dobrovolné svazky obcí, jejichž členem je alespoň jedna obec nebo město s 5 000 – 49 999 obyvateli •NNO •Školská a vzdělávací zařízení s právní subjektivitou zařazená do školského rejstříku

Oblast podpory 1.3 Podporované aktivity • Modernizace a fyzická y obnova SŠ • Modernizace vybavení SŠ a VOŠ •Úpravy vzdělávací infrastruktury regionálního významu na potřeby dalšího vzdělávání •Modernizace a rekonstrukce infrastruktury pro poskytování sociálních služeb • Modernizace a rekonstrukce krajských zdravotnických zařízení

Oblast podpory 1.3 Příjemci podpory vp případě p projektů p j realizovaných ý na území měst a obcí nad 5 000 obyvatel •Kraje •Organizace zřízené či založené krajem •NNO

Prioritní osa 2 Oblasti podpory 2.1 Budování kapacity pro místní rozvoj, informovanost a osvěta veřejnosti • 3 252 171 EUR (10 %), neinvestiční projekty, IP 0,5 mil.Kč 2 2 Investice 2.2 I i pro zlepšení l š í fyzické f i ké infrastruktury i f k • 29 269 550 EUR (90 %), IP 5 mil. Kč

Oblast podpory 2.1 Podporované aktivity • Příprava p p projektů j ap potřebných ý p podkladových ý dokumentací Doplňkově je možné realizovat projekty se zaměřením na: •Podnícení aktivit místních subjektů, které povedou k ustavení místních partnerství za účelem vyhodnocení místních potřeb vypracování místního akčního plánu. •Zpracování Zpracování informačních a komunikačních materiálů a médií •Osvětové akce pro zvyšování zapojení veřejnosti •Místní rozvojové iniciativy malého rozsahu

a

Oblast podpory 2.2 Podporované aktivity •Stavební obnovy y a dostavby y veřejných j ý p prostranství,náměstí •Výstavby, rekonstrukce a vybavení objektů pro kulturní a komunitní život, veřejný sektor •Rekonstrukce, výstavby místních komunikací, chodníků, dětských hřišť, veřejných sportovišť apod. •Infrastruktura Infrastruktura pro rozvoj lidských zdrojů – např. např výstavba, výstavba rekonstrukce, modernizace a vybavení vzdělávacích institucí, zdravotnických zařízení, zařízení předškolní a mimoškolní péče o děti,, zařízení péče p o senioryy apod. p

Oblast podpory 2.1 a 2.2 Příjemci podpory •Města a obce s p počtem obyvatel y v rozmezí od 500 – 4 999 obyvatel •Organizace zřízené či založené městem nebo obcí s 500 – 4999 obyvateli nebo krajem •Dobrovolné svazky obcí, jejichž členem je alespoň jedna obec nebo město s 500 – 4999 obyvateli •NNO •Školská a vzdělávací zařízení s právní subjektivitou zařazená do školského rejstříku

Prioritní osa 3 Oblasti podpory 3.1 Rozvoj dopravní infrastruktury regionálního a nadregionálního významu • 173 644 952 EUR (68,55 %), IP 50 mil.Kč 32R 3.2 Rozvojj d dopravníí obslužnosti b l ž i • 79 666 430 EUR (31,45 %), IP 25 mil. Kč

Oblast podpory 3.1 Podporované aktivity •Příprava p p projektů j a související j p projektové j dokumentace zajišťující j j napojení na síť TEN-T •Rekonstrukce, modernizace a budování komunikací II. a III. třídy zajišťujících napojení center regionu na nadregionální osy sítě TEN-T •Rekonstrukce, modernizace a budování komunikací II. a III. třídy zajišťujících jišť jí í h efektivní f kti í propojení j í uvnitř itř regionu i •Modernizace a rozvoj mezinárodního letiště v Karlových Varech •Rozvoj Rozvoj dopravní infrastruktury podmiňující efektivní využití labské vodní cesty

Oblast podpory 3.1 Příjemci podpory • Kraje j • Organizace zřízené nebo založené krajem

Oblast podpory 3.2 Podporované aktivity •Příprava p koncepcí, p p programů g ap projektů j zaměřených ý na řešení rozvoje dopravní obslužnosti v regionu •Realizace ucelených integrovaných projektů rozvoje dopravní obslužnosti •Zlepšování dostupnosti veřejné dopravy pro specifické skupiny obyvatel •Nákup drážních vozidel hromadné přepravy osob •Rozvoj a budování páteřních regionálních cyklostezek

Oblast podpory 3.2 Příjemci podpory • Kraje j • Obce nebo města • Organizace zřízené nebo založené krajem • Dobrovolné svazky obcí • NNO • Podnikatelské subjekty

Prioritní osa 4 Oblasti podpory 4.1 Budování a rozvoj atraktivit a infrastruktury CR • 89 150 629 EUR (62,51 %), IP 10 mil. Kč 4.2 Zlepšování kvality a nabídky ubytovacích a stravovacích í h zařízení ří í • 43 484 286 EUR (30,49 %), IP 5 mil. Kč 43P 4.3 Podpora d marketingu k ti a ttvorby b a rozvoje j produktů d ktů CR • 9 983 273 EUR (7 %), neinvestiční projekty, IP 1 mil. Kč

Oblast podpory 4.1 Podporované aktivity •Výstavba, ý obnova, rozvoj, j rekonstrukce a úpravy p y základní a doprovodné infrastruktury pro turistiku •Revitalizace kulturních, technických a průmyslových památek, kulturního dědictví a ostatních turisticky významných objektů •Modernizace a úpravy lázeňské infrastruktury •Výstavba Výstavba, rekonstrukce podmiňující dopravní infrastruktury zajišťující dostupnost a kvalitní přístup k místům s atraktivitami CR

Oblast podpory 4.1 Příjemci podpory • Kraje j • Obce nebo města • Organizace zřízené nebo založené krajem • Dobrovolné svazky obcí • NNO (pouze projekty realizované v obcích nad 2000 obyvatel) • Organizační složky státu • Zájmová sdružení právnických osob • Podnikatelské subjekty

Oblast podpory 4.2 Podporované aktivity •Rekonstrukce, modernizace ubytovacích y zařízení hotelového typu yp na úroveň nejméně středního standardu •Výstavba, modernizace lehkých sezónních ubytovacích zařízení včetně související doplňující infrastruktury •Výstavba, rekonstrukce, a modernizace vhodných objektů na celoroční ubytovací zařízení •Výstavba, rekonstrukce a modernizace ubytovacích zařízení hotelového typu na úroveň nejméně středního standardu včetně doprovodné p infrastruktury y a nezbytného y zázemí •Zajištění odpovídajících napojení ubytovacích objektů na dopravní a technickou infrastrukturu

Oblast podpory 4.2 Příjemci podpory • Zájmová j sdružení p právnických ý osob • Podnikatelské subjekty s delší než dvouletou účetní historií

Oblast podpory 4.3 Podporované aktivity •Podpora p vzniku a činnosti regionálních g p partnerství v oblasti CR •Rozvoj informačních a rezervačních systémů a vytvoření regionálnísítě informačních center •Podpora realizace marketingových akcí na podporu rozvoje CR a lázeňství •Podpora Podpora marketingu a propagace akcí regionálního významu významu. •Konání konferencí, seminářů, sympózií na podporu rozvoje CR a lázeňství •Vytváření systémů informování turistů o přírodních a kulturních zajímavostech regionu Severozápad

Oblast podpory 4.3 Příjemci podpory • Kraje j • Obce • Organizace zřízené či založené obcí nebo krajem • Dobrovolné svazky obcí • NNO • Organizační složky státu • Hospodářská komora a její složky • Zájmová sdružení právnických osob • Podnikatelské subjekty s delší než dvouletou účetní historií

Prioritní osa 5 5.1 Podpora imlementace ROP • Úřad Regionální rady regionu soudržnosti Severozápad 5.2 Podpora rozvoje absorpční kapacity a publicity • Regionální rada regionu soudržnosti Severozápad • Kraj • Organizace zřízené či založené krajem

ROP SZ – Způsobilé výdaje OBECNÉ VYMEZENÍ z Soulad s legislativou g EU a ČR, ROP SZ z Přiměřenost, princip hospodárnosti, efektivnosti, účelnosti ČASOVÉ VYMEZENÍ Projektová dokumentace a dokumentace nezbytná pro podání žádosti po 1. 1. 2007 z Způsobilost výdajů ode dne registrace žádosti na ÚRR z

ÚZEMNÍ VYMEZENÍ z

NUTS 2 Severozápad

Důl ži é d Důležité dokumenty k ROP S Severozápad á d

¾

Programový g ý dokument

¾

Prováděcí dokument

¾

Příručka pro žadatele

¾

Pří čk pro příjemce Příručka říj

Pří čk pro žadatele Příručka ž d l II. Část 1 - Základní informace o programu p j s definicí pojmů Část 2 - Popis oblastí podpory, způsobilých výdajů a indikátorů Čá t 3 - Krok Část K k za krokem k k přípravou ří projektu j kt Část 4 - Výběr žádostí o dotaci Část 5 - Povinnosti úspěšného příjemce v kostce PŘÍLOHY – Povinné přílohy k žádosti o dotaci, Závazné osnovy pro finanční a ekonomické hodnocení projektu, Příručka BENEFIT7 Přehled hodnotících kritérií BENEFIT7, kritérií, Pokyny pro zadávání veřejných zakázek ROP SZ, Smlouva o poskytnutí dotace.

Ad i i Administrace projektů j k ů I. I VYHLÁŠENÍ VÝZVY K PŘEDKLÁDÁNÍ PROJEKTŮ

Vyhlášení probíhá v tisku a na internetových stránkách www.nuts2severozapad.cz, www nuts2severozapad cz kde je rovněž zveřejněna kompletní dokumentace potřebná ke zpracování a předložení žádosti. ¾ Vyhlašuje výbor Regionální rady. ¾ Konečný ý termín p pro p přijímání j p projektů j cca 60 dní ¾

Ad i i Administrace projektů j k ů II. II PŘÍJEM PROJEKTŮ Přijímá projektový manažer OAP. ¾ Registrace R i t projektu j kt d do monitorovacího it íh systému. té ¾ Žadatel odevzdá tištěný výstup webové žádosti a všechny povinné a nepovinné přílohy přílohy. ¾ Všechny požadované náležitosti uvedeny v Příručce pro žadatele. ¾ Osobní doručení žadatelem nebo jeho zástupcem. ¾

Ad i i Administrace projektů j k ů III. III KONTROLA PŘIJATÝCH PROJEKTŮ ¾ Po ukončení výzvy ý y dojde j k otevření projektů. p j Výběrová ý ((hodnotící)) kritéria: ¾ Kontrola přijatelnosti dle obecných a specifických kritérií – hodnotí projektoví manažeři OAP. ¾ Kontrola formálních náležitostí – hodnotí projektoví manažeři OAP. ¾ Bodovací B d í kritéria k ité i – hodnotí h d tí 3 skupiny k i h hodnotitelů. d tit lů

Administrace projektů IV. KONTROLA PŘIJATELNOSTI Ř Přijatelnost žadatele

- oprávněnost žadatele - finanční zajištění Přijatelnost projektu

- soulad s p podmínkami a cíli ROP - vliv na horizontální témata - nepřesáhne alokaci pro oblast podpory či výzvu

Žadatel nemá možnost nápravy.

Administrace projektů V. KONTROLA FORMÁLNÍCH Á Í NÁLEŽITOSTÍ Á Ž Í zda je písemná žádost v předepsané formě (podpisy statutárního zástupce, ...), ¾

¾

zda má žádost všechny náležitosti,

¾

zda žádost obsahuje všechny povinné přílohy přílohy.

Žadatel má možnost nápravy - při zjištění nedostatků 5 pracovních dnů lhůta na doplnění.

Administrace projektů VI. HODNOCENÍ PROJEKTŮ Projekty P j kt nadále dál hodnoceny h d dl dle hodnotících h d tí í h kritérií k ité ií ve 3 fázích: 1 Hodnocení způsobilosti žadatele (30 %) 1. 2. Hodnocení kvality proveditelnosti projektu (40 %) 3. Hodnocení potřeby a relevance projektu ((30 %)) ¾ Hodnotí projektoví manažeři OAP, experti a hodnotící komise VRR. ¾

Administrace projektů VII. PŘEDBĚŽNÁ KONTROLA po dokončení proces procesu hodnocení násled následují jí ffyzické ické kontroly ex-ante.

¾

ZASEDÁNÍ VÝBORU RR ¾ rozhodne o konečném seznamu podpořených projektů ¾ VRR nemění pořadí projektů ani výši dotace

Administrace projektů VIII. VÝBĚR PROJEKTŮ Méně než 65 % vážených bodů ů – nemohou získat podporu.

¾

V rozmezí 65 – 80 % vážených bodů – VRR schvaluje finanční nebo bodovou hranici.

¾

Více než 80 % vážených bodů – získávají podporu vždy (v případě dostatečné alokace) alokace). ¾

Administrace projektů IX. PŘÍPRAVA SMLOUVY Oznámení úspěšným žadatelům o doporučení projektu k uzavření Smlouvy. Smlouvy ¾ Příprava Smlouvy pracovníky ÚRR. ¾ Žadatel dodá požadované přílohy přílohy. ¾

ANALÝZA RIZIK A KONTROLY EX EX--ANTE Před podpisem Smlouvy projekt prochází analýzou rizik. ¾ Pokud bude projekt rizikový, rizikový projde i kontrolou ex ex-ante ante. ¾ Pokud kontroloři shledají závažné nedostatky – k uzavření Smlouvy nedojde. ¾

Administrace projektů X. PODPIS SMLOUVY Žadatel bude vyzván k podpisu Smlouvy. ¾ Za RR podepisuje Smlouvu její předseda. ¾ V případě bezproblémového schválení projektu přibližně do 6 měsíců od ukončení Výzvy. ¾

Veřejná podpora 4 definiční znaky veřejné podpory podpora je poskytována státem nebo ze státních (veřejných) prostředků, a to v jakékoliv formě, ¾ je zvýhodněn určitý podnik či odvětví výroby, ¾ podpora narušuje nebo hrozí narušením hospodářské soutěže na vnitřním trhu EU, ¾ podpora d ovlivňuje li ň j obchod b h d mezii členskými čl ký i státy á EU EU. ¾

V případě, ří dě že ž jsou j splněny l ě všechny š h čtyři čt ři znaky k současně, č ě je j podpora d neslučitelná se společným trhem a nesmí být poskytnuta.

Veřejná podpora Pomocné otázky k určení veřejné podpory Pro jaké cílové skupiny je projekt určen? ¾ Je podporována ekonomická činnost? ¾ Existuje tržní prostředí pro dané zboží/službu (konkurence)? ¾ Jde o č činnost ost místního st o významu? ý a u ¾

Pří Příprava projektu j k II. DOPORUČENÍ O O Č Í

Mít představu o tom, co chci realizovat. ¾ Uvažovat o reálném způsobu financování záměru. ¾ Být v souladu s legislativou, legislativou zejména v oblasti veřejných zakázek, VP a vlivu na ŽP. ¾ Při zpracování žádosti externím poradcem průběžně a důsledně kontrolovat jeho práci. ¾ Dodržovat formální úpravu a náležitosti projektu. ¾

Pří Příprava projektu j k II II. NA CO DÁVAT POZOR

Priority P i it kkonkrétní k ét í výzvy. ý ¾ Způsobilost žadatele. ¾ Minimální a maximální výše podpory podpory. ¾ Zajištění spolufinancování, dostatečná finanční p žadatele. kapacita ¾ Realistický harmonogram projektu. ¾

Pří Příprava projektu j k III III. NA CO DÁVAT POZOR

Reálný R ál ý rozpočet č t – způsobilost ů bil t výdajů. ýd jů ¾ Dobře promyšlené monitorovací ukazatele. ¾ Soulad všech dokumentů dokumentů. ¾ Kvalitní projektový tým. ¾ Datum a hodina uzávěrky yp příjmu j žádostí. ¾ Dostatek času na přípravu projektu a zpracování žádosti. ¾

P i Povinnosti i žžadatele d l II. CO JE DŮLEŽITÉ

Mít jasný projektový záměr. ¾ Podrobně se seznámit s programovou dokumentací ROP SZ. SZ ¾ Konzultovat záměr s projektovými manažery oddělení administrace projektů projektů. ¾ Sledovat internetové stránky ÚRR www.nuts2severozapad.cz. ¾

P i Povinnosti i žžadatele d l II II. CO JE DŮLEŽITÉ

Základní dokument je Výzva – říká kdy, na jaké aktivity a za jakých podmínek lze žádat o dotaci, je ukončena konkrétním datem a hodinou hodinou. ¾ Zpracovat žádost o dotaci ve webové aplikaci BENEFIT7. BENEFIT7 ¾ Žádost je nutné předložit na územně příslušný ÚORP. ¾

C b Co by Vá Vás mohlo hl zajímat jí II. Kdy y jje možné vyhlásit y výběrové ý řízení? ¾ Lze považovat pořízení nábytku za uznatelný výdaj? ¾ Lze L stavět t ět a budovat b d t na pronajatých j tý h pozemcích? í h? ¾ Lze považovat za uznatelý výdaj to, co již bylo částečně uděláno? ¾ Je výše dotace podmíněna tvorbou nových pracovních míst? p ¾

C b Co by Vá Vás mohlo hl zajímat jí II II. Co znamená udržitelnost projektu? p j ¾ Je nutné mít v rámci projektu partnera? ¾ Je nutné předložit k žádosti o dotaci stavební povolení? l í? ¾ Vztahuje se na mě nutnost vypracování Cost benefit analýzy? ¾ Je možné rozdělit projekt na etapy? ¾ Musí být ý p projekt j v souladu s rozvojovými j ý strategickými dokumenty obce? ¾

C b Co by Vá Vás mohlo hl zajímat jí III III. Je možné, v p případě p nepřiznané p dotace, podat p žádost o dotaci do další výzvy na ten samý projekt? ¾ Kdy Kd b bude d vyhlášena hláš výzva? ý ? ¾ Dozvíme se, podle čeho bude náš projekt hodnocen/bodován? ¾ Jak dlouho po ukončení výzvy se dozvím, jak projekt p j dopadl? p ¾Za jak dlouho od předložení žádosti o platbu dojde k proplacení? ¾

Konzultace projektových záměrů Oddělení administrace projektů z

Karlovy Vary, Závodní 353/88(budova C KÚKK)

z

Ing. Jiří Červinka – vedoucí oddělení

z

Ing Kamila Metzová – 353 502 626 Ing.

z

Ing. Marie Míšková – 353 502 631

z

Ing Lenka Modrovičová – 353 502 634 Ing.

z

Ing. Ondřej Hruška – 353 502 636

mail: [email protected] jmeno prijmeni@nuts2severozapad cz web: www.nuts2severozapad.cz

DĚKUJI ZA POZORNOST