Redactie: Marco Eversdijk. Inhoudsopgave

Redactie: Marco Eversdijk

Clubkrant V.V. De Meern - jaargang 44, seizoen 20122012-2013, nummer 3

Piet van Oostrum (links), voorzitter van de supportersvereniging, reikt de klok (die jarenlang boven de bestuurskamer in de oude kantine heeft gehangen) uit aan de toemalig voorzitter van V.V. De Meern dhr. Klerkx. De klok is uitgereikt bij de bouw van de nieuwe kantine aan de Europaweg. Bron: Frank van der Steen en Maria van Ostrum

Inhoudsopgave 2-3

Van het verenigingsbestuur

13

Van de redactie

3

Woordje van de voorzitter

4

Nog steeds lange halen, gauw thuis…?

16

Fair Play Cup 2013

5

Interview scheidsrechter

16

Schoolvoetbaltoernooi groot succes

7

50 jaar zaterdagvoetbal

14-15 Kwaliteit veldverlichting

18-19 De zaterdag barst uit zijn voegen

8-9

Werken bij de KNVB

21

Fair Play toernooi

10

Nieuwbouw gestart

22

Beloont met KNVB-ARAG-FairPlay certificering

10

Stille werker

23

Winterclinics met de F3

11

Meisjes– en dameswerkgroep

23

V.V. De Meern F3 naar FC Utrecht

11

Coupe De Meern 2013

24

Business Club Leidsche Rijn

13

V.V. De Meern MC2 doet mee in de top 3!

Van het verenigingsbestuur e ontknoping van het seizoen nadert. Spannend. De Zaterdag 1 gaat nog steeds als een speer, maar ook D1 en tal van andere teams laten zich niet onbetuigd. Het ruikt weer naar de nodige kampioenschappen.

D

Het voetbalseizoen 2012-2013 is in volle gang en we hebben nog veel te doen. Tegelijkertijd hebben we de voorbereidingen op het nieuwe seizoen al op gang gebracht. Respect In december/januari stond het Nederlands voetbal bijna volledig in het teken van de dood van grensrechter Richard van Nieuwenhuizen. Ook bij V.V. De Meern droegen wij ons steentje bij en werd tijdens de herdenkingsbijeenkomst geld ingezameld voor het team van SC Buitenboys. Eelco Koot en Marcel de Graauw zijn namens V.V. De Meern naar Buitenboys geweest om het geld te overhandigen. Namens SC Buitenboys allemaal heel hartelijk dank. Tussentijdse (Algemene) Ledenvergadering – inspraak moment In de vorige TeamGeest blikten wij nog terug op de echte Algemene Ledenvergadering van november. Nu alweer kijken we vooruit naar de officieuze Ledenvergadering op dinsdag 28 mei. Kom a.u.b. langs, of u nu lid bent of ouder van een jeugdlid. De bijeenkomsten zijn er voor u en gaan over u en uw kinderen. In mei geen formaliteiten, maar simpelweg over de belangrijke onderwerpen die spelen, zoals over de bouw en daarbij behorende financiën, over de ledengroei en hoe we die moeten aanpakken. Uitbreiding clubgebouw Bouwbedrijf Kok uit De Meern is inmiddels begonnen aan de bouwwerkzaamheden van de uitbreiding van het clubgebouw. 5 Nieuwe kleedkamers, een nieuw wedstrijdsecretariaat, een techniekruimte en 2 nieuwe toiletten zullen de aankomende maanden gerealiseerd worden. De formele oplevering staat gepland op 30 augustus, zodat we het aankomende seizoen in een ruimer jasje zullen zitten. Verderop in deze TeamGeest treft u een uitgebreider artikel aan over de uitbreiding van het clubgebouw. De zaterdag barst uit zijn voegen Naast de bouw is de Ledengroei een van de grootste onderwerpen binnen de club. Zoals gemeld in de vorige TeamGeest is hiervoor een werkgroep aan de 2

gang. Elders in deze TeamGeest treft u een uitgebreider verhaal over de voortgang en de mogelijkheden, moeilijkheden, wensen etc. Wat u bv nooit hoort Er zijn heel wat onderwerpen waar u als lid eigenlijk nooit iets over hoort maar waar het verenigingsbestuur “druk” mee is. We pikken er eens een paar uit. (Geen) Misbruik Zo’n twee jaar geleden heeft Martijn Ruitenburg, Zaterdag 1, in het kader van zijn studie een onderzoek gedaan binnen de club naar het risico op misbruik van spelers/speelsters. Mogelijk bent u daarvoor ooit ook door hem benaderd. Gelukkig kwam uit het onderzoek niets acuuts naar voren en was er een laag risico. Maar ja, een laag risico is niet geen risico. En omdat we eenmaal een grote club zijn valt er nooit iets uit te sluiten. We willen een idee hebben wat we zouden moeten doen mocht misbruik zich voordoen. Martijn is daarom opnieuw ingeschakeld om ons te helpen. Via de KNVB en het NOC NSF hebben we inmiddels ook de nodige informatie en een soort concept beleid. Wordt vervolgd. Wachtlijstproblematiek Gemeente Utrecht Niet alleen V.V. De Meern heeft te maken met grote aantallen kinderen die zich aanmelden om te komen voetballen, maar waar geen plaats voor is. Het probleem speelt door de hele stad heen, en om allerlei verschillende redenen. De Gemeente middels de afdeling VSU zoekt hiervoor in samenwerking met de clubs en de KNVB oplossingen. In het overleg met de Gemeente hebben wij aangegeven dat het ons zou helpen als er competities voor bv F-jes zijn op zondagmorgen of dat wij van tegenstanders kunnen vragen op een ander moment in de week te komen als er op zaterdag geen ruimte is. We zijn benieuwd of uit dit overleg iets bruikbaars komt. Maatregelen bij wangedrag Peter Kieft is met Eelco Koot aan de slag gegaan om een groep studenten uit te laten zoeken welke mogelijkheden we hebben om wangedrag te corrigeren. Wangedrag? Ja, wangedrag. De aanleiding om dit te starten was dat we te vaak te maken hebben met teams die menen de kleedkamers/doucheruimtes onder te moeten pissen, of erger met uitwerpselen te besmeuren. U leest dit inderdaad goed. Eigen leden

TeamGeest

Februari April2013 2013

Van het verenigingsbestuur (vervolg) die ons hiermee op schoonmaakkosten jagen. De studenten doen nu een onderzoek hoe we het wangedrag in bredere zin dan alleen het voorbeeld over de kleedkamers kunnen aanpakken. Samenwerking Hoge School Utrecht Zoals u weet lopen er voortdurend studenten van de Hoge School Utrecht bij ons rond. Zie ook het vorige onderwerp. Doorgaans gaat dit onder begeleiding van Eelco Koot en samenwerkend met de groep V.V. De Meern betrokken. Zeker in deze periode van het jaar moet ook het verenigingsbestuur aandacht besteden aan deze groep, voor laatste interviews met de studenten, voor afstudeerpresentaties, voor

bijeenkomsten op de Hogeschool zelf, of zoals laatst voor een bijeenkomst van Vereniging in Bedrijf. Dit laatste is een nieuw initiatief, een soort kopie van wat Eelco Koot met V.V. De Meern Betrokken doet maar dan landelijk georganiseerd door de KNVB en een van hun sponsoren met het doel stagiaires aan het werk te krijgen bij de clubs. De bijeenkomst was in de ArenA, voorafgaand aan Nederland – Estland, dat dan weer wel. Het verenigingsbestuur Lenneart de Bokx – Peter Kieft – Frans van Seumeren – Wim Stolwijk – John van Wegen – Laurens Zandbelt

Woordje van de voorzitter et meest opvallende dit seizoen is voor mij de prestatie tot nu toe van het zaterdag 1 team senioren. Vorig jaar gepromoveerd en nu alweer in de race voor het kampioenschap in de 2e klasse. Het is nu vrijdag 5 april en morgen de belangrijke wedstrijd tegen Woudenberg, waar de vader van Ricky van Wolfswinkel de trainer is. Er komt een bus met supporters en een aantal medewerkers van het bedrijf W.S.I models (waar ik medeaandeelhouder in ben) mee naar De Meern om hun spelers aan te moedigen.

H

Woudenberg staat 3de en kan nog een periode pakken, dus met nog 5 wedstrijden te gaan en een voorsprong van 6 punten op de nummer 2 Nieuwland, wordt het morgen een spektakelstuk. Coach Rob Zomer, ook wel bekend als mijn tweede zoon, is de hele week al doodnerveus daar hij drie van zijn belangrijkste spelers moet missen. Maar hij zegt dat hij de kampioenenmaker van de provincie Utrecht is dus daar hou ik me maar aan vast.

V.V. De Meern- IJsselmeervogels, het moet niet gekker worden. Coach Zomer is van plan zijn oefenmeester 1 diploma te gaan halen, want dan mag hij hoofdtrainer worden van een eerste klasse, hoofdklasse of topklasse elftal. Maar dan moet hij gaan leren, oh jeetje dan word ik toch een beetje zenuwachtig, zeker gezien zijn leeftijd. Diverse hersencellen zullen al gedood zijn en hij zal al zijn wilskracht nodig hebben om dit huzarenstukje voor elkaar te krijgen. Als deze TeamGeest uitkomt zullen we weten hoe het morgen is afgelopen. En waarschijnlijk meer. Ik ben benieuwd of we weer met paard en wagen door het dorp moeten rijden. Oh nee we zijn Utrecht tegenwoordig. Frans van Seumeren Voorzitter

Weten jullie wie de meest succesvolle spelers aller tijden van onze V.V zijn, volgens coach Zomer, als de zaterdag kampioen wordt? "Poort"' en 'Stef". Reden te meer om nog een jaartje door te gaan voor deze al wat oudere heren. En dan, als dit wonder mag gebeuren, de zaterdag 1 in de eerste klasse, ik zou het geweldig vinden. Waar gaat dit eindigen met zoveel toekomstige talenten in de jeugd! Even lekker doordromen, over een aantal jaren, V.V. De Meern - Spakenburg, V.V. De Meern - G.V.V.V., Februari April 2013 2013

TeamGeest

3

Nog steeds lange halen, gauw thuis…? oetbal in Groot Brittannië, is dat nog zoals vroeger? We vonden jaren geleden dat in Engeland wel spectaculair, maar heel simpel gevoetbald werd. Dat is veranderd. Door de invloed van ingevlogen buitenlanders, zowel coaches als spelers uit met name Spanje, Portugal, Italië en Nederland, is men ’continentaler’ gaat spelen. Teams als Arsenal, Chelsea, Manchester United spelen anders dan een aantal jaren terug.

V

En in Schotland dan ? Hoe zit het daar. In de Mickey Mouse competitie, waar Rangers FC na het faillissement een herstart moest maken vanuit de derde divisie. Daar ligt het nog wel iets anders. De meeste clubs hebben de financiële middelen niet om veel buitenlandse invloeden naar de club te halen. Hierdoor wordt er nog erg traditioneel gespeeld. Ik smaak op dit moment het genoegen om voor de (Europese) topclub Celtic FC Glasgow (www.celticfc.net) te mogen werken. Naast de werkzaamheden voor V.V. De Meern ben ik vanaf mei vorig jaar vooral in het weekend en met name op zaterdag, vaak op pad als ‘Europees scout’ van The Bhoys. De jubilaris, vanwege het feit dat ook deze club dit jaar 125 jaar bestaat, wordt natuurlijk weer landskampioen. Ondanks het feit dat er veel punten in de competitie werden verspeeld, rondom de Europese wedstrijden in de Champions League, ligt de ploeg van manager Neil Lennon weer een straatlengte voor. Celtic FC staat echter model voor spectaculair, maar vaak modern voetbal. De wijze waarop het team in zowel de uit- als thuiswedstrijd tegen FC Barcelona heeft gespeeld, dwong alom bewondering af. Met name de manier waarop, vrijwel zonder dat er overtredingen nodig waren, verdedigd werd, getuigde van modern voetbal kunnen spelen. Overigens heb ik de thuiswedstrijd tegen FC Barcelona live mogen aanschouwen in Celtic Park, het met 60.000 dolenthousiaste gevulde stadion van Celtic FC. Wat een geweldige belevenis was dit! Ik ben nu vier keer in Schotland geweest in de afgelopen maanden. Als scout moet je namelijk ook het niveau van de eigen elftallen kennen, om met goede adviezen te kunnen komen. Mijn hoofdtaak is om samen met hoofd scouting football academy David Moss, op enkele posities in de diverse jeugdteams, goede en technisch/taktisch vaardige jeugdspelers te introduceren. 4

Incidenteel word ik ook ingeschakeld om voor hoofd scouting First Team, John Park werk te verrichten. Bij mijn bezoeken heb ik ook gesprekken gevoerd met de voor ons bekende Mark Wotte. Mark is hoofd opleidingen van de Schotse Voetbalbond. Hij is nu bijna 2 jaar bezig om meer naar het ‘nederlandse model’ de jeugdopleiding in Schotland te herstructureren. De jeugdteams van Schotland maken stappen. Wedstrijden tegen Zweden en Nederland voor de Onder19 teams brachten vrijwel gelijkwaardige tegenstanders op de mat. De andere manier van spelen komt nu ook door. In het afgelopen jaar heb ik Celtic FC jeugdteams op toernooien zien winnen van AZ, PSV en Ajax. Vooral de wedstrijd Celtic FC Onder 19 tegen PSV Onder 19 in Glasgow, voor het toernooi NextGen series, leverde een mooie wedstrijd op met een verdiende 31 winst voor de Schotten. Celtic FC Onder 15 won de finale in Manchester tegen Chelsea FC voor de NIKE Cup. Zij werden hierdoor als winnaar van geheel Groot Brittannie naar de eindronde afgevaardigd waar zij in de wereldfinale derde zijn geëindigd, na winst op Ajax in de strijd om de derde en vierde plaats. Daarom is het ook in Schotland bij de jeugdopleiding van Celtic FC, zeker niet meer: ‘lange ballen, gauw thuis…..’ In de week van 19 tot en met 23 augustus 2013 komen een viertal jeugdcoaches van Celtic FC naar De Meern. Zowel in de ochtend als in de middag geven zij trainingen aan pupillen en junioren die zich hiervoor kunnen aanmelden. Samen met De Voetbalschool (www.devoetbalschool.nl). Aan het eind van de dag worden ook trainingen verzorgd door de Celtic-trainers voor teams van V.V. De Meern. Daarnaast komen er bij onze club twee bijeenkomsten waar onze jeugdtrainers van alle teams welkom zijn om kennis te maken met de manier waarop in Schotland wordt gewerkt. Voorwaar voor de club V.V. De Meern een mooie gelegenheid om eens verder te kijken dan wat we nu al doen bij onze club. Ik hoop dat we kans zien om met een jeugdteam van V.V. De Meern en/of jeugdtrainers een trip naar Glasgow kunnen maken. Dat zou geweldig zijn. Sjaak van den Helder Technisch directeur

TeamGeest

April 2013

Interview scheidsrechter ekelijks zijn er tientallen scheidsrechters nodig om de jeugd- en seniorenwedstrijden in goede banen te leiden. Een klein aantal wedstrijden wordt gefloten door scheidsrechters die door de KNVB zijn aangesteld. Het overgrote gedeelte van de wedstrijden worden door leden van onze eigen vereniging (de verenigingscheidsrechters) gefloten. Maar wie is eigenlijk die scheidsrechter die de wedstrijd mogelijk maakt? In elke TeamGeest gaan we het hem of haar vragen. Ditmaal een jonge scheidsrechter, die op dit moment bezig is met de Basis Opleiding Scheidsrechters (ookwel BOS-cursus genoemd). De BOS-cursus bestaat uit 7 cursusavonden en na afloop ben je een gecertificeerd clubscheidsrechter.

W

Wie ben je? Ik ben Hamiid Assili en ik ben 16 jaar. Ik woon in De Meern, en ben geboren in Utrecht. Ik heb een zus en een broertje, mijn zus is 18 jaar en mijn broertje is bijna 4 jaar. Ik woon nog steeds bij mijn ouders. Wat doe je in het dagelijkse leven? Ik zit op school in Woerden, namelijk het Minkema College. Ik zit in mijn laatste jaar VMBO TL. Dat betekent dat ik dit jaar examens heb. In mijn vrije tijd fluit ik op de zaterdagen en af en toe ook een doordeweekse wedstrijd. Doordeweekse wedstrijden zijn voor mij geen probleem. Naast het fluiten voetbal ik zelf ook in de B3. Wat is jouw binding met V.V. De Meern? Op mijn vijfde jaar ben ik begonnen bij V.V. De Meern, op het oude complex, en sindsdien altijd bij V.V. De Meern actief geweest met het voetbalspelletje. Inmiddels speel ik in de B-junioren. De tijd is voorbij gevlogen. Op dit moment train ik twee keer in de week, namelijk op maandag en woensdag.

wedstrijd voor beide teams in goede banen te leiden. Ik heb nog geen reden kunnen bedenken om mijn scheidsrechterscarrière te gaan beëindigen. Wat zou je willen meegeven aan spelers en supporters? Aan de supporters en spelers wil ik meegeven dat ze meer respect moeten gaan tonen tegenover de tegenstander en de scheidsrechter. Ik adviseer iedereen ook om een spelregelcursus te volgen. Je kent de regels dan beter, en dan snap je de beslissing van de scheidsrechter ook beter. Daarnaast moeten ze begrijpen dat een scheidsrechter ook gewoon fouten kan maken en/of niet alles kan zien. Als wij (leden van V.V. De Meern) ons goed gedragen, krijgen andere clubs ook een positief beeld van onze vereniging. En dat willen we natuurlijk. Wat zou je willen meegeven aan medeverenigingscheidsrechters? Ik heb niet zo veel mee te geven aan de eigen verenigingscheidsrechters, omdat ze allemaal dezelfde taak hebben. Ik wil wel aangeven om niet zomaar je carrière te beëindigen na een minder leuke wedstrijd, want fluiten is wel leuk en haal je voldoening uit de complimentjes die je ook krijgt. Wat zou je aan leden mee willen geven, die mogelijk geïnteresseerd zijn om scheidsrechter te worden? Scheidsrechteren is echt leuk om te doen! Vooral als je van voetbal houdt en je er verstand van hebt. Ik ben (op het moment van schrijven) op ongeveer de helft van mijn BOS-cursus en ik moet eerlijk zeggen dat ik er al heel veel geleerd heb. Ik sta zo meteen met een nog beter gevoel op het veld. Ik heb de stap gemaakt om scheidsrechter te worden, dus jij kan het ook!

Hoelang ben je actief als verenigingscheidsrechter? Ik ben op het idee gekomen, omdat ik ging kijken bij mijn vader die aan het fluiten was. Toen mocht ik zelfs vlaggen. Dat was een leuk en nieuw moment voor mij. Ik ben daarna gaan vragen of ik ook zou kunnen fluiten. Die mogelijkheid was er en werd daarin ook begeleid. Ik ben in 2009 begonnen met mijn scheidsrechterscarrière.

Hamiid, bedankt voor het interview! Ben je geïnteresseerd geraakt om eventueel actief te worden als scheidsrechter? Neem dan voor meer informatie contact op met de scheidsrechterscommissie. Ook volgend seizoen is er weer een BOS-cursus.

Waarom ben je nog steeds actief als verenigingscheidsrechter? Ik ben nog steeds actief als scheidsrechter, omdat ik het gewoon leuk vind om te fluiten. Ik probeer de

PS. Op de website (vvdemeern.nl > clubinfo > scheidsrechters) staat ook een leuk promofilmpje om scheidsrechter te worden met Hamiid in de hoofdrol.

April 2013

Ferdinand Wieman Scheidsrechterscommissie V.V. De Meern

TeamGeest

5

50 jaar zaterdagvoetbal nlangs werd ik erop geattendeerd dat de zaterdagafdeling dit jaar 50 jaar deel uitmaakt van onze club die in 1947 als zondagclub is opgericht. Dat moet dan in 1963 geweest zijn dat de zaterdagafdeling het licht zag. Ver voor mijn tijd bij de club. Dat jaar komt in mijn herinnering voor met een zeer strenge winter en een legendarische Elfstedentocht, met Reinier Paping als winnaar.

O

Over het hoe en waarom van de oprichting van de zaterdagafdeling, ken ik de omstandigheden niet. Ik meen gelezen te hebben in een jubileumuitgave van TeamGeest ter gelegenheid van het 50 jarig bestaan van V.V. De Meern dat een groep voetballers om principiële redenen ruimte en velden zocht om op zaterdag te kunnen voetballen. In het oude VleutenDe Meern had je toen 2 zondagclubs; naast De Meern was er PVCV, dat notabene uit het katholieke patronaat van Vleuten was opgericht. Mij is niet bekend of de zaterdagvoetballers al lid waren van De Meern en van daaruit de zaterdagtak hebben opgericht of dat zij van extern kwamen. Er zijn vast nog wel oudgedienden die dit kunnen vertellen. De sfeer bij de zaterdagafdeling was altijd gemoedelijk. Goede sfeer en gezelligheid waren belangrijk en als er gewonnen werd, was dat mooi meegenomen, zoiets. Dat is jaren zo gebleven en de top van de ”onderbond” zoals het toen genoemd werd was het hoogst haalbare. Vanuit de zondagafdeling werd daar soms meewarig naar gekeken. Daar zaten de “knokkers” en opportunisten; presteren en mooie feesten bij goede resultaten waren daar belangrijk. Gaandeweg is er verandering gekomen, waarbij de overgang naar ons nieuwe sportpark een aanjagende werking heeft gehad. Ook maatschappelijke ontwikkelingen hebben onmiskenbaar effect gehad. Feit is dat bij de zaterdagtak, naast gezelligheid en een goed gesprek, nu ook presteren geen vies woord meer is. Sterker nog, de selectie-elftallen hebben de laatste jaren een turbulente ontwikkeling doorgemaakt. Nu, in het jubileumjaar, speelt het 2e elftal in de reserve 1e klasse en gaat zich daar handhaven. 3 Keer achtereen gepromoveerd. Wie had dat een aantal jaren geleden kunnen denken! En ook het 1e doet het erg goed.

kampioenschap gestreden worden. Op het moment dat ik dit stukje schrijf zijn er nog 5 wedstrijden te spelen en is de kans op het kampioenschap zeer reëel. Eigenlijk moet je in zo’n fase daar niet over schrijven, want dat is misschien het noodlot over je afroepen. Hoe het ook zij, het zou fantastisch zijn als we in het jubileumjaar van de zaterdag voor de 2e achtereenvolgende keer kampioen worden en promoveren naar de 1e klasse. Wat het speciaal maakt is dat het dan gebeurd met vrijwel uitsluitend clubjongens. Vorig jaar waren we nog bang dat we kwaliteit tekort zouden komen in de 2e klasse en was er discussie over het niet mogen aantrekken van spelers van buiten. Maar het hechte collectief en de rol van de trainer hebben het tegendeel bewezen. Hoe lang dat vol te houden is, zal de tijd moeten leren. Doordat we een grote jeugdafdeling hebben, waarvan de selectie-elftallen op hoog niveau spelen, moet zich dat de komende jaren gaan vertalen naar de selectieelftallen op zondag en zaterdag, dat kan niet anders. Het is fantastisch dat we binnen 1 club nog steeds zowel op zaterdag als op zondag met prestatievoetbal actief kunnen blijven. De actualiteit laat zien dat steeds meer, ook gerenommeerde, clubs moeten kiezen voor prestatievoetbal op één van beide speeldagen. Steeds meer volgt men de maatschappelijke trend en kiest men voor de zaterdag. Hier in de regio heeft alleen Hercules voor de zondag gekozen. Reden des te meer om trots te zijn dat in onze club nog steeds prestatievoetbal op zondag en zaterdag mogelijk gemaakt en gefaciliteerd kan worden. Ik spreek de wens uit dat dat nog in lengte van jaren naast elkaar kan blijven bestaan. Jan Hazelaar Seniorencommissie

Na het kampioenschap van afgelopen jaar, staat het nu weer aan kop van de ranglijst. Samen met de nummer 2 van de ranglijst zal om het April 2013

TeamGeest

7

Van vrijwilliger bij V.V. De Meern naar werken bij de KNVB ntwikkel jezelf, ontwikkel je club” is de slogan van V.V. De Meern, bedoeld om leden te inspireren om zich voor de club in te zetten en zich daarbij tevens persoonlijk te ontwikkelen. Bas Stolwijk (29) is een voorbeeld van een (oud)lid, die mede door middel van een vrijwillige functie bij V.V. De Meern een baan heeft gevonden bij de KNVB. Bas werkt inmiddels 1,5 jaar op de afdeling licentiezaken, waar hij de financiën van 18 betaald voetbalclubs controleert.

“O

Wat is je achtergrond bij V.V. De Meern? Op 5-jarige leeftijd ben ik bij V.V. De Meern komen voetballen. Vervolgens heb ik mijn hele jeugd bij V.V. De Meern doorlopen en op mijn 18e via Zondag 2 de overstap naar de senioren gemaakt. Na twee jaar in Zondag 2 ben ik bij de eerste zondagselectie gekomen. Daarna heb ik een aantal jaren in Zondag 1 gespeeld en ook nog een jaar in Zaterdag 1. Twee jaar geleden heb ik besloten om in mijn huidige woonplaats Amsterdam te gaan voetballen. Sindsdien speel ik met veel plezier in het derde zondagteam van AFC Amsterdam in de Reserve Eerste Klasse. Ben je nog steeds betrokken bij V.V. De Meern? Jazeker, heel erg betrokken zelfs. Ik voel me nog altijd ‘Merenees’ en ben op de hoogte van alle ontwikkelingen bij de club. Ik ben ook nog steeds actief als vrijwilliger voor de club. Ruim vier jaar geleden ben ik met een enthousiaste groep vrijwilligers de uitdaging aangegaan om de toenmalige Business Club V.V. De Meern nieuw leven in te blazen. Op dit moment ben ik nog altijd actief in deze Business Club commissie. Wat hebben jullie precies gedaan met deze Business Club? Mijn vader, Wim Stolwijk, heeft ooit Business Club V.V. De Meern opgericht. De leden hiervan bestonden uit een groep ondernemers, die allemaal zelf bij V.V. De Meern voetbalden of de club een warm hart toedroegen. In ruil voor een bijdrage aan deze Business Club regelde Wim drie of vier leuke evenementen per jaar. Wim realiseerde zich echter dat het qua tijdsinspanning bijna niet meer voor hem te doen was om alles in zijn eentje te organiseren. Hij vond dat de Business Club met behulp van nieuwe, jonge mensen een impuls nodig 8

had. Via het Young Professionals project is er toen een groepje jonge leden van V.V. De Meern bereid gevonden om samen met een aantal oudere leden een nieuwe Business Club commissie te vormen. Ongeveer vier jaar geleden startten we met een grote ‘kick-off-bijeenkomst’ in de Galgenwaard, waar we voor ruim 200 genodigden onze nieuwe Business Club Leidsche Rijn aankondigden. Het grote verschil was dat deze nieuwe Business Club niet zozeer ondernemers lid probeerde te maken die een relatie met V.V. De Meern hadden, maar juist bedrijven en ondernemers lid probeerde te maken die puur uit bedrijfsmatige overwegingen lid van de Business Club wilden worden. Een belangrijk verschil en een nogal ambitieus doel. Het vormde echter een grote uitdaging. Inmiddels zijn bijna 150 bedrijven lid van onze Business Club. Dat is écht uniek voor een amateurvoetbalvereniging. Heb je jezelf hierdoor ook kunnen ontwikkelen? Ik ben eerlijk als ik zeg dat mijn werk voor de Business Club een geweldig mooie en leerzame ervaring is. Onze commissie bestaat uit een mix van mensen met verschillende leeftijden, verschillende karakters en verschillende opleidingen. In de huidige commissie zitten als relatief ‘oudere leden’ bijvoorbeeld André Bakker, Ruud van Klooster, John van Wegen en André van Merode. De jongere leden, waar ik er één van ben, steken veel van deze mannen op. In het verleden hebben Frank van der Steen, Dennis Poorthuis, Marco Eversdijk en Nander de Groot als jongeren in de commissie gezeten. Onlangs is Bram van Wiggen ons komen versterken. In de vier jaren heb ik via deze commissie veel meer gevoel gekregen bij vooral commerciële – en organisatorische vaardigheden. Daarnaast kan elk lid van de commissie zijn ideeën kwijt. Je krijgt dus ook de ruimte om activiteiten te ontplooien en dingen te ondernemen. Naast het organiseren van bijeenkomsten vind ik het bijvoorbeeld leuk om teksten te schrijven. Sinds een paar jaar maak ik dan ook met Ilse het BCLR Magazine. Zo kan ieder commissielid zich bezighouden met wat hij leuk vindt. Ik ben ervan overtuigd dat mijn ervaringen bij de Business Club me hebben geholpen in mijn professionele carrière en bij het vinden van mijn huidige baan bij de KNVB.

TeamGeest

April 2013

Van vrijwilliger bij V.V. De Meern naar werken bij de KNVB Hoe bedoel je dat precies? Ik had een baan bij accountantskantoor KPMG in Amstelveen. Een leuke functie waar ik bijna wekelijks als registeraccountant de financiën van steeds wisselende bedrijven kon inzien en moest controleren. De ene week kwam ik bij een groot bedrijf als Adidas, een week later kwam ik bij SBS6 en weer twee weken later mocht ik naar een internetbedrijf. Gezien het feit dat ik bij KPMG vooral financiële werkzaamheden verrichtte, leek het me leuk om me ook meer met commercie, organisatie en andere onderdelen bezig te houden. Deze wens kon ik bij de Business Club goed invullen. Zo moest ik me enerzijds concentreren op het werven van bedrijven als leden van de Business Club en op het onderhouden van contacten met huidige leden. Anderzijds wordt er ook organisatietalent gevraagd om het jaarlijkse programma van negen maandelijkse bijeenkomsten op steeds wisselende locaties zo goed mogelijk in te vullen. Hierdoor kon ik me op meer terreinen ontwikkelen dan de werkzaamheden die ik deed voor KPMG. In 2011 kreeg ik ineens een kans om bij de KNVB te solliciteren op mijn ‘droombaan’: een combinatie van financiën en betaald voetbal. In het sollicitatiegesprek heb ik voorbeelden van ervaringen bij de Business Club gebruikt om aan te geven dat ik meer kwaliteiten bezat dan ‘slechts’ een goede financiële achtergrond. Ik weet zeker dat dit de doorslag gegeven heeft! Hoe ziet je baan bij de KNVB eruit? Mijn functie is ‘financieel analist’ van bureau licentiezaken. De afdeling licentiezaken van de KNVB ziet toe dat alle betaald voetbalorganisaties in Nederland voldoen aan de licentie-eisen van de KNVB. De KNVB publiceert drie keer per jaar de zogenaamde ‘categorie indeling’. Deze indeling geeft een indicatie hoe een betaald voetbalclub er financieel voorstaat. De clubs moeten hiervoor drie keer per jaar financiële rapportages indienen. Samen met een collega beoordeel ik deze rapportages en doen we een voorstel in welke categorie de betreffende club zou moeten worden ingedeeld. Het blijft geweldig om zoveel inzicht te hebben in het betaalde voetbal in Nederland en dat je de grootste voetbalclubs in Nederland tot je ‘klanten’ mag rekenen.

club. Tevens begeleiden we betaald voetbalclubs in het licentieproces van UEFA. Alle clubs die namelijk Europees voetbal willen spelen, moeten voldoen aan de strenge licentie-eisen van UEFA. Het fenomeen ‘Financial Fair Play’ is ook steeds meer in het nieuws. Een onderdeel van ‘Financial Fair Play’ is de breakeven regel. Dit komt er in het kort op neer dat clubs niet meer mogen uitgeven dan dat er binnenkomt. Eind februari ben ik bijvoorbeeld op het hoofdkantoor van UEFA in Zwitserland geweest om daar nadere informatie over de break-even regel te ontvangen. Deze informatie gebruiken we weer om de Nederlandse clubs zo goed mogelijk te informeren en te begeleiden om te voldoen aan de strenge eisen van UEFA. Wat zou je aan jonge V.V. De Meern leden willen vertellen? Ik hoop dat dit interview ze inspireert om hun dromen na te jagen. Alle (jonge) leden van V.V. De Meern mogen zich best realiseren dat ze lid zijn van een goed georganiseerde club waar veel mogelijkheden bestaan. ‘Ontwikkel jezelf, ontwikkel je club’ is bedoeld als stimulans om jezelf als lid vrijwillig in te zetten voor de vereniging. Wees doof voor alle negatieve clichés omtrent een vrijwilligersfunctie, maar zie het juist als een goede kans om jezelf te ontwikkelen. Mijn werkzaamheden voor de club doe ik in ieder geval met enorm veel plezier en ik heb er ook nog een geweldige baan aan overgehouden! Ilse Starrenburg-Stolwijk Business Club Leidsche Rijn

Dit houdt ook in dat je veel clubs bezoekt en verantwoordelijken spreekt over het beleid van de April 2013

TeamGeest

9

Nieuwbouw gestart oals reeds eerder in TeamGeest is genoemd wordt het clubgebouw aan de oostzijde uitgebreid met een ruimte waarin zijn opgenomen vijf kleedlokalen, twee toiletten en een wedstrijdsecretariaat; bovendien wordt de toegangshal verdubbeld.

Z

Wellicht was het jullie nog niet eerder opgevallen, maar in de bestrating rond het clubgebouw lag een lieveheersbeestje-stoeptegel, als positief signaal voor een goede leefomgeving. In de afgelopen jaren zijn meer dan 14.000 van dergelijke tegels in Nederland geplaatst.

Op dinsdag 2 april zijn de voorbereidende werkzaamheden gestart. De aannemer heeft bouwhekken aangevoerd en het vrijmaken van de bouwplaats is ter hand genomen. Eerder hadden we reeds fietsenrekken en het publicatiebord verplaatst. De aanwezige betontegels zijn aangeboden op de website en via Markplaats, “gratis op te halen, wel zelf opnemen”. Er bleken ruim voldoende liefhebbers, hetgeen ons het nodige werk (en kosten) scheelt.

Omdat het motto nog steeds actueel is hebben we de tegel een mooie, niet te missen, plaats gegeven in het nieuwe toegangspad . Er was wel wat overleg nodig om de juiste positie te bepalen! Uiteindelijk kregen we de goedkeuring van teamleider Eef!

De blauwe klinkerbestrating hebben we in eigen beheer verwijderd en deels gebruikt voor de aanleg van een toegangspad vanaf het parkeerterrein naar de nieuwe hoofdtoegang. De overige klinkers zijn tijdelijk in depot gezet en worden later gebruikt voor de aanleg van een strook, aansluitend aan de oostgevel van de aanbouw.

Onder de bezielende leiding van vakman Eef van Oostrom hebben de krasse knarren Kees Vreeswijk, Leen Slappendel, Sjaak van Zijl, Wim van Mourik, Jaap Dunsbergen, Piet Eversdijk en jonkie Ricardo de Ruyter enkele dagen hard gewerkt. Maar het resultaat mag er zijn. Piet Eversdijk Bouwcommissie

Het toegangspad heeft een afrit gekregen naar het parkeerterrein, zodat fietsers ook vanaf deze zijde de fietsenrekken en het clubgebouw kunnen bereiken. Om de toegang vrij te houden wordt een deel van de parkeerstrook ter plaatse buiten gebruik gesteld. We hopen dat iedereen zich hieraan houdt.

Stille werker innen een grote vereniging als V.V. De Meern zijn vele taken te vervullen, waarvan een aantal grotendeels buiten het gezichtsveld van de leden wordt uitgevoerd. Eén van de ‘stille werkers’ is Sjaak van Zijl. Je kunt Sjaak regelmatig treffen op het sportpark met het op orde houden van de papiercontainer. Op deze wijze ‘verdient’ hij voor de vereniging vele duizenden euro’s per jaar en verdient Sjaak een pluim. Verder maakt Sjaak nog deel uit van de onderhoudsploeg en helpt mee bij de entreeheffing. Laten we dergelijke medewerkers koesteren….

B

10

TeamGeest

April 2013

Meisjes– en dameswerkgroep ijna een jaar geleden is de meisjes- en dameswerkgroep V.V. De Meern opgericht. Na een aftastende start zijn er nu stappen gezet om het meisjes- en damesvoetbal binnen de vereniging naar een hoger niveau te brengen. De eerste stap is gezet op de bijeenkomst van 26 maart jongstleden, waar alle leid(st)ers en train(st)ers van de meisjesteams voor waren uitgenodigd. Hier werd uitgelegd hoe wij denken het meiden- en damesvoetbal toonaangevend te kunnen gaan maken.

B

Per leeftijdscategorie zal een indelingstrainingsdag/avond worden georganiseerd waarbij er gekeken gaat worden naar techniek, tactiek, fysieke en mentale houding. Deze indelingstrainingen zullen een handvat zijn voor het samenstellen van de teams voor het seizoen 2013-2014, waarbij de MB1, MC1, MD1 en ME1 selectieteams zullen zijn. Uiteraard zal het advies van de huidige leiders en trainers bij de nieuwe indelingen worden meegenomen. Op het moment van schrijven zijn er afrondende gespreken gaande met een kandidaat voor de functie technisch coördinator meisjes- en damesvoetbal. Wij gaan er van uit, dat deze kandidaat zich in de volgende TeamGeest kan voorstellen. Saskia Kinnegin-van Tessel Secretaris meisjes- en dameswerkgroep

Coupe De Meern 2013 it seizoen wordt voor de zevende maal het voetbaltoernooi voor seniorenteams Coupe De Meern georganiseerd.

D

Wij hopen ook in 2013 weer een mooie dag te beleven met veel gezellige en sportieve teams van zowel V.V. De Meern als uit de regio.

Coupe De Meern is in de winter van 2006 ontstaan en de eerste editie vond plaats in 2007 en had toen 25 deelnemers. In 2010 had Coupe De Meern zelfs 30 deelnemers, wat tevens het maximum is. Niet vanwege de capaciteit, maar vooral om het 'gezellig' te houden.

Marco Eversdijk en Ferdinand Wieman Organisatoren Coupe De Meern 2013

Coupe De Meern is een toernooi voor niet-selectie KNVB herenteams, reserve 4e klasse en lager. In 2011 heeft het haar 1e lustrumjaar gehad. Opgeven voor dit toernooi is nog steeds mogelijk. Kijk hiervoor op www.vvdemeern.nl > senioren > Coupe De Meern > Aanmelden April 2013

TeamGeest

11

V.V. De Meern MC2 doet mee in de top 3! aaszaterdag deden de meiden van de MC2 mee aan het Eigenhuis Keukens Toernooi bij SV Houten. Gelukkig was het die dag iets minder koud dan alle andere dagen die week, dus de meiden hadden er zin in.

P

De MC2 was ingedeeld in poule D, waarin zij de volgende tegenstanders troffen: Bennekom MC1, SVS MC1, Hercules MC2 en CSW MC1. Naast deze poule was er nog een poule C met MC-teams. In totaal deden er 10 MC-teams mee. De eerste wedstrijd speelde de MC2 gelijk met 1-1 (doelpunt van Tanisha) tegen Bennekom MC1. Van SVS MC1 werd glansrijk gewonnen met 3-0 (doelpunten van Kim en Tanisha). Tegen CSW MC1 werden ook drie punten verdiend, want die wedstrijd eindigde in 1-0 (doelpunt van Leia). De laatste wedstrijd in de poule tegen Hercules MC2 werd ook gewonnen met 3-0 (doelpunten van Tanisha en Leia). Met tien punten uit vier wedstrijden, zeven doelpunten voor en één tegen eindigde de MC2 als eerste in hun poule. Dit betekende dat zij de volgende wedstrijd tegen de nummer twee van poule C moesten spelen.

waren om te scoren eindigde deze wedstrijd in 0-0 en moesten er penalty's genomen worden. De volgende meiden mochten ze nemen: Leia, Madelief, Charlotte, Chloë en Shania. Leia schoot de 1-0 in, de tegenpartij schoot ook raak 1-1. Madelief schoot beheerst in de hoek 2-1, de tegenstander schoot naast! Charlotte maakte de 3-1, de tegenstander de 3-2. Chloë liet zich niet gek maken en schoot de 4-2 in. Als Nienke de volgende penalty zou houden was de wedstrijd een feit; en zij hield hem! Jammer voor Shania, die hoefde niet meer te schieten. Met een eindstand van 4-2 behaalde de MC2 een welverdiende 3e plaats! Zeker als je weet dat de nummers één en twee in de hoofdklasse voetballen. Saskia Kinnegin-van Tessel Meidster Meisjes C2

Dit bleek FC Delta Sport '95 MC1 te zijn. Dit team speelt in de hoofdklasse B, dus een leuke uitdaging voor de meiden van de MC2. De wedstrijd ging behoorlijk gelijk op, maar de tegenstander wist in de 18 minuten speeltijd eerder de 1-0 te scoren als onze meiden. Op dus voor de derde of vierde plaats. In de wedstrijd om de derde of vierde plaatst werd gespeeld tegen Bennekom MC1. Hoewel er kansen

Van de redactie oor u ligt weer een mooie TeamGeest gevuld met vele leuke artikelen over het wel en wee bij onze V.V. De Meern. Het maken van een TeamGeest gaat echter niet vanzelf. Marco Eversdijk is inmiddels aan de redactie toegevoegd echter Ilse Starrenburg zal binnenkort de redactie verlaten.

V

Heb je interesse of wil je meer weten stuur dan een email met je naam, telefoonnummer en je huidige betrokkenheid bij V.V. De Meern naar [email protected].

Naast deze twee redactieleden zijn wij nog op zoek naar 2 leden die zich zouden willen inzetten voor het tot stand komen van de TeamGeest. De werkzaamheden betreffen met name het verzamelen van leuke en interessante stukjes om zodoende per seizoen vier goed gevulde clubbladen te krijgen.

April 2013

TeamGeest

13

Kwaliteit veldverlichting n de vorige TeamGeest hebben we informatie gegeven over het verbruik en de kosten van de veldverlichting. In dit artikel gaan we nader in op de kwaliteit van de veldverlichting, wanneer moeten lampen worden vervangen en hoe meten we de kwaliteit van de veldverlichting.

I

Meten Door regelmatig metingen te doen kunnen we bijhouden hoe de kwaliteit van de veldverlichting in de tijd verloopt. Misschien hebben jullie wel eens mannetjes op de velden gezien die dwars door de trainingen heen lopen met een mysterieus apparaat, zie foto. Met het meetwiel worden de afstanden gemeten en met een luxmeter, die voorop is gemonteerd, meten we de luxwaarde 1) (dit is een eenheid voor verlichtingssterkte) . Richtlijnen De KNVB hanteert voor veldverlichting de volgende richtlijnen: • Voor trainingsvelden wordt geadviseerd een verlichtingssterkte van ten minste 75 lux gebruikswaarde2) aan te houden; • Voor het spelen van vriendschappelijke wedstrijden en incidentele (beker/inhaal) is een gebruikswaarde van 120 lux voldoende; • Voor het spelen van officiële wedstrijden bij kunstlicht in het amateurvoetbal dient de gemiddelde horizontale verlichtingssterkte minimaal 150 lux te zijn; • Voor hoogste amateurniveau wordt aanbevolen uit te gaan van ten minste 200 lux gebruikswaarde; • Voor de topklasse amateurs werden oorspronkelijk hogere eisen gesteld, deze eis is echter ingetrokken; • Voor het spelen van (vriendschappelijke) jeugden meisjesinterlands is een gebruikswaarde van 200 lux in principe voldoende; • Alhoewel TV opnames bij een lichtsterkte van 200 lux mogelijk zijn gaat de voorkeur uit naar meer dan 500 lux. Ontwerp veldverlichting Bij het ontwerp van veldverlichting wordt uitgegaan van een beschikbare netspanning van 400V en een behoudfactor van 0,83). Het theoretisch berekende lichtniveau wordt in de praktijk niet gehaald als 14

gevolg van spanningsverliezen. Dit verlies is tweeledig: 1. Spanningsverlies in de hoofdaansluiting (netspanning) door de belasting van het hoofdnet. Dit is met name het geval als alle veldverlichting bij Fletiomare en V.V. De Meern brandt. Overdag is de netspanning iets meer dan 400V; ’savonds zien we een terugval tot ca 380V. 2. Spanningsverlies op het traject tussen de hoofdaansluiting en de masten door weerstand in de kabels. Dit verlies is per veld verschillend, afhankelijk van de kabellengte en de kwaliteit van de kabels en is bij ons ca 10V. Als je bedenkt dat elke spanningsverlaging van 1% een vermindering van de lichtsterkte oplevert van 3% dan begrijp je dat dit een behoorlijke reductie geeft. Vervangen lampen Door gebruik van de lampen gaat de kwaliteit van de verlichting achteruit, als gevolg van terugval van lampen, afname kwaliteit van de spiegel en vervuiling van de glasplaat. Wanneer moeten we overgaan tot vervangen van lampen? Hiervoor gelden twee normen, waarbij één van de twee maatgevend is: 1. De gemiddelde verlichtingssterkte zakt tot beneden een vooraf vastgesteld minimaal niveau, de ‘gebruikswaarde’. De verlichtingssterkte van lampen loopt asymptotisch terug (eerst snel en daarna langzaam). Naast de gemiddelde verlichtingssterkte is de spreiding van het licht minstens zo belangrijk. 2. Het aantal branduren van de lampen is zodanig dat de kans op uitval te groot wordt. De kans op uitval van lampen wordt groter naarmate het aantal branduren toeneemt. In het algemeen kan voor het type lampen dat bij ons is toegepast worden uitgegaan van ca. 4.000 gebruiksuren. Hoofdveld Op het hoofdveld staan 8 masten met 16 lampen. Volgens een theoretische berekening, uitgaande van 400V, zou de gemiddelde lichtsterkte 258 lux moeten zijn. Direct na installatie werd een waarde gemeten van 242 lux. Bij de laatste meting in maart 2013 was de lichtsterkte nog 191 lux. Mede omdat de spreiding goed is (geen lichte en donkere plekken) is de verlichting momenteel nog ruim voldoende. Een deel van de terugval is te verklaren uit de afname van de

TeamGeest

April 2013

Kwaliteit veldverlichting (vervolg) spanning door een veldverlichtingen.

toename

van

het

aantal

spreiding die een gevolg is van de niet ideale afstelling van de lampen.

Het aantal branduren was op het moment van de laatste meting ca 1.100. Als we uitgaan van het huidige gebruik van ca 400 gebruiksuren per jaar dan zijn in 2021 de lampen aan vervanging toe.

Op basis van het huidige gebruik wordt de norm van 4.000 gebruiksuren bereikt aan het eind van het seizoen 2015-2016.

Velden 2 en 3 Voor deze velden is gekozen voor een configuratie van 6 masten en 12 armaturen, met een theoretisch gemiddelde verlichtingssterkte van 213 lux bij 400V. Direct na installatie zijn waarden gemeten van ca 175 lux, vanwege een lagere beschikbare spanning. De laatste meting van eind 2012 geeft een gemiddelde verlichtingssterkte aan van ca 145 lux. De kwaliteit van de veldverlichting voldoet daarmee nog aan de gebruiksnorm voor “officiële wedstrijden bij kunstlicht in het amateurvoetbal” en is dus ruim voldoende. De norm van 4.000 branduren wordt met de huidige intensiteit bereikt aan het eind van seizoen 2016-2017. Velden 5 en 6 In verband met afspraken van de gemeente met de omwonenden is gekozen voor een trainingsverlichting; wedstrijdverlichting is niet toegestaan. Vanwege tegenvallende prestaties van de verlichting zijn de armaturen en lampen in januari 2009 vervangen door een nieuwer type lampen en is het aantal lampen per veld verhoogd naar 8. Omdat de hoekmasten voor het nieuwe type lampen niet op de juiste plaats staan en omdat de lampen niet optimaal konden worden afgesteld i.v.m. verblinding bij de buren (de armaturen staan platter afgesteld), is de berekende theoretische verlichtingssterkte van 148 lux nieuwwaarde niet haalbaar. Direct na de aanleg bleek de gemiddelde verlichtingssterkte 119 lux. Inmiddels is de verlichtinglichtsterkte, na ca. 2.100 gebruiksuren, gezakt tot ca 95 lux op veld 5 en 97 lux op veld 6. Deze lichtsterkte is op zich nog wel voldoende, het grootste probleem echter is de slechte April 2013

In bovenstaande grafiek is het verloop van de luxwaarden op de verschillende velden te zien. Vervangen armaturen Ook de armaturen zijn aan slijtage onderhevig. Vooralsnog gaan we er van uit dat de armaturen na 25 jaar moeten worden vervangen. Met deze vervanging is dan een aanzienlijk bedrag gemoeid (naar schatting 70.000 euro). Tijdig sparen dus…… Piet Eversdijk Commissie van Beheer 1) De verlichtingssterkte wordt bepaald door het aantal lampen, de plaats en hoogte van de masten, de horizontale en verticale richting van de armaturen, de beschikbare netspanning en het spanningsverlies in de bekabeling, en wordt uitgedrukt in de luxwaarde. Hoe hoger de luxwaarde, hoe beter de kwaliteit van de veldverlichting. De luxwaarde wordt gemeten in punten die op een afstand van 10 meter uit elkaar liggen. Het gemiddelde van de gemeten luxwaarden bepaalt de verlichtingsterkte. Daarnaast is een goede spreiding van het licht zeker net zo belangrijk. 2) De gebruikswaarde is de verlichtingssterkte die onder alle omstandigheden aanwezig dient te zijn. Bij aanleg van een nieuwe lichtinstallatie wordt uitgegaan van 20% verlies door diverse factoren. 3) De behoudfactor moet het spanningsverlies, terugval van lampen, afname kwaliteit spiegel en vervuiling van de glasplaat opvangen, in principe tot aan het moment van vervangen van lampen (verschil nieuwwaarde en gebruikswaarde); de behoudfactor van 0,8 waar leveranciers mee werken is slechts een schatting.

TeamGeest

15

Fair Play Cup 2013 et einde van de competitie nadert. Dat betekent eveneens het einde van de Fair-Play Cup. Zaterdag 11 mei is de laatste competitieronde die nog meetelt voor de eindstand. Dezelfde dag wordt de eindstand via de website ook bekend gemaakt.

H

Gedurende het seizoen zijn alle thuiswedstrijden van de D-teams beoordeelt op vier punten: Gedrag van de spelers, gedrag van de trainers, gedrag van de trainers en op de manier waarop de kleedkamer werd achtergelaten. Ria en Alfred van de uitgiftenruimte beoordeelden de kleedkamers en de scheidsrechters beoordeelden het gedrag van op en langs het veld. Per wedstrijd zijn er 20 punten te verdienen. Het totaal aantal punten wordt gedeeld door het aantal wedstrijden.

Met nog een aantal # speelrondes te gaan 1. is het razend span2. 3. nend. De D9 heeft 4. als enige nog 5. de maximale 6. score. Op een 7. kleine afstand 8. volgen de D1 9. en de MD2. 10. 11. Er is dus nog val 12. alles mogelijk. De komende weken gaan de beslissing brengen.

Team D9 D1 MD2 D8 D5 D4 D10 D3 D11 MD1 D2 D7

Punten 5,00 4,85 4,80 4,71 4,69 4,57 4,55 4,43 4,42 4,38 4,28 4,00

Jan Gentenaar V.V. De Meern Betrokken

Schoolvoetbaltoernooi groot succes eertien scholen, 125 teams en 1337 voetballers namen op drie woensdagen deel aan het schoolvoetbaltoernooi. Het voetbalevenement werd georganiseerd door welzijnsorganisatie Portes en V.V. De Meern Betrokken. Daarbij konden ze terugvallen op een grote groep (maatschappelijke) stagiaires die met veel passie de dag tot een succes hebben gemaakt.

V

De hoofdtaak van de stagiaires was het fluiten van de wedstrijden. Student aan de Sportacademie Brian Kuus heeft als scheidsrechter ook genoten van de dagen. “De kinderen speelden allemaal erg sportief en je kon zien dat ze er ook heel veel plezier aan beleefden.” Brian viel vooral het kwaliteitsverschil tussen de spelers onderling op. “Het leuke van schoolvoetbal is dat er teams zijn samengesteld met voetballers en niet-voetballers. Ik merkte niet dat het tot irritaties leidde binnen de teams. Ondanks dat de een echt véél en veel beter kon voetballen dan de ander.”

werd voornamelijk veel aandacht besteed aan sportiviteit en respect.” Op het toernooi werd gebruik gemaakt van de ‘sportiviteit en respect kaart’. De scheidsrechter gaf na afloop van elke wedstrijd deze kaart aan het team dat zich het beste had gedragen in het veld. Ook werd er gelet op aanwezige supporters en de aanwezige spandoeken. “De 1337 deelnemers zijn op school en op de dag zelf in aanraking gekomen met sportiviteit en respect.”, vertelt een tevreden organisator. Jan Gentenaar V.V. De Meern Betrokken

Het gros van de scheidsrechters hadden allemaal deel genomen aan een korte cursus. De kennis die ze daarin hadden opgedaan, brachten ze stuk voor stuk tot uiting op het toernooi. Melvin Uittenbogert, trainer van de E2 van V.V. De Meern, kreeg een paar maanden geleden de opdracht om het schoolvoetbaltoernooi tot een succes te maken. “Van te voren ben ik langs de deelnemende scholen geweest, om daar een voetbalclinic te geven. Daarin 16

TeamGeest

April 2013

17

De zaterdag barst uit zijn voegen

N

aast de nieuwbouw is de ledengroei een van de grootste onderwerpen binnen het Verenigingsbestuur. Hoe zit dat?

In de zomer van 2005 verhuisden we van het oude sportcomplex Fletiomare-West naar ons huidige sportpark. In die zomer meldden zich ongeveer 200 nieuwe (jeugd)leden aan. Een trend was gezet want de aanmeldingen stopten daarmee niet, die bleven komen. De jeugdcommissie stelde maximale aantallen in voor het aantal F-teams. Om de aanmeldingen verder in te dammen kwamen er criteria om toegelaten te kunnen worden, zo moest je bv in een bepaald postcodegebied wonen. Het maakte niet uit de groei bleef. En snel was duidelijk dat dat niet lang goed kon gaan, er zou geen ruimte meer zijn op zaterdag om iedereen die zich aanmeldde te kunnen laten voetballen. In september 2007 presenteerde het verenigingsbestuur voor het eerst een analyse van de stand van zaken. Zie sheet 1, afkomstig uit die presentatie, die perfect weergeeft wat ons toen overkwam. In alle voorbeschouwingen hadden we gerekend met een veel kleinere instroom van nieuwe leden. Binnen twee jaar groeiden we van het sportpark af en de verwachting was dat we naar ca. 90 jeugdteams zouden doorgroeien in 2011. Dat is ook gebeurd en zoals u weet zijn we inmiddels iets over dat aantal heen maar wordt dat opgevangen op zondagmorgen.

Ledenvergadering van november 2007 werden de aanbevelingen door de leden aangenomen. Sheet 3 is uit de ALV van november 2007 en vormt nog steeds een peiler onder ons beleid. Sinds 2007 is er veel gebeurd. De nieuwe aanmeldingen zijn gebleven. We zijn van twee naar vijf kunstgrasvelden met verlichting gegaan. Er wordt gebruik gemaakt van de zondagmorgen door de allerjongsten. Het kunstgras wordt optimaal gebruikt, waarbij de tijd tussen de wedstrijden is geminimaliseerd. Er wordt op zaterdag tot laat, tot over zessen, doorgespeeld. Sinds 2007 hebben we elk jaar opnieuw gekeken of er ruimte was om de A-junioren die doorstroomden naar de senioren op zaterdag te laten voetballen als zij dat wensten. Maatwerk. Helaas zijn we opnieuw aan het eind van onze zaterdagcapaciteit gekomen. Nieuwe maatregelen of afspraken zijn noodzakelijk. Sheet 2, september 2007

Consequenties I
Overgang van jeugd naar zaterdag voorlopig bedoeld als opleiding van de top richting zondag. OVERGANG VAN DE JEUGD NAAR ZATERDAG IS GEEN VANZELFSPREKENDHEID OF RECHT


Externe instroom za.-senioren beperkt tot mensen die in overleg met TD, Hans Hensen, worden toegelaten.

Sheet 1, september 2007 Ontwikkeling ledengroei Le dengroei (zate rdag) 2006 - 2011


100

Sheet 3, september 2007

95 90 85 80 aantal team s

ALV punt 8-9

75 70

Maximale veld capaciteit *

65 60

Visie VB

55 50 2006-2007

2007-2008

2008-2009

2009-2010

2010-2011


Algehele ledenstop – “nulgroei”

se iz oe n


brengt continuïteit van VV in gevaar Zwart:

oorspronkelijke prognose aantal jeugd teams

Licht oranje:

aantal jeugdteams

Oranje:

totaal aantal jeugd en zaterdagsenioren


maatschappelijk onwenselijk

en adviseert de ALV in te stemmen met:
Groei naar een toonaangevende club in regio

Omdat toen al duidelijk was dat de zaterdag uit zijn voegen zou gaan barsten werden een aantal maatregelen aangekondigd. Zie als voorbeeld sheet 2 afkomstig uit dezelfde presentatie. Om de aanwas in goede banen te leiden stelden het verenigingsbestuur een aantal maatregelen voor. In de Algemene 18

TeamGeest


keuze voor een mega-vereniging (ca. 1600 spelende leden)
noodzaak tot aanleg kunstgrasveld
deel jeugd moet op zondag spelen

April 2013

De zaterdag barst uit zijn voegen (vervolg) In de werkgroep die de ledengroei heeft opgepakt zitten twee vertegenwoordigers van de de jeugdcommissie, twee van de seniorencommissie, twee van het verenigingsbestuur, de technisch directeur, hoofd jeugdopleiding, de Middenstip, een vertegenwoordiger voor de meisjes/dames en drie mensen die niet in een commissie zitten. De werkgroep is binnen een aantal randvoorwaarden op zoek naar oplossingen. Eerst eens een aantal feiten: • Het aantal kinderen in Leidsche Rijn blijft de komende jaren stabiel. Het aantal nieuwe aanmelding zal dus niet afnemen. • Het meisjesvoetbal groeit volgens de KNVB landelijk gezien “explosief”. Aanmeldingen van meisjes zullen vermoedelijk nog meer toenemen. • Het seniorenvoetbal op zondag is minder populair dan het ooit was. Er is een trend dat dit zich naar de zaterdag verplaatst. • Er is een te kort aan voetbalvelden in Leidsche Rijn, niet in de stad Utrecht als geheel. Er komt geen nieuw veld. • Niet alleen V.V. De Meern heeft meer aanmeldingen dan het kan behappen, hetzelfde geldt voor PVCV, UVV en Desto al speelt bij Desto een iets andere problematiek. Zij hebben te weinig trainingscapaciteit. • Onze wachtlijsten nemen toe. Konden wij eerst nog kinderen afwijzen en doorverwijzen naar de omliggende clubs, dat heeft nu geen zin meer. • De komende jaren komen er 11 A-junioren teams over naar de senioren. Op zaterdag is geen plek. Waar kijkt de werkgroep nu naar? Naar minuten. U leest het echt goed, naar minuten! Voor elke leeftijdscategorie is vastgesteld hoe lang een wedstrijd duurt, daar zijn minuten bijgeteld voor in- en uitloop. Dit maakt de totale speelduur per team. Voorbeeld, een wedstrijd voor de A duurt twee keer driekwartier plus rust plus in- en uitloop en neemt daardoor bijna 120 minuten in beslag. Omdat er 5 A-teams zijn kost dat in totaal ca. 600 minuten. Gelukkig speelt de helft van de teams uit waardoor we op zaterdag ca. 300 minuten nodig voor de Ajunioren. Deze rekensom is gemaakt voor alle teams. Anderzijds, we hebben 6 velden die we van 8.30 uur tot ca. 17.30 uur willen bespelen. Dat is 9 uur per dag of 540 minuten. Minuten tellend en kijkend naar het aantal teams dat we hebben weten we nu al dat we de komende jaren steeds meer in tijdnood komen op zaterdag. We zouden eerder minder dan meer leden aan moeten gaan nemen. De realiteit is echter April 2013

dat onze wachtlijsten groeien. Willen we meer mensen laten voetballen dan zullen we dus naar andere momenten in de week moeten kijken. Dat is echter nog niet zo gemakkelijk. Er bestaan bv geen vrijdagavondcompetities. De KNVB vind het prima als we wedstrijden verplaatsen van de zaterdag naar een avond. De KNVB kan clubs echter niet dwingen op zo’n avondwedstrijd te verschijnen. Het moet dus met wederzijdse instemming en dat is organisatorisch voor onze wedstrijdsecretarissen niet haalbaar. Op zondag is er plek zat, maar dat is voor velen geen favoriet tijdstip. We zullen als club principiële keuzes moeten maken: • Algehele ledenstop, we nemen geen nieuwe aanmeldingen meer aan. Wie nu lid is van de club blijft dat en kan vermoedelijk op zaterdag blijven voetballen. Er komt geen lid meer bij. Dit is het “nulgroei” model dat in 2007 nadrukkelijk is afgewezen. • We stabiliseren/beperken de instroom zodanig dat we vrij dicht bij de huidige situatie op zaterdag blijven. Doorstroom naar de senioren kan alleen naar de zondag. • We verplaatsen een deel van de jeugd enige tijd naar de zondag om zo op zaterdag enige ruimte te creëren. • We verplaatsen veel jeugd naar de zondag. De vraag is alleen hoe want er zijn in de Utrechtse regio geen zondagcompetities voor de jeugd. In het Amsterdamse wel, maar alleen voor C, B en A. Wat er uit de discussies en minutenberekening gaat komen kunnen we u nog niet zeggen. Geen idee. Het is niet voor niets dat we een hele brede werkgroep hebben uit alle geledingen van de club om tot een optimale, maar nooit voor iedereen ideale, oplossing te komen. John van Wegen Laurens Zandbelt Werkgroep ledengroei Oproep Gegeven de problematiek van de ledengroei en de consequenties voor u of uw kinderen vraagt het verenigingsbestuur nadrukkelijk uw aandacht voor de voorlichtingsbijeenkomst in mei. Tijdens deze halfjaarlijkse “ALV” zullen wij uitgebreid ingaan op de toekomstplannen. De ALV vindt plaats op maandag 28 mei om 20.00 uur in het clubgebouw van V.V. De Meern.

TeamGeest

19

Fair Play toernooi

“W

e willen tegenwoordig veels te veel alleen maar winnen.”

Om klokslag negen uur wordt er op de velden van V.V. De Meern en USV Elinkwijk afgetrapt. Het FairPlay toernooi is dan, na maanden van voorbereiding, eindelijk van start gegaan. Eindelijk voetbal, en geen randzaken als het regelen van locaties, scheidsrechters en draaiboeken. Voor organisator Lukas Dessing het moment om wat te ontspannen. “Het waren drukke tijden. Er komt veel kijken bij het organiseren van zo’n toernooi. Op de dag zelf was het ook nog even hectisch, toen alle teams binnenkwamen. Maar toen het eenmaal liep, kon ik als organisator optimaal genieten van deze dag.” Lukas organiseerde de dag namens V.V De Meern Betrokken. Voor zijn opleiding Sport & Bewegen is hij actief bij deze maatschappelijke voetbalorganisatie. Alle 50 uitgenodigde teams zijn op komen dagen. Dat lijkt de normaalste zaak van de wereld, maar volgens Lukas is het niet zo vanzelfsprekend. “Niet elke club in de regio heeft het zo geregeld als V.V. De Meern. Hier zorg je dat de uitnodiging bij de toernooicommissie terecht komt en die mailt het dan door naar de desbetreffende teams. Deze teams bevestigen dan ook aan ons dat ze komen. Bij sommige andere clubs gaat dat proces toch een stuk moeizamer.”

aanvoerders kregen van de organisatie een speciale aanvoerdersband met daarop dikgedrukt het woord ‘respect’. En de scheidsrechters beoordeelden alle teams op respect en sportiviteit. De dag verliep in zijn geheel zonder incidenten.” Het toernooi verliep dan wel zonder vervelende gebeurtenissen, op de meeste zaterdagen is dat nog niet het geval. Lukas denkt dat het komt omdat het winnen te veel wordt benadrukt. “We willen tegenwoordig alleen maar winnen, maar we moeten niet vergeten dat plezier hebben in het spelletje voorop moet staan.” De voor V.V. Haastrecht spelende organisator heeft zich onlangs aangemeld voor ‘de Aanvoerder’. Een project van oudinternationals Ruud Gullit, Arthur Numan, Aron Winter en Rob Wijnstekers dat bij wil dragen aan een respectvoller sportklimaat op de voetbalclubs. “ De aanvoerdersband die de jongens op het Fair-Play toernooi omhadden, heb ik nu ook om tijdens mijn wedstrijden.” Jan Gentenaar V.V. De Meern Betrokken

De naam van het toernooi benadrukt dat sportiviteit en respect belangrijke kernwaarden zijn deze dag. Er werd dan ook groots uitgepakt. “Voor elke wedstrijd stonden de teams net zo als in de Champions League naast elkaar rond de middellijn, om elkaar handenschuddend een fijne wedstrijd te wensen. Alle April 2013

TeamGeest

21

Beloont met KNVB-ARAG-FairPlay certificering p zaterdag 6 april ontving onze vereniging de KNVB-ARAG FairPlay certificering uit handen van KNVB Betaald Voetbal scheidsrechter Dennis Higler. Deze FairPlay certificering staat symbool voor een professioneel arbitragebeleid binnen de vereniging, bestaande uit kwaliteit en zichtbaarheid van scheidsrechters en spelregelkennis van spelers. Dit initiatief is een belangrijk onderdeel van de samenwerking van de KNVB met rechtsbijstandverzekeraar en juridisch dienstverlener ARAG.

O

gegeven.” V.V. De Meern heeft naast een mooi ‘FairPlay Zone’ bord ook wat scheidsrechters materialen van de KNVB en ARAG gekregen. Sinds januari 2011 is ARAG partner van de KNVB scheidsrechters. Een goede match; daar waar scheidsrechters toezien op een FairPlay op het voetbalveld, ziet ARAG toe op een juridisch FairPlay buiten de voetballijnen. Voor meer informatie zie www.arag.nl/ knvb Foto: René van der Laan

Sonja Stalfoort, Manager Marketing & Communicatie bij ARAG legt uit: ,,Toezien op FairPlay is niet alleen de verantwoordelijkheid van de scheidsrechter, maar van ons allemaal. Om dit te ondersteunen hebben we in samenwerking met de KNVB, speciaal voor het amateurvoetbal, een FairPlay certificering ontwikkeld. Deze certificering helpt amateurclubs het scheidsrechterskorps te professionaliseren en de spelregels onder de aandacht te brengen. Op deze manier leveren wij samen met de KNVB een belangrijke bijdrage aan sportiviteit en respect op de Nederlandse voetbalvelden.” Dennis Higler becommentarieert: “Ik ga graag bij amateurclubs op bezoek om te praten over een goed arbitragebeleid. Zonder scheidsrechter, geen voetbalwedstrijd. Daarom is het van groot belang dat juist binnen het amateurvoetbal de focus ligt op een goed en zichtbaar scheidsrechterskorps.”

In de aankomende editie van Rondom Voetbal komt ook een mooi artikel te staan over onze certificering met daarbij een interview met Betaald Voetbal scheidsrechter Dennis Higler. Voor nadere informatie kunt u contact opnemen met: • Marco Ritmeester, KNVB district West 1, coördinator scheidsrechterszaken KNVB, telefoon: 020-4879139, e-mail: [email protected] of •

Ferdinand Wieman, lid scheidsrechterscommissie V.V. De Meern, telefoon 06-27534806, e-mail: [email protected]

Ferdinand Wieman Scheidsrechterscommissie V.V. De Meern

Lid van de scheidsrechterscommissie van V.V. De Meern Ferdinand Wieman Dennis Higler (KNVB) en Ferdinand Wieman (V.V. De Meern) op de foto met de teams van V.V. De geeft daarbij aan: “We zijn Meern zaterdag 1 en Woudenberg zaterdag 1 druk bezig met het op een hoger plan krijgen van ons scheidsrechterskorps. Naast de nodige interessante bijeenkomsten, zorgen we onder andere ook voor begel eiding van de scheidsrechters. Het is een mooie beloning dat de KNVB Foto: René van der Laan ons het certificaat heeft 22

TeamGeest

April 2013

Winterclinics met de F3 mdat veel jongens van de F3 in 2011 al veel plezier hadden gehad tijdens de winterclinics, wilde in de december alle spelers nu deel nemen. Alleen Joep kon helaas niet vanwege vakantie, maar Noah, Yannick, Jelle, Daan, Stijn, Adam, Lars en Chevaro waren van de partij. Doordat we met zoveel waren konden we lekker bij elkaar in 1 team, Chelsea. Het was heel leuk dat ook Kars, Lucas en Jasper van de F2 bij ons in het team kwamen.

O

Tijdens de 2 dagen van de winterclinics gingen wij heel veel leuke dingen doen. We gingen techniek oefenen, dit leerde we van Mitchell, Zakaria en Jonne. Zij trainden heel goed en ze maakten steeds leuke grapjes. Door hun hulp hebben we alle records verbroken en wonnen we het onderdeel techniek. Hierdoor mochten we cadeautjes uitzoeken. Wat ook erg lachen was, was toen we voetbalbloopers gingen kijken. Er was zelfs een blooper dat een keeper de bal in zijn eigen doel gooide. We

deden niet alleen voetbalspelletjes, maar we gingen ook basketballen, korfballen en tafeltennissen. Beide dagen hadden we ook een echt voetbaltoernooi en op de 2e dag zelfs tegen jongetjes uit Bosnië. Sommige van hun konden goed voetballen, alleen kon je echt niet verstaan wat ze zeiden. Het was heel leuk dat zij er waren en mee deden. Van al dat sporten krijg je wel honger en dorst. Daarom was er steeds als lunch een broodje kaas en een broodje ham. Maar wat er echt goed in ging, was natuurlijk het broodje kroket! Het was super leuk en helemaal omdat we ook nog eens kaartjes voor FC Utrecht wonnen, omdat we met zoveel spelers van de F3 waren. We kijken nu al weer uit naar de volgende winterclincs! Noah en Lars Spelers van de F3

V.V. De Meern F3 naar FC Utrecht et feest begon al in De Meern. Eerst warm want de voorspelde gevoelstemperatuur was -5 graden. Dus met thermo ondergoed, extra shirts, handschoenen, mutsen, warme jassen en natuurlijk FC Utrecht shirts naar de bushalte. Bij elke halte kwamen er een aantal spelers en vaders bij en al gauw wist de hele bus dat de F3 naar FC Utrecht ging.

H aankleden,

Op zondag 10 maart was het zover. De spelers, trainer, leider en een aantal vaders van de F3 mochten de wedstrijd FC Utrecht – RKC Waalwijk bezoeken. De kaarten hadden ze gewonnen door met de meeste spelers per team deel te nemen aan de winterclinics van V.V. De Meern.

snoep te eten :) De wedstrijd was niet echt om warm van te worden, maar gelukkig scoorde Jacob Mulenga in de 78e minuut de verlossende 1-0 voor FC Utrecht en konden de punten mee terug naar De Meern. Een leuk uitje voor de F3, bedankt daarvoor! Yannick en Jeroen Visscher Spelers van de F3

Bij het stadion natuurlijk eerst even zelf voetballen, want dat is eigenlijk veel leuker dan kijken. Even voor tweeën het stadion in om de warming up te gaan kijken (en te voelen hoe koud het was in het stadion). Tijdens de wedstrijd bleek al snel dat je op verschillende manieren naar een wedstrijd kan kijken. Een aantal spelers was helemaal geconcentreerd aan het kijken, een aantal was druk aan het analyseren wat er goed en niet goed ging en een aantal was vooral bezig met elkaar te praten en April 2013

TeamGeest

23

Business Club Leidsche Rijn usiness Club Leidsche Rijn is een levendige business club voor ondernemers uit Leidsche Rijn en omstreken. Het is een op zichzelf staande business club, maar de organisatie is in handen van enkele vrijwilligers van V.V. De Meern. In ruil voor hun niet onaanzienlijke inzet blijft er een bijdrage voor V.V. De Meern over en in die zin is de business club ook belangrijk voor de vereniging.

B

Brouwerij Maximus Het nieuwe jaar werd gestart met een bijeenkomst in Brouwerij Maximus in De Meern. Een avond die uiteraard in het teken stond van bier. Marcel Snater, één van de eigenaren van Maximus, vertelde over zijn jongensdroom van een eigen bierbrouwerij en hoe hij dit met Maximus heeft gerealiseerd. Maximus brouwt bier op ambachtelijke wijze en gebruikt daarbij vrijwel uitsluitend biologische ingrediënten. Brutus, Pandora, Saison, Highhop en Stout zijn een aantal bieren uit het assortiment van Maximus. Brutus is zelfs uitgeroepen tot het meest gewaardeerde bier van de provincie Utrecht. Maximus is bezig het aantal verkooppunten in Utrecht en andere provincies te vergroten. Een echte uitdaging in deze economisch moeilijke tijd. Marcel neemt de aanwezigen vervolgens mee in het brouwproces van Maximus. Hij toont de enorme ketels die op de tweede verdieping staan opgesteld en legt uit hoe de specifieke smaak van het bier wordt verkregen. Cateraar Cuisine on tour zorgde daarna voor een walking diner geheel in de stijl van de avond. Zij serveerden kleine gerechten, die in het bier van Maximus werden bereid. Voorbeelden hiervan waren een stukje ossenhaas bereid met Brutus en een zalmgerechtje met een sausje van Pandora. Hierdoor werden leden getrakteerd op verrassende bier-spijs combinaties. Leden die op korte afstand van brouwerij Maximus wonen waren verbaasd over het bestaan van deze mooie lokatie om zo maar eens een lekker biertje te drinken of voor een vergadering, borrel of (bedrijfs)feestje. Theater Vleuterweide Voor de volgende bijeenkomst was ook gekozen voor een nog relatief onbekende lokatie: Theater Vleuterweide. Business club lid FanWork, dat sinds kort een deel van de programmering in het theater 24

verzorgt, kon in samenwerking met Podium Werk Plaats het theater als lokatie van deze bijeenkomst aanbieden. Het theater was daarom in plaats van met reguliere theaterbezoekers voor deze gelegenheid eens met zo'n 100 ondernemers gevuld. Willem Asman, oudtopman van software gigant Oracle en inmiddels schrijver van literaire thrillers, verzorgde een workshop over ‘storytelling’. Een workshop waarin hij op bevlogen wijze liet zien wat de kracht is van verhalen bij leiderschap en reorganisaties. Asman startte zijn workshop direct met een kenmerkend voorbeeld. Hij liet het verschil zien tussen een presentatie waarin hij zich eerst aan de hand van een paar ‘powerpoint sheets’ voorstelde en vervolgens hoe hij zich aan de hand van een kenmerkend verhaal voorstelde. De zaal benoemde de verschillen tussen de twee presentaties. Zakelijk versus persoonlijk, feiten versus emotie, saai versus bevlogen en de boodschap vergeten versus de boodschap onthouden. Het werd duidelijk wat de kracht is van een verhaal vertellen. Door de boodschap als verhaal te brengen, zijn je toehoorders meer geboeid en blijft de boodschap beter hangen. Restaurant Jasmine Palace zorgde voor een ruim Oosters buffet ter afsluiting van de bijeenkomst. Naast het buffet trakteerden ze de aanwezigen ook op mooi gepresenteerde kleine gerechtjes. In een informele setting praatte iedereen tijdens de aansluitende netwerkborrel na en werden ervaringen over de workshop uitgewisseld. Netwerken Het gaat bij de business club uiteraard niet alleen om bijzondere lokaties en inspirerende presentaties, maar vooral om het netwerken. Het opdoen van zakelijke contacten met ondernemers waar je over en weer je voordeel mee kan doen. Ondernemers die belangstelling hebben voor de business club zijn welkom gratis en vrijblijvend een keer een bijeenkomst bij te wonen. Ken je een ondernemer voor wie dit iets zou kunnen zijn? Nodig deze ondernemer dan eens uit. Wordt de ondernemer lid dan krijg je als beloning 100 euro korting op je V.V. De Meern lidmaatschap. Meer informatie over de business club op www.bclr.nl, contact via [email protected].

TeamGeest

April 2013