RE: Verzoek informatie Maud Oortwijn 16-8-2012 Aan: Henk Broeders CC: Jurgen Wasser, Cindy Bres
Geachte heer Broeders, Wellicht is onderstaande e-mail aan uw aandacht ontsnapt vanwege de vakanties. Gezien de ernst van de zaak zou ik het op prijs stellen enige toelichting te ontvangen op de "behandeling" die de Capgemini groep mij gegeven heeft. Als oud-werknemer die altijd goede projectbeoordelingen heeft gehad, komt de hele situatie bevreemdend op mij over. Bij voorbaat dank voor uw begrip en de hopelijk correcte afhandeling. Met vriendelijke groet, Maud Oortwijn
From:
[email protected] To:
[email protected] CC:
[email protected];
[email protected];
[email protected] Subject: FW: Verzoek informatie Date: Sun, 8 Jul 2012 15:31:36 +0000
Geachte heer Broeders, In de periode 1999-2005 ben ik werkzaam geweest bij de Capgemini groep. In die periode zijn er een aantal vreemde zaken voorgevallen, waarover ik duidelijkheid wil. Ik heb hierover al enkele malen contact gehad met HR en de heer Jurgen Wasser, maar geen reactie mogen ontvangen. Hieronder treft u een overzicht aan van de vragen die ik heb. In de periode dat ik voor Capgemini werkte, heb ik reeds aangegeven dat ik de gang van zaken vanuit HR perspectief naar mij toe uitzonderlijk vond, zeker gezien de consistent positieve resultaten van mijn werkzaamheden. Voor mij was dit destijds reden om het bedrijf te verlaten. Nog steeds heb ik grote vragen over het hoe en het waarom van de wijze waarop ik behandeld ben. Wellicht kunt u mij hiermee helpen? Bij voorbaat dank. Met vriendelijke groet, Maud Oortwijn
From:
[email protected] To:
[email protected] Subject: Verzoek informatie Date: Wed, 27 Jun 2012 12:51:31 +0000 Beste Jurgen Wasser,
Van december 1999 tot januari 2005 ben ik werkzaam geweest bij Gemini consulting respectievelijk Capgemini Strategic consulting. Ik was in al die jaren van in dienst zijn slechts 5 werkdagen ziek, waarmee ik destijds tot de gezondste medewerkers van de organisatie behoorde. Desondanks ben ik (geheel achter mijn rug om) gekenmerkt als iemand met mogelijke psychologische problemen en een psychiatrisch verleden. Dat verbaast me, omdat ik meende één van de beste consultants te zijn van mijn lichting. De behandeling bestond er uit om mij te intimideren en mijn privéleven te monitoren. Ook als iemand wel problemen zou hebben, heeft een dergelijk behandeling mijns inziens geen positief effect. Naar aanleiding hiervan heb ik de volgende vragen: - Op basis van welke bron is dit beeld van een vermeende 'psychologische gesteldheid' gevormd? - Waarom is dit breed binnen de organisatie gedeeld, maar nooit aan mij gevraagd? Ik stond juist bekend als een sterk persoon en uitstekende professional. - Welke wettelijke basis heeft een werkgever om een volledig gezonde medewerker (zonder historie van ziekte, ook niet bij vorige werkgevers) onder psychologische behandeling te stellen, zonder de medewerker in kwestie hiervan op de hoogte te brengen? Waarom zijn politie- en inlichtingendiensten hierbij betrokken geweest? - Welke psycholoog heeft op basis waarvan geadviseerd om mij te intimideren, om te testen of ik psychologisch gezond zou zijn? Zijn er gevallen bekend waarin deze ‘therapie’ wel succesvol is geweest? - Wat was de aanleiding om vanaf eind 2001 nog meer collega’s achter mijn rug om te informeren over deze vermeende (onbekende) psychologische problemen? - Welke wettelijke basis is er om directe collega's te vragen een rol te spelen in een dergelijke ongewenste onnodige (psychologische) behandeling? Graag zou ik een volledige lijst ontvangen van personen die informatie hebben ontvangen over deze misdiagnose cq. deelnamen aan deze behandeling (zoals Jan-Wouter Bloos, Johan van Hagen, Rens Bouman, Sander Ketelaar, Ling Xian Tan, Theo de Hair, Carla Bastiaansen, Emily van Brakel, Jasper Knol-Bruijns, Martijn Holt, Edgar Scheffrahn, Marianne Ruys, Cindy Bres, Thomas Domhoff, Rosalind Hall, … etc). Ik vind het merkwaardig dat dit heeft kunnen gebeuren in een organisatie als Gemini consulting. Zelf ben ik altijd professioneel en productief geweest in mijn tijd bij de Capgemini groep. Ik zou het op prijs stellen om hier nadere uitleg over te ontvangen.
Met vriendelijke groet, Maud Oortwijn
From:
[email protected] To:
[email protected] Date: Thu, 23 Aug 2012 13:41:55 +0200 Subject: Re: Verzoek informatie Geachte mevrouw Oortwijn, Naar aanleiding van uw e-mail heb ik navraag gedaan, stukken bekeken en gesproken met enkele van de medewerkers die u noemt. Op grond daarvan kom ik tot de volgende conclusie. De vragen zoals u die in e-mail formuleert zijn niet te beantwoorden. Er is geen enkele aanwijzing voor de situatie die u schetst en dus ook geen beeld van een ‘psychologische gesteldheid’ of beslissing tot behandeling, laat staan van het betrekken van een psycholoog of psychiater. Tevens is er geen enkele aanwijzing voor het schenden van privacy regels of het onzorgvuldig omgaan met uw dossier. Het verstrekken van een lijst van personen van personen die daarbij betrokken zouden zijn is daarom dan ook niet aan de orde, want niet mogelijk. Ik kan u dus niet verder helpen, niet omdat Capgemini of ik dat niet zouden willen, maar simpel omdat er niets is waarmee we u kunnen helpen. Nogmaals er is destijds geen sprake geweest van enige diagnose, behandeling of daarbij betrokken collega’s of psychiaters. Met vriendelijke groet, Henk Broeders Henk W. Broeders Corporate Vice President Capgemini S.A. Leader TeamOne Directeur Public Affairs Capgemini Netherlands
From: Maud Oortwijn [mailto:
[email protected]] Sent: donderdag 23 augustus 2012 4:31 To: Broeders, Henk Cc: Wasser, Jurgen; Bres, Cindy Subject:
Geachte Henk Broeders, Hartelijk dank voor uw reactie op mijn e-mail. De inhoud ervan verbaast mij echter. Kunt u aan mij aangeven met wie van de mensen die ik noem, u gesproken heeft over dit onderwerp? Wellicht kunt u contact opnemen met de heer Jurgen Wasser hierover. Hij heeft recent nog aan mij aangegeven, en nu citeer ik letterlijk: "Jij was een van de beste consultants die wij hebben gehad. Echt goed. Maar je stroomt niet door, dat komt door een jeugdtrauma" vertelde hij glunderend. Gezien de ernst van de zaak en de brede bekendheid ervan, lijkt het me belangrijk om dit nader uit te zoeken. Nu lijkt het alsof Capgemini geen enkele verantwoordelijkheid neemt voor het falen van de organisatie, als het gaat om personeelsbeleid. Hier is jarenlang sprake geweest van ernstige schendingen van mijn grondrechten, die tot op de dag van vandaag voortduren. Ik reken op uw medewerking. De groep heeft immers "people matter, results count" en "collaborative business" nog steeds als marketing uitingen. Hoogachtend, Maud Oortwijn
Henk Broeders 24-8-2012 Aan: Maud Oortwijn CC: Wasser, Jurgen, Bres, Cindy
. Geachte mevrouw Oortwijn, Ik herhaal: ik heb onderzocht wat hier aan de hand geweest zou kunnen zijn. Noch in de gesprekken die ik gevoerd heb, nog in de documenten die ik gezien heb is enige aanwijzing te vinden voor een door Capgemini geëntameerde ‘behandeling’ of het anderszins schenden van uw privacy. Ik noch enig ander binnen Capgemini kan u dus verder helpen. Met vriendelijke groet, Henk Broeders Henk W. Broeders Corporate Vice President Capgemini S.A. Leader TeamOne Directeur Public Affairs Capgemini Netherlands
Maud Oortwijn 24-8-2012
Aan: Henk Broeders CC: Jurgen Wasser, Cindy Bres Maud Oortwijn Profielgegevens bewerken
Van: Maud Oortwijn (
[email protected]) Verzonden:vrijdag 24 augustus 2012 8:05:43 Aan: Henk Broeders (
[email protected]) CC: Jurgen Wasser (
[email protected]); Cindy Bres (
[email protected])
Geachte heer Broeders,
Ik herhaal: Mijn vraag is waar u dit dan onderzocht heeft (met wie u gesproken heeft) en of u ook gesproken heeft met de heer Jurgen Wasser hierover. Volgens mevrouw Carla Bastiaansen was u wel degelijk op de hoogte. Wellicht is het beter een persoonlijk gesprek te hebben hierover, want ik begrijp dat een e-mail interactie lastig is om tot een oplossing te komen. Capgemini mag wat mij betreft de voorwaarden hiervoor definiëren, want het is niet mijn bedoeling de Capgemini brand openlijk in een negatief daglicht te stellen. Met vriendelijke groet, Maud Oortwijn