Randstad onderzoek Award naar de kwaliteit 2015 van de employer brand
van de grootste Belgische bedrijven
2015
inhoud 3 belang van een sterke employer brand 5 aanpak 7 resultaten 7 instrumentele bouwstenen die de aantrekkelijkheid van een bedrijf als werkgever bepalen 7 waarom kiezen mensen voor een bedrijf? 10 resultaten subgroepen 11 welke sectoren zijn de meest aantrekkelijke werkgevers? 11 farmaceutische sector opnieuw meest aantrekkelijke sector 13 aantrekkelijkheid van de private sectoren volgens de subgroepen 13 waarom zijn de sectoren (on)aantrekkelijk? 16 hoe scoren de publieke sectoren en de internationale instellingen bij de verschillende subgroepen? 17 hoe scoren de publieke sectoren en de internationale instellingen bij de verschillende bouwstenen? 18 welke bouwstenen scoren het best bij de publieke en de private sector? 19 welke bedrijven zijn de meest aantrekkelijke werkgevers? 19 naambekendheid van privéwerkgevers 20 naambekendheid van publieke sector en internationale instellingen 21 relatieve aantrekkelijkheid van privéwerkgevers 23 waarom is Janssen Pharmaceutica de meest aantrekkelijke werkgever? 27 relatieve aantrekkelijkheid van de publieke sector 29 relatieve aantrekkelijkheid van de verschillende FOD’s
2
30 relatieve aantrekkelijkheid van de publieke sector én internationale instellingen 33 relatieve aantrekkelijkheid van alle bedrijven en organisaties samen 35 absolute aantrekkelijkheid van privéwerkgevers 36 absolute aantrekkelijkheid van organisaties uit de publieke sector belangrijkste conclusies
38
40 44 45
bijlage: lijst van deelnemende privéwerkgevers bijlage: lijst van deelnemende organisaties uit de publieke sector lijst van deelnemende internationale instellingen
belang van een sterke employer brand
Als humanresourcesdienstverlener en marktleider op het vlak van uitzendarbeid, outplacement, loopbaandiensten en dienstencheques ervaart Randstad dagelijks hoe belangrijk een sterke employer brand is. Dankzij een sterke employer brand trekken bedrijven niet alleen gemakkelijker mensen aan, ze behouden die ook langer. Bovendien heeft een sterke employer brand een positieve invloed op de betrokkenheid van de werknemers. Die identificeren zich namelijk gemakkelijker met een bedrijf dat een sterk werkgeversimago heeft en zijn dan ook sneller geneigd om extra inspanningen voor hun werkgever te doen. Een employer brand ontwikkelen is een proces op langere termijn. Een goede naam en faam opbouwen kost jaren. Het is dan ook geen goed idee om alleen aan je reputatie als werkgever te werken wanneer het je bedrijf voor de wind gaat. Integendeel: een goed onderhouden werkgeversimago fungeert als buffer en levert je onderneming een competitief voordeel op de arbeidsmarkt op. In goede én slechte tijden.
De manier waarop potentiële werknemers naar een bedrijf kijken, hangt niet af van enkele toevalligheden. Een lovend krantenartikel of een hippe, inspirerende CEO is mooi meegenomen, maar het beeld dat de arbeidsmarkt van je onderneming heeft, is grotendeels gebaseerd op feitelijke en duurzame ontwikkelingen in het bedrijf. Communicatie speelt uiteraard een rol, maar de opinie van het grote publiek wordt in de eerste plaats beïnvloed door de feiten, handelingen en initiatieven van een bedrijf. Met andere woorden: door de manier waarop de onderneming doet wat ze doet. Elk bedrijf heeft dus, binnen bepaalde grenzen, invloed op zijn eigen employer brand. Randstad wil bedrijven helpen om hun employer brand te verbeteren. Daarom voeren we elk jaar - en dit jaar al voor de vijftiende keer - onderzoek naar de aantrekkelijkheid van de grootste werkgevers in België. Het onderzoek en de bijbehorende Randstad Award zijn uitgegroeid tot een vaste waarde op de arbeidsmarkt. Bedrijven en overheidsorganisaties beseffen immers hoe langer hoe meer dat talent aantrekken en behouden in de 21ste eeuw niet kan zonder een sterke employer brand.
alweer een award … Hoe onderscheidt de Randstad Award zich van onderzoeken die op het eerste gezicht vergelijkbaar zijn? De Randstad Award is uitsluitend gebaseerd op de brede publieke opinie. Iedereen tussen 18 en 65 jaar (actief op de arbeidsmarkt of niet) komt in aanmerking als respondent.
3
Vergelijkbare studies zijn meestal gebaseerd op vragenlijsten voor de humanresourcesafdelingen of op de mening van de vaste medewerkers of enkele experts. Dit onderzoek draait om de employer brand van bedrijven. Die is dan weer gebaseerd op het imago van het bedrijf als werkgever.
Hoe kijkt de buitenwereld naar dit bedrijf? Die vraag proberen we te beantwoorden. Het onderzoek gaat dus niet over de identiteit van het bedrijf, over hoe we onszelf als bedrijf zien. Het bedrijfsimago en de bedrijfsidentiteit zijn twee afzonderlijke zaken. Ze vallen niet samen maar ze hebben natuurlijk wel een sterke invloed op elkaar. In dit onderzoek komen alle grote privéwerkgevers met meer dan 1.000 werknemers aan bod. Ze hoeven zelf geen initiatief te nemen, Randstad neemt ze automatisch op in de studie. Alle grote bedrijven die in België actief zijn, komen dus in aanmerking voor de award.
wat mag u verwachten? In dit rapport vindt u het antwoord op de volgende vragen: • Op basis van welke criteria kiezen mensen een werkgever? • In welke sectoren vinden we de meest aantrekkelijke werkgevers en waarom? Welke bedrijven zijn de meest aantrekkelijke werkgevers en waarom? • Hoe verschilt de employer brand in de openbare en de private sector? En hoe scoren de internationale organisaties? • Wat zijn de grote tendensen als we de resultaten van deze studie vergelijken met die van voorgaande jaren? We wensen u veel leesplezier.
4
Dit jaar gaat het om 191 bedrijven. Daarnaast peilden we dit jaar ook weer naar het werkgeversimago van 28 overheidsorganisaties. Bovendien - en dit voor de eerste keer in de geschiedenis van de Randstad Award - onderzochten we ook de aantrekkelijkheid van 5 internationale instellingen in België. Net als de voorbije jaren reikt Randstad deze award uit op basis van een onderzoek bij 15.000 respondenten. Sinds 2010 voeren we de studie online uit. In 2015 wordt de Randstad Award uitgereikt in 23 landen.
aanpak
Tijdens de maanden september, oktober en november 2014 verzamelde Randstad in samenwerking met ICMA International voor de vijftiende keer op rij de mening van 15.000 respondenten (studenten, werknemers, werkzoekenden, huisvrouwen ...) tussen 18 en 65 jaar. Net zoals de vier voorgaande jaren vulden de respondenten de vragenlijst online in. Randstad vroeg hen om hun mening over de aantrekkelijkheid van de employer brands van de belangrijkste werkgevers in België. Op basis van een aantal selectiecriteria kozen we hiervoor 191 bedrijven uit de private sector. Het gaat om ondernemingen die op Belgisch grondgebied actief zijn en meer dan 1.000 mensen tewerkstellen onder eenzelfde naam (of een deel van een naam)1. Dit jaar komen ook opnieuw 28 overheidsorganisaties en voor het eerst 5 internationale instellingen aan bod in het onderzoek. In de bijlage vindt u een lijst van de deelnemende werkgevers en organisaties. Zoals altijd is het aandeel jongeren bewust oververtegenwoordigd in vergelijking met de totale bevolking. Jongeren zijn namelijk meer mobiel op de arbeidsmarkt. Bovendien wordt op die manier hun minder goede kennis van de bedrijfswereld gecompenseerd en krijgen we significante resultaten voor een doelgroep die erg belangrijk is in het kader van dit onderzoek. Door het relatief grotere aandeel jongeren is ook het aandeel hooggeschoolden oververtegenwoordigd. Deze studie heeft twee doelen. Ten eerste willen we achterhalen welke bedrijven beschouwd worden als de meest aantrekkelijke werkgevers in België. Daartoe vragen we aan de respondenten om
1
5
voor de bedrijven uit de lijst die ze kennen aan te geven of ze er al dan niet graag zouden werken. Op die manier krijgen we een beeld van de globale aantrekkelijkheid van een bedrijf als werkgever. Ten tweede focust deze studie op wat deze bedrijven nu net aantrekkelijk maakt. Heeft het te maken met de aantrekkelijke lonen of is de fijne werksfeer het belangrijkst? In de praktijk gaat het altijd om een mix van factoren. We noemen deze de bouwstenen van de employer brand. We onderscheiden er 17. Eerst gaan we na hoe zwaar deze bouwstenen doorwegen. • competitief loonpakket (salaris, extralegale voordelen) • werkzekerheid op langere termijn • financiële gezondheid • aangename werksfeer • interessante jobinhoud • toekomstperspectieven/loopbaanmogelijkheden • internationale loopbaanmogelijkheden • kwalitatieve opleidingsmogelijkheden • kwaliteit van het management • goede balans tussen werk en privéleven • flexibele werkvoorwaarden • ligging van het bedrijf • aandacht voor milieu en samenleving • aandacht voor diversiteit • kwalitatieve producten en diensten • sterke waarden • nieuwste technologieën/innovatievermogen In de rest van de tekst gebruiken we verkorte versies van deze bouwstenen (alleen de tekst in blauw).
Volgens deze criteria komt een holding die in België enkele duizenden mensen tewerkstelt bij verschillende bedrijven met verschillende namen niet in aanmerking voor dit onderzoek. Bedrijven zoals Unilin en Pfizer die onder verschillende btw-nummers opereren (entiteiten van elk minder dan 1000 werknemers), maken wel deel uit van de lijst. We hebben verschillende bronnen geraadpleegd om de lijst van deelnemende bedrijven te vervolledigen. Staat een bedrijf dat aan de criteria voldoet toch niet in de lijst? Gelieve ons dan op de hoogte te brengen. We nemen het bij de volgende peiling op in onze lijst.
Daarnaast evalueren de respondenten voor elk van de deelnemende bedrijven nog eens 10 van deze 17 bouwstenen afzonderlijk.
de respondenten geslacht
• loonpakket • toekomstperspectieven • werksfeer • werkzekerheid • financiële gezondheid • jobinhoud • opleidingsmogelijkheden • management • balans werk en privé • milieu en samenleving Op die manier komen bedrijven niet alleen te weten hoe aantrekkelijk ze zijn als werkgever, maar ook waarom.
6
taal leeftijd
opleidingsniveau
man vrouw Franstalig Nederlandstalig 18-24 jaar 25-39 jaar 40-65 jaar master bachelor maximaal secundair
49 % 51 % 45 % 55 % 33 % 33 % 33 % 19 % 36 % 45 %
resultaten
instrumentele bouwstenen die de aantrekkelijkheid van een bedrijf als werkgever bepalen waarom kiezen mensen voor een bedrijf? Wat maakt een bedrijf aantrekkelijk in de ogen van de buitenwereld? Op basis van welke criteria beslist iemand of hij al dan niet voor een bedrijf wil werken? Om dit te achterhalen, gaan we dieper in op de bouwstenen van een employer brand. In het verleden stelden we vast dat het belang van de verschillende bouwstenen van een employer brand al bij al heel stabiel blijft. Wel treden er in de loop van de jaren soms veranderingen op. Die beperkte wijzigingen hebben meestal te maken met de economische conjunctuur. Zo hebben we gemerkt dat de bouwsteen werkzekerheid belangrijker wordt in jaren waarin de conjunctuur onder druk staat. Maar ook structurele veranderingen of markante gebeurtenissen kunnen een rol spelen. Omdat de lijst met bouwstenen drie jaar geleden licht is aangepast en ook hun benaming soms (licht) is veranderd, kunnen we alleen vergelijken met de voorbije drie jaar.
1
7
Welke zijn anno 2015 de belangrijkste bouwstenen?1 Opnieuw zijn er weinig verrassingen dit jaar: de top tien bestaat uit dezelfde bouwstenen als de voorbije jaren, met dit jaar competitief loonpakket opnieuw als belangrijkste criterium voor de aantrekkelijkheid van een bedrijf. 64% van de respondenten neemt dit criterium op in zijn top vijf. Werkzekerheid staat op de tweede plaats, gevolgd door aangename werksfeer. De financiële gezondheid van een bedrijf vorig jaar nog op de tweede plaats - is teruggezakt naar de zevende plaats. Interessante jobinhoud behoudt de vierde plaats. De balans werk en privé sluit de top vijf af.
De voorbije jaren werd het belang van de bouwstenen gemeten aan de hand van een denkbeeldige distributie van 1000 punten. Deze dienden door de respondent verdeeld te worden over de bouwstenen die volgens hem relevant waren bij de keuze voor een werkgever. Vanaf dit jaar wordt deze voor de respondent omslachtige meting vervangen door een andere indicator. De respondent dient aan te geven welke bouwsteen volgens hem het meest relevant is. Daarnaast wordt een rangordening gevraagd van overige bouwstenen. Elke bouwsteen krijgt nu 2 scores. Een eerste score geeft aan welk aandeel van de respondenten de betrokken bouwsteen als belangrijkste opgeeft. Een tweede score geeft aan welk aandeel van de respondenten de betrokken bouwsteen bij de 5 belangrijkste bouwstenen opgeeft.
De belangrijkste wijziging dit jaar is dat de bouwsteen ligging van het bedrijf aan belang wint. Twee jaar geleden was deze bouwsteen opgeklommen tot een zevende plaats, toen de beste prestatie ooit. Vorig jaar viel hij opnieuw terug naar een negende plaats. Dit jaar bouwsteen
prijkt de ligging van het bedrijf op de zesde plaats. Een verbetering van de beste prestatie ooit en een aanwijzing dat de mobiliteit van en naar het werk aan belang wint bij de keuze voor een werkgever.
2015 64
competitief loonpakket 59
werkzekerheid 56
aangename werksfeer 48
interessante jobinhoud goede balans tussen privé en werk
43
goed gelegen
38
toekomstperspectieven/loopbaanmogelijkheden
34
financiële gezondheid
34
flexibele werkvoorwaarden
=
30
kwalitatieve opleidingsmogelijkheden
19
kwalitatieve producten/diensten
14
bewuste omgang met milieu en samenleving
=
12
diversiteit aangemoedigd
11
sterk management
11
internationale loopbaanmogelijkheden
10
sterke waarden
10
nieuwste technologieën/innovatievermogen
8
Figuur : Welke bouwstenen zijn belangrijk bij de keuze voor een werkgever? Top 5
8
=
= =
Welke bouwstenen zijn belangrijk bij de keuze voor een werkgever - vergelijking 2015 - 2014 - 2013?
loonpakket werkzekerheid werksfeer jobinhoud balans privé/werk goed gelegen toekomst financieel gezond flexibele werkvoorwaarden opleidingen
9
% 2015 64 59 56 48 43 38 34 34 30 19
ranking 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
% 2014 65 61 57 47 42 35 33 37 29 20
ranking 1 2 3 4 5 7 8 6 9 10
% 2013 54 69 58 50 39 37 38 45 28 20
ranking 3 1 2 4 6 8 7 5 9 10
resultaten subgroepen De arbeidsmarkt is heterogeen. Er zijn verschillende groepen op actief die niet altijd met dezelfde bril naar de verschillende bouwstenen kijken. Toch moeten we jaar na jaar vaststellen dat de manier waarop de subgroepen de verschillende bouwstenen waarderen, onderling weinig verschillen. Over het algemeen hechten vrouwen iets meer belang aan werkzekerheid, de werksfeer, de balans werk en privé, flexibele werkvoorwaarden, de ligging van het bedrijf en de jobinhoud. Mannen vinden doorgaans de financiële gezondheid van de onderneming, de geboden toekomstperspectieven/loopbaanmogelijkheden en opleidingsmogelijkheden dan weer belangrijker. Net zoals vorig jaar
10
hechten beide subgroepen evenveel belang aan een competitief loonpakket. Werknemers met een masterdiploma hechten meer belang aan de jobinhoud, toekomstperspectieven, een internationale loopbaan en de balans werk en privé. Werknemers met maximaal een diploma secundair onderwijs zijn gevoeliger voor de werkzekerheid en de financiële gezondheid van een bedrijf. 50-plussers zijn, net zoals vorig jaar, in vergelijking met -25-jarigen meer gericht op werkzekerheid, financiële gezondheid, balans werk en privé en een competitief loonpakket. Jongeren vinden (internationale) loopbaanmogelijkheden, kwalitatieve opleidingsmogelijkheden en toekomstperspectieven belangrijker.
welke sectoren1 zijn de meest aantrekkelijke werkgevers? farmaceutische sector opnieuw meest aantrekkelijke sector We zien ook dit jaar weinig wijzigingen bij de rangschikking van de sectoren. In de top vijf van de privésectoren vinden we dezelfde sectoren terug als vorig jaar. De farmaceutische sector is opnieuw de winnaar maar ziet zijn aantrekkelijkheid ietsje achteruitgaan ten opzichte van vorig jaar, met 2,5% procentpunten, en eindigt op een score van 46,2%. Gemiddeld gingen de bedrijven er dit jaar met 1,7 procentpunten op achteruit. De winst van de farmasector is intussen al lang geen verrassing meer. Op één editie na (2009) kwam deze sector telkens als de nummer één uit de bus. Op de tweede plaats vinden we de media, net als vorig jaar, hoewel de aantrekkelijkheid ook hier ietsje daalt (- 2,9%). Op nummer drie staat de aeronautica (+ 2,1% t.o.v. 2014) die van plaats wisselt met de sector informatica & consultancy die dit jaar op de vierde plaats eindigt en 3,1% procentpunten verliest t.o.v. vorig jaar. Op de vijfde plaats vinden we, net als vorig jaar, de elektronica, die eveneens 3,1% moet prijsgeven t.o.v. het jaar voordien. De financiële sector lijkt na enkele moeizame jaren eindelijk opnieuw op te staan. Dit jaar schuift de sector opnieuw een plaats op in de richting van de top 5 waar de sector vele jaren heeft doorgebracht.
1
11
De voedingssector moet qua aantrekkelijkheid dit jaar weer wat inboeten. Maar de grootste terugval tekenen we op voor de sectoren transport (personenvervoer) en niet-metaal, hoewel die laatste vorig jaar een mooie sprong voorwaarts had gemaakt. Dit jaar worden buiten de privésectoren zowel de publieke sector als de internationale instellingen meegenomen in het onderzoek. Het is al de derde keer dat de publieke sector wordt meegenomen. Voor de internationale instellingen is het de eerste keer.1 Indien we beide meenemen in de rangschikking, dan winnen de internationale instellingen dit jaar afgetekend. Dit is vrij logisch gezien deze instellingen concurreren op internationaal vlak inzake toptalent en dus voorwaarden moeten bieden gemiddeld boven deze van een nationaal bedrijf. Dit blijkt duidelijk uit de employer brands van de betrokken bedrijven. De gemiddelde score van de internationale instellingen (62,3) is maar liefst 16 procentpunten hoger dan deze van de farmasector. De publieke sector haalt dit jaar een vierde plaats. Daarmee scoort de sector status quo ten opzichte van twee jaar geleden.
De reden waarom de internationale instellingen dit jaar meegenomen worden is tweeërlei. Dit jaar wordt naar aanleiding van de 15de editie van de Randstad Award in België niet alleen de nationale Award uitgereikt maar ook de internationale. Het was dan ook een goede aanleiding om de belangrijke internationale organisaties die in België actief zijn dit jaar mee te nemen in het onderzoek. Daarnaast vormen de internationale organisaties in België een ontbrekende puzzelstuk in het streven van Randstad om de employer brands van alle grote organisaties in België in kaart te brengen. Eerder werd na de private sector ook al een deel van de publieke sector en de social profit onderzocht. Gezien de internationale organisaties slechts gedeeltelijk actief zijn op de Belgische arbeidsmarkt, zij rekruteren internationaal, is het niet de bedoeling om hen systematisch mee op te nemen in het onderzoek.
Aantrekkelijkheid van de sectoren – 2014 tegenover 20152
internationale instellingen farmaceutica media publieke sector aeronautica informatica & consultancy elektronica bouw & installatie voeding banken & verzekeringen chemie automotive (productie) energie transport (goederen), logistiek retail (textiel, meubelen…) horeca & toerisme automotive (retail, diensten) niet-metaal telecom & contact centers human resources distributie metaal-staal transport (mensen) industriële schoonmaak, milieu & veiligheid 2
3
12
2015 62,3 46,2 41,6 41,1 39,5 39,0 34,1 33,7 32,7 30,1 29,3 29,1 28,5 28,2 28,1 27,9 27,2 26,9 26,6 25,9 23,6 21,7 21,3 20,3
2014 48,7 44,4 37,4 42,1 37,2 34,3 34,9 31,0 31,2 30,1 29,7 29,1 29,4 28,9 29,0 30,1 27,6 28,6 25,3 23,0 24,7 22,5
% respondenten die 4 of 5 geven op een schaal van 5.
Met de indeling per sector bedoelen we niet de traditionele sectoren. De 191 deelnemende bedrijven aan deze studie (zie lijst in de bijlage) werden ondergebracht in 22 sectoren. De scores van een specifieke sector zijn de gemiddelde scores van de bedrijven die onder deze sector vallen. Naast de 22 privésectoren zijn ook de overheidsorganisaties en de internationale instellingen als aparte sector opgenomen.
aantrekkelijkheid van de private sectoren volgens de subgroepen De leiderspositie van de farmasector is niet absoluut. Twee jaar geleden scoorde de sector als nummer één bij alle subgroepen op één uitzondering na. Dit jaar zijn dit er drie. Net als vorig jaar is informatica/consultancy het meest populair bij de studenten. De farmasector haalt daar zelfs niet de top drie. Hetzelfde geldt voor de leeftijdscategorie 18-24 jaar. Ook bij de Nederlandstaligen is de sector niet de nummer één, wel de nummer 2.
De drie meest aantrekkelijke sectoren farmasector, media en aeronautica halen bij bijna alle subgroepen ook de top drie. Bij aeronautica is dat het geval bij 13 van de 14 verschillende subgroepen. Bij de farma bij 12 en media bij 10. Naast de informatica-consultancy is er slechts één sector die de hegemonie van deze top drie kan doorbreken; nl. de bouw & installatie bij de kaderleden.
De media komt als meest aantrekkelijke sector naar voor bij de Nederlandstaligen en ook de 18-24 jarigen.
waarom zijn de sectoren (on)aantrekkelijk? Hoe aantrekkelijk een werkgever overkomt, heeft te maken met een combinatie van verschillende bouwstenen. Het volstaat niet om sterk te scoren op een of andere bouwsteen om hoge toppen te scheren in de rangschikking. Het verbaast dan ook niet dat de meest aantrekkelijke sectoren niet alleen de hoogste punten krijgen voor een welbepaalde bouwsteen, maar dat ze het meestal ook erg goed doen voor de tien onderzochte bouwstenen samen. Zo staat de farmasector net zoals vorig jaar op nummer één bij negen van de tien bouwstenen. Alleen bij werksfeer is dat opnieuw niet het geval: daar strandt de sector op de tweede plaats. Een heel ander beeld zien we bij de media. Traditioneel munt deze sector alleen in enkele bouwstenen
13
uit. Ook dit jaar haalt hij de eerste plaats bij werksfeer. Daarnaast eindigt deze sector in de top drie van de bouwstenen jobinhoud en toekomstperspectieven. De nummer drie van de algemene rangschikking, de aeronautica, haalt dit jaar de top drie bij slechts één van de tien bouwstenen: opleidingsmogelijkheden. De vierde sector - informatica & consultancy - blijft goed scoren in zeven van de tien bouwstenen. Alleen bij balans werk en privé, milieu en samenleving en werkzekerheid haalt deze sector niet de top drie. Vier andere sectoren (buiten de traditionele top drie) slagen erin om de top drie te halen bij een bouwsteen. De financiële sector staat in de top drie bij twee criteria: loonpakket en balans werk en privé. Ook de sectoren voeding, energie en transport konden
de heerschappij van de top drie doorbreken. De voedingssector staat zelfs in de top drie in vier bouwstenen: balans werk en privé, financiële gezondheid van het bedrijf, sterk management en milieu en samenleving.
De elektronicasector die in 2014 nog op drie stond wat betreft opleidingsmogelijkheden en de bouwsector die vorig jaar zelfs op twee stond qua werkzekerheid zijn beide uit de top drie verdwenen.
Top drie van aantrekkelijkste sectoren per subgroep
totaal student man vrouw 18-24 jaar 25-39 jaar 40-65 jaar master bachelor secundair onderwijs en lager arbeider bediende kaderlid Franstalig Nederlandstalig
14
1 farmaceutica informatica & consultancy farmaceutica farmaceutica media farmaceutica farmaceutica farmaceutica farmaceutica farmaceutica farmaceutica farmaceutica farmaceutica farmaceutica media
2 media media informatica & consultancy media informatica & consultancy media aeronautica aeronautica media aeronautica aeronautica media aeronautica media farmaceutica
3 aeronautica aeronautica aeronautica aeronautica aeronautica aeronautica media media aeronautica informatica & consultancy informatica & consultancy aeronautica bouw-installatie informatica & consultancy aeronautica
Top drie van aantrekkelijkste privésectoren per bouwsteen
loonpakket toekomst werksfeer werkzekerheid balans privé/werk financieel gezond jobinhoud opleidingen management milieu/samenleving
15
1 farmaceutica farmaceutica media farmaceutica farmaceutica farmaceutica farmaceutica farmaceutica farmaceutica farmaceutica
2 informatica & consultancy informatica & consultancy farmaceutica bouw & installatie banken & verzekeringen informatica & consultancy media informatica & consultancy informatica & consultancy energie
3 banken & verzekeringen media informatica & consultancy energie voeding voeding informatica & consultancy elektronica voeding voeding
hoe scoren de publieke sector en de internationale instellingen bij de verschillende subgroepen? Indien we zowel de internationale instellingen als de publieke sector meenemen in de analyse, dan verandert het plaatje sterk. Dit is logisch als we weten dat deze sectoren in de uitgebreide sectorale rangschikking respectievelijk op de eerste en de vierde plaats staan. Dergelijke hoge notering gaat meestal gepaard met hoge scores bij de verschillende subgroepen. Voor de internationale instellingen
is het plaatje zeer duidelijk. Bij alle subgroepen zonder enige uitzondering halen de internationale instellingen de eerste plaats. Ook de publieke sector haalt enkele verdienstelijke resultaten. Bij de leeftijdscategorie 25-39 jaar en 40-65 jaar haalt de sector een derde plaats. Dit geldt ook voor de subgroepen diploma secundair onderwijs, bedienden en bij de Franstaligen.
Aantrekkelijkste sectoren per subgroep privésector, publieke sector en internationale instellingen samen
totaal student man vrouw 18-24 jaar 25-39 jaar 40-65 jaar master bachelor secundair onderwijs en lager arbeider bediende kaderlid Franstalig Nederlandstalig
16
1 internationale instellingen internationale instellingen internationale instellingen internationale instellingen internationale instellingen internationale instellingen internationale instellingen internationale instellingen internationale instellingen internationale instellingen internationale instellingen internationale instellingen internationale instellingen internationale instellingen internationale instellingen
2 farmaceutica informatica & consultancy farmaceutica farmaceutica media farmaceutica farmaceutica farmaceutica farmaceutica farmaceutica farmaceutica farmaceutica farmaceutica farmaceutica media
3 media media informatica & consultancy media informatica & consultancy publieke sector publieke sector aeronautica media publieke sector aeronautica publieke sector aeronautica publieke sector farmaceutica
hoe scoren de publieke sector en de internationale instellingen voor de verschillende bouwstenen? Waarom zijn de internationale instellingen en de publieke sector (on)aantrekkelijk?
laten voorgaan. Media inzake werksfeer en de publieke sector en de farmasector bij de balans werk/privé.
Halen de internationale instellingen bij de subgroepen zonder uitzondering overal de eerste plaats, dan is het overwicht bij de bouwstenen iets minder verpletterend. Bij 8 van de 10 bouwstenen zijn de internationale instellingen het meest aantrekkelijk. Alleen inzake werksfeer en balans werk/privé moeten ze andere sectoren
De publieke sector haalt de top drie bij drie bouwstenen: werkzekerheid, milieu en maatschappij en balans werk/privé. In deze laatste bouwsteen staan ze zelfs op nummer één.
De aantrekkelijkste sectoren per bouwsteen privésector, publieke sector en internationale instellingen samen loonpakket toekomst werksfeer werkzekerheid balans privé/werk financieel gezond jobinhoud opleidingen management milieu/samenleving
17
1 internationale instellingen internationale instellingen media internationale instellingen publieke sector internationale instellingen internationale instellingen internationale instellingen internationale instellingen internationale instellingen
2 farmaceutica farmaceutica internationale instellingen publieke sector farmaceutica farmaceutica farmaceutica farmaceutica farmaceutica publieke sector
3 informatica & consultancy informatica & consultancy farmaceutica farmaceutica internationale instellingen informatica & consultancy media informatica & consultancy informatica & consultancy farmaceutica
welke bouwstenen scoren het best bij de openbare en de private sector? Indien we de globale privésector, publieke sector en internationale instellingen vergelijken wat betreft hun scores op de verschillende bouwstenen, dan kunnen volgende conclusies getrokken worden.
loonpakket
3,35 3,35 3,67 3,67 3,18 3,18
2,88 2,88 3,32 3,32 3,16 3,16
financieel financieel gezond gezond
publieke publiekesector sector
3,05 3,05 3,05 3,05 3,69 3,69 3,69 3,69 3,35 3,35 3,35 3,35
balans balans werk/privé werk/privé
internationale internationaleinstellingen instellingen
3,03 3,03 3,03 3,03 3,88 3,88 3,88 3,88 3,32 3,32 3,32 3,32
werkzekerheid werkzekerheid
jobinhoud jobinhoud 3,33 3,33 3,78 3,78 3,34 3,34 gem. gem.22 22privé privésecoren secoren
3,33 3,33 3,33 3,33 3,78 3,78 3,78 3,78 3,34 3,34 3,34 3,34
or tor or tor
leinstellingen instellingen instellingen le instellingen
financieel jobinhoud opleidingen financieel gezond jobinhoud opleidingen management milieu/samenleving financieel gezond jobinhoud opleidingen financieelgezond gezond jobinhoud opleidingen management milieu/samenleving 2,88 3,35 3,03 3,05 3,33 3,03 2,88 3,35 3,03 3,05 3,33 3,03 3,32 3,67 3,18 3,78 3,88 3,69 Figuur: Vergelijking aantrekkelijkheid bouwstenen tussen private en publieke sector en internationale instellingen. 3,32 3,67 3,18 3,78 3,88 3,69 3,16 3,18 3,32 3,33 3,35 3,34 3,16 3,18 3,32 3,33 3,35 3,34 management milieu/samenleving financieel gezond jobinhoud opleidingen balans management milieu/samenleving financieel gezond jobinhoud opleidingen balans werk/privé werk/privé vésecoren secoren secoren vé secoren
balans balans werk/privé balans werk/privé balanswerk/privé werk/privé
werksfeer werksfeer
toekomst toekomst
publieke sector
opleidingen
3,03 3,03 3,03 3,03 3,18 3,18 3,18 3,18 3,33 3,33 3,33 3,33
3,94 3,94 3,39 3,39
jobinhoud
loonpakket loonpakket
3,06 3,06 3,38 3,38 3,11 3,11
3,07 3,07
3,33 3,03 3,33 3,03 3,78 3 gem. 22 privé secoren 3,78 3 internationale instellingen 3,32 3,34 3,32 3,34
financieel financieel gezond gezond 3,03 3,03 3,18 3,18 3,33 3,33
balans balans werk/privé werk/privé 3,06 3,06 3,83 3,83 3,66 3,66
wer wer
2,88 3,32 3,16
3,03 3,03 3,18 3,18 3,33 3,33
toekomst toekomst
3,11 3,11 4,12 4,12 3,31 3,31
18
milieu/samenleving
loonpakket loonpakket
internationale instellingen. Bij de publieke sector is dat milieu en loonpakket toekomst loonpakket toekomst samenleving en werksfeer. De zorg voor milieu en samenleving scoort dus overal relatief zwak.
financieel gezond
toekomst 3,11 3,07 3,11 3,07 De privésector scoort dan weer traditioneel het zwakst inzake milieu 4,12 3,94 en samenleving en de balans werk en4,12 privé. Dat zijn, enigszins 3,94 3,31 3,39 3,31 verrassend eveneens de zwakst scorende bouwstenen bij de3,39
Vergelijken we de privésector met de publieke sector, dan merken we de traditionele verschillen. Er is slechts één bouwsteen waar de privésector beter scoort en dat is management. Daarnaast is er één bouwsteen waar privé en publiek gelijk scoren : financiële gezondheid. Twee jaar geleden scoorde de publieke sector in deze nog een stuk beter dan de privésector. De aangekondigde besparingen van de verschillende regeringen hebben in deze 3,11 3,06 3,11 3,06 3,07 3,06 3,07 3,06 3,11 3,11 3,06 3,06 3,07rol gespeeld. Ook inzake3,06 3,06 wellicht3,07 een werksfeer is er weinig verschil. 4,12 3,38 4,12 3,38 3,94 3,94 3,83 4,12 3,38 4,12 3,38 zoals de vorige jaren3,83 3,94 3,83 3,94 3,83 Voor alle andere bouwstenen slaat de balans 3,31 3,11 3,31 3,11 3,39 3,66 3,39 3,66 3,31 3,11 3,31 3,11 sector. Dat geldt zelfs duidelijk door in het voordeel van de publieke 3,39 3,66 3,39 3,66 voor wat betreft het loonpakket. werksfeer werksfeer werkzekerheid werkzekerheid loonpakket toekomst loonpakket toekomst werksfeer werksfeer werkzekerheid werkzekerheid
balans werk/privé
De internationale organisaties scoren op alle bouwstenen het best. De enige uitzondering is de balans werk en privé waar de publieke sector de hoogste score haalt.
3,35 3,67 3,18
management
Kijken we naar de rangschikking van de verschillende bouwstenen, dan merken we duidelijke verschillen. In de privésector zijn zoals steeds de kwaliteit van het management en de financiële gezondheid3,11 de sterkst presterende bouwstenen. In de publieke 3,06 3,07 3,11 3,06 3,07 sector zijn dat de4,12 werkzekerheid en de toekomstperspectieven. 3,38 3,94 4,12 3,38 3,94 Bij de internationale instellingen zijn dan weer het competitief 3,31 3,11 3,39 3,31 3,11 3,39 loonpakket en de toekomstperspectieven de best scorende werksfeer loonpakket toekomst bouwstenen. werksfeer
welke bedrijven zijn de meest aantrekkelijke werkgevers? Om de meest aantrekkelijke werkgever op te sporen, maken we zoals elk jaar een onderscheid tussen de relatieve en de absolute aantrekkelijkheid van een bedrijf. De absolute aantrekkelijkheid van een bedrijf is het percentage van respondenten die voor dat bedrijf willen werken. Deze indicator hangt sterk af van de naambekendheid van het bedrijf. En dat is logisch: het is onmogelijk dat iemand voor een bedrijf wil werken als hij of zij het niet kent. Daarom hebben we ook de relatieve aantrekkelijkheid van een
bedrijf ingevoerd. Daarbij zetten we het percentage mensen die voor een bedrijf willen werken af tegenover zij die het bedrijf daadwerkelijk kennen. Zo koppelen we de aantrekkelijkheid los van de naambekendheid van het bedrijf. Een onderneming kan namelijk een zwakke naambekendheid hebben en toch sterk scoren bij mensen die het kennen en omgekeerd. Voor dit concept moeten we dus eerst een intermediaire indicator invoeren: de naambekendheid.
naambekendheid van privéwerkgevers De naambekendheid1 van de bedrijven is het eerste element dat we hebben gemeten. Zoals gezegd, gebruiken we deze parameter alleen als noodzakelijke tussenstap om de absolute aantrekkelijkheid te berekenen. Traditioneel zijn er weinig uitgesproken verschuivingen in de rangschikking van de bekendste privéwerkgevers. Dat is ook dit jaar niet anders. Er zijn twee nieuwkomers in de top tien: H&M en Media Markt. Coca-Cola, vorig jaar nog op nummer één, zakt naar de derde plaats. Colruyt klimt van de derde positie naar de eerste. Delhaize blijft op twee staan. Dit jaar is Colruyt voor het eerst de bekendste privéwerkgever, gevolgd door Delhaize, Coca-Cola en Ikea. Mobistar en Electrabel tuimelen uit de top 10, in het voordeel van H&M en Media Markt.
1
19
Top 10 bekendste privéwerkgevers in België Colruyt Delhaize Coca-Cola Ikea Belgacom Aldi Carrefour bpost Media Markt H&M
88 % 85 % 84 % 83 % 83 % 83 % 82 % 79 % 78 % 78 %
Onder naambekendheid verstaan we niet de naambekendheid in de marketingbetekenis van het woord. Hier gaat het om het percentage respondenten die het bedrijf goed genoeg kennen om te weten of ze er zouden willen werken of niet en om een score te kunnen geven voor de verschillende factoren die de aantrekkelijkheid bepalen.
naambekendheid van publieke sector en internationale instellingen Bij de overheidsorganisaties en de internationale instellingen is de grootste naambekendheid net zoals twee jaar geleden weggelegd voor de Politie (71,6 %). Op ruime afstand volgen de RVA (62,8%) en de RSZ (54,6%). De top drie is ongewijzigd gebleven ten opzichte van onze vorige studie in 2013. Op vier vinden we de eerste internationale instelling terug. De FOD’s staan op vijf, Defensie op 6. De Europese Commissie staat als tweede meest bekende internationale instelling op plaats 8.
20
Top 10 bekendste publieke bedrijven/organisaties en internationale instellingen in België Federale Politie RVA
72 % 63 %
RSZ Europees Parlement FOD’s VDAB Defensie Europese Commissie RIZIV Kind & Gezin
55 % 50 % 49 % 47 % 44 % 41 % 41 % 40 %
relatieve aantrekkelijkheid van privéwerkgevers1 Naar goede gewoonte onderzoeken we met deze studie ook de relatieve aantrekkelijkheid van bedrijven (het percentage mensen die een bedrijf kennen en er graag tot zeer graag zouden werken) en de achterliggende redenen. De sterke stijging van de aantrekkelijkheidscores die we vorig jaar zagen, zet zich niet door. Een meerderheid van de bedrijven in de top 20 kent zelfs een lichte terugval. Van de 191 onderzochte bedrijven is Janssen Pharmaceutica dit jaar verkozen tot de meest aantrekkelijke privéwerkgever in België. 51,9 % van de ondervraagden die het bedrijf kennen, bevestigen dat ze er graag zouden werken2. Het is voor de vierde keer dat Janssen als meest aantrekkelijke privéwerkgever uit de bus komt. Een absoluut record. Het is ook het enige bedrijf dat sinds het ontstaan van de Randstad Award onafgebroken in de top 10 stond. GSK, de winnaar van vorig jaar, is dit jaar tweede met een score van 51,1%. Op de derde plaats vinden we Multipharma terug met 48,1%. Dit is het hoogst genoteerde bedrijf dat nog nooit de Randstad Award won. Vorig jaar stond het bedrijf nog op 12. Op vier vinden we Pfizer terug, ook al één van de absolute topbedrijven in de geschiedenis van de Randstad Award, zij het slechts met 1 keer winst in 2003.
21
Vergelijking relatieve aantrekkelijkheid privéwerkgevers: evolutie 2015 tegenover 2014 2015 2014 Janssen Pharmaceutica 51,9 % 50,4 % GSK 51,1 % 58,2 % Multipharma 48,1 % 44,6 % Pfizer 47,4 % 54,1 % Coca-Cola 46,3 % 49,5 % VRT 45,6 % 48,9 % Jan De Nul 45,5 % 50,4 % Mercedes-Benz 45,4 % 43,1 % Mediahuis 44,9 % 39,2 % Baxter 44,6 % 49,4 % Brussels Airlines 44,2 % 44,2 % Bayer 44,1 % 46,5 % Thomas Cook 44,0 % 44,1 % Solvay 43,4 % 47,3 % P&G 43,0 % 44,2 % Audi Brussels 42,4 % 42,1 % Ernst & Young 41,2 % 43,1 % Nationale Bank 40,9 % 42,9 % IBM 40,8 % 42,4 % Hewlett Packard 40,1 % 42,6 %
1
Om op de lijst relatieve aantrekkelijkheid te komen, is een minimale naambekendheid van 10 % vereist. Dit is de wereldwijde norm. Dit verklaart bijvoorbeeld waarom bedrijven als DEME (Dredging International) en Techspace Aero niet in deze lijst voorkomen omdat ze een naambekendheid van respectievelijk 6,4% en 6,2% halen.
2
De score van 51,9 % vertegenwoordigt het aantal mensen die een score van 4 of 5 gaven (op een schaal van 5) op de vraag ‘Zou u voor dit bedrijf willen werken?’
Op nummer vijf vinden we het eerste niet farmabedrijf terug : Coca-Cola. Ook Coca-Cola won nog nooit. Vorig jaar dook het bedrijf voor de eerste keer in zijn geschiedenis op in de top vijf. Dit jaar blijft het bedrijf op vijf staan. Het is de enige onderneming die op korte termijn de heerschappij van de vier best scorende farmabedrijven kan doorbreken. Op zes vinden we de VRT terug, waarmee het een plaats vooruitgaat ten opzichte van 2014. Jan De Nul - vorig jaar nog op drie - moet dit jaar wat gas terugnemen en eindigt op de zevende plaats. Op de achtste plaats vinden we Mercedes-Benz, vorig jaar nog op 18. Een mooie sprong vooruit. Een opvallende nieuwkomer in de top 10 vinden we op negen: Mediahuis, waaronder Corelio en Concentra vallen. Op tien weer een farmabedrijf: Baxter. In de top 20 vinden we vier nieuwe bedrijven terug: Mediahuis (9), Audi Brussels (16), IBM (19) en Hewlett Packard (20). Verdwenen uit de top 20: RTBF, UCB, Estée Lauder en Deloitte. Vorig jaar stond RTBF nog op de tiende plek! Dat was toen de eerste top tien plaats voor de Franstalige openbare omroep en nog nooit was het verschil met de VRT kleiner. Het mooie liedje duurde niet lang want vandaag vinden we de RTBF niet eens meer in de top 20 terug.
Van welke bedrijven is de aantrekkelijkheid het meest vooruitgegaan de voorbije tien jaar? Employer branding is een duurzaam en langzaam proces. Vandaar dat het ook belangrijk is om soms eens stil te staan bij de ontwikkelingen op langere termijn. Vorig jaar vergeleken we de evolutie van de employer brands sinds het uitbreken van de crisis. Audi Brussels kwam toen als sterkste bedrijf naar voor. Deze keer keren we nog verder in de tijd terug en vergelijken we met het jaar 2005. Welke bedrijven zijn op die periode in procentpunten het meest vooruit gegaan? Het is opnieuw Audi Brussels die dit jaar de ranglijst aanvoert waarmee het bedrijf duidelijk maakt dat het een bijzonder employer brand verhaal aan het schrijven is. Andere sterke prestaties worden neergezet door Brussels Airlines, Colruyt en Mediahuis. Al deze bedrijven gingen er meer dan 15 procentpunten op vooruit de voorbije 10 jaar.
Top 10 bedrijven die grootste vooruitgang maakten inzake relatieve aantrekkelijkheid - 2015 vs. 2005 Audi Brussels Brussels Airlines Colruyt Mediahuis (Corelio, Concentra) NMBS GROEP Sodexo Coca-Cola NIKE INNO Umicore Ernst & Young
22
23,6 % 23,2 % 17,5 % 15,9 % 13,1 % 11,6 % 10,6 % 10,8 % 10,6 % 10,1 % 16,3 %
waarom is Janssen Pharmaceutica de meest aantrekkelijke werkgever? Uit onderstaande grafiek blijkt dat het bedrijf voor alle bouwstenen duidelijk beter scoort dan het gemiddelde. De employer brand van Janssen Pharmaceutica vertoont dus geen enkele zwakke plek.
loonpakket
23
toekomst
werksfeer werkzekerheid
balans werk/privé
gezondheid
jobinhoud
opleidingen management
3,22
2,88
3,89
3,35
3,78 3,05
3,77
3,03
3,85
3,33
3,29
3,03
3,50 3,63
3,14 3,06
3,30 3,40
3,13 3,06
Janssen Pharmaceutica
3,75 3,81
3,15 3,07
3,87 4,04
3,11 3,17
algemeen
milieu/ samenleving
Bij 3 van de 10 bouwstenen haalt Janssen Pharmaceutica de eerste plaats: werkzekerheid, opleidingsmogelijkheden en jobinhoud. Bij alle andere bouwstenen op één na vinden we het bedrijf in de top drie. Dit is opmerkelijk beter dan vorig jaar toen Janssen geen enkele overwinning haalde en slechts in 5 bouwstenen bij de beste 3 scoorde. Welke drie privéwerkgevers kregen de hoogste scores voor de verschillende bouwstenen?
loonpakket toekomst werksfeer werkzekerheid financieel gezond jobinhoud opleidingen management balans werk/privé milieu/maatschappij
1 Jan De Nul Jan De Nul VRT Janssen Pharmaceutica Coca-Cola Janssen Pharmaceutica Janssen Pharmaceutica Jan De Nul Multipharma Colruyt
Uit bovenstaande blijkt ook dat Jan De Nul evenveel overwinningen behaalt. Vorig jaar stond dit bedrijf bij vijf van de de tien bouwstenen op één, nu bij drie: loonpakket, toekomstperspectieven en management. Daarmee staat de teller van Jan De Nul op 29 overwinningen in de loop der jaren. Een absoluut record. Janssen Pharmaceutica is tweede met 28 overwinningen. De resterende overwinningen zijn opnieuw voor de VRT (werksfeer), Multipharma (opnieuw de winnaar bij balans werk en privé, Colruyt (voor de zesde keer de beste bij milieu en maatschappij) en Coca-Cola (financieel gezond). Colruyt en Coca-Cola nestelen zich trouwens bij een andere bouwsteen in de top drie: balans werk en privé voor Colruyt en management voor Coca-Cola. Bij financieel gezond valt Colruyt net buiten de top drie.
24
2 Janssen Pharmaceutica Janssen Pharmaceutica RTBF Jan De Nul Jan De Nul Jan De Nul PricewaterhouseCoopers (PwC) Coca-Cola Janssen Pharmaceutica Sita
3 GSK GSK Janssen Pharmaceutica Bayer Janssen Pharmaceutica GSK Jan De Nul Janssen Pharmaceutica Colruyt Van Gansewinkel
Welke drie privéwerkgevers kregen de hoogste score van de onderzochte subgroepen?
Nederlandstalig Franstalig mannen vrouwen 18-24 25-39 40-65 master bachelor secundair & lager onderwijs
1 DEME RTBF Mercedes-Benz Mediahuis Mercedes-Benz GSK Multipharma DEME GSK Janssen Pharmaceutica
De verschillende subgroepen blijken er zeer verschillende voorkeuren op na te houden. Er zijn maar liefst zeven verschillende winnaars. Janssen Pharmaceutica wint bij slechts 1 subgroep maar vinden we wel in de top 3 terug bij vijf subgroepen: Nederlandstalig, mannen, 25-39 jaar, 40-65 jaar, bachelor en secundair & lager onderwijs. In die laatste subgroep staat het zelfs op één. DEME is net als vorig jaar de meest aantrekkelijke werkgever bij twee subgroepen: Nederlandstalig en bij de masters. Mercedes-Benz haalt het voor het eerst bij de mannelijke respondenten en bij de jongeren tot 24 jaar. Multipharma wint voor het eerst bij de 40-plussers. GSK scoort opnieuw het best bij de bachelors en de 25-39 jarigen. De RTBF verlengt dan weer zijn titel bij de Franstaligen.
25
2 Janssen Pharmaceutica GSK Janssen Pharmaceutica GSK Ernst & Young Multipharma Janssen Pharmaceutica Wienerberger Janssen Pharmaceutica Coca-Cola
3 VRT Mercedes-Benz GSK Multipharma VRT Janssen Pharmaceutica Pfizer VRT Multipharma Multipharma
Tot nu toe wordt de Randstad Award telkens toegekend aan het bedrijf met de hoogste relatieve aantrekkelijkheid. Een alternatieve manier om bedrijven te rangschikken is door hun aantrekkelijkheidscore te vergelijken met het gemiddelde in hun sector. Het bedrijf dat het best scoort in vergelijking met dat gemiddelde, is dan de winnaar. Een voordeel van deze methode is dat alle bedrijven met min of meer gelijke wapens strijden. De gemiddeldes van de verschillende sectoren kunnen namelijk sterk verschillen. Voor dit jaar levert dit onderstaande rangschikking op. De 20 outperformers (100 = sectorgemiddelde) Bedrijven die inzake relatieve aantrekkelijkheid het meest afwijken van het sectoraal gemiddelde. Mercedez-Benz Colruyt Procter & Gamble P&G Thomas Cook Bayer Atlas Copco Solvay Audi Brussels G4S Coca-Cola Nike NMBS GROEP Center Parcs Estée Lauder BNB Johnson Controls Jan De Nul Securitas Accor Hotels Umicore
26
167 165 160 158 150 150 148 146 142 142 140 138 137 137 136 136 135 132 131 128
relatieve aantrekkelijkheid van de publieke sector Dit jaar hebben we opnieuw de relatieve aantrekkelijkheid gemeten van de publieke sector. Ook voor deze sector hanteren we een minimumaantal van 1000 werknemers. De O.N.E (Office de la Naissance et de l’Enfance) is voor het eerst de meest aantrekkelijke publieke organisatie (57%) voor de Vlaamse Overheid (55%) en de FOD’s (49%)
Relatieve aantrekkelijkheid publieke sector vergelijking 2013 - 2015 Welke publieke diensten in België kregen de hoogste scores van de onderzochte subgroepen?
vrouw 18-24 jaar
1 Vlaamse Overheid O.N.E. O.N.E.
25-39 jaar
O.N.E.
40-65 jaar
Vlaamse Overheid Franse Gemeenschap O.N.E.
man De O.N.E klimt van de 5e plaats in 2013 naar nummer 1. In 2013 was de Vlaamse Overheid de winnaar (met 54,1%). Dit jaar eindigt ze op twee. De FOD’s zakken naar 3 met 49%. Het FAVV (Federaal Agentschap voor de veiligheid van de voedselketen) eindigt op de 4de plaats. Een opmerkelijke vooruitgang maakt de Franse Gemeenschap op 5, komende van 8 twee jaar geleden.
master
Top 10 relatieve aantrekkelijkheid publieke sector in België
O.N.E. Vlaamse Overheid FOD’s FAVV Franse Gemeenschap VMM RVP Kind & Gezin Defensie Waalse Overheid
27
2015 57 % 55 % 49 % 47 % 45 % 43 % 42% 40 % 37 % 37 %
2013 41 % 54 % 46 % 43 % 36 % 41 % 36 % 37 % 32 % 29 %
bachelor
max. secundair O.N.E. Franstalig
O.N.E.
Nederlandstalig Vlaamse Overheid
2 VMM
3 FOD’s
FAVV Vlaamse Overheid FOD’s
Kind & Gezin Kind & Gezin
Vlaamse Overheid Vlaamse Overheid Vlaamse Overheid Vlaamse Overheid Franse Gemeenschap FOD’s
Franse Gemeenschap FAVV VMM FAVV FOD’s Waalse Overheid VMM
Hoe scoren de publieke organisaties bij de verschillende subgroepen? In 2013 waren er nog twee verschillende winnaars: de Vlaamse Overheid (met winst bij negen van de tien subgroepen) en de FOD’s (bij de subgroep Franstalige respondenten). Nu zijn er drie: O.N.E, de Franse Gemeenschap en de Vlaamse Overheid. Het is O.N.E. die de meeste overwinningen behaalt, bij zes subgroepen: vrouwen, 18-24 jarigen, 25-39 jarigen, bachelors, respondenten met max. opleidingsniveau secundair onderwijs en bij de Franstalige respondenten. De Vlaamse Overheid haalt het in drie bouwstenen: mannen, 40-65 jarigen en Nederlandstalige respondenten. De
Franse gemeenschap tot slot haalt het bij de masters. Kijken we naar de bouwstenen, dan is ook hier O.N.E. de best presterende met winst in 3 bouwstenen : werksfeer, jobinhoud, en balans werk en privé. De VMM (Vlaamse Milieumaatschappij) haalt het inzake milieu en samenleving en management. De Vlaamse Overheid, twee jaar geleden nog winnaar in 9 van de 10 bouwstenen moet zich nu tevreden stellen met winst in slechts 1 bouwsteen : loonpakket. De FOD’s halen het dan weer inzake werkzekerheid.
Welke openbare diensten kregen de hoogste scores voor de verschillende bouwstenen?
loonpakket toekomst werksfeer werkzekerheid financieel gezond jobinhoud opleidingen management balans werk/privé milieu/maatschappij
28
1 Vlaamse Overheid Federale Politie O.N.E. FOD’s FAVV O.N.E. Defensie VMM O.N.E. VMM
2 FOD’s Defensie Kind & Gezin Federale Politie VMW Vlaamse Overheid Federale Politie VMW (Watergroep) Kind & Gezin FAVV
3 Defensie FOD’s VMM RVP SWDE FAVV VDAB FAVV RVP SWDE
relatieve aantrekkelijkheid van de verschillende FOD’s Bij de Federale Overheidsdiensten (FOD’s) werd net als in de vorige studie in 2013 een onderscheid gemaakt tussen de verschillende diensten. Elke overheidsdienst probeert zich namelijk ook apart als werkgever te profileren. En dit lijkt ook enigszins te lukken. Tussen de meest aantrekkelijke FOD (Binnenlandse Zaken) en de minst aantrekkelijke (Mobiliteit en Vervoer) is er een verschil van twaalf procentpunten. Dit geeft enerzijds aan dat de gemiddelde burger de FOD’s niet beschouwt als één amorfe massa en dat de verschillende FOD’s zich ietwat onderscheiden. Anderzijds is het verschil niet bijzonder groot. Tussen de nummers één en vijf is het verschil trouwens maar drie procentpunten. Ook inzake naambekendheid is er een verschil tussen de FOD’s. De meest bekende FOD is Financiën, de minst bekende is Mobiliteit en Vervoer. Het verschil bedraagt
twaalf procentpunten. Hieronder vindt u de rangschikking van de verschillende FOD’s inzake relatieve aantrekkelijkheid. Binnenlandse Zaken is de meest aantrekkelijke FOD, net voor Volksgezondheid, Veiligheid van de Voedselketen & Leefmilieu die in het onderzoek van 2013 en 2012 telkens de meest aantrekkelijke was. Mobiliteit en Vervoer is opnieuw de minst aantrekkelijke. Toch haalt deze nog steeds een aantrekkelijkheid van 41%. Met dergelijke score zou deze specifieke FOD nog altijd in de top 20 eindigen in de rangschikking van de private werkgevers. De winnende FOD Binnenlandse Zaken zou in de rangschikking publiek en privé samen op de derde plaats eindigen, na O.N.E. en de Vlaamse Overheid maar wel nipt voor de aantrekkelijkste privéwerkgever Janssen Pharmaceutica (52%).
Top 9 relatieve aantrekkelijkheid en naambekendheid van de verschillende FOD’s relatieve aantrekkelijkheid
FOD Binnenlandse Zaken FOD Volksgezondheid FOD Buitenlandse Zaken FOD Justitie FOD Economie, KMO, Middenstand en Energie FOD Financiën FOD Werkgelegenheid, Arbeid & Sociaal Overleg FOD Sociale Zekerheid FOD Mobiliteit & Vervoer
29
53 % 53 % 51 % 50 % 50 % 48 % 46 % 45 % 41 %
naambekendheid 35 % 37 % 31 % 36 % 32 % 42 % 29 % 34 % 30 %
relatieve aantrekkelijkheid van de publieke sector én de internationale instellingen Kijken we tenslotte naar de relatieve aantrekkelijkheid van de internationale instellingen, dan is de conclusie opnieuw zeer eenvoudig. De 4 weerhouden internationale instellingen gaan alle nationale publieke organisaties ruim vooraf.
Relatieve aantrekkelijkheid publieke sector en internationale instellingen Europese Commissie Raad van de Europese Unie Nato Europees Parlement O.N.E. Vlaamse Overheid FOD’s FAVV Franse Gemeenschap VMM
30
67 % 66 % 64 % 62 % 57 % 55 % 49 % 47 % 45 % 43 %
Hoewel de NATO slechts de derde plaats behaalt inzake aantrekkelijkheid, is het de overwinnaar bij de verschillende bouwstenen : financiële gezondheid, sterk management, interessante jobs, kwalitatieve opleidingsmogelijkheden en werkzekerheid op lange termijn. Qua loonpakket scoort de Europese Commissie het best, net voor het Europees Parlement en de Raad van de Europese Unie. Ook op vlak van toekomstperspectieven is de Europese Commissie de winnaar, voor de NATO en de Raad van de Europese Unie.
In twee bouwstenen haalt O.N.E. een overwinning: werksfeer en balans werk en privé. De VMM (Vlaamse Milieumaatschappij) haalt het inzake milieu en samenleving voor FAVV en de SWDE. De hoogste scores voor balans werk en privé vinden we bij de publieke diensten. Hier scoren de internationale instellingen duidelijk minder.
Welke publieke organisaties/internationale instellingen kregen de hoogste scores voor de verschillende bouwstenen
loonpakket toekomst werksfeer werkzekerheid financieel gezond jobinhoud opleidingen management balans werk/privé milieu/maatschappij
1 Europese Commissie Europese Commissie O.N.E. Nato Nato Nato Nato Nato O.N.E. VMM
2 Europees Parlement Nato Europese Commissie Europese Commissie Europese Commissie Europese Commissie Europese Commissie Raad Europese Unie Kind & Gezin FAVV
3 Raad Europese Unie Raad Europese Unie Nato Raad Europese Unie Raad Europese Unie Europees Parlement Raad Europese Unie Europese Commissie RVP SWDE
Welke overheidsorganisaties en internationale instellingen in België kregen de hoogste scores van de onderzochte subgroepen?
man vrouw 18-24 jaar 25-39 jaar 40-65 jaar master bachelor max. secundair Franstalig Nederlandstalig
31
1 Raad Europese Unie Europese Commissie Nato Europese Commissie Raad Europese Unie Raad Europese Unie Nato Europese Commissie Raad Europese Unie Europese Commissie
2 Nato O.N.E. O.N.E. O.N.E. Europese Commissie Europees Parlement Europese Commissie Raad Europese Unie Europese Commissie Nato
3 Europese Commissie Raad Europese Unie Raad Europese Unie Raad Europese Unie Europees Parlement Europese Commissie Raad Europese Unie O.N.E. Europees Parlement Vlaamse Overheid
Hoe scoren de publieke diensten en internationale instellingen bij de verschillende subgroepen? Ook hier moeten we vaststellen dat de lijst volledig gedomineerd wordt door de internationale instellingen. De O.N.E. en de Vlaamse Overheid zijn de enige organisaties uit de publieke sector die de hegemonie een klein beetje kunnen doorbreken.
32
Bij de afzonderlijke subgroepen zien we drie verschillende winnaars, allemaal internationale instellingen. De Europese Commissie haalt het bij de vrouwen, de Nederlandstalige respondenten, de 25-39 jarigen en bij de doelgroep maximaal secundair onderwijs. De Raad van de Europese Unie scoort dan weer goed bij de mannen, de 40-65 jarigen, de masters en de Franstaligen. De Nato haalt het bij de 18-24 jarigen en de bachelors.
relatieve aantrekkelijkheid van alle bedrijven en organisaties samen Hoe ziet de rangschikking er nu uit als we alle bedrijven en organisaties samen nemen? In 2013 was de Vlaamse Overheid de meest aantrekkelijke werkgever. In 2014 was dat GSK. Let wel: toen werden de internationale organisaties niet meegenomen in het onderzoek. Dit jaar is de meest aantrekkelijke werkgever de Europese Commissie. Daarmee wint deze internationale organisatie dit jaar de Randstad Award. De top vier zijn allemaal internationale instellingen: de Europese Commissie, de Raad van de Europese Unie, de Nato en het Europees Parlement. O.N.E - de aantrekkelijkste werkgever bij de publieke sector - vinden we op de vijfde plaats terug. In de top tien vinden we slechts 3 privébedrijven terug. Janssen Pharmaceutica, de aantrekkelijkste privéwerkgever, staat op de 7de plaats, GSK op 8 en Multipharma op 10. Zonder de 4 internationale instellingen zou de top 10 zijn samengesteld uit 6 private bedrijven en 4 publieke organisaties. Dezelfde verhouding als 2 jaar geleden.
33
Aantrekkelijkste werkgevers in België - top 10 relatieve aantrekkelijkheid - publieke sector, privébedrijven en internationale instellingen samen Europese Commissie Raad van de Europese Unie Nato Europees Parlement O.N.E. Vlaamse Overheid Janssen Pharmaceutica GSK FOD’s Multipharma
67 % 66 % 64 % 62 % 57 % 55 % 52 % 51 % 49 % 48 %
Welke werkgevers scoren het best per bouwsteen als we zowel de privéondernemingen als de overheidsorganisaties en internationale instellingen vergelijken? De Nato haalt het bij vijf van de tien bouwstenen. De Europese Commissie haalt het bij competitief loonpakket en bij toekomstperspectieven. De O.N.E. bij werksfeer en balans werk en privé. De VMM sluit het rijtje winnaars af met de beste score bij milieu en samenleving. Onder de winnaars vinden we dus geen enkel privébedrijf terug. De enige privéondernemingen die in de top drie prijken zijn: Coca-Cola en Jan De Nul inzake financiële gezondheid en management, Janssen Pharmaceutica inzake opleidingmogelijkheden en VRT inzake werksfeer.
Aantrekkelijkste werkgevers per bouwsteen, privésector, publieke sector en internationale instellingen samen
loonpakket toekomst werksfeer
1 Europese Commissie Europese Commissie O.N.E.
werkzekerheid Nato financieel gezond jobinhoud
Nato
opleidingen
Nato
management balans privé/werk milieu/ samenleving
Nato
2 Europees Parlement Nato Europese Commissie Europese Commissie Coca-Cola
3 Raad Europese Unie Raad Europese Unie VRT Raad Europese Unie Jan De Nul
Nato O.N.E.
Europese Commissie Janssen Pharmaceutica Jan De Nul Kind & Gezin
Europees Parlement Europese Commissie Coca-Cola RVP
VMM
FAVV
SWDE
Welke werkgevers mogen zich tenslotte per subgroep de meest aantrekkelijke noemen als we zowel de publieke als de private sector en de internationale instellingen in beschouwing nemen? De internationale instellingen trekken hier duidelijk weer het laken naar zich toe met winst in alle subgroepen. O.N.E. vinden we in de
34
Aantrekkelijkste werkgevers per subgroep, privésector, publieke sector en internationale instellingen samen 3 Europese Commissie vrouw O.N.E. Raad Europese Unie 18-24 jaar O.N.E. Raad Europese Unie 25-39 jaar Europese O.N.E. Raad Europese Commissie Unie 40-65 jaar Raad Europese Europese Europees Unie Commissie Parlement master Raad Europese DEME Europees Unie Parlement bachelor Nato Europese Raad Europese Commissie Unie max. secundair Europese Raad Europese O.N.E. Commissie Unie Franstalig Raad Europese Europese Europees Unie Commissie Parlement Nederlandstalig Europese Nato Vlaamse Overheid Commissie man
1 Raad Europese Unie Europese Commissie Nato
2 Nato
top drie terug bij de 18-24 jarigen, de 25-39 jarigen, de vrouwen en maximum secundair onderwijs. DEME scoort een top twee positie bij de masters en de Vlaamse Overheid staat op drie bij de Nederlandstalige respondenten.
absolute aantrekkelijkheid van privéwerkgevers Bij de meest aantrekkelijke werkgevers vinden we zowel bekende als enkele minder bekende bedrijven terug. Daarom voeren we ook een tweede aantrekkelijkheidsindicator in: de absolute aantrekkelijkheid. Daarvoor vermenigvuldigen we de naambekendheidscore van een bedrijf met de score op het vlak van de relatieve aantrekkelijkheid. Is een bedrijf bekend én aantrekkelijk? Dan zal deze indicator hoger liggen. De resultaten van deze berekening weerspiegelen in zekere zin het absolute theoretische rekruteringspotentieel van de bedrijven in kwestie. De absolute aantrekkelijkheid van een bedrijf hangt vooral af van zijn naambekendheid. Dat verklaart meteen waarom deze resultaten doorgaans minder schommelen dan bij de relatieve aantrekkelijkheid. Op de eerste plaats vinden we voor de negende keer Coca-Cola terug. Coca-Cola wint opnieuw met voorsprong op Colruyt, Thomas Cook en Mercedes-Benz. Samen met Mercedes-Benz is Coca-Cola het enige bedrijf dat de top tien haalt bij zowel de absolute als de relatieve aantrekkelijkheid. De VRT is uit de top 20 verdwenen. Twee jaar geleden stond de VRT nog in de top tien, vorig jaar was er al een sterke achteruitgang naar de 19e plaats. Opmerkelijk is ook dat er voor het eerst in vele jaren weer 3 verschillende banken in de top 20 staan.
35
Top 20 absolute aantrekkelijkheid privéwerkgevers in België Coca-Cola Colruyt Thomas Cook Mercedes-Benz Brussels Airlines Philips IKEA NIKE Media Markt Decathlon Belgacom ICI PARIS XL Nestlé ING Electrabel Center Parcs BNP Paribas Fortis Delhaize RTBF KBC
39,0 % 34,2 % 30,5 % 30,5 % 29,2 % 27,9 % 27,4 % 27,4 % 26,9 % 25,8 % 25,5 % 25,0 % 24,9 % 23,7 % 23,6 % 23,1 % 22,6 % 22,5 % 22,1 % 21,9 %
absolute aantrekkelijkheid van organisaties uit de publieke sector Net zoals bij de privéwerkgevers ziet de top tien inzake absolute aantrekkelijkheid er anders uit dan deze van de relatieve aantrekkelijkheid. De absoluut meest aantrekkelijke publieke werkgever is - net als twee jaar geleden - de Federale Politie gevolgd door de Vlaamse Overheid en de RVA. De FOD’s, RSZ, Defensie en Kind & Gezin vervolledigen de top tien.
Als we een rangschikking opmaken van zowel de overheidsorganisaties als de internationale instellingen inzake absolute aantrekkelijkheid, dan staat het Europees Parlement op één, de Europese Commissie op twee en de Federale Politie op drie. De Vlaamse overheid en de RVA sluiten de top vijf af.
Top 10 absolute aantrekkelijkheid publieke sector in België
Absolute aantrekkelijkheid publieke sector en internationale instellingen
Federale Politie Vlaamse Overheid RVA RSZ FOD’s Defensie Kind&Gezin RIZIV VDAB RVP
36
26 % 22 % 22 % 19 % 17 % 16 % 16 % 15 % 15 % 13 %
Europees Parlement Europese Commissie Federale Politie Vlaamse Overheid RVA RSZ NATO Raad Europese Unie FOD’s Defensie
31 % 28 % 26 % 22 % 22 % 19 % 19 % 18 % 17 % 16 %
Als we tenslotte een gezamenlijke rangschikking opmaken van zowel private ondernemingen als publieke organisaties en internationale instellingen inzake absolute aantrekkelijkheid, dan zijn het de privéwerkgevers die domineren met vier bedrijven in de top 5: Coca-Cola op één, Colruyt op twee, Thomas Cook op drie en Mercedes-Benz op vijf. Hun sterkere naambekendheid geeft hier de doorslag. In de top tien vinden we slechts twee internationale instellingen terug met het Europees Parlement op de vierde en de Europese Commissie op de achtste plaats. Geen enkel organisatie uit de publieke sector haalt de top 10.
Top tien absolute aantrekkelijkheid privébedrijven, publieke sector en internationale instellingen samen Coca-Cola Colruyt Thomas Cook Europees Parlement Mercedes-Benz Brussels Airlines Philips Europese Commissie IKEA NIKE
37
39 % 34 % 31 % 31 % 30 % 29 % 28 % 28 % 27 % 27 %
belangrijkste conclusies
• Na de sterke stijging van vorig jaar moeten de employer brands van de privébedrijven dit jaar lichtjes terrein inleveren. De gemiddelde aantrekkelijkheid van Belgische bedrijven klokt af op 29%. Een daling met 2% ten opzichte van vorig jaar. • Waarom kiezen mensen voor een bepaald bedrijf? Traditioneel veranderen de redenen niet zo sterk op jaarbasis. Ook dit jaar is een competitief loonpakket de belangrijkste driver, gevolgd door werkzekerheid. Werkklimaat komt op de derde plaats. Interessant is dat de ligging van het bedrijf wel aan belang wint. De bouwsteen stond met een zesde plaats nooit hoger in de ranking dan dit jaar. • De farmasector is opnieuw de meest aantrekkelijke sector maar moet net als de meerderheid van de sectoren licht terrein inzake aantrekkelijkheid prijsgeven. Traditioneel zijn er weinig verschuivingen in de rangschikking van de sectoren. Aeronautica wisselt van plaats met de informatica & consultancy. Opmerkelijk is dat de financiële sector stilletjesaan opnieuw oprukt in de rangschikking. Dit jaar staat de sector op de 8ste plaats, nog steeds 5 plaatsen verwijderd van de historisch beste score. • Net als 2 en 3 jaar geleden werd ook de publieke sector meegenomen in het onderzoek. Daarnaast werden voor het eerst ook de internationale publieke instellingen mee opgenomen. Deze laatsten halen een gemiddelde aantrekkelijkheidsscore van maar liefst 62,3% en zijn dus veruit de meest aantrekkelijke sector. De publieke sector bevestigt de goede prestaties van 2 en 3 jaar geleden met een score van 41,1%. Indien we beide sectoren meenemen in de totale klassering, dan winnen de internationale instellingen afgetekend en staat de publieke sector op de vierde plaats, na de farmasector en de media.
38
• De internationale instellingen zetten hun globale overwinning bij de sectoren door op het vlak van de verschillende bouwstenen. Bij elke bouwsteen komen ze als de meest aantrekkelijke uit de bus. Slechts bij één bouwsteen, de balans werk en privé, kan de publieke sector de hegemonie doorbreken. De privésector komt nergens als beste uit de bus. Net zoals twee jaar geleden moet de privésector het ook voor de meeste bouwstenen ook afleggen tegen de publieke sector. • De rangschikking van de bouwstenen verschilt ook tussen internationale instellingen, publieke sector en privébedrijven. Zoals elk jaar scoren de privébedrijven het best op het gebied van management en financiële gezondheid. In de publieke sector zijn dat werkzekerheid en de toekomstperspectieven. Bij de internationale instellingen scoren het loonpakket en opnieuw de toekomstperspectieven het best. Opvallend is dat bij alle drie de zorg voor milieu en maatschappij zwak scoren. • Bij de privébedrijven is Janssen Pharmaceutica de meest aantrekkelijke werkgever. Daarmee wint het bedrijf voor de vierde keer in 15 jaar waarmee het recordhouder wordt. Janssen haalt het voor GSK, Multipharma, Pfizer en Coca-Cola. Twee opgemerkte nieuwkomers in de top tien zijn Mercedes Benz op de 8ste en Mediahuis op de 9de plaats. Bij de bouwstenen is Janssen Pharmaceutica eveneens de grootste winnaar met winst in drie bouwstenen. Jan De Nul, traditioneel een sterke presteerder op het niveau van de bouwstenen haalt eveneens drie overwinningen. Daarmee blijft Jan De Nul recordhouder van het totaal aantal overwinningen inzake bouwstenen. • Bij de subgroepen zijn er maar liefst 7 verschillende privébedrijven die een overwinning wegkapen. Naast Janssen Pharmaceutica zijn dit DEME, RTBF, Mercedes Benz, GSK en Multipharma.
• In de publieke sector is het Office de la Naissance et de l’Enfance (O.N.E.) die verrassend de eerste plaats haalt voor de Vlaamse Overheid en de FOD’s. • Bij de internationale instellingen is het de Europese Commissie die nipt wint voor de Raad van de Europese Unie en de Nato. De score van de Europese Commissie (67%) is verreweg de hoogste score in de geschiedenis van de Randstad Award. • Nemen we alle bedrijven en organisaties samen, dan wint de Europese Commissie. De eerste vier plaatsen worden ingenomen door de internationale organisaties. Op de 5de plaats vinden we O.N.E. terug. Janssen, de meest aantrekkelijke privéwerkgever, strandt op de 7de plaats. Slechts 3 privébedrijven halen deze samengestelde top 10. • Het overwicht van de internationale organisaties blijkt ook als we de rangschikkingen voor de verschillende bouwstenen bekijken. In 7 van de 10 is de overwinning voor een internationale organisatie. De NATO is de overwinnaar in maar liefst 5 bouwstenen. De Europese Commissie en O.N.E. moeten met twee keer winst tevreden zijn. • Indien we bedrijven rangschikken ten opzichte van het gemiddelde van de eigen sector, krijgen we een andere rangschikking. Dit jaar is het Mercedes Benz die wint voor Colruyt, de winnaar vorig jaar, en Procter & Gamble. Opvallend is dat in de top 20 van deze rangschikking 8 bedrijven staan die ook in de klassieke top 20 figureren. Deze bedrijven combineren dus een hoge aantrekkelijkheid met een sterke score ten opzichte van het sectorgemiddelde wat hun prestatie nog meer in de kijker zet.
39
• Audi Brussels maakt op 10 jaar tijd de grootste vooruitgang inzake aantrekkelijkheid. Vorig jaar won hetzelfde bedrijf ook al toen de vooruitgang werd vergeleken ten opzichte van het begin van de crisis. Dit toont aan dat het bedrijf een bijzonder mooi employer branding verhaal aan het schrijven is.
bijlagen
bijlage: lijst van deelnemende privéwerkgevers (AIB) Vincotte Accor Adecco AG Insurance AGC Agfa Ahold (Albert Heijn) Alcatel-Lucent Bell Alcon Couvreur ALDI Allianz Alstom Aperam Stainless ArcelorMittal Atlas Copco Atos Audi Brussels Aviapartner AXA Balta Barco BASF Baxter Bayer Bekaert Belfius Belgacom Blokker BNB
40
Informatica-consultancy Horeca-toerisme Human resources Banken-verzekeringen Niet-metaal Informatica-consultancy Distributie Elektronica Farmaceutica Distributie Banken-verzekeringen Bouw-installatie Metaal & Staal Metaal & Staal Metaal & Staal Informatica-consultancy Automotive (productie) Aeronautica Banken-verzekeringen Niet-metaal Elektronica Chemie Farmaceutica Chemie Metaal & Staal Banken-verzekeringen Telecom & contact centers Retail (textiel, meubelen,…) Banken-verzekeringen
BNP Paribas Fortis bpost Brico Brussels Airlines C&A C.M.I. CARE Carrefour Caterpillar CBC Cegelec Center Parcs Ceva CFE Cleaning Masters CNH industrial Cobelguard Coca-Cola Cofely Colruyt Compass Cora DAF Trucks Daikin Dalkia De Lijn
Banken-verzekeringen Transport (goederen)-logistiek Retail (textiel, meubelen,…) Aeronautica Retail (textiel, meubelen,…) Metaal & Staal Industriële schoonmaak-milieu-veiligheid Distributie Automotive (productie) Banken-verzekeringen Bouw-installatie Horeca-toerisme Transport (goederen)-logistiek Bouw-installatie Industriële schoonmaak-milieu-veiligheid Automotive (productie) Industriële schoonmaak-milieu-veiligheid Voeding Bouw-installatie Distributie Horeca-toerisme Distributie Automotive (productie) Metaal & Staal Bouw-installatie Transport (mensen)
Decathlon Delhaize Deloitte Delta Lloyd DEME DHL D'Ieteren DSV Eandis EDF Luminus Electrabel Elia Ernst & Young Esso (ExxonMobil) Estée Lauder Ethias Euroclean Euroclear Evonik F.N. Herstal Fluxys FrieslandCampina G.O.M. G4S Galère Group S GSK H&M H. Essers Holcim
41
Retail (textiel, meubelen,…) Distributie Informatica-consultancy Banken-verzekeringen Bouw-installatie Transport (goederen)-logistiek Automotive (retail/diensten) Transport (goederen)-logistiek Energie Energie Energie Energie Informatica-consultancy Chemie Niet-metaal Banken-verzekeringen Industriële schoonmaak-milieuveiligheid Banken-verzekeringen Chemie Metaal & Staal Energie Voeding Industriële schoonmaak-milieuveiligheid Industriële schoonmaak-milieuveiligheid Bouw-installatie Human resources Farmaceutica Retail (textiel, meubelen,…) Transport (goederen)-logistiek Niet-metaal
HP IBM ICI PARIS XL Ikea Imtech InBev Belgium Ineos Infrax ING Initial Inno IP Globalnet IRIS ISS Jan De Nul Janssen Pharmaceutica Johnson Controls KBC Keolis groep Krëfel Kruidvat LANXESS Laurenty Lidl Logistics Lunch Garden Makro Match McBride
Informatica-consultancy Informatica-consultancy Retail (textiel, meubelen,…) Retail (textiel, meubelen,…) Bouw-installatie Voeding Chemie Bouw-installatie Banken-verzekeringen Industriële schoonmaak-milieuveiligheid Retail (textiel, meubelen,…) Telecom & contact centers Industriële schoonmaak-milieuveiligheid Industriële schoonmaak-milieuveiligheid Bouw-installatie Farmaceutica Automotive (productie) Banken-verzekeringen Transport (mensen) Retail (textiel, meubelen,…) Retail (textiel, meubelen,…) Chemie Industriële schoonmaak-milieuveiligheid Distributie Transport (goederen)-logistiek Horeca-toerisme Distributie Distributie Niet-metaal
Media Markt Mediahuis Mercedes-Benz Mestdagh MIVB Mobistar Mondelez Multipharma N-ALLO Nestlé Nexans Nike NLMK NMBS GROEP Okay ONE group ORES Partena Pfizer Philips Pizza Belgium PWC P&G Publifin (Tecteo) Puratos Quality Meat Renmans Randstad RealDolmen Recticel Robert Bosch Roularta RTBF
42
Retail (textiel, meubelen,…) Media Automotive (retail/diensten) Distributie Transport (mensen) Telecom & contact centers Voeding Farmaceutica Telecom & contact centers Voeding Metaal & Staal Transport (goederen)-logistiek Metaal & Staal Transport (mensen) Distributie Industriële schoonmaak-milieu-veiligheid Energie Human resources Farmaceutica Elektronica Horeca-toerisme Informatica-consultancy Niet-metaal Telecom & contact centers Voeding Distributie Human resources Informatica-consultancy Chemie Automotive (productie) Media Media
SABCA Saint-Gobain SD Worx Securex Securitas Seris SGS Shanks Sibelga - BNO Siemens Sita Sodexo Solvay SONACA SPIE Start People Swissport TEC Techspace Aero (Safran) Te-connectivity Telenet Tempo-Team Tenneco Automotive Thomas & Piron Thomas Cook TNT Total Toyota Tractebel
Aeronautica Niet-metaal Human resources Human resources Industriële schoonmaak-milieuveiligheid Industriële schoonmaak-milieu-veiligheid Informatica-consultancy Industriële schoonmaak-milieuveiligheid Energie Elektronica Industriële schoonmaak-milieuveiligheid Horeca-toerisme Chemie Aeronautica Bouw-installatie Human resources Aeronautica Transport (mensen) Aeronautica Elektronica Telecom & contact centers Human resources Automotive (productie) Bouw-installatie Horeca-toerisme Transport (goederen)-logistiek Chemie Automotive (retail/diensten) Bouw-installatie
TVH UCB Umicore UNILIN Valeo Van Gansewinkel Van Hool Vanden Borre
43
Automotive (productie) Farmaceutica Chemie Niet-metaal Automotive (productie) Industriële schoonmaak-milieu-veiligheid Automotive (productie) Retail (textiel, meubelen,…)
Volvo Cars Volvo Group Belgium VRT Westvlees Wienerberger Willy Naessens Zara Zeeman
Automotive (productie) Automotive (productie) Media Voeding Niet-metaal Bouw-installatie Retail (textiel, meubelen,…) Retail (textiel, meubelen,…)
bijlage: lijst van de deelnemende organisaties uit de publieke sector De Regie der Gebouwen Defensie FAVV (Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen) Federale politie FOD FOD Binnenlandse zaken FOD Buitenlandse zaken FOD Economie, KMO, Middenstand en Energie FOD Financiën FOD Justitie FOD Mobiliteit en Vervoer FOD Sociale zekerheid en Openbare instellingen van Sociale zekerheid FOD Volksgezondheid, Veiligheid van de Voedselketen en Leefmilieu FOD Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal overleg FOREM Kind & Gezin Franse Gemeenschap (CFWB – Fédération Wallonie-Bruxelles)
Onderwijs van de Franse Gemeenschap O.N.E. (Office de la Naissance et de l'Enfance) RIZIV RSZ (Rijksdienst voor Sociale Zekerheid) RVA (Rijksdienst voor Arbeidvoorziening) RVP (Rijksdienst Voor Pensioenen) SWDE (Société wallonne des Eaux) VDAB VIVAQUA Vlaamse overheid Go! Onderwijs van de Vlaamse gemeenschap VMM (Vlaamse Milieumaatschappij) VMW (Vlaamse Maatschappij voor Watervoorziening) Waalse Overheid (SPW - Service Public Wallonie) UZ Leuven Village n°1 Reine Fabiola Vrije Universiteit Brussel WAAK Beschutte Werkplaats Wit-Gele Kruis
Voor de selectie van de diensten in de publieke sector werd overleg gepleegd met Selor. Net zoals bij de privéwerkgevers werd een minimum van 1000 werknemers in België als drempel gehanteerd. Daarnaast dienden enkele beperkingen meegenomen te worden. Zo werden alle lokale publieke diensten (zoals grote steden, grote lokale ziekenhuizen en dergelijke meer) niet weerhouden. Ook werden de grote internationale diensten/instellingen, zoals NATO en Europese Gemeenschap, geweerd. De grote staatsbedrijven, die trouwens in grote mate geheel of gedeeltelijk geprivatiseerd zijn, werden ook niet weerhouden in de publieke sector maar bij de private sector ingedeeld (zoals vroeger reeds het geval was). Uiteindelijk werden 29 diensten/instellingen weerhouden. Bij de Federale Overheidsdiensten werd daarboven nog een opsplitsing gemaakt in negen aparte FOD’s.
44
bijlage: lijst van deelnemende internationale instellingen Europese Comissie Raad van de Europese Unie Nato Europees Parlement Eurocontrol
45
