Rabobank Assen-Beilen

Dichterbij De Schutkampen in Smilde blij met Rekenplein Dr. Nassau College Investeren in kinderen Hanze Institute of Technology Unieke opleiding in Assen Katrien Eggens studeert 'Uiteindelijk voor de klant van de bank' Magazine voor leden - najaar 2011

Saskia Prakken van CBS de Schutkampen

3028

Rabobank Assen-Beilen

Beste lezer, Ontwikkelen en realiseren van ambities is waar we als Rabobank nauw bij betrokken zijn. In deze Dichterbij kunt u daar meer over lezen. Trots zijn we op onze eigen medewerkers die zich permanent ontwikkelen. Ruime studiemogelijkheden maken dat mogelijk. Maar ook voor stagiaires is er alle steun om hen te begeleiden bij hun zoektocht. Dat onderwijsinstellingen in de regio ons een vanzelfsprekende keuze vinden leest u onder andere in het artikel over het Nassau College in Assen. Dat er nu ook een HBO-opleiding sensortechnologie is in Assen is fantastisch. Voor de jongste leergierigen in Smilde heeft het Rabofonds een bijdrage geleverd voor een Rekenplein. Andere voorbeelden van ons lokale Rabofonds zijn de Drentse projecten Culturele Mobiliteit en het Jeugdsportfonds. Ook hier gaat het om het ontwikkelen van kinderen en daarmee het realiseren van hun ambities. Heeft dit voorwoord uw nieuwsgierigheid gewekt, lees dan snel verder. Ik wens u veel leesplezier! Arie van der Spek directievoorzitter

3028

Speciaalvooru!

Houdzaterdag29oktobervrijvoor deRabobankMuseumdag.Bezoek gratiseenmuseuminDrenthe, GroningenofFriesland.Leesmeerin bijgaandeflyer.

INHOUD

2 RABOBANK ASSEN-BEILEN WELKOM

3 RABOBANK ASSEN-BEILEN INHOUDSOPGAVE

INHOUD 04 06 08 12 13 14 16 19 20 22 25 26 28 31 32 34 42

3028

43

Nieuws & weetjes Katrien Eggens: werken en studeren tegelijk Kees Vreugdenhil over zijn Dr. Nassau College K&C Drenthe vervoert alle kinderen van school naar kunst Mijn pensioen, mijn verantwoordelijkheid De Schutkampen in Smilde blij met Rekenplein Hanze Institute of Technology, HBO in Assen Axis, 'Het podium de stad' Woningmarkt in Assen en omgeving trekt aan Stage lopen bij de Rabobank Week van de Smaak in de regio Jonge creatieve leden gezocht voor Ledenraad De veehouderij blijft in de familie Bergsma Internetbankieren is niet moeilijk Alle kinderen moeten kunnen sporten Rabofonds verenigingen, stichtingen en scholen in de regio Puzzel mee en maak kans op een mooie prijs Contact met Rabobank Assen-Beilen: telefoon, e-mail en bezoekadressen

4 RABOBANK ASSEN-BEILEN NIEUWS & WEETJES

NIEUWS DOE MEE AAN DE ENQUêTE!

SPAAR 8-DAAGSE IN OKTOBER

3028

Weet u het nog... Met de spaarpot naar de bank. Hoeveel geld zou er in zitten en wat voor leuke cadeautjes zijn er? Voor kinderen was het vroeger een spannende gebeurtenis, je spaarpot legen. De Rabobank biedt ouders hulp bij het financieel opvoeden van hun kind. Dit doet zij door lespakketten beschikbaar te stellen aan basisscholen. Daarnaast is er B.O.E.G., een hippe website (zie www.baasovereigengeld.nl) met een heleboel handige tips. Ook de Spaar 8-daagse maakt deel uit van het leren omgaan met geld. Deze wordt georganiseerd van 19 oktober t/m 26 oktober. Kinderen t/m 12 jaar ontvangen als zij minimaal € 10,-- storten op hun rekening, een leuke verrassing. Er zijn ook andere leuke activiteiten in deze week. Extra openstelling op alle vestigingen; zaterdag 22 oktober van 10.00 tot 14.00 uur! www.assen-beilen.rabobank.nl

Onze klant staat centraal. Graag willen we onze dienstverlening aan u nog verder verbeteren. Daarom laten wij in 2011 een doorlopend onderzoek naar de tevredenheid van onze klanten uitvoeren. Het is mogelijk dat u binnenkort per e-mail een uitnodiging voor een online enquête ontvangt. U ontvangt een enquête als u persoonlijk of telefonisch contact heeft gehad met medewerkers van onze bank. De uitslagen geven ons de gelegenheid om onze dienstverlening te verbeteren.

NIC ASSEN

Van 19 t/m 23 oktober 2011 in de TT Hall in Assen. En Rabobank is natuurlijk sponsor van dit unieke evenement! Alle takken van de hippische sport zijn vertegenwoordigd tijdens het Noordelijk Internationaal Concours hippique. Voor leden hebben wij een speciale aanbieding: kijk achterin deze Dichterbij. Meer informatie over het programma? Kijk op www.nichassen.nl..

OPEN HUIS RABOBANK ROLDE Op zaterdag 10 september houdt de Rabobank in Rolde samen met haar bovenburen het Rolder Historisch Gezelschap Open Huis. U bent van harte welkom om het nieuwe onderkomen van het RHG te bekijken en (nader) kennis te maken met de medewerkers van de bank. Ook is er een kleine tentoonstelling ingericht over de Rabobank in Rolde. 10 september, van 10.00 tot 16.00 uur, Hoofdstraat 3.

TEKST: SASKIA SCHOONBEEK/AGNES VAN DER DRAAI BEELD: RABOBANK ASSEN-BEILEN

Bentu tevreden?

5 RABOBANK ASSEN-BEILEN NIEUWS & WEETJES

& WEETJES RABOBANK MUSEUMDAG 2011

Speciaal voor onze leden organiseren de Rabobanken in Drenthe, Groningen en Friesland op zaterdag 29 oktober de Rabobank Museumdag. Dit keer alweer voor de 3e keer. En... dit jaar doen ook musea in Friesland mee met de Rabobank Museumdag, zodat u de keuze hebt uit nog veel meer prachtige musea in Noord Nederland waar u gratis naar binnen kunt en waar speciaal voor de Rabobank Museumdag activiteiten worden georganiseerd. In bijgaande folder leest u alle informatie over de dag zelf en vindt u verwijzingen naar de websites van de deelnemende musea. Ook vindt u hier de te gebruiken coupons.

Op de foto: bij de opening van het Cuby Museum in Grolloo op 1 juni jl. overhandigde Arie van der Spek, directievoorzitter van Rabobank Assen-Beilen (links op de foto), een klok in de vorm van een LP aan Gerard van Klaveren van de Stichting Erfgoed Muskee. Het Cuby Museum is mede mogelijk gemaakt door een mooie bijdrage uit het Rabofonds.

BOERENFIETSTOCHT Rabobank Food & Agri team Drenthe sponsor.

3028

Op 21 juli, 4 augustus en 18 augustus werd voor de 10e keer de Boerenfietstocht georganiseerd: fietsen door Agrarisch Rolde. De vele deelnemers fietsten een prachtige route door een landelijk gebied. Onderweg werden zij via infoborden bij de gewassen op de hoogte gebracht van wat er op dat moment groeide. Zij kwamen langs verschillende boerenbedrijven, waarvan zes als nevenactiviteit een winkel aan huis hebben met veelal streekeigen producten. Bij enkele bedrijven werden speciaal voor deze tocht extra activiteiten georganiseerd.

TEKST: SASKIA SCHOONBEEK BEELD: RABOBANK ASSEN-BEILEN

Nieuw in het programma van dit jaar is het Cuby & the Blizzards Museum, kortweg Cuby Museum in Grolloo. Dit museum opende op 1 juni haar deuren en heel veel fans van de blues én van Cuby (Harry Muskee) weten de weg naar het museum aan de Voorstreek 4 inmiddels te vinden.

6 RABOBANK ASSEN-BEILEN INTERVIEW

Katrien(44)studeert ‘Uiteindelijkvoordeklant vanRaboAssen-Beilen’ ‘Leren en verbeteren. Dat is mijn motto. Zodat we uiteindelijk de klant samen nog beter kunnen helpen’. In een themanummer van Dichterbij dat gewijd is aan educatie, hoort natuurlijk ook één van de studerende medewerkers van Rabobank Assen-Beilen thuis.

A

betekent 1 avond per week naar school en daarnaast veel zelfstudie, voorbereiding en samenwerken met studiegenoten. De studie is erg praktijkgericht; de theorie is vrijwel direct toepasbaar in het dagelijks werk. Door middel van het volgen van 10 modules worden alle facetten die betrekking hebben op een bedrijf behandeld. ‘De studie zorgt ervoor, dat ik zaken die ik in mijn werk tegenkom, goed kan plaatsen en ik herken nu de theoretische onderbouwing. Zo kan ik de managers van onze Rabobank nog beter adviseren als “partner in business”, zodat we er samen voor zorgen dat de klant optimaal wordt bediend. Het leuke van deze studie is, dat je samenwerkt met collega-studenten uit andere bedrijven. Je leert van elkaar en van de oplossingen die elders al zijn gevonden,’ vertelt Katrien.

STUDIE BEDRIJFSKUNDE: DIRECT IN DE PRAKTIJK In 2009 startte Katrien met een HBO-studie bedrijfskunde bij Hanze Connect in Groningen. Dat

COMBINATIE WERK, STUDIE EN PRIVÉ Katrien geeft aan dat de combinatie van werk en studie haar privé geen problemen heeft opgeleverd. ‘Organiseren is het sleutelwoord. Mijn thuisfront heeft mij altijd ondersteund en ook de bank faciliteert via de studieverlofregeling.’ Sandra Schippers, HR Adviseur bij Rabobank Assen-Beilen: ‘Wij vinden het belangrijk dat onze medewerkers zich blijven ontwikkelen. Rabobank levert hiervoor compensatie in tijd en studiekosten; zij hoort niet voor niets al jaren bij de

Aan het woord is Katrien Eggens, woonachtig in Grolloo. In 1991 begon zij bij Rabobank Rolde. ‘Ik heb al heel veel verschillende dingen gedaan binnen de bank’, vertelt Katrien. ‘Zo ben ik via de bedrijvenbalie, een functie op betaaldiensten en ICT-systeembeheer nu werkzaam binnen het directoraat Bedrijfs- en RisicoManagement, waar ik tot 1 januari werkte als BusinessController. Begin dit jaar ben ik gestart als Projectmanager. Dit is een nieuwe functie binnen Rabobank Assen-Beilen.'

3028

PROJECTMANAGEMENT Wat doet een Projectmanager? ‘Binnen de Rabobank spelen veel nieuwe projecten zoals bijvoorbeeld de overgang naar een nieuwe versie van ons computersysteem, de invoering van SEPA (het nieuwe internationale betalingssysteem dat de nodige impact heeft voor onze klanten). Natuurlijk willen wij dat de implementatie van dit soort processen en projecten goed verloopt en daarbij ondersteunt de Projectmanager de overige managers binnen de bank. Om deze nieuwe functie goed vorm te kunnen geven, helpt mijn studie mij zeker!’

BEDRIJFS- EN RISICOMANAGEMENT Katrien werkt als Projectmanager op het directoraat Bedrijfs- en RisicoManagement (BRM). Klanten hebben vrijwel nooit te maken met BRM. Dit directoraat is wel essentieel voor het goed reilen en zeilen van de bank. Binnen BRM werken 28 medewerkers verdeeld over 3 aandachtsgebieden. Allereerst is daar Facilitaire Services. Dit team maakt het mogelijk dat de collega’s hun werk goed kunnen doen en dat onze klanten van de 'basisbehoeften' op bancair gebied worden voorzien. Een andere groep binnen BRM is het team Control. Zij stimuleert en faciliteert een goede planning en sturing door managers

en ondersteunt hen op het gebied van commercie, efficiency en risico's voor bank én klant. Ze verschaft inzicht in resultaten en kwaliteit van de organisatie door het leveren van management informatie. Als laatste team noemen we Krediet- risicomanagement. Zij vervult een spilfunctie binnen de bank als het gaat om de beheersing van kredietrisico's. Een onafhankelijke risicobeoordeling is essentieel voor een evenwichtige besluitvorming. Zij ondersteunt, faciliteert en adviseert managers bij de beoordeling van bijzondere en risicovolle kredietaanvragen. Kortom, BRM is essentieel voor een stabiele organisatie en het gezonde bankbedrijf dat Rabobank Assen-Beilen wil zijn. RIJKER Studeren? ‘Je doet het voor jezelf, niet voor de baas. Maar je wordt er een rijker mens van. En dan bedoel ik niet het geld…’, lacht Katrien. Zij is bijna klaar met deze studie en druk bezig met haar afstudeeropdracht. ‘Die gaat over Projectmanagement. Natuurlijk. Want daar heeft de bank ook direct baat bij!’

TEKST: SASKIA SCHOONBEEK BEELD: MARCEL J. DE JONG

3028

meest favoriete werkgevers van Nederland. Daar draagt zo’n regeling zeker aan bij.’ Katrien kan haar collega’s alleen maar aanraden ook aan de studie te gaan. ‘Je blijft je ontwikkelen, maakt contact met anderen bij andere bedrijven, krijgt nieuwe inzichten en leert anders kijken naar processen. Ook voor je algemene ontwikkeling is het aan te raden regelmatig een studie op te pakken.’


Dr.NassauCollege Investereninkinderen Op zijn bureau staat een schaalmodel Jaguar Mark II. ‘Ach ja’ relativeert Kees Vreugdenhil ‘Mijn droomauto’. Al snel blijkt dat de voorzitter van het College van Bestuur van het Dr. Nassau College in Assen het niet bij dromen laat. We spreken een man met een missie.

3028

H

Het is een bekend gezegde: ‘wie als dubbeltje geboren is, wordt nooit een kwartje’. Maar voor socioloog Kees Vreugdenhil stond dit allerminst vast. Vanuit zijn persoonlijke ambitie dat dit niet alleen anders kan, maar ook anders moet, begon hij ooit zijn loopbaan als onderzoeker bij de Universiteit van Amsterdam. Kees: ‘Ik deed onderzoek naar hoe je de kansen van kinderen uit de zogenaamde arbeidersgezinnen in het onderwijs kon vergroten. Een school moet toch het instituut zijn dat kansen creëert en mogelijkheden schept. Het werkt alleen niet zo. Kinderen uit ‘hogere’ milieus presteren beter. Allerlei kennis en vaardigheden worden bij kinderen verondersteld, die ze van huis uit niet hebben. Scholen zijn eigenlijk traditionele systemen. Systemen die blijkbaar zo werken, dat verschillen die er zijn in stand worden gehouden. Ik vind dat je culturele en sociale achtergrond niet zo bepalend mag zijn voor je onderwijssucces.’ Accountmanager voor het Dr. Nassau College binnen Rabobank Assen-Beilen is Arjen de Haan. Hij wil weten hoe dat dan te beïnvloeden is. Kees: ‘Ook in het onderwijs kun je spreken van kapitaal. Het is weliswaar ander kapitaal dan dat waar de Rabobank doorgaans mee te maken heeft. Maar ook kan de waarde van je kenniskapitaal fluctueren. En ook hier spelen aandacht en zorg een belangrijke rol. Ik vind het belangrijk dat het onderwijs zo werkt dat kinderen van binnenuit

gemotiveerd zijn om kennis tot zich te nemen. Dat ze ergens warm van worden zonder dat je dat moet afdwingen vanuit een gezagspositie.’ Kees zijn ogen glimmen. Hier spreekt overduidelijk een bevlogen onderwijsman. Het kon dan ook niet anders: het wetenschappelijk pluche maakte plaats voor een loopbaan ‘met de voeten in het bluswater’. Via diverse posities in het onderwijs klom Kees op naar het Noorden. Naar Assen, waar hij nu alweer bijna twee jaar voorzitter van het College van Bestuur van het Dr. Nassau College is. Het College van Bestuur is feitelijk en formeel verantwoordelijk voor het totale reilen en zeilen van de scholengemeenschap. Het Dr. Nassau College is groot maar werkt hard aan een kleinschalige uitstraling. Kees licht dit toe met de slogan van de scholen gemeenschap: ‘Het Dr. Nassau College staat dicht bij jou’. ‘Prachtig toch? Deze slogan spreekt mij heel erg aan. Als kinderen op onze school komen, zijn ze een jaar of twaalf. Ze maken op veel vlakken een grote ontwikkeling door. Om daarin samen op te gaan, moet je dicht bij de kinderen staan. Je moet het iedere dag opnieuw weer waarmaken. Dat is moeilijk, maar we kunnen elkaar er wel op aanspreken. Dat ‘dichtbij staan’ in onze slogan heeft ook te maken met de sociale en fysieke veiligheid die wij onze leerlingen willen bieden. We hebben 3.200 leerlingen op het Dr. Nassau College. De nadruk ligt met 2.500

3028


'OUDERSENSCHOOLMOETEN GEZAMENLIJKOPTREKKEN.'

3028

leerlingen op Assen. Dat kan een gevoel van massa geven. Daar zijn we heel bewust mee bezig door de school in delen op te knippen. Onze vestigingen in Assen, Beilen, Gieten en Norg hebben daardoor allemaal een eigen uitstraling. En elk van die scholen zoekt verbinding met de samenleving om zich heen. We streven heel bewust naar een sterk gevoel van veiligheid. We besteden daarbij veel aandacht aan gedrag van leerlingen en docenten. Zeker met de moderne communicatiemiddelen is dat erg belangrijk.’ STAMPWERK Je kunt de krant niet openslaan of er staat wel iets over in. De kwaliteit van het onderwijs is in de politiek een regelmatig terugkerend onderwerp. De tijden zijn veranderd. Spreek je iets oudere mensen over het onderwijs van vroeger dan hoor je woorden als ‘gezag’ en ‘rijtjes stampen’. Kees zegt hierover: ‘Die rijtjes horen er nog altijd bij. Ik vind taal en rekenen de basis. Daar wil ik niet op inleveren. Je krijgt straks referentieniveaus voor taal en rekenen. Dat wordt dan de standaard waar iedere leerling aan moet voldoen. Mij spreekt het wel aan. Voor leerlingen is dit misschien niet het leukste van school, daar ligt dus een taak voor ons. Leren moet ook leuk zijn. Zo willen wij ons met ons onderwijsaanbod onderscheiden. Dat doen we bijvoorbeeld met het Technasium. Het is het Gymnasium voor de Bèta kinderen. Het onderzoeken en ontwerpen willen we daar stimuleren.’ Enthousiast: ‘Als een kind echt gepakt is door een onderwerp, dan gebeurt er iets heel moois. Het Technasium krijgt echte opdrachten van bedrijven. Voor vraagstukken waar bedrijven maar mee blijven zitten, komen kinderen met oplossingen waar die bedrijven niet aan denken. Of het nu gaat om dichtvriezende spuipoorten van boten op de IJszee, het ontwerpen van een nieuwe schooltas of een energie opwekkende stoeptegel. Kinderen denken ‘out of the box’. Dat is prachtig.‘ Dat het onderwijs het gezag weer terugkrijgt vindt Kees een taak van ouders en school gezamenlijk. Dat is iets wat je volgens hem niet alleen aan de school kunt overlaten. ‘We hebben meedenkende ouders nodig, maar we zijn ook een

instituut met een eigen deskundigheid. Ouders en school moeten gezamenlijk optrekken om kinderen gemotiveerd te krijgen om zich te ontwikkelen en kennis op te doen. Dat kunnen we niet alleen.’ Kees ziet op het Dr. Nassau College ouders die kritisch en actief betrokken zijn en ouders die wat makkelijker zijn. Die laatste groep bereikt de school maar moeilijk want die heeft niet zoveel met onderwijs. ‘Daar ligt voor ons de uitdaging. Het door docenten opgegeven huiswerk willen we plaatsen op het internet. Het is één van de manieren waarop wij de ouders betrekken. Het geeft ouders de mogelijkheid om een directe bijdrage te leveren aan de ontwikkeling van hun kind.’ BOUWEN Van het bouwen aan de opleiding van jonge mensen maken we de sprong naar het bouwen aan een school. Het fysieke bouwen dus. Want het Dr. Nassau College staat voor een aantal ingrijpende gebeurtenissen. Verschillende vestigingen worden gerenoveerd en de oude vestiging aan de Mr. Groen van Prinstererlaan in Assen gaat zelfs helemaal tegen de vlakte. Maar voor het zover is, wordt voor het huidige schoolgebouw de nieuwe school gebouwd. Het zijn bijzondere trajecten, en je hebt er niet vaak mee te maken in je loopbaan. De school krijgt voor nieuwbouw van de gemeente een genormeerd budget. Kees: ‘En daar moeten we het dan mee doen.’ 'Daar kunnen we redelijk autonoom en zelfstandig mee omgaan. De manier waarop de financiën in het onderwijs geregeld zijn, levert rondom nieuwbouw en onderhoud van schoolgebouwen wel eens knelpunten op. Nieuwbouw betaalt de gemeente en onderhoud betaalt de school. Dat geeft soms wat kromme situaties. Maar ik ben bijzonder tevreden over het contact met de gemeente Assen.' Arjen de Haan: ‘In de toekomst kan de Rabobank hierin ook een rol

'WIE ALS DUBBELTJE GEBOREN IS, KAN EEN KWARTJE WORDEN!'

spelen. Bijvoorbeeld daar waar het gaat om investeringen in extra maatregelen die de duurzaamheid van het nieuwe schoolgebouw bevorderen. Daarbij gaat de kost voor de baat. De extra investeringen die je nu als school doet, verdien je in de toekomst terug. Je zou het misschien zo niet direct zeggen, maar er gaan miljoenen om in organisaties zoals het Dr. Nassau College. Denk alleen al aan de salarisbetalingen iedere maand. Een periodieke update van het financiële reilen en zeilen is dus van belang. De Rabobank is huisbankier van het Dr. Nassau College. Eén keer per kwartaal heb ik contact met de financiële afdeling. Dan spreken we de lopende zaken door. Ik kom hier altijd graag.‘ De accountmanager wil toch nog even terug van het ‘monetaire kapitaal’ naar het ‘kennis kapitaal’ waarmee ons gesprek begon. En voor we het weten, geeft Kees ons een snelcollege over de

inzichten van de Franse onderwijssocioloog Pierre Bourdieu. Tot de fotograaf zich meldt. ‘Of ik het met al zijn conclusies eens ben weet ik niet, maar het is boeiende materie.' We leren over de Meritocratie en het Structuralisme… Tsja, we zitten tenslotte in een school.

Foto pagina 9: Links Kees Vreugdenhil, voorzitter College van Bestuur Dr. Nassau College. Rechts Arjen de Haan, Accountmanager Zakelijk van Rabobank Assen-Beilen. Meer informatie: www.nassaucollege.nl

TEKST: NICO JAN VAN HEMEL BEELD: DRENTH FOTOGRAFIE

3028


12 RABOBANK ASSEN-BEILEN RABOFONDS

CultureleMobiliteit voorDrentsekinderen Leerlingen van basisscholen uit de gemeenten Assen, Midden-Drenthe en Aa en Hunze kunnen dankzij een bijdrage uit het Rabofonds Assen-Beilen met de bus naar het museum. WAT IS CULTURELE MOBILITEIT? Kinderen in Drenthe maken kennis met de grootste musea in Drenthe en leren over kunst, cultuur en erfgoed.

RABOFONDS ASSEN-BEILEN Rabobank Assen-Beilen heeft tijdens de tentoonstelling Go China al heel veel kinderen met de bus naar het Drents Museum vervoerd (zie foto). Een bijdrage voor het project Culturele Mobiliteit van Kunst & Cultuur Drenthe is eigenlijk een logisch vervolg. Deze bijdrage maakt het mogelijk dat de kinderen van de basisscholen in ons werkgebied vervoerd kunnen worden naar het museum van hun keuze. En gelukkig maken al heel veel scholen gebruik van dit project!

3028

Meer informatie: www.kcdr.nl

TEKST: SASKIA SCHOONBEEK BEELD: RABOBANK ASSEN-BEILEN

BERLANGRIJK VOOR KINDEREN? Ja, want ze leren verschillende vormen van kunst en erfgoed kennen in bijvoorbeeld het Drents Museum. Zij krijgen daar een speciaal programma aangeboden, afgestemd op de leeftijdsgroep. Zo leren ze bijvoorbeeld over de Drentse geschiedenis in het Hunebedcentrum. Dit draagt bij aan hun algemene ontwikkeling.

COLUMN

13 RABOBANK ASSEN-BEILEN COLUMN

PENSIOEN Welke visie heeft u daarbij? Er zijn vele manieren om middels vermogensvorming te werken aan je pensioen, denk aan aflossing van hypotheekschulden of het benutten van je jaarruimte door elke maand een bedrag opzij te zetten. Belangrijk bij vermogensvorming is allereerst dat de wijze waarop bij u past; u moet er géén slapeloze nachten van krijgen. Vervolgens is van belang dat u uw risico's spreidt en dus niet alle eieren in hetzelfde mandje legt. Tenslotte is het mogelijk om te bekijken of de overheid (gedeeltelijk)meebetaalt, de zogenaamde fiscale optimalisatie. De overheid is bereidwillig, maar stelt wel duidelijke randvoorwaarden. Dat is niet erg, zolang dit past binnen uw strategie. Daarentegen bent u in box III flexibeler. De praktijk leert dat een combinatie veelal het beste resultaat geeft. Feit is dat u aan zet bent, dus wanneer spreken wij elkaar? Overzicht, rust en meer toekomstbestendig, dat is het idee!

3028

Vermogensvorming begint altijd bij uzelf. Wat wilt u hiermee bereiken? Wanneer? Wat heeft u er voor over?

HERKO REINDERS ACCOUNTMANAGER BIJ RABOBANK ASSEN-BEILEN

TEKST: HERKO REINDERS BEELD: MARCEL J. DE JONG

We leven in financieel turbulente tijden. Lage rentestanden, stijgende levensverwachting, vermeende zekere pensioenrechten blijken toch onzeker, een ontslagen werknemer heeft geen nabestaandenpensioen meer, dalende huizenprijzen, winkel- en bedrijfspanden staan leeg, financieringsregels worden aangescherpt, de overheid bezuinigt. Mijn vraag aan u: 'Wat is de gemene deler in deze opsomming?' Voor mij is dat de noodzaak voor niet-gepensioneerden om voor zijn of haar oudedag meer eigen verantwoordelijkheid te nemen. Dat geldt voor mensen in loondienst en voor ondernemers. U kunt niet (meer) alleen vertrouwen op bijvoorbeeld de pensioenregeling van uw baas of op de toekomstige verkoopwaarde van uw bedrijf(spand) als oudedagvoorziening. De nadruk komt steeds meer op vermogensvorming voor de eigen oudedag te liggen. Eigen vermogen geeft flexibiliteit en is de slagroom op uw taart.

14 RABOBANK ASSEN-BEILEN COÖPERATIE

De Schutkampen in SmildeblijmetRekenplein

3028

De laatste jaren heeft de Christelijke Basisschool de Schutkampen in Smilde hard gewerkt om het schoolgebouw aantrekkelijker te maken voor de leerlingen. De realisering van het zogenaamde ‘Rekenplein’ is daarbij een van de kronen op alle inspanningen. Tevreden zitten adjunct-directeur Saskia Prakken en OR-lid Janet Nijhof aan een tafel vol met stapels lesmateriaal. Alhoewel er nog heel wat boeken gekaft moeten worden, hebben de dames een reden om trots én blij te zijn. Hun aanvraag bij het Rabofonds is voor een bijdrage voor het realiseren van het Rekenplein gehonoreerd. Saskia Prakken legt uit wat het Rekenplein is: ‘Met het Rekenplein willen we een

leuke en educatieve plek creëren voor leerlingen van de middenbouw. Dit zijn de leerlingen uit groep 3, 4 en 5. Op dit Rekenplein willen wij het vak rekenen als het ware tot leven laten komen: leerlingen leren spelenderwijs om te gaan met geld, klokkijken en ze kunnen b.v. voorwerpen wegen of meten.' BETROKKEN OUDERRAAD


OPEN CULTUUR BEVORDEREN CBS de Schutkampen is een christelijke basisschool met zo’n 300 leerlingen. De school is verdeeld in 3 ‘stukken’ legt Saskia Prakken uit: 'We hebben een kleutervleugel, een vleugel voor de middenbouw en

een gedeelte voor de bovenbouw. Er is hier intern de laatste jaren enorm veel verbouwd, opgeknapt en aangepast. Met het Rekenplein voor de middenbouw bevorderen we de open cultuur, die wij als school graag willen uitdragen. We willen samen werken en samen leren en tegelijkertijd de cultuur van klassikaal leren doorbreken. We hebben al een Taalplein voor de kleuters en dat werkt heel goed.' Na de zomervakantie wordt er gestart met de realisering van het Rekenplein. Sinds 2005 is CBS de Schutkampen lid van de Stichting COG-Drenthe. Deze stichting heeft 19 basisscholen onder haar hoede in 4 Drentse gemeenten: Assen, Aa en Hunze, Noordenveld en Midden-Drenthe. De stichting wil goed christelijk basisonderwijs continueren en door samenwerking tussen de scholen het beleid verder professionaliseren. CBS de Schutkampen is een basisschool die -tegen de trend inblijft groeien. 'We willen onze leerlingen goed onderwijs bieden. Structuur en duidelijkheid zijn daarbij onze richtlijnen. Het Rekenplein levert een belangrijke bijdrage aan deze missie en visie', vindt Saskia Prakken.

TEKST: HILDA ROZEMA BEELD: MARCEL J. DE JONG

3028

Het ontwerp voor het Rekenplein was al gereed en ook het kostenplaatje was helder: een investering van ruim 6000 euro. Voor een basisschool als de Schutkampen een enorm bedrag. 'En daarom zijn we ook zo blij met onze betrokken ouderraad; zij hebben de aanvraag bij het Rabofonds in gang gezet', aldus Saskia Prakken. Ongeveer 14 ouders zijn lid van de OR. Janet Nijhof vertelt: 'Wij zetten ons met hart en ziel in voor de leerlingen van de school. We storten ons er helemaal in en zijn actief en betrokken bij alles dat speelt'. Via een tip van de MR kwam de OR terecht bij het Rabofonds. 'Gewapend met een moodboard en een kostenberekening hebben we de bank weten te overtuigen tot een bijdrage van 3000 euro voor het plein. En daar zijn we enorm blij mee; het Rabofonds is echt een mooi initiatief van Rabobank Assen-Beilen.'


HIT,HBOinAssen Onderwijs,onderzoek enondernemerschap Je ziet ze niet. Maar ze zijn er wel. Sterker nog, ze zijn bijna overal. Dag en nacht luisteren, voelen, meten en zelfs ruiken ze ons. En vooral ook: helpen ze ons. Want sensoren maken het leven gemakkelijker.

we de mobieltjes even uit. 'Kijk,' zegt Henk, 'jouw telefoon is nu zo’n mooi voorbeeld van sensortechnologie. De iPhone die hier op tafel ligt, is een technisch hoogstandje. Het is niet alleen een handig communicatiemiddel, maar ‘t zit ook vol spectaculaire sensortechnologie. Het heeft een touchscreen dat reageert op aanraken. Het heeft een versnellingssensor die bewegingen van het toestel detecteert, een sensor die het omgevingslicht detecteert en een sensor die weet of het toestel bij het oor wordt gehouden. Door die sensoren kun je allerlei dingen met het toestel doen. Zowel leuk als nuttig. Alleen al dit apparaat laat zien dat de economische effecten van nieuwe sensortoepassingen groot zijn. Om nog maar te zwijgen over de maatschappelijke effecten.' BIJ GROEI HOORT GELD Na deze opmerking is het bruggetje naar de Rabobank snel gemaakt. Want wat is nu de relatie tussen de Rabobank met deze innovatieve HBO opleiding? Henk: 'Die zit in de mix van de drie O’s in onze opleiding: Onderwijs, Onderzoek en Ondernemerschap. Deze mix zorgt voor een bijzondere dynamiek. In ons pand zitten onderwijs en ondernemers bijvoorbeeld onder één dak. In 2012 komt de eerste lichting afgestudeerden van onze school. En daar zitten ongetwijfeld ook startende ondernemers tussen. Daar

TEKST: NICO JAN VAN HEMEL BEELD: DRENTH FOTOGRAFIE

3028

D

De regensensor in menig moderne auto maakte overuren deze zomer. Het is een ‘simpel’ voorbeeld van sensortechnologie. Maar wist u bijvoorbeeld ook dat er ‘intelligent stof’ bestaat? Dat zijn sensoren ter grootte van een dubbeltje, die eenmaal in een bepaald gebied uitgestrooid, onderling met elkaar gaan communiceren. Dan heb je het over ‘intelligente sensornetwerken’. Henk Zwetsloot, directeur van het Hanze Institute of Technology (HIT) vertelt ons er graag meer over. En bij alles wat hij zegt gaan zijn handen snel heen en weer en tekent zich telkens een lach af op zijn gezicht. Het is pure passie. Voor zijn vak. Voor de revolutie. Want, aldus Henk: 'Echt, op het gebied van technologie is er een regelrechte revolutie gaande!' Het HIT, is de nieuwste loot aan de boom van de Hanzehogeschool Groningen. De opleiding is overigens gevestigd in Assen. Sinds 2008 kun je hier de bacheloropleiding Sensortoepassingen volgen. Het is een internationale Hogere Beroepsopleiding op het gebied van sensortechnologie. De studenten leren in Assen veel over nieuwe technologie en nieuwe manieren om technologie toe te passen in het dagelijks leven. In onze technisch hoogontwikkelde samenleving zijn sensoren volstrekt onmisbaar. En alles wijst erop dat het belang van sensoren de komende jaren alleen nog maar gaat toenemen. Voorafgaand aan het gesprek met Henk Zwetsloot en student Alexander Eick, zetten

3028

kan de Rabobank een betekenisvolle rol in vervullen. Want als je een bedrijf wilt starten, dan gaat het toch altijd over geld. We willen Noord Nederland, Drenthe en Assen economisch laten groeien op dit specifieke terrein. Bij groei hoort geld. Dus moeten we met de Rabobank in gesprek over groeikapitaal.' Henk maakt een vergelijking met Sillicon Valley in Amerika. 'Daar gaan banken ook met talenten in gesprek.' vertelt hij. Henk: 'Banken hebben een belangrijke rol in het aanjagen van de economie. In ons vakgebied moet je alleen wat meer risico durven nemen. Je praat hier niet over een vastgoedcomplex waarvan iedereen weet waar de risico’s zitten. Dit is nieuw, dus onbekend. Maar zo nu en dan zit er wel een echt wereldidee tussen. Innovatie vraagt om risico. En daar hebben wij de Rabobank bij nodig, om samen met ons daarover na te denken. De economische verwachtingen zijn in elk geval goed. Philips heeft onlangs het werk van onze derdejaars studenten beoordeeld. Het bedrijf was erg enthousiast over de kwaliteit. Wij leveren hoog gekwalificeerde studenten. En als je er dan even bij stilstaat dat er bijna geen activiteit meer denkbaar is

zonder een sensorsysteem, economisch niet en ook maatschappelijk niet.' Henk zoekt naar de juiste woorden maar besluit lachend: 'Er is een echte revolutie gaande, daar hebben wij gewoon de bank bij nodig.' Student Alexander Eick heeft net zijn propedeuse gehaald. Hij komt uit Duitsland, zijn klasgenoten uit China, Afrika, Rusland. Het maakt duidelijk hoe uniek het HIT is. Alexander: 'Ik kan later overal ter wereld terecht, er woont altijd wel ergens een oud studiegenoot in de buurt.' Hij vertelt 'Ik heb een brede interesse en via het internet ontdekte ik deze opleiding. Het had alles in zich wat ik zocht.' Enthousiast: 'Ik wist niet wat ik zag: allerlei wetenschappen gecombineerd in één opleiding. Het is in Europa de enige in zijn soort, alleen in Amerika is er iets soortgelijks. Het HIT biedt mij een uitstekende combinatie van theorie en praktijk. Het HIT onderhoudt een goede relatie met bedrijven zoals Philips en Shell.' Over zijn toekomst maakt Alexander zich dan ook allerminst zorgen. Als het gaat om het vinden van een baan vertelt hij hoge verwachtingen te hebben: 'Het bedrijfsleven weet precies wat we hier


'DEZEOPLEIDINGISUNIEK' doen en leren, en wat zij daarvan kunnen gebruiken. Sensortechnologie wordt op een breed terrein toegepast. We brengen bij onze projecten dan ook de kennis van verschillende disciplines samen in één team. Ja, hier op het HIT heb ik echt het gevoel dat ik iets belangrijks aan het doen ben.'

3028

VOORBEELDEN Henk: 'Waar we naar toe gaan zijn intelligente sensornetwerken. Duizenden sensoren met verschillende functies die gezamenlijk betekenis geven aan data. Zo krijg je dus informatie waar je iets mee kunt doen. De IJkdijk in de provincie Groningen is daarvan een mooi voorbeeld. Deze testdijk is uitgerust met een sensorsysteem dat dijkdoorbraken en andere problemen moet voorspellen. Maar ook zijn er toepassingen in ontwikkeling voor de zorg, brandweer en politie.' SENSOR CITY Het HIT is ook betrokken bij het bijzondere project Sensor City in Assen. Met dit project wordt als het ware een sensordeken over een deel van Assen uitgespreid. Henk: 'Er komt een raster van 200 palen in Assen die onderling verbonden zijn met glasvezels. Daarop kun je heel verschillende sensoren plaatsen. Die doen bijvoorbeeld 50 keer per seconde een waarneming. Sensor City heeft de deelprojecten mobiliteit, geluid en leefklimaat. Het HIT is betrokken bij het geluidsproject. Sensor City moet bedrijven en kennisinstellingen in staat stellen om nieuwe ideeën en producten te ontwikkelen. Het zou mooi zijn als daar diensten voor de burgers uitkomen. Denk aan het plaatsen van een luchtverontreinigingskaart of een geluidskaart van Assen op internet.' Mensen worden steeds meer gevolgd met sensoren. Betekent dit dat Big Brother over onze schouder meekijkt bij wat wij doen? Henk: 'Bij bepaalde toepassingen kun je zeker ethische vragen stellen. Ethiek is daarom een belangrijk onderdeel in de opleiding. Technisch kunnen we bijna alles, maar de grootste uitdaging komt in de ethiek.'

GESCHIEDENIS Is het niet wat vreemd, zo’n innovatieve opleiding in Assen? Henk legt uit dat de keus voor Assen toch een heel logische is. 'De komst van het HIT in Assen houdt verband met de geschiedenis van de radiotelescoop in Dwingeloo. Dat is eigenlijk één grote sensor. Vervolgens kwam de synthesetelescoop in Westerbork. Dat is al een sensornetwerk. Tot slot kwam het Lofar project, dat is nog weer groter. Het zijn allemaal hoogwaardige onderzoeken die al in Drenthe plaatsvinden. De gemeente Assen en de Provincie Drenthe willen Assen tot het centrum van de ontwikkeling van sensortechnologie maken. Het omvormen van de Drentse economie naar een kenniseconomie is speerpunt voor de regio. Daar hebben zij de Hanzehogeschool Groningen bij betrokken. De Hanzehogeschool Groningen wilde ook in Drenthe aanwezig zijn, dus was de stap naar Assen snel gezet. We worden gelukkig steeds bekender als opleidingsinstituut. De geschiedenis van Drenthe vormt een uitstekende basis voor een innovatieve toekomst. Mooi hè?'

RABOBANK & SENSOR CITY Sensor City is een groot project van de gemeente Assen en de provincie Drenthe. Sensortechnologie is één van de economische speerpunten van beide overheden. Een grootschalig netwerk van meet- en regelpunten verzamelt straks gegevens over verkeersdoorstroming, luchtkwaliteit en geluid. Assen wordt daarmee de proeftuin en etalage voor sensortechnologie. Middels haar directievoorzitter Arie van der Spek is Rabobank Assen-Beilen nauw betrokken bij dit project. Als voorzitter van de Raad van Commissarissen houdt hij toezicht op de voortgang van het project. Kijk voor meer informatie op www.sensorcity.nl.

19 RABOBANK ASSEN-BEILEN SPONSORING

Axis festival Assen

'Het podium de stad' Van vrijdag 16 t/m 18 september vindt de 8e editie plaats van het Axis festival. Rabobank Assen-Beilen is sinds 3 jaar sponsor van dit culturele evenement.

3028

WAARIN ONDERSCHEIDT HET AXIS FESTIVAL ZICH IN VERGELIJKING MET ANDERE CULTURELE FESTIVALS? De ondertitel van het festival luidt ‘Het Podium de Stad’, met andere woorden de stad wordt als podium gebruikt, de voorstellingen beperken zich dus niet tot een theater. Zo worden o.a. in de tuin van Huize Overcingel, bij de oude vijver in het Asser Bos, in het Wilhelmina Ziekenhuis, op de beddenafdeling van Warenhuis Vanderveen en in het nog in aanbouw zijnde theater De Nieuwe Kolk allerlei vormen van podiumkunsten vertoond. WAAR STAAT HET AXIS FESTIVAL OVER 5 JAAR? Dat is moeilijk te zeggen gezien de bezuinigingen die er aan zitten te komen. We proberen de charme van het Axis zeker te behouden en dat is dat er kleinschalige, makkelijke en toegankelijke theater- dans- en muziekvoorstellingen te zien zijn op verrassende locaties in en rond de binnenstad, hierdoor onstaat er een unieke sfeer. Kijk voor meer informatie op: www.axisfestival.nl.

TEKST: AGNES VAN DER DRAAI BEELD: STICHTING AXIS FESTIVAL

WAT IS HET AXIS FESTIVAL? Het Axis festival is een theater-, dans- en muziekfestival in Assen dat voor de 8e keer plaats vindt. Dit jaar op 16, 17 en 18 september. Het Axis festival biedt kleinschalige voorstellingen van doorgaans jonge theatermakers, veelal op ongebruikelijke en verrassende locaties. De Gouverneurstuin, de stadstuin van Assen, is het kloppend hart van het festival. Vanaf vrijdag 16 september kunnen hier toegangskaarten worden gekocht voor alle voorstellingen en het is tevens de plek voor muziek, een drankje en een hapje tijdens het festival. In de Gouverneurstuin zelf zijn er ook in kleine tentjes doorlopende theater voorstellingen te zien.

20 RABOBANK ASSEN-BEILEN WONEN

WoningmarktinAssen enomgevingtrektaan Het kabinet verlaagde begin juli de overdrachtsbelasting van 6% naar 2%. Goed nieuws voor de woningmarkt. Die reageerde direct; het aantal klanten dat zich met verhuisplannen bij ons meldde, steeg flink.

D 3028

De verlaging van de overdrachtsbelasting is een mooie zwaluw. Maar in zijn eentje zal hij geen zomer maken. Daarom heeft de Rabobank direct gereageerd: starters die voor 31 december 2011 een hypotheek bij de Rabobank Assen-Beilen afsluiten, betalen vier maanden lang geen rente. Samen met de lagere overdrachtsbelasting geven we starters een duwtje in de rug. En dat is belangrijk. Want starters kunnen als vliegwiel voor de woningmarkt fungeren. Als een starter namelijk een huis koopt, gaan de verkopers van dat huis ook naar een andere woning. En de mensen in dat pand verhuizen óók weer. Elke starter die een bestaande woning koopt, zorgt zo voor meer verhuizingen. Natuurlijk staan we starters ook met raad en daad bij. HERSTEL WONINGMARKT? De stagnerende woningmarkt is nu al ruim twee jaar aan de orde. In 2009 en 2010 waren er voldoende hypotheekmogelijkheden. Toch was er bij de potentiële kopers weinig vertrouwen in de economie. Houd ik mijn baan? Gaat de waarde van mijn nieuwe woning straks toch dalen? Belangrijke vragen die leidde tot een stilstaande woningmarkt. Men gooide het roer om. In plaats van een ander huis te kopen ging men de huidige woning verbouwen. Met een beperkte hypotheekverhoging kreeg men zodoende toch meer

wooncomfort. De starters kozen voor de verlenging van hun huur. Rustig wachten totdat het vertrouwen in de economie er weer is. In juni-juli zagen we een duidelijke toename van het aantal nieuwe hypotheken als gevolg van woningtransacties. De verlaging van de overdrachtsbelasting en het Rabobank-aanbod hebben daar zeker toe bijgedragen. Laten we hopen dat dit zich de komende maanden voortzet. MEER AFLOSSEN Vanuit de overheid (Autoriteit Financiële Markten) zijn er aan de banken strenge regels opgelegd inzake het aflossingsniveau. Was het in de afgelopen jaren mogelijk om aflossingsvrij te financieren; dat is nu voorbij. Ook al hebben wij als Rabobank een andere opinie over het optimaal ingaan op de klantwensen, we houden ons aan de overheidsregels. OOK ADVISEUR Wij zijn niet alleen hypotheekverstrekker maar ook hypotheekadviseur. Om een afgewogen beslissing te nemen is gedegen en betrouwbare informatie belangrijk. Zodat nieuwkomers met een gerust gevoel hun handtekening kunnen zetten onder een koopcontract.

STEUN VOOR STARTERS Janette Haverkamp, manager Particulieren: 'Wij zijn van mening dat de omstandigheden om een huis te kopen gunstiger zijn geworden. De verlaging van de overdrachtsbelasting in combinatie met het grote woningaanbod, de gedaalde huizenprijzen en de relatief lage rente biedt volop kansen voor iedereen die een huis wil kopen. De Rabobank doet hier voor starters nog een schepje bovenop: Starters betalen de eerste vier maanden geen hypotheekrente. Ook betalen starters op de huizenmarkt de eerste vier maanden geen premie voor de woonverzekeringen (woonhuis-, inboedel-, aansprakelijkheids-, en

rechtsbijstandsverzekering)!' De steun in de rug van starters is onderdeel van een breed plan van de Rabobank om de woningmarkt uit het slop te halen. De komende tijd werken we dit plan verder uit met betrokken partijen. Samen willen we uiteindelijk komen tot een nationaal akkoord. Een akkoord dat leidt tot rust en vertrouwen op de woningmarkt.

VOOR HET MAKEN VAN EEN AFSPRAAK MET EEN FINANCIEEL ADVISEUR KUNT U BELLEN MET (0592) 32 39 11. VOOR MEER INFORMATIE KUNT U OOK TERECHT OP ONZE WEBSITE WWW.ASSEN-BEILEN.RABOBANK.NL.

OP DE FOTO: EEN IMPRESSIE VAN NIEUWBOUWWIJK KLOOSTERVEEN.

TEKST: RABOBANK ASSEN-BEILEN BEELD: GUIDO RAANHUIS

3028

Wij werken met eigen lokale hypotheekadviseurs die de lokale markt goed kennen. Voor een vrijblijvende afspraak kunt u bellen met de medewerkers van onze afdeling Financieel Advies. De afspraak plannen wij bij voorkeur in op één van onze vestigingen in Smilde, Rolde, Beilen of Assen. Wilt u liever 's avonds afspreken? Dat kan in onze vestigingen Assen en Beilen.


Drentsestagiaires zeerpositiefover samenwerking

3028

A

ALET Alet Boerma (21) deed de opleiding Facility Management aan de Hanzehogeschool in Groningen. 'Het facility management in een organisatie heeft als taak alle secundaire processen in een organisatie te ondersteunen. Het gaat er daarbij om er voor te zorgen dat de collega’s zo goed mogelijk hun functie kunnen vervullen en dat ze zich niet hoeven te bekommeren om de faciliteiten die weinig met hun primaire werk te maken hebben, maar die ze wel nodig hebben. Dat gaat van het onderhoud van het gebouw en de interne postbezorging tot en met het klaarmaken van ruimtes voor vergaderingen en bijeenkomsten.' De stageperiode van Alet bij de Rabobank was de eerste die ze moest lopen voor haar opleiding. 'Op het stagebureau van de Hanzehogeschool had ik aangegeven dat ik het liefst stage zou lopen bij een grote, liefst financiële organisatie, omdat ik geïnteresseerd ben in bedrijfseconomie. De stageplek op de afdeling Facility Management bij de Rabobank Assen-Beilen sloot daar goed bij aan. Na een kennismakingsgesprek met mijn stagebegeleider bij de Rabobank kon ik aan de slag.' Hoe beviel dat? 'Ik mocht direct meedraaien in de primaire operationele processen, van geldautomaten vullen en postrondes lopen tot en met vergaderingen klaarzetten en het vullen van de implementatiesheets voor het facilitaire

systeem Planon. Ik voelde me direct vanaf dag één geaccepteerd als collega.' Vond je dat je op je opleiding goed was voorbereid op het echte werk in de praktijk? 'Ja, beslist. Maar in de praktijk gaan dingen natuurlijk heel anders. Daar heb ik dus veel van geleerd. Met name op het gebied van samenwerken. Er is bij de Rabobank echt sprake van teamwork, men gaat er echt samen voor! Ik ben heel goed begeleid en kon altijd iedereen iets vragen en kreeg altijd goed antwoord.' En het eindoordeel? 'Ik vond het echt heel leuk werken en heb veel geleerd.' Haar tweede stage liep ze bij de bibliotheekorganisatie Biblionet. 'Heel wat anders, maar ook heel leerzaam en een fijne organisatie. Maar mijn voorkeur ging uit naar de Rabobank, daar wilde ik wel werken. Na mijn afstuderen ging ik op zoek naar een baan. Eind februari kwam ik in contact met mijn stagebegeleider van de Rabobank. Halverwege maart kon ik al aan de slag op de afdeling waar ik stage had gelopen. Dat was dus heel vertrouwd toen ik hier startte. Ik ben er erg blij mee!' BRIAN Brian Lie Ten (23) doet bedrijfseconomie aan de Hanzehogeschool in Groningen. Hij zit in het derde jaar. 'Met bedrijfseconomie kun je in principe alle kanten uit. Naar de overheid, semi-overheid en het

TEKST: HARM DRAAIJER BEELD: DRENTH FOTOGRAFIE

Alet Boerma, Brian Lie Ten en Bas Tromp liepen stage op diverse afdelingen binnen Rabobank Assen-Beilen. Alle drie zijn ze erg positief over hun ervaringen binnen de bankorganisatie en roemen ze openheid en de teamgeest van de bankmedewerkers.

3028

bedrijfsleven. Maar ik wilde perse stage lopen bij een bank. En natuurlijk bij de Rabobank, want daar bankieren wij altijd al.' Na een geslaagde sollicitatieprocedure voor de stageperiode kon hij bij Rabobank Assen-Beilen aan de slag op de afdeling Zakelijke Relaties. 'De eerste dag heb ik ongeveer zeventig handen geschud en voelde me direct als collega geaccepteerd. Ik werd vanaf de start betrokken bij het ‘echte’ werk. Er heerste absoluut geen sfeer van "oh, dit mag een stagiaire niet doen". Iedereen stelde zich heel open op.' Op de afdeling Zakelijke Relaties mocht hij onder andere jaarrekeningen van bedrijven analyseren en beoordelen. 'Daarna kon ik mijn bevindingen uitwisselen met de specialisten. Erg leerzaam. Maar ik mocht bijvoorbeeld ook de jaarrekeningen van diverse dochterondernemingen van een groep samenvoegen, consolideren.' Ook liep Brian mee op de afdeling Control en ging hij zich bezig houden met verzekeringen. 'Ik zat op het zakelijk loket en maakte telefonische afspraken voor gesprekken met de verzekeringsspecialisten en bereidde die gesprekken vervolgens voor door het verzamelen en

actualiseren van informatie over die klant en zijn verzekeringsproducten. Dus polissen, de laatste gesprekverslagen, enz.' En wat heeft Brian vooral geleerd? 'Samenwerken! Dat was ook mijn voornaamste doelstelling voor de stageperiode. Op de opleiding doen we veel in projectgroepen. Daar ben ik niet zo´n liefhebber van, omdat er in een groep altijd wel niet zo gemotiveerde studenten zitten. Dan kreeg ik snel het idee van "in mijn eentje haal ik een beter resultaat". Maar bij de bank was iedereen gemotiveerd om samen het beste resultaat te behalen. In het echte werk gaat het ook om concrete resultaten.' 'De stageperiode is me uitstekend bevallen. De Rabobank en haar medewerkers hebben een hoop tijd in mij geïnvesteerd en ik kon ze alles vragen. En ik werd goed begeleid. De begeleiding door mijn opleiding vond ik wat mager. Halverwege komt je stagedocent langs en aan het eind nog een keer om het geheel te evalueren. Maar ik heb begrepen dat er meer contacten zijn als er problemen zijn. Die had ik niet, ik had het hier prima naar mijn zin.' En dat is nog steeds zo, want na zijn stageperiode kon Brian als


'IKWERDDIRECTALSCOLLEGA BEHANDELD'

3028

vakantiewerker doorwerken bij Rabobank Assen-Beilen. En na zijn vakantie gaat hij er parttime aan de slag naast zijn studie in het laatste jaar bedrijfseconomie aan de Hanzehogeschool. BAS Bas Tromp (23) deed commerciële economie aan Hogeschool Windesheim in Zwolle. 'Ik liep stage op de afdeling Marketing, Communicatie en Coöperatie van Rabobank Assen-Beilen. Het was mijn eerste stageplek op HBO-niveau. Hiervoor had ik al stage gelopen voor mijn MBO-opleiding marketing en communicatie, onder andere bij een assurantiekantoor. Nu wilde ik een grotere financiële organisatie.' Ook Bas noemt het samenwerken als een van de belangrijkste leerresultaten van zijn stage. 'Het is me echt super goed bevallen. Ik werd direct als een collega behandeld. Ik kon veel kennis van mijn opleiding bij de Rabobank in de praktijk toepassen. Daarmee kon ik daadwerkelijk praktische problemen oplossen. Bovendien heerste er een constructieve sfeer. Er was ruimte om wat te doen en om fouten te maken, dat was niet erg, als je er maar van leerde. Kortom: een open houding.' Zijn dagelijkse werkzaamheden liepen nogal uiteen. 'Ik maakte bijvoorbeeld advertenties, onderhield de contacten met mensen en organisaties die sponsorverzoeken indienden en bekeek en beoordeelde die vervolgens. Daarnaast deed ik diverse projecten. Een voorbeeld: Wonen Najaar. Een campagne om heel gericht in deze regio het aantal hypotheekaanvragen te vergroten. Daarbij kon ik echt mijn kennis en ervaring met nieuwe media inzetten. En iets toevoegen. Want social media werd door Rabobank Assen-Beilen nog niet veelvuldig ingezet. Ik heb daarvoor eerst samen met de hypotheekspecialisten de behoeften van de potentiële markt in kaart gebracht en die vervolgens vertaald naar een communicatiestrategie. Het accent lag daarbij op een online-campagne via internet.' En het resultaat? 'Succesvol. Ik heb begrepen dat de meeste doelen zijn gehaald. En: Rabobank stelt altijd ambitieuze doelen.' Na de Rabobank deed Bas nog een afstudeerstage bij

zijn eigen opleiding Windesheim op het lectoraat Duurzaam Ondernemen. Daarvoor deed hij onderzoek naar de toepassing van sociale media en of de klanten van het lectoraat op die manier contact willen hebben. In september gaat Bas aan de Rijksuniversiteit Groningen de studie marketing volgen. Daarnaast blijft hij samen met zijn vriendin hun communicatiebureau Imago runnen en laat hij zich inhuren om bedrijven te helpen bij het gebruik van nieuwe media. Zou hij na zijn studie bij de Rabobank willen werken? 'Op zich wel, want de mentaliteit van samenwerken beviel me uitstekend. Maar ik heb geproefd van de vrijheid van het ondernemerschap. Dat is ook erg leuk en interessant. Maar ik had de ervaring bij de Rabobank niet willen missen.' Meer weten over stage lopen bij Rabobank Assen-Beilen? Neem contact op via de mail: [email protected]. Op de foto van links naar rechts: Bas, Alet en Brian.

WIN-WIN SITUATIE Per jaar biedt Rabobank Assen-Beilen vier tot zes stagiaires een stageplaats aan. Door de gehele bank worden stagiaires ingezet op zowel mbo- als hbo-niveau. De opleidingsachtergrond verschilt, maar over het algemeen zijn het financieel economische opleidingen. Voorwaarde voor het aanbieden van een stage is de dat de stagiaire een goede begeleiding ontvangt, wat essentieel is voor het slagen van de stage. Het werken met stagiaires ervaren wij als een win-win situatie. Enerzijds geven wij hiermee invulling aan de kernwaarde "dichtbij en betrokken" en krijgen jonge mensen de kans een goede invulling aan hun studie te geven. Daarnaast geven stagiaires ons een frisse kijk op onze eigen organisatie.

25 RABOBANK ASSEN-BEILEN WEEK VAN DE SMAAK

REGIONAAL BIJ ECHTE BAKKER POTS

GRONINGEN HOOFDSTAD VAN DE SMAAK

3028

In heel Nederland is het Week van de Smaak van 1 t/m 9 oktober. In het hele land kunt u kiezen uit honderden activiteiten waar u heerlijke (streek)producten kunt proeven. Groningen is Hoofdstad van de Smaak 2011 en gaat een jaar lang smaakvolle voeding en smaakbewustzijn promoten. De stad organiseert speciale ‘Proeven en koken op de markt’-edities op de Vismarkt. Er wordt dan met streekproducten van het seizoen gekookt en natuurlijk kunt u alle hapjes proeven. Rode draad van alle activiteiten is gezond, eerlijk, puur voedsel met de nadruk op regioproducten. Door mensen uit alle geledingen van de samenleving op een positieve manier in contact te brengen met gezond en lekker voedsel draagt de Week van de Smaak bij aan een duurzame ontwikkeling en gezonde levensstijl. Kijk voor programma en locaties op www.weekvandesmaak.nl.

Bakkerij Pots is lid van het Echte bakkers Gilde. Steekwoorden van hun bedrijf zijn: puur, ambachtelijk, vers, streekproducten en duurzaam. Zij werken veel samen met zacht fruit producent Fruitbedrijf Goense te Marwijksoord. In de week van de smaak organiseren ze extra proefdagen. Daarvoor kunt u ook terecht in de winkels in Annen (winkelcentrum d'Anloop) en Assen (winkelcentrum Vredeveld).

LIFF IN ASSEN Restaurant & Grandcafe Liff in Assen heeft in het kader van de Week van de Smaak een speciaal menu opgesteld. Leden van Rabobank Assen-Beilen mogen tegen inlevering van de coupon achterin deze Dichterbij genieten van een driegangen menu met streekproducten. Hierbij ontvangt u een gratis glas prosecco. Kijk voor het menu op www.liffinassen.nl. onder het kopje arrangementen 'week van de smaak'.

Echte bakker Pots Burg. Reijndersstraat 35 9451 BC Rolde

DRENTSE HELD VAN DE SMAAK 2011 Biologische Geitenhouderij en Kaasmakerij 'De Kruidenwei' in Nooitgedacht bij Rolde is uitgeroepen tot Held van de Smaak 2011 van Drenthe. De producten van De Kruidenwei zijn zeer smaakvol, en de blauwschimmelkaas Lady's Blue behoort, aldus de jury, tot de landelijke top! Op 1 oktober dingt De Kruidenwei mee tijdens de landelijke finale in Groningen. Nieuwsgierig? Ga langs op de Veldweg 8 in Nooitgedacht.

TEKST: KIRSTEN MEIJER/AGNES VAN DER DRAAI/SASKIA SCHOONBEEK BEELD: WWW.WEEKVANDESMAAK.NL/RABOBANK ASSEN-BEILEN

Proeven

26 RABOBANK ASSEN-BEILEN LEDENRAAD ASSEN-BEILEN

Jongecreatieveleden gezochtvoorLedenraad Het is niet alleen het besluiten over het wijzigen van statuten of het benoemen van commissarissen. Meedenken en adviseren over een betere klantbediening, dat is wat met name van de Ledenraad verwacht wordt.

3028

B

BESLIS MEE ALS LEDENRAADSLID Begin volgend jaar zijn er weer verkiezingen voor de Ledenraad. Enerzijds zijn er daarbij zittende leden die zich herkiesbaar stellen. Maar er zijn ook enkele vacatures. Het gaat daarbij om enkele ondernemers uit het MKB en enkele particulieren. Voor kandidaten is er een profiel opgesteld (zie www.assen-beilen.rabobank.nl). Belangrijke voorwaarde is dat de kandidaat Rabobank Assen-Beilen als zijn/haar huisbankier ziet. Dit betekent dat er van uitgegaan wordt dat het gehele financiële dienstenpakket, bij voorkeur inclusief verzekeringen, bij de bank is ondergebracht. Om een verfrissende bijdrage aan de ontwikkeling van de bank te kunnen leveren zoeken we vooral naar jonge, inspirerende en creatieve leden. Alvorens men voorgedragen wordt voor de kieslijst vindt een gesprek met een selectiecommissie plaats. Bij de voordracht zal rekening gehouden worden met een evenredige verdeling over de regio. Bij de uiteindelijk verkiezingen worden zakelijke kandidaten gekozen door zakelijke leden, agrarische kandidaten door agrarische leden en particuliere kandidaten door particuliere leden. De verkiezingen zullen schriftelijk gehouden worden onder alle leden (ca 9.000). Voor kandidaten is het belangrijk dat zij herkenbaar zijn bij hun achterban. Kandidaten kunnen

zich melden tot 1 oktober 2011. Op www.assen-beilen.rabobank.nl staat er naast het profiel en een aanmeldingsformulier ook een overzicht van de zittende leden van de ledenraad. STATUTENWIJZIGING Aan de Ledenraad van 26 oktober zal voorgesteld worden de statuten te wijzigen. Een verbetering zal zijn dat de Ledenraad het adviesrecht krijgt voor het ledenbeleid. Verder zullen voortaan verkiezingen ook schriftelijk en via internet mogelijk worden. De kieskringen zullen aangeduid gaan worden als zakelijk, agrarisch en particulier. Vanaf 23 september ligt de statutenwijziging ter inzage op de Rabobank, Neptunusplein 2 in Assen. JAARREKENING 2010 In haar vergadering van 13 juli heeft de Ledenraad de Jaarrekening 2010 vastgesteld. Alvorens dit besluit te nemen heeft de directie de Ledenraad uitvoerig geïnformeerd over de resultaatontwikkeling. Vergelijkingen met vorig jaar en met andere Rabobanken leidden tot de conclusie dat de bank in 2010 een prima financiële prestatie heeft neergezet. Een hoog resultaat is echter niet het primaire doel van de Rabobank. Met daarnaast een mooie klanttevredenheid, een hoge medewerkertevredenheid

LEDENBELEID In het najaar zal de Ledenraad zich buigen over het ledenbeleid in de komende jaren. Uitgangspunt voor het voorgenomen beleid is dat leden en bank over en weer betrokken moeten zijn. De directie kiest daarbij voor de lijn dat betrokken leden de bank als hun huisbankier zouden moeten zien. Oftewel: klanten die de bank als huisbankier zien (het grootste deel van het financiële dienstenpakket wordt dan bij de bank afgenomen) zouden allemaal lid moeten zijn. Dat is een bewijs van betrokkenheid. Voor de Ledenraad is het belangrijk hoe het te realiseren is dat ook jongeren zich betrokken voelen bij de Rabobank. Dat de Ledenraad advies kan uitbrengen over het voorgenomen ledenbeleid is een belangrijke vorm van invloed vanuit de leden zelf.

KLANTBEDIENING Binnen de drie ledengroepen in de Ledenraad (zakelijk, agrarisch en particulieren) is in het voorjaar gediscussieerd over de klantbediening. Wat gaat er goed en wat gaat er minder goed? De directie heeft daarmee belangrijke feedback gekregen. In september zal de Ledenraad zich laten informeren over de betekenis van de nieuwe social media (Twitter, LinkedIn etc.) als nieuw verkoopkanaal voor de bank. Dit is dan een verdere verbreding van de virtuele klantbediening. Anderzijds zal dan ook bediscussieerd worden welke betekenis deze nieuwe verkoopkanalen hebben voor de bestaande kanalen zoals de vestigingen en het persoonlijke advies. Op de foto enkele ledenraadsleden: boven vlnr: Jacob Vrieling, Erwin Wijshake, Sandra Hoekman. Onder vlnr: Peter Stol, Cathrina de Vries-Hingstman, Martin Benning.

TEKST: ARIE VAN DER SPEK BEELD: DRENTH FOTOGRAFIE

3028

en een actieve rol in de samenleving (de oranje bank) was de conclusie dat 2010 een prachtig jaar voor de bank en haar klanten is geweest.


Bedrijfsovername Deveehouderijblijftinde familieBergsma

O 3028

OPVOLGING Veel agrarische ondernemers willen hun bedrijf graag overdoen aan hun kinderen. Maar dat zonen hun vaders opvolgen als boer is al lang geen vanzelfsprekendheid meer. Albert Bergsma kan zich gelukkig prijzen, bij één van zijn vijf kinderen viel het hem al snel op dat hij geknipt was voor het agrarische ondernemerschap. ‘Ja, dat zie je al op jonge leeftijd aan het karakter, het talent, de inzet en de toewijding. Die heb je als boer zeker nodig. Want als boer ben je altijd -vierentwintig uur per dag- met je bedrijf bezig. Je hebt weliswaar een grote mate van vrijheid, maar je moet het wel kunnen en willen.’ Niet alleen met het kunnen maar ook met het willen zat het bij zijn zoon Gerben wel goed. Gerben Bergsma: ‘Ik wist op jonge leeftijd al dat ik boer wilde worden. En ik heb daar nog geen dag spijt van gehad.’ Zijn vader moest al op zestienjarige leeftijd veel verantwoordelijkheden van het ondernemerschap op zich nemen. Albert Bergsma: ‘Ik zat nog op de Mulo toen mijn vader ziek werd en ik als zoon een groot aantal taken van hem moest overnemen. Dat was zwaar, maar het leerde snel, het was ook bijzonder. Ik voelde me, net als Gerben, altijd al aangetrokken tot de vrijheid van het boerenbestaan. Die vrijheid vind ik nog steeds het aantrekkelijke van dit vak.’

ANDERE BEDRIJFSLOCATIE Albert Bergsma nam in 1969 het bedrijf van zijn vader over, zoals zijn zoon Gerben het op 1 mei 2011 van hem overnam. ’Het bedrijf van mijn vader was op een andere locatie bij Hooghalen gevestigd. Maar dat bedrijf heb ik in 1996 verkocht aan de Rijksdienst Landelijk gebied. Het lag nabij een natuurgebied aan het eind van een weg. Ook dat gaf een groot gevoel van vrijheid. Maar hoe mooi die plek ook was, we konden daar niet uitbreiden vanwege de nabijheid van dat natuurgebied. En omdat ik wist dat Gerben het bedrijf over wilde nemen, heb ik het bedrijf op deze locatie gekocht. Hier kon wel uitgebreid worden.’ Gerben Bergsma kreeg het vak van veehouder met de paplepel ingegoten. Ook hij was al in zijn tienerjaren actief op de boerderij van zijn vader, maar volgde ook een agrarische opleiding en werkte daarna ook jaren bij andere agrarische bedrijven om ook daar ervaring op te doen. ‘Dat was heel leerzaam. Bij alle dingen die je doet denk je dan toch: zo ga ik het later op mijn eigen bedrijf ook doen of juist niet.’ GEWETENSVRAAG In 2000 stapte Gerben Bergsma in een maatschap met zijn vader. Albert Bergsma: ‘Een NLTO-adviseur stelde me even daarvoor een gewetensvraag: ‘Zou je ook met je zoon in een maatschap gaan als hij niet je

TEKST: HARM DRAAIJER BEELD: MARCEL J. DE JONG

Op 1 mei nam Gerben Bergsma de veehouderij van zijn vader Albert Bergsma bij Hooghalen over. Bij de overname betrokken ze bijtijds diverse specialisten. Ook Rabobank Assen-Beilen werd hierbij betrokken.

3028


'JE VADER OPVOLGEN IS NIET MEER VANZELFSPREKEND'

3028

zoon maar iemand anders was?’ Goede vraag natuurlijk, maar ik kon hem met een volmondig ‘ja’ beantwoorden. Ik ken mijn zoon zo langzamerhand ook als boer door en door.’ De samenwerking binnen de maatschap ging direct heel vanzelfsprekend. ‘Ik vond het ook heel prettig dat ik nu iemand naast me had met wie ik alles kon overleggen. Dat ging heel soepel. Er zijn eigenlijk nooit problemen tussen ons geweest. Dus de overgang naar de uiteindelijke overname ging ook heel soepel en geleidelijk.’ Een jaar voor de daadwerkelijke overname werden er al de nodige specialisten bij betrokken, onder andere: de notaris, de taxateur, de accountant, de belastingdienst en - niet onbelangrijk - de adviseur van de bank. ‘Je moet goed, van alle kanten laten bekijken of het bedrijf op termijn ook uit kan, goed rendeert. Omdat ieder bedrijf toch een specifieke historie heeft, ook dit bedrijf, hebben we ook nog een externe adviseur erbij betrokken. In zijn analyse kon ook de Rabobank zich vinden en waren we er uiteindelijk snel uit.’ VEEL ZELF DOEN Albert Bergsma startte zelf in 1969 met 18 koeien en groeide door op de vorige locatie naar 45. Het huidige bedrijf telt er 50. ‘Maar de melkopbrengst per koe is in de loop der jaren enorm gestegen. Met 45 koeien had ik een melkquotum van 270.000 kilo, Gerben heeft met 50 koeien een quotum van 430.000 kilo. Het is een compact bedrijf. Wij doen op ons bedrijf heel veel zelf, zeg maar: zo veel mogelijk zelf. Zo houden we onze kosten zo laag mogelijk. Dus ook zaken als maïs zaaien, inkuilen, mest uitrijden maar ook reparaties aan onze machines doen we zelf. Zo kunnen we het bij deze bedrijfsomvang dus goed doen. En met investeringen doen we het ook altijd rustig aan.’ Ook toen een paar jaar geleden de melkprijs enorm steeg. ‘Die prijs ging later al weer snel omlaag. Ook nu zijn de voorspellingen voor de voedselprijzen op lange termijn weer heel gunstig. Daar moet je je niet gek door laten maken. Alles hangt met alles samen in de wereldeconomie, maar niemand weet precies wanneer het welke kant opgaat.’

PRIVATE BANKING Deze zakelijke nuchterheid legde Albert Bergsma ook aan de dag toen hij na verkoop van het bedrijf aan zijn zoon iets met zijn vermogen moest gaan doen. ‘Je moet dat geld toch verantwoord wegzetten. Ik heb toen direct de Rabobank gebeld om iemand te sturen die daar verstand van heeft. Want ik weet wel alles van het boerenbedrijf, maar heel weinig van geldzaken. Geert Anninga, accountmanager Private Banking van Rabobank Assen-Beilen heeft ons prima geholpen. Hij heeft goed geluisterd en onze persoonlijke wensen en plannen voor de toekomst in kaart gebracht en ons vervolgens geadviseerd.' Albert Bergsma is nog dagelijks op de boerderij van zijn zoon te vinden om hem waar nodig en gewenst te helpen. ‘Ik vind het nog steeds heel fijn om te doen en hoop dat ik het nog een hele tijd kan doen.’ De vijfjarige zoon van Gerben Bergsma heeft al aangegeven wat hij later wil worden: boer. ROL FOOD & AGRI TEAM DRENTHE BIJ BEDRIJFSOVERNAME Bij een bedrijfsovername van een agrarisch bedrijf gaat de accountmanager Bedrijven van het Food & Agri team Drenthe in gesprek met de klant. Hierbij inventariseert hij de wensen van de klant (zijn er bijvoorbeeld nog plannen om uit te breiden) en bekijkt de overnameberekening die is opgesteld door de accountant. Zonder overnameberekening kan er geen bedrijfsoverdracht plaatsvinden. De accountmanager stelt naar aanleiding van dit plan en de wensen van de klant een financieringsaanvraag op. Tevens inventariseert hij de verzekeringen en schakelt zonodig de verzekeringspecialist van de bank in. MEER WETEN OVER BEDRIJFSOVERNAME? Speciaal voor toekomstige agrarische bedrijfsbeeindigers in de regio Rolde organiseert het Food & Agri team Drenthe een bijeenkomst op donderdagvond 6 oktober a.s. Voor meer informatie kunt u terecht bij uw accountmanager.

VRAGEN

31 RABOBANK ASSEN-BEILEN INTERNETBANKIEREN

www... en dan? Rabo helpt bij internetbankieren

3028

Waarom moet ik internetbankieren? Niets moet. Maar internetbankieren biedt u veel voordelen. Zo kunt u binnen enkele seconden geld overboeken, het actuele saldo van al uw rekeningen inzien, net zoals de bij- en afschrijvingen per rekening. U kunt eenvoudig betalen naar het buitenland. Daarnaast betaalopdrachten klaarzetten voor een latere datum en opdrachten die nog niet zijn uitgevoerd intrekken of wijzigen. U kunt direct spoedopdrachten geven en u heeft direct inzicht in uw hypotheek, lening of verzekeringen. Ook op het gebied van beleggen biedt internetbankieren veel voordelen. En u hoeft er de deur niet meer voor uit. Daarom wordt internetbankieren ook wel thuisbankieren genoemd. Is internetbankieren wel veilig? U bent de enige die bij uw gegevens kan, omdat u veilig inlogt met pincode en de zogenaamde Random Reader. Met dit apparaatje en uw persoonlijke bankpas zet u een soort van elektronische handtekening.

Ik wil wel, maar hoe moet ik beginnen? Neem contact op met Rabobank Assen-Beilen. Dat kan telefonisch, maar u kunt ook even langskomen; onze medewerkers helpen u op weg. Ook organiseert Rabobank Assen-Beilen regelmatig samen met Seniorweb cursussen van één middag, waarbij Seniorweb uitleg geeft over het internet en een medewerker van de Rabobank u op weg helpt met internetbankieren. Heeft u interesse om hieraan deel te nemen? Geef dit (telefonisch of op een van onze vestigingen) aan ons door en u krijgt bericht als er weer een cursus plaatsvindt. Alie Jongsma (64) nam deel aan de cursus in april: 'Adviseur Wim van Essen van de Rabobank legde het heel duidelijk uit en hielp me echt persoonlijk, stapje voor stapje. Het was eerst wel even eng, maar daarna heel begrijpelijk, zelfs als je helemaal geen computerervaring hebt!' Alle informatie kunt u vinden op de website: www.assen-beilen.rabobank.nl, in de blauwe balk onder 'internetbankieren'. Hier staat ook een zogenaamde 'demo'.

32 RABOBANK ASSEN-BEILEN RABOFONDS

JeugdsportfondsDrenthe Allekinderenmoeten kunnensporten In de gemeenten Assen en Midden Drenthe leven ongeveer 2000 kinderen in gezinnen die te weinig geld hebben om hun kind te laten sporten. Het Jeugdsportfonds ontving vanuit het Rabofonds een bijdrage om hier een helpende hand te kunnen bieden.

3028

V

VAN KANSARM NAAR KANSRIJK Het is geen officieel recht en toch voelt het zo: elk kind zou de gelegenheid moeten hebben om te kunnen sporten. Waarom? Omdat sporten leuk is en omdat kinderen er fysiek en mentaal van groeien. Ze ontwikkelen (meer) zelfvertrouwen en eigenwaarde en komen op een goede manier in contact met andere kinderen. Sporten in clubverband bevordert ook de individuele, sociale en maatschappelijke integratie. ‘Dat klinkt mooi. Maar in de praktijk zien we, ook in Drenthe, dat voor veel kinderen en jongeren onder de 18 jaar binnen het gezin geen geld is om te kunnen sporten. In Drenthe gaat het om zo'n 10.000 kinderen’. Aan het woord is Dirk van Leeuwen, in zijn dagelijks leven werkzaam bij Bureau Jeugdzorg Drenthe, en daarnaast als consulent aan de slag voor het Jeugdsportfonds Drenthe. ‘Het Jeugdsportfonds werkt actief samen met de gemeenten, het onderwijs en hulpverleningsinstellingen. Voor de verstrekking van de bijdragen werken we met zogenaamde intermediairs. Dit zijn instanties of personen die de schakel vormen tussen kinderen en sportverenigingen, tussen kansarm en kansrijk. De intermediairs zijn bijvoorbeeld huisartsen, scholen, jeugdzorg en maatschappelijk werk. We kiezen er bewust voor om alleen via intermediairs te werken en aanvragen die rechtstreeks komen van ouders of familie niet te honoreren. Dit

geeft namelijk de garantie dat de bijdrage ook daadwerkelijk op de goede plek, in dit geval de sportvereniging, terechtkomt. Bovendien hecht het Jeugdsportfonds voor de beoordeling van een aanvraag aan het professionele oordeel van de intermediair, die als geen ander thuis is in de leefomgeving van het kind. Juist via intermediairs krijgt een moeilijk bereikbare doelgroep toch een sportkans.’ STEUNTJE IN DE RUG Dirk: ‘De bijdrage van het Jeugdsportfonds is maximaal € 225,- per kind per jaar. Dit bedrag is meestal voldoende om de onkosten, zoals contributie en sportkleding, te kunnen betalen. Het bedrag wordt rechtstreeks aan de sportclub betaald. De intermediair onderhoudt contact met de sportclub en houdt in de gaten hoe het met het kind gaat binnen de club en of het kind ook actief sport.’ OPLOSSING IN DRIE STAPPEN Eenvoud is de kracht van het Jeugdsportfonds en het bereiken van resultaten de drijfveer. ‘Binnen enkele weken kunnen we sport voor een kind regelen’, vertelt Dirk. ‘We doen dit door middel van drie stappen: 1. Een intermediair, zoals een hulpverlener of een arts, dient een aanvraag in met een financiële motivatie. 2. Het Jeugdsportfonds betaalt de contributie aan de

BIJDRAGE RABOFONDS ASSEN-BEILEN De gemeenten Assen en Midden Drenthe hebben een armoedebeleid. Hieruit wordt het Jeugdsportfonds voor een deel ondersteund. Maar dit is niet genoeg. ‘Wij kwamen in contact met Rabobank Assen-Beilen. Van de bank is bekend dat ze graag haar steentje bijdraagt aan de educatie en ontwikkeling van kinderen in haar omgeving. Daar hoort sport natuurlijk ook bij. ‘Alle kinderen moeten kunnen sporten’ is ons motto en dit was ook de titel van onze aanvraag bij het Rabofonds. We zijn heel blij met de bijdrage die we hebben gekregen, want daarvan kunnen we weer heel veel kinderen laten sporten. Dat komt niet alleen de kinderen zelf ten goede, maar natuurlijk ook de sportverenigingen in Assen, Beilen en omstreken,’ aldus Dirk van Leeuwen.

Wilt u meer weten over het werk van het Jeugdsportfonds of misschien een aanvraag doen? Kijk dan op de website: www.jeugdsportfonds.nl. Meer informatie over het Rabofonds vindt u op www.assen-beilen.rabobank.nl. Via het linkermenu komt u bij informatie, criteria en aanvraagformulier.

OP DE FOTO Marieke Kloeze-Mulder, werkzaam bij Rabobank Assen-Beilen en enthousiast lid van de Rabofondscommissie, maakt Dirk van Leeuwen van het Jeugdsportfonds Drenthe blij met een mooie Rabofondsbijdrage. Marieke: ‘Binnen de beoordelingscommissie was er geen discussie: alle kinderen moeten kunnen sporten en het Jeugdsportfonds helpt hier goed bij’.

TEKST: SASKIA SCHOONBEEK BEELD: DRENTH FOTOGRAFIE

3028

sportclub en de materiaalkosten. 3. De aanvrager ziet er op toe dat het kind daadwerkelijk aan de activiteiten deelneemt waarvoor contributie is betaald.’


Rabofondsondersteunt verenigingen,stichtingen enscholeninderegio Jaarlijks stort Rabobank Assen-Beilen een deel van de winst in het Rabofonds. Door een speciale commissie worden diverse lokale projecten op maatschappelijk, cultureel of educatief vlak beoordeeld.

H

Het Rabofonds is één van de manieren waarop Rabobank Assen-Beilen haar betrokkenheid toont bij de lokale gemeenschap, haar klanten en leden. Wij vinden het belangrijk dat een vereniging of stichting haar ambities kan verwezenlijken. PROJECTEN Het kan een kleinschalig project zijn, maar ook een project van grote omvang. Belangrijk hierbij is dat het een eenmalig project betreft en dat deze bijdraagt aan de ontwikkeling van onze regio.

3028

COMMISSIE Aanvragen kunnen het hele jaar ingediend worden. Zodra wij een aanvraag hebben ontvangen, hoort de aanvragende instantie van ons wanneer deze wordt behandeld door de Rabofonds commissie. De commissie bestaat uit één lid van de Ledenraad, vier leden, vier medewerkers, een directielid en de communicatiemedewerker van de bank. Vier keer per jaar beoordeelt de commissie de binnengekomen aanvragen. GEHONOREERDE AANVRAGEN Dit voorjaar en zomer heeft de commissie 52 aanvragen behandeld. Hiervan zijn er 35 toegewezen. Wij geven u graag een aantal voorbeelden

van de onlangs toegewezen aanvragen. VERENIGING DORPSBELANGEN SPIER De vereniging had een verzoek ingediend voor het realiseren van een 'dorpsontmoetingsplek'. De bedoeling is om op een centrale plek in het dorp een kapschuur te bouwen. Op deze plek kunnen activiteiten georganiseerd worden voor jong en oud. Vanuit het Rabofonds hebben ze een bijdrage toegewezen gekregen van € 3.000,--. STICHTING 'T ZWERK Deze stichting wil een theatervoorstelling maken over de geschiedenis van de Schattenberg en de Molukse gemeenschap in Noord Nederland. In het bijzonder de gemeenschap Assen en Bovensmilde. De voorstelling zal gemaakt en gespeeld worden door verschillende generaties Molukkers en zal op diverse plekken in Noord Nederland worden opgevoerd. De stichting kan een bijdrage van € 1.500,-- tegemoet zien. HERINNERINGSCENTRUM KAMP WESTERBORK De stichting wil graag fietsen aanschaffen om zo groepen van scholieren, bedrijven en particulieren te kunnen voorzien van een transportmiddel waarmee zij naar het voormalig kampterrein kunnen fietsen. De route naar het kampterrein is zo'n 3 km maar er zijn

3028

BUURTGEBOUW BEILEN WEST Het bestuur van buurtgebouw Beilen West heeft de wens uitgesproken om een functionele aanpassing uit te voeren in het keukengedeelte van het buurthuis. Door het oude inventaris te vervangen door nieuwe apparaten en door een deel van het magazijn bij de keuken aan te trekken wordt het werken in de keuken voor de vrijwilligers efficiënter. Voor de aanpassing kan de stichting een bijdrage tegemoet zien van € 2.500,--. STRAATVERGADERING MOZARTPLAATS In het najaar van 2011 wordt de straat de Mozartplaats ingrijpend opgeknapt. De straat wordt opnieuw ingericht met voldoende parkeergeledenheid, extra speelvoorzieningen voor de kinderen (zie foto) en een aantal bankjes. Vanaf het begin is samengewerkt met

de gemeente Assen. De gemeente voert het onderhoudswerk aan de straat uit. De vereniging heeft een verzoek bij het Rabofonds ingediend om een aantal speelvoorzieningen en bankjes te kunnen aanschaffen. De aanvraag is gehonoreerd met een bijdrage van € 1.435,--. PROMENS CARE Het expertisecentrum van Promens Care in Assen bestaat uit een kinderdagcentrum, buitenschoolse opvang en ambulante begeleiding in de thuissituatie voor kinderen met een verstandelijke beperking. Een jaar geleden is het kinderdagcentrum en de BSO verhuisd naar een nieuw pand. Door de verhuizing moest veel nieuw meubilair aangeschaft worden. Helaas was er toen niet veel geld meer beschikbaar voor spelmateriaal voor de kinderen. De stichting heeft een bijdrage toegezegd gekregen van € 3.650,-- voor het aanschaffen van spelmateriaal. Meer informatie over het Rabofonds is te vinden op onze website www.assen-beilen.rabobank.nl.

TEKST: AGNES VAN DER DRAAI BEELD: STRAATVERGADERING MOZARTPLAATS

meerdere fietsroutes in de nabije omgeving. Met de fietsen wordt het mogelijk om combinatieprogramma's aan te bieden zodat cultuur en recreatie optimaal gecombineerd worden. Het herinneringscentrum heeft een bijdrage toegewezen gekregen van € 8.000,--.

36 RABOBANK VOORDEEL GELDIG TOT 25-11-'11 TENZIJ ANDERS VERMELD

SPECIAAL Sfeervol besparen

Bij het Italiaanse Boretti hebben ze een passie voor de keuken. Hun collectie bestaat naast een complete collectie keukenapparatuur uit mooie, verfraaiende, handige en zeer nuttige keukenartikelen. Fleur uw keuken op met dit 5-delige Boretti-messenblok. Het uitgangspunt van Boretti is kwaliteit met een eigen design. Inmiddels heeft Boretti een vaste plaats in veel Nederlandse keukens veroverd. En wie eenmaal de voordelen van het koken met Boretti-artikelen heeft geprobeerd, wil niet anders meer. Al decennialang weet Boretti kookliefhebbers te inspireren. Boretti blijft zijn producten steeds verder ontwikkelen. Zo voelt u zich als thuiskok ook een echte professional. Ook de professionele koks weten Boretti te waarderen. In restaurantkeukens is dit Punto-5 messenblok inmiddels razend populair. Het mag dan ook in geen enkele keuken meer ontbreken. En qua design is het een keukenaccessoire dat zich in ieder keukentype thuis voelt. Tot de set behoort een zaag-, vlees-, koks-, office- en groentemes. De lemmets zijn gemaakt uit gehard staal en zijn dus kwalitatief zeer sterk. De handvatten zijn van hoogwaardig kunststof. De messen worden bij elkaar gehouden door een fraaie glazen houder. Als Rabobanklid ontvangt u 25% korting op deze 5-delige messenset in luxe houder. U betaalt geen € 85, maar € 59,95 (gratis verzending in Nederland). Meer informatie op www.rabobank.nl/dichterbij

www.rabobank.nl/dichterbij

TEKST: VDBJ_ BEELD: PURPLE PROOF

3028

Een messcherpe actie!

Een duurzaam en innovatief setje: de mini LED Moodlight en Smart Battery Charger. De mini LED Moodlight kleurt uw kamer in de kleur die u wenst, wanneer u maar wilt. De verschillende kleuren en standen zijn te kiezen met de afstandsbediening. Dankzij LEDtechniek heeft de lamp een laag energieverbruik. Slim is de Smart Battery Charger van WattsClever. De batterijoplader laadt niet alleen oplaadbare batterijen, maar kan ook gewone AA- en AAA-alkalinebatterijen hergebruiken. Als Rabobanklid betaalt u voor de lamp geen € 49,95 maar € 37,50 en voor de batterijoplader geen € 34,95 maar € 21,95, exclusief € 5,95 verzendkosten per product.

MEER LEDENVOORDEEL OP WWW.RABOBANK.NL/DICHTERBIJ

VOOR U

Nepalese kleurenparade Handdoek ONTDEK WELK SIERAAD U HET BEST STAAT

HANDIG & HIP

Deze kettingen zijn gemaakt door Masala Beads, een mix van kleurrijk personeel, prachtige materialen en oude technieken. Masala Beads biedt werk aan mensen uit de laagste kaste en minderheidsgroepen. Bent u een zomer-, lente-, herfst- of wintertype? De combinatie van uw haarkleur, huid en ogen is doorslaggevend. Deze handgemaakte ketting van glaskralen (55–60 cm) is verkrijgbaar in vier kleuren. U kunt een kleuranalyse doen op www.rabobank.nl/dichterbij om te kijken welk type u bent. Rabobankleden krijgen 10 euro korting en betalen € 29,95 (i.p.v. € 39,95) exclusief € 3,50 verzendkosten. Bestel via 035-7600036 en via www.rabobank.nl/dichterbij

Deze handen theedoekset heeft een leuk ruitje. Maar toch zijn ze net even anders dan anders. Allereerst zijn ze niet vierkant, maar rond van vorm. Voor een echte retro-uitstraling. Ook zit het lusje in het midden van de doeken. Ideaal bij het ophangen. De set heeft een ruitpatroon en er is keuze uit twee kleuren: zwart of rood. De handdoek heeft een doorsnee van 60 cm, de theedoek van 65 cm. Als Rabobanklid krijgt u 25% korting op de handdoekenset. U betaalt geen € 12,70 maar slecht € 9,53 per set, exclusief € 4,95 verzendkosten. Bestel via 0561-618712 of www.rabobank.nl/dichterbij

Fiets je fit

De Nederlandse Toerfiets Unie start eind september met een nieuwe trainingscyclus. In zes zaterdagen of zondagen wordt aandacht besteed aan het verantwoord opbouwen van de conditie, fietstechnieken en het gebruik van materialen. Door de Fiets-Fit-trainingen verbetert uw conditie en maakt u zich de fietstechniek eigen. Rabobankleden krijgen € 7,50 korting op de cursus en betalen de actieprijs van € 30. www.rabobank.nl/dichterbij


3028

IN 6 WEKEN KLAAR VOOR EEN TOERTOCHT


SPECIAAL Hockey Fandag 2011

Kies uw wellnessresort! Een dagje naar de sauna is een heerlijke onderbreking van het alledaagse leven en biedt lichaam en geest ontspanning. Tegenwoordig is iedereen druk en hebben we geen tijd voor de ontspanning die men van tijd tot tijd toch even nodig heeft om weer op te laden, en waar kun je dit beter doen dan in een wellnessresort? De vijf toonaangevende wellnessresorts van Nederland hebben speciaal voor u, als lid van de Rabobank, een aantrekkelijke aanbieding samengesteld. De hele dag genieten van alle sauna- en wellnessfaciliteiten inclusief een uitgebreide lunch en een rasulbehandeling. Rabobankleden krijgen een korting van ruim 30% en betalen geen € 65 maar slechts € 45 voor dit arrangement. Deelnemende wellness-centra: • Thermen Bussloo te Voorst • Elysium te Bleiswijk • Thermen Holiday te Schiedam en Zuidwolde • Thermae 2000 te Valkenburg • Veluwse Bron te Emst Verwen uzelf met pure ontspanning voor lichaam en geest. Voor meer informatie www.rabobank.nl/dichterbij



3028

Eindeloos genieten

Een unieke kans voor jonge hockeyfans! Is uw zoon of dochter tussen de 6 en 12 jaar en gek op hockey? Dan heeft uw kind dit najaar de kans om de helden van het Nederlands elftal te ontmoeten. Als partner van de KNHB organiseert de Rabobank op zaterdag 29 oktober een fandag op hockeyclub Den Bosch. De kinderen kunnen met de sporters praten en hen handige 'tips uit het vak' ontlokken. Ook geven de sporters clinics, worden er kinderpersconferenties gehouden en kunnen kinderen op de foto met hun idolen. Om in aanmerking te komen voor toegangskaarten kunt u kijken op


VOOR U MET FIKSE KORTING NAAR SCHOTLAND

3028

Er even heerlijk tussenuit met DFDS Seaways. Geniet nu met 25% korting van een 5-daagse hotelvakantie in Schotland. U vaart per luxe cruiseferry naar Newcastle, op een steenworp afstand van de Schotse grens. Aan boord vindt u talloze faciliteiten als restaurants, winkels, een casino, nachtclub en bars. Na aankomst in

Engeland rijdt u in drie uur naar Kinross ten noorden van Edinburgh. In de provincie Perth & Kinross verblijft u twee nachten in het Windlestrae Hotel. Het hotel ligt midden in een prachtig parklandschap nabij het meer Loch Leven. Het combineert een relaxte en vriendelijke sfeer met uitgebreide faciliteiten. Bijvoorbeeld een

fantastische Leisure Club met zwembad. In de omgeving vindt u bijzondere bezienswaardigheden zoals het eilandje in Loch Leven met kasteelruïne, whiskydistilleerderijen en natuurlijk een prachtige natuur. Ook steden als Edinburgh en Perth liggen binnen bereik. ARRANGEMENT Alle overnachtingen zijn inbegrepen in de reis. U slaapt twee nachten aan boord in een 2-persoons binnenhut met douche en toilet. Het vervoer van een personenauto (max. 185 cm hoog) is ook inbegrepen. In Kinross slaapt u twee nachten in een 2-persoonskamer met badkamer, incl. Schots ontbijt en tweemaal diner. U hebt gratis toegang tot de Tullibardine distillery en u ontvangt vooraf uitgebreide reisinformatie. Dagelijks vertrek van 1 september t/m 27 december 2011 (uitgezonderd 22 t/m 25 december) vanuit IJmuiden om 17.30 uur. Voor deze aanbieding zijn flexibele tarieven van toepassing. Hoe eerder u boekt, hoe goedkoper u reist. De ‘vanaf’-prijzen zijn voor Rabobankleden bij vertrek op zo t/m do € 197 (normaal € 262) en bij vertrek op vrij of za vanaf € 205 (normaal vanaf € 273). Bel met DFDS Seaways via 0255-546666 o.v.v. boekingscode RBD11.



Luxe 5-daagse reis


SPECIAAL

3028

Zie wie klopt daar?

De deurbel gaat. Voor de zekerheid eerst even kijken wie het is voor u de deur opendoet. Met de DeurCamera van Brinno gaat dit heel gemakkelijk. Het is een digitale draadloze versie van het traditionele deurspionnetje. De DeurCamera heeft een duidelijk beeld dankzij een lcd-kleurenscherm met schemering- en fisheye-effectcompensatie. Het scherm is ongeacht de lengte van de bewoner goed te zien. Met slechts één druk op de knop ziet u wie aangebeld heeft. U zoomt met nog een druk op de knop verder in. Zo maakt u altijd een weloverwogen beslissing of u de deur opent. U houdt ongewenste bezoekers buiten zonder uw aanwezigheid te verraden, waardoor u zich veiliger voelt. De DeurCamera won de ‘Innovatieprijs Veilig Wonen 2010/2011’. De vakjury roemde hierbij de gemakkelijke installatie, de betaalbaarheid en het veiligheidsbevorderende effect. De DeurCamera wordt meegeleverd met duidelijke instructies. U vervangt eenvoudig uw oude deurspion. De DeurCamera is te gebruiken op deuren van 40 t/m 69 mm dik. Voor afwijkende deurmaten zijn losse lenzen leverbaar. De DeurCamera kost normaal € 129. Als Rabobanklid betaalt u slechts € 99 exclusief verzendkosten. Bestellen kan via www.rabobank.nl/dichterbij

Tijdens de MTB World 6 & 24 uurs race wordt er een clinic georganiseerd voor kinderen. De race vindt plaats op zaterdag 10 & zondag 11 september 2011 aan het recreatiegebied Baggelhuizerplas te Assen. Het evenement is ingedeeld in verschillende categoriën en is zowel voor de sportieve als de recreatieve mountainbiker. Rabobank Assen-Beilen is sponsor van deze MTB race. Om onze jonge klanten kennis te laten maken met deze leuke en uitdagende buitensport geven wij 25% korting op de kids clinic. De clinic is geschikt voor kinderen van 7 t/m 13 jaar. De inschrijving verloopt online via http://www.mtbrace.nl/algemeen/i nschrijven_mtb_clinic.html. Bij kortingscode dient u rabobank in te vullen. Kijk voor meer info op: www.mtbrace.nl.

TEKST: VDBJ_/AGNES VAN DER DRAAI BEELD: PURPLE PROOF/STICHTING MTB WORLD

MTB 6 & 24 uurs race


VOOR U Digitale blikvanger

Swingen

Die tropische strandvakantie, dat familie-uitje of romantische etentje. Je denkt er graag aan terug. Met deze design fotolijst raken uw mooiste fotomomenten niet in de vergetelheid. U kunt de lijst horizontaal of verticaal plaatsen. De verschillende overgangseffecten van foto naar foto maken er een mooi optisch geheel van. Het fotolijstje is van zwart kunststof. De prijs is € 49,95 inclusief gratis verzending. Als Rabobanklid ontvangt u nu bij aanschaf van dit fotolijstje gratis een afbeelding afgedrukt op Premium-Canvas met een stabiel spanraam in het formaat 20 x 30 cm. Voor meer informatie zie www.rabobank.nl/dichterbij

Het Babyliedjesboek is een boek met 16 nieuwe, swingende, ontroerende, grappige en ondeugende liedjes die u voor én met uw kleintje kunt zingen. Niet alleen leuk voor uzelf maar ook super als (kraam)cadeau! Een liedje voor het eten, in het badje en een liedje om te troosten zijn enkele voorbeelden uit het boek. De liedjes staan met tekst, vrolijke illustraties én bladmuziek in het boek. Ook krijgt u een cd waarop alle liedjes staan met zang, plus de karaokeversie. Rabobankleden ontvangen 33% korting en bestellen het Babyliedjesboek voor slechts € 9,95 in plaats van € 14,95 (excl. € 1,95 verzendkosten). Bestel via

UW LIEVELINGSFOTO’S ALTIJD DICHTBIJ

MET UW KLEINE


Kerstconcert van Bach De Nederlandse ‘Bachvereniging bereikt perfectie’, kopte NRC Handelsblad over de uitvoering van Bachs Hohe Messe. In het stuk heeft Bach op een prachtige en indringende wijze de vaste onderdelen van de RoomsKatholieke Mis vertaald in muziek. In december is dit concert van de Bachvereniging in het hele land te beluisteren. Rabobankleden krijgen € 10 korting per kaartje. Kijk voor het volledige concertoverzicht op www.rabobank.nl/dichterbij


3028

KORTING OP DE KAARTJES

WINNEN

42 RABOBANK SUDOKU

Vul in en win! Vul het diagram zo in dat alle cijfers van 1 tot en met 9 slechts één keer voorkomen in alle horizontale en verticale kolommen, en dat alle cijfers van 1 tot en met 9 voorkomen in elk van de negen vierkantjes van 3 x 3 vakjes. U maakt kans op prachtige prijzen, zoals een kleurrijke sieradenset (ketting en armband) uit Nepal, twee toegangskaarten voor de Veluwse Bron en een fraaie ronde handdoek- en theedoekset. Kijk op www.rabobank.nl/ dichterbij voor meer informatie. Stuur de ingevulde sudoku voor 31 oktober 2011 naar Rabobank Nederland, o.v.v. Sudoku Dichterbij 3-2011, Postbus 17100, 3500 HG Utrecht. Of stuur een e-mail (met gescande of overgetypte oplossing) naar [email protected].

PUZZEL: JFS

3028

EEN PRACHTIGE SIERADENSET

43 RABOBANK ASSEN-BEILEN SERVICEPAGINA

CONTACT Telefoon: (0592) 32 39 11

Redactieadres Postbus 11 9400 AA Assen Redactie Arie van der Spek, Saskia Schoonbeek, Agnes van der Draai, René Kloeze, Ineke Delis en Klazien Staal.

E-mail: [email protected]

Concept vdbj_ Bloemendaal

Internet: www.assen-beilen.rabobank.nl

Aanbiedingen Purple Proof BV, Soest

Bezoekadressen: Neptunusplein 2 Assen Hoofdstraat 3 Rolde Veenhoopsweg 20-3 Smilde Ettenstraat 1 Beilen

DIRECT CONTACT MET DE JUISTE AFDELING?

colofon

Vormgeving Studio Nico Swanink, Haarlem Druk & handling Koninklijke Van Gorcum B.V. Assen

PARTICULIEREN (0592) 32 39 11

ZAKELIJK (0592) 32 39 56

AGRARISCH (0592) 32 37 00

NIETS IN DEZE UITGAVE MAG WORDEN OVERGENOMEN OF GEKOPIEERD ZONDER SCHRIFTELIJKE TOESTEMMING VAN DE RABOBANK. DE RABOBANK EN VDBJ_ BESTEDEN UITERSTE ZORG AAN DE BETROUWBAARHEID EN ACTUALITEIT VAN ALLE GEPUBLICEERDE DATA. ONJUISTHEDEN KUNNEN ECHTER VOORKOMEN. DE RABOBANK EN VDBJ_, ALSMEDE DE AAN HEN GELIEERDE ONDERNEMINGEN EN TOELEVERANCIERS, ZIJN NIET AANSPRAKELIJK VOOR ONJUISTHEDEN OF ENIG HANDELEN OP GROND VAN DE IN DIT BLAD GEGEVEN ADVIEZEN OF GEDANE MEDEDELINGEN EN AANBIEDINGEN. DE AANBIEDINGEN ZIJN, TENZIJ ANDERS VERMELD, GELDIG VAN 2 SEPTEMBER - 25 NOVEMBER 2011.

Voordelen van het lidmaatschap: 1> 2> 3>

4>

3028

5>

SPECIALE LEDENPRODUCTEN WAARONDER LEDENCERTIFICATEN. EXCLUSIEVE AANBIEDINGEN MET KORTINGEN OP PRODUCTEN EN DIENSTEN. BETROKKENHEID BIJ MAATSCHAPPELIJKE ACTIVITEITEN. OP VERZOEK VAN LEDEN SPEELT DE RABOBANK EEN ACTIEVE ROL IN DE SAMENLEVING DOOR PROJECTEN EN ACTIVITEITEN MOGELIJK TE MAKEN. KENNIS EN NETWERKEN: UITNODIGINGEN VOOR THEMABIJEENKOMSTEN, SEMINARS, STUDIES EN PUBLICATIES EN TOEGANG TOT DIVERSE NETWERKEN (O.A. VAN ONDERNEMERS). INVLOED EN ZEGGENSCHAP. DE RABOBANK NODIGT LEDEN ACTIEF UIT IN GESPREK TE GAAN MET DE BANK: IN LEDENPANELS, KLANKBORDGROEPEN EN DE JAARLIJKSE LEDENVERGADERING KRIJGEN WE ONGEVRAAGDE EN GEVRAAGDE ADVIEZEN VOOR DE BESTE FINANCIËLE DIENSTVERLENING.

DE RABOBANK GAAT ZORGVULDIG OM MET PERSOONSGEGEVENS. MEER WETEN? ZIE PRIVACY STATEMENT RABOBANK OP WWW.RABOBANK.NL OF VRAAG ERNAAR BIJ UW RABOBANK. DICHTERBIJ IS GEMAAKT VAN EN VERPAKT IN MILIEUVRIENDELIJK MATERIAAL.

3028 LET OP: u bestelt uw kaarten voor het NIC van tevoren via www.nichassen.nl (dus niet aan de kassa!). Vermeld bij uw bestelling de code RABO11 en uw korting wordt automatisch verrekend. De korting is alleen geldig voor entreekaarten voor vrijdagavond 21 oktober en voor maximaal 2 entreekaarten per bestelling/lid.

NAAM:

3028

Meer informatie over het NIC? Kijk op www.nichassen.nl.

ADRES: PC + WOONPLAATS: TELEFOON: E-MAIL:

NAAM: ADRES: PC + WOONPLAATS: TELEFOON: E-MAIL:

Reserveer nu voor dit grootse muzikale spektakel via http://www.rabobank.nl/dichterbij of bel de reserveringslijn 0900 3006000 (€ 0,45 p.m.) o.v.v. ‘Rabobankaanbieding’. Voor Het Concertgebouw Amsterdam kan er rechtstreeks gereserveerd worden via 0900 6718345 (€ 1 p/g), dagelijks bereikbaar van 10.00 tot 17.00 uur.

3028

AANBIEDINGEN

OOK OP 21 OKTOBER MET KORTING NAAR HET NIC?

SPECIALE LEDEN-KORTING VRIJDAGAVOND Ook in 2011 is Rabobank sponsor van het Noordelijk Internationaal Concours hippique, dat van 19 t/m 23 oktober plaatsvindt in de TT Hall in Assen. Het afwisselende programma biedt springwedstrijden, dressuur, tuigpaarden en zelfs een gala. De vrijdagavond is gereserveerd voor internationale springwedstrijden en voor deze avond biedt Rabobank Assen-Beilen u een speciale korting van € 3,- op de entreeprijs.

AXIS festival 16 T/M 18 SEPTEMBER 2011 Tegen inlevering van deze coupon ontvangt u een eenmalige korting van € 1,50 p.p. (maximaal 2 personen per coupon) op een betaalde voorstelling naar keuze tijdens het Axis festival. De kaartverkoop vindt plaats aan de kassa bij het VVV in Assen. Tijdens het festival kunnen kaarten worden gekocht op het festivalterrein in de Gouverneurstuin. Kijk voor meer informatie op www.axisfestival.nl.

LIFF in Assen DRIEGANGENMENU MET STREEKPODUCTEN Tegen inlevering van deze coupon kunt u in Restaurant en Grandcafé Liff in Assen (Brink 14, telefoonnr. 0592-302777) genieten van een speciaal opgesteld driegangenmenu met streekproducten voor € 31,50 p.p. (maximaal 2 personen per coupon). Kijk voor meer informatie op www.liffinassen.nl.

AANBIEDINGEN

NIC Assen in Oktober

Kom naar LORD OF THE RINGS IN CONCERT Dit concert is op verschillende toplocaties bij te wonen van 20 tot en met 25 november 2011 Geniet van deze prachtige symfonie en laat u meevoeren naar de fantastische wereld van elfen, hobbits, tovenaars en orks. Rabobankleden profiteren nu van 25% korting op kaarten. Actieprijs € 41,25 (normaal € 55).

Spaarfeest bij Rabobank Assen-Beilen! Van 19 tot en met 26 oktober zijn u en uw kind (t/m 12 jaar) van harte welkom bij de Spaar 8-daagse van Rabobank Assen-Beilen. Stort minimaal € 10,-- en ontvang een leuke verrassing!

Spelenderwijs leren omgaan met geld. Dat is ons idee van de Spaar 8-daagse. 3028

Rabobank. Een bank met ideeën.

Kijk voor meer informatie op www.assen-beilen.rabobank.nl

Rabobank Assen-Beilen

Recommend Documents