PROVÏNCS.LE STATQM VAN OVEKIJSSEL. Met vriendelijke groet,

Rienties, H (Henry) Van: Verzonden: Aan: CC: Onderwerp: Bijlagen:

Chris Doomernik [[email protected]] vrijdag 27 maart 2015 17:13 [email protected]; Statengriffie; [email protected] Bart Moorsei Van; Nordbeck, Roland ([email protected]); Meijer, Debby; Bril, G (Gerrit); Meijnders, DJC. (Dominique); ir. H.W.W. (Härmen) Bijsterbosch; L.G.A. (Laurens) van Asten M.Sc. Health Valley HEA-14131-corp brochure.pdf; HEA-15139-jaarverslag-2014.pdf

Opvolgingsmarkering: Markeringsstatus:

Opvolgen Gemarkeerd

Geachte heer/mevrouw, Ik verzoek u vriendelijk onderstaande mail door te sturen naar de statenleden Bij voorbaat dank, PROVÏNCS .LE STATQM VAN OVEKIJSSEL . Met vriendelijke groet, Chris Doomernik

Datontv.:

Q 1 APR 2015

Geacht statenlid, Allereerst van harte gefeliciteerd met uw benoeming als statenlid. Wij wensen u heel veel succes bij het realiseren van uw ambities. Wij vragen graag uw aandacht voor het volgende. Health Valley is een netwerkorganisatie die zich richt op het stimuleren van innovatie in de provincies Gelderland, Overijssel en Noord Brabant, specifiek in de topsector Life Sciences & Health. Dit doen wij onder andere door relevante partijen zoals kennisinstellingen, zorginstellingen, ondernemers en overheden bij elkaar te brengen. Wij hebben de afgelopen 10 jaar veel is bereikt. Maar onze missie is nog niet voltooid. Er zijn nog vele economische en maatschappelijke kansen binnen Life Sciences & Health die wij graag willen benutten. Wij zijn voornemens om in de komende maanden een werkbezoek voor statenleden te organiseren aan Health Valley. Wij hopen u dan te ontmoeten, om met u in gesprek te gaan over Health Valley, de uitdagingen en kansen. In de tussentijd brengen wij u alvast een aantal documenten onder de aandacht die we recent hebben uitgegeven en die een mooi beeld geven van de activiteiten van Health Valley. Wilt u maandelijks onze nieuwsbrief ontvangen en uitgenodigd worden voor onze bijeenkomsten, klikt u dan hier. Jaarverslag Het jaarverslag van 2014 geeft een beeld van de activiteiten van het afgelopen jaar. Health Valley is in 10 jaar tijd enorm gegroeid. Niet alleen het aantal partners groeide tot ruim 200 maar vooral de economische en maatschappelijke impact in de regio. Er werden talloze evenementen georganiseerd, bijdragen geleverd aan projecten en via matchmaking werden vele partijen met elkaar verbonden. En het netwerk is nog steeds sterk groeiende. Om dat te kunnen blijven voortzetten is steun vanuit de provinciale overheden onontbeerlijk. Zie bijlage.

Corporate brochure De nieuwe brochure van Health Valley geeft een goed beeld wat ons netwerk voor onze doelgroepen kan betekenen en in het bijzonder voor startups en MKB ondernemers. Hierbij maken we veelal gebruik van financiële instrumenten van de provincies. Met concrete voorbeelden wordt duidelijk hoe Health Valley haar missie om meer bedrijvigheid in de regio te realiseren en de gezondheidszorg te verbeteren vervult. Zie bijlage. Magazine Health Valley Event 2015 Op 18 maart 2015 vond het jaarlijkse Health Valley Event plaats. Tijdens deze dag is een magazine gemaakt dat aan het einde van de dag is uitgereikt aan de deelnemers. Dit jaar trok het evenement een recordaantal bezoekers, wat de groeiende impact in de regio illustreert. Via deze link kunt u het magazine doorbladeren en een beetje van de sfeer proeven. Daarnaast werd er op de dag zelf een film gemaakt, die is ook hier te zien. In 2016 vindt het Health Valley Event plaats op 17 maart 2016. Met vriendelijke groet, Mw. Chris Doomernik Directeur Health Valley

adres; Now» Tech Campus f Gebouw M ) fvsör rsavigatis; 'Umum® Dwksnbargsewei telefoon: 024 3SS W? 3? mobteii 08 IQ SS 07 10 e-mail: [email protected]

'eg 58 | 6S34 AT 1 Mifrwügnafs 8gsrsö¥sr iars Masslnkhal)

website: w w w , hea lth-va Hey, nl Health Valley wordt mede mogelijk gemaakt door

Stichting Health Valley Netherlands staat geregistreerd bij de Kamer van Koophandel onder nummer 09165713.

HealthValley where health & innovation meet

>

Health Valley



3

Where health & innovation meet

5

actieve verbindingen

7

regio health valley

9

focus op drie thema’s

Personalized medicine Robotics & medical devices eHealth

17 Projectmatig werken aan innovatie



RedMedtech Ventures Embedded Field Labs

23 word ook partner van Health Valley

>

2

he alt h vall e y

he alt h vall e y

‘Health Valley creëert een voedingsbodem voor het versnellen van innovatie in de zorg’

Chris Doomernik di re c t e u r , He a lt h Va lle y

‘Health Valley is een netwerk dat inno­

3

Where health & innovation meet

vatie in de zorg versterkt. Daarbij staan de vragen vanuit de zorg centraal: welke zorgbehoeftes leven er bij patiënten en zorgprofessionals en wat zou hen kunnen helpen? Die behoeftes leggen we voor

Innovatie is van groot belang om goede en betaalbare zorg te garanderen. Maar innoveren in de zorg is niet eenvoudig. Ondernemers, onderzoekers en zorgprofessionals lopen op tegen allerlei barrières. De zorgmarkt is versnipperd, de regelgeving is complex en de juiste partners zijn vaak moeilijk te vinden.

aan ondernemers en onderzoekers uit ons netwerk. Samen zoeken we naar innovaties die een antwoord geven op deze vragen.’ ‘Het werkt ook andersom: regelmatig komen bedrijven of kenniscentra uit ons netwerk met een innovatief idee

Krachten bundelen Health Valley brengt daar verandering in. Binnen dit netwerk bundelen bedrij­ ven, universiteiten, hogescholen, zorginstellingen en overheden hun krachten. Dat maakt het veel gemakkelijker om zorgbehoeftes te koppelen aan innovatieve kennis en kunde. Health Valley ondersteunt ook bij de financiering, ontwikkeling en implementatie van innovaties. Zodat de zorginstelling, patiënt en burger zo snel mogelijk profiteren van vernieuwende ideeën.

dat de zorg echt verder kan helpen. Health Valley helpt hen dan om succes­ volle contacten te leggen in de zorgsector. We ondersteunen hen ook bij het verder uitwerken van innovaties. Zo creëren we een voedingsbodem voor het versnellen van innovatie in de zorg.’

<

Kansrijke omgeving In Oost en Zuidoost-Nederland zijn honderden zorgaanbieders, bedrijven en kenniscentra actief in de zorg. Het is een kansrijke omgeving voor innovatie. Health Valley slaat bruggen tussen de diverse partijen om innovatiekracht te stimuleren. Zo werken we samen aan een sterke economie en een duurzame gezondheidszorg.

>

4

he alt h vall e y

Health Valley Event Met bijna 1000 bezoekers per editie is het Health Valley Event een van de grootste en meest toonaangevende evenementen op het gebied van ge­ zondheid en innovatie in Nederland.

he alt h vall e y

5

Actieve verbindingen

De bijeenkomst trekt belangrijke nationale en internationale spelers op de zorgmarkt. Het event is een trefpunt voor iedereen die zich bezighoudt met innovaties in de gezondheidszorg. Het is een uitgelezen

Health Valley werkt als bemiddelaar tussen vraag en aanbod van bedrijven, kennis­centra en zorginstellingen. In netwerkbijeenkomsten en projecten leggen we essentiële verbindingen voor de ontwikkeling van innovatief idee tot eindproduct.

platform om nieuwe kennis te delen en vernieuwende initiatieven voor de gezond­ heidszorg te presenteren. En natuurlijk is het dé ontmoetingsplek om contacten te leggen voor een kansrijke samenwer­ king in bestaande of nieuwe projecten. Het Health Valley Event heeft ieder jaar een ander thema. Op het afwisselende programma staan diverse lezingen, workshops, demonstraties, een investors lounge, netwerksessies en Pecha Kucha’s. De afgelopen jaren stonden diverse toon­ aangevende sprekers op het podium.

<

Ideeën uitwisselen Onze open netwerkbijeenkomsten in de regio zijn de plekken om partners uit de zorg te ontmoeten, zorgbehoeftes aan te kaarten en vernieuwende ideeën te bespreken. Daarnaast houdt Health Valley besloten bijeenkomsten voor genodigden, rond een specifieke zorgvraag, thema of product. Hier praten betrokken partijen verder over de mogelijke toepassingen van een bepaalde innovatie in de zorg.

Ontmoetingsplek Ondernemers, onderzoekers en zorgprofessionals ontmoeten elkaar ook op het jaarlijkse Health Valley Event, de ontmoetingsplek voor partners van Health Valley. Daarnaast kunnen zij bijpraten tijdens de netwerkborrels, de Health Valley Cafés en de jaarlijkse barbecue. Via een maandelijkse nieuws­brief blijven de netwerkpartners op de hoogte van elkaars activiteiten. Faciliteren Maar Health Valley doet meer dan alleen verbin­ den. We stimuleren partners ook in de verdere ontwikkeling van een product of techniek. Via projecten zoals RedMedtech Ventures en de Field Labs helpen we om een innovatie daad­ werkelijk op de markt te krijgen. We onder­steunen starters ook bij profilering en marketing van hun product.

>

6

he alt h vall e y

he alt h vall e y

7

Regio Health Valley Health Valley is ontstaan vanuit Nijmegen, een stad die bruist van kennis en bedrijvigheid op het gebied van innovatieve zorg. Vanuit dit centrum strekt Health Valley zich inmiddels uit over heel Oost Nederland: van Enschede in het noordoosten tot Eindhoven in het zuiden. Deze regio kent opvallend veel ondernemers en kenniscentra die zich richten op life sciences, bio- en medische technologie en farmaceutica. De regio loopt bovendien voorop in het versterken van de samenwerking in de ketenzorg. Hierdoor kan snel geschakeld worden tussen zorgaanbieders onderling en met bedrijfsleven, onderzoekers en onderwijs. Internationale ambitie Health Valley verbindt partijen met elkaar en versterkt zo de gezondheidszorg en bedrijvigheid in Oost en Zuidoost Nederland. De ambitie is de regio meer en meer uit te laten groeien tot een Europese topregio op het gebied van Life Sciences & Health. Slagkracht De provincie Gelderland is de initiator en belangrijkste financier van Health Valley. Samen met de provincies Overijssel en Noord-Brabant helpt Gelderland ook actief om knelpunten rond bijvoorbeeld financiering en regelgeving bij innovaties uit de weg te ruimen. Dat geeft Health Valley de slagkracht om goede ideeën om te zetten in daden.

<

>

8

he alt h vall e y

he alt h vall e y

9

Focus op drie thema’s Health Valley richt zich op thema’s in de zorg waar veel winst valt te behalen. Door een gerichte focus en een goede samenwerking met regionale zorgketens kunnen we meer bereiken. Zo dragen we bij aan innovaties met een zo groot mogelijk voordeel voor de patiënt en de zorgketen. Op deze drie focusgebieden timmert Health Valley nationaal en internationaal aan de weg: Personalized medicine Robotics & medical devices eHealth

<

>

10

he alt h vall e y

he alt h vall e y

11

‘Innoveren in de zorg is niet eenvoudig.’ Personalized medicine Bas Bloem H oogler a a r N e u rolog i e , R a d bo u d u m c B es t u u rsl i d Pa rk i nson N e t

‘Als arts zie ik elke dag de noodzaak voor innovatie in de zorg. Daarom ben ik zelf ook heel actief als innovator. De afgelopen

De ontwikkelingen in de diagnostiek maken het mogelijk om behandelingen en medicijnen steeds meer op maat te maken voor een specifieke patiënt. Deze verandering betekent een forse verbetering voor de zorg. Een patiënt met verschillende chronische ziektes kan op deze manier bijvoorbeeld veel gerichter geholpen worden. Health Valley investeert daarom actief in inno­ vaties rond personalized medicine.

jaren heb ik samen met Marten Munneke het landelijke netwerk ParkinsonNet opgezet, een nieuw concept om patiënten met Parkinson betere zorg te kunnen geven. Eerlijk is eerlijk: innoveren in de zorg is niet eenvoudig. Health Valley helpt mee door het leggen van contacten tussen partners, het delen van best practices en

Lab on a chip De regio Health Valley biedt een schat aan technologische kennis die kan bijdragen aan de verdere ontwikkeling van personalized medicine. Kenniscentra werken voortdurend aan verbetering van de diagnostiek. Een voorbeeld is de doorontwikkeling van de Lab-on-a-chip. Met dit laboratorium op het formaat van een chip kun je heel eenvoudig analyses maken van bijvoorbeeld bloed. Dat baant de weg voor gerichter medicijngebruik en therapie op maat.

het geven van zakelijk advies. Momenteel zijn we bezig met de inter­ nationale uitrol van ParkinsonNet. Maar als zorgaanbieder heb ik weinig kaas gegeten van businessplannen. Ook daarin kan ik de steun van organisaties zoals

Praktische toepassing Binnen het netwerk van Health Valley vinden partners elkaar rond deze thematiek. Kenniscentra, ondernemers en zorginstellingen werken samen aan de praktische toepassing van personalized medicine in onder meer de ouderenzorg. Zo vinden innovaties sneller hun weg van het lab naar het bed.

Health Valley goed gebruiken.’

<

>

12

he alt h vall e y

he alt h vall e y

13

‘Resultaten leiden tot producten en startende bedrijven.’ Robotics en medical devices Heleen Miedema O ple i di ngs di re c t e u r Te c hn i s c he G eneesk u n d e , G ezon d he i d s ­ we t ens c h a ppen & B iome di s c he Te c hnolog i e , Un i vers i t e i t Twen t e

Geavanceerde technologische hulpmiddelen spelen een steeds grotere rol in de zorg. Robotica kan de patiënt helpen bij zijn revalidatie en mechatronische systemen ondersteunen de chirurg bij operaties. Met het stimuleren van deze technische ontwikkelingen draagt Health Valley bij aan een betere en betaal­ bare zorg.

‘Wij hebben als universiteit de verant­ woordelijkheid om nieuwe middelen te ontwerpen om de zorg te verbeteren. Dat kunnen producten of technieken zijn, maar ook functies of studierichtingen. Health Valley helpt ons daarbij doordat

Care & cure In verschillende ontwikkeltrajecten werken de universiteiten en hogescholen van Nijmegen, Twente en Eindhoven samen met bedrijven aan nieuwe care & cure robotics. Health Valley steunt deze projecten door het ontwikkelen van nieuwe zakelijke initiatieven en het faciliteren van de invoering van innovaties.

het contacten tussen onderwijs, onder­ zoek en patiëntenzorg faciliteert. Vooral het contact met de Radboud Universiteit is voor ons van belang. Daaruit is onder meer onze opleiding Technische Genees­

Brede toepassing Health Valley helpt medische, technologische en industriële partners om elkaar te vinden. Samen werken we aan manieren om specifieke en complexe kennis te vertalen naar breed toepasbare producten.

kunde ontstaan, die in 2003 van start ging. Met deze studie leiden wij experts op die een schakel vormen tussen zorg en techniek: technisch geneeskundigen maken in de directe patiëntenzorg opti­ maal gebruik van bestaande en nieuwe technologie. Zo dragen ze bij aan inno­

<

vatie en veiligheid in de geneeskunde.’

>

14

he alt h vall e y

he alt h vall e y

15

eHealth Daan Dohmen Ch i ef E x e c u t i ve O ff i c er , F o c u sC u r a

‘Bij FocusCura werken we dagelijks aan innovaties die arts en patiënt verder helpen. Zoals de ThuismeetApp, die maakt dat chronisch zieken niet voortdurend

De toepassing van eHealth is essentieel om ook in de toekomst betaalbare en hoogwaardige zorg te kunnen garanderen. De inzet van ICT maakt het mogelijk om de groeiende zorgvraag het hoofd te bieden. Via eHealth krijgen patiënten en mantelzorgers toegang tot informatie waarmee ze meer regie hebben over hun eigen leven en genezingsproces. Zorgprofessionals kunnen door eHealth hun patiënten op afstand monitoren en online overleggen met collega’s.

naar het ziekenhuis moeten om hun waarden te laten meten. Health Valley geeft ons een podium om onze ideeën met anderen te delen. De bijeenkomsten zijn een goede plek om ondernemers en instellingen te ontmoeten die dezelfde zoektocht doormaken. En voor starters is het netwerk een uitstekende manier

Nieuwe applicaties Binnen de regio Health Valley werkt de geestelijke gezondheidszorg al succesvol met eHealth om depressies te behandelen en autistische jongeren te begeleiden. Health Valley scout nieuwe innovaties op dit terrein en brengt partners uit diverse disciplines met elkaar in contact rond het thema eHealth. Dat bevordert de ontwikkeling van nieuwe applicaties die bijdragen aan een betere en meer efficiënte gezondheidszorg.

om hun weg te vinden in het woud van de zorg. Health Valley biedt ook kansen om de brug te slaan naar het buitenland. Want binnen Europa is Nederland echt een voorloper op het gebied van inno­ vatieve zorg.’

<

‘Nederland is echt een voorloper op het gebied van inno­vatieve zorg.’ >

16

he alt h vall e y

he alt h vall e y

17

Projectmatig werken aan innovatie Health Valley verbindt partners die samen willen werken aan een specifieke zorginnovatie. Met verschillende projecten helpen we hen om de realisatie van een nieuw product te versnellen. Twee projecten lichten we eruit: RedMedtech Ventures

<

Embedded Field Labs

>

18

he alt h vall e y

he alt h vall e y

19

‘Met coaching en financiering krijgen start-ups de kans om hun idee te realiseren.’ RedMedtech Ventures Jan Willem Gerritsen Ch i ef Te c hnolog y O ff i c er , e N ose

‘eNose werkt aan de ontwikkeling van een elektronische neus waarmee je mensen

Veel start-ups in life sciences & health slagen er niet in uit te groeien tot een gezond bedrijf. De ontwikkeling van medische techniek vraagt veel tijd en geld en dat hebben deze beginners vaak niet. RedMedtech Ventures helpt hen om veelbelovende innovaties van de grond te tillen.

eenvoudig en snel kunt screenen op aller­lei ziektebeelden. Het product heeft veel potentie, maar het vraagt jaren aan onderzoek om het apparaat geschikt te maken voor de praktijk. In die tijd zijn we afhankelijk van particuliere investeerders, kredieten en subsidies. Zo krijgen we financiële steun van partijen als de provincie Gelderland en Health Valley. Met een innovatievoucher konden we de certificering van ons product deels betalen. Daarnaast hebben we een krediet van RedMedtech Ventures toegezegd gekregen dat we gaan gebruiken voor verder onderzoek. Dit jaar verwachten

Steun voor ondernemers Elk jaar beoordeelt Health Valley tientallen innovatieve ideeën op hun econo­ mische en technologische haalbaarheid. Met RedMedtech Ventures ondersteunen we kansrijke start-ups vervolgens op drie terreinen: • Coaching. Met de hulp van onze coaches kunnen startups hun businesscase aanscherpen. De coaches helpen met tal van zaken, zoals het in kaart brengen van kansen en risico’s en het zoeken naar financieringsbronnen. • Netwerk. Start-ups profiteren van het uitgebreide netwerk van Health Valley. Onze partners variëren van ziekenhuizen en zorgverzekeraars tot opinion leaders en entrepreneurs. • Financiering. Met een lening krijgen start-ups de kans om een concept te ont­w ikkelen, een bedrijf op te zetten of intellectueel eigendom te beschermen. Health Valley kan een starter ook in contact brengen met potentiële investeerders.

we voor het eerst substantiële omzet te gaan maken.’

<

>

20

he alt h vall e y

he alt h vall e y

21

‘In een Field Lab toetsen we producten in de zorgpraktijk.’ Rob Hoogma

Embedded Field Labs

B es t u u r d er , S i z a

‘Siza ondersteunt zo’n 3500 mensen met een verstandelijke of fysieke beperking. Ons doel is om mensen zoveel mogelijk hun eigen leven te laten leiden door hun onvermoede krachten aan te spreken.

De weg van idee tot uitrol van een product kost in de zorg vaak meer dan tien jaar. De veiligheidseisen zijn streng en de kosten voor een markt­ introductie hoog. Met Embedded Field Labs helpt Health Valley dit traject in te korten.

Innovatie is daarbij essentieel. Met tech­no­logie en nieuwe technieken kunnen mensen meer zelf en zijn ze veel minder gedwongen afhankelijk van de zorg. Via eHealth helpen wij bijvoorbeeld nu al meer dan 600 cliënten op afstand. En dankzij onze bijdrage aan de ontwikke­­

Proeftuin Een Field Lab is een proeftuin waarin bedrijven samen met zorgprofessionals, patiënten en onderzoekers een product kunnen uitproberen. Door innovaties in een realistische testomgeving te toetsen, komen knelpunten snel aan het licht. Het ‘veldlaboratorium’ beoordeelt innovaties op hun meerwaarde voor de kwaliteit van zorg, de kwaliteit van leven en de kostenbesparing.

ling van de ‘GoOv’-app kunnen veel van onze cliënten nu zelfstandig met het openbaar vervoer reizen. In onze twee Paswoningen testen we nieuwe technologieën. Het zijn woningen waarin mensen met een handicap inno­ vatieve toepassingen kunnen proberen, beoordelen en ervaren. Samen met Health

Thematische labs De Field Labs zijn thematisch georganiseerd. Zo heeft Oost NV in Gelderland ondersteuning geboden bij de ontwikkeling van Embedded Field Labs rond eerstelijnszorg, tweedelijnszorg, gehandicaptenzorg en revalidatiezorg. Elk Field Lab wordt gedragen door een consortium met een zorginstelling, enkele bedrijven, een kenniscentrum en andere betrokken partijen. Het partnerschap verschilt per Field Lab.

Valley, provincie Gelderland, cliënten, ondernemers en onderzoekers werken we in dit Field Lab aan innovatieve zorg.’

<

>

22

he alt h vall e y

he alt h vall e y

23

Word ook partner van Health Valley Als partner van Health Valley bent u onderdeel van een waardevol netwerk op het gebied van innovatie in de gezondheidszorg. Het is dé toegangspoort tot ondernemers, zorgorganisaties en kenniscentra in Oost- en Zuidoost-Nederland die zich bezighouden met vernieuwende zorg.

<

Nieuwe kansen Op de diverse bijeenkomsten delen partners hun kennis en ideeën met elkaar. Dat leidt vaak tot nieuwe kansen voor de zorg en het bedrijfsleven. Zo leveren de ongeveer 200 netwerkpartners een belangrijke bijdrage aan het vergroten van de innovatiekracht van de regio. Naast open bijeen­ komsten organiseert Health Valley netwerk­ meetings specifiek voor partners, vaak rond een bepaald thema. Als partner krijgt u unieke moge­lijkheden om bijvoorbeeld een presen­tatie te geven, te participeren in een project of een innovatie uit te testen.

Netwerk Wilt u meer weten over het netwerk Health Valley? Op www.health-valley.nl vindt u een overzicht van de partners en meer informatie over de voordelen van het partnerschap. Partner worden Wilt u partner worden of heeft u vragen over het partnerschap? Health Valley komt graag met u in contact. U kunt ons bereiken via tel. (024) 355 87 37 en [email protected].

>

24

he alt h vall e y

Contactinfo Health Valley Novio Tech Campus, gebouw M Transistorweg 5R 6534 AT Nijmegen 024 355 87 37 [email protected] Voor meer informatie kunt u ook terecht op: www.health-valley.nl Of volg ons op Twitter via @HealthValley.

Ontwerp: Deel 2 ontwerpers, Nijmegen

<

Health Valley wordt mede mogelijk gemaakt door:

HealthValley where health & innovation meet

Jaarverslag 2014

>

>

ja arv er sl ag 2014

he alt h vall e y

1 Strategie

1

6

2 Hoogtepunten

12

3 De organisatie

22

4 De regio Health Valley

26

5 Financiën

30

>

2

ja arv er sl ag 2014

he alt h vall e y

Voorwoord Voor u ligt het Health Valley jaarverslag 2014. Op nationaal, maar zeker ook internationaal niveau zien we regionale profilering plaatsvinden, al dan niet gestimuleerd door de Smart Specialisation aanpak, zoals die door de Europese beleidsmakers aangehangen wordt. Regio’s met een coherente aanpak, met een samenwerkings­ klimaat, gebaseerd op fundamentele sterktes, worden daarbij als meer kansrijk gezien en zullen meer mogelijkheden krijgen om verder te ontwikkelen en hun leidende rol te versterken. De regio Oost Nederland heeft gekozen voor een drietal specialisaties: agri & food, health en high tech systems & materials. Deze drie specialisaties worden ondersteund door bureaus, waarvan Health Valley er één is. Het is onze opdracht om Health Valley, het geheel van samenhangende activiteiten in de gezondheidszorg in de regio Nederland-Oost, in alle opzichten te versterken en uit te breiden. De activiteiten die u in dit jaarverslag aantreft zijn een weerslag van onze opdracht; enerzijds gericht op verdere uitbouw van Health Valley, anderzijds op het versterken van het bureau. Prominent op de agenda heeft het uitbouwen van de regio Health Valley gestaan. Het bij elkaar brengen van relevante partijen is en blijft daarbij een belangrijk onderdeel. Dat blijkt uit een flink aantal goed bezochte bijeenkomsten in de regio van Enschede tot Den Bosch met als hoogtepunt het inmiddels ook nationaal goed bekend staande Health Valley Event in Concertgebouw de Vereeniging te Nijmegen.

<

3

Er is veel aandacht besteed aan het tot stand brengen van zogenaamde Health Deals, waarin de partijen in de keten bij elkaar gebracht worden en waarbij gericht naar techno­ logische oplossingen gezocht kan worden. We koppelen daarmee ondernemers aan gedefi­ nieerde vragen uit de gezondheidswereld. Wat betreft het stimuleren van jonge ondernemers is in 2014 het RedMedTech Ventures fonds gestart, waarmee kansrijke bedrijven gesteund worden om hun business voorstel verder uit te werken. Het fonds richt zich op vroege fase investeringen. Ik ben blij dat in 2014 besloten is om starters op het gebied van Digital Health in 2015 in samenwerking met Rockstart te gaan faciliteren in een zogenaamd accelerator concept, te huisvesten op de Novio Tech Campus. Het zal de kracht en de zichtbaarheid van Health Valley zeker ten goede komen. Naast bovenstaande noem ik het vernieuwen en professionaliseren van het Health Valley kantoor. Nieuwe gezichten, nieuwe aanpakken, nieuw bestuur, nieuwe huisvesting en een nieuwe website. De verhuizing naar de Novio Tech Campus heeft een steentje bijgedragen aan het innovatieve netwerk. Het versterken van de regio Health Valley blijft een prioriteit voor de agenda in 2015: communiceren, samenwerken, innoveren. De heer dr. R.G.M. Penning de Vries Voorzitter Stichting Health Valley

>

4

ja arv er sl ag 2014

he alt h vall e y

Where Health & Innovation Meet

Matchmaker en meer

Health Valley is een netwerk dat technologische innovaties in de gezondheidszorg

Health Valley is in de eerste plaats matchmaker. We brengen partijen bij elkaar en

stimuleert. Zo’n 700 kennisinstellingen en bedrijven houden zich in deze regio op

versterken de contacten door activiteiten te organiseren. Zo zijn er een aantal keer

één of andere wijze bezig met gezondheidszorg.

per jaar regionale netwerkbijeenkomsten, bijvoorbeeld in Twente en in de Achterhoek.

Binnen Health Valley bundelen universiteiten, zorginstellingen, bedrijven en overheden zich om kennis uit te wisselen en samen innovatieve projecten op te zetten. Deze verbinding van kennis, technologie en business verbetert de gezondheidszorg en geeft de economie een enorme stimulans. Het Health Valley-netwerk is ontstaan in de provincies Gelderland, Noord-Brabant en Overijssel, maar het werkgebied is groter. Innovatie en samenwerking zijn immers niet gebonden aan regionale grenzen.

<

5

Ook zijn er regelmatig bijeenkomsten met presentaties over specifieke thema’s, zoals eHealth & Business of moleculaire diagnostiek. Voor de partners zijn er netwerkborrels, de Health Valley Cafés een jaarlijks Health Valley Event en een jaarlijkse barbecue. Een maandelijkse nieuwsbrief houdt iedereen van elkaars activiteiten op de hoogte. Health Valley doet meer. We helpen de partners te zoeken naar financiers voor projecten en nieuwe producten, zowel in de publieke als in de private sfeer. We helpen hen ook bij het vinden van de juiste partners om een innovatie versneld naar de markt te brengen. Daarnaast ondersteunen we startende ondernemers in de gezondheidssector en zorgen voor profilering en marketing van de innovatieve eindproducten, zowel binnen als buiten het netwerk.

>

6

ja arv er sl ag 2014

he alt h vall e y

7

1 Strategie

Missie en visie In 2014 werden de missie en de visie aangescherpt. Missie Het verbinden van zorg, kennis en ondernemerschap om kansrijke omgevingen te creëren in Oost-Nederland die de innovatiekracht versterken, zodat er bestendige bedrijvigheid gecreëerd wordt en een bijdrage geleverd wordt aan een hoogwaardige en duurzame gezond­heids­zorg. visie Ontwikkelingen binnen de zorg De zorg zal de komende jaren fundamenteel veranderen. Toenemende zorgvraag, dreigende personeelstekorten en beschikbare middelen dwingen tot innovatieve oplos­­singen voor de toekomst. Daarnaast stelt de burger andere eisen aan de zorg en zijn of haar wel­bevinden. Hij of zij wil actief deelnemen aan de maatschappij, leven in een zelf verkozen omgeving en zelf de regie voeren over zijn of haar leven. Genoemde ontwikkelingen leiden onder andere tot de integratie van hoog specialistische zorg en zorg

<

in de buurt. Om integratie binnen zorgketens te bevorderen zijn innovatieve oplossingen nodig die alleen slagen als er verbinding is tussen spelers in de zorg onderling en met spelers buiten de zorg. Kansrijke omgeving voor innovatie Health Valley ziet het als haar taak om kansrijke omgevingen in Oost Nederland te creëren voor zorg­ innovatie in brede zin en specifiek ter ondersteuning van integrale zorgoplossingen. Een kansrijke omgeving kenmerkt zich door een goed beeld van de toekom­s­t ige vraag en eisen die dit stelt aan ontwikkelaars. Een omgeving waarin we in vroegtijdig stadium de goede ontwikkelingen identificeren, richten en voorzien van voldoende ondersteuning. Hoe zorgt Health Valley voor een kansrijke omgeving? Health Valley faciliteert de noodzakelijke verbinding tussen zorgaanbieders, bedrijfsleven, kennisinstellingen en de overheid en brengt zo vraag en aanbod bij elkaar. Niet alleen door technologische oplossingen naar de zorg te brengen maar ook door zorgvragen op te halen

binnen de gezondheidszorg en die te koppelen aan ontwikkelaars. Het gaat hierbij niet alleen om tech­no­logische oplossingen, ook anders organiseren en financiering zijn belangrijke variabelen voor succes­­volle zorginnovatie. Met haar kennis van het veld vervult Health Valley een belangrijke rol bij zowel het ver­­bin­den als bij het adviseren omtrent financiering of het verbeteren van processen. Afhankelijk van het onderwerp worden hier relevante stakeholders bij betrokken zoals verzekeraars, gemeenten of patiënten­ organisaties. De ondersteuning die Health Valley biedt is maatwerk en kan bestaan uit bijvoorbeeld kennis­

uitwisseling, business development, matchmaking, geven van inzicht in financieringsmogelijkheden, het zoeken van een geschikte partner voor project­ management of het bieden van een podium. Health Valley zet haar kracht als netwerk ook in om barrières weg te nemen zodat ook op nationaal en internationaal niveau wordt bijgedragen aan een kansrijke omgeving voor zorginnovatie. Dit doet Health Valley onder andere door Europese project­ mogelijk­heden (zoals Interreg en Horizon 2020) te benutten maar ook door de samenwerking buiten Europa te zoeken.

Ambitie: Health Valley wil dé partij zijn die richting geeft aan zorginnovatie. >

8

ja arv er sl ag 2014

Strategische thema’s Focusgebieden Op een aantal kennisgebieden behoort het Health Valley-netwerk tot de internationale top. Om verdere ontwikkelingen en innovaties aan te jagen zijn hieruit drie thema’s geselecteerd, waarop Health Valley zich de komende jaren richt. Ook in 2014 werden er weer belangrijke stappen gezet om de focusgebieden inhoud te geven. Dat zien we terug binnen de projecten maar ook binnen de thema’s van de evenementen die Health Valley organiseert.

he alt h vall e y

De komende jaren bevordert Health Valley initiatieven rond monitoring op afstand en telemedicine, die bij­ dragen aan een betere kwaliteit en efficiency in de gezondheidszorg.

Robotics & medical devices De medische wereld zet steeds vaker hoogwaardige technologische hulpmiddelen in zoals robotica als revalidatiehulp of als hulpmiddel om nieuwe protheses en ortheses te ontwikkelen. Ook worden mechatro­ni­ sche systemen met een ingebouwde camera gebruikt om operaties uit te voeren bij minimaal invasieve chirurgie.

ehealth eHealth is de inzet van informatie- en communicatie­ technologie in de gezondsheidszorg. Om de gezond­ heidszorg in de toekomst kwalitatief hoogstaand en betaalbaar te houden is eHealth onontbeerlijk. Patiënten krijgen dankzij eHealth toegang tot infor­­­matie en kunnen zo hun eigen genezingsproces managen. Of een arts kan een diagnose stellen door een hart­ patiënt op afstand te monitoren, terwijl hij screento-screen overlegt met een verpleegkundige. In de regio Health Valley werkt de geestelijke gezond­ heidszorg al succesvol met software om depressies te behandelen of autistische jongeren te begeleiden.

<

In deze ontwikkelingstrajecten werken afdelingen rondom life sciences en mechatronische techniek op de universiteiten van Nijmegen, Twente en Eindhoven samen met een aantal bedrijven aan nieuwe care & cure robotics.

9

Personalized medicine Het ontwikkelen en sneller toepassen van biomarkers (stoffen die een indicator vormen voor biologische- of ziekteprocessen in het lichaam) is essentieel voor de toekomstige gezondheidszorg. Moleculaire en point-of care diagnostiek zijn toepassingsgebieden die een scala aan innovaties laten zien. De regio Health Valley biedt op dit gebied veel tech­no­ logische kennis. De lab-on-a-chip-technologie is daar­bij een belangrijke ontwikkeling. De aanwezige medische kennis brengt onderzoek sneller ‘van het lab naar het bed’: translational medicine slaat een brug naar innovatieve diagnostiek en nieuwe thera­ pieontwikkeling als personalized medicine. Deze kennis en bedrijvigheid binnen het Health Valleynetwerk leiden tot diverse spin-offs en initiatieven.

Health Valley investeert in deze thema’s met nieuwe business development initiatieven en ondersteunt implementatie van innovaties in de zorg. Versterken van de samenwerking tussen medische, technologische, zorg- en industriële partners is daarbij van groot belang.

>

10

ja arv er sl ag 2014

Health Deal Wat is een Health Deal? Naar analogie van de rol van de nationale overheid in de zogenaamde Green Deal op het gebied van duurzame economie, helpen de provincies Overijssel, Gelderland en Noord-Brabant met het sluiten van Health Deals. Een Health Deal is gericht op het doorbreken van barrières bij het realiseren van een zorginnovatie. De barrières kunnen verschillende oorzaken hebben. Soms zijn het wetten en regels die voor vertraging zorgen en is er lobby nodig om een onderwerp politiek op de agenda te zetten. Een andere keer hebben par­ tijen moeite om stakeholders te verbinden. Ook lukt het soms niet om voldoende geld bij elkaar te krijgen. In een Health Deal maken de provincies met de coalitie, al dan niet met één of meer spelers buiten de zorg­ keten, afspraken over het wegnemen van knelpunten bij het realiseren van de innovatie. Ook de nationale overheid heeft hierin een belangrijke rol. Zo kunnen voor een specifieke zorgketen meerdere Health Deals gesloten worden die elk een knelpunt op het gebied van bijvoorbeeld financiering, organisatie of wet- en regelgeving wegnemen. Voor de Health Deal zijn in eerste instantie de indi­ catiegebieden palliatieve zorg, gehandicaptenzorg en cva zorg (cerebro vasculair accident, beroerte)

<

he alt h vall e y

gekozen, daar de maatschappelijk impact en regionale inzet van professionals rondom deze drie thema’s groot blijkt. Voor 2014 is gekozen voor een verdere uitwerking van de keten Palliatieve zorg. Tijdens het Health Valley Event op 13 maart 2014 is tijdens een speciale sessie voor bestuurders vanuit de zorg de aanpak toegelicht en officieel gelanceerd.

Palliatieve zorg : voorbereiding Health Deal Met input van de palliatieve netwerken in Overijssel, Gelderland en Noord-Brabant zijn twee thema’s uit­ gewerkt om binnen de Health Deal Palliatieve zorg verder vorm te geven. Communicatie tussen patiënten, mantelzorgers en zorgverleners blijkt een belangrijk issue. Mogelijke oplossingen om hierin te faciliteren zijn Beeldschermzorg en het Persoonlijk Gezondheids Dossier (PGD). Binnen de keten Palliatieve zorg is na afloop van het Health Valley Event 2014 een traject gestart waarbij in samenwerking met Radboudumc en de ZZG zorggroep een veldraadpleging is gehouden over deze twee boven­ staande onderwerpen. De opgehaalde informatie van die veldraadpleging is gebruikt als input van een pressure­cooker avond in oktober 2014. Op deze avond werd onder leiding van facilitators van Health Valley op creatieve wijze met ongeveer vijfendertig stakeholders

geanalyseerd wat de belemmeringen zijn binnen het veld van beeldschermzorg en PGD. Door deze aanpak werd in vrij korte tijd duidelijk wat de verschillende obstakels zijn binnen een dergelijke keten. De deel­ nemers van verschillende organisaties merkten op dat vooral door de combinatie van aan­wezigen er (eindelijk) een synergetisch effect kon op­treden. Het merendeel gaf in de feedback formu­lieren aan dit niet eerder zo ervaren te hebben. In december 2014 is op de locatie van de Sint Maartens­­­ kliniek een marktplaats georganiseerd waarbij vraag en aanbod van beeldzorg en het PGD bij elkaar zijn gebracht. Doelstelling van deze bijeenkomst was het opschalen van bestaande technologie en oplos­singen. In een plenaire sessie en verschillende work­shops is de probleemstelling vanuit de zorginstellingen nader onder de aandacht gebracht en zijn bedrijven met technische oplossingen gematcht met mogelijke afnemers. De impact van deze aanpak zal in 2015 nader in kaart gebracht worden.

11

Gehandicaptenzorg De Health Deal rondom gehandicaptenzorg is in samenspraak met Siza in de loop van 2014 gestart. Gekozen is voor een aanpak waarbij de ontwikkeling van een Field Lab wordt gecombineerd met een Health Deal. Inmiddels hebben twee inspiratieontbijtsessies plaats­ gevonden die bezocht werden door gebruikers en leve­ ranciers. Er wordt actief een oplossing gezocht voor aangedragen uitdagingen die gebruikers in het (dage­ lijkse) leven ondervinden. Health Valley participeert actief door in haar netwerk bedrijven te identificeren en te benaderen die betrokken zijn bij dit onderwerp.

CVA Voor CVA (beroertezorg) hebben verkennende bespre­ kingen over een Health Deal plaatsgevonden met revalidatiecentra Het Roessingh en de Sint Maartens­ kliniek. Verdere ontwikkelingen rondom revalidatie­ keten­zorg en innovatie zijn te verwachten in de loop van 2015.

>

12

ja arv er sl ag 2014

he alt h vall e y

13

2 Hoogtepunten In 2014 werden in totaal bijna 20 Health Valley evenementen georganiseerd, zie onderstaand overzicht. Nieuw dit jaar waren de evenementen rond de Health Deal aanpak. Daarnaast participeerde Health Valley in meerdere evenementen van partners.

Overzicht Evenementen

<

AANTAL deelnemers

09-07-2014

HV Café Financiering van MKB in de gezondheidszorg

Kamer van Koophandel, Arnhem

39

08-09-2014

HV Café Road2Germany

Novio Tech Campus, Nijmegen

99

25-09-2014

From Molecule to Business

Novio Tech Campus, Nijmegen

130

25-09-2014

Opening nieuwe locatie

Novio Tech Campus, Nijmegen

100

30-09-2014

HV meets LifetecZONe

TU, Eindhoven

99

15-10-2014

eHealth & Business

Sanadome, Nijmegen

71

DATUM

EVENEMENT

LOCATIE

16-01-2014

Kijkje in de keuken

Hogeschool van Arnhem en Nijmegen, Nijmegen

52

06-02-2014

HV Café China

Wijnfort, Lent

34

16-10-2014

Health Deal pressure cooker

Novio Tech Campus, Nijmegen

37

13-03-2014

Health Valley Event

De Vereeniging, Nijmegen

800

20-11-2014

HV Afslag Twente

The Gallery, Enschede

85

17-04-2014

HV Café Innoveren doe je samen

Wijnfort, Lent

37

04-12-2014

Novio Tech Campus, Nijmegen

33

15-05-2014

HV Café Zorglogistiek

Crossover Clustering Health sector en Maakbedrijven Nijmegen

21-05-2014

HV Afslag Noord Brabant

Jeroen Bosch Ziekenhuis, Den Bosch

119

10-12-2014

Werkbezoek Statencie Mobiliteit, Innovatie en Economie

Siza, Arnhem

14

03-06-2014

Kijkje in de Keuken

Hogeschool van Arnhem en Nijmegen, Nijmegen

52

Innovatie Ontketend in de Zorg

Sint Maartenskliniek, Nijmegen

85

Van der Valk Hotel, Apeldoorn

57

10-12-2014

>

14

ja arv er sl ag 2014

he alt h vall e y

15

Onderzoekers van de kennisinstellingen, die partner van Health Valley zijn, presenteerden tijdens de Pecha Kucha’s baanbrekende onderzoeksresultaten.

Health Valley Event Voor de zesde keer werd het Health Valley Event georganiseerd. Het thema was verbinding. Verbinding binnen de zorgketen om de zorglijnen zoveel mogelijk op elkaar te laten aansluiten door middel van inno­ vatieve oplossingen. Maar ook verbinding tussen kennis, de zorg en de ondernemer. Naast een keynote programma waren er diverse parallelle sessies over de focusgebieden en een parallelle sessie specifiek over integrale zorgketens. Tijdens de Health Experience konden deelnemers één van de workshops of parallelle sessies bezoeken. Ook was er een beursvloer en een uitgebreid Living lab waar deelnemers de nieuwste snufjes konden uitproberen. De Investorslounge werd georganiseerd in samen­ werking met het Business Angel netwerk van Oost NV, Meesters van de Toekomst. De afgelopen jaren is deze sessie uitgegroeid tot een van de best bezochte sessies.

<

Tijdens de plenaire slotsessie gaf Health Valley het podium aan kansrijke initiatieven en spraakmakende ondernemers. Naast de Health Battle met pitches van studententeams, was het podium onder andere voor de lancering van RedMedTech Ventures.

From Molecule to Business Het thema dat centraal stond was Personalized Medicine, een van de focusgebieden van Health Valley. Er werden bijdragen geleverd van Synthon, Pivot Park en Griffin Discoveries. Naast de keynote presentaties hielden TropIQ en qPharmetra een presentatie.

Officiële opening nieuwe locatie Health Valley De nieuwe locatie van Health Valley op de Novio Tech Campus werd officieel geopend. Annemieke Traag van de provincie Gelderland sprak een woord van felicitatie en dank uit via een videoboodschap en Hans Cornet van de Provincie Gelderland was persoonlijk aanwezig om samen met Chris Doomernik, directeur Health Valley, figuurlijk het pad naar Health Valley te openen en de aanwezigen uit te nodigen om het netwerk Health Valley te betreden. Vervolgens bracht René Penning de Vries, voorzitter bestuur Health Valley, een toast uit.

>

16

ja arv er sl ag 2014

eHealth & Business Marc Kalf, manager zorginnovatie Health Valley, opende de dag waarna dagvoorzitter Jan Willem Faesen, voor­ zitter van de Nederlandse vereniging van eHealth een inleiding verzorgde met een inspirerend verhaal over eHealth met als motto ‘Online beter maken’. Jacqueline Batenburg en Hugo te Kaat (consultant Zorginnovatie en senior ICT architect VGZ) hielden een presentatie over een initiatief waar ze aan werken bij Coöperatie VGZ: Zelfzorg Ondersteund. Daarna presenteerden Aimpact en AimTrack het boek ‘eHealth’ en vertelden over populatie- en context­ gerichte innovatie. Virtask introduceerde hoe de ‘Virtuele Assistent Anne’ toegepast kan worden in de zorg en nieuwe mogelijk­ heden biedt. Safe Group hield een presentatie over een app omtrent huiselijk geweld, ICan. De app ICan kan op een veilige manier informatie geven aan vrouwen die onder huise­ lijk geweld lijden of geleden hebben.

<

he alt h vall e y

17

In de pauze was er een spreekuur waar deelnemers advies over uiteenlopende onderwerpen konden inwinnen bij een van de ‘eHealth dokteren’.

Afslag Twente Na het spreekuur was er een plenaire sessie met onder andere een terugkoppeling van de ervaringen door de eHealth dokteren en presenteerde Clark Nowack een onderzoek (HTA) van de Hogeschool Arnhem Nijmegen naar de bruikbaarheid van apps.

In samenwerking met Kennispark Twente organiseerde Health Valley de bijeenkomst Health Valley Afslag Twente in The Gallery in Enschede. De bijeenkomst stond in het teken van Robotica en Medical Devices. Voor het eerst was een futuroloog, Marcel Bullinga, de dagvoor­z itter en dat gaf een bijzonder tintje.

Health Deal, Pressure Cooker De doelstelling van deze bijeenkomst was het inven­ tariseren en bundelen van wensen, eisen en behoeftes van palliatieve patiënten, zorgverleners en aanbieders met betrekking tot beeldzorg en het persoonlijk gezond­heidsdossier (PGD). Hiermee is een cruciale stap gezet om vraag en aanbod gericht bij elkaar te brengen, belemmeringen weg te nemen en te komen tot groot­ schalige implementatie van het PGD en beeldzorg in de provincies Overijssel, Gelderland en Noord-Brabant. Dankzij de geweldige inzet van de aanwezigen heeft Health Valley veel input gekregen. Deze wensen en eisen zijn verwerkt in twee ‘patiënt reizen’ en een document met de specificaties waaraan beeldzorg en het gezondheidsdossier dienen te voldoen. Hiermee sluit Health Valley aan bij de landelijke ontwikkelingen op dit gebied.

Tijdens het plenaire programma werd door de drie key­ notes het thema Robotics en Medical Devices belicht vanuit drie invalshoeken: wetenschap, praktische toepassingen en businesskansen. Deelnemers konden tijdens de parallelsessies kiezen uit een rondleiding met bezoek aan de laboratoria of deelnemen aan de jaarlijkse Investorslounge. In de Investorslounge (in samenwerking met Meesters van de Toekomst) gaven ondernemers die op zoek zijn naar private financiering een pitch van vijf minuten. AthroSave mocht zich de trotse winnaar noemen. In de plenaire afsluiting presenteerden Marianne van der Steen en Arno Nierich (Isala) het MBI Health programma en besprak Marcel Bullinga met vaart en humor 10 vragen over de toekomst: ‘Ben jij futureproof?’

>

18

ja arv er sl ag 2014

he alt h vall e y

Projecten RedMedtech Ventures RedMedTech Ventures ondersteunt life science & health startups in de provincies Gelderland, Overijssel en Noord-Brabant en heeft een looptijd van vier jaar. In die tijd beoogt het consortium drie strategische doelen te realiseren: 1. H  et creëren van bewustzijn bij medewerkers van kennis- en zorginstellingen over de noodzaak van vernieuwing in de gezondheidszorg en de eventuele marktkansen die er liggen. 2. Het ontwikkelen van een gezamenlijke aanpak van het scout & screen proces, deze verweven in de reguliere activiteiten van de consortiumpartners en daarbij zoveel mogelijk gebruiken wat er al is. 3. H  et opzetten van het RedMedTech Discovery Fund. Uit dit fonds worden de kansrijke startups financieel ondersteund.

<

programma’s liggen daarmee op schema. Het fondsplan ging ervan uit dat de middelen in vier jaar tijd zouden worden uitgezet, maar in de praktijk blijkt dit veel sneller te gebeuren, waardoor de provincie NoordBrabant extra middelen beschikbaar stelde. Er zijn inmiddels al 13 leningen toegekend met een omvang van in totaal 3,8 miljoen euro. In 2015 zal de aandacht uitgaan naar het in overleg met de provincies verkrijgen van extra middelen voor het fonds.

19

de 230 grensoverschrijdende matches gerealiseerd tussen ondernemingen en aanbieders, maar ook gehol­ pen bij marketing en financiering in het buitenland. 86% van de deelnemende MKB-bedrijven zijn van plan te blijven samenwerken met de nieuwe partners. Gezien de feedback die In2LifeSciences heeft ont­ vangen is te concluderen dat het project een groot succes is geweest.

Embedded FieldLabs In2LifeSciences Acht regio’s in Noord West Europa uit 5 landen werken in IN2LifeSciences samen om het midden- en kleinbedrijf uit de verschillende regio’s te ondersteunen met mid­de­len en expertise om innovatie in deze bedrijfstak verder te ondersteunen. In het afgelopen jaar zijn meerdere meet & greet incentives, insight incentives en collaboration incentives verstrekt in de vorm van vouchers om ondernemers kennis te laten maken met partijen over de grens.

Het programma wordt uitgevoerd door tien consortium­ partners. Binnen het consortium is Health Valley één van de kernpartners en tevens leadpartner. Oost NV voert het programma management.

In 2014 is een video gemaakt waarin wordt uitgelegd hoe In2LifeSciences kleine en middel­grote bedrijven (SMEs) helpt met de ontwikkeling en de toetreding tot de markt van nieuwe producten en diensten.

Resultaten 2014 Het werkplan ‘Awareness’ is opgeleverd en de eerste trainingen en workshops zijn gestart. Er zijn 94 inno­ vatieve starters gescout en gescreend. Deze werk­

Resultaten 2014 Tot op heden zijn 317 aanvragen voor vouchers ont­ vangen en beoordeeld door de partners waarvan er 228 werden goedgekeurd. Ze hebben niet alleen rond

In februari 2014 is gestart met de opzet van vier Embedded Field Labs (FL). Deze proeftuinen worden in huis bij verschillende zorginstellingen gerealiseerd. Het doel van de Embedded Field Labs is innovaties in de zorg eenvoudiger en sneller te laten plaatsvinden. De Field Labs testen prototypes in de gezondheids­ instelling met de gebruikers. De Provincie Gelderland ondersteunt de Field Labs met een subsidie van 50% van de financiering met een maximum van € 200.000. Thema’s Embedded Field Labs Er is gekozen om vier Field Labs op te richten met als leadpartner een instelling die bekend staat als inno­vatief en als een leider in de zorg opereert op haar domein. Ook passen de onderwerpen binnen de innovatie thematiek van de betrokken instelling. Field Lab Gehandicaptenzorg - leadpartner Siza Het denken over samenleven van mensen met meer of minder beperkingen is de afgelopen jaren hét speerpunt

>

20

ja arv er sl ag 2014

geweest van Siza/ Het Dorp. De jarenlange ervaring van Siza en haar innovatiepartners met de behandeling, begeleiding en coaching van mensen met een handicap is goed in te zetten bij het Field Lab. Field Lab Tweedelijnszorg leadpartner Slingeland Ziekenhuis Het Slingeland Ziekenhuis gaat in het Field Lab de inno­vaties testen die van belang zijn voor de zorg van de toekomst en die hen helpen het nieuw te bouwen ziekenhuis dat in 2022 wordt opgeleverd vorm te geven. Het zal een plek worden waar zorgprofessionals uit ver­ schillende zorgorganisaties nauw samenwerken om de best mogelijke zorg te bieden aan de patiënt en zijn of haar naasten. Field Lab Eerstelijnszorg - leadpartner Thermion Het academische eerstelijnscentrum Thermion is een samenwerkingsverband tussen Radboudumc en plaatse­ lijke zorgaanbieders in de eerste lijn: een huisarts­ praktijk, een fysiotherapiepraktijk, een caesarthera­ peut, apotheek, tandarts, mondhygiëniste, (kinder) psycholoog, logopedist, thuiszorg, verloskundigen en maatschappelijk werk. De HAN heeft voor para­ medische opleidingen een leerwerkplaats ingericht in Thermion.

<

he alt h vall e y

Field Lab Revalidatiezorg leadpartner Sint Maartenskliniek De Sint Maartenskliniek heeft een groot revalidatie­ centrum en gaat samen met het ZZG Herstelhotel en Radboudumc de innovaties in de gehele revalidatie­ keten testen in een Field Lab. Het is de ideale plek voor revalidatie en herstel na een zware operatie, gebroken heup of een CVA. De artsen zijn allen gespecialiseerd in het werken met ouderen. Zij zijn deskundig op het gebied van revalidatie en behandeling van mensen met complexe zorgvragen en/of chronische ziekten. Resultaten 2014 Op het Health Valley Event 2014 hebben de Field Labs zich gepresenteerd en is de werking toegelicht. Gedurende het jaar hebben de leadpartners samen­ werking gezocht met collega instellingen en kennis­ instellingen om het Field Lab verder te versterken. Ook zijn er drie bedrijvendagen georganiseerd en een inspiratieontbijt om geïnteresseerde bedrijven beter te informeren over de verschillende Field Labs. Het Field Lab Gehandicaptenzorg en Tweedelijnszorg hebben het projectplan samen met de subsidie­aanvraag bij de Provincie Gelderland ingediend. De verwachting is dat deze twee Field Labs begin 2015 van start kunnen. De Field Labs Revalidatiezorg en Eerstelijnszorg zullen in het eerste kwartaal 2015 hun subsidie­aan­vraag en projectplan bij de Provincie Gelderland indienen.

21

Telemedicine & Personalized Care Het project Telemedicine & Personalized Care heeft tot doel negen grensoverschrijdende innovaties in het grensgebied tussen Nederland en Duitsland naar de markt te brengen. In 2014 hebben de afzonderlijke deelprojecten belangrijke stappen gezet om hun product rijp te maken voor de markt. De innovaties werden verder uitgewerkt, prototypes werden getest en er werden concurrentieanalyses uitgevoerd. Van de negen projecten zijn er in 2014 enkele zover gekomen dat ze rijp zijn voor de markt. In 2015 moeten alle projecten rijp zijn voor de markt en wordt het project afgerond.

Voucherregeling De innovatievoucherregeling voorziet in een belangrijke behoefte van startende MKB bedrijven welke moeite hebben met het financieren van hun bedrijfsactiviteiten. Na het bekend maken van de regeling medio 2013 wist men in het afgelopen jaar duidelijk de weg te vinden naar de regeling, dit mede doordat er tijdens meerdere evenementen en via de social media aandacht aan de regeling is gegeven. In 2014 hebben 30 bedrijven een voucher toegewezen gekregen. Naast het verstrekken van financiële middelen hebben de gesprekken met ondernemers er ook toe geleid dat er ondersteuning met business development en verwijzing binnen het netwerk kon plaatsvinden.

>

22

ja arv er sl ag 2014

he alt h vall e y

23

3 De organisatie

Verandering samenstelling bestuur

Overzicht Bestuursleden ultimo 2014

In 2014 is de governance van de stichting geëvalueerd. Een aantal wijzigingen zijn door­

Bestuur

gevoerd. Deze hadden met name tot doel meer slagkracht en tegelijkertijd behoud van draagvlak voor de organisatie en het in lijn brengen van samenstelling en werkwijze van bestuur en bureau met de statuten en reglementen.

De belangrijkste wijzigingen zijn: • L aten vervallen van het onderscheid tussen algemeen bestuur en dagelijks bestuur; • Vastleggen van verantwoordelijkheden en bevoegd­heden van de voorzitter van het bestuur en benoe­men van een vicevoorzitter; • Vastleggen van verantwoordelijkheden, bevoegdheden en procuratievolmacht van de directeur;

<

• S amenstelling van het bestuur zodanig wijzigen dat een meer evenredige verdeling ontstaat tussen bedrijfs­leven, kennis- en zorginstellingen, alsmede geografische spreiding over de provincies Gelderland, Overijssel en Noord-Brabant; • Beperken van de omvang van het bestuur en benoemen van adviseurs van het bestuur.

Dr. R.G.M. Penning de Vries Dr. ir. D.A.J. Dohmen Mw. I.W.G. Harmelink MBA-H Drs. R.E.C.S. Hoogma Ir. H.T.J. Janssen Drs. R.B.J. Jorna Mw. W.L.M. de Koning-Martens Dr. ir. M. Kuit Prof. dr. W.J.M. Spaan F.H.J. Stöteler Mw. drs. M.L.P.J Mol-Arts

Voorzitter bestuur Health Valley Algemeen directeur FocusCura Bestuurder ZorgAccent Voorzitter Raad van Bestuur Siza/ Vicevoorzitter Bestuur Health Valley Algemeen directeur Indes Directeur Academie Gezondheidszorg/ Saxion Hogescholen RA lid college van bestuur Radboud Universiteit Managing Director MIRA/ Universiteit Twente Voorzitter raad van bestuur Jeroen Bosch Ziekenhuis Lid college van bestuur Hogeschool van Arnhem en Nijmegen Directeur Pivot Park

Adviseurs van het Bestuur Drs. J.E.B. Bos Mw. drs. C.W. van Willigen

Directeur Regionale Dienstverlening Kamer van Koophandel Algemeen Directeur Oost NV

>

24

ja arv er sl ag 2014

he alt h vall e y

25

Team Health Valley

Chris Doomernik Directeur

Marc Kalf Manager Zorginnovatie

Victor Haze Manager Zorginnovatie

Linda van Schuijlenborgh Communicatiemanager

Janneke van der Linden Communicatiemedewerker

Thilly Verhoeven Communicatiemedewerker

Frank Jansen Financieel Controller

Jean Creutzburg Management Assistant

Het team heeft eind 2014 een omvang van 7,3 fte.

Professionaliseringsslag In 2014 werd een professionaliseringsslag ingezet die ook in 2015 voor de nodige resultaten zal zorgen. Er werd een nieuwe website gelanceerd, het personeels­ beleid werd vormgegeven en de financiële administratie werd geherstructureerd.

<

>

26

ja arv er sl ag 2014

he alt h vall e y

27

4 De Regio Health Valley Partners Health Valley

Virtask

Partners van Health Valley maken deel uit van een waarde­vol netwerk op het gebied van gezondheidszorg en inno­vatie. De regio strekt zich uit van Enschede via Oss en Nijmegen naar Eindhoven met een ruim gebied daaromheen.

“Virtask is net partner van Health Valley. Binnen twee weken hadden we al een goed gesprek met Marc Kalf (manager zorginnovatie). Dat resulteerde onmiddellijk in super acties! Virtask kon gelijk een presentatie verzorgen tijdens het eHealth en Business event. Op dit event kwamen we in contact met de Radboud Universiteit en het Radboudumc. Als klap op de vuurpijl kregen we ook een pr-stuk in het regionale dagblad ‘De Gelderlander’ en een kennisvoucher, waarmee ik eindelijk kan onderzoeken hoe ik ons IP goed kan beschermen.

Op bijeenkomsten leggen partners vaak succesvolle con­ tacten die leiden tot nieuwe businesskansen of pro­jecten. Verschillende bijeenkomsten van Health Valley zijn gratis en vrij toegankelijk. Een deel van de bijeenkomsten is alleen voor de partners. Bovendien krijgen partners vaak unieke mogelijkheden om bij­voorbeeld een presentatie te geven of te participeren in een project binnen het netwerk.

Ik geloof in netwerken!” Annemarie Johannes Directeur Virtask

Opbouw partners Het netwerk bestond eind 2014 uit 189 partners. Daarnaast hebben 40 organisaties een sponsorbijdrage betaald. 75% van de partners wordt gevormd door ondernemingen. De overige 25% door zorginstellingen, kennisinstel­lingen en overheden. Startende onder­nemers betalen de eerste twee jaar geen bijdrage. De inschrijf­ datum bij de Kamer van Koophandel is leidend voor het bepalen van de termijn van twee jaar.

<

>

28

ja arv er sl ag 2014

he alt h vall e y

Inmote MedTech

Health Valley in de media

“Health Valley heeft ons in contact gebracht met zeer interessante partijen ten behoeve van de ontwikkeling en het in de markt zetten van onze producten W+ en MediCall – respectievelijk een digitale service voor wondregistratie en een veilig videobellen oplossing speciaal ontwikkeld voor de gezondheidszorg. Wij zijn als start-up dankzij het netwerk van Health Valley weer een stuk dichter bij succes!”

Een greep uit de publiciteit voor het netwerk Health Valley:

Kaj van Broekhoven Programma manager Inmote MedTech

29

Gedrukte media: • Diverse artikelen over het Health Valley Event en haar sprekers, maart 2014 • Bijlage Financieel Dagblad (MediaPlanet) 29 september 2014 • Chris Doomernik in Uitgave Vrouwelijke Leiders in de Zorg (oktober 2014) • BIOtechnews Life Sciences (november 2014) • Ondernemer edities Nijmegen, Arnhem en Achterhoek als B2B-bijlage van dagblad de Gelderlander (15 november 2014) Radio en Televisie: • TV programma Medicaltravel (14 september 2014) • BNR Nieuwsradio De Onderneming (uitzending 20 november) • Ondernemend Gelderland, TV uitzending over de bedrijvigheid in Gelderland op het gebied van Food en Health (14 december 2014)

Future Diagnostics “Voor Future Diagnostics betekent het lidmaatschap van Health Valley de toe­ganke­lijkheid tot een uitgebreid netwerk van innovatieve bedrijven en innovatieve technologieën die ons in staat stellen om onszelf en onze klanten te voeden met informatie en in contact te brengen met technieken die ons verder kunnen helpen in het oplossen van de uit­ dagingen die we hebben op het pad van Assay Development. Het bezoeken van het Health Valley Event biedt een uit­ stekende mogelijkheid om te netwerken en om na te gaan wat er voor innovaties binnen Health Valley plaatsvinden.” Mike Martens Managing director Future Diagnostics

<

>

30

ja arv er sl ag 2014

he alt h vall e y

31

5 Financiën Kerncijfers Health Valley Balans Activa Vaste activa Inventaris

31-12-14 31-12-13 Passiva 1.800 7.289 Eigen vermogen 1.800 7.289 Algemene reserve

Vlottende activa Belastingen en premies Nog te ontvangen projectbijdragen

4.298.707 1.258 2.937.577

Voorzieningen Huurvoorziening Eigen bijdrage RMTV

6.622.675 Kortlopende schulden 0 Belastingen en premies 3.919.288

Nog uit te voeren projectverplichtingen

31-12-14 31-12-13 30.547 30.123 30.547 30.123 187.877 51.865 136.012

0 0 0

4.082.083 25.711

6.599.841 10.291

3.026.641

4.451.328

Debiteuren 10.575 300 Crediteuren Overige vorderingen 19.997 0 Overige schulden Vakantiegeld Liquide middelen 1.329.300 2.703.087 Accountantskosten Bank 9.301 104.324 Overig Spaarrekening 1.319.999 1.098.763 EFRO

56.751

77.106

972.980 24.117 11.000 10.800 179.776

2.061.116 13.474 11.000 7.885 28.757

RedMedTech Discovery Fund 0 1.500.000

100.000 647.287 0

100.000 400.000 1.500.000

4.300.507

6.629.964

Totaal activa

<

Kerncijfers Health Valley kasstroomresultaat

4.300.507

Cashflow lening Projectgelden RMTV Gelden RMT Disc. Fund

6.629.964 Totaal passiva

Ont vangsten 2014 Uitgaven 2014 SEB 2013-2016 SEB 2013-2016 HV Event sponsors en entree 130.148 Loonkosten 545.020 Lidmaatschappen 74.575 HV event 225.470 Prov. Gelderland SEB 819.949 Overige kosten derden 368.731 1.024.672 1.139.221 Overige subsidies Overige projecten RedMedTech Ventures 100.000 RedMedTech Venture 54.965 Telemedicine 8.767 Telemedicine 7.028 Health Deals 0 Health Deals 39.283 Prov. Gld. Vouchers 240.000 Prov. Gld. Vouchers 155.960 Crossover Clustering 10.000 Crossover Clustering 13.731 Co-creatie zorginnovatie 2013-2015 0 Co-creatie zorginnovatie 2013-2015 15.619 In2LifeScience 2.990 In2LifeScience 3.065 361.757 289.651 Overige inkomsten Overige uitgaven Bijdragen in overhead uit projecten 7.978 Verschil doorbel. kosten 20.366 Rentebaten 16.191 Eigen bijdrage aan projecten 1.685 Subsidies niet toe te rekenen aan boekjaar 42.443 Overig 1.694 66.612 23.745 Totaal 1.453.041

1.452.617 Alle bedragen zijn in euro’s vermeld.

>

32

ja arv er sl ag 2014

he alt h vall e y

kasstroomresultaat 2014 Mutatie in het werkkapitaal van Health Valley Ontvangsten -/- uitgaven 424 Afschrijvingen 3.989 Desinvesteringen 1.500 Voorziening RMTV fondssubsidie en huurbijdrage 187.877 Mutatie werkkapitaal 193.790 Opbouw kasstroomresultaat Mutatie werkkapitaal 193.790 Uitgaande geldstroom: Afname projectverplichtingen -1.424.687 Afname crediteuren -20.355 Afname overige schulden -1.088.136 -2.533.178 Ingaande geldstroom: Afname vorderingen 950.181 Toename belastingschulden 15.420 965.601 Mutatie liquide middelen

-1.373.787

Health Valley wordt mede mogelijk gemaakt door:

<

Deel 2 ontwerpers, Nijmegen

33