Provincie Flevoland Projecten IFA: activiteiten, resultaten en (verwachte) bijdrage aan IFA-doelstellingen 13 september 2010
Twynstra Gudde ADVISEURS EN MANAGERS
Provincie Flevoland stationsplein 1 Postbus 907 3800 AX Amersfoort Telefoon 033 4677777 wviiw.twynstragudde.nl
Projecten IFA: activiteiten, resultaten en (verwachte) bijdrage aan IFA-doelstellingen
drs. M. Blekemolen ir. J.M. Groenendijk Amersfoort. 13 september 2010 551261/BLE/ASG
Twynstra Gudde
Inhoudsopgave
1 1.1 1.2 1.3
Inleiding Aanleiding Aanpak en verantwoording Opbouw notitie
1 1 2 3
2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5
Stichting Almere Kennisstad Gerealiseerde en verwachte (tussen)resultaten en effecten Toekomstige mijlpalen Bijdrage aan de doelstellingen programmalijnen Wensen met betrekking tot de uitvoering Verwachting na beëindiging IFA-subsidiering
4 4 5 5 7 7
3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5
Internationalisering economie Gerealiseerde en verwachte (tussen)resultaten en effecten Toekomstige mijlpalen Bijdrage aan de doelstellingen programmalijnen Wensen met betrekking tot de uitvoering Verwachting na beëindiging IFA-subsidiering
8 9 11 12 13 13
4 4.1 4.2 4.3 4.4
Almere Health City Gerealiseerde en verwachte (tussen)resultaten en effecten Toekomstige mijlmalen Bijdrage aan de doelstellingen programmalijnen Wensen met betrekking tot de uitvoering
14 14 17 17 18
5 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5
International New Town Institute Gerealiseerde en verwachte (tussen)resultaten en effecten Toekomstige mijlmalen Bijdrage aan de doelstellingen programmalijnen Wensen met betrekking tot de uitvoering Verwachting na beëindiging IFA- subsidiering
19 19 20 21 22 22
6 6.1 6.2 6.3 6.4
Verhoogde busbaan (Oostkavels Stadscentrum Almere) Gerealiseerde en verwachte (tussen)resultaten en effecten Toekomstige mijlmalen Bijdrage aan de doelstellingen programmalijnen Wensen met betrekking tot de uitvoering
23 23 23 24 25
7 7.1 7.2
Hogeschool Windesheim Flevoland Gerealiseerde en verwachte (tussen)resultaten en effecten Toekomstige mijlmalen
26 26 26
T w y n s t r a Gudde
7.3
Bijdrage aan de doelstellingen programmalijnen Bijlagen 1. Resultaatindicatoren per programmalijn 2. Lijst geïnterviewde personen 3. Overzicht initiatieven Almere Kennis Stad
27
Twynstra Gudde
1
Inleiding
Voorliggende notitie bevat nadere informatie over de zes IFA-projecten: wat houden de projecten in, wat is de laatste stand van zaken en wat hebben de projecten tot op heden aan concrete resultaten opgeleverd. Verder wordt de relatie gelegd tussen de projecten en de IFA-doelen. In dit inleidende hoofdstuk beschrijven wij de aanleiding, de opdracht aan Twynstra Gudde, de aanpak en verantwoording, en de opbouw van deze notitie. 1.1
Aanleiding ln de eerste helft van 2010 heeft Twynstra Gudde de evaluatie van het IFA uitgevoerd. Uit deze evaluatie kwam onder meer naar voren dat met behulp van het IFA zes projecten zijn gestart, te weten: - Stichting Almere Kennisstad - Intemationalisering economie - Almere Health City - Intemational New Town Institute (INTI) - Verhoogde busbaan - Hogeschool Windesheim. Wij concludeerden: "dat bij Provinciale Staten en de gemeenteraad draagvlak bestaat voor het investeringsprogramma als zodanig. Om dit draagvlak, vooral bij Provinciale Staten, te behouden is verbetering nodig in de informatie over de voortgang in de uitvoering van (de projecten van de eerste tranche van) het investeringsprogramma. "Wat levert een project concreet op?", is een brandende vraag. Dit zou gerealiseerd kunnen worden door eerst een realistisch beeld te schetsen van de specifieke bijdrage van de projecten aan de doelstellingen van de vijf programmalijnen, en van welke (tussen)resultaten en effecten wanneer mogen worden verwacht. Een goede beschrijving van 'wat er klaar is als het klaar is' en de daartoe uit te voeren activiteiten ontbreekt, net als van de mate waarin beoogd is dat projecten bijdragen aan "meer arbeidsplaatsen, meer bedrijvigheid, meer opleidingen en kennisinstituten, een betere bereikbaarheid en meer grootstedelijke voorzieningen op het gebied van sport/leisure, cultuur, groenblauw en zorg". Dit hoeft niet alleen in kwantitatieve termen - waar dat wel kan is het mooi - maar mag ook in kwalitatieve termen. En (tussen)resultaten en effecten hoeven ook niet allemaal op 31 december 2010 te zijn gerealiseerd, maar mogen ook in de toekomst liggen. Pas dan kunnen de mijlpalen worden gerapporteerd in de (half)jaarrapportages."
1/27
Twynstra Gudde
Verder concludeerden wij dat het doen van uitspraken over de efficiëntie en effectiviteit van de projecten niet goed mogelijk is. Hiertoe dienen de doelstellingen namelijk vertaald te zijn in meetbare grootheden en dienen de kosten en baten helder kunnen worden benoemd en toegerekend aan de uit te voeren activiteiten. Dit is niet het geval. De bijdrage aan de doelstellingen in de projectovereenkomsten is veelal impliciet en er wordt niet gerefereerd aan de benoemde indicatoren voor resultaten. Daarbij is het niet zo dat de doelstellingen met één project gerealiseerd dienen te worden. Dit betekent echter niet dat er niet inzichtelijk kan worden gemaakt hoe het er per project voor staat, wat er in de toekomst aan resultaten verwacht kan worden en hoe per project beoogd wordt bij te dragen aan de hogere IFAdoelen waar het project 'onder hangt'. In de evaluatie is hiertoe een eerste aanzet gemaakt, door per project op hoofdlijnen de stand van zaken te beschrijven. Om echter meer gevoel op te bouwen bij de projecten, en dan met name bij de bijdrage van de projecten aan de hogere IFA-doelen, heeft Twynstra Gudde aanbevolen om in een gezamenlijk proces een gemeenschappelijk beeld te vormen van de (uitvoering van de) IFA-projecten. De provincie heeft deze aanbeveling opgepakt en Twynstra Gudde gevraagd dil proces te ondersteunen. Deze notitie is hiervan het resultaat. 1.2
Aanpak en verantwoording Per project is op basis van reeds beschikbare informatie een eerste beeld gevormd van de huidige stand van zaken. Vervolgens heeft per project, met uitzondering van het project Hogeschool Windesheim'), een groepsgesprek met de medewerkers van het project en betrokkenen vanuit de provincie en de gemeente plaatsgevonden. Een lijst met geïnterviewden is opgenomen in de bijlage. Bij ieder gesprek waren vanuit het programmabureau mevrouw Verschoor (projectassistent provincie Flevoland) en mevrouw De Graaff (programmamanagement gemeente Almere) aanwezig. Een eerste versie van deze notitie is ter verificatie aan de geïnterviewden voorgelegd. Omdat monitoringsgegevens ontbreken bevat dit rapport geen kwantitatieve uitspraken over de effectiviteit van de projecten. Wel beoogt dit rapport meer gevoel te geven bij de bijdrage van de projecten, door per project aan te geven of het aannemelijk is dat een project bijdraagt aan de geformuleerde IFAdoelen. Dit door een relatie te leggen tussen de projecten en de resultaatindicatoren die per doelstelling zijn geformuleerd (zie bijlage voor een overzicht van deze resultaatindicatoren).
1)
Omdat dit project zich nog in dc opstartfase bevindt, is dc informatie over dit project gebaseerd op geraadpleegde documentatie.
2/27
Twynstra Gudde
Wat ons opviel is dat geïnterviewden unaniem hebben aangegeven de gesprekken te waarderen. Het samen praten over de projecten heeft de gemeente en provincie niet alleen geholpen meer inzicht te krijgen in (de bijdrage) van de projecten. Ook heeft het de projectmedewerkers de gelegenheid gegeven aan te geven hoe het gaat, waar men tegenaan loopt etc. Het wederzijdse begrip is hierdoor gegroeid. Door samen te komen, de stand van zaken op te maken en per project een gevoel te ontwikkelen bij de mijlpalen die in het verschiet liggen, is tevens de eerste stap gezet om de sturing te verbeteren. Het biedt namelijk handvatten om meer concrete afspraken te maken. Wij bevelen daarom aan deze gesprekken in de toekomst voort te zetten, bijvoorbeeld eens per halfjaar. En in deze gesprekken steeds zowel terug te kijken (welke resultaten zijn er in het afgelopen halfjaar geboekt) als vooruit te kijken (welke mijlpalen liggen in het komende halfjaar in het verschiet). Deze gesprekken zouden de halfjaarrapportages deels kunnen vervangen. 1.3
Opbouw notitie ln de volgende hoofdstukken worden de bevindingen per project weergegeven. Hierbij wordt per project ingegaan op de gerealiseerde en verwachte (tussenjresultaten en effecten van het project, de bijdrage van het project aan de doelstelling van de programmalijn(en) (voor zover hier uitspraken over te doen zijn) en op bijdrage aan de doelstellingen programmalijnen en op de wensen met betrekking tot de uitvoering. Ook wordt bij enkele projecten ingegaan op de verwachting die betrokkenen van het project hebben na beëindiging IFAsubsidiering.
3/27
Twynstra Gudde
2
Stichting Almere Kennisstad
Het project betreft het voorzetten van de activiteiten van de Stichting Almere Kennisstad (AKS), en het ontwikkelen van de (deel)projecten Exser en Turing Instituut A l m e r e (provincie Flevoland & gemeente Aimere, 2009).
De doelstelling, zoals geformuleerd in de projectovereenkomst, luidt als volgt: "Kennis en innovatie nemen een steeds belangrijker plaats in binnen de modeme economie. In de discussie over de versterking van de (internationale en regionale) concurrentiepositie zijn kennis en innovatie zelfs sleutelbegrippen geworden. We kunnen dan ook in toenemende spreken van een kenniseconomie. Almere Kennisstad en de door deze organisatie te ontwikkelen projecten, waarin het gebruik van ICT een belangrijke rol speelt, draagt op deze wijze bij aan de innovatiekracht van stad en regio en de versterking van de economische positie van Almere in de Noordvleugel van de Randstad" (provincie Flevoland & gemeente Almere, 2009).
Het project is dus het best te typeren als een ontwikkel- en opbouwproject, in de zin dat de opzet van een aantal activiteiten wordt ondersteund bedoeld om innovatie met behulp van ICT aan te jagen, en dat de opbouwfase van Exser en het Turing Instituut Almere wordt ondersteund. 2.1
Gerealiseerde en verwachte (tussen)resultaten en effecten Almere Kennisstad heeft - als aanjager van innovatie met behulp van ICT in Almere - in de periode 2007-heden diverse activiteiten uitgevoerd op de thema's onderwijs, onderzoek & ontwikkeling, ondememerschap, mobiliteit&veiligheid, bouwen & wonen en welzijn & zorg. Almere Kennisstad initieert projecten, maar voert ze niet uit. De stichting ontwikkelt ideeën en zoekt instellingen of marktpartijen die interesse hebben in het in de praktijk brengen hiervan. Ook wordt Almere Kennisstad door bedrijven of ondememers zelf benaderd voor hulp bij de verdere ontwikkeling van initiatieven. Almere Kennisstad werkt bijvoorbeeld mee aan het opstellen van projectplannen om tot uitvoering over te kunnen gaan. Of draagt hier financieel aan bij. Almere Kennisstad heeft sinds 2007 ongeveer 20 initiatieven ontwikkeld, waarvan een deel heeft geleid tot concrete resultaten. Voorbeelden hiervan zijn de ontwikkeling van een ICT Atelier, een praktijklokaal waarin docenten technologie leren inzetten. En Flevo CreatlT, een werkcentrum waar studenten in contact worden gebracht met het bedrijfsleven. Beiden worden binnenkort geopend.
4/27
T w y n s t r a Gudde
Een ander voorbeeld is de bijdrage van Almere kennisslad aan de totstandkoming van een aantal innovatieve bedrijven/organisaties, zoals Dutch Media Hub, Innovation Industries, het Turing Instituut Almere en Exser, centrum voor diensteninnnovatie. Van een aantal andere initiatieven is hel resultaat pas op de langere termijn zichtbaar omdat de plannen nog in ontwikkeling zijn of nog in de praktijk moeten worden gebracht. Een enkel initiatief heeft uiteindelijk niel geleid lot een daadwerkelijke realisatie, omdat hier onvoldoende interesse voor was in de markt. Zie voor een volledig overzicht van de initiatieven en de gerealiseerde resultaten bijlage 1. 2.2
Toekomstige mijlpalen Almere kennisstad heeft de gemeente verzocht een deel van de IFA-middelen van de tweede beschikking te mogen aanwenden tot medio 2011. Van de nog lopende initiatieven zijn de nog le verwachten mijlpalen opgenomen in de bijlage. Welke concrete resultaten Almere Kennisstad in de resterende periode verder gaat realiseren is nog onbekend. Of de resterende IFA-gelden uit de eerste tranche worden ingezet om nog één a twee nieuwe initiatieven te ontwikkelen, óf de middelen worden ingezet om bestaande initiatieven een 'extra duwtje in de rug' te geven.
2.3
Bijdrage aan de doelstellingen programmalijnen De activiteiten van Almere Kennisstad dienen volgens het IFA-programma 2007-2010 bij te dragen aan het realiseren van de doelstelling van programmalijnen: - versterking hoger onderwijs en middelbaar beroepsonderwijs (deelproject Turing Instituut Almere). - versterking economische structuur In onderstaand overzicht is aangeven in hoeverre het project een bijdrage levert aan deze doelstelling, kijkend naar de resultaatindicatoren waarin deze doelstelling zijn vertaald. Wanneer er een concrete, aanwijsbare bijdrage is. staat er een '+", wanneer er een bijdrage zou kunnen zijn, maar deze onduidelijk dan wel indirect is, een '?" en wanneer het project geen bijdrage levert een '-'. Tabel 1. Bijdrage project aan resultaatindicatoren Versterking hoger onderwijs en middelbaar beroepsonderwijs
Bijdrage
Groei van het aantal nieuwe opleidingen. Groei van het aantal opleidingsarrangementen gericht op doorstroming in de opleidingskolom.
+ +
5/27
Twynstra Gudde
Doorslromingspercentages van middelbaar beroepsonderwijs naar hbo groeien naar landelijk gemiddelde Toename van het aantal studenten bij Almeerse opleidingen, zowel regionale instroom als landelijke instroom (om aantrekkingskracht op de landelijke studentenmarkt te peilen). Een groei van hel aantal studenten in Almere van 1.200 in 2007 naar 12.000 in 2015. Toename van het aantal voorzieningen voor studenten (bijvoorbeeld huisvesting, horeca, cultuur, sport). Toename van de werkgelegenheid voor zover die te koppelen is aan de toename van het aantal opleidingen en studenten. Opleidingsniveau van de Almeerse beroepsbevolking stijgt. V^ersterking economische structuur Groei van het aantal bedrijven actiefin de speerpuntsectoren (zorg, onderwijs, kenniseconomie) Groei van de werkgelegenheid in de speerpuntsecloren Afname van de werkloosheid van lageropgeleiden, van vrouwen en allochtonen Toename van het aandeel Almeerders dat binnen de eigen provincie werkzaam is
? ?
?
? ? Bijdrage ^ +
?
Van een aantal initiatieven is de verwachting dat deze bij (gaan) dragen aan de versterking van hel onderwijs. Zo wordt in september dit jaar gestart met de master Media Innovation (onderdeel van Innovation Industries), het ICT Atelier van het Helen Parkhurst College en Flevo CreatlT wordt geopend. Hiermee wordt bijgedragen aan de groei van het aantal opleidingsarrangementen. Naar verwachting zal dit indirect een bijdrage leveren aan de andere beoogde resultaten, zoals de groei van het aantal studenten. De concrete bijdrage is echter onduidelijk. Ook heeft Almere Kennisstad met haar hulp bij de totstandkoming van een aantal organisaties een bijdrage geleverd aan de economische programmalijn. Het aantal bedrijven actiefin de speerpuntsectoren (zorg, kenniseconomie en onderwijs) is met de komst van het Turing Instituut Almere en Exser, centrum voor diensteninnovatie en Innovation Industries gegroeid en de werkgelegenheid is hiermee vergroot. Ook heeft Almere Kennisstad bedrijven met innovatieve ideeën geholpen bij de verdere ontwikkeling ervan (Dutch Media Hub, SwitchXS. OxxO). De bijdrage aan de economische programmalijn is verder met name indirect: door bijvoorbeeld in te zetten op de versterking van het onderwijs en het verbeteren van de aansluiting van het onderwijs op het bedrijfsleven wordl eveneens getracht de economie een impuls te geven. Of dit concreet heeft geleid lot een toename van het aantal Almeerders dat werkzaam is in de eigen provincie is onbekend. De projecten van Almere Kennisstad richten zich niet op het doen afnemen van de werkloosheid onder lageropgeleiden, vrouwen en allochtonen.
6/27
T w y n s t r a Gudde
Hiemaast kunnen wij constateren dat een deel van de initiatieven, direct dan wel indirect, bijdraagt aan de versterking van de voorzieningenstructuur, met name in het onderwijs en de zorg. Almere Kennisstad draagt met haar activiteiten dus ook bij aan een andere programmalijn. 2.4
Wensen met betrekking tot de uitvoering De formats waannee gerapporteerd moet worden richting gemeente en provincie worden als onpraktisch ervaren. Deze zouden verbeterd kunnen worden door deze beter te laten aansluiten op de doelen van de specifieke projecten. Tegen het idee om de formats (deels) te vervangen door halfjaarlijkse voortgangsgesprekken wordl positief aangekeken.
2.5
Verwachting na beëindiging IFA-subsidiering Overheidssubsidie wordt door de geïnterviewden als onontbeerlijk gezien. Dergelijke initiatieven worden niet door de markt alleen tot stand gebrachl. Maar er is wel een andere insteek mogelijk, zodal de verhouding publiek private investeringen wijzigt, zo geeft men aan. Zo zou Almere Kennisstad bijvoorbeeld een grotere bijdrage aan private partijen kunnen vragen of afspraken kunnen maken over het bij succes terugbetalen van de door Almere kennisstad gedane investeringen (revolving investment) en/of profit sharing.
7/27
Twynstra Gudde
3
Internationalisering economie
Dil project betreft de intemationalisering van de Almeerse en Flevolandse economie door: - de opzet van een Intemational Business Infonnation Center - de opzet van een Intemational Business Network Program - de opzet van het Expal Information Services Center - de opzet van een International Incubator Center - de oprichting van de Intemational Business Academy. De Stichting World Trade Center Almere Association voert het project uit (provincie Flevoland & gemeente Almere, 2009).
In de projeclovereenkomsl is aangegeven: "Voor Almere en de rest van de provincie Flevoland is het project gericht op: - intemationalisering van het Almeerse en Flevolandse bedrijfsleven (vooral exportbevordering) - aantrekken van nieuwe buitenlandse bedrijven (acquisitie) - bevordering van grensoverschrijdende innovatiesamenwerking (o.a. kennisuitwisseling; ook starters)". De volgende doelstellingen worden nagestreefd als inspanningsverplichting: - verhoging van het aantal exporterende bedrijven in Almere of Flevoland naar 18% binnen een zes jaarsperiode (2007 Nederland 14%, Flevoland 15%, Almere 13%) - handhaving van de reële exportontwikkeling in Almere of Flevoland boven het Nederlandse gemiddelde (2007 Nederland 3%, Flevoland 8%, Almere 9%) - groei van het aantal extra banen in Almere met 900 nieuwe banen in zes jaar, en in de rest van Flevoland met nog eens 600 nieuwe banen, als gevolg van de bedoelde exportgroei - groei van de werkgelegenheid bij reeds in Flevoland gevestigde buitenlandse bedrijven met 15% in zes jaar, van 9.400 in 2007 naar 11.000 - groei van het aantal in Almere gevestigde buitenlandse bedrijven middels nieuwe acquisities, gemiddeld vijf per jaar. dat wil zeggen 30 nieuwe buitenlandse ondernemingen in de komende zes jaar - circa 50 grensoverschrijdende samenwerkingsprojecten op innovatiegebied, namelijk gemiddeld 8 per jaar gedurende een zes jaarsperiode (geen direct werkgelegenheidseffect; dat doel zich pas indirect op termijn gelden, wel een innovatie-effect)
8/27
Twynstra Gudde
- circa 20 Almeerse MKB bedrijven en 10 MKB bedrijven in de rest van Flevoland die per jaar slageruimte bieden aan en gelijktijdig ondersteuning krijgen van een student op MBO en/of HBO niveau, voor verbetering van de exportpreslaties. Dat wil zeggen 180 MKB bedrijven die in zes jaar door zgn. 'kennisdragers' uit het MBO en/of HBO geholpen zullen zijn bij hun exportstrategie" (provincie Flevoland & gemeente Aimere, 2009).
Het project is het best te typeren als een ontwikkelproject, in de zin dat de opzet van een aantal diensten en netwerken wordt ondersteund, bedoeld om de economie te intemationaliseren. 3.1
Gerealiseerde en verwachte (tussen)resultaten en effecten Hieronder wordt de stand van zaken van de verschillende onderdelen weergegeven. International Business Information Center Het Intemational Business Information Center (IBIC) is een samenwerkingsverband tussen het WTCAA en de KvK, met als doel het percentage van de omzet uit intemationale activiteiten te vergroten. Dil door ondememers die zich willen gaan bezighouden met im- en export te begeleiden bij dit proces (van idee tot realisatie). Hiertoe is een brochure gemaakt, waarin het proces in kaart is gebracht. Verder lopen er momenteel vier adviestrajecten, waaronder een traject met een bedrijf dat een vestiging in Duitsland wil gaan openen. In de eerste helft van 2010 is tevens een eerste versie van de IBIC portal opgeleverd. Het gebmik van deze portal zal in eerste instantie aan relaties van het WTCAA netwerk ter beschikking worden gesteld ten behoeve van matchmaking. Tot op heden hebben de activiteiten nog niet concreet geleid tot een hoger percentage omzet uit intemationale activiteiten, maar dit kan wel uit de lopende adviestrajecten voortvloeien. Intemational Business Network Program (IBNP) Het doel van dil programma is het bevorderen van kennis over intemationalisering, iimovalieve ontwikkelingen, het activeren van handelsnetwerken en hel creëren en stimuleren van intemationale handelsmogelijkheden. De doelgroep bestaat uil intemationaal opererende bedrijven en instellingen die geïnteresseerd zijn in de economische ontwikkeling in de regio. Het doel is door samenwerking met derden het WTC netwerk buiten de regio uit te breiden.
9/27
Twynstra Gudde
In het kader van dil programma zijn diverse activiteiten georganiseerd. Zo hebben er onder meer vier zogenaamde 'Meet the World '- bijeenkomsten"), drie intemationale themasessies ), één roundtable bijeenkomst^) en twee handelsmissies^) plaatsgevonden. Ook zijn in het kader van het IBNP Executive Table bijeenkomsten georganiseerd, speciaal gericht op CEO's van grotere bedrijven. Hieraan kan drie keer gratis worden deelgenomen, hiema wordt contributie gevraagd. Er hebben nu twee bijeenkomsten plaatsgevonden. De deelname aan de meeste activiteiten is hoger dan het WTCAA zich ten doel had gesteld. Een deel van de deelnemers heeft concreet aangegeven, naar aanleiding van een bijeenkomst, geïnteresseerd te zijn in een verdere marktverkenning. Wat hier concreet uit is voortgekomen (of gaat voortkomen) is (nog) niet bekend. Expat Information Services Center Doelstelling van het Expat Information and Services Center (EISC) is het bieden van een full-service, single-point-of-contact informatie-en dienstencentrum aan buitenlandse bedrijven, ondememers en kennis- en arbeidsmigranten die zich gaan vestigen of overwegen zich le vestigen in de regio. Het gaat hierbij om het leveren van diensten aan expats om ze wegwijs te maken in de regio en het creëren van een Expat Community zodat ze zich hier thuis gaan voelen. De fysieke desk voor expats is inmiddels gevestigd in het Intemational Services Center in het WTC Alnovum en er vindt tot eind 2010 een pilot voor de dienstverlening plaats. Ook is er een Expat Community opgericht, momenteel beslaande uit 160 expats. Er zijn diverse bijeenkomsten georganiseerd om de leden met elkaar in contact te brengen. Om inkomsten te genereren vindt sponsorwerving plaats. WTCAA heeft nu vijf sponsoren. Ook is WTCAA in gesprek met Expatcenter Amsterdam om mogelijk het Partnership Programma van Amsterdam, inclusief de partners, van de Gemeente Amsterdam over te nemen.
' ) )
Doel: ondernemers bekend maken met de handelsmogelijkheden met ccn specifiek land. Doel: ondememers informeren over een bepaald intemationaal thema cn daamaast een gelegenheid bieden om te netwerken.
4)
Bezoekers van een roundtable worden uitgenodigd aan een tafel plaats lc nemen met daaraan een expert, om tc spreken over een bepaald thema rondom internationalisering of innovatie.
)
Ontvangst Vietnamese delegatie en missie naar China.
10/27
Twynstra Gudde
International Incubator Center Doel van het Intemational Incubator Center (IIC) is starters met een innovatieve dienstverlening of product versneld intemationaal zaken te laten doen. Om dit te realiseren is het idee starters fysiek bij elkaar te zetten in een incubator center, zodat gezamenlijke thema's worden besproken, workshops worden gefaciliteerd en kmisbestuiving plaatsvindt. Om de IIC te realiseren is samenwerking gezocht met Innovation Industries (mede tol stand gekomen m.b.v. Almere Kennisstad). De incubator wordl in september geopend. Gebleken is dat er nauw en in een vroeg stadium met de onderwijsinstellingen moet worden samengewerkt om starters te kunnen rekruteren. Hiertoe worden momenteel gesprekken gevoerd met scholen, waaronder met de Hogeschool Windesheim. Er zijn momenteel twee gegadigden, maar deehiame is nog niet definitief zeker. International Business Academy. De Intemational Business Academy (IBA) heeft tot doel een brug te slaan tussen kennisinstellingen en het intemationale bedrijfsleven. In 2009 is samen met de Christelijke Agrarische Hogeschool Dronten (CAH) en het ROC Flevoland een opzet gemaakt voor de tweejarige Associate Degree (AD) Intemational Entrepreneurship. Deze zal als studievariant op een bestaande opleiding van worden aangeboden en gaat in november 2010 van start. Omdat CAH Dronten en het ROC Flevoland hebben aangegeven dat hel niel lukt om op de korte termijn studenten te werven, tracht WTCAA momenteel zelf ondememers voor de module te interesseren. Hiemaast is het WTCAA in gesprek met de Utrechtse Ondememers Academie over het verzorgen van cursussen op het gebied van intemationaal ondememen. Ook heeft het WTCAA een samenwerkingovereenkomst met het ROC Flevoland in het kader van het Project Intemationalisering Beroepsonderwijs (PIB) en levert WTCAA gastcolleges en ondersteuning. Tot slot heeft het WTCAA drie stageplaatsen in een intemationale opdracht ingevuld met studenten van de Hogeschool van Amsterdam. 3.2
Toekomstige mijlpalen De projectovereenkomst loopt tot media 2011. Het is WTCAA in de eerste helft van 2010 opnieuw niet gelukt om een beoogd EFRO-subsidiebedrag (van ongeveer € 1 miljoen) te verkrijgen. Het beschikte IFA-geld wordt in dit verband als co-fmanciering opgevoerd. Provincie en gemeente gingen twee jaar geleden (bij de toen verstrekte beschikking aan de stichting) uit van ook een EFRO-bijdrage. Nu deze kans steeds kleiner wordt, zal de gemeente nader het gesprek met de stichting aangaan over de gevolgen voor de geplande activiteiten.
11/27
Twynstra Gudde
3.3
Bijdrage aan de doelstellingen programmalijnen Dit project dient volgens het IFA-programma 2007-2010 bij le dragen aan het realiseren van de doelstelling van programmalijnen: - versterking economische structuur - versterking hoger onderwijs en middelbaar beroepsonderwijs. In onderstaand overzicht is aangeven in hoeverre hel project een bijdrage levert aan deze doelstelling, kijkend naar de resultaatindicatoren waarin deze doelstelling zijn vertaald. Tabel 2. Bijdrage project aan resultaatindicatoren Versterking hoger onderwijs en middelbaar beroepsonderwijs
Bijdrage
Groei van het aantal nieuwe opleidingen. Groei van het aantal opleidingsarrangementen gericht op doorstroming in de opleidingskolom. Doorstromingspercentages van middelbaar beroepsonderwijs naar hbo groeien naar landelijk gemiddelde Toename van het aantal studenten bij Almeerse opleidingen, zowel regionale instroom als landelijke instroom (om aantrekkingskracht op de landelijke studentenmarkt te peilen). Een groei van het aantal studenten in Almere van 1.200 in 2007 naar 12.000 in 2015. Toename van het aantal voorzieningen voor studenten (bijvoorbeeld huisvesting, horeca, cultuur, sport). Toename van de werkgelegenheid voor zover die te koppelen is aan de toename van het aantal opleidingen en studenten. Opleidingsniveau van de Almeerse beroepsbevolking stijgt.
+ ?
Versterking economische structuur Groei van het aantal bedrijven actief in de speerpuntsectoren (zorg, onderwijs, kenniseconomie) Groei van de werkgelegenheid in de speerpuntsectoren Afname van de werkloosheid van lageropgeleiden, van vrouwen en allochtonen Toename van het aandeel Almeerders dat binnen de eigen provincie werkzaam is
? ?
? ? ? ? Bijdrage ? ?
?
Het WTCAA houdt zich nu circa anderhalfjaar bezig met bovengenoemde activiteiten die elkaar, zo is hel idee. zouden moeten versterken. Dit heeft al wel concrete resultaten opgeleverd, maar nog geen concrete effecten, in de zin dal er aantoonbaar meer intemationale bedrijvigheid is ontstaan.
12/27
Twynstra Gudde
Wel hebben verschillende deelnemers aan activiteiten aangegeven zich te gaan richten op de intemationale markt, en loopt er met vier bedrijven een adviestraject om dit ook daadwerkelijk te gaan realiseren. Op termijn is er dus een bijdrage te verwachten aan de versterking van de economische structuur. Aan de versterking van hel hoger onderwijs en middelbaar beroepsonderwijs wordt een bijdrage geleverd middels de activiteiten die worden ontplooid met de Intemational Business Academy. Het grootste deel van deze activiteiten is nog in ontwikkeling. Dil maakt dal er bij de meeste resultaatindicatoren een vraagteken staal. Wat opvalt is dat er in de projectovereenkomst zeer concrete kwantitatieve doelstellingen zijn geformuleerd, maar dat er over de realisatie hiervan niet wordt gerapporteerd. 3.4
Wensen met betrekking tot de uitvoering WTCAA wenst meer afstemming met gemeente en provincie door samen één agenda intemationalisering op le slellen, inclusief een duidelijke actielijst. Daarbij biedt zij aan desgewenst presentaties le geven over haar activiteiten bij de provincie en de gemeente om betrokkenen te informeren over waar zij zich mee bezig houdt.
3.5
Verwachting na beëindiging IFA- subsidiering Omdat WTCAA, in tegenstelling tot andere WTC's, geen vastgoed heeft kan zij niet bestaan van het verhuren van mimtes. Daarbij is WTCAA nog in de opbouwfase. Voor het ontwikkelen van bovengenoemde activiteiten is tijd nodig. Hel Intemational Business Information Center, hel Expat Information Services Center en het Intemational Business Network Program zijn met name gericht op hel genereren van private inkomsten. Voor de andere twee programma's zullen naar verwachting blijvend investeringen nodig zijn. WTCAA kan zichzelf zonder een overheidsbijdrage dus (nog) niet bedmipen. Daarbij is het tot nu toe niet gelukt subsidie te krijgen vanuit het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling (EFRO). Hierdoor moet WTCAA haar begroting voor de laatste periode van deze tranche bijstellen. Dit zal gebeuren in overleg met provincie en gemeente.
13/27
Twynstra Gudde
4
Almere Health City
Hel project betreft het - binnen het plan Almere Health City - subsidiëren van onrendabele toppen van maatschappelijke/niet-commerciële instellingen, het realiseren van clustering van complementaire bedrijven en het dekken van de kosten voor de aanleg van groenvoorzieningen (landscaping) voordat de eerste bedrijven zich vestigen. Het project bestaat uit drie deelprojecten; Medical Trade Park, Zorgvoorzieningen/Health Campus en Zorgonderwijs (provincie Flevoland, 2010; provincie Flevoland & gemeente Almere, 2008).
In de projectovereenkomst is opgenomen dat het project drie hoofddoelstellingen kent: - het vergroten en verbeteren van de voorzieningen voor de Almeerse bevolking op het gebied van zorg, wellness en voorzieningen op onderwijsgebied. De doelstelling is om de huidige achterstanden die Almere heeft t.o.v. de rest van Nederland in 2011 slerk te hebben gereduceerd - het versterken van de onderwijsvoorzieningen. De inzet is op het gebied van zorgonderwijs vanaf 2011 1.000 studenten of cursisten te hebben - het verbeteren van de werkgelegenheid en de economische structuur, (provincie Flevoland & gemeente Almere, 2008).
Het project is het best te typeren als een opbouw- en strategisch ontwikkelproject, in de zin dal de opbouwfase van voorzieningen wordt ondersteund, en dat wordl geprobeerd zorggerelateerde bedrijven en instellingen aan te trekken en een clustering van complementaire bedrijven te realiseren. 4.1
Gerealiseerde en verwachte (tussen)resultaten en effecten Medical Trade Park Hel Medical Trade Park wordl ontwikkeld in Almere Poort. Met meerdere bedrijven wordt gesproken over vestiging in Almere Poort''). Een Amerikaans biotechbedrijf heeft serieuze interesse getoond voor de vestiging van haar Europese hoofdkantoor op het Medical Trade Park, maar dit is door omstandigheden uitgesteld. Als dit bedrijf zich zou vestigen geeft dit een enonne impuls aan de werkgelegenheid (circa 750 fte). Zodra dit bedrijf zich vestigt, kan direct opdracht worden gegeven voor de landscaping van het betreffende bedrijventerrein.
)
Inmiddels is de bouw van ccn medisch technologisch bedrijf gestart, maar dit gebeurt zonder IFA-steun.
14/27
Twynstra Gudde
Zorgvoor:ieningen/Health Campus Onder het deelproject Zorgvoorzieningen/Health Campus valt een drietal initiatieven: De Kinderkliniek, De Almeerse Aanpak en Innovatieve zorgvoorziening. De Kinderkliniek is in 2008 opgericht door twee kinderartsen uit het Flevoland ziekenhuis. In de kliniek worden kinderen poliklinisch behandeld en er wordt zowel medische als niet-medische zorg aangeboden. Met behulp van IFA-gelden is, in samenwerking met Almere Kennisstad (zie ook hiervoor), een kastje ) ontwikkeld waarmee zieke kinderen op afstand met een arts communiceren en medische hulp krijgen. Er heefl een succesvolle pilot plaatsgevonden met 15 obesitas patiënten. Aan het eind van ditjaar zal er een kastje worden verstrekt aan 50 obestitas-, 50 astma- en 50 diabetespatiënten. Verder wordl er met behulp van IFA-gelden, eveneens in samenwerking met Almere Kennisstad, een elektronisch patiëntendossier ontwikkeld dat als interface gaat fungeren. Er liggen nu drie offertes bij bedrijven die het dossier willen ontwikkelen. Naar verwachting zal de ontwikkeling ongeveer eenjaar in beslag nemen. De Almeerse Aanpak is een samengesteld project dat wordt uitgevoerd door Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling van de gemeente Almere. De zogenaamde Almeerse coalitie brengt samenwerking tot stand om zorg en welzijn beter te integreren en van daamit innovaties te ontwikkelen. Hiertoe zijn themagroepen opgericht, welke reeds verschillende malen bijeen zijn gekomen. Op 1 december a.s. tekenen een zorgverzekeraar en de gemeente een convenant/actieplan m.b.t. gezamenlijk beleid. Ook draait er inmiddels een landelijk experiment waarin 60 patiënten participeren. De Eigen Kracht Wijzer (een digitale vragenlijst op het gebied van wonen, werken, welzijn en zorg, ontwikkeld door de gemeente in nauwe samenwerking met diverse maatschappelijke instanties) is ontwikkeld en wordt momenteel landelijk verspreid. Verder is gestart met het project De Verzilvering van Almere. De Verzilvering**) heeft als doel innovatieve ontwikkelingen in te zetten om Almeerders op een prettige manier oud te laten worden. Verder wordt gestart met de digitale ondersteuning van mantelzorgers (Share Care). Innovatieve zorgvoorzieningen houdt tot slot in dat nieuwe initiatieven met betrekking tot zorg en welzijn mogelijk worden gemaakt. In nauwe samenwerking met elkaar ontwikkelen zorgaanbieders nieuwe vormen van zorgaanbod. Een voorbeeld is hel ontwikkelen van ambulante centra, specifiek gericht op bepaalde patiëntengroepen. Zorgonderwijs Ook onder het deelproject Zorgonderwijs vallen meerdere initiatieven.
')
Vergelijkbaar met laptop met skypc. )
Een samenwerkingsproject met Cisco, waarbij Almere landelijk pilot is.
15/27
Twynstra Gudde
Ten eerste heeft de Stichting Health School Almere subsidie ontvangen voor het lectoraat 'klantenperspectief in ondersteuning en zorg'. Er is in 2009 een lector aangetrokken, er worden minors aangeboden en er wordt onderzoek uitgevoerd naar de vraag hoe de zorg en dienstverlening op het klanlperspectief kan worden aangepast^). Momenteel is de Stichting Health School Almere (in samenwerking met de Hogeschool Windesheim) bezig met hel binnenhalen van een tweede lectoraat (disability studies). Ten tweede heeft de Stichting Landelijk Kenniscentrum voor Geïntegreerde Eerstelijnszorg subsidie ontvangen voor het ontwikkelen van een landelijk kenniscentrum'"), het Jan van Es Instituut. Dit instituut is opgericht; de officiële start vond in maart 2010 plaats. Het instituul houdt zich bezig met het genereren, verzamelen, vertalen en verspreiden van kennis omtrent de organisatie van geïntegreerde eerstelijnszorg, met als doel een betere samenhang in de zorg en betere gezondheidsuitkomsten. Ten derde zijn er IFA-middelen aangewend voor de realisatie van een educatief centrum op het gebied van bouwen, wonen en gezond leven voor kinderen. Het KlokHUIS. Dit project vloeit voort uit een prijsvraag van het televisieprogramma Klokhuis, waarin kinderen werden opgeroepen een gebouw te ontwerp. De realisatie van het gebouw van de prijswinnaar vindt momenteel plaats in Almere. De verwachte oplevering vindt eind januari, begin februari 2011 plaats. Met een programmagroep, waarin onder meer de Kinderkliniek en een Almeerse school participeren, wordt momenteel een educatief programma ontwikkeld. Het proces wordt gevolgd door het televisieprogramma Klokhuis, wat goed is voor de exposure van Almere.
)
Sinds een jaar voert Stichting Almere Health School ccn driejarig project van onderwijsvernieuwing onder de titel KlantCentraal, samen met twee hogescholen, die ROC's en acht zorginstellingen in Flcvoland.
In dc (halOjaarverslagen wordl de subsidie aan de Stichting Landelijk Kenniscentrum voor Geïntegreerde Ecrstelijn.szorg vermeld onder het deelproject Health Campus, maar in dc projectovcreenkomst onder het deelproject Zorgonderwijs.
16/27
Twynstra Gudde
Ontwerp educatief centmm 4.2
Toekomstige mijlmalen De projectperiode is verlengd van 31 december 2010 tot 31 december 2011. Samengevat zijn concrete mijlpalen die tot het einde van de eerste tranche nog in het verschiet liggen: - Verstrekking kastje aan 50 obestitas-, 50 astma- en 50 diabetespatiënten. - Ontwikkeling elektronisch patiëntendossier - Ondertekening convenant/actieplan m.b.t. gezamenlijk beleid t.b.v. een betere integratie van zorg en welzijn door een zorgverzekeraar en de gemeente - Digitale ondersleuning van mantelzorgers - Realisatie tweede lectoraat (disability studies) - Oplevering educatief centrum KlokHUIS
4.3
Bijdrage aan de doelstellingen programmalijnen Dil project dient volgens hel IFA-programma 2007-2010 bij le dragen aan hel realiseren van de doelstelling van programmalijnen: - versterking economische structuur - versterking voorzieningenstructuur. Alleen in hel jaarverslag 2007 wordl ook gesproken over een relatie met de programmalijn versterking hoger onderwijs en middelbaar beroepsonderwijs (provincie Flcvoland & gemeente Almere. 2008).
In onderstaand overzicht is aangeven in hoeverre het project een bijdrage levert aan deze doelstelling, kijkend naar de resullaatindicatoren waarin deze doelstelling zijn vertaald.
17/27
Twynstra Gudde
Tabel 3. Bijdrage project aan resultaatindicatoren Versterking economische structuur Groei van het aantal bedrijven aclief in de speerpuntsectoren (zorg, onderwijs, kenniseconomie) Groei van de werkgelegenheid in de speerpuntsectoren Afname van de werkloosheid van lageropgeleiden, van vrouwen en allochtonen Toename van het aandeel Almeerders dat binnen de eigen provincie werkzaam is Versterking voorzieningenstructuur Het voorzieningenniveau van Almere groeit naar het Nederlandse gemiddelde Waardering van de bewoners voor de stad stijgt (wat moet blijken uil tevredenheidonderzoek)
Bijdrage + +
?
Bijdrage + ?
Met de ontplooide activiteiten wordt een bijdrage geleverd aan de verbetering van de voorzieningen in de zorg en het onderwijs, waannee ook arbeidsplaatsen zijn/worden gecreëerd. Hiermee wordt concreet bijgedragen aan een aantal resultaatindicatoren op de programmalijnen versterking economische structuur en de versterking van de voorzieningenstmctuur. 4.4
Wensen met betrekking tot de uitvoering Geïnterviewden geven er de voorkeur aan dat er niet langer verschillende formulieren en formats dienen le worden ingevuld om verantwoording af te leggen, maar dat er in plaats daarvan twee keer per jaar een gesprek tussen gemeente, provincie en projectmedewerkers wordt geïnitieerd waarbij men elkaar bijpraat over de laatste stand van zaken. Dit is niet alleen minder tijdrovend, het geeft ook een beter beeld, want in de formats kan men vaak niet alle informatie kwijt.
18/27
T w y n s t r a Gudde
International New Town Institute
Hel project betreft de oprichting van hel intemational New Town Institute (INTI), een geïnstitutionaliseerd samenwerkingsverband, waarmee Almere een positie krijgt in de wetenschapsbeoefening op lerrein van stedenbouw en stedelijke s a m e n l e v i n g (provincie Flevoland & gemeente Almere, 2008).
In de projectovereenkomst is opgenomen:"Het INTI is een intemationaal kenniscentrum op hel gebied van stedelijke ontwikkeling dat aan de volgende eisen voldoet: - het beschikken over een voortreffelijke collectie van documenten en databestanden betreffende het onderwerp (...) - het zeker stellen van permanent hoogwaardig wetenschappelijk onderzoek op hel gebied van nieuwe steden o.a. via promoties en professional doctorates - het bevorderen van en deelnemen in de intemationale uitwisseling van kennis op dit gebied via voorlichting, publicaties (...) en het organiseren van cursussen, congressen, seminars, tentoonstellingen en excursies - het nieuwe instituut zal beschikken over een New Town Simulator (NTS), zijnde een combinatie van tenminste 15 simulatiemodellen op diverse terreinen van stedelijke ontwikkeling die ontwerpers, onderzoekers, bestuurders en burgers de gelegenheid biedt om plannen voor en in nieuwe steden te stimuleren, analyseren en evalueren. Deze NTS is de wetenschappelijke magneet, die toponderzoekers zal aantrekken en via deze ook bedrijven, die werkzaam zijn op gebiedsontwikkeling - onderwijs, BA, MA & post doe waaronder intemationale summer universities - publieksgerichte activiteiten - het Intemational New Town Institute vestigt zich duurzaam in Almere, F l e v o l a n d " (provincie Flevoland & gemeente Almere, 2008).
Het project is het best le typeren als een opbouwproject, in de zin dat de opbouwfase van hel INTI met IFA-gelden wordt ondersteund. 5.1
Gerealiseerde en verwachte (tussen)resultaten en effecten Het INTI is opgericht. Het is een klein instituut, met een netwerk dat onderzoek uitvoert en onderwijs verzorgt. Er zijn vier mensen in vaste dienst. De overige 18 betrokkenen (wetenschappers, waaronder een aantal professoren) werken op projectbasis. Het INTI is het enige instituut wereldwijd dat zich primair bezig houdt met de studie naar nieuwe sleden. Onderzoek op dit gebied vindt verder heel versnipperd plaats.
19/27
Twynstra Gudde
Het INTI voert diverse onderzoeksprojecten uit. onder meer op het gebied van planning, ruimtelijke ordening en sociale structuren. Veel onderzoek is vergelijkend van aard. Het doel is lessen te trekken voor new towns, zoals Almere. Verschillende onderzoeken worden in opdracht van (en gefinancierd door) derden uitgevoerd. Hiemaast houdt het INTI zich bezig met het ontwikkelen en aanbieden van onderwijsprogramma's. Zo heeft het INTI onder meer een collegereeks ontwikkeld over new towns, welke is aangeboden op een tweetal universiteiten. De animo onder studenten was groot. Het INTI is in gesprek met Hogeschool Windesheim en de Christelijke Agrarische Hogeschool over een mogelijke samenwerking. Dit heeft tot op heden nog niet tot concrete afspraken geleid. Ook verzorgt het INTI (afstudeer)stages en begeleidt ze vier promovendi (van de Universiteit Amsterdam en de TU Delft). En dit najaar start het INTI een cursus over 'new town" Almere, voor inwoners van Almere en geïnteresseerden. De cursus zit al vol. Verder organiseert het INTI events, publiceert zij boeken en onderhoudt zij een website met uitgebreide database van nieuwe steden, onder meer ten behoeve van kennisdeling. Ook draagt zij momenteel bij aan de totstandkoming van een reizende tentoonstelling over Flevoland, welke benut kan worden voor handelsmissies, conferenties en publicaties. Dil project bevindt zich nog in de gono go fase. INTI tracht door middel van onder meer werkbezoeken en congressen haar intemationale netwerk te versterken om deze versnipperde kennis bijeen le brengen. Medewerkers van het INTI merken aan het aantal uitnodigingen dal ze krijgen dat de (intemationale) naamsbekendheid van het INTI snel groeit. Ook is het INTI momenteel bezig met het versterken van haar banden met hel bedrijfsleven door het opzetten van de zogenaamde 'INTImi-netwerk. Het is de bedoeling bedrijven die baat hebben bij het onderzoek van INTI (zoals lokale overheden, stedenbouwkundigen, architecten, bouw- en ontwikkelingsbedrijven) aan het INTI te verbinden en hiermee (via contributie) extra inkomsten te genereren. Binnenkort worden hier de eerste activiteiten toe ontplooid. 5.2
Toekomstige mijlmalen De projectovereenkomst met het INTI loopt tot medio 2011. Enkele mijlpalen die in de eerste tranche nog in het verschiet liggen zijn de publicaties 'German New Towns of the 20th Century' en 'De gelaagdheid van het architectonisch begrip 'organisch". Ook staat in het najaar van 2010 een symposium over groeikemen gepland, start de cursus voor bewoners van Almere en wordt hel INTImi-netwerk opgericht.
20/27
Twynstra Gudde
5.3
Bijdrage aan de doelstellingen programmalijnen Dit project dient volgens hel IFA-programma 2007-2010 bij te dragen aan hel realiseren van de doelstelling van programmalijn: - versterking hoger onderwijs en middelbaar beroepsonderwijs. Pas na de oprichting van het International New Town Institute wordt gesteld dal hel project ook een relatie heefl met de programmalijn versterking voorzieningenstructuur "vanwege het gegeven dat het INTI sinds oktober 2008 zichtbaar aanwezig is met een kantoor in de Almeerse binnenstad" (provincie Flevoland & gemeente Almere. 2009).
In onderstaand overzicht is aangeven in hoeverre het project een bijdrage levert aan deze doelstelling, kijkend naar de resultaatindicatoren waarin deze doelstelling zijn vertaald. Tabel 4. Bijdrage project aan resullaatindicatoren Versterking hoger onderwijs en middelbaar beroepsondenvijs
Bijdrage
Groei van het aantal nieuwe opleidingen. Groei van het aanlal opleidingsarrangementen gericht op doorstroming in de opleidingskolom. Doorstromingspercentages van middelbaar beroepsonderwijs naar hbo groeien naar landelijk gemiddelde Toename van het aanlal studenten bij Almeerse opleidingen, zowel regionale instroom als landelijke instroom (om aantrekkingskracht op de landelijke studentenmarkt te peilen). Een groei van hel aantal studenten in Almere van 1.200 in 2007 naar 12.000 in 2015. Toename van het aantal voorzieningen voor studenten (bijvoorbeeld huisvesting, horeca, cultuur, sport). Toename van de werkgelegenheid voor zover die te koppelen is aan de toename van het aantal opleidingen en studenten. Opleidingsniveau van de Almeerse beroepsbevolking stijgt.
? ? ?
-t-
? ?
Versterking voorzieningenstructuur Bijdrage Het voorzieningenniveau van Almere groeit naar het Nederlandse -igemiddelde Waardering van de bewoners voor de stad stijgt (wat moet blijken ? uit tevredenheidonderzoek) Het voorzieningenniveau is met de komst van hel INTI gegroeid. Wat betrefl de bijdrage aan de doelstelling van de programmalijn onderwijs kan worden geconcludeerd dat de activiteiten van het INTI zich minder richten op het hoger beroeps- en middelbaar beroepsonderwijs, en vooral op het universitaire
21/27
Twynstra Gudde
onderwijs en wetenschappelijk onderzoek. Wel is het INTI in gesprek met een tweetal hogescholen in Almere (zie hiervoor), wat in de toekomst mogelijk leidl tot een samenwerkingsverband. Ook draagt het INTI bij aan de groei van het aantal studenten, door de stageplaatsen die zij aanbiedt. Hiemaast levert het INTI met haar (nationale en intemationale) activiteiten en het uitdragen van het bijzondere karakter van de stad een bijdrage aan het imago van de stad Almere. 5.4
Wensen met betrekking tot de uitvoering Geïnterviewden hebben geen directe wensen als het gaat om de uitvoering van werkzaamheden. Wel geven ze er de voorkeur aan om ook vooral mondeling over haar activiteiten en de voortgang te rapporteren. Dit scheelt veel tijd, de lijntjes worden korter en je kunt dan met elkaar meedenken.
5.5
V erwachting na beëindiging IFA- subsidiering Wanneer het INTI geen middelen krijgt toegewezen in de tweede tranche komt haar voortbestaan volgens geïnterviewden in gevaar. Het instituut bevindt zich namelijk nog in de opbouwfase. Met reguliere bekostiging zou het INTI het nu niet redden. Naar verwachting is de financiële situatie over vier jaar anders (grotere bijdrage bedrijfsleven, sterkere banden met universiteiten, lokale, provinciale (anders dan Flevoland) en nationale overheden) en is het INTI minder afhankelijk van IF A/Provincie Flevoland en gemeente Almere.
22/27
Twynstra Gudde
Verhoogde busbaan (Oostkavels Stadscentrum Almere)
Het project betreft het ongelijkvloers maken van een gedeelte van de busbaan om de ontsluiting van het oostelijke centmmgebied le verbeteren en de fysieke mimte voor de ontwikkeling van dat gebied te vergroten (provincie Flevoland & gemeente Almere. 2008).
In de projectovereenkomst is de doelstelling van dil project als volgt gedefinieerd: "Het verbeteren van de oostelijke ontsluiting van het centrumgebied en hel creëren van fysieke ruimte in dat gebied. Hierdoor kan in het betreffende gebied een gebundelde vestiging plaatsvinden van academisch en hoger onderwijs, welke voor de ftmctie van het stadscentrum van bijzondere betekenis is. Dit in combinatie met stedelijke vormen van werken en stedelijk wonen. Een betere bereikbaarheid van het centrum in combinatie met het creëren van stedelijke vormen van wonen/werken en hoger en universitair onderwijs, geeft een belangrijke impuls aan de economische betekenis van het centmm en daarmee op de stad en regio" (provincie Flevoland & gemeente Almere, 2008).
Hel project is te typeren als een aanlegproject, in de zin dat er sprake is van de aanleg van een busbaanbmg. Tegelijkertijd is het project bedoeld om een impuls le geven aan de ontwikkeling van het stadscentrum door de vestiging van (academisch en) hoger onderwijs mogelijk te maken in combinatie met andere stedelijke functies. 6.1
Gerealiseerde en verwachte (tussen)resultaten en effecten De busbaan wordt verhoogd. Inmiddels is het voorlopig ontwerp vastgesteld en is de aanbesteding afgerond. Om de bouw van de busbaanbmg mogelijk te maken, wordt een tijdelijk tracé voor de bussen aangelegd. Van dit lijdelijke tracé is de eersie fase aangelegd en is een dam over de Stadswetering gebouwd. De aanleg van de tweede fase start in september. In oktober 2010 moet het tijdelijk tracé gereed zijn, zodat daama de bouw van de busbaanbmg kan starten.
6.2
Toekomstige mijlmalen In de projectovereenkomst is overeengekomen dat de opleverdatum van de verhoogde busbaan in 2011 zal zijn. De werkzaamheden ten behoeve van de bouw van de busbaanbrug starten in november ditjaar. Naar verwachting is de busbaan in het najaar van 2011 gerealiseerd.
23/27
Twynstra Gudde
6.3
Bijdrage aan de doelstellingen programmalijnen Dit project dient volgens het IFA-programma 2007-2010 bij te dragen aan het realiseren van de doelstelling van programmalijn: - infrastmcturele knelpunten - versterking hoger onderwijs en middelbaar beroepsonderwijs. Alleen in het jaarverslag 2007 wordt ook gesproken over een relatie met de programmalijn versterking economische stmctuur (provincie Flevoland & gemeente Almere, 2008).
In onderstaand overzicht is aangeven in hoeverre het project een bijdrage levert aan deze doelstelling, kijkend naar de resullaatindicatoren waarin deze doelstelling zijn vertaald. Tabel 5. Bijdrage project aan resuUaatindicatoren Infrastructurele knelpunten Verbeteren bereikbaarheid en reistijd.
Bijdrage +
Versterking hoger onderwijs en middelbaar beroepsonderwijs Bijdrage Groei van het aantal nieuwe opleidingen. Groei van het aantal opleidingsarrangementen gericht op doorstroming in de opleidingskolom. Doorstromingspercentages van middelbaar beroepsonderwijs naar hbo groeien naar landelijk gemiddelde Toename van het aanlal studenten bij Almeerse opleidingen, zowel regionale instroom als landelijke instroom (om aantrekkingskracht op de landelijke studentenmarkt te peilen). Een groei van het aantal studenten in Almere van 1.200 in 2007 naar 12.000 in 2015. Toename van het aantal voorzieningen voor studenten (bijvoor-fbeeld huisvesting, horeca, cultuur, sport). Toename van de werkgelegenheid voor zover die te koppelen is aan de toename van het aantal opleidingen en studenten. Opleidingsniveau van de Almeerse beroepsbevolking stijgt. ; Met de bouw van de busbaanbmg wordl een bijdrage geleverd aan het verminderen van de bereikbaarheidsproblemen. Het busverkeer heeft voorrang op auto's, waardoor het verkeer bij de gelijkvloerse kmising in het centrum vaak stil staal. Met de komst van de busbaan wordt de doorstroming verbeterd, het centrum beter bereikbaar en zal de reislijd voor automobilisten afiiemen. Ook wordt met de busbaan de bereikbaarheid van (de in ontwikkeling zijnde) Hogeschool Windesheim Flevoland (zie hiema) verbeterd. In die zin levert het project een bijdrage aan het voorzieningenniveau van de studenten.
Twynstra Gudde
6.4
Wensen met betrekking tot de uitvoering Hel format waarmee moet worden gerapporteerd is volgens de geïnterviewde betrokkene wat beperkt. Zo wordt er alleen gevraagd naar gedane uitgaven, en niet naar financiële verplichtingen die zijn aangegaan. Het format zou op dit punt beter doordacht kunnen worden.
25/27
Twynstra Gudde
Hogeschool Windesheim Flevoland
In de eerste helft van 2010 is besloten IFA-middelen aan le wenden voor cofinanciering van de vestiging van de Hogeschool Windesheim Flevoland in Almere en Lelystad. Deze provinciale bijdrage is geoormerkt als IFA-geld uit zowel de eersie als de tweede tranche. Doel van het project is dat hel Flevolandse meer uitgroeit tot een hoger onderwijsregio en een kennisregio. De hogeschool zal een volledig basispakket reguliere opleidingen gaan aanbieden, aangevuld met een aanbod van nicheopleidingen die de Hogeschool Windesheim Flevoland een eigen profiel geven"). 7.1
Gerealiseerde en verwachte (tussen)resultaten en effecten In april 2010 zijn de overeenkomsten voor realisatie van vestigingen van Hogeschool Windesheim in Almere en Lelystad getekend door het Rijk (VROM en OCW; toegezegd investeringsbedrag € 37 miljoen), de provincie Flevoland (toegezegd IFA-investeringsbedrag € 20 miljoen), de gemeente Almere (toegezegd investeringsbedrag € 12 miljoen) en de gemeente Lelystad (toegezegd investeringsbedrag € 3 miljoen). De benodigde middelen zijn inmiddels overgemaakt naar een fonds, dat door de gemeente Almere wordt beheerd. Door de verkregen rente worden onrendabele aanloopkosten bekostigd.
7.2
Toekomstige mijlmalen In september 2010 start Hogeschool Windesheim met opleidingen in Almere. Er worden vier opleidingen van de Hogeschool van Amsterdam overgenomen (Small Business & Retail Management, Informatica, Techniek, Innoveren en Ondememen en de Pabo) met in totaal 962 studenten (peildatum 1/10/09). Per sepiember 2011 start Windesheim 12 nieuwe voltijdopleidingen in Almere en twee voltijd opleidingen (i.k.v. Roy Heiner Academy) en vier duale opleidingen in Lelystad. Windesheim Flevoland zal zich komende 15 jaar moeten ontwikkelen naar een hogeschool met ca. 6000 studenten in een volgroeide staat.
)
Dc profilering zal ingevuld worden rondom dc thema's ruimte, water, ondernemersschap cn aantrekkelijke huisvesting in een 'Water campus'.
26/27
Twynstra Gudde
7.3
Bijdrage aan de doelstellingen programmalijnen Dil project dient volgens het IFA-programma 2007-2010 bij te dragen aan hel realiseren van de doelstelling van programmalijn: - versterking hoger onderwijs en middelbaar beroepsonderwijs. In onderstaand overzichl is aangeven in hoeverre hel project een bijdrage levert aan deze doelstelling, kijkend naar de resuUaatindicatoren waarin deze doelstelling zijn vertaald. Tabel 6. Bijdrage project aan resullaatindicatoren Versterking hoger onderwijs en middelbaar beroepsonderwijs Groei van het aantal nieuwe opleidingen. Groei van het aantal opleidingsarrangementen gericht op doorslroming in de opleidingskolom. Doorslromingspercentages van middelbaar beroepsonderwijs naar hbo groeien naar landelijk gemiddelde Toename van het aantal studenten bij Almeerse opleidingen, zowel regionale instroom als landelijke instroom (om aantrekkingskracht op de landelijke studentenmarkt le peilen). Een groei van het aantal studenten in Almere van 1.200 in 2007 naar 12.000 in 2015. Toename van het aantal voorzieningen voor studenten (bijvoorbeeld huisvesting, horeca, cultuur, sport). Toename van de werkgelegenheid voor zover die te koppelen is aan de toename van hel aantal opleidingen en studenten. Opleidingsniveau van de Almeerse beroepsbevolking stijgt.
Bijdrage + -l+ +
-l+ + +
De vestiging van de hogeschool Windesheim draagt direcl bij aan de versterking van het hoger beroepsonderwijs: het aantal nieuwe opleidingen stijgt en het aantal studenten in Almere en Lelystad neemt hierdoor toe. Dil zal leiden tot een stijging van het opleidingsniveau in het Flevolandse. De komst van Windesheim Flevoland leidt tevens lot een verbreding en versterking van het voorzieningenniveau op het gebied van hoger onderwijs en draagt hiermee bij aan de programmalijn Voorzieningen. De directe werkgelegenheid in Flevoland stijgt in de vorm van uitbreiding vacatures op het gebied van onderwijsgevend en onderwijsondersteunend personeel. Daamaast zal er ook sprake zijn van stijging van indirecte werkgelegenheid als gevolg van de komst van de Hogeschool. Hiermee draagt dit project ook bij aan de programmalijn versterking economische stmctuur (onderwijs is een van de speerpuntsectoren).
27/27
Twynstra Gudde
Bijlagen
Twynstra Gudde
Resultaatindicatoren per programmalijn
Programmalijn 1: Versterking economische structuur Doel: "Het realiseren van een innovatieve en duurzame economische stmctuur van Zuidelijk Flevoland en Almere in het bijzonder. De economische structuur maakt integraal onderdeel uil van de Noordvleugel en weel zich tegelijkertijd te onderscheiden als koploper op het gebied van kennis-, zorg- en leisureeconomie. Op deze wijze wordt tevens een significante bijdrage geleverd aan de verbetering van de woon-werk balans." Resultaatindicatoren: - Groei van het aantal bedrijven actiefin de speerpuntsectoren (zorg, onderwijs, kenniseconomie). - Groei van de werkgelegenheid in de speerpuntsectoren. - Afname van de werkloosheid van lageropgeleiden, van vrouwen en allochtonen (minder dan 7%, nu resp. 9,3%, 8,2%, 10,4%)). - Toename van het aandeel Almeerders dat binnen de eigen provincie werkzaam is (stel: 50%, nu 35%)). Projecten: - Project Stichting Almere Kennisstad - Project Intemationalisering economie - Project Almere Health City Programmalijn 2: Groen-blauw Doel: "Bijdragen aan een versnelling van de uitvoering van de nieuwe groenblauwe structuur voor Almere en Zuidelijk Flevoland (waaronder OostvaardersWold en IJmeer/Markermeer) en kwaliteitsverbetering en betere benutting van de beslaande binnenstedelijke groen-blauwe .structuur, en bijdragen aan de basiscondities die voor het functioneren van het gebied essentieel zijn." Resultaatindicatoren: - Robuuste en significante bijdrage aan de groen-blauwe kwaliteit van de bestaande stad en de toekomstige stad met of zonder schaalsprong. - De mate waarin de realisatie van de groen-blauwe zone van het OostvaardersWold naar voren kan worden gehaald. - De mate waarin de (groen-) blauwe kwaliteit aan de westkant van de stad een tijdige fiinclionele bijdrage gaat leveren aan het lokale woon- en leefklimaat.
Bijlage I
blad I
T w y n s t r a Gudde
Project: geen projecten, wel bijgedragen aan ontwikkeling stmctuurvisie Zeewolde Programmalijn 3: Versterking voorzieningenstructuur Doel: "Hel sociale en culturele voorzieningenniveau in de gemeente Almere moet (ten minste) gelijk komen met het gemiddelde Nederlandse niveau, waarbij het zowel gaat om de lokale verzorging van de Almeerse bevolking als het profileren van Almere als complete en aantrekkelijke stad." Resultaatindicatoren: - Het voorzieningenniveau van Almere groeit naar hel Nederlandse gemiddelde (zie 'Actualisatie voorzieningenonderzoek Flevoland. ABS 2005). - Waardering van de bewoners voor de stad stijgt (wat moet blijken uit tevredenheidonderzoek) (Bron: Meerjaren Investeringsprogramma Flevoland-Almere 2007-2010). Project: - Project Almere Health City Programmalijn 4: Versterking hoger onderwijs en middelbaar beroepsonderwijs Doel: "Almere moet uitgroeien tot een innovatieve kennisstad met een eigen gezicht, aantrekkelijk voor de modeme student en het bedrijfsleven." Resultaatindicatoren: - Groei van het aantal nieuwe opleidingen. - Groei van het aantal opleidingsarrangementen gericht op doorstroming in de opleidingskolom. - Doorstromingspercentages van middelbaar beroepsonderwijs naar hbo groeien naar landelijk gemiddelde (is in Flevoland nu 30 a 40 %> tegenover 70 - 80% landelijk). - Toename van het aantal studenten bij Almeerse opleidingen, zowel regionale instroom als landelijke instroom (om aantrekkingskracht op de landelijke studentenmarkt te peilen). - Een groei van hel aantal studenten in Almere van 1.200 in 2007 naar 12.000 in 2015. - Toename van het aantal voorzieningen voor studenten (bijvoorbeeld huisvesting, horeca, cultuur, sport). - Toename van de werkgelegenheid voor zover die te koppelen is aan de toename van het aantal opleidingen en studenten. - Opleidingsniveau van de Almeerse beroepsbevolking stijgt. Projecten: - Project oprichting Turing Instituut Almere (deelproject AKS)
Bijlage I
blad 2
Twynstra Gudde
- Project oprichting International Business Academy (onderdeel project 'Intemationalisering economie) - Intemational New Town Institute - Hogeschool Windesheim Flevoland Programmalijn 5: Infrastructurele knelpunten Doel: "Het oplossen van bestaande en in de nabije toekomst te verwachten bereikbaarheidsproblemen op lokaal en bovenlokaal (is regionaal) niveau voor auto, fiets en openbaar vervoer als gevolg van de stedelijke ontwikkeling en groei van Almere." Resultaatindicatoren: - Verbeteren bereikbaarheid en reistijd. Project: - Project Verhoogde busbaan (Oostkavels Stadscentrum Almere)
Bijlage I
blad 3
Twynstra Gudde
Lijst geïnterviewde personen
A Imere Kennisstad/Innovatiefonds - de heer Bokkers, beleidsadviseur economie, gemeente Almere - de heer Janssen, directeur. Stichting Almere Kennisslad. Intemationalisering economie - de heer Bokkers, beleidsadviseur economie, gemeente Almere - mevrouw de Vries, directeur WTCAA. Almere Health City - mevrouw Veluwenkamp, senior sector developer health, welness & education, gemeente Almere - mevrouw Verstraelen, senior beleidsmedewerker zorg en sociale kwaliteit, provincie Flevoland. - mevrouw Honing, medewerker De Kinderkliniek - de heer de Vletter, betrokken bij deelproject KlokHUIS. Intemational New Town Institute - mevrouw Geluk, coördinator, Intemational New Town Institute - mevrouw Spoorenberg, beleidsadviseur onderwijs, gemeente Almere - mevrouw Koo, beleidsadviseur hoger onderwijs, provincie Flevoland - mevrouw Provoost, directeur, Intemational New Town Institute. Verhoogde busbaan - de heer Sybesma, projectleider Verhoogde busbaan.
Bijlage 2
Twynstra Gudde
Overzicht initiatieven Almere Kennis Stad
Initiatief
Omschrijving
Sterrenschool
Ontwikkeling Blauwdmk blauwdmk (boek) opgeleverd. op basis waarvan PvE voor bouw. inrichting en organisatie van de Sterrenschool kan worden opgesteld.
ICT Atelier
Ontwikkeling Plan ontwikkeld. praktijklokaal (i.s.m. Helen Parkhust College) waar docenten leren met technologie om te gaan.
Dashboard PO
Ontwikkeling concept voor ICTinformatiesysteem t.v.b. besturing scholen.
Flevo CreatlT
Resultaat
Verwacht resultaat
Bijdrage aan doelstellingen IFA School gaal Verwachting op gebouwd worden. langere termijn (indirect): leidt lot nieuwe voorziening (school) met nieuw onderwijsconcept, waarmee getracht wordl kwaliteitsimpuls aan onderwijs te geven. Opening lokaalVerwachting op september20IO. langere termijn (indirect): leidt tot andere werkwijzen, waarmee getracht wordt kwaliteitsimpuls aan onderwijs te geven. Geen.
Idee ontwikkeld (op papier), maar (momenteel) geen interesse om het systeem daadwerkelijk te gaan ontwikkelen. Ontwikkeling Plan ontwikkeld. Opening werkcen- Verwachting op werkcenlmm voor trum sepiember langere termijn de opleiding 2010. (indirect): versterking economiICT/Nieuwe sche structuur Media op de door verbeteren Creatieve campus aansluiting om zo de opleiding in contact te onderwijs. brengen met de praktijk en zo beter te laten
Bijlage 3
blad I
Twynstra Gudde
Smart Work Centre
aansluiten bij de behoeften van het bedrijfsleven. Conceptontwikkeling keten van multiservice werkcentra als onderdeel van 'het nieuwe werken'.
Concept ontwikkeld, op basis waarvan centrum is geopend. Is echter gesloten vanwege faillissement vestigingsplaats. Wel centra in gebmik in o.a. Amsterdam. Bijgedragen aan Dutch Media Hub Idee: ontwikkehaalbaarheidsonling organisatie derzoek. Organidie bedrijven in de keten bij elkaar satie is er gekomen. zoekt die door .samenwerking digitale content kunnen bewerken en distribueren. Concept ontwik- Concept ontwikDigitale Woonkeld, maar geen keling voor een Coach interesse in webbased informatie- en transac- Almere voor tiesysteem om het verdere ontwikkeling systeem. particulier Mediabedrijf in opdrachtgeverAmsterdam heeft schap in de wel interesse woningbouw te getoond en gaat ondersteunen. ermee verder. Veiligheid in en om zorgwoningen
Verkenning van de problematiek van (sociale) veiligheid in en om kleinschalige projecten met zorgwoningen en daarop toegesneden ICToplossingen.
PvE ontwikkeld. Heeft geleid tol ICT-toepassingen door o.a. Stichting Woonmere.
Momenteel geen. Indien gedachtegoed opnieuw benut wordt, kan dit (indirect) bijdragen aan versterking economische structuur (flexibeler werken). Bijdrage aan versterking economie (werkgelegenheid).
Geen (want niet in Almere).
Bijdrage aan programmalijn versterking voorzieningenstructuur.
Bijlage 3
blad 2
Twynstra Gudde
Beelden zeggen meer
Medicatieveiligheid
Kinderkliniek
Ontwikkeling programma waarmee m.b.v. ICT beelden worden ingezet om dienstverlening te verbeteren of kennis te delen. Voorbeeld: ZorgTV. Bevorderen van therapietrouw met behulp van ICT was het uitgangspunt. Ontwerp voor de ICT-infrastmctuur om kinderkliniek optimaal te laten functioneren.
Concept opgeleverd met toepassingen in buurt/wijk (ABCTV), zorg (ZorgTV) en het onderwijs (OnderwijsTV).
Bijdrage aan programmalijn versterking voorzieningenstructuur.
Plan opgeleverd. maar naar verwachting wordt het niel in de praktijk gebracht. Ontwerp toekomstige kliniek in ontwikkeling.
Geen.
Light my Fibre
Organisatie landelijk congres over glasvezel.
Digital Cities
(Kleine) financië- Financiële le bijdrage aan bijdrage geleverd. intemationaal Project loopt. project waarin acht steden ICTkennis uitwisselen. De meer ontwikkelende steden helpen de achterhoede (Zuid en Oost-Europese steden).
Heeft plaatsgevonden.
Verwachting op langere termijn: bijdrage aan programmalijn versterking voorzieningenstructuur. Wellicht indirecte bijdrage (niet meetbaar) aan versterking economie (promotie Almere als vestigingsplaats) Geen. Indirect: bijdragen aan intemationaal netwerk Almere.
Bijlage 3
blad 3
Twynstra Gudde
Ageing Well
SwitchXS
Innovation Industries
Oxxo
Safe Shopper
Ontwikkehng plan om diensten toegankelijker le maken voor ouderen met behulp van ICT. Helpen bedrijf SwitchXS met ontwikkeling van een systeem dat gaat ftingeren als schakelpunt voor digitale dienstverlening. Dit houdt in dat diensten gebundeld worden aangeboden.
Bijdrage aan ontwikkeling bedrijf dat aanbiedt: masteropleiding mediainnovatie, een incubator (facilitering startende bedrijven) en investeringsfonds voor startende bedrijven. Ontwikkelen concept voor energiearme datacentrales.
Plan ontwikkeld voor DMO gemeente Almere. Wordl nu uitgevoerd.
Bijdrage aan programmalijn versterking voorzieningenstructuur.
Concept gereed. Bereidheid cofinanciering EZ voor ontwikkeling systeem. Worden momenteel pilots opgezet in A'foort, Hilversum en A'dam. Tot op heden geen bereidheid cofinanciering gemeente Almere. Ontwikkeld. Bedrijfis geopend en start in september 2010 mei de master.
Tot op heden: geen.
Concept is klaar.
Investering in Applicatie is met ontwikkeling steun van AKS applicatie voor ontwikkeld. mobiele telefoon voor mensen met bepaalde allergie (info over producten op telefoon) door ondememer.
Er wordt nu met een aantal grote partijen gekeken hoe dit uit te rollen. Verwachting is dat het de ondernemer lukt de applicatie te vermarkten en er zo een nieuw bedrijfje ontstaat.
Op termijn: bijdrage aan programmalijn onderwijs, en versterking economie.
Verwachting op lermijn: bijdrage aan programmalijn versterking economie. Verwachting op termijn: bijdrage aan programmalijn versterking economie (want nieuwe bedrijf).
Bijlage 3
blad 4
Twynstra Gudde
Oprichting Turing Instituut Almere dat zich richt op een interdisciplinaire benadering voor gezondheidsgerelateerd onderzoek met behulp van multiagent technologie (AI), voomamelijk gericht op geïndividualiseerde behandeling van ziektes. Oprichting Exser, Exser, centrum voor diensteninn- met als doel dat het dienstverlenovatie nende bedrijven, wetenschappelijke onderzoekers en vertegenwoordigers van de overheid in staat stelt om precompetitief samen te werken op basis van open innovatie ('kennismakelaar'). Winkelalarmering Ontwikkeling van burenalarmeringsysleem voor winkels. Turing Instituut Almere
Turing door inspanningen AKS opgericht.
Verwachting: bijdrage aan programmalijn versterking voorzieningenstructuur.
Exser door inspanningen AKS opgericht. Exser richt zich met name op marktpartijen als verzekeraars en banken.
Verwachte bijdrage aan de versterking van de economische structuur (versterking diensten in verschillende sectoren d.m.v. innovatie).
Pilot waarin techniek en functionaliteit wordt getest.
Geen directe bijdrage aan één van de programmalijnen. Wellicht op termijn indirect aan de programmalijn economie (aantal werkzaam in eigen provincie) door vestiging hiermee aantrekkelijker te maken.
Bijlage 3
bladS
Twynstra Gudde
Hackerspace Sklllz
Ontmoetings- en werkruimte voor (jonge) techneuten.
Realisatie van Sklllz.
ShareCare
Digitale ontmoetingsplek voor mantelzorgers ter organisatie en ondersteuning van de zorg.
In samenwerking met VCA en gemeenle tot stand gebracht.
Opening september 2010.
Draagt bij aan de versterking van de voorzieningenstmctuur. Draagt bij aan de versterking van de voorzieningenslrucluur.
Bijlage 3
blad 6
