PROmenade Een uitgave van Promens Care
nummer 1, 2014
VG
In dit nummer o.a.: • Commissaris van de Koning doet de Huneborg aan • Diploma’s gehaald • Nieuwe wet Zorg en Dwang • Gemeenteraadsleden lopen stage bij Promens Care • Anne haalt zijn AKA diploma
• • • •
Dagje uit naar Soldaat van Oranje Opknapbeurt voor De Krulekoare! G-lopen steeds populairder! De Wendakker start met nieuwe kookgroep • Muziek op de Wendakker • NAM-medewerkers verwennen kinderwoonvoorzieningen
Voorwoord Raad van Bestuur Wanneer zijn we er klaar voor? De politiek geeft al enkele jaren aan dat er stevige maatregelen nodig zijn om de zorg betaalbaar te houden. Nu we aan de vooravond van de transitie van zorgtaken naar het gemeentelijk domein staan, zien we dat het gepaard gaat met fikse bezuinigingen. Mensen krijgen maximale ruimte hun eigen leven vorm en inhoud te geven is daarbij het adagium. De lokale overheid brengt mensen bij elkaar en bewaakt dat de noodzakelijke ondersteuning geboden kan worden. Dit klinkt bemoedigend, maar niet geruststellend. Kamerleden vragen zich nu immers ook af wat de financiële gevolgen zullen zijn voor de burgers die het betreft. De getallen die steeds worden genoemd laten volgens mij niets aan onduidelijkheid over. Volgens mij is het simpel, minder geld betekent minder zorg. En zal veel minder geld niet gewoon veel minder zorg gaan inhouden?
Sommige Kamerleden hebben de staatssecretaris gevraagd of het kabinet nog overweegt de huidige plannen aan te passen als het allemaal te negatief uitpakt. Veel ophef is er ook ontstaan over de snelheid van de invoering. Een groot deel van de gemeenten zegt niet klaar te zijn voor de uitvoering van de extra zorgtaken. Daarbij is de Wmo (Wet maatschappelijke ondersteuning) immers niet de enige verandering waar de gemeenten voor staan. Ook de nieuwe Jeugdwet en de Participatiewet vragen het nodige van de gemeenten. Hoe zit het met de kwaliteit als deze enorme stelselwijziging onder stoom en kokend water moet worden gerealiseerd? Hebben mensen straks nog enige bescherming en zijn het nog wel de mensen die we voldoende voor ogen hebben bij deze enorme ingrijpende wijzigingen? De echt kwetsbaren in de samenleving, zij die veelal levenslang en op vele levensterreinen zijn aangewezen op zorg en begeleiding mogen niet in de knel geraken. Daarvoor moeten goede maatregelen worden getroffen.
Myotonie Dystrofie de wereld uit Het Prinses Beatrix Spierfonds is in januari een actie gestart om Myotone Dystrofie de wereld uit te helpen. Door fondsenwerving wil men voor deze zeldzame ziekte medicijnen ontwikkelen en stamceltherapie toepassen in de behandeling.
Gemiddeld is € 250.000 nodig voor een wetenschappelijk onderzoek dat vier jaar duurt. Op www.prinsesbeatrixspierfonds.nl staan mogelijkheden hoe u aan de actie kunt meedoen en ervaringsverhalen van patiënten met Myotone Dystrofie.
Meerdere cliënten bij Promens Care hebben Myotone Dystrofie. Het is een ziekte die snel kan verlopen en slopende en langdurige gevolgen kan hebben voor de patiënten en hun omgeving. Uiteindelijk kunnen belangrijke spiergroepen en organen uitvallen waardoor fatale complicaties kunnen optreden.
Juist omdat deze ziekte onder onze cliënten voorkomt, willen we u hier via de Promenade opmerkzaam op maken.
2
Commissaris van de Koning doet de Huneborg aan
CdK Jacques Tichelaar en gedeputeerde Henk Brink brachten op vrijdag 24 januari jl. een bezoek aan de Huneborg. Ook het voltallige college van B & W deed mee aan de rondleiding die zij hier kregen. Extra tijd daarvoor, lijkt me gezien de vele openstaande vragen geen overdreven luxe. Hopelijk wordt de politiek het daarover snel eens. Wiecher Hadderingh bestuurder foto omslag: Gemeenteraadsleden lopen stage bij Promens Care, blz. 6-7
De Huneborg is een dagbestedingslocatie van Promens Care in Borger. Bij de Huneborg worden tweedehands artikelen verkocht in samenwerking met Wedeka.
Daarnaast verkopen we zelfgemaakte producten van keramiek, kaarsen, koffie en thee en houten tuindecoraties. De kas levert elk seizoen zelfgekweekte planten. Het bezoek aan de Huneborg was onderdeel van een werkbezoek aan de gemeente Borger-Odoorn. Naast de Huneborg deed de delegatie ook Cultuurpodium VanSlag en MFA Het Hunzehuys aan.
Dit werkbezoek maakt deel uit van de reeks werkbezoeken die de provincie aflegt aan Drentse gemeenten. Onderwerpen van gesprek waren de bestuurlijke ontwikkelingen en samenwerking. Promens Care werd vertegenwoordigd door sectormanager Arno Veldboom en locatiehoofden Frank Ruigrok en Ruud de Jonge.
Diploma’s gehaald André Stoffers, Marijke Herbers, Christien Grooten en Anita Kluitenberg, allen bewoners van de Komeet in Klazienaveen, hebben een cursus EHBO met succes afgerond. Op vier ochtenden in november en december kregen ze deze cursus van Sietske Boers. Na afloop ontvingen de cursisten een diploma en een EHBO-trommeltje en een plantje namens de woonvoorziening. Op foto vlnr: Christien Grooten, Sietske Boers, Marijke Herbers, André Stoffers en Anita Kluitenberg
3
Nieuwe wet Zorg en Dwang Jan de Vries, gedragswetenschapper bij Promens Care, is lid van de interne werkgroep Zorg en Dwang. De werkgroep houdt zich o.a. bezig met de invoering van de nieuwe wet Zorg en Dwang. We willen u als ouder of vertegenwoordiger van onze cliënten informeren over de gevolgen van deze nieuwe wet. Jan: “Momenteel ligt het wetsvoorstel bij de Eerste Kamer waarmee Promens Care bij invoering in de toekomst te maken krijgt. Het wetsvoorstel Zorg en Dwang gaat over vrijheid beperkende maatregelen voor onder andere mensen met een verstandelijke handicap.” Nieuwe wet Zorg en Dwang In dit artikel geven we uitleg over de belangrijkste aspecten van de wet Zorg en Dwang. Hoe Promens Care daarvoor accenten wenst te leggen binnen de zorg en ondersteuning aan onze cliënten. Hoe we daarin willen participeren met cliënten en hun naastbetrokkenen en hoe de medewerkers op deze nieuwe wetgeving worden voorbereid. Tot slot geven we u een paar voorbeelden van situaties waarin vrijheidsbeperking kan worden afgesproken tussen cliënt/ vertegenwoordiger en de instelling. Belangrijke termen binnen Wet Zorg en Dwang Jan: “Voor het al dan niet kunnen opleggen van vrijheid beperkende maatregelen volgens de wet Zorg en Dwang zijn straks drie termen van groot belang. Het gaat hierbij om vrijwillige en onvrijwillige zorg en ‘nee, tenzij’. Nee, tenzij.. De kern van de wet is ‘nee, tenzij’. Het uitgangspunt is namelijk dat dwangmaatregelen niet thuis horen in de zorg voor gehandicapten.
Vrijwillige zorg We proberen in principe altijd alles met vrijwillige zorg op te lossen, ook bij ernstig probleemgedrag. Alle cliënten aan wie we zorg en ondersteuning bieden ontvangen vrijwillige zorg, dus met instemming. Een cliënt en/of diens vertegenwoordiger kan met de begeleiding afspraken vastleggen in het zorgplan waarin de vrijheid van de cliënt vrijwillig op een bepaald punt wordt beperkt. Onvrijwillige zorg Volgens de nieuwe wet kunnen vrijheid beperkende maatregelen worden opgelegd als een situatie een ‘ernstig nadeel’ voor de cliënt en diens omgeving oplevert. De maatregel kan dan zelfs worden opgelegd tegen de zin van de cliënt in, onvrijwillig dus. Onvrijwillige zorg kan worden opgelegd in geval van ernstig nadeel voor de cliënt en/of diens omgeving maar zelfs ook bij gevaar of dreiging van ernstig nadeel voor de cliënt en/of diens omgeving. Iedere vrijheid beperkende maatregel moet na zes maanden geëvalueerd worden waarbij opheffing of vermindering van de maatregel het doel van de evaluatie is.” Hoe bereiden we ons voor De werkgroep Zorg en Dwang binnen Promens Care heeft zich bezig gehouden met het schrijven van een beleidsdocument en werkinstructies in de geest van de nieuwe wet. Locatiehoofden, coördinerend medewerkers, gedragswetenschappers en aandachtsfunctionarissen cliëntregistratiesysteem hebben in het najaar van 2013 voorlichtingsbijeenkomsten bijgewoond en dragen de informatie over de nieuwe wet Zorg en Dwang over aan de begeleiders op de locaties.
Jan: “Bij de werkgroep Zorg en Dwang zijn al veel praktijkvragen voorgelegd om te beoordelen hoe hier in de nieuwe situatie mee omgegaan moet worden. We moeten na invoering van de wet bij het afspreken van een vrijheidsbeperking bij een cliënt aan diverse criteria voldoen. Zeker als er sprake is van verzet door de cliënt tegen een op te leggen maatregel. Alle stappen voor, tijdens en bij periodieke evaluatie moeten beschreven worden in het zorgplan. Hierbij is het overleg met de cliënt en/of diens vertegenwoordiger een belangrijke stap in het vastleggen en evalueren van een vrijheid beperkende maatregel. De locatie moet met deskundigen zorgvuldig de maatregel overwegen en (dreiging van) ernstig nadeel moet aantoonbaar zijn. De wet schrijft ook voor dat onze cliënten terecht kunnen bij onafhankelijke cliëntvertrouwenspersonen en niet zoals nu bij cliëntenvertrouwenspersonen die een dienstverband hebben met Promens Care. Al met al zijn we de komende maanden nog druk bezig om zaken rondom vrijheidsbeperking aan te scherpen op de werkvloer.”
Voor geïnteresseerden in het volledige wetsvoorstel verwijzen we naar de volgende website: http://www.eerstekamer.nl/wetsvoorstel/31996_wet_zorg_en_dwang.
4
Fictief voorbeeld: Cliënte Janny woont in een voorziening van Promens Care. Ze heeft een vriend in haar woonplaats. Janny kan zelfstandig naar haar vriend toe. De begeleiding komt ter ore dat haar vriend handelt in drugs en dit vermoeden wordt bevestigd als blijkt dat de vriend hiervoor in het verleden heeft vastgezeten. Omgang van Janny met haar vriend kan leiden tot gebruik van drugs en dus ernstig nadeel voor haar opleveren. De begeleiding probeert hierover met Janny vrijwillig afspraken te maken maar daar houdt ze zich vervolgens niet aan. Omdat volgens het MDT (multidisciplinair team) van de locatie ernstig nadeel voor Janny aan de orde is, wordt besloten een vrijheid beperkende maatregel op te leggen.
Fictief voorbeeld: Cliënt Peter woont zelfstandig in Hoogeveen en houdt niet zo van schoonmaken van zijn appartement. Liever draait hij cd’s en kijkt tv als hij vrij is. Begeleidingsafspraken met Peter over het schoonmaken van zijn appartement hebben geen resultaat. De begeleiding kan dan zeggen dat iemand vervuilt. Ze kunnen dan aan Peter zonder zijn instemming dwingende maatregelen opleggen. Deze maatregelen neemt het MDT om te voorkomen dat Peter ernstig nadeel ondervindt van zijn vervuilde appartement. Hij kan immers door de vele bacteriën ernstig ziek worden.
5
Gemeenteraadsleden lopen stage bij Promens Care Op het gebied van zorg verandert er de komende jaren nogal wat. Zo verhuizen verschillende overheidstaken naar de gemeenten, waaronder delen van de AWBZ. Hoewel de veranderingen pas op 1 januari 2015 ingaan, is Promens Care nu al bezig met de voorbereidingen. Om wethouders, raadsleden en ambtenaren voor te bereiden op de nieuwe taken nodigt de instelling hen uit om eens te komen kijken bij een van de woon- of dagvoorzieningen van Promens Care. Om met eigen ogen te zien en te ervaren hoe de zorg er in de dagelijkse praktijk uitziet en welke doelgroep er straks voor zorg afhankelijk van hen is. Emmen Marika Vrolijk is raadslid in de gemeente Emmen. Zij draait een middag mee op dagcentrum Beekdal in Schoonebeek. De grote diversiteit aan cliënten en medewerkers valt haar op. Marika: “Dat houdt automatisch in dat je zeer flexibel moet zijn in de dagelijkse begeleiding. Ik vind het bewonderingswaardig om te zien dat steeds de persoonlijk wensen van de cliënten centraal staan en niet de structuur van de begeleiding. Hier in Schoonebeek wordt duidelijk vanuit de mensen gedacht en niet vanuit een organisatie.” Marika houdt haar hart vast voor de komende situatie rondom de Wmo. “Ambtenaren kunnen de zorg niet bedenken. Ze hebben nu nog te weinig inzicht in de doelgroep die straks op ze af komt. Hopelijk is de behoefte aan zorg de leidraad en niet het beperken van de middelen.” Roden Gerrit Alssema is wethouder in de gemeente Noordenveld. Met zorg in de portefeuille. Alssema is vanavond aan de beurt om een bezoek te brengen aan de woonvoorziening aan de Doornakkers in Roden. En net als veel wethouders maakt hij zich best zorgen over de toekomst. “Hoe de zorg er straks uit gaat zien, weten we gewoonweg nog niet.
6
Het antwoord van de jongen is bevestigend. En om dit kracht bij te zetten gooit hij prompt een lading herfstblaadjes over Schulte’s hoofd. Schulte is lid van de Wmoadviesraad en staat de gemeente Emmen bij als het gaat om de Wet maatschappelijke ondersteuning. Het bezoek is voor hem zeer verhelderend. We hebben het aan de vergadertafels vaak over de nieuwe doelgroepen, maar ter plekke zie je pas echt hoe het er in de praktijk aan toe gaat. Zuidwolde Wethouder Mirjam Pauwels van gemeente De Wolden sprak haar bewondering uit voor de inzet en het geduld van het personeel en de vrijwilligers van woonvoorziening de Waringin in Zuidwolde. Pauwels durft nog niet te zeggen dat het gemeentelijk apparaat klaar is voor de nieuwe zorgtaak. “We zijn er hard mee aan het werk. Voor deze doelgroep zijn geen ambtenaren die straks alles gaan regelen. We moeten als gemeente goed faciliteren en organiseren. Dat we vooral de professionals in hun kracht zetten.”
foto boven: Dhr. Schulte, lid Wmo-adviesraad, bij Expertisecentrum Emmen foto onder: Wethouder Alssema bij Woonvoorziening Roden
Als je hier zo rondloopt, besef je goed dat er wel een beschermlaag moet blijven”, vertelt Alssema. Eén ding is wel bekend: er is straks minder geld. Cliënten moeten zelfstandiger worden. Daar werkt Promens Care hard aan. Zo koken de bewoners in Roden bijvoorbeeld inmiddels zelf. Begeleiding krijgt een meer coachende rol. De zorg wordt minder. Zelf naar het werk fietsen, een baantje zoeken in de omgeving. Van deze mogelijkheden moet meer gebruik gemaakt worden.
Meppel Alok van Loon is lid van de gemeenteraad van de gemeente Westerveld. Zij draait een dagdeel mee bij de Ambulante Woonbegeleiding in Meppel. Ze mag aanschuiven bij een cliënt die zelfstandig woont, maar dat alleen kan met een paar uur begeleiding per week. Hij heeft veel moeite om, mede door de ingewikkelde bureaucratie, zijn financiële situatie gezond te houden. Alok: “Deze man valt onder de doelgroep die straks onder de Wmo valt.
foto boven: Wethouder Pauwels bij de Waringin Zuidwolde foto onder: Dhr. Willenborg, CDA-raadslid gemeente Noordenveld, bij Trefpunt Scheepstra in Roden Als ik zijn verhaal volg denk ik wel meteen in praktische oplossingen. Ik zie dat er veel tijd van de begeleiding gaat zitten in het organiseren van geld en het bijhouden van alle formulieren en contacten met betreffende instanties. Dit gaat ten koste van de ‘qualitytime’ bij de begeleiding. De gemeenten zouden een team kunnen formeren om mensen te trainen in het beheren van hun portemonnee. Zorgaanbieders kunnen ook hun krachten bundelen om deze puur zakelijke aspecten gezamenlijk te tackelen.
Na zo’n dagje meedraaien heb ik wel ervaren dat er nog teveel beleid vanachter de vergadertafel gemaakt wordt. Iedere beleidsmaker zou met enige regelmaat mee moeten draaien om inzicht te krijgen in de échte dagelijkse praktijk. Emmen Bennie Schulte uit Klazienaveen is aangeschoven bij het Expertise centrum aan de Angelsloërdijk in Emmen. “Vind je het hier leuk?”, vraagt hij aan een van de kinderen.
7
Anne haalt zijn AKA diploma
Nieuwjaarsborrel van Steunpunt Assen Centrum
In het huidige politieke klimaat in Nederland wordt de laatste tijd gesmeten met termen als ‘participatiemaatschappij’, ‘niet zorgen, maar integreren’ en ‘mensen met een beperking naar de vrije arbeidsmarkt’. Allemaal principes die zeer wenselijk zijn vanuit een ideologie dat iedereen gelijk is, maar waar de dagelijkse praktijk nog niet altijd op is toegerust. Nóg niet, inderdaad, maar in Meppel is Anne Smelt de eerste die een AKA diploma heeft gehaald. Dat is alvast een belangrijke eerste stap richting bovenstaande maatschappelijke doelen.
Hij ging naar school in Assen, naar het Drenthe College, om daar zijn AKA diploma te halen. AKA staat voor Arbeidsmarkt Gekwalificeerd Assistent. Anne kreeg daar theorieles om zijn vaardigheden in het lezen en schrijven te verbeteren. Daarnaast kreeg hij een aantal praktische opdrachten. Hij moest bijvoorbeeld een rondleiding geven op het Dagcentrum. Hierbij leert Anne hoe je zoiets voorbereidt ten hoe je bijvoorbeeld op vragen reageert. Allemaal vaardigheden om makkelijker een weg te vinden op de arbeidsmarkt.
Zaterdag 11 januari was het weer tijd voor de jaarlijkse nieuwjaarsborrel van Steunpunt Assen Centrum. Dit was tevens ook de laatste nieuwjaarsreceptie van Steunpunt Assen Centrum want vanaf heden zal zij verder werken onder de naam thuisondersteuning Assen.
Arbeidsmarkt Anne is 22 jaar en woont in het dorp Koekange. Als scholier bezocht hij de Van der Ploegschool, een school voor zeer moeilijk lerenden in Hoogeveen. Toen hij de school verliet ging hij aan het werk bij Dagcentrum Meppel van Promens Care aan de Industrieweg. Anne is zeer geïnteresseerd in techniek en hij kreeg in Meppel de kans om fietsen te gaan herstellen. Maar Anne had ambities en wilde verder leren. Een baan bij een bedrijf dat zich bezig houdt met motortechniek is zijn grote droom. Gelukkig voor Anne is Dagcentrum Meppel een Erkend Leerbedrijf en dat bood hem de kans om vanuit de dagelijkse praktijk een vervolgdiploma te halen.
Meer kansen Anne: “Ik werk een dag in de week bij garage Bijker in Meppel. Ik loop met de monteurs mee en kijk goed hoe zij hun werk doen. Steeds vaker mag ik zelfstandig klussen doen zoals banden van de velg halen. Op de AKA opleiding leer je alles over hoe je makkelijker in het vrije bedrijf aan het werk kunt. Ik heb er zelf veel aan, maar ook de collega’s in de garage. Door wat ik in Assen geleerd heb kan ik makkelijker in het vrije bedrijf terecht. En het bedrijf kan ook meer profiteren van mij als arbeidskracht. Ik heb bijvoorbeeld ook geleerd dat ik tijdens het werk meer moet vragen. Ik wil graag een dag meer bij Bijker aan het werk.”
Tijdens de opleiding was Leo Valkenburg, locatiehoofd van Dagcentrum Meppel, Anne’s praktijkbegeleider. Leo: “We zijn in feite een zorgaanbieder die in dienst staat van de arbeidsmarkt. Het feit dat we een Erkend Leerbedrijf zijn past naadloos binnen de participatiewet en de Wmo. Op dit moment is dagcentrum Meppel binnen Promens Care nog de enige plek, maar dat willen we snel provincie-breed uitbreiden. Ik ben trots op Anne, want ik heb hem door de scholing ontzettend zien groeien. Toen hij bij ons kwam was hij erg verlegen en communiceren vond hij erg moeilijk en dat is natuurlijk niet bevorderlijk voor een plek op de arbeidsmarkt. Op het dagcentrum creëren we faciliteiten en een klimaat waar de leerlingen naar hun diploma AKA kunnen werken. Niet alleen onze deelnemers profiteren daarvan, maar ook de arbeidsmarkt waarvan verwacht wordt dat er meer banen voor mensen met een beperking gecreëerd worden.”
Elk jaar is dit weer een uitgelezen moment voor cliënten, verwanten en begeleiders om elkaar onder gezellige omstandigheden, en onder het genot van een hapje en een drankje een gelukkig nieuwjaar te wensen en te spreken over het afgelopen jaar en over de toekomstige plannen. Ook dit jaar werden kosten noch moeiten gespaard om er weer een gezellige dag van te maken en was de opkomst weer massaal. Er werd uiteraard veel gelachen maar er was ook ruimte om even aandacht te schenken aan serieuze onderwerpen. Zo bracht locatiehoofd Jannetje Smith alle aanwezigen, naast de al eerder genoemde naamswijziging ook verder op de hoogte over de laatste stand van zaken omtrent de Wmo. Zo was het behalve een feestelijke middag ook nog een zeer informatieve middag en zien we alweer uit naar de nieuwjaarsreceptie van volgend jaar.
Foto’s en tekst: Marco Willemsen en Raymond Krom
Start Kledingruilbank in Borger
Mijn dagje uit naar Soldaat van Oranje
Na de Groenteruilbank in Borger en de Ruilgoederenbank in Nieuw Buinen is het project Kledingruil bank in Borger gestart. De kleding ruilbank is een initiatief van een aantal vrijwilligers ondersteund door Welzijnsorganisatie Andes in samenwerking met de Huneborg in Borger.
Met een dubbeldekkerbus van Gebo-tours uit Nieuw Leusden ging ik een dagje naar Soldaat van Oranje. Dat is een musical.
Het is bedoeld voor inwoners van Borger e.o. die tijdelijk financieel niet in staat zijn kleding te kopen.
8
Zij kunnen in ruil voor een tegenprestatie, een vrijwilligersactiviteit, tweedehands kleding ontvangen. Welzijnsorganisatie Andes onderhoudt hierover de contacten en verstrekt anonieme tegoedbonnen. Er zijn twee inzamelpunten in Borger, waaronder Huneborg en een inzamelpunt in Westeind. Mensen die als vrijwilliger mee willen werken aan dit project kunnen contact opnemen met:
Esther van der Linden, e.van.der.
[email protected] of 06 229 104 76.
Eerst ging ik met de trein naar Zwolle. In Zwolle ben ik overgestapt op de bus en gingen we naar Katwijk. Toen we daar aankwamen wist ik niet wat ik zag; als de musical begint draait het publiek mee doordat de tribunes draaibaar zijn. Ook kwamen er ‘soldaten’ met motoren het podium op rijden.
Er wordt ook echt geschoten en je ziet vliegtuigen op een film. De zee lijkt net echt! Er waren veel mensen, daarna was het pauze en toen ben ik bijna gevallen. Gelukkig is dit goed afgelopen omdat twee vrouwen mij opvingen. Dit dagje uit was erg leuk en druk. Ook heeft het mij veel geld gekost maar dit was het zeker wel waard. Ik ben blij dat ik dit heb mogen meemaken. Groeten van Frits Engels
9
Kosteloze opknapbeurt voor De Krulekoare!
G-lopen steeds populairder! Vanuit de stichting Vechtdalloop sportpromotie organiseren wij laagdrempelige hardloop evenementen in de regio. Wij zijn Gerrit Voortman, werkzaam bij de Trans en Henk Meppelink werkzaam bij Promens Care. Beide zijn wij oud-marathonatleten, hardloop trainers van diverse loopgroepen en als adviseurs en organisatoren betrokken bij meerdere hardloop evenementen. Op ons werk als begeleider proberen wij cliënten op een leuke manier in beweging te krijgen. Zo gaan wij regelmatig met cliënten die dat willen, hardlopen.
bron: Promotus Hoogeveen
achter de kosteloze actie ten behoezijn werk goed kon doen en bij ons De Krulekoare in Hoogeveen Promens ‘Eende60-jarig op de groepen ook alles en iederprofiteert van maatschappelijke de landelijke organisatie ve dievan er nu staat. In Care. 2003 werd naam bestaan zou de reden kunnen zijn een gewoon z’n gangveranderd kon gaan. Ons betrokkenheid van ‘jubilerend’ SW in SW bv. De naam ‘Schilderswacht’, hoe vertrouwd voor een uitbundig feest maar is in centrum kon wel eenook, opfrisbeurt bv Cathrien Burgler, locatiehoofd was niet meer representatief voor de totale dienstverlening het kader van het economische pergebruiken. We hebben nogalSW wat van De Krulekoare in Hoogeveen, vanhier het bedrijf. bv is als totaal onderhoudsregisseur actief voor spectief een verkeerd signaal. kinderen die in een rolstoel zitten of was blij verrast met de geste van woningcorporaties, zorgorganisaties, gemeenten, pensioenfondsen De tegenwind die de vastgoedmarkt dieinandere hulpmiddelen bevorSWCathrien Hoogeveen om het binnenwerk Burgler, locatiehoofd van De Krulekoare Hoogeveen, was en ookter voor particulieren en Verenigingen van Eigenaren. Met afgelopen jaren parten speelde dering van de mobiliteit gebruiken en vanblij ‘haar’ dagopvanglocatie geheel verrast met de geste van SW Hoogeveen om het binnenwerk 12 vestigingen verdeeld de over 6 regio’s in Nederland, is SW bv heeft het goede humeur van SW er door de jaren heen kosteloos een opknapbeurtgeheel te geven. van ‘haar’ dagopvanglocatie kosteloosdan een beschadigt opknapbeurt te uitgegroeid tot een prominente vastgoedverbeteraar. niet beïnvloed. Eerlijk is eerlijk, we nog wel eens het een en ander. Het geven. Een week lang was vakman Bé de Jonge actief om wanden, kunnen meer opdrachten gebruiken geheel is nu weer fris en kleurrijk.’ Eendeuren weeken lang was vakman Bé de kozijnen van een nieuwe frisse kleur te voorzien en enig Hoogevener Dick Blokzijl, eigenaar-bestuurder van de SW Groep en gaan ervan uit dat de werkstroom Jonge actief om wanden, deuren timmerwerk te verrichten. De Krulekoare, aan de Leeuweriklaan is Nederland, vertelt over de gedachte achter de kosteloze ten ook weer aantrekt. Hoewelactie de ecoSWexpertisecentrum DOET! en kozijnen van een nieuwe een van de ‘Expertisecentra’ vanfrisse Promens Care. ‘Als behoeve van Promens Care. ‘Een 60-jarig bestaan zou de reden nomie met golfbewegingen gepaard In 2013 bestond SW feitelijk 60 jaar. kleur te voorzien en enig timmerhebben wij alle diagnostische en begeleidingsmogelijkheden kunnenonder zijn voor feest maar in hetvertrouwen kader van hetin gaat, hebben wijis alle In 1953 startte het bedrijf deeen uitbundig werk te verrichten. De Krulekoare, in huis voor kinderen met een verstandelijke handicap en/of economische eentoekomst. verkeerd signaal. De tegenwind die de Ons 60-jarig bestaan naam Schilderswacht in Almeloperspectief waar aan de Leeuweriklaan is een van de ontwikkelingsachterstand. We voorzien in de dagelijkse opvang van vastgoedmarkt de afgelopen parten speeldeom heeft het hebbenjaren we aangegrepen met de basis werd gelegddevoor ‘Expertisecentra’ van Promens Care. zo’n 40 kinderen tot 18 jaar. Een deel van hen, namelijk de kinderen gepaste trots tochis even staan de landelijke organisatie er van SW niet ‘Als expertisecentrum hebben wij goededie humeur beïnvloed. Eerlijk eerlijk,stil we te kunnen in de voorschoolse leeftijd, is in de nabijheid van ons centrum bij wat we ervan in dieuittijd bereikt. nu staat. In 2003 werd deopdrachten naam alle diagnostische en begeleidingsmeer gebruiken en gaan dathebben de werkstroom gevestigd in 2 lokalen van basisschool de Krullevaar. We zijn heel En om ons bewust te zijn van het feit veranderd in SW bv. ook De naam mogelijkheden in huis voor kinderen weer aantrekt. Hoewel de economie met golfbewegingen blij met de gestructureerde en toch flexibele aanpak van SW, die datalle je vertrouwen in de maatschappij niet alleen ‘Schilderswacht’, hoegepaard vertrouwd met een verstandelijke handicap en/ gaat, hebben wij in de toekomst. Ons we van tevoren met bedrijfsleider Seine van den Berg hebben kansen creëert maar ook kansen ook, was niet meer representaof ontwikkelingsachterstand. We besproken. We moesten rekening houden met de planning op de 60-jarig bestaan hebben we aangegrepen om met gepaste trots krijgt. Onder onze opdrachtgevers tief voor de totale dienstverlening voorzien in de dagelijkse opvang Bé de Jonge zijn werk goed kon doen en bij ons op toch even stil te staan bij wat we in die tijd hebben bereikt. En om met een sociaal-maatschappelijke van het bedrijf. SW bv is als totaal vangroepen, zo’n 40 zodat kinderen tot 18 jaar. Een ons bewust te zijn van het feit dat je in de maatschappij niet alleen de groepen ook alles en iedereen gewoon z’n gang kon gaan. Ons grondslag hebben we een loting onderhoudsregisseur actief voor deel van hen, namelijk de kinderen kansen creëert maar ook kansen krijgt. Onder onze opdrachtgevers centrum kon wel een opfrisbeurt We hebben hier nogal zorgorganisaties, gehouden, waarbij voor de vestiging woningcorporaties, in de voorschoolse leeftijd, is ingebruiken. de met een sociaal-maatschappelijke grondslag hebben we een wat kinderen die in een rolstoel zitten of die andere hulpmiddelen Hoogeveen Promens Care uit de bus gemeenten, pensioenfondsen en ook nabijheid van ons centrum gevesgehouden, waarbij voor de vestiging Hoogeveen Promens van de mobiliteit gebruiken en danparticulieren beschadigt er enloting kwam. Vanuit maatschappelijk vervoor Verenigingen tigdter in bevordering 2 lokalen van basisschool de Care uit de bus kwam. Vanuit maatschappelijk verantwoord door de jaren heen nog wel eens het een en ander. Het geheel is nu antwoord ondernemerschap hebben van Eigenaren. Met 12 vestigingen Krullevaar. We zijn heel blij met de ondernemerschap hebben we met deze klus op symbolische wijze weer fris en kleurrijk.’ we met deze klus op symbolische verdeeld over 6 regio’s in Nederland, gestructureerde en toch flexibele doen voor de samenleving. als dank voor wijze iets terugGewoon, willen doen voor de is SW bv uitgegroeidiets totterug een willen promiaanpak van SW, die we van tevoren 60 jaar SW! Dat doen we samenleving. niet alleen in Hoogeveen maar in alle DOET! Seine van den Gewoon, alsook dank voor nente vastgoedverbeteraar. metSW bedrijfsleider In 2013 bestond SW feitelijkWe 60 jaar. In 1953 startte het bedrijf onder andere eigeregio’s waar SW bv 60actief jaaris.SW! Dat doen we niet alleen Hoogevener Dick Blokzijl, Berg hebben besproken. moesten de naamhouden Schilderswacht in planning Almelo waar de basis werd gelegd voor van de SW Groep in Hoogeveen maar ook in alle annaar-bestuurder rekening met de dere regio’s waar SW bv actief is. Nederland, vertelt over de gedachte op de groepen, zodat Bé de Jonge
De Krulekoare in Hoogeveen profiteert van maatschappelijke betrokkenheid van ‘jubilerend’ SW bv
10
Meedoen Het geven van hardloopclinics is een initiatief van ons om (hard)lopen voor mensen met een beperking in beweging te krijgen. We zien dat de deelnemers, ieder op eigen niveau, plezier beleven aan het hardlopen. En als het even niet gaat, mag het rustig ietsje minder. Soms komen er rolstoelers mee…. prima, dan drukken we ze toch! Gewoon even een uurtje lekker naar buiten is toch ook goed? Ik stuur vooraf altijd even een mailbericht naar verschillende locaties in de regio met tijd en locatie van de clinic. En altijd komt er een groep opdagen. Soms telt de groep acht of tien deelnemers, maar we hebben ook wel eens een groep van over de twintig deelnemers gehad. Om een vervolg aan de clinics te geven hebben wij binnen onze eigen evenementen een speciale G-Loop in het programma opgenomen. Dat is dan weer een mooi doel om voor te trainen. We zien nu tijdens deze evenementen altijd zo’n twintig G-atleten aan de start voor meestal 1 kilometer hardlopen. Natuurlijk zijn er prijzen, maar de Olympische gedachte ‘meedoen is belangrijker dan winnen’, overheerst. Gerrit en ik lopen altijd mee om de deelnemers te begeleiden... fantastisch! Iedereen komt voldaan en met de handen in de lucht over de finish. Dat zijn de mooie momenten.
Het is voor mij steevast het mooiste onderdeel van de wedstrijddag. Hi 5 Het is natuurlijk lastig om deze mensen naar en van de evenementen te vervoeren. Begeleiders hebben hier geen tijd voor, geld is altijd een probleem en vrijwilligers die dit willen begeleiden zijn schaars. Maarrrrrrr... tijdens een van de eerste clinics meldde Heleen Coenen zich. Enthousiast als ze is heeft zij de speciale Hi 5 Groep opgericht. Een hardloopgroep in Coevorden speciaal voor mensen met een beperking. Zij trainen nu elke woensdagavond onder begeleiding van Heleen. Heleen heeft de Hi 5 groep in uniforme kleding gestoken, begeleidt de deelnemers tijdens wedstrijden. Heel bijzonder wat zij er allemaal voor doet. Intussen draait de HI 5 groep zijn rondjes onder leiding van Heleen en blijven wij voor elk evenement een clinic geven en promoten bij andere wedstrijdorganisaties de speciale G-Loop. Inmiddels zien we dat mede door de aandacht die wij aan bewegen voor gehandicapten schenken, steeds meer wedstrijdorganisaties een speciale start voor G-lopers in hun programma opnemen. Wij hopen dat het ‘hard’lopen zich als een soort van olievlek over Noordoost Nederland verspreidt. Gerrit en Henk
11
Nieuws uit de CCR Gelukkig nieuwjaar! Het nieuwe jaar is alweer een flink stuk op weg. De CCR wil toch beginnen met u allen nog alle goeds te wensen voor 2014. Laten we ook in dit jaar weer samen, lokale raden en de CCR, zorgen dat de stem van de cliënten gehoord wordt. Communicatie De CCR heeft Communicatie in brede zin op haar jaarwerkplan gezet. De CCR wil 2014 gebruiken om over effectieve communicatie discussie op gang te brengen. Het zou prachtig zijn wanneer dit concrete maatregelen kan opleveren. Immers goede communicatie is de basis om alle cliënten binnen hun mogelijkheden burger te laten zijn. Workshopdag Op 29 maart staat een bijeenkomst voor alle lokale raden van de VG in Assen op de agenda. Twee jaar geleden is een dergelijke bijeenkomst in Beilen gehouden.
Zorg in Beweging Deze was dermate succesvol dat de roep om een tweede dag steeds sterker werd. In de volgende Promenade een uitgebreid verslag. Samenstelling CCR Twee leden van de CCR zijn gestopt als CCR lid. Gelukkig is er voldoende gereageerd op onze oproep voor nieuwe leden. Vanaf 1 januari 2014 zijn dan ook alle vacatures binnen de CCR weer opgevuld. Graag stellen wij de nieuwe CCR aan jullie voor: • • • • • • • • • • •
Veranderende wetgeving In de loop van 2014 zullen nogal wat wetten gaan veranderen. Dit heeft grote gevolgen voor de cliënten, daarom een belangrijk aandachtspunt voor de CCR. Afscheid Sins en Hadders Na een periode van veel tijd te hebben gestoken in de Centrale Cliëntenraad van Promens Care hebben Ad Sins en Rieks Hadders afscheid genomen. De CCR bedankt Ad en Rieks voor hun inzet.
Leo van der Heiden (voorzitter) Clemens Schotman (VG nieuw lid) Sander Spaans (GGZ nieuw lid) Albert Bruinewoud (VG) Henk Staats (GGZ) Allert de Vries (VG) Hennie Grobbe (GGZ) Gerard Erents (VG) Hans Rietkerk (GGZ) Bert Daalder (VG) Miranda Kuhl (GGZ)
Ontmoetingen voor cliënten, naastbetrokkenen en vrijwilligers over veranderingen in de zorg Er verandert veel in de begeleiding voor mensen met een beperking of psychische problemen. Voor veel mensen beslist de gemeente vanaf 1 januari 2015 welke zorg en ondersteuning zij krijgen. Promens Care nodigt cliënten, naastbetrokkenen en vrijwilligers daarom uit voor een van de bijeenkomsten ‘Zorg in beweging’ in het voorjaar van 2014. We gaan hierin graag met u in gesprek over de veranderingen in de zorg.
In de bijeenkomst gaan we in op algemene onderwerpen. Hoe het precies voor u wordt kunnen we nog niet aangeven. De overheid en de gemeenten zijn namelijk nog niet klaar voor deze verandering. Onderwerpen die bijvoorbeeld aan de orde komen zijn; • Wat betekent de Wmo? • Blijven mensen nog wel genoeg zorg en begeleiding krijgen? • Waarom gaat er zo veel veranderen?
U ontvangt binnenkort informatie over de datum, tijd en plaats van de ontmoeting. Kijk voor meer informatie over nieuwe wetten en veranderingen op onze website www.promens-care.nl/ zorginbeweging
bron: Gemeente Assen
De Wendakker start met nieuwe kookgroep Slager Martin Koster van ‘Slagerij Koster’ en Groenteman Pieter Benjamins van ‘Verscentrum Krakeel’ leveren de eerste goederen aan deelnemers van de vernieuwde keukenactiviteit op de Wendakker in Hoogeveen. Binnen de Wendakker wordt door mensen met een verstandelijke beperking gekookt voor twee woonvoorzieningen in Hoogeveen. Koken op een laagdrempelige manier in een stimulerende omgeving, insteken op iemands mogelijkheden in plaats van beperking. Snijden, bakken en braden en ondertussen ook nog spelenderwijs leren, hoe je gezond kan eten en waar op gelet moet worden om zo hygiënisch mogelijk te werken. Maar bovenal: plezier hebben in koken.
12
DJ Eddie! Hallo, Ik ben Eddie Severijn. Ik woon in Emmen in mijn eigen appartement bij de woonvoorziening aan de Rolderbrink. Muziek is mijn grootste hobby. Voorheen trad ik op als zanger entertainer bij ARTE in Emmen en omgeving en soms ook verder weg, zoals in Den Haag. Hier ben ik mee gestopt. Een poos terug ben ik me gaan richten op muziek draaien als DJ. Ik heb mijn eigen apparatuur en veel muziekcd’s. Ook ben ik parttime lid van de band Swinging Dogs en treden we af en toe op in Emmen en omgeving.
Nu wil ik graag op feesten en partijen van mensen met een beperking de muziek verzorgen. Ik kan goed de stemming erin brengen en draai goede muziek. Ook kan er in samenspraak muziek naar keuze van de gastheer/gastvrouw gedraaid worden. Ik vraag alleen reiskosten en een kleine onkostenvergoeding, zodat ik mijn verzameling CD’s kan blijven aanvullen. Dus als je binnenkort of in de toekomst een feest geeft en je wilt iemand die de muziek verzorgt, bel of mail me dan! Met vriendelijke groet, Eddie Severijn
Eddie Severijn Drive-Inn show 06-23770340
[email protected]
13
Muziek op de Wendakker Collega Hans Ballast en meerdere cliënten van de Westhoek in Beilen zijn overgegaan naar de Wendakker in Hoogeveen.
Hans heeft veel contacten met musici en weet nu de muzikanten naar de Wendakker te halen.
‘Gevleugelde woorden’ van Bas van der Valk Dat het eerste optreden in de Wendakker door percussionist Gijs van Stralen bij o.a. Wouter Hamel goed in de smaak viel, blijkt wel uit de foto’s.
NAM-medewerkers verwennen kinderwoonvoorzieningen Spannend! Een bezoek aan het grote NAM kantoor in Assen om bij de Kerstman te komen die allemaal cadeautjes meebracht. Wensboom Een delegatie kinderen van woonvoorzieningen Ons Huis in Assen, de Biester in Gieten en Zuideres in Zuidwolde waren in december jl. bij de NAM te gast. Na een welkom door de Kerstman en lekker drinken deelde de Kerstman de cadeautjes uit aan de aanwezige kinderen. Iedereen bleef keurig wachten tot alle kinderen een cadeautje hadden ontvangen. Na het 1-2-3 van de Kerstman begon het grote uitpakken. Wat een verrassingen en wat een blije gezichten bij de kinderen. Ook kregen de groepen nog groepscadeaus en dat was helemaal cool. De NAM-medewerkers hadden individueel of als afdeling gezorgd dat alle wensen van de kinderen uit de wensboom werden vervuld.
14
De drie locaties kregen nog stapels ingepakte cadeaus mee voor de kinderen die niet mee waren gekomen. Op de locaties zal het bij het uitpakken ook een groot feest zijn geweest. Wat een prachtig project en wat een mooie afsluiting! Daarvoor wilden de kinderen wel een groot applaus geven.
DISCIPLINE “Mensen zijn soms net kuddedieren”, wordt er wel eens beweerd. Wat men daarmee bedoelt is dat mensen, vooral wanneer ze in een groep bij elkaar zijn, soms dingen doen zonder er over na te denken. Stel je voor: in een drukke winkel begint iemand zó maar te roepen: “Brand, brand!” Dan is er een beste kans dat de meeste mensen naar buiten hollen zonder te kijken of er echt wel brand is en waar dat dan zou zijn en of ze die brand zouden kunnen blussen. Of: bij een voetbalwedstrijd valt een speler van het eigen elftal na een botsing met een verdediger van de tegenpartij. Het gevolg is een woedend fluitconcert en boe-geroep omdat de scheidsrechter geen strafschop geeft of op zijn minst een rode of gele kaart. Veel mensen fluiten en schreeuwen zonder precies te weten of de aanvaller niet gestruikeld is over zijn eigen benen en of die valpartij wel binnen het strafschopgebied gebeurde. Kort en goed, waar het op neer komt is dat iemand begint en dat de rest dan zonder meer meedoet. Er is zelfs een spreekwoord voor deze manier van doen: “Als er één schaap over de dam is volgen er meer!” Het is vaak erg moeilijk een groep mensen die op hol is geslagen of op een andere manier erg opgewonden is geraakt weer te kalmeren. Gewoontedieren Iets wat er op lijkt maar toch echt verschilt is dat dat de meeste mensen “gewoontedieren” genoemd kunnen worden. Het andere zit ‘m daarin dat het gaat om het gedrag van één persoon, ook al zijn er talloze mensen die hetzelfde doen of laten. Maar dat gebeurt dan niet gelijktijdig en zonder dat er een aanleiding voor is. Ter begroeting geven we iemand de rechterhand. Als we ons aan- of uitkleden doen we dat in een bepaalde volgorde en we hangen de kleren steeds op dezelfde manier op dezelfde plaats op.
Sommige mensen wrijven altijd eerst even de handen voor ze gaan eten. Voor anderen kan de dag niet eerder beginnen dan na een kop koffie of thee en zo zijn er talloze gewoonten die ons dagelijks gedrag bepalen. Dat geldt trouwens ook voor veel dieren: wie altijd dezelfde route volgt voor het uitlaten van de hond zal merken dat onze trouwe viervoeter zonder nadere aanwijzingen op het juiste moment links- of rechtsaf slaat. Gewoonte of discipline? Natuurlijk geldt dit soort gewoonten op precies dezelfde manier ook voor mensen met een verstandelijke beperking en in sommige opzichten zelfs in versterkte mate. Een gewoonte is een handeling waar niet of nauwelijks over is nagedacht en dat komt dus goed uit als je moeite hebt met denken. Maar er speelt ook nog iets anders een rol: discipline. Daarbij gaat het om gehoorzaamheid aan regels en voorschriften, die een gewoonte is geworden. Dat we rechts houden in het verkeer of voorrang verlenen waar dat moet is geen punt van diepzinnig overleg maar dat doen we omdat het zo hoort. Het reilen en zeilen van onze samenleving berust voor een groot deel op discipline, al dan niet op straffe van corrigerende maatregelen bij het niet nakomen van de vaak ongeschreven regels. We krijgen een boete voor te hard rijden of een andere verkeersovertreding of we krijgen een standje als we zonder voeten vegen de schone vloer van de keuken binnentreden. We wennen onze huisdieren aan te gehoorzamen aan bevelen als “Koest!“ als de hond te druk is of “Afblijven!” als de kat op het aanrecht springt. Ook in het dagelijks leven in huis speelt discipline een belangrijke rol. Opstaan als de wekker af gaat, helpen met tafeldekken, jassen op de kapstok, allemaal zaken die uit gewoonte worden gedaan zonder nadere instructies waar we ons ook als groep aan houden.
Nou ja, als het allemaal goed gaat, natuurlijk. Maar dat gáát het niet altijd: er zit een zekere speling in het tempo of de manier waarop we gehoorzamen. Dat is wel begrijpelijk maar daar staat tegenover dat die speelruimte kleiner is naarmate de groep waar de discipline voor geldt groter is. In militaire dienst vereist het commando “Sectie Halt!” stipte naleving omdat er anders koddige dingen gebeuren. Thuis is de oproep “Aan tafel!” veel minder dwingend al is het wel de verwachting dat iedereen die voor de maaltijd wordt uitgenodigd aanstalten maakt om te komen eten. Nog even…. Dat geldt onverminderd voor huisgenoten met een verstandelijke beperking. Maar ja, nou zit je net zo fijn te kleuren, te knippen of televisie te kijken: wat dan? Redelijk overleg is een probleem en een enkel keertje wat later aan tafel komen zal misschien door de vingers worden gezien. Toch, als het een gewoonte wordt op eigen gelegenheid het moment te bepalen wanneer we aan tafel verschijnen of ons klaar maken om met het busje mee te gaan, naar bed te gaan, rommel op te ruimen of het geluid van de radio wat zachter te zetten, dan is het tijd voor passende disciplinaire maatregelen! Dan is het lekkere toetje helaas ‘net’ op en het busje is ‘net’ vertrokken. Jammer dan !
15
Promens Care
Dit is een uitgave van Promens Care Postbus 214, 9400 AE Assen www.promens-care.nl Productiedatum REDACTIE
088 878 9000 /promenscare
[email protected] @promenscare
Maart 2014 Ineke Siekmans, Bas van der Valk en Bert Middelbos (
[email protected])
FOTOGRAFIE
Marcel J. de Jong, Assen e.a.
Ontwerp en opmaak
AlbertsKleve BNO, Assen
oplage
2600 exemplaren
DRUK
Koninklijke Van Gorcum, Assen
Met dank aan iedereen die een bijdrage heeft geleverd bij het tot stand komen van deze uitgave. Overname van artikelen of delen daaruit uitsluitend met voorafgaande toestemming van de redactie en met bronvermelding PROmenade verschijnt vier keer per jaar en heeft als doel cliënten van de sector verstandelijke gehandicapten, de sector GGZ en de Maatschappelijke Opvang te informeren over de activiteiten en ontwikkelingen van onze organisatie.
Samen in Cosis 16