Programma 2012 Weg en weer Ons verplaatsen doen we graag snel, veilig en zonder teveel hinder voor andere weggebruikers, voor de omwonenden en met zorg voor onze gezondheid en een duurzaam milieu. Om dat alles te verzoenen zijn er geen wondermiddelen. Wel is er nu de aanzet tot een doordacht mobiliteitsplan. Bij elke beslissing en elke heraanleg moet het belang van de fietser en voetganger voorrang krijgen op dat van de auto. Goede fiets- en wandelinfrastructuur zorgt voor meer gebruik. Pijnpunten op dit gebied moeten geïnventariseerd worden. De schepen van mobiliteit heeft gezorgd voor de goedkeuring van een afgescheiden en veilige fietssnelweg van Opwijk tot in Asse, in een verdere fase tot in Brussel. Verplaatsingen per bus of per fiets zijn vaak een alternatief voor de auto en dat moet verder gestimuleerd worden. Evenzo moet het openbaar vervoer een nog meer aantrekkelijk alternatief worden, ook in de deelgemeenten. In de afgelopen jaren kwamen er al bushokjes, ook in de deelgemeenten. Voor de veiligheid moet sluipverkeer op landelijke wegen geweerd worden, zoals het vrachtverkeer uit de dorpskernen. Ring De N9 is hét voorbeeld van een verkeersprobleem dat Asse overstijgt en met de flessenhals in het centrum tegelijk een dagelijkse bron van ergernis is in onze gemeente. In een totale aanpak kan een verdere aanleg van de ring rond Asse één van de bijdragen zijn tot een oplossing. De ring is nodig en mogelijk. Het eerste deel van de ring lost het probleem niet op. In de eerste plaats, zoals elders blijkt, is een verkeersvrij centrum ook leefbaarder en aangenamer voor handelaars, klanten en passanten. Het verkeer kan sneller doorstromen. De bus zal minder vastzitten. Via de ring worden deelgemeenten en wijken vlotter bereikbaar. Het oorspronkelijke ringtraject is de meest groene keuze omdat het ongeschonden ruimte vrijwaart. Anderzijds is de ring zelf bewust geen brede snelweg die het verkeer zou aantrekken. Natuurlijk is er meer nodig. De echte oplossing is overal extra en onnodig ander verkeer te ontmoedigen door algemene maatregelen op federaal en Vlaams niveau Vertraging van de aanleg van de ring zorgt ook voor onzekerheid bij bewoners op het traject van fasen twee of drie die hun huis niet verkocht krijgen. Een uitstel van beslissing betekent in de praktijk afstel voor elke vorm van ringweg die het gewest nog wil opnemen in de planning. Kortom, ofwel een tracé met de nadelen die door een algemene verkeerspolitiek te milderen zijn, ofwel geen verdere afwerking en verslechtering op alle gebied,zowel voor het milieu als voor het verkeer. Wonen, werken, leven, leren
Mede op initiatief van de SP.A schepen lanceert Asse Kloppend Hart nu al een reeks projecten in een groeiende gemeente: nieuwe (sociale) woningen, een nieuwe brandweerkazerne met daarnaast een cultuur- en jeugdcentrum en het Hopmarktproject met de aanleg van een nieuw plein, winkelruimte, parkeerruimte en woningen. Grote
shopping centres buiten een gemeente doen zeker bestaande handelskernen leeglopen. Niet zo hier, waar een kleinschalig centrum in de kern het winkelaanbod wil aanvullen en versterken. Een deel van de woningen is bedoeld om jonge mensen uit Asse een kans te geven in hun gemeente te blijven wonen, en die inspanning dient te worden verder gezet. Een voldoende hoge leegstandbelasting moet verkrotting tegengaan. Betaalbaar wonen voor iedereen is een zorg die creativiteit zal vergen van bestuur, overleg met ontwikkelaars en sociale woningmaatschappijen, en ondersteuning door de hogere overheid. Met minder geld en minder grond moet er worden nagedacht over meer gemeenschappelijke ruimte voor voorzieningen, spel en recreatie, en voor andere woonvormen voor wie dat wil. Niet eenvoudig, maar weer: durven kiezen. Overal is er meer ruimte voor de voetgangers en fietsers wenselijk , ook door meer openbare ontmoetingsruimte. Zoals het Hopmarktproject een ontmoetingsplein bevat, kunnen kleine projecten in de deelgemeenten al veel met picknicktafels en stenen barbecues. Vuilnisbakken op meer plaatsen kunnen mee respect voor de openbare ruimte helpen afdwingen. De controle op allerhande vergunningen (zoals plaatsing containers op openbare weg ) is overgegaan van de politie naar de gemeente. Een effectieve controle kan de gemeentekas inkomsten opleveren. Voldoende en betaalbare crècheplaatsen, en buitenschoolse opvang, ook in de deelgemeenten en met toegankelijke informatie, kunnen ervoor zorgen dat elke ouder kan blijven werken en voor voldoende inkomen zorgen. Ouderenzorg is eveneens een dringend beleidsdomein waar het OCMW zelf mee kan investeren in extra plaatsen en iedereen informatie kan bieden maken over thuiszorg en wachtlijsten. Met de scholen en oudercomités die hier iets in zien kan worden nagedacht over de idee van een ‘brede school’. Een school heeft immers een hele infrastructuur die na de lessen weinig gebruikt wordt. Terwijl er net op die momenten ruimte is voor sport, cultuur en ontspanning. De speelplaats zou na de schooluren een speelruimte kunnen zijn voor kinderen uit de buurt; er kunnen workshops gehouden worden. Het nieuwe cultuurcentrum bij de aanpalende bib is veelbelovend. Voor de buurtwerking kunnen de bibliotheken van Asse en Zellik en de cultuurdienst ook een rol spelen met kleine evenementjes in de deelgemeenten. Privé initiatieven zoals ’t Smiske verdienen aanmoediging. Geen ik zonder ons Asse kent een groot aantal inwijkelingen. Zowel tweeverdieners uit het hele land als nieuwkomers uit de hele wereld. Sociale contacten binnen de gemeente of buiten een kleine kring zijn er niet altijd. Als gemeente kan Asse je helpen om de stap te zetten naar de mensen in je buurt, met acties zoals bijvoorbeeld: Een verwelkomingspakket voor elke nieuwe inwoner, met praktische informatie over de gemeentelijke diensten, initiatieven en regels, informatie over lokale handelaars en verenigingen. Ook kunnen acties van lokale handelaars net integratie met mensen in je directe omgeving bevorderen (horecazaak die een gratis koffie aanbiedt als je met je buur komt, speciale voorwaarden in voedingswinkel als je een welkomstfeestje geeft)
Ontmoetingsmomenten in de wijken. Stimuleren dat buren op elkaar rekenen voor noden in het dagelijkse leven, zoals gezamenlijk kinderen naar de school brengen, beschikbaar stellen van materiaal voor het opruimen van zwerfvuil, zoals nu al bij jaarlijkse zwerfvuilactie Verder ondersteunen van buurtverenigingen waardoor mensen weer met elkaar praten en verantwoordelijk worden voor hun buurt Naast Assetablieft ook de sociale media gebruiken om zoveel mogelijk inwoners te betrekken bij de activiteiten in Asse. Een website met informatie over de verschillende verenigingen in Asse; sociale netwerksite waar verenigingen tijdelijke zoekertjes kunnen plaatsen. (bvb de 11de man van een beginnende voetbalploeg) Verder uitbouwen van Veiligheidsinformatienetwerk (contactpersonen van de wijk met wijkagent en gemeentediensten) tot veelzijdige tussenschakels met het bestuur Gemeenschapswachten kunnen administratieve sancties uitschrijven. Ze onderhouden een band met de wijkagent, die een centrale rol speelt . De wijkagent zou iedereen in zijn wijk moeten kennen en zo ook preventief werken. Een taalbeleid zorgt voor afstemming tussen de scholen, de VDAB , het Huis van het Nederlands, de gemeentelijke administratie, vrijwillige initiatieven zoals Café Combinne. Inburgering en een praktische kennis van het Nederlands gaan samen. Scholen kunnen ook onderling hun ervaring en expertise uitwisselen om het onderwijs voor een groter en meer divers leerlingenpubliek succesvol te verzekeren. De nabijheid van Brussel, met alles wat elke grote stad inhoudt, is niet louter een probleem. Brussel is een stad waar zoveel te beleven valt (met cultuurcheques voor de Assenaren) en drie keer onze hoofdstad: van Vlaanderen, van België en van de EU. Beter buren leren kennen dus. Neem eens de bus of de trein!
Jeugdbeleid sp.a Asse heeft zich de voorbije 6 jaar ingezet voor de jeugd in Asse en we willen dit ook de volgende zes jaar blijven doen. Een grondige doorlichting van de jeugdlokalen (de lokalen van jeugdverenigingen in Groot-Asse) is dringend nodig om enkele structurele problemen op te lossen (zoals het vochtprobleem en de problemen met de veiligheidsdeuren aan de lokalen op de Boekfos en het vochtprobleem in de jeugdlokalen in Zellik). Ook het probleem van vandalisme aan jeugdlokalen dient worden aangepakt. De jeugdraad kan de gemeente hierbij bijstaan. Verder zou een gemeentelijke scholierenraad opgericht kunnen worden. Deze raad komt tegemoet aan één van de engagementen in het Jongerenpact 2020 dat jongeren via specifieke schoolactiviteiten meer politieke en maatschappelijke bagage wil meegeven. De schoolraad zou ook perfect kunnen samenwerken met de jeugdraad wat kadert in het Jeugdbeleidsplan van de Vlaamse Gemeenschap. Enkele functies van de scholierenraad zouden kunnen zijn: proefdagen in bedrijven organiseren om leerlingen meer inzicht in het bedrijfsleven te laten verwerven; stages of kennismakingsdagen in het gemeentehuis.
sp.a Asse wil dat de aanwezigheid van een vertegenwoordiger van de jeugdraad op de gemeenteraad gevraagd kan worden als er voor hen relevante punten op de agenda staan. De jeugdraad moet ook de bevoegdheid hebben om zelf punten op de gemeenteraad te zetten indien zij dit nodig achten. Een jongerenblad van de gemeente zou de jeugd in Asse beter kunnen informeren over de beleidsbeslissingen en kan o.a. een samenvatting van de vergadering van de jeugdraad en een kalender met activiteiten van de jeugdverenigingen in Asse bevatten. Het zou gedeeltelijk door jongeren uit Asse geschreven kunnen worden. Binnenkort treden er strengere geluidsnormen in werking en moet er bij elke (avond)activiteit verplicht een decibelmeter zijn. De gemeente kan deze aankopen en aan jeugdverenigingen en jeugdhuizen uitlenen. Als je nu op de kaart van Spelen in het Groen (http://www.routeyou.com/page/view/584/spelen-inhet-groen.nl ) naar Asse gaat kijken, merk je dat er in Asse niet veel buitenspeelmogelijkheden op de kaart staan. De sp.a engageert zich om hier verandering in te brengen o.a. door het voorzien van een gedeelte speelbos in het 100ha grote bos vlakbij het centrum. De Jeugdwerking moet op de ingeslagen weg verdergaan: ondersteuning jeugdbewegingen, jeugdhuizen en initiatieven zoals CAT. Verder: roefeldagen, speelpleinwerking… moet behouden blijven. Ook het ‘mobiele’ speelplein, waarbij het speelplein naar de kinderen gaat, is een goed initiatief. Senioren Eén kiezer op drie is zestig of ouder. Daaraan herinnert de gemeentelijke Ouderenadviesraad terecht. In een memorandum komen de punten aan bod die in ons algemeen programma al aandacht krijgen, maar die een eigen accent behoeven voor de oudere medeburgers. Samenvattend zijn wij het erover eens dat vaak hun isolement dient doorbroken te worden en dat veiligheid belangrijk is. Thuisopvang blijft een prioriteit. Jong gepensioneerden kunnen betrokken worden bij tal van activiteiten, ook als vrijwilligers. Een veilig netwerk van mobiliteit moet worden gegarandeerd. Zieken en personen met een handicap In een gedetailleerd memorandum lijst de gemeentelijke adviesraad voor deze groep op wat wel en niet gerealiseerd is, met aanbevelingen voor toekomstig beleid. We onthouden het belang van toegankelijkheid, wat de hele bevolking ten goede komt. Zoals trouwens duurzaamheid en kwaliteit in diensten en voorzieningen. Diverse initiatieven zijn de afgelopen jaren door onze schepen genomen (o.a. de convenant met het toegankelijkheidsbureau waardoor alle werken automatisch worden gescreend naar toegankelijkheid, de jaarlijkse toegankelijkheidsprijs, verschillende investeringen). Iedereen moet mee kunnen. sp.a staat voor evenwicht en maat, wat tegenwoordig in de hele maatschappij al eens ondergesneeuwd geraakt. Daarom willen we de concrete voorstellen van de raad de nodige aandacht blijven geven.
Wat als het fout gaat Veelbesproken: overlast. De ervaring leert dat sluikstorten en vandalisme aangepakt kunnen worden door mobiele camera’s waar ze het meest nuttig blijken. De gemeente kan en mag niet strafrechterlijk vervolgen, maar kan wel administratieve boetes opleggen tot 250 euro. Maar veel kan al preventief gebeuren of bij een eerste probleem. Eén van onze kandidaten geeft les in een boksclub in Asse. Indien de instanties bij voorbeeld probleemjongeren en jeugdige overtreders vroegtijdig naar de boksclub sturen, zullen die respect en karakter aankweken en leren omgaan met agressie. Administratieve boetes worden immers toch betaald door de ouders, zodat de jongeren zelf hun gedrag niet aanpassen. Rondom ons Het milieubeleid realiseerde heel wat opmerkelijke zaken. Het aftredend bestuur keurde in 2009 unaniem een visienota en een windmolenplan goed. Recent heeft de gemeenteraad kennis genomen van de mogelijkheid om alvast vier windmolens te bouwen aan de industriezone in Mollem. De samenwerking met Ecopower biedt de gelegenheid aan de Assenaren om hierin te participeren. Denk ook aan de scheiding van (een deel van) de regenwaterafvoer en afvalwater, waardoor het oppervlaktewater zuiverder wordt. Het is belangrijk dat deze beide projecten ook volledig worden uitgevoerd. Wie aan milieu denkt, denkt aan behoud en scheppen van extra groene ruimte. De indeling van de ruimte moet dan ook doordacht gebeuren om zo goed mogelijk te beantwoorden aan alle reële noden, waarvan het milieu er één is. Het landelijk karakter van karakter maakt het net aantrekkelijk, wat de druk op de openbare ruimte nog verhoogt. Daarom zou de milieuschepen genoeg slagkracht moeten hebben, bij voorbeeld door de combinatie met de bevoegdheid van ruimtelijke ordening. Concrete acties voor natuurbehoud, zoals de Molenbeek en Maalbeek in Zellik moeten verder ondersteund worden en waar mogelijk herhaald, met steun aan de organisaties die dit mogelijk maken. sp.a wil ook, zonder kost voor de gemeente, een recreatief bos nabij het centrum door de Vlaamse overheid laten financieren. We hoeven trouwens niet altijd ruimte op te geven: de aanleg van groene verbindingen tussen verschillende groene ruimtes (een landschapselement als houtkanten bij voorbeeld) kan ook economisch rendabel worden als nieuwe energiebronnen. Maar milieu is meer. Rationeel omspringen met natuurlijke hulpbronnen is noodzakelijk. Economisch worden we daarop steeds meer afgerekend. De prijs van brandstof. Van voedsel als de productie in het gedrang komt door bijensterfte. We moeten kritisch ons eigen gedrag bekijken en nieuwe initiatieven durven nemen. De gemeente kan de Assenaren op weg helpen door informatie te geven over energieverbruik en CO2 uitstoot, maar ook door te verwijzen naar gespecialiseerde instanties. Waar moeten we op letten bij de aankoop van nieuwe (huishoud)toestellen? Hoe kunnen we besparen op verlichting? Een ander idee is het invoeren van een veggie-dag in de scholen en openbare diensten. De productie van vlees en vis vraagt veel grondstoffen en belast zo het milieu. Eén dagje per week haalt ons over de streep om tegelijk gezonder, goedkoper en milieuvriendelijker te eten.
De gemeente kan zelf een voortrekkersrol spelen met verschillende doordachte acties die zowel milieuvriendelijk zijn als de lokale economie ondersteunen. Enkele ideeën:
De eigen energieconsumptie van de gemeente verbeteren, niet alleen door energiebesparende maatregelen (isolatie, rationeel energieverbruik) maar ook door over te stappen op de consumptie van hernieuwbare brandstoffen voor de verwarming van de gemeentelijke gebouwen, met name houtsnippers of pellets. De echte winst wordt pas gecreëerd indien de gemeente zelf zou instaan voor een deel van de productie van deze pellets of snippers, of de lokale productie ervan te stimuleren. Als landelijke gemeente heeft Asse hier niet alleen alle mogelijkheden voor. Meer nog, ze zou kunnen aansluiten op reeds lopende projecten in binnen- en buitenland (herwaardering en economische valorisatie van houtkanten in het Regionaal Landschap Lage Kempen, de verwarming van het stedelijk zwembad door korte-omloophout in Doornik,…) Door onderling overleg kunnen de 2 industriezones in Asse veel praktische oplossingen vinden om op een meer efficiënte manier te voldoen aan de verplichtingen (of ambities) waaraan zij moeten of willen voldoen op gebied van milieu, lokale mobiliteit, veiligheid enz. Het is niet de bedoeling dat de gemeente impliciet betrokken partij is bij elk initiatief dat hieruit voortkomt, maar de gemeente kan in de eerste plaats wel een dergelijk overleg bevorderen.
Wat na 14 oktober? Ook onze gemeente zal mee moeten besparen. Het is te gemakkelijk alle uitgaven met hetzelfde percentage te verminderen. Beleid is kiezen. De uitgaven van de gemeente willen we domein per domein grondig onderzoeken. Wat zijn de noden in de gemeente? Hoe kunnen we het belangrijkste voor alle burgers waarborgen, zowel schrappen als aanvullen waar nodig, zonder dat de zwaksten uit het oog worden verloren?
