PROFIL SPOLEČNOSTI

22 01

2012 / PROFIL SPOLEČNOSTI

eu

2012 22. rok našeho podnikání Vážení přátelé, rok 2012 byl dobrým rokem. Ačkoliv se zdá, že ekonomika Evropské unie je v krizi, investice se omezují a poptávka po projektech klesá, naše společnost byla na tuto dobu připravena a s nastalou situací si dobře poradila. Tato doba přijít musela. Investice v minulých letech byly zbytečně přehnané a silně rozkolísaly celý trh. Narostla stavební kapacita na úkor kvality a došlo k tomu, k čemu zákonitě dojít muselo. Tyto kapacity nelze dlouhodobě naplňovat, a proto musí dojít k restrukturalizaci trhu. Dokázali jsme tuto realitu předpokládat. Naše technologie se poprvé za celé období existence firmy plně prosadily. Posílili jsme obchodní politiku, omezili náklady a zlepšili kvalitu projektantů. Vyplatila se nám diverzifikace profesí, jejíž šíře umožnila vylovit nové zakázky na celém trhu. Zároveň i zahraniční zakázky nám ukázaly, jakým směrem se máme ubírat. Hospodářské výsledky jsme udrželi na normální plánované výši a vytvořili jsme si zároveň dobrý základ pro následující rok. Vyplatily se nám investice do nových oborů, technologií a do vývoje softwaru pro kontrolu a řízení staveb. Právě to je v současnosti trend, který do budoucna umožní lepší přípravu a realizaci investic. Naše pozice na trhu posílila, investujeme do nových akvizic, hledáme nové trhy. Nebojíme se, pracujeme. Dává nám to víru v další rozvoj společnosti. Roman Lenner ředitel a jednatel společnosti VALBEK‑EU, s.r.o.

1

Charakteristika společnosti hlavní aktivity

Obecné údaje o společnosti Název společnosti ...................................................... VALBEK‑EU, s.r.o. Právní forma ................................................................ Společnost s ručením omezeným Sídlo ............................................................................... Vaňurova 505/17, 460 01 Liberec IČO | DIČ ........................................................................ 00671347, CZ00671347 Datum vzniku nebo datum zahájení činnosti ...... 19. 11. 1990

Hlavní předmět činnosti • Výkon zeměměřických činností • Inženýrská činnost v investiční výstavbě • Činnost technických poradců v oblasti stavebnictví • Poskytování software a poradenství v oblasti hardware a software • Projektová činnost ve výstavbě • Provádění staveb, jejich změn a odstraňování • Kopírovací práce • Velkoobchod • Geologické práce • Posuzování vlivu na životní prostředí • Činnost účetních poradců, vedení účetnictví, vedení daňové evidence • Výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona

Struktura společnosti Valbek‑EU, s.r.o.


Valbek, spol. s r.o. CZ

NOVÁK & PARTNER, s.r.o.

PRODEX spol. s r. o.

Valbek s.r.o. SK

Valbek‑RU RU

V ‑ CON, s.r.o.

2

Dopravní model

Ekonomické posouzení

Technologie

Cílem je porovnání nákladů na projekt a celospolečenských přínosů tohoto projektu v horizontu 20–30 let. Výsledkem posudku je hodnocení záměru pomocí výnosového procenta. Hlavními přínosy dopravních staveb jsou úspory pohonných hmot, úspory času, zvýšení bezpečnosti a externí přínosy z hlediska životního prostředí. Program pro zpracování posudku – HDM‑4 a výpočetní aplikace EXNAD – licence k tomuto softwaru vlastníme.

Posouzení kapacity křižovatky

Audit bezpečnosti

Ověření, zda křižovatka vyhoví stávající i budoucí dopravní zátěži. Výsledkem posudku je jednoznačný závěr, zda křižovatka vyhoví nebo ne. Výstupem je průměrné časové zdržení uživatelů komunikace a délka fronty.

Předmětem auditu je projektová dokumentace nebo realizovaná stavba. Na síti TEN‑T je audit i prohlídka povinná ze zákona. Cílem je zvýšení bezpečnosti pozemních komunikací. Za skupinu Valbek mají oprávnění: Ing. Karel Dusbaba, Ing. Bohumil Fišer, Ing. Miroslav Hanžl

pozemních komunikací

HDM-4

ÒYRGQtVWUDQD

1DVWDYHQt

Souhrn (diskontovaných) finančních toků v projektu

1iSRYČGD

Jméno studie: I/36 Sezemice - obchvat, alternativa A

Datum spuštění:

28.3.2013

Měna: Česká koruna (mil.)

Základní varianta

Správce

Detail projektu

2016 24,78 2017 3,20 Detail období 2018 3,03 2019 2,87 3ĜtSUDYDSURMHNWX 2020 2,72 2021 plán 2,58 Dlouhodobý 2022 2,45 =PČQ\EČKHPYêVWDYE\ 2023 2,32 2024 2,20 3URMHNW\(8 2025 2,08 2026 1,97 +RVSRGDĜHQt±GHIDXOW 2027 1,87 2028 1,77 5R]SLVIDNWXUDFHGRNDWHJRULt 2029 1,68 2030 2,05 +DUPRQRJUDP 2031 1,51 2032 1,43 RR]SLVIDNWXUDFHGRNDWHJRULt 2033 1,36 SRSRORåNiFK 2034 1,29 2035 1,22 =ĤVWDWN\±SĜHKOHG 2036 1,16 =ĤVWDWN\±SRGUREQp 2037 1,10 2038 1,04 Ro]SLVIDNWXUDFH 2039 0,98 do NDWHJRULt 2040 0,93 2041 0,88 +RVSRGDĜHQt 2042 1,60 2043 2,16 1iNODG\ 2044 0,75 2045 4,99 3RKOHGiYN\]iYD]N\ 2046 0,68 2047 0,75 9ODVWQtYêNRQ\ 2048 0,61 2049 0,00 MČVtþQtSUĤEČKYODVWQtFK 0,00 YêNRQĤ2050 2051 0,00 1DEtGN\±PRåQp]DNi]N\ 2052 0,00 2053 0,00 5HDOL]DFH]DNi]HN Celkem: 82,00

0]GRYťOLPLWò&*Nehody Provozní Cestovní čas

Náklady Externí celkem

Celkem

310,63 291,72 29,65 46,30 703,08 278,49 271,71 28,81 43,87 626,07 269,84 264,10 27,99 41,59 606,55 261,50 256,75 27,20 39,43 587,76 253,46 249,65 26,43 37,39 569,65 244,52 241,45 25,54 34,63 548,72 235,91 233,55 24,68 32,43 529,02 227,62 225,93 23,85 30,56 510,28 219,64 218,58 23,05 28,89 492,36 211,96 211,49 22,28 27,39 475,20 203,34 203,20 21,39 26,00 455,90 195,08 195,24 20,53 24,70 437,42 187,17 187,61 19,71 23,49 419,74 179,58 180,27 18,92 22,36 402,80 172,30 173,24 18,16 21,29 387,04 165,09 166,21 17,40 20,29 370,51 158,20 159,48 16,68 19,33 355,12 151,60'ķOËķSURð 153,02 15,99 18,43 340,40 WDELOLWD]FHONRYÒKRSRKOHGX 145,30 146,83 15,32 17,57 326,32 139,30 140,91 14,69 16,81 312,93 133,45 135,04 14,06 16,08 299,79 +JLȱPUm Hlavní 127,91 129,43 13,46 15,39 287,28 ÄYTH ÄYTHHZ ZYV 122,68 124,08 12,89 14,72 275,40 117,71 118,97 12,34 14,09 264,09 113,01 114,08 11,81 13,48 253,32 108,36:[ȱLKPZRV 109,23 11,29 12,90 242,67 103,92 104,60 10,79 12,34 233,26 99,20 100,19 10,32 11,81 223,68 94,13 95,77 9,86 11,30 211,82 90,15 91,72 9,43 10,92 207,21 84,58 87,43 9,00 10,55 192,24 80,73 83,55 8,60 10,19 183,82 77,02 79,85 8,21 9,84 175,52 :[ȱLKPZRV 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5 563,42 5 544,87 580,33 736,33 12 506,96

=DNi]N\±IDNWXUDFH

čistá současná hodnota

=DNi]N\±SURGXNWLYLWD vnitřní výnosové procento

Intenzity dopravy (celostátní sčítání dopravy, automatické sčítače, dopravní průzkumy)

Návrhová varianta

Náklady Rok

Log out

Dopravní síť stávající i navrhovaná (kvalita komunikací, dovolené rychlosti, dosahované jízdní rychlosti, šířky komunikací)

V CON

0DQDũHUVNťLQIRUPDËQķSRUWÀO

HIGHWAY DEVELOPMENT & MANAGEMENT

6H]QDPSURMHNWĤ

HelpDesk

• Zjištění vývoje dopravy na stávající silniční síti • Zjištění změn v zatížení silniční sítě po realizaci dopravní stavby • Zjištění změn v zatížení silniční sítě po změnách v organizaci dopravy (jednosměrnost, zkapacitnění). • Dopravní model popisuje průměrné chování účastníků dopravy na větším celku.

ȨǏΪ୳ࠛǍ Ǎ

3OQÔQķYODVWQķFKYťNRQŢò&* Správce Provozní Cestovní čas 235,66 310,63 269,72 278,49 192,50 269,84 5,28 223,10 4,33 215,63 4,10 208,04 3,89 200,73 3,69 193,69 3,49 186,94 3,31 180,53 3,14 173,33 2,98 166,59 2,82 160,24 2,67 154,18 11,98 148,39 2,40 139,82 2,28 133,94 2,16 128,33 =ŢVWDWN\ò&* 2,05 122,95 1,94 117,75 1,84 112,72 1,74 107,93 1,65 103,37 1,56 99,01 1,48 94,84 1,41 90,73 6,18 86,81 1,46 82,94 2,11 79,24 1,79 75,20 1,08 71,65 1,02 68,39 -55,53 65,28 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 728,17 4 851,25

291,72 271,71 264,10 201,78 194,33 187,73 181,41 175,32 169,46 164,22 157,71 151,49 145,53 139,85 134,63 128,62 123,33 118,26 113,41 108,31 103,73 99,36 95,17 91,17 87,40 83,62 80,03 76,58 73,25 70,06 66,92 63,93 61,08 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4 475,20

Nehody

29,65 28,81 27,99 24,90 24,20 23,39 22,60 21,85 21,11 20,41 19,59 18,81 18,05 17,33 16,64 15,95 15,28 14,65 14,04 13,46 12,89 12,34 11,81 11,31 10,83 10,35 9,89 9,46 9,04 8,65 8,25 7,88 7,52 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 538,92

7ťGHQQķYťYRMREMHPXUHũLMQķFKQÀNODGŢ Externí Celkem Čistý přínos celkem

46,30 913,96 43,87 892,59 41,59 796,02 25,33 480,38 24,06 462,54 22,21 445,46 20,77 429,40 19,56 414,11 18,50 399,50 17,56 386,04 16,69 370,46 15,87 355,73 15,12 341,76 14,41 328,45 13,75 325,38 13,13 299,92 12,54 287,37 11,98 275,37 6WDYHEQķ]DNÀ]N\ 11,45 263,89 10,98 252,44 10,54 241,72 10,12 231,49 9,71 221,72 9,32 212,38 8,95 203,49 8,59 194,70 8,24 191,15 7,91 178,35 7,59 171,22 7,38 163,07 7,17 155,08 6,97 148,19 6,77 85,12 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 524,91 11 118,45

-210,89 -266,52 -189,47 107,38 107,11 103,26 99,62 96,17 92,85 89,17 85,44 81,70 77,98 74,36 61,66 70,59 67,75 65,03 62,43 60,49 58,06 55,80 53,69 51,72 49,83 47,97 42,10 45,33 40,59 44,14 37,16 35,63 90,40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1 388,51

NPV jednotlivých faktorů

NPV: 1 388,51

Správce

Provozní

Cestovní čas

Nehody

IRR: 17,00%

-646,17

712,18

1 069,67

41,41

35,0%

52,6%

2,0%

Externí

211,42 10,4%

Mikrosimulace • Model chování řidičů na malém prostoru • Přesnější a více vypovídající než kapacitní posudek, možno zahrnout specifika řešeného území. • Názornější než výpočty a tabulky • Možnost modelování změn s okamžitou vazbou na cho‑ vání dopravního proudu – změna typu křižovatky, uzavírka úplná/částečná, změna signálního plánu • Výstupem je videozáznam a průměrné časové zdržení s délkou fronty.

PENTLOGRAM INTENZIT PRO RŮZNÉ VARIANTY

6–7 / Technologie

Skladba dopravního proudu

OPENTRACK Dopravní technologie a simulace železničního provozu. Přináší návrhy v oblasti – provozu, infrastruktury a jízdních řádů.

VIZUALIZACE 3D modely

Akustické studie 3D zobrazení hluku v „akustickém mraku“

Matchmoving filmová technika umožňující vložení 3D počítačových modelů do videa skutečné oblasti ve správném měřítku a poloze.

Simulace růstu vegetace

20

7

0

5

50

3

1

0 1

100

2

3

• velmi přesná metoda určení vzhledu dané vegetace • realistické 3D modelovaní a vizualizace různých ekosystémů v čase

dB

�

Správa silničního majetku • umožnění snadnějšího přístupu k informacím o majetku • pomoc s rychlou reakcí na mimořádné události • usnadnění rutinních servisních požadavků, plánování a rozhodování

let

��

let

��

let

��

let

3 základní funkce: Správa majetku | Řízení údržby | Plánování investic

8 / Technologie

/9

í Předložen datových ých a papírov ke podkladů kontrole

r inVesto

Výzkum a vývoj software Aspe

3

Rok 2012 byl rokem, který představoval výrazný progres ve smyslu rozšíření nabídky produktů Aspe®. Primárním zaměřením byl vývoj webového řešení, které významným způsobem doplňuje a rozšiřuje funkcionalitu celého systému. Hlavním důvodem pro rozvoj tohoto řešení je nabídnout našim stávajícím i novým zákazníkům další možnost přístupu k datům ve formě jednoduchého, přehledného a intuitivního prostředí. Za zmínku určitě stojí nový modul Příprava projektů, který pokrývá celý proces přípravy stavebně‑investičních projektů z hlediska časového i finančního plánu. V rámci neustálého rozšiřování našich služeb je také nabídka cloudového řešení Aspe®, které nabízí vysokou míru nezávislosti, dostupnosti a úspory finančních prostředků našich klientů. Zcela neopomenutelný je určitě také rozvoj Manažerského informačního portálu (MIP). Vzhledem k tomu, že představuje zcela nový pohled na datové zdroje a zobrazování požadovaných informací v aktuální podobě kdekoli a kdykoli, zahrnula jej řada našich zákazníků v rámci svého informačního systému. Jak je patrné, je určen pro vedoucí pracovníky, kteří potřebují mít informace pro své rozhodování v přehledné a aktuální podobě. Produkty Aspe® jsou přístupné mimo klasické PC přes stále oblíbenější tablety a v roce letošním se budeme věnovat vývoji aplikací Aspe® pro mobilní telefony.

� �

í Kontroln ři činnost pstavby realizaci ané poskytov m investorů elům t i dodava

í zpráva Kontroln ě ích včetn o zjištěn ení doporuč ch a odborný posudků

í Předložen tů h lis změnovýc ích a zjišťovac protokolů

ký technic dozor ra o st inVe

� �

v Aspe® st staveb lní činno y. ní kontro ojektant komplex ry, dodavateli i pr e ím ád Prov esto ráci s inv utečnou sk ve spolup e ím ta, prověř ených ávaná da stav jeme před ěnost vy Zkontrolu soudíme oprávn . po lší i, da ac ur hé fakt tů a mno lis . h ýc změnám změnov hovaným ní k navr zprávy, é vyjádře do monitorovací rn bo od Zajistíme racujeme . ní zjištění zp Veškerá doporuče vržených včetně na

Schválení ch měnový listů Schválení fakturace

ikace m á komun ektu Průkazn tníky proj as úč i všem

a všech í staveb stém řízen jistíme sy za a e Navrhnem aktivit ch eré stavební nismy, kt lní mecha ěžné fakturaci né kontro ůb e průkaz bný přehled o pr ím av st í Na hy prac lný a bezc u provedených m zajistí úp ném obje a o skuteč kumentů oběh do a vu rá pro sp entace me systém é dokum Poskytne chivace foto a jin , ar ce „on‑line“ u realiza v průběh g projektu controllin tu í Finančn ce projek iza al re průběhu změny v zpočet é ro en í) říz vn lu Procesně ený (sm na schvál a dopadů tu, dopady mu projek tu rmonogra ojek ha lu ntro stavby pr On‑line ko a posloupnost vý ci na realiza

nových • kontrola rozpočtu položek ch nost nový ně • opráv ek polož čerpání • kontrola ní a přečerpá a vací zpráv • monitoro posudky • odborné í poručen do á tliv • jedno k nálezům ladů loh a podk • tisk pří

�

tel dodaVa

Věnujte se projektu

rvices Aspe se

kdykoli kdekoli Přístup do systému přes webový prohlížeč Jednoduché a intuitivní prostředí Vždy jen to, co potřebuji – uživatelské nastavení Vždy Online a aktuální informace k dispozici Systémové řešení pro všechny typy stavebních projektů

Odpadá hrozba odcizení dat krádeží Vašeho notebooku Notebook nemusí být výkonný a tudíž drahý Jednoduché nasazení, není nutný zásah IT správce

Aspe portál Aspe

Využívání webového řešení nemá dopad na systém (registry atd.)

Dodatky

Nastavení uživatelských práv a přístupů

Stavdata

Ceníky

Zjišťovací protokoly

Systém upozorňování a notifikací

Snadný update a sjednocení verzí

Projekty EU

Příprava projektů

Individuální nastavení povinných polí formulářů

?

AspeOnLine

Controlling

Datové základny

Reklamace & záruky

EstiRoad

Oblíbené

Help

3 Výrobní plán

Upozornění

Rozpočty a kalkulace

Investiční plán

Školení

Služby

Novinky

Naposledy otevřené

Nastavení

Harmonogram

+

ze všech Informace jednom systémů v dí prostře

DATABÁZE

Nenáročná správa

URY FAKT

vícaesu č

10–11 / Výzkum a vývoj software Aspe

vý Projekto í n a proces ent m manage stavby ezi

Valbek

ování pro rozhMoodderní nástroj

ašeho pro řízení V dniku po

ch pravovaný Přehled při s grafickým olu investic sp plnění zobrazením

Í ČN AN , FIN LÝZA LING A AN TROL N CO

FIREMNÍ STATISTIKY

MANAŽERSKÉ REPORTY

děleného Možnost od in projektů skup sledování vě, e (v přípra dle jejich fáz nčené) ko realizaci, do

D ÒYRGQtVWUDQ

QķSRUWÀO ťLQIRUPDË 0DQDũHUVN

í plánu hodnocen Grafické vy projektů ti a skutečnos a realizaci v přípravě

3OQÔQķYOD

tů z ROP rola projek

HelpDesk

1iSRYČGD

7ťGHQQķY

ťYRMREMHPXU

ÀNODGŢ HũLMQķFKQ

tu

Detail projek

í

Detail obdob

MHNWX

3ĜtSUDYDSUR

Dlouhodobý

plán PYêVWDYE\

=PČQ\EČKH

3URMHNW\(8 t±GHIDXOW

6WDYHEQķ]DNÀ

+RVSRGDĜHQ

emailové Grafické a ucích při nežádo upozornění vých vývoje klíčo ch hodnotá telů

JRULt

UDFHGRNDWH

5R]SLVIDNWX

P

+DUPRQRJUD

RNDWHJRULt

UDFHG RR]SLVIDNWX K SRSRORåNiF

ĜHKOHG

=ĤVWDWN\±S

RGUREQp

=ĤVWDWN\±S

KOHGX RYÒKRSR OLWD]FHON 'ķOËķSURðWDEL +JLȱPUm ÄYTH ZYV

Hlavní ÄYTHHZ

=ŢVWDWN\ò&*

Log out

V CON

ò&* 0]GRYťOLPLW

MHNWĤ

6H]QDPSUR

b) kladů (potře Struktura ná ování nc a zdrojů fina h projektů konkrétníc tů ených repor Volba oblíb a sestav

RQŢò&* VWQķFKYťN

1DVWDYHQt

]N\

12–13 / PROFIL SPOLEČNOSTI

Pozemní komunikace, Mosty, Tunely

Přehled významných zakázek roku 2012

4 6% Vodohosp. stavby

2% Vizualizace

8% Aspe

8% Inženýring Řízení projektů

2% Ostatní

14–15 / zakázky 2012

5% Pozemní stavby

2 8+2652049D

Podíl jednotlivých oborů

20% Kolejová doprava

49% Pozemní komunikace, Mosty, Tunely

Silnice I/14 Harrachov – Valteřice km 25,224‑35,950

EUROVIA CS, a. s., závod Liberec

Stockholm – Lindhagensgatan – most (Švédsko)

HABAU Sverige AB

Dálnice D1 Fričovce – Svinia (Slovensko)

STRABAG a.s., Zvolen

Dálnice D1 Modernizace – úsek 6, exit 49 Psáře

Ředitelství silnic a dálnic ČR, závod Praha

Dálnice D1 Modernizace – úsek 10 DSP/DZS


Dálnice D1 modernizace – úsek 12, exit 90 Humpolec – km 98 Slavíč, DSP/PDPS


Dálnice D1 Modernizace – úsek 14, exit 104, IČ


Rekonstrukce silnic II/605 a III/2365 – Beroun

Středočeský kraj

Lávka přes Moravu Mikulčice – Kopčany, PD

Jihomoravský kraj

MÚK průmyslový polookruh s ul. Liberecká, RDS

Dálniční stavby Praha, a.s.

I/61 Trenčín – most, DRS (Slovensko)

ZIPP BRATISLAVA spol. s r.o.

Dálnice D1 Jánovce – Jablonov, I.úsek km 0,000 – 9,000 (Slovensko)

BÖGL a KRÝSL, k.s. – pobočka Bratislava

Dálnice D1 Jánovce – Jablonov, II. úsek, DRS (Slovensko)

EUROVIA SK, a.s.

Rychlostní silnice R1 Selenec – Beladice a Beladice – Tekovské Nemce (Slovensko)

Granvia Construktion, s.r.o.

Rychlostní silnice R11 1109 Trutnov – st. hranice ČR/PL, technická studie

Ředitelství silnic a dálnic ČR, správa Hradec Králové

Most 6‑049 Tašovice, DSP, ZDS


Rekonstrukce silnic II/605 a III/2365 – Beroun

Středočeský kraj

Přeložka silnice II/137 v úseku Slapy – I/3

Město Tábor

Přemostění Labe v Pardubicích

Statutární město Pardubice

Západní okruh – MO Křimická – Karlovarská

PRAGOPROJEKT, a.s.

Dálnice D3 Tábor – Veselí nad Lužnicí

STRABAG a.s.

Dálnice D11 – stavba 1106 – DSP, DZS


Dálnice D11 1106 – změna DÚR


Obchvat Klatovy

STRABAG a.s.

Silnice I/26 Staňkov – obchvat

Ředitelství silnic a dálnic ČR, správa Plzeň

Silnice I/21 Trstěnice – Drmoul, aktualizace DSP

Ředitelství silnic a dálnic ČR,správa Karlovy Vary

Silnice I/20 Plzeň, most generála Pattona

Ředitelství silnic a dálnic ČR, správa Plzeň

Silnice I/37 Březhrad – Opatovice, kontrola ZBV

Ředitelství silnic a dálnic ČR, správa Pardubice

Bílý Kostel – rekonstrukce komunikací a mostů po povodních

EUROVIA CS, a. s., závod Liberec

Raspenava – rekonstrukce komunikací a mostů po povodních

Městský úřad Raspenava

Silnice I/14 Kunratice – Jablonec nad Nisou, DSP

Ředitelství silnic a dálnic ČR, správa Liberec

Infrastruktura k novým výrobním objektům ŠKODA AUTO, a.s.

ŠKODA AUTO, a.s.

Dálnice D3 0309/II Ševetín – Borek, evivalent DSP


Rychlostní silnice R4 Skalka – křiž. II/118

Ředitelství silnic a dálnic ČR, správa České Budějovice

Rychlostní silnice R4 Čimelice ‑ Mirotice, DSP


Rychlostní silnice R4 Lety – Čimelice – ZDS


Kolejová doprava Bratislava – Dunajská Streda – Komárno, rekonštrukcia železničnej infraštruktúry, (traťový úsek Bratislava Nové Mesto – Dunajská Streda), AD

Železnice Slovenskej republiky

ŽSR, modernizácia koridoru, štátna hranica ČR/SR – Čadca – Krásno nad Kysucou (mimo), železničná trať, DSZ, DÚR, IČ

Reming Consult a.s.

ŽSR, Devínska Nová Ves – Zohor, komplexná rekonštrukcia železničného zvršku‚ DSR, IČ, AD

Železničné stavebníctvo Bratislava a.s.

Richnava, sanácia zemného telesa, žkm 141,570 – 141,700", DSPRS, IČ, AD


Bratislava hl. st. rekonštrukcia TV a súvisiacich úprav koľajového riešenia a zabezpečovacieho zariadenia,D‑ SP, DVZ, DRS, DSRS


Rekonštrukcia mosta v km 51,368 trate Devínska Nová Ves ‑ Štúrovo (Červený most) vypracovanie PD, DSPRS, IČ, AD


Bratislavský tunel, modernizácia železničného zvršku MŽZ koľ. č. 1 – pevná jazdná dráha (PJD), DSPRS, IČ, AD


Trakčná meniareň Borša – modernizácia, vypracovanie PD, DSP, DRS, AD

SAG Elektrovod, a.s.

D1 Dubná Skala – Turany, DRS

DOPRAVOPROJEKT, a.s., Bratislava

Žilina Teplička zriaďovacia stanica, DSPRS, IČ, AD, MPV


Terminál intermodálnej dopravy Leopoldov, DÚR; Terminál intermodálnej dopravy Bratislava, DÚR


Optimalizace traťového úseku Praha Hostivař

SUDOP PRAHA a.s.

Most 35,579 na trati Plzeň – Žatec

Správa železniční dopravní cesty, státní organizace

Modernizace trati Žilina‑ Košice


Optimalizace trati Český Těšín – Dětmarovice

MORAVIA CONSULT Olomouc, a.s.

Optimalizace trati Bystřice nad Olší

MORAVIA CONSULT Olomouc, a.s.

Rekonstrukce trati Liberec – Tanvald

SUDOP PRAHA, a.s.

Rekonstrukce trati Klatovy – Železná Ruda

Správa železniční dopravní cesty, s.o.

Pozemní stavby SUSEN – Udržitelná energetika – objekty v areálu ÚJV

EGP INVEST, spol. s r.o.

Rekonstrukce objektů v Mníšku pod Brdy

UVR Mníšek pod Brdy, a.s.

Nová výrobní hala A6 v Jabloneci nad Nisou

TRW Automotive Czech, s.r.o.

VGP Park Hrádek nad Nisou

VGP – industriální stavby, s.r.o.

Rekonstrukce budov – Bronswerk Heat Transfer spol. s r.o. – Jablonec nad Nisou

BAK stavební společnost, a.s.

KAMAX – Vesecko – výstavba haly

KAMAX s.r.o.

KAMAX Turnov – výrobní hala

BREX, spol. s r.o.

Výstavba areálu SIGMA Plast

SYNER, s.r.o.

Benteler Rumburk – nový areál; Benteler Rumburk – 2.přístavba, RDS + AD

Benteler Automotive Rumburk s.r.o.

Vodohospodářské stavby Rovensko pod Troskami – rekonstrukce silnic

Vodohospodářské sdružení Turnov

Lužická Nisa, Jablonec nad Nisou – zvýšení ochrany města

Metrostav a.s., divize 5

Protipovodňová ochrana Polančice – Klimkovice – Polanka nad Odrou

Povodí Odry, státní podnik

Protipovodňová ochrana Mělníka

Povodí Labe, státní podnik

Jeřice, Chrastava – obnova vodního toku

Povodí Labe, státní podnik

Ostatní Živé nádraží Beroun – dopravní terminál

Město Beroun

Dálnice D1 modernizace – úsek 14, exit 10 Větrný Jeníkov – exit 112 Jihlava, IČ


Společný turistický prostor, Svazek obcí Bystřice – Johanngeorgenstadt, DÚR

Svazek Obcí Bystřice

Silnice I/13 Krásná Studánka – Dětřichov, vizualizace

Ředitelství silnic a dálnic ČR, správa Liberec

Silnice I/9 Dolní Libchava – Dubická ulice, vizualizace

SUDOP PRAHA, a.s.

Silnice I/37 Chrudim obchvat, vizualizace

Ředitelství silnic a dálnic ČR, správa Pardubice

Systém řízení investičních projektů (staveb a investičních celků)

Povodí Moravy, s.p.

Komplexní řešení informačního systému č. INO/21/07/005851/2012

Magistrát hl. m. Praha, Odbor městského investora

Implementace ASPE Statutární město Liberec

Liberecká IS, a.s.

Kontrolní činnost při realizaci stavby Provozní úsek metra V.A Dejvická – Motol

Dopravní podnik hl. m. Prahy, akciová společnost

Prodej Aspe, LWC, MIP

Ředitelství silnic Zlínského kraje,příspěvková organizace

Městský okruh Plzeň, TDI

Správa a údržba silnic Plzeňského kraje, příspěvková organizace

Silnice II/198 Klenčí pod Čerchovem – Lísková, TDI


Silnice III/11724 Obchvat Rokycany – Hrádek, TDI


Generální oprava M‑8 "Cholmogory" Moskva‑Jaroslavl‑Vologda‑Archangelsk mezi km 590 000 – 610 000 km v oblasti Vologda

"Promtransproekt " s.r.o. Vologda

Výstavba a rekonstrukce silnice z Petrohradu přes Priozersk a Sortavalu do Petrozavodska


Výstavba a rekonstrukce silnice M‑10 "Skandinávie" – od Petrohradu přes Vyborg na hranici s Finskem


Vytvoření topografického podkladu pro vypracovaní generálního plánu městského sídlíště města Kadnikov, Sokolského městského okresu Tvorba podkladů pro projektování "Integrovaný projekt rozvoje měst venkovského osídlení Staroselskaja, Vologda“ Realizace kompl. tech. a průzk. prací pro přípravu topografických podkladů pro vypracování hlavního plánu obce "Pjatovskij." M 1:10000, 1:2000

"Enco" s.r.o., St Petersburg

Realizace kompl. tech. a průzk. prací, příprava digitální topoosnovy sídel v M 1:2000 osídlení Směrdomskij, v kombinaci s vesnicí Anisimovo, Pěrvomajskij

"Enco" s.r.o., St Petersburg

16–17 / zakázky 2012

Švédsko, Čechy, Slovensko

�

SWE Stockholm, Lindhagens – most

�

�

�

�

�

�

�

�

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

Most generála Pattona v Plzni

Technická univerzita Liberec

Rekonstrukce náměstí TGM v Příbrami

I/35 Bílý Kostel – Hrádek nad Nisou

D8 Řehlovice – Lovosice

D8 Prackovice – tunel

Hlavní projekty roku 2012

�

��

��

Protipovodňová ochrana Mělníka

��

I/61 Trenčín – most

��

�

Železná Ruda – Klatovy, rekonstrukce trati

D1 Fričovce – Svinia

��

Pozemní komunikace

Pozemní stavby

Dopravní inženýrství

Kolejová doprava

Vizualizace

Ekologie, životní prostředí

Mosty

Vodo‑ hospodářské stavby

Tunely

Inženýring

Aspe Software pro řízení projektů

Řízení a realizace projektů

Liberec – Tanvald, rekonstrukce trati

D1 Jánovce – Jablonov

Bratislava – Dunajská Streda

��

��

18 /

Lužická Nisa, Jablonec nad Nisou – štola

��

Trójský most – supervize

D3 Tábor – Veselí nad Lužnicí

R1 Selenec – Beladice; BeladiceTekovské Nemce

I/37 Březhrad – Opatovice

D3 most přes rybník Koberný

Devínská Nová Ves – Zohor

II/210 Západní obchvat Sokolov – Svatava

��

��

zakázky 2012 / 19

22 2012 — PROFIL SPOLEČNOSTI

Celkové výkony 400 000 000

350 000 000

300 000 000

250 000 000

200 000 000

150 000 000

100 000 000

50 000 000

0

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Vlastní výkony 300 000 000

250 000 000

200 000 000

150 000 000

100 000 000

50 000 000

0

2002

20 /

2003

PROFIL SPOLEČNOSTI / 21

Nárůst zaměstnanců / organický růst + akvizice

vznik

Novák& Partner

Valbek‑EU

Valbek‑RU

Valbek‑SK

Prodex

V–CON

250

+

Projektování je umění

200

Projektování je umění modelování materiálů, kterým ne úplně rozumíme, do tvarů, které nejsme schopni přesně analyzovat na účinky sil, které lze obtížně odhadnout, a to takovým způsobem, že veřejnost nemá důvod obávat se rozsahu naší nevědomosti.

+

150

+ 100

+

50

0

1990


2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Dr. A. R. Dykes, British Institution of Structural Engineers, 1976

/ 23

Integrovaný systém řízení

Dary a sponzorství v roce 2012

ISO Systém managementu bezpečnosti a ochrany zdraví při práci splňující požadavky ČSN OHSAS 18001:2008 / V oblasti: Projektové práce a inženýrské činnosti

Systém environmentálního managementu splňující požadavky ČSN EN 14001:2005 / V oblasti: Projektové práce a inženýrské činnosti

Systém manažérstva kvality dle normy ISO 9001:2008 / V oblasti: Komplexná projektová príprava stavieb vrátane inžinierskej a poradenskej činnosti

Systém managementu kvality splňující požadavky ČSN EN 9001:2009 / V oblasti: Projektové práce a inženýrské činnosti

celkem

��.�� Kč + �.�� EUR

Fond ohrožených dětí Pomoc ohroženým dětem a realizace projektu Klokánek

90 000 Kč

Nadace Františka Faltuse Podpora vědy a vzdělání

25 000 Kč

Boveraclub Klub příznivců historických tramvají a tramvajové dopravy

20 000 Kč

Centrum Mateřídouška

10 000 Kč

Alikvotní sbor Spektrum

5 000 Kč

TJ Sokol Žilina

30 000 Kč

Sportovní plavecký klub

20 000 Kč

TJ Lokomotiva

10 000 Kč

Sokol TESLA Stráž nad Nisou

25 000 Kč

Československý ústav zahraniční Město Hejnice

5 000 Kč

Slovenské liečebné kúpele Piešťany, a.s.

438 EUR

Dance Motion


120 000 Kč

1 000 EUR

/ 25

Valbek‑EU Vologda

VALBEK‑EU, s.r.o. Vaňurova 505/17, 460 01 Liberec Česká republika tel.: +420 485 103 336 fax: +420 485 103 346 e‑mail: [email protected] www.valbek.eu

RU

Moskva

Valbek‑CZ Valbek, spol. s r.o. středisko Liberec, Aspe Vaňurova 505/17, 460 01 Liberec Česká republika tel./fax: +420 485 103 336 / 346 e‑mail: [email protected] [email protected] www.valbek.cz, ww.aspe.cz

Valbek, spol. s r.o. středisko Ústí n. L Děčínská 717/21, 400 03 Ústí n. L. Česká republika tel.: +420 475 531 077 tel.: +420 475 534 112 fax: +420 475 530 988 e‑mail: [email protected] www.valbek.cz

Ústí n. L.

Valbek, spol. s r.o. středisko Plzeň Parková 1205/11, 326 00 Plzeň Česká republika tel.: +420 377 481 220 tel.: +420 377 481 221 fax: +420 377 481 230 e‑mail: [email protected] www.valbek.cz

Plzeň

Liberec Praha

CZ

SK

Košice

Žilina

Bratislava

Valbek‑SK Valbek s.r.o. středisko Bratislava, Aspe Kutuzovova 11, 831 03 Bratislava Slovenská republika tel.: +421 244 643 077 tel.: +421 244 643 079 tel.: +421 244 630 913 fax: +421 244 643 078 e‑mail: [email protected] www.valbek.sk

Valbek s.r.o. středisko Košice Obrancov mieru 3, 040 01 Košice Slovenská republika tel: +421 552 304 030 fax: +421 552 304 031 e‑mail: [email protected] www.valbek.sk

NOVÁK & PARTNER

PRODEX

NOVÁK & PARTNER, s.r.o. Perucká 2481/5, 120 00 Praha 2 Česká republika tel: +420 221 592 050 tel.: +420 221 592 053 e‑mail: info@novak‑partner.cz www.novak‑partner.cz

PRODEX spol. s r.o. středisko Bratislava Rusovská cesta 16, 851 01 Bratislava 5 Slovenská republika tel: +421 268 202 650 fax: +421 268 202 645 e‑mail: [email protected] www.prodex.sk

Valbek‑RU

V‑CON

Valbek‑RU Gorkého 86 160014 Vologda Rusko e‑mail: [email protected]

V – CON, s.r.o. Vaňurova 505/17 460 01 Liberec Česká republika tel: +420 485 103 336 fax: +420 485 103 346 e‑mail: info@v‑con.cz www.v‑con.cz

PRODEX spol. s r.o. středisko Košice Obrancov mieru 3 040 01 Košice Slovenská republika tel: +421 552 304 021 fax: +421 268 202 645 e‑mail: [email protected] www.prodex.sk

PRODEX spol. s r.o. středisko Žilina Na Sihoti 562/4 010 01 Žilina Slovenská republika tel: +421 413 700 521 tel: +421 413 700 522 fax: +421 268 202 645 e‑mail: [email protected] www.prodex.sk

PROFIL SPOLEČNOSTI

Recommend Documents