|
Profil společnosti
GEMO OLOMOUC, spol. s r.o.
2006
2
3
Ing. Jaromír Uhýrek, generální ředitel
Motto: „Tradice spojená s profesionalitou, operativní přístup a komplexní nabídka služeb spolu s vysokou kvalitou prací tvoří základ dobře fungující společnosti.“
Dlouholetá historie a stabilita GEMO OLOMOUC, spol. s r.o. je stavební firmou, která se zaměřuje na kompletní výstavbu na klíč v oboru pozemního stavitelství, a to jak na novostavby, tak rekonstrukce. Hlavní předmět činnosti tvoří provádění staveb občanských, průmyslových a bytových, včetně zajištění jejich infrastruktury. Dále se zaměřuje na projektovou a inženýrskou činnost, realitní činnost a v neposlední řadě i na vlastní developerské projekty. Společnost byla založena již v roce 1990 a má za sebou sedmnáctiletou historii. Vysoká míra osobní odborné a pracovní angažovanosti majitelů v řídících a výkonných funkcích měla a má zásadní vliv na všestranný rozvoj firmy. Její strategie a růst je – zejména pak v posledních pěti letech – úzce spjata se jménem majoritního vlastníka a generálního ředitele společnosti Ing. Jaromíra Uhýrka za součinnosti dalšího jednatele Ing. Borise Němečka, současného provozního ředitele firmy. Nová strategie řízení, uplatňovaná od r. 2006, se opírá o tzv. širší vedení společnosti sestavené z vedoucích, resp. ředitelů jednotlivých firemních úseků. Sídlo společnosti je v Olomouci, metropoli střední Moravy. Akční působnost zahrnuje území celé České republiky, přičemž největší koncentrace dosahují zakázky v oblasti středních Čech, Prahy a blízkého okolí z důvodu situování stavebních záměrů významných zahraničních investorů do této lokality. Společnost nezapomíná ani na rozvoj olomouckého regionu, kde se hodlá podílet na realizovaných stavbách větší měrou, než v minulosti.
5
4 2,900
Obrat společnosti v miliardách Kč 1,808
Podnikatelskou vizí je vybudování stabilní a silné firmy
1,428
GEMO OLOMOUC, spol. s r.o. má jasnou a konkrétní podnikatelskou vizi. K jejímu naplnění napomáhají takové uplatňované zásady a hodnoty, jako jsou profesionalita stavební výroby, operativní snaha pružně reagovat na vzniklé potřeby trhu a především stabilní kvalita v podobě perfektně odváděné práce. Jedním ze základních dlouhodobých cílů je zajištění plné zaměstnanosti pro všechny vlastní firemní pracovníky.
Posílení technického zázemí a rozvoj developmentu Záměrem společnosti pro nejbližší období je permanentní dodržování vysoké kvality prováděných prací a navýšení počtu zaměstnanců na 500. Samozřejmostí je nezbytné zavedení, inovování a respektování norem jakosti kompatibilních s předpisy EU. Cílem společnosti GEMO OLOMOUC, spol. s r.o. je dosažení její dlouhodobé prosperity, rozvoje a stability. Již v roce 2001 firma zavedla ekonomický informační systém NAVISION FINANCIALS a systém řízení stavební výroby IPOS, což výrazně zefektivnilo řízení provozních procesů. Od roku 2006 společnost zavedla controlling nákladovosti staveb. Vybudováním svého zcela nového stavebního dvora v roce 2007 společnost sleduje zdokonalení logistických vazeb, včetně organizace dopravy a zvýšení kapacity technického zázemí. Prestiž firmy rovněž zvýší realizace přístavby její administrativní budovy v Olomouci. Dalším strategickým záměrem je posílení a rozvoj developerské a inženýrské činnosti. V této souvislosti jsou ve fázi přípravy vlastní nové projekty v oblasti bytové, průmyslové i občanské. Zahájen byl developerský záměr na výstavbu Centra sportu a zdraví v Olomouci a developerský projekt Technologického parku v Hněvotíně. V roce 2007 dochází k rozšíření působnosti společnosti i do zahraničí vznikem firmy GEMO SLOVENSKO, spol. s r.o.
412
412
432
1,168
1,093
2002
2003
2004
2005
2006
437
355
Počet zaměstnanců
2002
2003
2004
2005
2006
6592
Produktivita práce vztažená na jednoho zaměstnance v tisících Kč 4183 2833
2002
3077
2003
3464
2004
2005
2006
7
6
Český kapitál a podnikatelské principy Ve srovnání s konkurenčními stavebními firmami v ČR je společnost reprezentována ryze českým kapitálem. K tomuto zásadnímu odlišení přispělo především dlouhodobé a důsledné uplatňování podnikatelských principů jako jsou kvalitní přímé řízení, vhodně nastavená obchodní politika a stabilní dodržování vysoké kvality výroby. Podle žebříčku 100...nej vydaných firmou TOP PRESS s.r.o., patří GEMO OLOMOUC, spol. s r.o již čtvrtým rokem, mezi 500 největších a nejúspěšnějších firem v ČR.
Nové obory a příležitost podílet se na jejich rozvoji Jedním ze strategických podnikatelských záměrů společnosti GEMO OLOMOUC, spol. s r.o. je rozšíření působnosti v nových oborech, a to zejména v oblasti ekologických staveb a inženýrských sítí. Výsledkem bude následné vytvoření samostatných středisek v těchto oborech. Důvodem pro rozšíření činnosti společnosti je příležitost podílet se na zakázkách, které mají potenciál růstu vzhledem k uplatňování legislativy ze strany EU v praxi.
Uplatňovaná filozofie firmy v praxi 1. Sledovat za všech okolností především kvalitu díla. 2. Permanentně zkoumat potřeby trhu a očekávání zákazníků. 3. Splnit vždy požadavky zákazníka a snažit se i překonat jeho očekávání. 4. Vybudovat a udržet dlouhodobé dobré vztahy se zákazníky. 5. Jednat bezproblémově a maximálně vstřícně se všemi partnery. 6. Založit úspěšnost firmy na tradici a trvalé prosperitě. 7. Poskytnout komplexní služby pro zákazníka od zpracování všech stupňů projektové dokumentace přes zajištění inženýrské činnosti až po kompletní realizaci. 8. Nabízet ve firmě uplatnění jen nejkvalitnějším zaměstnancům, u nichž je záruka poctivé a precizně odvedené práce.
Přijetí aktivní role k sociální zodpovědnosti Stabilní výkony a zvyšující se produktivita práce Výkony společnosti se v posledních letech pohybovaly od jedné do dvou miliard Kč ročního obratu. V roce 2006 dosáhly tržby hodnoty bezmála 2,9 mld. Kč, při počtu 437 zaměstnanců. Největší podíl na objemu výroby má občanská výstavba, následována průmyslovými a bytovými stavbami. Produktivita na jednoho zaměstnance za rok 2006 vztažená k vlastním výkonům činila 6 592 tis. Kč. Každoročně se zvyšující efektivita řízení společnosti dokládá správnost nastavených parametrů fungování a firemních hodnot, včetně nastavení a naplňování systému motivace pro jednotlivé firemní úseky. Předpokládaný obrat pro nadcházející rok 2007 je plánován ve výši 3,5 – 4 miliardy Kč.
Společnost GEMO OLOMOUC, spol. s r.o. podporuje řadu let společenský život v olomouckém regionu, do něhož se také aktivně zapojuje. Spolupodílela se například na výstavbě stacionáře pro mentálně postižené děti Jasněnka v Uničově a na opravě fasády pro obecně prospěšnou organizaci, Mateřskou školu Sluníčko v Olomouci. Rovněž přispívá na některé projekty Charity v Olomouci a občanského sdružení SPOLU. Společnost také věnovala finanční dar Sdruženým zařízením pro péči o dítě v Olomouci na přestavbu Kojeneckého ústavu v Olomouci. V kulturní oblasti je GEMO OLOMOUC, spol. s r.o. významným partnerem Moravského divadla v Olomouci, především v rámci každoročně probíhajícího festivalu Divadelní Flora. Za podporu Moravského divadla byla společnost v roce 2005 nominována Městem Olomouc na titul „Mecenáš kultury“. Ve sportovní oblasti je nejvýznamnější aktivitou mnoholetá podpora fotbalového klubu SK Sigma Olomouc. Od roku 2006 se společnost GEMO OLOMOUC, spol. s r.o. stala generálním sponzorem prvoligového klubu. Podporuje rovněž hokejový klub HC OLOMOUC a basketbalový klub Univerzity Palackého v Olomouci.
8
9
Získané certifikáty Společnost GEMO OLOMOUC, spol. s r.o. je držitelem certifikátů jakosti ČSN EN ISO 9001:2001, bezpečnosti práce ČSN EN ISO 14001:1997, dále životního prostředí (environmentu) OHSAS 18001:1999. Společnost získala certifikát č. 11/2006 systému certifikovaných stavebních dodavatelů dle zákona č. 137/2006 Sb. o veřejných zakázkách, mezi další získaná osvědčení patří potvrzení NBÚ – stupeň „vyhrazené“ a certifikát informačního systému – NBÚ – stupeň „vyhrazené“.
Referenční stavby
10
11
Nový závod společnosti Bang & Olufsen, s.r.o.
Výrobní hala SO 01 tvoří jeden architektonický prvek, který se ve svém tvaru a detailech neodlišuje od přilehlé administrativní budovy. Ve fasádě ze sendvičových panelů jsou pásy prosklení, vstupní vrata a dveře. Hala je navržená jako jednopodlažní a se sestává ze tří lodí různých šířkových modulů. Ve středním traktu se nachází prosklené atrium a dva třípodlažní vestavky, přiléhající k atriu. V zadní části haly jsou skladové prostory. K hale přináleží Technický objekt SO 02, který tvoří s montážní halou jeden dilatační celek. Vstupní budova SO 03 je navržena před průčelím haly. Před vstupem je vytvořeno dekorativní zastřešení se dvěma kruhovými otvory s nosnou konstrukcí ocelovou. Svislé prvky konstrukce jsou opláštěny fasádními panely shodnými s obvodovým pláštěm objektu, vodorovné prvky jsou zespodu opatřeny podhledem a shora krytinou. Hlavní vstup do administrativní budovy je řešen jako prosklený turniketový a slouží pro vedení společnosti a návštěvy. Doba výstavby: 8 měsíců Lokalita: průmyslová zóna Kopřivnice-Vlčovice
12
13
Výrobní závod Miele technika s.r.o. - II. + III. etapa
Při architektonickém řešení dostavby bylo přihlíženo k urbanistické koncepci I. etapy, kdy z hlavního objemu ocelové montážní haly, opláštěné trapézovými pozinkovanými plechy, vystupuje předsazený objem provozní budovy a energocentrály. V této etapě byla řešena montážní hala, energocentrála a provozní budova. Montážní hala, určená pro montáž myček nádobí, je navržena jako sedmilodní. Krajní loď na severní straně je částečně „vyříznutá“ a je do ní zasazen objekt energocentrály, přičemž sloupy montážní haly zasahují do jejího půdorysu. Jednotlivé lodě tvoří rámy tvořené ocelovými sloupy a vazníky. Energocentrála je navržena jako jednopodlažní, z části dvoupodlažní s železobetonovým skeletem a vyzdívaným pláštěm. Fasáda enegrocentrály je vytvořena trapézovými plechy ve stejném provedení jako u montážní haly. Stavební čára objektu zachovává jednu linii s provozní budovou, která je určena pro administrativní a sociální část, dále pro pomocné provozy, příjem a expedici. Jedná se o dvoupodlažní nepodsklepený objekt, který je umístěn na severozápadním nároží objektu montážní haly. Provozní budova je navržena v půdorysném uspořádání ve tvaru „L“. Do objektu jsou navrženy tři vstupy se schodišti. Hlavní vstup je umístěn v nároží objektu a spojuje administrativní a sociální trakt. Doba výstavby: II. etapa 7 měsíců, III. etapa 9 měsíců Lokalita: průmyslová zóna Uničov.
14
15
Výrobní závod a školicí středisko Ingersoll-Rand Equipment Manufacturing Czech Republic, s.r.o.
Výrobní část sestává ze dvou základních objektů - výrobní haly a provozního objektu. Výrobní hala je kompaktní monoblok o zastavěné ploše 20 160 m2. K základnímu objektu výrobní haly jsou přistavěny nižší přístavky s řadou provozních zádveří, ramp s vyrovnávacími můstky, provozními kancelářemi a místnostmi s hygienickým vybavením. Provozní objekt je situován ke vjezdu do závodu. Je dvoupodlažní, v přízemí jsou vstupní prostory, jídelna a šatny zaměstnanců a technické místnosti, v patře kanceláře. Dominantním prvkem je patro administrativního objektu, které je vyložené přes plochu před vstupní halou. Školicí středisko je navrženo jako druhá část zástavby území. Jedná se o dvoupodlažní, částečně podsklepenou budovu určenou pro školení 100 frekventantů ve čtyřech učebnách a jedné servisní dílně. Školicí středisko je v zásadě složeno ze dvou základních prvků - vlastního objektu a venkovní písčité tréninkové plochy (cca 5 000 m2). K tomuto základu je přiřazena řada dalších, drobnějších objektů, jako např. parkovací plocha strojů, čerpací stanice pohonných hmot, místo pro mytí strojů a tréninková věž. Doba výstavby: 11 měsíců. Lokalita: průmyslová zástavba Kodetka Dobříš.
16
17
Bytové domy Horní Lán Olomouc
Obytný komplex Olomouc, Horní Lán vybudovala firma GEMO OLOMOUC, spol. s r.o. jako jeden ze svých prvních větších developerských projektů. Lokalita se nachází v jihozápadní části města Olomouc na výjezdu směrem na Brno, v klidné městské části, která je obklopena zahradami. Výstavba zahrnuje celkem pět čtyřpodlažních domů, částečně propojených řadovými rodinnými domky. Cílem celého záměru bylo vytvořit nový trend bydlení. Příjemné architektonické ztvárnění navozuje klid a pohodu, vhodně jsou řešeny funkční prvky jako terasy, balkony, lodžie a předzahrádky u přízemních bytů. Celý záměr podtrhují kvalitně a profesionálně odvedené stavební práce a použité materiály a technologie. V rámci celého obytného komplexu bylo vybudováno přes 170 nových bytů a 7 rodinných domů. Parkovací místa jsou zajištěná ve dvou velkých podzemních garážových dvorech v suterénech bytových domů, doplněná ještě o volná parkovací stání u obslužné komunikace. Skladba bytů je velmi rozmanitá, od garsoniér typu 1+KK až po byty a apartmány 4+KK. Obytná plocha je od 40 m2 až po 170 m2 a byla plně podřízena požadavkům klientů. Také vnitřní dispoziční uspořádání každého bytu, vč. kompletního vybavení, bylo zcela na výběru každého zákazníka. Celková struktura bytů je v přízemí některých domů doplněna účelovými nebytovými prostory, např. pro zdravotní zařízení, obchodní kanceláře a kosmetické služby. Projekt byl realizován v pěti etapách, které na sebe technicky i časově vzájemně navazovaly. GEMO OLOMOUC, spol. s r.o. po celou dobu projekt financovala z vlastních prostředků, aktivně se podílela na zajišťování finančních prostředků pro své klienty (hypotéční a jiné úvěry), v současné době zajišťuje správu a údržbu celého areálu. Výstavba byla zahájena v r. 1997 a dokončena v dubnu 2007. Byla rozdělena do pěti etap. Lokalita: Olomouc, Nová Ulice, ulice Horní Lán.
18
19
Obchodní centrum Šestka, Praha-Ruzyně
Oproti běžným nákupním centrům v podobě nezávislých solitérních staveb, které nemají parter a nekomunikují s ulicí, má koncept nákupního centra Šestka své místo v krajině jasně vymezené. Parkování je umístěno v půdorysné stopě domu, z větší části na střeše, z části uvnitř domu. Zemina vytěžená při stavbě slouží k zahrnutí bočních stran a vytvoření valů. Zároveň je využita pro konstrukci nájezdových ramp na střechu. Tvoří dvě boční fasády objektu porostlé travou splývající s okolím. V místě návaznosti na budoucí stanici rychlodráhy je val odříznut pro umístění vstupu pro pěší návštěvníky. Geometrie betonového vstupu je odvozena z průběhu městské komunikace. Čelní fasády, dva řezy v krajině, jsou využity pro zásobovací dvory, větrací otvory, dveře a okna kanceláří. Jsou překryty perforovaným plechem, záclonou, za kterou lze číst díky hře světel a stínů rozhraní plného a dutého, země a domu. Střecha se stala novým parterem místa. Organizace objektů na střeše je podřízena parkovacím stáním. Veškeré technologie jsou srovnány do pěti plošin rovnoměrně rozmístěných na střeše. Světla jsou umístěna do vysokých stožárů osvětlujících maximální plochu. Užití šedivě městských materiálů dává vyniknout červeni vstupu, stejně tak pravoúhlé siluety střešních objektů vynikají v křivce vstupu. Uvnitř je ve dvou patrech umístěna nákupní galerie propojující množství větších či menších obchodů. Nakupující jsou vedeni prostorovou osmičkou propojující plynule obě patra budovy, po stranách lemovanou obchody. Princip pohybu návštěvníků utvořil tvar světlíku nad hlavním náměstím galerie i tvar střešního vstupu. Konstrukce domu je z železobetonového montovaného velkorozponového skeletu. Jádra jsou z monolitických pohledových betonů. Zemní valy jsou vyztuženy geotextiliemi a zpevněny ocelovými sítěmi. Střecha domu může jednoho dne sloužit jako parter pro výstavbu budov principielně identicky řešených s technologickými plošinami. Ocenění: Grand Prix architektů 2007, kategorie – novostavba, 3. místo Best of Realty 2006. Doba výstavby: 12 měsíců. Lokalita: Praha - Ruzyně.
20
21
Logistické centrum ProLogis Park Úžice u Prahy
Logistický park se skládá z několika objektů, jejichž provoz je autonomní. Jedná se zejména o tři skladovací haly s administrativními vestavky, které obsahují sociální zázemí zaměstnanců a administrativní plochy. Ostatní objekty tvoří doprovodnou funkci pro tyto skladové haly. Jedná se o vrátnici pro odbavování nákladních a osobních vozidel, objekt údržby (pro zázemí údržbové čety) a objekt sprinklerového hospodářství. Celý areál je vzájemně propojen zejména komunikačními plochami, objekty skladů jsou doplněny parkovacími plochami pro nákladní vozy a návěsy. Areál je vůči objektu hlavní vrátnice oplocen a střežen, pouze parkovací plochy pro návštěvníky a točna pro linkové autobusy jsou umístěny mimo oplocení a jsou volně přístupné. Výstavba probíhá ve dvou etapách, v první etapě byla postavena jedna hala, ve druhé budou postaveny ostatní dvě haly (včetně nutné infrastruktury). Architektonický výraz je vzhledem k rozloze navrhován průmyslovou formou s hmotovou jednoduchostí a exaktním výrazem. Parter je členěn soustavou vratových systémů. Fasádní plášť je z horizontálních stěnových panelů. Každý sklad je dělen vnitřními příčkami na úseky, které jsou schopny samostatného pronajímání. Ke každému tomuto úseku je v jeho rohové části přiřazen administrativní dvoupodlažní vestavek, ve kterém je umístěno nezbytné sociální zázemí (WC, šatny, umývárny) a administrativní plochy (většinou formou halových kanceláří). Doba výstavby: 8 měsíců. Lokalita: průmyslová zóna Úžice u Prahy.
22
23
Retail Park HANÁ, Olomouc
Společnost GEMO OLOMOUC spol. s r.o. připravuje developerské projekty na vlastních pozemcích pro komerční i bytovou výstavbu. Pilotním projektem společnosti je Retail Park HANÁ, kterým se odstartovala nová kapitola činnosti firmy. Projekt představuje komplexní developerskou činnost od získání pozemků přes změnu územního plánu a přípravu lokality investicí do mimoúrovňového napojení a kanalizačního sběrače. Dále pak projekční přípravu a veškerou inženýrskou činnost se zajištěním stavebních povolení do fáze realizace stavby. Projekt je výsledkem dlouhodobé přípravy, včetně výběru a jednání s vhodnými nájemci a investory, kteří otevřeli a v budoucnu ještě otevřou své prodejny v novém maloobchodním areálu, jehož součástí bude také nadregionální Aquapark. Záměrem Retail Parku HANÁ bylo vybudování zcela nové obchodní zóny v Olomouci nejen pro nákupy, ale také pro volný čas a zábavu. Hranice zastavěného území města se významně posunula jihozápadním směrem a vytvořila tak novou obchodní zónu nadregionálního významu. Svou výbornou dostupností z dálnice je také tato lokalita výhodná nejen pro obyvatele Olomouce, ale slouží zároveň i návštěvníkům centra Olomouckého kraje. V současné době mohou zákazníci na ploše přesahující 73 000 m2 nalézt prodejny spotřební elektroniky, nábytku, bytového textilu, stavební keramiky a koberců. Doba výstavby: 8 měsíců. Lokalita: Olomouc, Pod Vlachovým
GEMO OLOMOUC, spol. s r.o. Dlouhá 562/22, 772 35 Olomouc Česká republika Tel.: +420 585 202 011 E-mail:
[email protected] www.gemo.cz
