Pojetí nákladů a výnosů v účetnictví
Základní otázky podnikatelského procesu
Je výše oběti racionální (odpovídající) získanému prospěchu?
Podnikatelský proces (transformace)
vynaložené zdroje
realizované výkony
Je hodnota zdrojů vynaložených v podnikatelském procesu vyvážená ve vztahu k hodnotě výkonů, které podnik prodává zákazníkům?
1
Podnikatelský proces (transformace)
Přispěl podnikatelský proces k přiměřenému zhodnocení vynaloženého objemu a struktury zdrojů (nákladů) prostřednictvím dosažených (realizovaných) výnosů?
1.
2.
3.
Základní otázky řízení a měření výkonnosti 1. Jak měřit a hodnotit výkonnost podnikatelského procesu ? 2. Jak vymezit a členit vstupy (náklady) a výstupy (výnosy) ? 3. Jak zajistit vhodné informace pro řízení výkonnosti ?
2
Efektivnost
vrcholové kritérium výkonnosti podnikatelského procesu
činnost podnik je efektivní pokud naplňuje svůj základní cíl v podnikatelské oblasti –
kritéria (měřítka) efektivnosti
…
…
ROE ROA, ROI
EVA
kritéria efektivnosti jsou syntetická kritéria
Nákladové účetnictví - účetnictví pro řízení podnikatelského procesu, o jehož parametrech již v zásadě bylo rozhodnuto.
Výchozí (rozhodnuté) parametry
dlouhodobé financování podniku (kapitálová struktura) produkční kapacita podniku (určena zejména kapacitou dlouhodobých zdrojů) cílová teritoria prodeje, zákaznické segmenty a distribuční kanály a ve vazbě na ně:
nabízený sortiment základních výkonů („nabídkový katalog produktů“) základní ceny výkonů („ceník“)
struktura sortimentu a objem výkonů
Předmětem řízení je:
optimalizace využití zdrojů při tvorbě výkonů
řízení nákladů řízení čistého pracovního kapitálu
zajištění plánovaného vývoje výnosů
3
Ekonomická účinnost
srovnání výnosů z objemu a struktury prodaných výkonů a nákladů vynaložených na tyto výkony kritérium ekonomické účinnosti (rozdílový ukazatel) (relativní ukazatel)
centrum pozornosti zisk z …
-
činnost(i), která vytváří pověst podniku váže většinovou část podnikových zdrojů představuje hlavní podíl na tržbách podniku měla by přinášet zisk lze očekávat její pokračování v dalších obdobích
odlišné cíle a faktory řízení než u výsledku z finanční činnosti činnost zajišťující využití volných zdrojů podniku je součástí řízení solventnosti a likvidity
Hospodárnost
…
kritérium hospodárnosti
průměrné náklady na jednotku výkonu
formy hospodárnosti (způsoby dosažení hospodárnosti)
Kritéria ekonomické účinnosti a hospodárnosti jsou vždy podřízená základnímu (vrcholovému) kritériu !!!
4
Základní otázky řízení a měření výkonnosti 1. Jak měřit a hodnotit výkonnost podnikatelského procesu ? 2. Jak vymezit a členit vstupy (náklady) a výstupy (výnosy) ? 3. Jak zajistit vhodné informace pro řízení výkonnosti ?
Náklady ve finančním a nákladovém účetnictví příklady 1.
Firma poskytla dar ve výši 50 000 Kč dětskému domovu v Nymburce.
2.
Firma pořídila v roce 1996 strojní zařízení v částce 80 000 Kč s předpokládanou dobou životnosti 8 let. Ke konci roku 2003 byl stroj plně odepsán. Firma předpokládá jeho další využití ještě v letech 2004 a 2005.
3.
Firma vyrobila v roce 2004 100 ks nákladních automobilů. Skutečné náklady na výrobu činily 82 mil. Kč. 10 ks automobilů zůstalo ke konci roku na skladě. Předpokládané náklady na 1 ks automobilu byly na začátku roku stanoveny ve výši 800 000 Kč na 1 automobil.
4.
Firma uzavřela v roce 2002 velmi výhodnou smlouvu s magistrátem na pronájem výstavní plochy na výstavišti po dobu 10 let. Nájemné bylo sjednáno ve výši 100 000 Kč ročně s 10% ročním navýšením. Nájemné srovnatelné plochy v roce 2004 činí 150 000 Kč.
5
Náklady ve finančním a nákladovém účetnictví Finanční účetnictví
Nákladové účetnictví
Pojetí nákladů náklad = obětovaný zdroj 1.
pojetí daňové
2.
pojetí finančního účetnictví
3.
pojetí nákladového účetnictví
6
