Platform GRIEP, EN DAN BELT JE BAAS... OBAMA (V) HOERA! HET KERSTPAKKET! MET DIT JAAR: VEEL VOLKOREN. Jouw werk, jouw wereld, jouw leven

20

08

Platform nr

5

/d

ec

Jouw werk, jouw wereld, jouw leven

HIJ HAD SUCCES, TOEN STIERF ZIJN VROUW

Gezocht:

RAYMOND VAN DE KLUNDERT >

GRIEP, EN DAN BELT JE BAAS...

‘IK GAF ALLES OP’

‘GENIET! ZONDER SCHAAMTE!’ KLUUNS LOOPBAAN OP PAGINA 8

HOERA! HET KERSTPAKKET!

MET DIT JAAR: VEEL VOLKOREN

OBAMA (V)

Blij

goede en snelle zorg voor FNV-leden

Naam Sanne Alberts Geboortejaar 1969 Lid sinds 2000 Werkzaam als projectleider monu­men­ten gemeente Amsterdam Thuissituatie partner

‘Ik kan nu meer mezelf zijn’

Meer services, minder premie. Daar kunt u op rekenen als u overstapt op de collectieve ziektekostenverzekering van FNV/Menzis. Wat denkt u van 7% korting op uw Basisverzekering én 10% op al uw aanvullende verzekeringen? En u krijgt meer: zoals het FNV Zorgspaarprogramma, FNV SeniorZorg en een eigen FNV/Menzis-Klantenservice. Ga naar www.menzis.nl/fnv of bel de

w w w.me nz i s . nl / f nv

Tekst Sang-Ah Yoo | Fotografie Oski Collado

FNV/Menzis-Klantenservice op 088 222 44 44.

‘Ik heb kunstgeschiedenis gestudeerd, en altijd wisselende banen gehad, zonder vast contract. Ik was al een hele tijd aan het solliciteren. Tweehonderd sollicitatiebrieven had ik inmiddels verstuurd, allemaal zonder resultaat. Toen besloot ik bij de vakbond een loopbaantraining te volgen: ‘Toe aan ander werk? Weet wat u waard bent.’ Ik wilde erachter komen waarom ik na zo veel pogingen nog steeds geen passende baan had gevonden. Op dat moment werkte ik in Amsterdam bij een architectenbureau, op de finan­ciële administratie. Ik bekleedde de laagste functie binnen het bureau. Ik was er ­ongelukkig, voelde me onzeker. De training gaf me zelfvertrouwen. Medecursisten wezen me op mijn capaciteiten. En ik hoorde herkenbare verhalen. Ook leerde je er jezelf presenteren. Dat heeft geholpen. Tijdens de training vond ik zelf werk bij een gemeente buiten Amsterdam, maar dat was nog niet helemaal wat ik zocht. Sinds juni dit jaar werk ik als projectleider monumenten in Amsterdam, een leuke baan. Het sollicitatiegesprek ging ik zelfverzekerd in, dankzij de loopbaantraining. Ook hielp het dat ik al ervaring had opgedaan bij die andere gemeente. Nu heb ik meer vrijheid. Het is een baan op mijn niveau. Ik zat jaren in een rol die niet bij me paste. Eindelijk heb ik het gevoel dat ik meer mezelf kan zijn.’

Platform a / nr 5 / december 2008

3

Dirk heeft dit jaar 38 creatieve talenten laten bloeien

Inhoud

20 c

Interview/

Kluun De marketeer liet na de dood van zijn eerste vrouw alles achter, vertrok naar Australië en schreef een bestseller. ‘Lezen moet leuk zijn, geen straf.’

pagina 8 Dossier/

Leve het kerstpakket!

Bedankt want wie zorgt, is bijzonder

Jaahaa, hij is weer binnen! Wat zit er nu weer in de doos? Waar komt de kerstpakketten­ traditie eigenlijk vandaan? En: wat is het meest ver­ schrikkelijke kerst­ pakket dat je ooit hebt ontvangen?

Reageren op dit nummer? [email protected]

pagina 16

En verder/

Ziek en dan?

IZZ Zorg voor de zorg

O

p het moment dat ik dit schrijf ben ik precies twaalf en een half jaar in dienst. Dank je. Maar om eerlijk te zijn: ik vind het niet iets om trots op te zijn. Of blij. Het is wat anders dan twaalf en een half jaar getrouwd zijn. Dat vier je omdat je al zo lang gelukkig met elkaar bent. De relatie tussen werkgever en werknemer zie ik wat minder romantisch: ik verzet werk en daar krijg ik loon voor. Ik ben – voor de helderheid – blij met mijn baas en met het werk dat ik kan doen, maar onze relatie zie ik zakelijk. Dat ik nu voor mijn jubileum een mooie bonus ontvang... ik spuug er niet op, alleen vind ik twaalf en een half jaar bij dezelfde werkgever geen prestatie waar een beloning bij hoort. Met zo’n bonus heb ik ongeveer hetzelfde als met het kerst­ pakket. Kijk ik daar naar uit? Onbestemde crackers, smakeloze smeerkaasjes, een zakje doorsnee pinda’s... Het beste wat je ervan kan zeggen (en wat we dan ook doen in het artikel op pagina 16) is, het is the thing you love to hate. Als ik ernaar uitkijk, dan is het vooral om me weer eens heerlijk te ergeren aan de nutteloosheid van de inhoud. Maar toch? Stel nou dat mijn baas me zou vergeten bij de kerstpakkettenverdeling. Hoe hard ik elk jaar opnieuw mop­ per, dat zou toch pijn doen. Ik vrees dat ik moet concluderen: diep in mijn hart hoop ik dat mijn werkgever een beetje van me houdt, want stiekem houd ik ook van hem. Kees Bals Hoofdredacteur

Zo zit het/

www.izz.nl

Mijn lieve werkgever

De 5/ nr

Jouw werk, jouw wereld, jouw leven

08

Platform

Oók als je ‘maar’ een griepje hebt of koorts moet je allerlei prakti­ sche dingen afstemmen met je werkgever. Even alle regels op een rij.

pagina 22

3 Blij: Zelfverzekerd een sollicitatiegesprek in 6 Jouw Wereld: Weinig mensen in een droombaan, en ander nieuws 7 Column Edith Snoey: Handen af van hulpverleners 12 Service: Fouten maken op je werk mag 15 Jouw geld: Erica Verdegaal: vraag gewoon om die opslag! 20 De wereld hier: Homo’s, verstop je niet op je werk 25 Samen werken: Wat moet je doen met een bazige baas? 27 De wereld daar: Zweedse moeders zijn bikkels 29 Het betere werk: Betaald fietsen naar je werk 30 Test jezelf: Ben jij een vrouwelijke Obama? 33 Jouw mening: Moet mijn loon gelijk lopen met de inflatie? 34 Jouw bond: Laat je pensioen doorlichten en veel nieuws 41 Prijsvraag: Raad de VIP 43 Quality time: Een kerstpakket voor Johan & José (en Joris & Joost!) Platform a / nr 5 / december 2008

5

Jouw wereld

‘Ik vertrouw mezelf. Ik vind dat ik een mooi mens ben. Als ik daar maar dicht in de buurt blijf, kan het niet anders of andere mensen ­vinden dat ook.’ Marco Borsato in LINDA

E-mailen

2 op de 3

medewerkers controleert in hun vrije tijd zakelijke mail. Meer dan 80 procent leest dan ieder ontvangen e-mailbericht. 17 procent van de werknemers laat directe collega’s hun mailbox checken. Gebruikers verwachten dat zakelijke mail binnen 24 uur wordt beantwoord.

WERKWOORDEN hei (zn.), in het bijzonder in ‘(een dag) op de hei’; afgelei­ de: heidag(en). Je gaat de hei op, met collega’s en/of ‘exter­ nen’, omdat je iets te bespre­ ken hebt waarbij je niet gestoord wilt worden. Een heidag wordt dus altijd gehouden buiten de vaste werkplek. Dat kan op elke vergaderlocatie zijn: in de polder, de binnenstad, het bos of zelfs op een bedrijventer­ rein. Op één of andere manier zelden op de hei. Zie ook: brainstormen, herbronnen, teambuilding, procesbegelei­ der, out-of-the-box. Zie het Werkwoordenboek op www.platform-a-online.nl.

6

Carriére

Boeken

Gezondheid

Weer aan de slag…

Goede voornemens voor 2009 Meer bewegen, elke dag beginnen met een ontbijt, stoppen met roken, een paar kilo eraf en vaker een glas laten staan. Volgens de ‘Eerste Nationale LeefstijlBarometer’ is er voldoende aanleiding voor veel goede voor­ 57% nemens voor het nieuwe jaar. Meer dan de helft van de Nederlanders (57 procent) heeft twee of meer ongezonde leefgewoonten. Te zwaar, en ongezond eten komen daarbij het meeste voor. In het onder­ zoek is gekeken naar vijf factoren: BMI (je gewicht ten opzichte van je lengte), roken, alcohol, voeding en beweging. Ongeveer een derde van de mensen heeft te weinig beweging in het woon-werkverkeer (minder dan tien minuten). Een even grote groep heeft te weinig beweging op het werk (minder dan een kwartier). Zie: www.lekkerlangleven.nl.

Droombaan Wie beweert dat vrouwen nooit de top bereiken omdat ze niet ambitieus zijn, vergist zich. Volgens onderzoek van vacaturegigant Monsterboard.nl zijn mannen (62 procent) vaker bereid om een stapje terug te doen voor de droombaan van hun partner dan vrouwen (53 procent). Vrouwen laten zich blijkbaar niet zo makkelijk opzijschuiven als vaak wordt gedacht. In het onderzoek naar ‘droom­banen’ is verder opvallend dat slechts 18 procent van de werkende Nederlanders zijn huidige baan een droombaan vindt en meer dan de helft van de werknemers denkt dat de baan van zijn dromen niet bereikbaar is.

Maaike Hartjes

Terwijl ‘succesvol ondernemer’, voor een derde van de werkende Nederlanders dé droombaan, toch ook weer niet zó onbereik­ baar is. Andere favoriete ­beroepen zijn: ‘filantroop’ (14 procent), ‘top­ sporter’ (7 procent), ‘ministerpresident’ (1 procent), ‘tv-presen­tator’ (1 procent) en ‘radio-dj’ (3 procent).

Elke dag geniet je van je gezin, en spijt dat je daarvoor je baan hebt opgezegd, heb je niet. Maar nu begint het weer te kriebelen en je wilt aan de slag. Maar hoe pak je dat aan zonder dat het thuis in de soep loopt? Hoe vind je weer aansluiting bij de arbeidsmarkt? In Ik wil weer aan de slag, hoe doe ik dat? staat stap voor stap beschreven hoe je de draad weer kunt oppakken. De benadering van zowel de praktische als de emotionele kant van herintreding maakt dit boek inspirerend. En auteurs Carol Fishman Cohen en Vivian Steir Rabin weten waar ze over praten. Ze onderbraken zelf hun carrière om enkele jaren later – met de nodige hindernissen - een doorstart te maken.

Platform A mag vijf e­ xemplaren weggeven. Stuur een bericht naar [email protected], onder vermelding van ‘Ik wil weer aan de slag’. Vergeet je adresgegevens niet.

Historie

Familie Waanzin

Het staatsbedrijf Posterijen, Telegrafie en Telefonie wordt op 1 januari 1989 – nu twintig jaar geleden – geprivatiseerd. Deze nieuwe NV, die zich nu Koninklijke PTT Nederland (KPN) noemt, start een reclamecampagne rond de familie Waanzin om aan te tonen hoe onmisbaar het bedrijf is. ‘Waar zouden we zijn zonder post en telefoon?’, is de boodschap die de campagne wil overbrengen. Op dat moment had KPN nog een monopolie op dit terrein.

Foto: Johan Vigeveno / HH / MAI

Citaat

Edith Snoey Voorzitter ABVAKABO FNV www.abvakabofnv.nl/weblog

Veilig werken Vraag van Rianne van Grinsven (per e-mail): ‘De laatste tijd hoor je veel over agressie tegen hulpverleners. Ik werk zelf in een polikliniek. Gelukkig houd ik van mijn werk en kan ik tegen een stootje, want je krijgt het wel af en toe voor de kiezen. Wordt het niet eens tijd dat de bond zich hier druk over gaat maken?’

A

ntwoord van Edith Snoey: Je hebt volledig gelijk. Geweld tegen werknemers uit de publieke sector is volstrekt onacceptabel. Mensen zoals jij, maar ook brandweermensen, ambulancemedewerkers, de mensen van de sociale dienst, politieagenten enzovoorts, leveren een bijdrage aan deze maatschappij. De meesten van jullie kiezen er heel bewust voor om dat steentje bij te dragen. Dat er dan aan de andere kant mensen zijn die niet alleen proberen dat werk onmogelijk te maken, maar zelfs de werknemers persoonlijk beschadigen, gaat mijn verstand te boven. Al een aantal jaren zijn we ermee bezig. We hebben een groot onderzoek gedaan in de zorg naar dit probleem. We geven trainingen ‘Omgaan met agressie’ voor onze leden. We werken actief mee aan projecten in bijvoor­ beeld de ziekenhuizen en bij de gemeenten. Maar je regelt niet zomaar met een cao-afspraak of een conve­ nant dat mensen zich voortaan moeten gedragen. Bovendien is agressie een breed maatschappelijk pro­ bleem, het beperkt zich niet alleen tot hulpverleners. We zijn nu bezig met het ontwikkelen van een campag­ ne die begin volgend jaar moet starten. Aan de ene kant wil de vakbond zichtbaar maken hoe groot het probleem is en wat het effect ervan is op de mensen die getroffen worden, en op de samenleving als geheel. Anderzijds willen we een streep in het zand trekken: dit kan niet meer! Daarin zullen we iedereen mee moeten krijgen: overheid, politiek, en natuurlijk de mensen die er het meeste last van hebben. Mensen zoals jij.

Heb je zelf een vraag aan Edith Snoey voor deze column over het beleid van ABVAKABO FNV? Mail die naar [email protected].

Platform a / nr 5 / december 2008

7

Interview

De Loopbaan van Raymond van de Klundert

‘Ik durfde al mijn

zekerheden

op te geven’ Het gaat goed met Raymond van de Klundert. De schrijver, beter bekend als Kluun, publiceerde onlangs een nieuw boek. In zijn privéleven is de oud-marketeer in rustiger vaarwater terecht­ gekomen. ‘Ik heb mezelf nieuwe kansen gegeven.’

W

Tekst ILSE VAN DER POEL Fotografie Frank Ruiter at wilde je vroeger worden? ‘Als kind wilde ik achtereenvolgens buschauffeur, voetbal­ ler, zanger en dj wor­ den. Ik wist het niet zo goed en had natuurlijk allerlei jongensdro­ men. Uiteindelijk ontstond het idee om de opleiding journalistiek te volgen, maar ik werd uitgeloot. Ik ben toen in dienst gegaan. Daarna ging ik naar de heao.’ ‘Uiteindelijk ben ik begonnen bij Neckerman Postorders en bedacht daar die afschuwelijke prijzenfestivals. Ik werd manager van de afdeling Krediet en van Klantenservice. Na een paar jaar verdween de uitdaging, en ben ik bij mediabedrijf Time Warner aan de slag gegaan. Daar werkte ik als manager Customer Service Europa. Ik was toen 25 jaar.’ Toch stapte je snel weer op, voor een baan bij reclamebureau DDB. Na vier jaar hield je het ook daar voor gezien, en begon je een eigen bedrijf. Ben je zo onrustig? 8

‘Ik heb uitdaging nodig, maar de beslissing om uiteindelijk een eigen bureau op te star­ ten, was een logische stap. DDB ging fuseren en veel van mijn oud-collega’s bij DDB gre­ pen die fusie aan om op eigen benen verder te gaan. Ik besloot die stap ook te wagen. Samen met een collega zette ik marketing­ bureau Project X op. Het bureau richtte zich voornamelijk op ‘vage’ problemen van ondernemingen. Bedrijven die bijvoorbeeld niet wisten wat ze met internet moesten. Daarmee hadden we een gat in de markt te pakken.’ En toen overleed Judith, jouw vrouw, na een lang ziekbed. Een emotionele tijd volgde. Jouw liefde voor het marketingvak en Project X keerde uiteindelijk niet terug. Hoe kwam dat? ‘Na de dood van Judith had ik drie maanden vrij om een beetje bij te komen, maar toen ze er niet meer was, wist ik het niet meer. Ik had geen idee hoe ik de komende veertig jaar van mijn leven moest inrichten. Het voelde als een depressie en een burn-out tegelijk. Ik besloot mijn aandelen te verko­

pen en ben met mijn dochter naar Australië gegaan.’ En daar besloot je schrijver te worden? ‘In Australië kwam de creativiteit naar boven voor Komt een vrouw bij de dokter. Ik heb het verhaal in Nederland uitgewerkt en na publi­ catie van het boek zou ik weer een baan zoe­ ken in de bureauwereld.’ Maar dat was niet meer nodig, want het boek overtrof alle verkooprecords (900.000 exemplaren), en is nu in 28 landen in vertaling. ‘Het succes van Komt een vrouw bij de dokter is zo extreem geweest, dat had niemand ver­ wacht. Er is nog nooit een roman in Nederland geweest waarvan in een paar jaar tijd zoveel exemplaren zijn verkocht. Ik ben er trots op dat ik het lef heb gehad om mijn zekerheden op te geven en naar Australië te vertrekken. Maar verder ben ik niet veran­ derd. Ik heb alleen meer levenswijsheid gekregen.’ Ondanks jouw heftige verhaal waren de kritieken

Raymond van cv de Klundert

Geboren 1964 in Tilburg Opleiding Heao in Breda

Loopbaan  1987 – 1991 bedenker prijzenfestivals bij Neckerman Postorders 1991 – 1993 manager Customer Service Europa bij Time Warner 1993 – 1997 reclamestrateeg bij reclame­ bureau DDB 1997 – 2001 richt creatief marketingbureau Project X op

2003 Debuut Komt een vrouw bij de dokter 2004 publicatie Help, ik heb mijn vrouw zwanger gemaakt! 2006 publicatie De Weduwnaar 2006 Begint met Nightwriters, literaire entertainmentavonden 2008 Klunen verschijnt

Ledenvoordeel

Jaaraanbieding

Jaaraanbieding

6% korting

16% korting

Nog op zoek naar een leuk kerstcadeau? Op vertoon van uw ledenpas krijgt u bij alle Music Stores 6% korting op alle games, dvd’s en cd’s.

Goedkoop verzekeren doet u als FNV-lid bij Univé. Univé biedt FNV-leden tot 16% korting op alle verzekeringen.

De korting geldt voor het hele assortiment games, dvd’s en cd’s. Of u nu een nieuwe titel zoekt of toppers uit de aanbiedingsbakken. Op www.FNV-voordeel.nl vindt u de voorwaarden.

Wilt u weten hoeveel u kunt besparen op uw huidige verzekering? Bereken snel uw verzekeringspremie op www.unive.nl/fnv-voordeel. Of bel naar 0592-348999.

op hele assortiment

Tijdelijke aanbieding

op uw verzekering

Tijdelijke aanbieding

10% korting 50% korting

Op sportieve A-merken Lekker er tussenuit!

5-20%

10% 5%

Wilt u in 2009 het sporten weer oppakken? Dan mag een goede outfit niet ontbreken. Bij Pluto Sport vindt u topmerken tegen de laagste prijs.

Wilt u er af en toe lekker tussenuit? In december, januari en februari bieden we een fors voordeel voor echte levensgenieters!

Via FNV-voordeel krijgt u 10% korting op uw aankopen. Ga naar www.plutosport.nl/FNV of de MegaStore in Ter Aar. FNV wenst u alvast een sportief en voordelig Nieuwjaar.

Wat dacht u van perfect gastheerschap op Park Molenheide? U krijgt maar liefst 50% korting op een boeking bij dit prachtige park in Belgisch Limburg. Kijk snel op www.FNV-voordeel.nl.

7%* 80%

max.

20-25%

10% 16%

max.

6% 15% * M.u.v. beeld, geluid, computers, navigatiesystemen en telecomabonnementen.

Tijdelijke aanbieding

Tijdelijke aanbieding

20% korting Stop nu met roken Wilt u het komende jaar stoppen met roken? De FNV helpt u een handje. U krijgt 20% korting op de Opluchtingtraining. Schrijf u in tussen 1 december 2008 en 31 januari 2009 voor een training die plaatsvindt in 2009. De korting geldt ook voor een introducé(e). Ga voor meer informatie over deze aanbieding naar www.FNV-voordeel.nl.

Interview

‘Lezen moet geen straf’

Leuk zijn,

op het boek vernietigend. Hoe ga je met al die kritiek om? ‘Enkele van die recensenten beweerden dat ik het boek over de rug van mijn dode vrouw heb geschreven. Die opmerkingen - waarin mijn integriteit ter discussie wordt gesteld - raken me nog steeds. Zij was nota bene zelf degene die voorstelde om een boek te schrij­ ven over onze ervaringen! Maar verder maak ik me er niet druk over. Ik weet nu: hoe intel­ lectueler de journalist, hoe negatiever de recensie. Vooral redacteuren in opiniebladen hebben er een handje van om met een opge­ heven vinger te schrijven. Maar het leven, inclusief het huwelijk, is niet alleen mooi. Voor de duidelijkheid: ik geloof niet in vrije liefde, ik ageer alleen tegen de hypocrisie van al die moralisten. Ik krijg soms e-mails van vrouwen die roepen: “Als ik met jou getrouwd zou zijn, zou ik je…” Dan denk ik: prima, maar wij zouden nooit getrouwd zijn. Ik ben ondeugend, spontaan en een makke­ lijke prater. Het is wel heel naïef om te den­ ken dat ik dat alleen tegen mijn vrouw ben.’ Die ondeugende en spontane jongen is terug te vinden in Klunen, een verzameling van jouw columns. Je neemt er onder andere mooie mensen en de literaire wereld op de hak. Wat wil je daarmee bereiken? ‘Klunen is in de eerste plaats bedoeld om mensen te laten lachen. Ik houd er wel van om een beetje te stoken. Maar soms ben ik heel serieus over een onderwerp. Of heeft een lachwekkend verhaal wel degelijk een seri­ euze ondertoon. Negentig procent van deze bundel leest gewoon lekker weg, voor tien procent is de inhoud ernstig.’ ‘In een van de columns vraag ik lezers om een lijstje samen te stellen van literaire klassie­ kers die nog ontoegankelijker zijn dan het telefoonboek van Beijing. Het is niet gek dat mensen altijd zeggen: “Ik heb zo’n leuk boek gelezen, ik had hem in twee dagen uit.” Je zegt evenmin: “Ik heb zo lekker gegeten, ik was binnen een uur klaar.” Lezen moet leuk zijn, geen straf en daarin verschilt mijn uit­ gangspositie wezenlijk van veel andere schrijvers. Ik schrijf niet voor mezelf, maar voor mijn lezers. Ik weet dat ik niet de beste schrijver van Nederland ben, maar dat pre­ tendeer ik ook niet. Ik wil vooral verhalen

schrijven om mensen te raken. Om ze te laten huilen of lachen.’ Dat is tot nu toe aardig gelukt. Wat is je volgende stap? ‘Ik ben op het moment bezig aan een nieuw boek. Ik hoop het volgend jaar af te hebben. Het speelt zich af in de jaren tachtig van de vorige eeuw en gaat over een Brabantse puber die een vrijgezelle oom heeft. Hij kijkt enorm tegen hem op. Overal waar deze oom komt, kennen mensen hem. In de kroeg is hij een graag geziene gast. Totdat blijkt dat de ouders van deze puber – in al hun burgerlijkheid – eigenlijk veel gelukkiger zijn.’ En jij? Ben jij gelukkig? ‘Het gaat goed met mij en mijn gezin en ik vind mijn werk leuk, dus ja, ik ben gelukkig. Ik schrijf momenteel zo’n twintig uur per week. Daarnaast doe ik veel ‘losse’ opdrach­ ten, zoals signeersessies en columns schrijven. Verder ben ik zo’n tien uur per week bezig met Nightwriters. Dat zijn literaire entertain­ mentavonden, waar bekende ­schrijvers voor­ lezen uit eigen werk. In maart gaan we weer op tournee. Daar heb ik nu al zin in.’

‘Oppervlakkigheden geven ook troost’ Beste advies ooit gekregen? ‘Geniet en schaam je er niet voor. Dat is absoluut iets wat ik van mijn eerste vrouw heb geleerd: gewoon genieten. Van een goed gesprek of van een avond met vrienden. Maar je kunt ook genieten van opper­ vlakkige zaken als een avondje housen of het kopen van nieuwe kleren. Ook die oppervlakkigheden kunnen troost en genot bieden. Daarvoor hoef je je niet te schamen.’ Tip voor anderen? ‘Heb het lef om iets anders te gaan doen als je het niet meer naar je zin hebt. Ik heb het lef gehad om mijn bedrijf te verkopen en naar Australië te gaan. Dat heeft mijn leven veranderd. Dat heeft niets met geld te maken, want voordat het boek uitkwam, was ik beslist niet rijk. Ik durfde mijn zekerheden op te geven en heb mijzelf daardoor nieuwe kansen gegeven.’

Heeft u geen Internet? Dan kunt u de coupons ook opvragen via 0900-3688667 (€0,10 p/m). Platform a / nr 5 / december 2008

www.FNV-voordeel.nl.

11

Service

Verlamd door onzekerheid Het is jouw eerste werkdag in je nieuwe baan en je bent een beetje zenuwachtig. Maar wat doe je als die onzekerheid er na twee jaar nog steeds is en je elke dag met buikpijn aan een nieuwe klus begint? Tekst Ilse van der Poel illustratie José luis Garcia

‘H

ele dagen heb ik wezenloos voor mij uit zitten staren’, vertelt Diana van Dijk. ‘In het begin was ik alleen bang voor nieuwe klussen, maar op een gegeven moment kwam er niets meer uit mijn handen. Ik werd verlamd door angst en ik kreeg lichamelijke klachten: elke dag had ik buikpijn en ik kreeg uitslag op mijn armen en in mijn nek. Ook sloot ik me steeds meer af voor anderen, onder wie mijn col­ lega’s.’ De druppel die de emmer deed overlopen was Diana’s functioneringsgesprek. ‘Mijn manager vroeg of het wel goed met me ging, omdat ze had gemerkt dat ik mijn werk lang niet meer zo enthousiast deed als in het begin. Toen dacht ik: dit was het dan. Nu ontslaat ze me. Ik ben in een gigantische huilbui uitgebarsten. Nadat ik een beetje gekalmeerd was, stuurde ze me naar huis om bij te komen.’ Volgens arbeidspsycholoog Jeroen van Eijnsbergen heeft iedereen op momenten in zijn of haar leven last van onzekerheden. Niets vreemds aan. ‘Het is logisch om enige reserve te hebben in bijvoorbeeld nieuwe situaties. Het is de kunst om jezelf vervol­ 12

gens zo effectief mogelijk te kunnen plaatsen in de nieuwe setting.’ Het wordt pas een probleem als die onzeker­ heid leidt tot een negatief zelfbeeld en als twijfel altijd en overal de kop op steekt. ‘Je merkt dat onzekerheid omslaat in angst, in gevoelens van onmacht en afhankelijkheid. Die emotionele en lichamelijke ontregeling heeft invloed op je gezondheid en op je dage­ lijks functioneren. Je bent de regie over je eigen leven kwijt. Regie die nodig is om jezelf te kunnen hernemen of te redden.’ Mensen die constant twijfelen of ze hun werk wel goed doen, trekken vaak te laat aan de bel. ‘De meesten proberen zichzelf staan­ de te houden, omdat hulp vragen voor zaken als onzekerheid wordt gezien als een zwakte­ bod. Vragen om hulp bewijst dat ze ‘het niet kunnen’, zo is hun gedachte.’ Jammer, vindt de arbeidspsycholoog. ‘We vinden het toch ook normaal om trainingen te volgen over effectiviteit of assertiviteit, in het kader van persoonlijke ontwikkeling? Juist de aanpak van onzekerheid is in het belang van zowel de medewerker als de werkgever. De medewerker voelt zich sterker, de kwaliteit van het werk stijgt en de kans op verzuim daalt.’

Tips Wie onzeker is, kan begeleiding krijgen om in het kader van persoonlijke ontwikkeling meer zelfvertrouwen op te bouwen. Tot die tijd heb je misschien baat bij deze tips: • Onderzoek de feiten: kijk of jouw gedachten overeen komen met de werkelijkheid. Denk je dat je ontslagen wordt? Waarom? Heb je dan een slechte beoordeling gekregen? • Schrijf op waarover je onzeker bent. Bespreek met iemand die je goed kent of het logisch is om hierover onzeker te zijn. • Waarom ben jij leuk? Laat vrienden en vriendinnen opschrijven waarom zij jou leuk vinden. Wat is er mooi aan jou en wat zijn jouw kwaliteiten? • Probeer geen overmatige waarde te hechten aan wat anderen tegen je zeggen. De ander kan je pas kwetsen als jij die woorden als kwetsend interpreteert. • Leg de lat niet te hoog. Fouten maken mag.

Goed nieuws Dat wil niet echter niet zeggen dat extreme onzekerheid een ‘ziekte’ is. ‘Vaak worden de klachten afgeschoven op depressiviteit of een burn-out’, zegt Van Eijnsbergen. ‘Ik zou niet snel in deze termen willen praten. Het benoemen van mogelijke stoornissen kan juist leiden tot een versterking van het nega­ tieve zelfbeeld. De werknemer gaat geloven in het eigen ‘ziektebeeld’. Dat kan niet de bedoeling zijn als je juist probeert om verbe­ teringen aan te brengen.’ Voor iedereen die zich onzeker voelt, heeft Van Eijnsbergen in elk geval goed nieuws: ‘Ik heb in mijn praktijk nog nooit meegemaakt dat mensen niet in staat waren om via een goede analyse van het eigen denken, onze­ kerheid aan te pakken, zelfs als deze al lan­

• Leef je eigen leven. Probeer niet afhankelijk te zijn van anderen. Formuleer wat jij leuk of belangrijk vindt en richt je leven zo in.

gere tijd aanwezig is.’ Ook met Diana gaat het langzaam beter. In de weken na haar huilbui heeft ze gesprek­ ken over haar onzekerheid gevoerd met de bedrijfsarts, haar manager en collega’s. Ook heeft ze hulp gezocht bij een arbeidspsycho­ loog. ‘Met hem leer ik te achterhalen waar die negatieve gedachten vandaan komen, waarom ik denk dat ik niet goed genoeg ben of iets niet kan. Dat gaat vrij goed. Ik ben weer aan het werk en ik begin er langzaam weer plezier in te krijgen.’ Platform a / nr 5 / december 2008

13

Jouw geld

Erica Verdegaal Erica Verdegaal schrijft over persoonlijke geldzaken. Wil je Erica laten weten waar je op geldgebied mee zit? Mail het naar jouwgeld abvakabo.nl.

‘Nee’ heb je… Hoger personeel kan relatief eenvoudig opslag krijgen. Men roept gewoon: ‘Ik ben verant­woorde­lijk voor 50 miljoen euro omzet.’ Zelfs in economisch mindere tijden helpt zo’n kreet om een salarisverhoging binnen te slepen. Maar óók jij kan meer loon krijgen.

De ASN Bank steunt eerlijke handel, zodat u eerlijke rente krijgt. De ASN Bank investeert uw spaargeld graag in duurzame projecten die bijdragen aan het welzijn van mens, dier en milieu. Fairtrade initiatieven bijvoorbeeld. Boeren in ontwikkelingslanden krijgen een eerlijke prijs voor hun producten en door de milieuvriendelijke productiewijze is het niet alleen beter voor het milieu, maar ook voor de leefomstandigheden van deze boeren. Door het eerlijke inkomen kunnen de boeren de toekomst in eigen hand nemen, armoede bestrijden, investeren in een beter milieu, schulden afbetalen en hun kinderen naar school sturen. Door deze vorm van maatschappelijk verantwoord ondernemen krijgen deze boerenfamilies, juist nu, in tijden van een voedselcrisis, de basis voor onafhankelijkheid en een duurzame toekomst. Een principe dat wij als duurzame ASN Bank maar al te graag steunen. Eerlijk zaken doen en zorgen dat u een eerlijke rente krijgt. Dat doen we bij de ASN Bank al bijna 50 jaar.

Wilt u samen met de ASN Bank en Stichting Max Havelaar Fairtrade initiatieven n ondersteunen of heeft u een nieuw idee voor een Fairtrade project? Doe dan mee op voordewereldvanmorgen.nl/actie, een initiatief van de ASN Bank.

A

ls je starter bent, of werkt in de middengroep, dan krijg je er minder eenvoudig iets bij op je salaris­ strookje dan top­managers. Jouw functie is dienst­ verlenend en vervangbaar. Het is dan een hele klus om je toe­ gevoegde waarde aan te tonen, ook al is die er absoluut. Daarbij komt dat je baas mede is aangenomen om de lonen en prijzen laag te houden, want zo houdt hij de bedrijfswinst en zijn eigen salariskansen op peil. Dit alles maakt het onwaar­ schijnlijk dat je chef je op een mooie dag apart neemt, ­glimlacht en zegt: ‘Ik ben zo tevreden over je, je krijgt er 25 procent bij.’ Wie opslag verdient, moet er zelf om vragen. Dat is eng. Toch is er alle reden voor om de stoute schoenen aan te trek­ ken. De kans is groot dat je baas je liever opslag geeft dan op zoek te moeten gaan naar een vervanger. Nieuw personeel vinden en inwerken kost veel tijd en geld, ook in een econo­ mische recessie. Afhankelijk van je functie, is je baas daar zomaar een half jaarsalaris aan kwijt. Dan is 10 procent opslag een schijntje. Je hoeft je baas er nu alleen nog maar van te overtuigen dat je een opslag dik waard bent. Een handig recept daarvoor biedt de Amerikaanse auteur David Bach in zijn boek Smart Couples Finish Rich. Volgens dit stappenplan kun je jouw inkomen in negen weken tijd opkrikken met 10 procent. De aanpak ademt weliswaar de typisch Amerikaanse ‘Yes we can’- sfeer uit, toch zijn de tips erg handig. Ze bieden oplossingen voor alle hindernissen die je beletten om je dik verdiende opslag binnen te (durven) slepen. Probeer het uit!

10 procent méér loon in negen weken Week 1: Stop met klagen. Zoek liever uit ­hoeveel uren je nuttig bezig bent voor de baas, ook thuis. Week 2: Beschrijf op posterformaat je huidige salaris, de gewenste 10 procent opslag, je nieuwe salaris en de dag dat je opslag vraagt: over zes weken. Hang dit papier zichtbaar op. Week 3: Ruim alle rommel in je werkruimte en thuis op. Dan geloof je ook zelf dat je efficiënt bent. Week 4: Overleg met je baas wat je in je werk kunt verbeteren. Leg hem dan een plan voor hoe jij dat voor elkaar krijgt. Week 5: Bepaal welk deel van je baan de meeste toevoegde waarde heeft, bijvoorbeeld klanten bellen. Concentreer je daarop. Week 6: Onderzoek wat je bij andere bedrijven kunt verdienen. Week 7: Oefen het opslag-vragen met je vriend(in) of partner, of in je eentje hardop voor de spiegel. Week 8: Vraag je 10 procent opslag. Week 9: Beloon jezelf voor je moed, zelfs wanneer je niets extra’s hebt gekregen.

De ASN Bank is geregistreerd bij de Autoriteit Financiële Markten (AFM) en heeft een vergunning van de Nederlandsche Bank N.V. Op tegoeden van klanten bij de ASN Bank is het wettelijke depositogarantiestelsel van toepassing.

Platform a / nr 5 / december 2008

15

Dossier

Leve het kerstpakket!

Het kerstpakket, the thing you love to hate. Je voelt je bekocht als je er geen krijgt en toch gooi je elk jaar de helft weg. Waar komt de kerstpakkettentraditie eigenlijk vandaan? Wat zijn de laatste trends? En: wat is het meest verschrikkelijke kerstpakket dat je ooit hebt ontvangen?

O

Tekst: Sang-Ah Yoo Illustraties: Yvonne Kroese mstreeks deze tijd zie je ze bij bosjes lopen: mensen op weg naar huis, zeulend met een kerstpakket. En je kunt er niks aan doen, maar je moet stiekem toch naar die dozen kijken: wat zou er in zitten? En: haha, wat heeft die man een klein pakket. Over het kerstpakket ontstaat elk jaar ­commotie op de werkvloer. Iedereen heeft altijd wel íets te zeuren over de inhoud. Je lust geen leverpastei, je hebt geen pasta­ schaal nodig, jeetje, wat zonde van het geld. Maar als onze werkgevers vanaf volgend jaar massaal stopten met het geven van

kerstpakketten, dan zou dat toch wel een tegenvallertje zijn. Toen de overheid in 2003 besloot de belas­ tingvrijstelling op kerstpakketten te schrap­ pen (kerstpakketten zijn voor werkgevers fiscaal vriendelijk), overwogen bedrijven het veel duurder geworden pakket dan maar helemaal niet meer te geven. Iedereen schreeuwde moord en brand. Dus had de regering geen andere keus dan de regeling terug te draaien. Zoals Alice (36 jaar, werkzaam in de zorg) het verwoordt: ‘Ik zie het kerstpakket echt als een extraatje. De ene keer zit er wel wat leuks bij, de andere keer niet.’ Ook Ben (54 jaar, nu niet werkzaam, vroeger medewerker in de

Jeugdzorg): ‘Het leukst vind ik dingen waar niks van overblijft. Iets eetbaars, of spullen voor in bad. Als je ouder bent, dan heb je namelijk alles al. Dan is iets eetbaars leuker dan het zoveelste spul dat de kast ingaat. Zonde om weg te gooien, maar ze blijven dan wel staan. Kaassetjes, bordjes, of glazen met een rare opdruk.’ Uit consumentenonderzoek van Maurice de Hond blijkt dat het kerstpakket zeer gewaar­ deerd wordt als goede Hollandse traditie. Werknemers voelen zich door het krijgen van een kerstpakket door hun werkgever gewaar­ deerd. Juíst in tijden van economische terug­ gang.

‘Het saladepakket was top’ Naam Alice Leeftijd 43 jaar Werkt als stafmedewerker bij de Symfora Groep, centra voor geestelijke gezondheidszorg

16

Meest verschrikkelijke kerstpakket: ‘Een pakket met daarin een donkerblauwe badjas. Die me totaal niet paste. Iedereen kreeg ook dezelfde maat: XXL. Voor sommigen was die te klein, voor mij was-ie te groot. Ik heb de badjas aan mijn vriend gegeven, dan

wordt-ie toch nog gebruikt. Zonde hoor, om iets te geven dat niet past.’ Leukste kerstpakket: ‘Dat was een saladepakket. Met een saladeschaal, en allerlei accessoires. Met lepels, en ingrediënten om zelf salade te maken,

zoals dressing en croutons. Ik vind het leuk als het kerstpakket een thema heeft. De saladeschaal gebruik ik niet heel vaak, vanwege de bijzondere vorm – hij is driehoekig – maar op feestjes haal ik hem uit de kast. Dan doe ik er chips en hapjes in.’

Platform a / nr 5 / december 2008

17

Dossier

Een gemiddeld kerstpakket kost dit jaar

What’s hot and what not? Kredietcrisis of niet, in 2008 krijgen zo’n vijf miljoen mensen een kerstpakket mee naar huis. Dat zijn honderdduizend méér dan een jaar eerder. Ook de prijs van het gemiddelde kerstpakket is gestegen ten opzichte van 2007. Een gemiddeld kerstpakket kost dit jaar 36 euro. Veel bedrijven hebben de pak­ ketten al in september besteld en hadden toen nog geen weet van de ernst van de ­kredietcrisis. Daarnaast kiezen bedrijven voor het uitdelen van kerstpakketten om de medewerkers gemotiveerd te houden in economisch zware tijden. Wel bestaat dit jaar de trend om geen geld over de balk te smij­ ten, maar vooral verantwoord te genieten - bijvoorbeeld met biologische kerstpakket­ ten. De trends van de laatste jaren waren: 2004 Gewild waren pakketten met luxe etenswaren zoals kaasfondue, chocola, koffie en thee. 2005 De kerstpakketten werden uitbundiger en feller qua kleur. Pakketten met een bakthema waren favoriet. Een wafel­ pakket bijvoorbeeld, compleet met wafelijzer, poedersuiker en beslag. 2006 De meeste kerstpakketten werden besteld rond het thema ‘gezelschaps­ spellen’, zoals een bordversie van ­sudoku. 2007 Populair thema: ‘Samen koken’, pak­ ketten met producten als een tafelgrill en een chocoladefontein. 2008 Terug naar de natuur staat centraal: pakketten met verantwoorde voeding, biologische producten. Bron: Stichting Voorlichting Kerstpakketten, Wikipedia

Geschiedenis Het kerstpakket stamt uit het begin van de negentiende eeuw en vindt zijn oorsprong op het platteland. Het personeel dat bij het boerengezin inwoonde, mocht op tweede kerstdag naar huis om met de eigen familie kerstfeest te vieren. Vaak kregen ze dan van de boer een mand met lekkers mee. Brood bijvoorbeeld, rozijnen en amandelspijs. Als blijk van waardering voor het gedane werk. Ambachtslieden namen deze traditie over. Hun personeel en leerlingen kregen dan eten mee, maar ook steeds vaker cadeautjes. Veel later deden bedrijven hetzelfde voor hun medewerkers.

18

Naam Kitty Leeftijd 43 jaar Werkt als zorgcoördinator bij Ouderenwerk

‘We kregen een sigaar uit eigen doos’ Meest verschrikkelijke kerstpakket: ‘Dat was toen ik nog werkte voor een audiologisch centrum. We kregen een sigaar uit eigen doos. We ontvingen een brief van de baas waarin stond dat de directie had besloten het kerstpakket dat jaar te besteden aan een goed doel. En dat was het. We hebben nooit gehoord welk goed doel dat dan was. Het zou anders zijn als ze hadden gezegd: we hebben drie goede doelen, kies er maar een uit.

Het viel wel rauw op ons dak. Het is toch leuk om wat te krijgen.’ Leukste kerstpakket: ‘Dat was het afgelopen jaar: het boek Earth, over onze planeet. Van de gelijknamige film. En we kregen VVVbonnen ter waarde van 100 euro. Ik ben een reisfreak, gek op Antarctica en de Noordpool. Ik ga in 2010 naar Antarctica, zoiets doe ik denk ik maar een keer in mijn leven. Of ik

het is dit jaar de trend geen geld over de balk te smijten, maar vooral verantwoord te genieten

moet de postcode loterij winnen. Sneeuw, ijs, kou, ja daar houd ik van. Schitterend. Dus het boek was aan mij wel besteed. Met die VVV-bonnen heb ik schoenen gekocht voor een vakantie in Maleisië, goede bergschoenen. Ja, mooie cadeaus staan bij mij in het teken van reizen.’

36 euro

Naam Rita Leeftijd 49 jaar Werkt als consultant Cultuur en organisatie bij Mondriaan Zorggroep

‘De klok viel niet goed’ Meest verschrikkelijke kerstpakket: ‘Dat is makkelijk: we kregen een aantal jaren geleden een klok. Op een gladde, glazen plaat, met daarop een kunsttekening. Een beetje seksistisch, maar daar gaat het niet om. We kregen de klok in een periode waarin de ­werkdruk gigantisch opliep. De medewerkers vonden het ongepast. Alsof de boodschap van de werkgever luidde: ‘Het klokje tikt verder’ en ‘Schiet eens op’. Het was veel meer de ­symboliek eromheen die slecht

viel, dan het cadeau zelf. Ik weet nog dat iedereen e-mails naar elkaar stuurde, waarin mensen hun klok te koop zetten, of aanboden als frisbee. Mensen werden heel creatief. Kwamen met idiote dingen. Ik heb de klok ook niet mee naar huis genomen. We hebben via die klok een hoop ellende geventileerd. Als dat een vooropgezet idee was van de directie, dan is dat goed gelukt.’

Leukste kerstpakket: ‘Nu moet ik even heel hard nadenken (lacht). Dat was een kerstpakket met daarin onder meer een grijze reissporttas, en een bijpassende zilverkleurige paraplu. Die sporttas is superhandig, met allemaal kleine vakjes waar je van alles in kunt doen. Ik gebruik de tas nog steeds, het is het eerste waarnaar ik grijp als ik een weekendje wegga. Zo heb ik hem onlangs nog gebruikt toen ik naar België ging, naar een muziekfestival.’

Platform a / nr 5 / december 2008

19

De wereld hier

Verstop je niet

Moeten homo’s en lesbiennes op de werkvloer altijd open zijn over hun geaardheid? ABVAKABO FNV vindt van wel. Het zou discriminatie verminderen.

H

Tekst: Sang-Ah Yoo Foto: Luuk van der Lee / Hollandse hoogte

et lijkt totaal uit de tijd, maar anno 2008 krijgen homo’s en lesbiennes op de werkvloer nog steeds te maken met vooroor­ delen en discriminatie. Vakcentrale FNV zegt zelfs méér meldingen van leden binnen te krijgen die vanwege hun seksuele geaardheid gepest of genegeerd worden op het werk. ‘Ik ben teleurgesteld, maar niet verbaasd als ik dat hoor’, zegt Martin van EngelshovenHuls. Hij is gedeputeerde van de PvdA bij de pro­ vincie Zuid-Holland – en homoseksueel. ‘Op basis van ervaringen bij verschillende werk­ gevers weet ik dat er nog veel homoseksuele collega’s zijn die weinig ruchtbaarheid aan hun geaardheid geven. Vaak werken die in gemeenten met een christelijke signatuur, waar niet open wordt gedaan over homosek­ sualiteit.’ De kadergroep ‘homo-lesbisch’ van ABVAKABO FNV wil helpen de acceptatie op de werkvloer te vergroten van homoseksuele mannen, lesbische vrouwen, biseksuelen en transgenders. Deze groep mensen heeft nog té vaak te maken met vervelende ervaringen op het werk. Het kan daarbij gaan om flauwe grappen over iemands geaardheid, het ineens niet meer groeten, of om het passeren van een homoseksuele collega voor promotie. Jammer genoeg beperkt discriminatie zich niet alleen tot bepaalde steden, en wie weet zijn je collega’s ook niet zo tolerant als je altijd dacht. In de onlangs uitgekomen brochure ‘Roze werkt’ (zie kader) geeft de vakbond informa­ tie en tips aan vakbondsleden, vakbondscon­ sulenten en or-leden om discriminatie van homoseksuele collega’s te voorkomen. ABVAKABO FNV vindt dat je openlijk moet kunnen zijn over je geaardheid, óók op je werk. Het is immers deel van je identiteit. 20

Bovendien is discriminatie strafbaar. Van Engelshoven-Huls: ‘Een prettige werk­ omgeving hangt samen met de manier waar­ op je met elkaar omgaat. Het is leuk als je leert wat iemands karakter is, en hoe iemands privé-situatie in elkaar steekt. Als je niet open bent, moet je ingewikkelde verha­ len vertellen. De ene keer ben je met ‘een’ vriend op vakan­ tie geweest, de andere keer met je ‘partner’. Wanneer je niet voor je geaardheid wilt ­uitkomen, en je moet constant verhalen ver­zinnen, jezelf een beetje verstoppen, dan is dat vervelend. Voor jou én je collega’s. Dan vind ik de meest begaanbare weg dat je daar tóch open in moet zijn. Dat verbetert de werksfeer.’ En als je collega’s je vervolgens anders gaan behandelen, gaan pesten zelfs? ‘Dan is het een taak van het management om er werk van te maken. Als de werkgever niet weet hoe, dan moet hij die kennis vergaren. Bij de vakbond bijvoorbeeld. Die houdt zich bezig met diversiteitbeleid, al is de bond daarin niet de enige.’ Verder zou een leidinggevende er in zijn of haar loopbaanplanning rekening mee ­moeten houden, hoe je met mensen met verschillende achtergronden en geaardheid omgaat. Of scholing kunnen volgen. ‘Die mogelijkheden zouden leidinggevenden

‘als mensen een probleem hebben met mijn homo­ seksualiteit, dan is dat hún probleem’

moeten krijgen van de organisatie.’ Maar de gedeputeerde vindt openheid over je geaardheid geen absolute must. ‘Het hangt altijd samen met de persoon, en de organisa­ tie waar hij of zij werkt. Ik ga mijn eigen weg bijvoorbeeld. Ik wil vertellen over mijn rela­ tie als het ter sprake komt. Vertellen als ík het wil. Maar ik vind ook dat als je wilt dat ande­ ren ‘gewoon’ met je geaardheid omgaan, jij dat ook moet doen. Niet extra benadrukken. Je moet het mensen niet door de strot duwen.’ Of Van Engelshoven-Huls wel eens is gedis­ crimineerd door collega’s? ‘Ik heb in elk geval nooit dat gevoel gehad. Op de plekken waar ik heb gewerkt, was homoseksualiteit nooit een probleem. Ook in het Provinciehuis in Den Haag hangt een open sfeer.’ Wel heeft zijn huwelijk, een jaar geleden (vandaar ook zijn dubbele achternaam), enige opschudding veroorzaakt bij zijn collega’s. ‘De reacties waren gemengd. Veel vrouwen vonden het ouderwets dat ik de achternaam van mijn echtgenoot aannam. Anderen vonden dat ik mijn privéleven op die manier teveel naar buiten bracht. Ik weet ook van collega’s dat ze het niks vinden, twee mannen die trouwen. Maar ik respecteer dat. Ik vind dat iemand dat mag vinden.’ Van Engelshoven-Huls merkt wél dat er over hem wordt gepraat op de werkvloer. ‘Als er personeelsbijeenkomsten zijn, dan weten nieuwe collega’s meteen dat ik mijn man meeneem, terwijl ìk dat helemaal niet aan ze heb verteld.’ Maar hij stoort zich er niet echt aan. ‘De standaard is nu eenmaal man-vrouw, die norm zit in de Nederlandse samenleving. Ik vind het niet vervelend als mensen ervan uitgaan dat ik een echtgenote heb. Daar moet je niet al te ingewikkeld over doen. Ik ga er niet van uit dat er kwade bijbedoelingen zijn. Sterker: als mensen een probleem hebben met mijn homoseksualiteit, dan vind ik dat vooral hún probleem.’

Roze werkt Wat kan ik als or-lid doen om discriminatie van homoseksuele collega’s te voorkomen? Wat kan ik als vakbondsconsulent doen, als iemand een beroep op me doet omdat hij te maken heeft met discriminatie en pesterijen op grond van zijn geaardheid? Deze vragen (en meer) worden beantwoord in de nieuwe brochure Roze werkt van ABVAKABO FNV, die de vakbond vorige maand heeft uitgegeven. Roze werkt wil helpen de acceptatie op de werkvloer te vergroten van homoseksuele mannen, lesbische vrouwen, biseksuelen en transgenders. De brochure geeft onder meer handige tips en informatie voor vakbondsleden. Ook zijn er verhalen te lezen van mensen die te maken hebben gehad met discriminatie op hun werk. De brochure is voor leden gratis aan te vragen via [email protected], en te lezen via www.abvakabofnv. nl/over/downloads. Verder kun je op de site een toelichting downloaden, en een achtergrondverhaal over waarom het van belang is op je werk voor je geaardheid uit te komen.

Platform a / nr 5 / december 2008

21

Zó zit het

ZIEK EN DAN? ALLE REGELTJES OP EEN RIJTJE

De ‘r’ zit in de maand. De ‘r’ van griep. Als je met 38-plus in bed ligt, wil je het liefst niets aan je hoofd hebben. En toch ontkom je niet aan het geregel er omheen. Met je werkgever... de bedrijfsarts... misschien zelfs UWV... Om extra hoofdpijn te voorkomen, alle regels op een rijtje.

ZIEK MELDEN Bij wie je je ziek meldt, hangt af van de regels in je eigen organisatie. Vaak is het je leidinggevende, soms de personeelsafdeling. Als je dat niet weet, kun je het beste nú aan je leidinggevende vragen welke persoon je moet bellen, en wat je moet doen als die er niet is. Meestal is er ook een regel dat je op tijd belt.

HOE LANG? Het liefst bepaal je natuurlijk zelf wanneer je voldoende op krachten bent om weer aan de slag te gaan. Maar je werkgever mag je verplichten om eerder te beginnen, zelfs als de bedrijfsarts het verstandiger vindt dat je nog even thuis blijft. Je kunt dan een deskundigenoordeel (second opinion) aanvragen bij UWV. Daarna moet je er met zijn tweetjes uitkomen. Zo niet, dan kom je in juridische procedures terecht, waarbij de bond je kan helpen.

LOON Op een enkele uitzondering na krijg je als je ziek bent je loon gewoon doorbetaald. Een van de uitzonderingen is dat sommige werkgevers gebruik maken van het wettelijke recht om je de eerste en soms ook tweede ziektedag geen salaris te betalen. Dat moet dan wel geregeld zijn in je arbeidsovereenkomst of de cao. Even checken dus.

UITKERING Als je een sociale zekerheidsuitkering ontvangt, zijn er andere regels voor ziektegevallen. Kijk daarvoor op de site van UWV: www.uwv.nl/particulieren. Als je een bijstandsuitkering hebt, vraag er dan naar bij de sociale dienst van je gemeente.

HOE EERLIJK? Je hóeft je werkgever niet te vertellen wat je hebt. Je kunt dus zelf beslissen of je dat wel of niet zegt. Als je gewoon een griepje hebt, zul je in de meeste gevallen geen reden hebben om daar moeilijk over te doen. Als de ziekte psychisch is, en je werk is een van de oorzaken, dan ligt dat moeilijker. Probeer afspraken te maken over de manier waarop jij en je werkgever contact met elkaar houden, eventueel met tussenkomst van de bedrijfsarts.

VAKANTIE Word je tijdens je vakantie ziek, dan gelden in principe dezelfde regels als op een gewone werkdag. In sommige organisaties geldt dat wanneer je in het buitenland bent, je je ziekte met een doktersverklaring moet aantonen. Je ziektedagen gelden niet als vakantiedagen. Die heb je dan dus nog tegoed.

Tekst: Reinen Dercksen illustratie: Mokerontwerp

D

aar lig je dan onder je dikke dekbed, kruik op je buik, thermometer in je tater, een gezinspak zakdoekjes op je nachtkastje en dan komt hier de harde medede­ ling: je bent niet interessant. Er is een heleboel kennis beschikbaar over mensen die zes weken of langer ziek zijn, die dreigen arbeidsongeschikt te worden, maar over ‘kortdurend verzuim’ weten we niet zoveel. Daarom hier een overzicht van de meest belangrijke informatie. En: over dat griepje dat je eens in de paar jaar aan het bed kluistert, hoef je je geen zorgen te maken. Moet je je vaker ziek melden, dan mag je gaan opletten. Misschien houdt het verband met je werk. Kan het iets te maken hebben met het klimaat in het gebouw waar je zit? Werk je te hard? Of heb je te weinig lol in je werk? Het zijn dingen om eens aan te kaarten bij je leidingge­ vende. Daar moeten andere oplossingen voor te vinden zijn, dan bijtanken onder je dekbed.

22

CONTROLE Je werkgever heeft als het goed is een contract met een arbodienst, met daarin afspraken over ‘verzuimbegeleiding’. Vaak belt een speciale medewerker van de arbodienst je op als je een dag of drie vier ziek bent. Je bent verplicht te vertellen wat je hebt en wat de oorzaak van je ziekte is.

BEDRIJFSARTS Op een oproep van de bedrijfsarts moet je altijd ingaan. Wees eerlijk tegen hem of haar. Wat je zegt, is vertrouwelijk. Alleen met jouw toestemming mag de arts informatie doorbrieven aan je werkgever. Wel vertelt de arts je werkgever waartoe je wel of niet in staat bent, en geeft aan wanneer je mogelijk weer aan het werk kunt.

MEER INFO Meer informatie vind je op www.abvakabofnv.nl/advies/ vraag-en-antwoord. Kijk in het bijzonder voor je rechten en plichten op www.abvakabofnv.nl/advies/vraag-en-antwoord/125/. Het ministerie van Sociale Zaken geeft toegankelijke informatie op www.arboportaal.nl. Voor praktische vuistregels over privacy en de zieke werknemer: http://www.cbpweb.nl/documenten/av_27_Zieke_werknemer.stm. Voor overige vragen, of als je ondersteuning nodig hebt, bel met het Contact Center van ABVAKABO FNV: (0900) 22 825 22 (10 ct/min).

Platform a / nr 5 / december 2008

23

Samen werken

Sandor Penninga

Als u geld leent dan wilt u uiteraard een laag maandbedrag en lage rente, maar boven alles betrouwbaarheid, service en vrijheid. U bent niets verplicht, maar u wordt wel duidelijk gewezen op mogelijke kansen en risico’s in de toekomst. Er wordt goed gekeken naar wat u wilt maar ook naar wat u kunt. Daarnaast mag u aflossen wat en wanneer u wilt en dat alles zonder boetes of kosten.

Sandor Penninga (40) is trainer, coach en adviseur. Hij richt zich vooral op gedrag, samenwerking en omgangsvormen op het werk. Sandor is getrouwd en vader van drie kinderen.

Veel mensen hebben al een lening, een aantal dure postorderkredieten, een torenhoge rente op een creditcard, en een winkelpas. Deze zou u samen kunnen omzetten naar één nieuw krediet. De rente is vaak slechts een fractie van wat u voorheen betaalde en ook de maandlasten zijn hierdoor een stuk lager… Precies wat u wilde. Eindelijk kunt u geld lenen zoals u dat wilt, dankzij beterlenen.nl.

,NZLOJUDDJOHQHQ೼ ಹಹಹಹಹಹ

:RRQODVWHQ೼ ಹಹಹಹಹಹ

1DDPಹಹಹಹಹಹಹಹಹಹಹಹ

1HWWRLQNRPHQ೼ ಹಹಹಹಹ

$GUHVಹಹಹಹಹಹಹಹಹಹಹಹ

9DVWHGLHQVWVLQGVಹಹಹಹ

3RVWFRGHಹಹಹಹಹಹಹಹಹಹಹ

3DUWQHU

:RRQSODDWVಹಹಹಹಹಹಹಹಹಹ

1DDPಹಹಹಹಹಹಹಹಹಹ

*HERRUWHGDWXPಹಹಹಹಹಹಹಹ

*HEGDWXPಹಹಹಹಹಹಹ

7HOHIRRQQXPPHUಹಹಹಹಹಹಹ

1HWWRLQNRPHQ೼ ಹಹಹಹಹ

(PDLOಹಹಹಹಹಹಹಹಹಹಹಹ

9DVWHGLHQVWVLQGVಹಹಹಹ

>@*HKXZG

>@2QJHKXZG

6DOGRORSHQGHOHQLQJHQ

>@.RRSZRQLQJ

>@+XXUZRQLQJ

೼ ಹಹಹಹಹಹಹಹಹಹಹಹ

$DQ

Boek winnen? Heb lef van trainer Tica Peeman is een boek voor iedereen die iets in zijn of haar leven wil veranderen. En wie wil dat niet? Je krijgt het boek gratis, als je een werkvraag hebt voor Sandor, en als jouw vraag wordt uitgekozen. Mail je vraag naar [email protected]. Alleen de uitgekozen vragen krijgen antwoord.

‘Mijn baas is autoritair. Hoe geef ik mijn grenzen aan?’ Lezersvraag van Mieke (niet haar echte naam), werkzaam in een verpleeg­ huis:‘Ons nieuwe interim-afdelingshoofd is een harde, zakelijke vrouw. Wat zij wil, moet ook gebeuren. Mijn collega’s en ik vinden het moeilijk om ons mannetje te staan tegenover haar. Heb je misschien tips om mijn grenzen te bewaken? Hoe geef ik die grenzen aan?

Antwoord van Sandor:

Vlees en bloed

Beste Mieke, wat een vervelende situatie. Om je vraag te beantwoorden, begin ik bij het uitgangspunt dat elke actie een reactie oproept. Jouw afdelingshoofd, een echt ‘baas’-type, roept bij jou de reactie op dat je vanuit angst, tegen je eigen wil in, opdrach­ ten uitvoert. Dit actie-reactie-patroon leidt tot een angstcultuur. De motivatie daalt, het werkplezier verdwijnt, en de kwaliteit van de zorg vermindert, het ziekteverzuim stijgt. Allemaal ongewenste effecten.

Als je met je baas gaat praten, helpt het om de volgende zaken in je achterhoofd te hou­ den. Veel interim-managers worden inge­ huurd om het vuile werk op te knappen. Dat maakt ze ‘hard en zakelijk’. Toch zijn het gewone mensen van vlees en bloed, met gevoel. Verder klagen veel bazen over het gemis aan tegengas. Vaak vragen ze juist om feedback. Doen dus! Laat ze weten wat ze niet goed doen, anders verandert er nooit iets.

Wat kun je doen?

Eigen hachje

Het klinkt hard maar: je kunt anderen niet veranderen, wél je eigen gedrag of (re)actie. Dus daaraan moet je werken. Hoe begrijpe­ lijk ook, je reageert uit angst. Daardoor laat jij je baas over je grenzen heen gaan. Waar jouw grenzen liggen, kan alléén jij aange­ ven. Praat daarom met je afdelingshoofd. In het gesprek kun je zeggen: - wat jij waarneemt: je baas luistert wel, maar doet toch wat zij wil. - het effect op jou: je wordt bang van haar; gaat tegen je wil dingen doen; je maakt je zorgen dat collega’s weggaan. - wat je graag zou willen: hoe je wilt dat het voortaan gaat, als het aan jou ligt.

Ik zou eerst alléén met je baas praten. Bereid het gesprek goed voor. Verandert het gesprek niks aan de situatie, dan kun je altijd nog met een groep naar je baas gaan, of met iemand van P&O, van de ondernemingsraad of met een vertrouwenspersoon. Als je direct met een groep naar je afdelingshoofd trekt, loop je de kans dat niemand iets durft te zeggen, dat je collega’s doen alsof ze het plots eens zijn met de baas. De normale reac­ tie op angst is vermijden, terwijl angst juist vermindert door de confrontatie aan te gaan.

Veel succes!

Platform a / nr 5 / december 2008

25

De wereld daar Nederlandse vrouw zou liever in zweden wonen

8 dagen vanaf

619

o.b.v. 2 pers. Autoreizen Busreizen Vliegreizen Rondreizen Cruises

Exclusief voor alle FNV-leden 5-20% korting! Ga naar www.fnv-voordeelvakanties.nl! 8 dgn K on ing s s teden va n MAROKKO

v a n € 649 v o o r € 619

v a n € 899 v o o r € 869

Vertrekdata: 9–23/1, 6–20/2 en 6–13–20–27/3 Beleef nu Jordanië vanaf slechts € 869! Een absolute bodemprijs als u bedenkt dat hierbij de luchthavenbelastingen, ontbijt en excursies met deskudige reisleiding zijn inbegrepen. We starten onze reis met een stadstour door Amman, vanwaar we via het antieke Jerash naar de Dode Zee rijden. Vervolgens staan het kleine stadje Madaba en de berg Nebo op het programma. Hoogtepunt is uiteraard de mysterieuze rotsstad Petra, die tot één van de nieuwe wereldwonderen behoort. Na een dagje luieren aan de Rode Zee in Aqaba sluiten we de reis af in de kleurrijke rotswoestijn Wadi Rum. Wacht niet langer en ontdek de cultuurschatten van Jordanië met KRAS. Prijzen zijn per persoon bij een bezetting van 2 personen. Voor uitgebreide reisbeschrijving/reservering, zie www.fnv-voordeelvakanties.nl/28026

www. f n v - v o o rd e e l v a ka n t i es.n l

Voor boekingen, ga naar www.fnv-voordeelvakanties.nl Alleen met uw FNVlidmaatschapsnummer heeft u recht op de FNV-voordeelkorting.

o f be l 0 7 3 - 5 9 9 9 8 0 0

F NV Vo o rd e e l va ka n t i es w orden u i t g evoerd door K R A S

Tekst: Sang-Ah Yoo

D

e gelukkigste mensen in Zweden zijn werkende vrouwen met een fulltime baan. In de veertig. Met drie kinderen. Zegt Gertrud Åström. Zij kan het weten, in Zweden is ze een expert als het gaat om kwesties rondom gelijkheid tussen mannen en vrouwen. Åström is een van de sprekers op de confe­ rentie ‘Seksegelijkheid en Arbeids­partici­ patie’, eind vorige maand georganiseerd door de Zweedse en Nederlandse overheid. De sfeer was er één van: watch and learn. Het Scandinavische land loopt in Europa voorop als het gaat om het aantal vrouwen dat - full­ time - werkt. Ruim 80 procent van de Zweedse vrouwen tussen de 20 en 64 jaar, draait mee in het arbeidsproces. De Zweedse overheid helpt ook flink mee, door het bieden van kinderopvang (die gro­ tendeels wordt georganiseerd en gefinan­ cierd door gemeentes) en een royaal aantal ouderschapsverlofdagen (240 dagen per ouder).

Lekker ontspannen

Vertrekdata:4–11–18–25/1, 1–8–15–22/2 en 1–8–15–22–29/3 Al vanaf slechts € 572 acht dagen op rondreis door Marokko? Dat is mogelijk bij KRAS! Voor deze waanzinnig lage prijs nemen wij u mee naar de vier fascinerende koningssteden Fès, Meknès, Marrakech en Rabat. In deze wonderschone steden lijkt het alsof de tijd stil is blijven staan. De middeleeuwse overdekte markten zijn er nog steeds even levendig en kleurrijk als voorheen. Achter de indrukwekkende stadspoorten liggen imposante moskeeën en sprookjesachtige paleizen met prachtige tuinen. Dwaal door de nauwe kronkelige straatjes en verbaas u over de vele cultuurschatten. Deze reis is inclusief excursies met Nederlandse reisleiding, ontbijt, 1 lunch en 6 diners. Prijzen zijn per persoon bij een bezetting van 2 personen. Voor uitgebreide reisbeschrijving/reservering, zie www.fnv-voordeelvakanties.nl/74728

8 dgn C ultuurs chatten van JORDANIË

Vrouwen in Nederland zijn watjes die vooral parttime werken. Zweedse vrouwen zijn bikkels die hun fulltime baan perfect combineren met de zorg voor het gezin. Klopt dat?

Foto: Ulf Berglund / Hollandse hoogte

Compleet aanbod voordelige reizen!

Wie is een watje?

Nederlandse vrouwen werken ook heus wel. Maar in tegenstelling tot hun Zweedse col­ lega’s doen ze dat vooral in parttime banen. Gemiddeld werkt de Nederlandse vrouw zo’n 23 uur. Behoorlijk onder het EU-gemiddelde van ongeveer 32 uur per werk. Enkele Zweedse sprekers noemden de gewoonte in Nederland om parttime te wer­ ken, het laid back-model, lekker ontspannen. Nederlandse vrouwen zitten nog te veel vast in kleine deeltijdbanen, vindt ook Pia Dijkstra, voorzitter van de Taskforce Deeltijdplus. Te vaak ziet Dijkstra vrouwen van ‘veertig plus’, zonder kleine kinderen om voor te zorgen, in parttime werk blijven hangen. ‘Omdat het comfortabel is.’ Aan de andere kant willen ze graag verder komen in hun werk, hebben ze ambities. Dijkstra vindt dat Nederlandse vrouwen flexibeler moeten zijn. Niet alleen wijzen naar overheid en

werkgever, maar ook kijken wat je zelf kan doen om werk en zorg goed te combineren. Dat Zweedse vrouwen blije werkers zijn, heeft onder meer te maken met het feit dat Zweden in de jaren zestig, net als andere Europese landen, kampte met een tekort aan arbeidskrachten. In tegenstelling tot landen als Nederland en Duitsland, die gastarbei­ ders inschakelden om de gaten op te vullen, maakte Zweden vooral gebruik van het potentieel aan getrouwde vrouwen.

‘Kan niet’ Binnen de Zweedse vakbonden en binnen de sociaal democratische partij wisten vrouwen hier slim op in te haken, door te pleiten voor publieke kinderopvang. Die er ook kwam. Stéphanie, een van de bezoekers van het congres, ziet eruit alsof ze meteen haar kof­ fers wil pakken om naar Zweden te emigre­

ren. Stéphanie is fulltime bedrijfsleider bij een zorginstelling, 37 jaar en moeder van twee peuters. ‘In Nederland zou de context van het werk moeten worden veranderd’, vindt ze. ‘Binnen bedrijven en organisaties is alles nog gericht op de man. Beloningen, vakantiedagen. Dat moet anders. Laat bedrij­ ven er bijvoorbeeld voor zorgen dat ook in de hoogste échelons plaats is voor duobanen.’ En alsof dat niet genoeg is: ‘Laatst kreeg ik een brief op de mat met de boodschap: we hebben geen plek voor uw zoon op de bui­ tenschoolse opvang.’ Ze is het een beetje zat, al dat ‘kan niet’. ‘Ik wil oplossingen zien.’ Nederlandse vrouwen zijn misschien inder­ daad watjes als je ze vergelijkt met Zweedse dames, maar feit is dat de Zweedse overheid meer inspringt op de behoeften van werken­ de mannen en vrouwen, dan de Nederlandse. Dat scheelt. Platform a / nr 5 / december 2008

27

GRATIS SAMSUNG E250 ZILVER T.W.V. € 100,- NU INCLUSIEF € 234,- GRATIS BELTEGOED

Het betere werk

Naam Ambro Bergmans Leeftijd 59 jaar Persoonlijke situatie getrouwd, drie kinderen Werkt bij Belastingdienst Als medewerker Belastingtelefoon Buitenland

SPECIALE LEZERSAANBIEDING !! goedkoper dan prepaid bellen GSM Topdeal heeft voor jou een speciale aanbieding samengesteld. Je ontvangt namelijk GRATIS de zeer gebruiksvriendelijke SAMSUNG E250, 2 jaar iedere maand 100 belminuten t.w.v. € 14,50, en betaalt hiervoor slechts € 4,75 per maand! Je totale voordeel is € 386,50

SAMSUNG E250 • FOTO/VIDEOCAMERA • FM RADIO • HANDSFREE-/TRILFUNCTIE • MP3-/VIDEOSPELER • STEREO BLUETOOTH • UITBREIDBAAR GEHEUGEN • GRATIS STEREO HOOFDTELEFOON

Vakantiecheque

` 100,-

Nu met gratis vakantiecheque t.w.v. € 100,- te besteden bij RPHolidays.

Fietsvergoeding

‘Beloon de fietser’

Met een T-Mobile Relax abonnement koop je maandelijks belminuten in en kun je daarnaast zelf beslissen of je gebruik wilt maken van de sms voordeelbundels (vanaf 1 cent per bericht). Je kunt ook kiezen wanneer je het abonnement wilt laten ingaan. Dat kan zelfs tot 3 maanden later. Wil je gebruik maken van deze aanbieding en je eigen nummer behouden, dan is dit geen enkel probleem. Nummerbehoud is een gratis service van T-Mobile. Je betaalt geen aansluitkosten t.w.v. € 52,50 en ook de bezorging is gratis.

DIRECT BESTELLEN BEL GRATIS

0800-0770

of via WWW.GSMTOPDEAL.NL/250

Tekst: Ilse van der poel | Foto: OSKI COLLADA

GEEN AANSLUITKOSTEN GRATIS BEZORGING

Deze actie is geldig zolang de voorraad strekt

08BN

‘Vijftien kilometer heen en vijftien kilometer terug fiets ik elke dag, van mijn huis in Vijlen naar mijn werk in Heerlen en weer terug. Niet omdat ik niet met de auto kan, maar omdat ik graag fiets. Het houdt me fit.’ ‘In 2000 begon ik ermee. Toen kregen ambte­ naren evenveel vergoeding voor de fiets als voor het openbaar vervoer. In 2003 veranderde dat plotseling. Alle fietsende ambtenaren ont-

vingen ineens dezelfde vergoeding als ambtenaren die met de auto kwamen. Voor mij betekende dit een daling van zeventig naar dertig euro. Omdat voor mij nog een overgangsregeling gold, heb ik de ‘oude’ vergoeding nog weten te behouden tot januari 2007. Daarna bleef er niet veel over.’ ‘Ik maakte bezwaar bij de vakbond om de fietsvergoeding terug te krijgen. Het is toch te zot voor woorden dat een fietser dezelfde woonwerkvergoeding krijgt als een automobilist? Een fietser moet juist ‘beloond’ worden: het is gezonder, beter voor het milieu en hij staat nooit in de file.’ ‘Gelukkig was de fietsvergoeding in de laatste cao-onderhandelingen weer onderdeel van discussie. Als resultaat krijgen fietsende rijksambtenaren sinds 1 juli een ‘hoge’ kilometervergoeding

van 15 cent. Voor mij betekent dit dat ik 77 euro per maand ontvang, terwijl een automobilist voor dezelfde afstand dertig euro krijgt.’ ‘Jammer dat de cao niet met terugwerkende kracht geldt vanaf januari 2007, want tot het ingaan van de nieuwe cao in juli 2008 ben ik er 720 euro bij ingeschoten. Voor een vader met drie studerende kinderen is dat veel geld. Maar de huidige regeling is al meer dan ik vorig jaar had durven hopen.’ Gezien in: De regeling Woon-werkverkeer, een uitwerking van de cao Rijk 2007 tot 2010. Met verder onder meer: een loonsverhoging van 6,3 procent tot 2010; bedrijfsfitness als belastingvrije bestemmingsmogelijkheid; aandacht voor werkdrukverlichting; en ruimte voor loopbaanplannen. Platform a / nr 5 / december 2008

29

Test jezelf

Ben jij een vrouwelijke Obama? Het gebrek aan vrouwen aan de top houdt de gemoederen altijd bezig. Méér girlpower zou niet misstaan! Overweeg daarom eens een carrièrestap. Wie weet heb je wel méér kwaliteiten dan jouw manager. Doe de test en kijk of jij een leider-in-de-dop bent. Tekst: ilse van der poel

1. Tijdens een vergadering blijkt dat jouw collega veel meer kennis heeft over een onderwerp dan jij. Je…

4. Vanuit de organisatie klinken steeds vaker geluiden over een op handen zijnde reorganisatie. Je…

a. verbloemt je onkunde en gaat na de verga­ dering als een razende je kennis bijspijke­ ren. b. vraagt hoe jouw collega zoveel kennis heeft van het onderwerp en of hij die ken­ nis met jou wil delen. c. voelt je onzeker en bedenkt dat het beter is om, als je toch niets waardevols hebt toe te voegen, je maar niet met het onderwerp te bemoeien.

a. gaat keihard werken om te laten zien dat de slechte resultaten in elk geval niet aan jou te wijten zijn. b. wacht rustig af. Als er een reorganisatie komt, wil je eerst wel eens weten welke grond het bedrijf daarvoor heeft. Daarna heb je nog tijd genoeg om stappen te nemen. c. gaat onmiddellijk solliciteren. Het zal jou niet gebeuren dat je straks zonder baan zit.

2. Een collega heeft geklaagd over het grote aantal mensen op de afdeling dat regelmatig roddelt over collega’s. Jij…

5. Je bent het helemaal niet eens met een collega. Je…

a. vindt jouw collega een klikspaan en besluit dat hij een mooi onderwerp van gesprek is tijdens de lunchpauze. b. vindt het wat flauw dat deze collega met­ een naar de leidinggevende is gestapt, maar besluit rekening met hem te houden. In zijn buurt houd jij je mond. c. moet tot je schande bekennen dat je zelf ook wel eens meedoet aan de ‘praatsessies’. Je besluit je leven te beteren en het rodde­ len achterwege te laten.

3. Jouw collega stelt tijdens een vergadering een vraag die je eigenlijk heel dom vindt. Je… a. schiet in de lach. b. luistert en geeft antwoord. Na de vergade­ ring probeer je uit te vinden hoe het moge­ lijk is dat deze collega het antwoord op de vraag niet kent. c. bent verbijsterd en zegt tegen deze collega dat het de hoogste tijd is voor een cursus of opleiding op kosten van de baas. 30

a. werpt hem voor de voeten wat jouw gedach­ ten zijn. Of je collega er iets mee doet is verder aan hem. b. probeert hem met argumenten te overtui­ gen van jouw mening. c. houdt je mond, want iedereen heeft recht op een eigen mening en als deze collega denkt dat die van hem de juiste is, prima.

7. Een collega is al dagen niet met zijn gedachten bij het werk. Jij hebt hier last van. Je… a. besluit het gesprek aan te gaan en jouw collega te confronteren met zijn gedrag. Mogelijk kun je hem helpen als je de waar­ heid kent. b. werkt zelf iets harder waardoor je de ­fouten van je collega nog tijdig kunt herstellen. c. stapt naar je leidinggevende. Zo kun je immers niet werken.

8. Problemen bestaan niet. Uitdagingen wel. Jij… a. bent het hier helemaal mee eens. Voor alles

is een oplossing. b. vindt dit klinkklare onzin. Dit heeft Emile Ratelband zeker verzonnen? c. twijfelt. Als het probleem is op te lossen, wordt het een uitdaging.

8. Veel hangt af van het grote project dat jij leidt. Je wilt daarom een goed eindresultaat neerzetten. Je… a. zit overal bovenop en controleert voortdu­ rend alle leden van de projectgroep. b. wijst iedereen voortdurend op het belang van het project. c. zakt achterover in je stoel en geniet van de intensieve samenwerking tussen de collega’s.

9. Jouw collega’s vertellen je tijdens het werkoverleg dat ze jouw aanpak niet altijd handig vinden. Je… a. krimpt zienderogen in elkaar en twijfelt on­middellijk of je wel geschikt bent voor je werk. b. bent het beslist niet met hen eens en ­probeert hen te overtuigen van jouw ­werkwijze. c. vraagt om verduidelijking en besluit te kijken of een andere aanpak misschien beter werkt.

10. Jouw ambities reiken verder dan de functie die je nu bekleedt. Je wilt opklim­ men en daarom ga je een managementcursus volgen. In die cursus hoop je… a. te leren hoe een goede leidinggevende zich moet gedragen. b. tips en trucs te krijgen om het leiding­ geven te vereenvoudigen. c. een officieel diploma te halen waarmee je kunt aantonen dat jij een goede leiding­ gevende bent.

Resultaten Tel voor de gekozen antwoorden alle punten bij elkaar op. 1. a (2) b (3) c (1) 2. a (1) b (2) c (3) 3. a (1) b (3) c (2) 4. a (2) b (3) c (1) 5. a (2) b (3) c (1) 6. a (3) b (2) c (1) 7. a (3) b (1) c (2) 8. a (2) b (1) c (3) 9. a (1) b (2) c (3) 10. a (2) b (3) c (1)

zorgen voor een uitstekend teamresultaat. Wanneer je ook nog positiever leert denken, ontwikkel je aardig wat eigenschappen van een goede leider.

TUSSEN DE 10 EN 17 PUNTEN Je bent onzeker en snel geneigd je hoofd te laten hangen en op te geven. Je wilt niet boven het maaiveld uitsteken. Jouw mening is daardoor zelden hoorbaar en je past je voortdurend aan je omgeving aan. Een leider-in-de-dop ben je hierdoor niet, maar het loont om positiever te denken. Je zult zien dat anderen daardoor beter op je reageren. Dat geeft jou weer de kracht om meer jezelf te zijn en je eigen weg te volgen in plaats van je altijd aan te passen.

TUSSEN DE 23 EN 30 PUNTEN Leiderschap is moeilijk te leren, omdat het deels te maken heeft met karakter. In de schoolbanken krijg je hooguit handvatten om een (nog) betere leider te worden. Jij hebt in elk geval de capaciteiten van een echte leider. Je bent niet bang om toe te geven dat je iets niet weet of kunt, en anderen om hulp te vragen. Bovendien kun jij de teugels laten vieren en vanaf een afstand naar het werkproces kijken zonder continu alles te willen controleren. Dat betekent ook dat je niet onmiddellijk in paniek raakt bij het minste teken van onrust. Tot slot ben jij in staat om je houding of werkwijze aan te passen als een situatie daar om vraagt. Zo laat je zien dat jij begrijpt dat mensen niet veranderen omdat je ze vertelt dat het belangrijk is, of omdat je dreigende taal uitslaat. Echte leiders veranderen mee.

TUSSEN DE 18 EN 23 PUNTEN Je moet meer zelfvertrouwen krijgen. Als je dat voor elkaar krijgt, wordt het makkelijker om jouw eigen fouten toe te geven. Je bent immers een mens en elk mens maakt fouten. Wat geeft het om toe te moeten geven dat ook jij niet perfect bent? Als je meer in jezelf gelooft, verdwijnt bovendien jouw behoefte om anderen te controleren. Je kunt loslaten en

TOE AAN EEN VOLGENDE STAP? Ben jij na het doen van deze test overtuigd van jouw leiderschapskwaliteiten en wil je een volgende stap maken in je carrière? ABVAKABO FNV biedt leden ondersteuning aan in de vorm van bijvoorbeeld loopbaan­ trainingen, workshops, of loopbaanadviezen. Kijk voor meer informatie op: www.abvakabofnv.nl/loopbaanadvies.

Platform a / nr 5 / december 2008

31

Adv FNV Aangifte 2009

Geef uw kind de natuur cadeau! Vraag een gratis WILDzoekers Expres aan: www.wildzoekers.nl/ proefnummer Of vul de bon volledig in en stuur hem naar: WILDzoekers, Antwoordnummer 1770, 1243 VB ´s-Graveland Naam Adres Postcode/woonplaats

10-11-2008

15:13

Pagina 1

Jouw mening

EENS, Laat gratis uw belastingaangifte invullen Met meer dan veertig jaar ervaring is de FNV de grootste belastingadviseur van Nederland. Zij helpt jaarlijks 300.000 vakbondsleden. Gratis. Vanaf eind januari kunt u als vanouds weer een afspraak maken. De gegevens van een invullocatie bij u in de buurt kunt u vinden op onze website. Voor snelle en goede hulp treft u hier ook de documenten en gegevens aan die u mee moet nemen op uw afspraak. U kunt ook telefonisch contact opnemen met uw bond voor de adresgegevens.

zegt Juriaan Donkers. ‘Die topsala­ rissen zijn voor veel mensen onverteer­ baar. Terwijl bijvoorbeeld in de zorg nooit voldoende geld is om genoeg personeel aan te nemen, verrijken topmanagers zich over de ruggen van patiënten. Bovendien krijgen ze riante bonussen als het goed gaat, maar ik heb nog nooit gehoord dat een topmanager inlevert op het moment dat een bedrijf of instelling minder presteert dan verwacht. Toch vind ik niet dat de rest van Nederland het voorbeeld van deze ‘graaiers’ moet volgen. Het zou mooi zijn als de lonen de komende jaren gelijke tred kunnen houden met de infla­ tie. Maar dat is niet altijd mogelijk, want in economisch zware tijden zijn ook andere zaken belangrijk. Denk bijvoor­ beeld aan het behoud van werkgelegenheid. Als veel banen behouden kunnen blijven dankzij een gematigde looneis, dan ben ik bereid om wat minder inflatiecorrectie te eisen. Verder is de verwachting dat het kabinet volgend jaar maat­ regelen neemt om de koopkracht te verbeteren. Ondanks een gematigde looneis, denk ik dat we in deze economische crisis niet te klagen hebben.’

Oneens,

zegt Janine van den Berg. ‘Ik erger me kapot als ik hoor wat sommige directeuren of topmanagers verdienen –vaak ook in de publieke sector. Gerrit Zalm, die elk jaar weer 750.000 euro mag bijschrijven op zijn bankrekening, zou zich rot moeten schamen. Dat zijn onze belastingcenten! Centen waar ik jaren keihard voor heb gewerkt en waar ik soms krom voor heb moeten liggen. Ik heb mijn kinderen alleen opgevoed en in de tijd dat zij opgroeiden alleen parttime gewerkt. Een vetpot was het zeker niet. Om te zorgen dat mijn zonen en dochter toch konden studeren, heb ik elk dubbeltje moeten omkeren. Hulp heb ik nooit gehad en ook niet willen hebben. Ik ben er trots op dat ik alles op eigen kracht kon redden. Maar het steekt als ik denk aan het klei­ ne pensioentje dat ik straks ontvang, omdat ik geen ‘volle­ dig’ arbeidsverleden heb. En dan zou ik mijn looneis moe­ ten matigen? Geen denken aan.’

www.fnv.nl/belastingservice

Wie zorgt, is bijzonder, vindt zorgverzekeraar IZZ.

Heel bijzonder! Hoge werkgeversbijdrage vanaf 120 euro per jaar

U verdient daarom de best mogelijke zorg. In veel gevallen betaalt uw werkgever minimaal 120 euro per jaar mee aan de aanvullende zorgverzekering van IZZ. Dit geldt ook voor de premie van uw partner, als die op uw polis is meeverzekerd. Aantrekkelijke voorwaarden als deze maken de IZZ Zorgverzekering ideaal voor mensen in de zorg. Heel bijzonder van IZZ.

Overtuig jezelf op

www.izz.nl/wiezorgtisbijzonder

IZZ Zorg voor de zorg 32 IZZ_185x123_werkgeversbijdrage.i1 1

25-11-2008 10:10:38

de Stelling:

MIJN LOON HOEFT NIET MÉÉR TE STIJGEN DAN DE INFLATIE

Nieuwe stelling:

IK HELP DE ECONOMIE EN GEEF MIJN DERTIENDE MAAND METEEN WEER UIT Door de kredietcrisis lijkt de economie stevige klappen op te lopen. Om te zorgen dat bedrijven niet failliet gaan en banen behouden blijven, is het nodig om te blijven consumeren. Wat doe jij met je dertiende maand? Zet je het voor de zekerheid op een spaarrekening of help je de economie en geef je alles uit? Laat het horen op www.platform-a-online.nl of mail naar [email protected]

Platform a / nr 5 / december 2008

33

Jouw bond

Nieuws

Ontslagvergoeding omlaag

Foto: Jean-pierre Jans / HH

Foto: Jan boeve /HH

Meer service voor senioren Senioren die lid zijn van ABVAKABO FNV hebben vanaf 1 januari 2009 nog meer voordeel van hun lidmaatschap. Vanaf die datum maakt ouderenbond ANBO officieel onderdeel uit van de FNV. Dat betekent in de praktijk dat alle leden van de overige FNV-bonden die met (vroeg) pensioen zijn, gebruik kunnen maken van de dienstverlening van de ANBO.

De ledenpas van ABVAKABO FNV wordt meegezonden met het volgende nummer van Platform A dat op zaterdag 28 februari 2009 bij iedereen op de deurmat ligt. Dat betekent dat de pas voor 2008 tot die tijd geldig blijft. De ledenpas geldt ook als FNV Voordeelpas. Alle deelnemers aan het FNV Voordeelprogramma accepteren de pas van 2008 totdat iedereen de nieuwe pas heeft ontvangen.

Beste stageplek And the award goes to…..verpleeghuis De Poort in Amsterdam! De zorginstelling is deze maand uitgeroepen tot de beste stageplek van 2008, en ontving daarom de Monica Lewinsky Award. De prijs is een initiatief van FNV Jong die werkgevers zo wil stimuleren goede stageplekken aan te bieden. Een goede stageplek kent volgens de jongerenbond een helder programma, een goede stagebegeleider, en een behoorlijke vergoeding volgens de cao (gemiddeld 200 euro voor een volle stageweek). De prijs is vernoemd naar de beroemdste stagiaire ter wereld, Monica Lewinsky, die in het Witte Huis ‘wel een zeer intensieve begeleiding kreeg’ van de toenmalige Amerikaanse president Bill Clinton, aldus FNV Jong. 34

A

ls belangenbehartigingsorga­ nisatie zet de ANBO zich onder meer in voor een goede gezondheidszorg, goede woonvoorzieningen en betaal­ baar openbaar vervoer voor ouderen. Zowel bij de politiek in Den Haag, als op lokaal niveau. Van de grote kennis die de ANBO op deze terreinen heeft, kunnen de senioren van ABVAKABO FNV vanaf komend jaar volledig profi­ teren. Zij kunnen bijvoorbeeld gebruik maken van de Servicelijn (op kantoortijden: (030) 233 00 60), en van publicaties over een keur aan onder­ werpen. De ANBO is lokaal zeer actief. Niet alleen als belangenbehartiger, maar ook als organisator van sociale activi­ teiten. Bijvoorbeeld van fietstochten, leeskringen, cursussen (over zaken als het gebruik van computer en internet) en gezamenlijk theaterbezoek. De

ANBO heeft meer dan vijfhonderd afdelingen, verspreid over het hele land. Alles over de diensten en pro­ ducten van de ANBO is te vinden op www.anbo.nl. Sommige zaken veranderen niet. De belangenbehartiging op bijvoorbeeld het terrein van pensioenen blijft gewoon bij ABVAKABO FNV liggen. De vakbond doet onder meer de verte­ genwoordiging in de pensioenfonds­ besturen. De seniorleden kunnen ook terugvallen op het pensioenadvies, de juridische dienstverlening en het belastingsadvies van ABVAKABO FNV. Alle seniorleden ontvangen in januari 2009 het ANBO Magazine. Daarin staat meer informatie. Voor wie geen gebruik wil maken van de dienstverle­ ning van ANBO zit in dat tijdschrift een bon om dit door te geven. Platform A blijven de seniorleden gewoon ontvangen.

e FNV is op geen enkele wijze betrokken bij deze beslissing. De hoogte van de ontslagvergoeding staat ook helemaal los van het najaarsoverleg. Tijdens dit overleg hadden vakcentrale, werkgevers en kabinet juist afgesproken het ontslagrecht niet te versoepelen. Ook stond destijds niet de hoogte van ontslagvergoedingen centraal, maar de vraag of een werkgever toestem­ ming nodig heeft voor ontslag. Het zijn de kantonrechters zelf die hebben afgesproken landelijk eenheid te brengen in de vergoedingen die zij in rechtszaken toe­ kennen. Voorzitter Edith Snoey van ABVAKABO FNV is niet blij met het besluit van de kantonrechters. ‘Gezien de huidige economische situatie draagt deze wijziging niet bij aan de zekerheid van werknemers over hun rechten.’ De vakbond ziet ontslag­ vergoeding overigens als een uiterst middel. ‘Bij sociale plan­

nen is ons streven mensen aan nieuw werk te helpen. Daar gaat onze aandacht dan ook volledig naar uit.’ Door de wijziging van de kantonrechtersfor­ mule daalt voor veel werknemers de hoogte van de ontslaguitkering. Nu nog krijgt een werknemer bij ontslag voor elk dienstjaar tot aan zijn veertigste één maandsalaris. De medewerker die tussen de 40 en 50 jaar oud is, krijgt anderhalve maand, boven de 50 jaar twee maanden per dienstjaar. De kantonrechters hebben dat nu gewijzigd in een halve maand voor elk dienstjaar voor werknemers tot 35 jaar. Mensen van 35 tot 45 jaar krijgen één maand, van 45 tot 55 jaar anderhalve maand, boven de 55 jaar twee maanden per dienstjaar. Kortom: hoe jonger de werknemer, des te minder tellen zijn dienstjaren mee bij een ontslagvergoeding. Behalve deze versobering is de kantonrech­ tersformule ook op andere onderdelen aangepast. Kantonrechters houden per 2009 meer reke­ ning met de kansen van een werknemer op de arbeidsmarkt en de financiële posi­ tie van de werkgever. Zo moet iemand die werk­ zaam is in een branche met een tekort aan arbeidskrachten rekenen op een lagere ontslagvergoeding.

Contributie iets omhoog

Eenmalige uitkering voor g­epensioneerden

Het lidmaatschap van ABVAKABO FNV wordt per 1 januari 2009 iets duurder. Zoals elk jaar is de hoogte van de contributie aangepast met het officiële inflatiecijfer. Dit jaar is dat 3,375 procent. Ook de kosten voor de bond stijgen immers. De exacte gegevens voor de verschillende ledengroepen kun je vinden op: www. abvakabofnv.nl/lidworden/contributie.

De forse daling van de beurskoersen heeft bijna onontkoombaar gevolgen voor de pensioenen, zo waarschuwt de Vereniging van Bedrijfstakpensioenfondsen. De fondsen hebben hun geld immers gedeeltelijk in aandelen zitten. De waarde van hun bezit is dan ook afgenomen. Het ziet er naar uit dat die waardedaling zo groot is dat de uitkeringen in 2009 slechts beperkt, en misschien zelfs niet, zullen stijgen. De besturen van de fondsen zullen mogelijk ook praten over een hogere premie.

FNV wil de rechtspositie van vrijwilligers bij de brandweer moderniseren. Nu nog is die geregeld in de cao Gemeenten. Veel brandweervrijwilligers hebben echter een ‘hoofdberoep’ en zijn lid van een FNV-bond die de belangen voor dat ‘hoofdberoep’ behartigt. Het is daarom onduidelijk hoeveel vrijwillige brandweermensen FNV vertegenwoordigt. Ter voorbereiding op de onderhandelingen verzoekt ABVAKABO FNV de vrijwilligers om zich te melden. Je hoeft geen extra kosten te maken (je bent immers al FNV-lid) - alleen kenbaar te maken wie je bent en welke wensen je hebt als het gaat om je rechtspositie. Die wensen worden samengevoegd tot een aantal voorstellen voor de onderhandelingen. Melden kan bij [email protected].

Foto: Thomas Schlijper /HH

D

IJsselmeerziekenhuizen gered

Ledenpas komt later

Vrijwilligers ­brandweer

De Kring van Kantonrechters heeft besloten om de kantonrechtersformule per 1 januari 2009 aan te passen. Dat betekent in veel gevallen een verlaging van de ontslagvergoeding voor werknemers.

Kort De IJsselmeerziekenhuizen in Emmeloord en Lelystad blijven open. De MC Groep van zorgondernemer Loek Winter neemt beide hospitalen over, inclusief een deel van de schuld. De overige schulden komen voor rekening van onder andere het ministerie, de provincie, gemeenten en zorgverzekeraar Achmea. ABVAKABO FNV is blij dat de IJsselmeerziekenhuizen worden overgenomen en aan een zelfstandige toekomst kunnen werken. De bond heeft tussentijds gesproken met de MC Groep van Loek Winter over een sociaal plan voor de tweehonderd tot tweehonderdvijftig boventallige werknemers.

Kort

Laat de vakbond je ­pensioen doorlichten Pensioenregelingen zijn ingewikkeld, saai en ‘voor later’. Toch kan het je veel pijn en kopzorgen besparen om nú je pensioen te laten doorlichten. ABVAKABO FNV heeft voor leden afspraken kunnen maken met de pensioenadviseurs van ABP en PGGM. De adviseurs van deze pensioenverzekeraars bezoeken regelmatig de regiokantoren van ABVAKABO FNV. Wie interesse heeft in een gesprek met een van de adviseurs en uitleg wil over zijn persoonlijke (pensioen)situatie, kan een afspraak maken. Neem daarvoor contact op met het Contact Center, 0900 2282522 (10 ct/min).

Platform a / nr 5 / december 2008

35

Jouw bond

Recht UWV eist 20.000 euro terug van cliënt

‘Dit kan niet kloppen!’ ‘Onbestaanbaar!’ Dat was de eerste reactie van Frank Hutjens (werkzaam in het onderwijs) toen hij in december 2005 een brief van UWV ontving, waarin de uitkeringsinstelling schreef dat die bijna twintigduizend euro van hem terug wilde zien. Hutjens had net een periode achter de rug waarin hij, zoals hij het zelf omschrijft, ‘herstelde van een ziekte terwijl ik een aantal kleine baantjes tussendoor had’. In die ongeveer twee jaar tijd ontving hij gedeeltelijk afwisselend en soms ook tegelijkertijd een salaris, een ziektewetuitkering, een bovenwettelijke ziekte-uitkering, WW en een bovenwettelijke werkloosheidsuitkering.

Jose luis garcia

H

et was niet alleen voor hem zelf een ingewikkelde tijd, maar ook voor UWV met deze opeenstapeling van uitkeringen terwijl het bedrijf ook nog aan het fuseren en verhuizen was. Maar dat het voor UWV zo lastig was, realiseerde Hutjens zich pas toen hij die terugvordering op zijn deurmat vond. ‘Op het moment dat ik die brief las en de hoogte van het bedrag zag, dacht ik onmiddellijk: dit kan niet kloppen! Er zat geen verklaring bij voor wat er dan fout was gegaan. Vooraf had ik nooit een aanwijzing van UWV gehad dat de uitkeringen die ik ontving misschien niet helemaal in orde zouden zijn.’ Hutjens begint aan wat een lange rechtsgang blijkt te zijn, waarbij hij ABVAKABO FNV betrekt als zijn belangenbehartiger. Hij tekent bezwaar aan bij UWV, gaat vervolgens naar de rechtbank, waar UWV hoger beroep aantekent. Hutjens komt uiteindelijk uit bij de Centrale Raad van Beroep. Daar staat advocaat Ays¸e S¸ims¸ek van de bond hem bij. Hutjens: ‘Ik had zelf al pogingen gedaan om de berekeningen van UWV te controleren, maar ik kwam er niet uit. Mevrouw S¸ims¸ek bleef er ook in steken. Haar conclusie was dat het niet aan ons lag, maar dat UWV geen duidelijkheid gaf.’ Die conclusie trekt de rechter van de Raad dit najaar ook: UWV kan de cijfers niet onderbouwen. Hutjens hoeft dan ook niks terug te betalen. ‘Aan de afzonderlijke medewerkers van UWV ligt het niet’, vertelt Hutjens terugkijkend. ‘Als ik ze aan de lijn had, waren ze allemaal heel goedbedoelend. Maar volgens mij kan UWV bij een dossier dat zo ingewikkeld is als dat van mij beter één casemanager aanstellen, die het bewaakt en de communicatie met de cliënt verzorgt. Ik vind het raar dat zo’n organisa­ tie zo’n grote schuld kan laten ontstaan bij een parti­ culier.’ Ondertussen heeft Hutjens al weer een paar jaar een nieuwe baan waarin hij zich helemaal senang voelt. En over de afloop van de lange juridische procedure is hij vanzelfsprekend heel erg opge­ lucht. ‘De terugbetaling van een groot bedrag hing drie jaar boven mijn hoofd en al die tijd was het ook een herinnering aan een lastige periode uit mijn leven.’

36

Kort Tekort aan conciërges Het kabinet maakt tien miljoen euro extra vrij voor onderwijsondersteunend personeel. In totaal is nu dertig miljoen euro beschikbaar. Dat is nog steeds 120 miljoen euro te weinig om op elke school de broodnodige ondersteunende krachten aan te stellen, zegt ABVAKABO FNV. Eind november heeft de Tweede Kamer gedebatteerd over de definitieve onderwijsbegroting voor 2009. De uitkomsten van dat debat waren bij het drukken van dit nummer nog niet bekend. De tien miljoen extra is te danken aan de 190.000 handtekeningen die zijn ingezameld tijdens de actie ‘Help, de school verzuipt!’. De actie was een initiatief van belangenorganisaties in het onderwijs, waaronder ABVAKABO FNV. Elke school heeft ondersteunend personeel nodig om de school goed te laten draaien, zoals een administratieve kracht of een conciërge. Maar die zijn er vaak niet, met als gevolg dat scholen verzuipen in het werk. Daar moet dus nodig wat aan gedaan worden.

Power to the… nieuwe leden! Duizenden nieuwe leden heeft ABVAKABO FNV erbij. Dat is mooi! Want hoe meer leden, hoe meer invloed de bond kan uitoefenen op werkgevers en politiek om werken voor jou zo plezierig mogelijk te maken. De afgelopen drie maanden kon je eigenlijk niet om de FNV heen. Via tv-commercials, radiospotjes en posters weet iedereen dat we rechtshulp bieden, als je onterecht ontslagen bent, of dat we ons inzetten voor veilig en prettig werken. Maar ook dat je korting krijgt op een ziektekostenverzekering bij Menzis, of dat we een powertraining ‘Koersen op je loopbaan’ bieden. De campagne ‘Power to werkend Nederland’ is dus goed op stoom en zal verlengd worden tot 31 maart 2009. De komende tijd gaan we in op onze hulp bij belastingadvies. En het ­aanbod ‘25 euro voor zes maanden’ houden we dus nog drie maanden in lucht. Meer weten? Kijk op www.abvakabofnv.nl onder ‘Power to’.

Hoe maak jij het verschil? Oudere, autochtone heteromannen vielen een beetje uit de toon op de Diversiteitsdag, al waren die uiteraard ook welkom. Zo’n 250 leden van ABVAKABO FNV kwamen eind november bijeen in Amsterdam om te netwerken, lezingen bij te wonen en workshops te volgen.

‘E

en netwerkdag is weer eens wat anders. De traditionele vakbond houdt zich bezig met stakingen en het afsluiten van cao’s. Dit is een out of the box –activiteit. Dat trekt me’, aldus Fred, één van de bezoekers, en ‘jongere’. ’ De netwerkdag was in eerste instantie bedoeld voor migranten, jongeren, vrouwen, homoseksuele en lesbische leden. Maar de deuren stonden natuurlijk open voor ieder­ een. Het thema van deze dag was: ‘Hoe maak jij het verschil?’. Bezoekers konden kiezen uit bijna dertig workshops, zoals een zangworkshop, die je nieuwe energie zou moeten geven, ‘Op de foto als je ideale zelf’, waarbij deelnemers moesten aangeven hoe ze op hun werk wil­ den overkomen en waarom, of Ismakogie, een bewegingsleer.

Ingrid, kort geleden werkloos geworden, is erg enthousiast over de dag. ‘Leuke work­ shops. Ik volg ze puur voor mezelf, om er zelf wat van op te steken. Ik ben trots op het resultaat dat uit de workshop vloeit, en het daagt me creatief uit.’ Ook Jan, ICT-er in een ziekenhuis, is te spre­ ken over de dag. ‘Weer eens wat anders. Ik kom op mijn werk altijd dezelfde mensen tegen: man, autochtoon. Het is leuk om andere mensen te ontmoeten.’ Hij hoort tot

De workshop Kom in je kracht en laat zien wie je bent Foto: Anja Daleman

geen enkele doelgroep, bekent hij: ‘Ik kwam er hier pas achter dat de netwerkdag zich op bepaalde groepen richtte.’ Hoe hij het verschil maakt op zijn werk? ‘Ik probeer niet vast te roesten, en open en nieuwsgierig te zijn. Te nuanceren. Ook probeer ik mensen echt aandacht te geven.’ Tijdens de dag konden bezoekers ook een lezing volgen van hoogleraar psychologie Daniël Wigboldus, over de invloed van hok­ jesdenken op je eigen gedrag. Ook was er een diversiteitsdebat met onder meer Jeroen de Glas van FNV Jong. Mahmoed, één van de aanwezigen en bestuurder van de sector Migranten bij ABVAKABO FNV: ‘De enkele migrant op het werk moet veel goedmaken, omdat hij beschouwd wordt als iemand die de hele groep vertegenwoordigt. En gaat het goed, dan geldt opeens een ander principe, namelijk het ‘ja maar jij bent Mahmoed, ik bedoel de andere migranten’- principe. Migranten moeten zich daarom extra ­bewijzen.’ Bezoekers vonden de netwerkdag: ‘kleurrijk, interessant, leerzaam’. Er hing een ‘gewel­ dige sfeer’, het was ‘weer eens wat anders’. En, aldus een lid: ‘Je steekt echt wat op van zo’n dag.’

Jouw vraag Mijn vader is ernstig ziek. Wat moet ik doen als ik tijdens mijn werk ineens naar huis moet omdat zich onverwacht een noodsituatie voordoet? In geval van een noodsituatie kun je gebruikmaken van jouw recht op ‘calamiteitenverlof’. Dit is een kort verlof dat bedoeld is voor situaties waarin je onmiddellijk vrij moet hebben. Een voorbeeld is een bevalling van jouw partner of een sterfgeval. Ook in andere gevallen kun je gedwongen zijn direct even naar huis te moeten, bijvoorbeeld als de wasmachine lekt. Hoe vraag ik calamiteitenverlof aan? Je zult altijd de werkgever op de hoogte moeten stellen: zelfs in noodsituaties is er wel gelegenheid om

even bij de werkgever langs te lopen. Alleen in uitzonderingsgevallen is het toegestaan om de werkgever pas achteraf in te lichten. Krijg ik het calamiteitenverlof gewoon doorbetaald? Ja, in principe krijg je het calamiteitenverlof doorbetaald. Op verzoek van de werkgever kan het verlof van jouw vakantiedagen worden afgetrokken, maar alleen als je daar zelf mee akkoord gaat. Je moet bovendien altijd ten minste het wettelijk minimum aan vakantiedagen overhouden. Dat is vastgesteld op vier keer het aantal arbeidsuren dat je per week werkt.

Hoe lang kan ik calamiteitenverlof opnemen? Calamiteitenverlof geldt altijd maar voor een paar uur, tot hooguit enkele dagen: de tijd die je in principe nodig hebt om noodmaatregelen te treffen. Lukt dat niet, dan stopt het calamiteitenverlof en kom je mogelijk in aanmerking voor het kortdurend zorgverlof. Je kunt alleen kortdurend zorgverlof krijgen als je persoonlijk een zieke moet verzorgen. Het is bestemd om een thuiswonend ziek kind, een zieke partner of ouder te verzorgen. Hoe lang kan ik kortdurend zorgverlof krijgen? Je kunt per jaar maximaal tien dagen kortdurend zorgverlof krijgen. Als je

parttime werkt, heb je minder dagen verlof. Het verlof is gelijk aan ten hoogste twee keer het aantal uren van jouw werkweek. Hoe vraag ik kortdurend zorgverlof aan? Als je kortdurend zorgverlof aanvraagt, moet je voor de werkgever aannemelijk maken dat het noodzakelijk is om verlof op te nemen. Je kunt dan bijvoorbeeld een verklaring van de arts overhandigen. Maar de werkgever mag weigeren als de organisatie waar je werkt door jouw verlof in de problemen komt. Als het zorgverlof eenmaal is ingegaan, kan de werkgever dat niet meer ongedaan maken.

Platform a / nr 5 / december 2008

37

Jouw bond

SCHOLING Heb je al goede voornemens voor het komende jaar? Gelukkiger worden, een nieuwe uitdaging aangaan, je op je werk niet meer de kaas van het brood laten eten? Met andere woorden: ben je toe aan een nieuwe fase in je leven? De vakbond kan jou daarbij helpen. De afdeling Scholing van ABVAKABO FNV luidt het nieuwe jaar in met een nieuwe naam: ABVAKABO FNV Trainingen. Bij een nieuwe naam hoort een nieuw jasje: een nieuwe huisstijl, en nieuwe trainingen. Alvast een voorproefje.

Communicatietrainingen: 6 november in Utrecht

Weten, horen en voelen wat jij (of de ander) zegt, en daar precies op reageren zoals jij dat wilt. .

Vaardigheden & ­weerbaarheid: Je kunt goed communiceren, maar toch krijg je zaken niet voor elkaar. Het kan zijn dat de situatie op je werk niet gemakkelijk hanteerbaar is, of dat je zelf net dat stukje zelfvertrouwen of daadkracht mist. Deze trainingen helpen jou weerbaarder te worden.

Empowerment: Versterk jezelf op je werkplek. Kansen komen niet aanwaaien als er weinig wind

staat, dus neem zelf dat initiatief. Hoe? Dat hoor je op deze trainingen.

Inspiratie & bezinning: Van ‘wie ben je, wat kan je en waar sta je’ naar ‘waar ga je naar toe’. Of je nu 30 jaar bent of 50, er is altijd ruimte voor een pitstop ter bezinning.

Vrijwilligerstrainingen Haal meer uit jouw kracht om mensen te helpen.

Bezoek onze website voor een overzicht van de nieuwe trainingen, of om je direct op te geven:

HOEKEN NOORD Afdeling Friesland Noord Jaarvergadering van de groep Senioren: 21 januari 2009, om 13.30 uur, in het vakbonds­ centrum, Tadingastraat 1 te Leeuwarden. Voorlichting over de uitbreiding van de dienstverlening en belangenbehartiging voor ABVAKABO FNV-leden, als gevolg van de aansluiting van de ouderenbond ANBO bij FNV.

www.abvakabofnv.nl/scholing

ZUID-OOST Afdeling Noord-Oost Brabant Het spreekuur van 19 januari 2009 gaat niet door in verband met de algemene leden­ vergadering.

Colofon

OOST

Platform A Jouw werk, jouw wereld, jouw leven

Afdeling Twente Nieuwsjaarsreceptie: 8 januari 2009, om 20.00 uur in het Wapen van Hengelo, Berfloweg 1 te Hengelo. Afdeling Zwolle Oproep: de afdeling zoekt per 1 april 2009 een nieuwe penningmeester. Het liefst iemand met enige ervaring in en affiniteit met financiële zaken. Van de nieuwe pen­ ningmeester wordt verwacht dat hij of zij de afdelingsboekhouding bijhoudt, en deel­ neemt aan het landelijke penningmeesters­ overleg dat enkele keren per jaar gehouden wordt. De penningmeester maakt deel uit van het dagelijks bestuur van de afdeling. Voor verdere informatie kun je contact opne­ men met de afdelingsvoorzitter Anneke van de Pavert, e-mail: [email protected].

Platform A is het ledentijdschrift van ABVAKABO FNV en verschijnt zes keer per jaar. De in het blad weergegeven meningen komen niet per definitie overeen met het standpunt van het bondsbestuur. Uitgever: FNV Pers Redactie: Kees Bals (hoofdredacteur); Ilse van der Poel, Renske Schriemer en Sang-Ah Yoo (eindredactie); Edith Snoey Ontwerp en vormgeving: Patrick Keeler (www.patk.nl) Traffic: Marike van ’t Loo Redactieadres: Postbus 3010, 2700 KT Zoetermeer. Tel.: (0900) 22 825 22 (10 ct/ min). [email protected]. Website: www.platform-a-online.nl

Jouw voordeel Antwoord Bel voor vragen op het gebied van werk en inkomen op werkdagen tussen 8.30 en 17.00 uur met ons Contact Center: (0900) 22 825 22 (10 ct/min; keuze 1 in het menu). Ook voor vragen over contributie, of om de leden­gegevens te laten aanpassen (keuze 2). Kijk ook op www.abvakabofnv. nl/advies/vraag-en-antwoord. Voor een contactpersoon in je eigen omgeving, kijk op www.abvakabofnv.nl/contact/ personen.

Hulp Heb je meer nodig dan een advies, dan zijn er de deskundige 38

juristen van de bond. Bel met het Contact Center: (0900) 22 825 22 (10 ct/min).

Gratis trainingen In professionele workshops en trainingen ontvang je praktische informatie, of werk je aan je persoonlijke ontwikkeling: www.abvakabofnv.nl/scholing.

Loopbaanadvies Loopbaanspreekuren en de loop­ baantrainingen helpen je verder: www.abvakabofnv.nl/loopbaan­ advies (of bel het Contact Center).

Belastinghulp Vijfduizend goed opgeleide vrij­ willigers van FNV Belastingservice helpen je gratis bij je aangifte: www.abvakabofnv. nl/belastingservice.

Pensioenadvies Adviseurs van ABP en

Pensioenfonds Zorg en Welzijn geven op de regiokantoren van de bond uitleg over je persoonlijke pensioen­situatie. Bel (0900) 22 825 22 (10 ct/min) voor een afspraak.

Ziektekosten Een stevige korting op de ziektekosten­verzekeringen van Menzis: www.abvakabofnv.nl/ ziektekosten of bel (0800) 2040.

Rechtsbijstand Voor rechtsbijstand op alle ­andere terreinen dan werk en inkomen is er een voordelige, aanvullende verzekering: www.abvakabofnv.nl/ rechtsbijstand of bel (072) 518 56 75.

Exclusieve kortingen Korting op heel veel artikelen en diensten met de FNV

Voordeelpas: www.abvakabofnv. nl/lidworden/voordeelpas.

Goedkoper lid In veel gevallen kun je belasting­ voordeel op je vakbondslid­ maatschap krijgen, waardoor dat fors goedkoper wordt: www.abvakabofnv.nl/ belastingvoordeel.

Medezeggenschap De helpdesk voor leden in or en PVT is de Or-wijzer: (0900) 679 45 93 (10 ct/min; op werkdagen 13.00- 17.00 uur) of www.abvakabofnv.nl/or-wijzer.

REVO Kijk voor mooie, betaalbare vakantie­woningen in Nederland en Europa op revo.abvakabofnv.nl.

Foto voorpagina: Frank Ruiter

FNV organiseert Midden-Oosten conferentie Woensdag 11 februari 2009 organiseert de FNV met aangesloten bonden een MiddenOosten conferentie. Centraal staat het thema ‘Solidariteit met werknemers en vakbonden’. Toegang is alleen voor leden. Met deze conferentie wil de FNV haar achter­ ban informeren over de situatie van werkne­ mers in de Palestijnse gebieden en in Israël, inclusief flexwerkers en migranten. Ook wil de vakcentrale laten zien op welke manier ze werknemers en vakbonden in die regio steunt, in samenwerking met de partneror­ ganisaties daar. Deelnemers kunnen tijdens workshops discussiëren over hoe in Nederland invulling kan worden gegeven aan solidariteit met collega’s in de Palestijnse gebieden en in Israël. Sprekers op de conferentie zijn onder andere FNV-voorzitter Agnes Jongerius, een verte­ genwoordiger van PGFTU (Palestine General

Federation of Trade Unions), van de Israëlische vakcentrale Histadrut, en van PSI, de internationale organisatie voor bonden in de publieke sector. De conferentie wordt gehouden in het Bibliotheektheater (Centrale Bibliotheek) in Rotterdam, en duurt van 10.00 tot 16.30 uur. Ga voor aanmelding en het volledige ­programma naar: www.abvakabofnv.nl/ mo-conferentie Daar kun je het formulier invullen en die terugmailen naar: [email protected].

Druk: Senefelder Misset, Doetinchem Advertenties: PSH Media Sales, Marja Albers, (026) 750 18 39, marja.albers@ pshmediasales.nl en Oscar van den Bosch, (026) 750 18 60, oscar.vd.bosch@ pshmediasales.nl. ABVAKABO FNV draagt geen verantwoordelijkheid en is niet aansprakelijk voor de inhoud en/of juistheid van advertenties in Platform A. ISSN 1876-2107

Contact Center: (0900) 22 825 22 (10 ct/ min), voor alle vragen over werk en inkomen en de ledengegevens. Adres: Postbus 3010, 2700 KT Zoetermeer. Website: www.abvakabofnv.nl Platform a / nr 5 / december 2008

39

A

B

C

D

E

F

Wie

is dit? RAAD DE VIP EN WIN EEN PRIJs

Het was weer een veelbewogen jaar. Kredietcrisis. Presidents­ verkiezingen in Amerika. Minister afgezet. Oorlog in de Kaukasus. Om maar een paar grote gebeur­ tenissen te noemen. Een jaar waarin we op het journaal veel oude en een paar opmerkelijke nieuwe gezichten zagen.

Foto’s: hollandse hoogte

Prijsvraag

Hierboven staan zes mensen die gezichts­ bepalend waren in het Nederlandse en internationale nieuws (A tot en met F). Hieronder staan zes karakteriseringen die op de zes vip’s hierboven van toepassing zijn (1 tot en met 6). Koppel elke letter aan een cijfer, stuur je oplossing op deze ­puzzel vóór 4 februari 2009 naar [email protected] en maak kans op een cadeaubon van tien euro. 1. Kwam ongebroken uit de jungle. 2. Is trots op Nederland. 3. Socialist koopt banken op. 4. Yes we can! 5. Krachtvrouw? 6. President wordt premier (en begint oorlog).

Oplossing mottoprijsvraag (Platform A nummer 3): A-3, B-5, C-4, D-1, E-6, F-2. De volgende prijswinnaars ontvangen een cadeaubon van tien euro: J.K. Domisse, Scheemda; H. Brouwer, Heerenveen; J. Arthur, Velsen-Noord; H. Kamphuis, Arnhem; R. van Vulpen, Langbroek; Cornelia Smit, Franeker; Denise Berck, Amsterdam; Ignart Verweij, Delft; G. Jacobs, Berg en Terblijt; Gelly Veenstra, Haren. Platform a / nr 5 / december 2008

41

Fotostrip

Buiten het mooi Op vakantieis in 2008

Quality

TIME

voor prijzen uit 2007

Revo is bekend om de prettige vakantiewoningen in een mooie, natuurlijke omgeving. Alle woningen zijn voor ABVAKABO Revo is bekend om de prettige vakantiewoningen in een mooie, FNV-leden beschikbaar. En:zijn voor heel schappelijke prijzen. Kijk natuurlijke omgeving. Ook in 2008 die woningen weer voor FNV-leden beschikbaar. En hetsnel! mooie is: de huurprijzen opABVAKABO revo.abvakabofnv.nl en boek

Door Ype Driessen

met Johan

& José

zijn niet verhoogd (m.u.v. de woningen in Zeeland en op Ameland).

Kijk op revo.abvakabofnv.nl en boek snel! Vanaf januari staan op die Adressen beheercommissies: site ook de Revo-reizen voor 2008 aangekondigd.

• Friesland (Ameland) Adressen beheercommissies: De Bloemert (Midlaren), A.• Friesland van Dijk(Ameland) A. van Dijk Ferfstraat BCBurgum Burgum Ferfstraat4,4,9251 9251 BC 06-51883782 0511-462341 06-51883782 //0511-462341

0711adv-revo.indd 1

De Nierstichting is jarig. Kadotip: word donateur. Met uw gift komt een toekomst met zo min mogelijk nierziekten en een betere toekomst voor nierpatiënten dichterbij.

Kijk op www.nierstichting.nl of bel 035 697 80 55.

Duinroosweg 6

• Buitenland en Nederland: Middelharnis, Noordwijk, Simpelveld en St. Maartensvlotbrug N. v.d. Brink Ruysdaelstraat 16, 8932 EJ Leeuwarden 06-45187232

4328 JA Burgh-Haamstede • Schouwen-Duiveland 0111-651823 b.g.g. 0111-413136 (Westenschouwen) • Buitenland en Nederland: R.De vanBloemert der Pol(Midlaren), Middelharnis, Noordwijk, Duinroosweg 6 Simpelveld en St.Maartensvlotbrug 4328 JA Burgh-Haamstede G. Everts 0111-651823 Libra 28, 9405 RH Assen b.g.g. 0111-413136 06-45187232 Adv FNV Bel gids 2009 11-11-2008

13:31

Pagina 1

15-11-2007 00:10:28

Laat geen geld liggen: bestel de FNV Belastinggids of Belasting cd-rom 2008 De FNV Belastingservice en de FNV Belastinggids zijn de beste van Nederland. Dat zeggen de deskundigen. Van de gratis invulservice kunt u alleen gebruik maken als u lid bent. Maar de Belastinggids is er voor iedereen. De gids kost U 9,- voor leden en U 13,- voor niet-leden. De cd-rom kost U 7,50 voor leden en U 11,50 voor niet-leden. Maak het juiste bedrag over op giro 13 35 00 ten name van FNV te Amsterdam. U krijgt de gids of cd-rom thuisgestuurd. Vermeld in de betaalkenmerken uw adresgegevens. Bent u lid, vermeld dan uw lidmaatschapsnummer. De FNV Belastinggids is niet in de boekhandel te koop. Volgend jaar gratis uw belastingaangifte laten doen door de meest deskundigen van Nederland? Lid worden van de FNV? Ga naar:

www.fnv.nl/lidworden

Ype Driessen www.fotostrips.nl

revo

• Twente (Beuningen) A.W. Heijt • Twente (Beuningen) Amstelstraat 5 A.W. Heijt 7555 WG Hengelo (Ov.) 074-2421991 5 Amstelstraat • Otterlo 7555 WG Hengelo (Ov.) B.W.J. Witjes 074-2421991 Bremlaan 2, 6713 EB Ede 0318-694190

• Otterlo B.W.J. Witjes • Schouwen-Duiveland Bremlaan 2, 6713 EB Ede (Westenschouwen) 0318-694190 R. van der Pol

Platform a / nr 5 / december 2008

43