Plannen Economische Agenda 20113-2014 Aanvalsplan 1: Marketing regio Amersfoort: be good and tell it Wat is het doel: Gerichte marketingcampagnes starten op het gebied van ondernemen in Amersfoort en de regio met als doel meer bedrijven naar deze regio te halen Wat is daarvoor nodig? 1. Structurele fondsenwerving (middel) realiseren voor de Stichting Citymarketing Regio Amersfoort, zodat er in de toekomst meer marketingcampagnes kunnen worden opgezet. Daarvoor is draagvlak onder het bedrijfsleven nodig om te verkennen of een OZB-verhoging ten behoeve van de structurele financiering van de Stichting Citymarketing Regio Amersfoort mogelijk is. De Vereniging Amersfoortse Bedrijven is initiatiefnemer van dit plan. 2. Stichting Citymarketing Regio Amersfoort gaat een marketingcampagne uitvoeren in samenwerking met Economische Zaken van de Gemeente Amersfoort. Hierbij wordt nadrukkelijk de samenwerking met het bedrijfsleven gezocht. 3. Via Bureau Regio Amersfoort wordt onderzocht of er op regionale schaal kan worden samengewerkt bij het aantrekken van bedrijven en instellingen. Concreet 1. Structurele financiering Citymarketing Trekker: Vereniging Amersfoortse Bedrijven (VAB) Doel: Structurele fondsenwerving Stichting Citymarketing Regio Amersfoort Start: juni 2013 2. Marketing campagne Amersfoort Trekker: Stichting Citymarketing Regio Amersfoort Doel: Marketingcampagne opzetten om ondernemen in Amersfoort te vermarkten Start campagne: juli 2013 Gereed: doorlopend 3.Regionale samenwerking op gebied van ondernemen Trekker: Stichting Citymarketing Regio Amersfoort in opdracht van Regio Amersfoort Doel: Samenwerking binnen Regio Amersfoort bevorderen bij aantrekken van bedrijven, o.a. d.m.v. een gezamenlijke website. Start: mei 2013 Website gereed: juli 2013
Aanvalsplan 2: Acquisitie: warm welkom Wat is het doel? Het aantrekken van bedrijven die zich willen vestigen in de Regio Amersfoort. Regio Amersfoort is een aantrekkelijke locatie voor bedrijven om zich te vestigen. Vorig jaar werd Amersfoort in het blad Intermediair verkozen tot tweede werkstad van Nederland (na Haarlem). Dit vanwege het gunstige vestigingsklimaat. Daarnaast blijkt uit andere onderzoeken dat meer bedrijven dan ooit op zoek zijn naar huisvesting. Contracten lopen af en bedrijven willen in of dichtbij de Randstad zitten en willen beschikken over flexibele bedrijfsruimte. In Amersfoort en omgeving is voldoende
ruimte voor de wensen van deze bedrijven. Voldoende panden (groot en klein), een innovatief ecosysteem van ondernemers met een goed netwerk, waarin gezamenlijke opdrachten tot stand komen en nieuwe business wordt gegenereerd. Wat is daarvoor nodig? Zichtbaarheid van de regio en de stad vergroten, door meer trotse ondernemers uit onze eigen regio aan het woord te laten over het vestigingsklimaat. Doorlopend gerichte acquisitie voeren in samenwerking met zakelijke dienstverleners & gevestigde bedrijven met focus op de kansrijke clusters zorg, ict, advies en bouw. Met de organisatie van een campagne rond de ‘maand van de acquisitie’(werktitel) in het najaar zichtbaar maken aan ZZP’ers en MKB bedrijven van buiten onze regio waarom regio Amersfoort zo geschikt is voor vestiging. Concreet Doorlopende acquisitieactiviteiten i.s.m. met gevestigde bedrijven Trekker: gemeente i.s.m. gevestigde bedrijfsleven Datum: doorlopend Maand van de acquisitie Trekker: VAZ, VAO en VAB Start: mei 2013 Gereed: november 2013 Partners: gemeente Amersfoort, Kamer van Koophandel Acquisitieoverleg zakelijke dienstverleners Trekker: gemeente Amersfoort Datum: juni 2013
Aanvalsplan 3: Excellente dienstverlening en prettig verblijf: Ondernemersplaza Wat is het doel? Excellente dienstverlening aan bestaande en nieuwe bedrijven. In het Ondernemersplaza werkt de Kamer van Koophandel samen met een aantal partners, zoals de belastingdienst, Microfinanciering, ondernemersverenigingen, banken en de gemeente Amersfoort aan een betere dienstverlening voor ondernemers. Het Ondernemersplaza is dé ontmoetingsplek voor (nieuwe) ondernemers uit de regio waarbij dienstverlening is gebaseerd op de fase waarin het bedrijf zich bevindt: Starten (1), Doorzetten en groeien (2), Vastlopen en vlottrekken (3) Wat is daarvoor nodig? De dienstverlening van de verschillende partners in het Ondernemersplaza moet beter op elkaar worden afgestemd waardoor de ondernemer in één keer wordt geholpen en niet naar meerdere loketten wordt doorverwezen. VAO, VAZ, KvK en gemeente Amersfoort gaan het programma ‘Amersfoort Aangenaam voor ondernemers’ actualiseren. Dit programma is bedoeld voor alle nieuw gevestigde ondernemers om ze wegwijs te maken in Amersfoort en omgeving.
Concreet Ondernemersplaza: programma’s gericht op ‘Vastlopen en vlottrekken’, Starten & ‘Doorzetten en groeien’ Trekker: Kamer van Koophandel Start: april 2013 Gereed: najaar 2013 Partners: VAZ, VAB, VAO, gemeente Amersfoort Nieuwe invulling ‘Amersfoort Aangenaam: Amersfoort werkt‘ Trekker: VAO & VAZ Start: mei 2013 Gereed: november 2013 Partners: Kamer van Koophandel, gemeente Amersfoort en VAB
Aanvalsplan 4: Ruimte voor Ondernemen: verruiming vestigingsbeleid Wat is het doel? Verruiming van vestigingsmogelijkheden voor bedrijven om economische vitaliteit te vergroten. De belangrijkste knel- en verbeterpunten die uit gesprekken en casussen naar voren zijn gekomen betreffen het kantorenbeleid, het beleid en regelgeving rond industrie en functiemenging (met name op Isselt West), perifere detailhandel, parkeernormen en beeldkwaliteitseisen. Wat is daarvoor nodig? Om vestigingsmogelijkheden te verruimen, is een aanpassing van beleid en bestemmingsplan noodzakelijk. Het gaat dan om vestigingsbeleid (gebiedsniveau: welke typen bedrijven kunnen zich op welke locaties vestigen op basis van bijvoorbeeld de visie werklocaties en de detailhandelsnota) en om inpassingsregels (perceelniveau: hoe kan een bedrijf goed worden ingepast in de omgeving qua bijvoorbeeld milieuwetgeving, parkeren, stedenbouw, veiligheid etc.). Momenteel is het bestemmingsplan bedrijventerreinen in procedure. Voor 1 juli 2013 wordt dit vastgesteld. Hierin is reeds de nodige flexibiliteit opgenomen qua vestigingsbeleid, in lijn met de Visie Werklocaties (met meer flexibiliteit voor bijvoorbeeld leisure, zorg, onderwijs, perifere detailhandel, horeca e.d.). Met de volgende drie acties wordt in 2013 een extra slag gemaakt: 1. Actualisatie vestigingsbeleid, met name gericht op verruiming van het beleid voor kantoren / bestaand vastgoed (Visie Werklocaties) en perifere detailhandel (Nota Detailhandel) 2. Maatwerkstudie naar industrie en functiemenging op Isselt West, waarbij wordt onderzocht welke mogelijkheden er zijn voor functiemenging met voldoende behoud van het industriële klimaat voor bestaande bedrijven. 3. Een vervolg op de huidige actualisatie van het bestemmingsplan: nader onderzoek naar de mogelijkheden om flexibeler te bestemmen, waarbij het ook gaat over inpassingsregels. Besluitvorming vindt plaats in de gemeenteraad.
Concreet Actualisatie vestigingsbeleid Trekker: Gemeente Amersfoort Start: juli 2013 Gereed: najaar 2013 Maatwerkstudie industrie en functiemenging Trekker: Gemeente Amersfoort Start: april 2013 Gereed: juli 2013 Flexibel bestemmen Trekker: Gemeente Amersfoort Start: 2e helft 2013 Gereed: afhankelijk van nog uit te werken opzet en de daarvoor benodigde planologischjuridische procedure
Aanvalsplan 5: Clusters verbinden: innovatie en duurzaamheid Wat is het doel? Op regionale schaal stimuleren van economische dynamiek door bedrijven uit kansrijke clusters te verbinden met andere bedrijven, kennis- en onderwijsinstellingen en overheden. De basis vormt het clusteronderzoek waarin vier kansrijke clusters zijn benoemd: ICT, Advies, Bouw en Zorg. Binnen en tussen deze clusters kunnen op specifieke thema’s verbindingen ontstaan die leiden tot meer samenwerking, kennisdeling en innovatie. Thema’s zijn bijvoorbeeld duurzaam bouwen, diensteninnovatie en GEO-ICT. Sommige thema’s zijn reeds onderdeel van het lopende Innovatieprogramma met projecten als AmersfoortBreed en Amersfoort Creatieve Stad. Onder de werktitel ‘Service Academy’ wordt in de regio een vervolg gegeven op het Amersfoortse diensteninnovatieprogramma. Het clusteronderzoek is concreet gemaakt door de Federatie van Bedrijvenkringen Regio Amersfoort. In het rapport ‘Verbinden in de Amersfoortse Regio’, zijn per cluster opgaven en concrete acties opgenomen. Op hoger schaalniveau is het clusteronderzoek input voor de participatie van Regio Amersfoort in de Economic Board Utrecht (EBU). In de Economische Agenda van de EBU ligt de focus op vergroening van de economie, gezond leven en diensteninnovatie. Wat is daarvoor nodig? Stimulering van economische dynamiek binnen en tussen clusters vraagt om samenwerking tussen bedrijven, kennis- en onderwijsinstellingen en overheden. Samenwerking moet zich richten op koplopers en doorbraakprojecten. Het gaat om willen en kunnen. Voor dit laatste is een faciliterende infrastructuur nodig (denk aan netwerkbijeenkomsten, kennisdeling, financiering, scholing, een cultuur van zoeken – leren – experimenteren etc.). De ontwikkeling van de EBU lijkt daarvoor de beste mogelijkheden te gaan bieden. Qua financiering wordt onder andere gekeken naar de mogelijkheden voor Europese subsidie in de nieuwe EFRO periode.
Concreet Innovatie en duurzaamheid Trekker: Federatie van Bedrijvenkringen Regio Amersfoort Start: april 2013 Gereed: najaar 2013 Partners: Onderwijsinstellingen, Kamer van Koophandel, gemeente Amersfoort, Regio Amersfoort gemeenten, VAZ, VAO
Aanvalsplan 6: Beter van onderwijs naar werk: duurzame arbeidsmarktregio Amersfoort Wat is het doel? Een arbeidsmarkt waarin iedereen meedoet, waar meer jongeren aan het werk komen in banen waarvoor ze goed zijn opgeleid. Wat is daarvoor nodig? Overheid, onderwijsinstellingen, kenniscentra en werkgevers werken gezamenlijk aan versterking van de verbinding tussen onderwijs en arbeidsmarkt. Daarbij is extra aandacht voor kwetsbare groepen jongeren noodzakelijk. Er wordt dit jaar een regionaal actieplan voor de bestrijding van jeugdwerkloosheid opgesteld. Vanuit het kabinet is er voor alle arbeidsmarktregio’s geld beschikbaar (25 miljoen) gesteld voor de uitvoering van deze plannen. De hoofdlijnen voor het actieplan zijn: - aandacht voor knelpunten rond stageplaatsen en leerbanen - aandacht voor jongeren die tussen wal en schip vallen - versterking van de huidige infrastructuur rond voorkomen en bestrijden van jeugdwerkloosheid. Dit plan wordt opgesteld in samenwerking met regiogemeenten, ATC, Sovee, Onderwijsinstellingen regio Amersfoort, S-BB,UWV, Leerwerkloket/Werkgeversservicepunt. Naast de uitvoering van het actieplan jeugdwerkloosheid, wordt ook ingezet op een Stimuleringsplan voor arbeidsplaatsen, leerwerk- en coachingstrajecten (ook voor jonggehandicapten). Concreet Actieplan Jeugdwerkloosheid Trekker: Gemeente Amersfoort namens de regio, in samenwerking met onderwijsinstellingen en werkgevers Start planvorming: april tot juni 2013 Gereed: september 2013 Stimuleringsplan voor arbeidsplaatsen, leerwerk- en coachingstrajecten Trekker: gemeente Amersfoort samen met werkgevers en onderwijsinstellingen Start: april/mei 2013 Gereed: juli 2013
