Příští rok sbor podnikových hasičů oslaví 30 let existence Strana 6

Informační zpravodaj členů a zaměstnanců družstva

17. července 2008

DDLinfo16

Dřevozpracující družstvo Lukavec DDL se stalo servisním střediskem Klastru českých nábytkářů Strana 2

Chceme být atraktivním zaměstnavatelem Strana 4

Ročník 5

Příští rok sbor podnikových hasičů oslaví 30 let existence Strana 6

Interaktivní e-shop je už od května v provozu Strana 7

DDL se stává lídrem na trhu s nábytkovými dílci Členská schůze projednala výsledky loňského hospodaření. Byly rekordní. Dřevozpracující družstvo v roce 2007 zvýšilo obrat za prodané výrobky o více než 350 milionů na 2,392 miliard korun. Firma přitom vytvořila historicky nejvyšší zisk. Výsledky firma zveřejnila na červnové výroční členské schůzi. Lukavec Přesto ale družstvo muselo řešit řadu obtíží a překonat mnohé překážky. Ať již vyvolané posilující korunou, která znehodnocuje české vývozy, tak výběrovými řízeními na těžbu dřeva. To mělo třeba silný vliv na zastavení dynamiky tvorby zisku ve druhém pololetí loňského roku. Proto zásadní roli na dosaženém obratu a zisku měly vysoké výkony výroby, překročení plánu prodeje a především zprovoznění další etapy výroby nábytkových dílců ze surové MDF desky, vhodných pro lakování, v Lukavci. S tím souvisely také investice do nových technologií a zvýšení kvality nabízených výrobků. Družstvo se v roce 2007 zaměřilo i na individuální přístup k zákazníkům, který je jednou z jeho

velkých předností. Díky schopnosti přizpůsobit výrobu a certifikaci konkrétním požadavkům, získává DDL náskok před konku-

rencí a snaží se být lídrem na trhu s nábytkovými dílci. Právě rozvoj této výroby a důraz na produkci s vyšší přidanou hodnotou jsou oblasti, na které se družstvo dlouhodobě zaměřuje. Firma přitom pracuje na dokončení studie EIA pro výstavbu nové výrobní linky na deskové materiály v Lukavci a má připravené jednotlivé strategické varianty rozvoje.

Členové družstva se během výroční schůze rovněž vyjádřili k případné změně právní subjektivity z družstva na akciovou společnost. O ní se, jako o jedné z variant, uvažuje v souvislosti se strategickým rozvojem DDL. Hlasování ukázalo, že tato varianta podporu zatím nezískala. Ing. Jiří Kozojed marketingový manažer

Výsledky DDL v 55leté historii, včetně rekordního roku 2007, prezentoval předseda družstva Ing. Jiří Majer také na úvod oslav 21. 6. 2008 v místní sokolovně.

V Lukavci vyvrcholily oslavy 55 let DDL Lukavec Jubilejní oslavy 55 let existence DDL vyvrcholily 21. června v areálu zdejší Základní školy celodenní narozeninovou oslavou. Té se zúčastnilo přes 1200 hostů, zaměstnanců, jejich rodinných příslušníků, občanů obce a širokého okolí. Přilákala je nejen mimořád-

ná událost, jakou takové jubileum úspěšné místní firmy je, ale i zvučná jména, vystupující v kulturních pořadech. Jubilantovi totiž přijel popřát Miroslav Donutil, Petr Muk či skupina Hradišťan. Během celého dne zaměstnanci DDL a DH Dekoru soutěžili o zajímavé ceny hned v sedmi disciplínách. Oceněni byli

nejúspěšnější jednotlivci a týmy. Každý člen nejúspěšnějšího týmu vyhrál hned desítku cen a mohl se mimo jiné těšit z nového mobilního telefonu. Veřejnost se přitom bavila i při hraní petanque, malování, drátkování či pletení košíků. Speciální program byl připraven pro děti. A protože úspěchy DDL jsou zásadním způsobem spjaty s lid-

mi, kteří v družstvu pracují či pracovali, došlo i na ocenění dlouholetých zaměstnanců. Před půlnocí oblohu nad Lukavcem rozzářil bohatý ohňostroj a příjemným závěrem večera bylo promítání kinematografu bratří Čadíků. (Atmosféru výjimečného dne zachycuje fotoreportáž na straně 8)

Před světem se nemůžeme ukrýt. V tom je naše budoucnost Ing. Jiří Majer předseda DDL Pohled na fotografie z počátků družstva mě nutí k zamyšlení a srovnání. Družstvo je o trochu mladší než já a tak mě napadá: je 55 let hodně nebo málo? Jak se za tuto dobu změnil svět? Co vedlo k úspěchu v minulosti a co vede k úspěchu nyní? Platí ještě přísloví, že štěstí přeje odvážným? Jak vést družstvo, aby bylo úspěšné i v budoucnosti? Jednoduchá odpověď by mohla znít: vše je o lidech. Musíme mít dobré lidi. Jenže jak s oblibou říká naše paní ekonomka: „Co to znamená prakticky“? Při porovnání starých fotografií a dnešních zařízení si člověk uvě-

jsem strach, zda se naši elektrikádomuje, že hrubá síla a obětavost ři s technologií „skamarádí“. Jak se už dávno k úspěchu nestačí. Mohu naučí, místo sahání na vodič, hledat sebevíce chtít, ale bez potřebných závady pomocí monitoru? Pak jsme znalostí dnešní zařízení neopravím si řekli, že kdo a nemohu ho se bojí, nesmí obsluhovat. do lesa a kouA tak se popili zařízestupně, jak šly ní, které místo roky, ve výdrátů, stykarobě zvyšočů, časových val význam relé a podobznalostí. Malý ných součáspříklad. Když tek obsahuje jsme kupovapočítače s proli stávající lingramem. Ukáku na výrobu Pohled na objekt družstva od hřbitova (1953-55) zalo se, že nadřevotřískoše obavy byly zbytečné. Dodnes vých desek, rozhodovali jsme se, vidím před očima scénu, kdy Pavel zda s ní koupit, tehdy zcela nové, Kozlovský, tehdy nejstarší elektrikář, volně programovatelné řízení. Měl

hledal příčinu nějaké poruchy. Pracoval s monitorem, jako kdyby celý život nedělal nic jiného. Jenže dávno již nejde pouze o znalosti potřebné ke zvládnutí složitých výrobních technologií. Dnes nám obrovské možnosti dává rozvoj komunikačních a informačních technologií. Ty umožňují nejen rychle zpracovávat data, ale také je přenášet a sdílet v celosvětové síti. Některá jsou volně dostupná na internetu, jiná firemní, musí být chráněná. Vzájemné propojení možností výrobních a informačních technologií dává zcela nové, obrovské možnosti ke zlepšování a produkci nových dosud neznámých výrobků a služeb. (Pokračování na straně 2)

V listě Úspěšný rok 2007 umožnil další významné modernizace

3

Ing. Pavel Kubec: Oboustranná spolupráce je ve prospěch nás všech

5

Odměna za odpracovaná léta se zvýšila

6

Mladí sportovci si z turnajů odnesli medaile

7

Pětapadesát let si přišly připomenout stovky lidí

8

EDITORIAL

Léto budiž pochváleno ... a dovolené s ním, chce se dodat v zápětí. K prázdninovým měsícům totiž odpočinek neodmyslitelně patří. Logicky, protože člověk si má odpočinout, nabrat síly - aby se pak mohl zase těšit do práce. Nebo to lze říct i naopak: po dobré práci je čas na spokojenou dovolenou. A tak popřejme všem zaměstnancům DDL a DHDekor hezké léto, a čerpají-li v této době i svou řádnou dovolenou, pak i plno příjemných zážitků. Začíná tedy čas balení kufrů, nákupu opalovacích krémů, čerpání finančních úspor, tlačenicí na silnicích a cestách, ale i výšlapů do hor a výletů na kolech. Prostě záleží jen na nás, abychom si v září mohli říci spolu s klasikem: Léto budiž pochváleno.

Roboti nastupují

Tak „Čapkovi“ roboti nastupují i v Lukavci. Ve druhé polovině roku začne DDL uvádět do provozu novou část střediska výroby nábytkových dílců ze surové MDF a právě zde dojde k unikátnímu propojení strojů na výrobu nábytkových dílců s roboty. Firma tak vstupuje technologicky do třetího tisíciletí. Robotizace v tomto oboru totiž není běžná ani v zahraničí. Výsledkem bude odstranění těžké a monotónní práce. Nová investice přitom dá prostor i novým profesím - operátorům na seřizování a obsluhování robotizovaných CNC pracovišť, elektronikům nebo mechanikům. Právě ty DDL nyní hledá. (Viz - DDL vstupuje technologicky do třetího tisíciletí - str. 2)

Čísla dne

Dřevozpracující družstvo zaměstnává 650 lidí v závodu Lukavec a dalších 320 v dceřiné společnosti DH Dekor v Humpolci. Za posledních pět let přibylo v obou provozech přes 250 pracovních míst. Zasloužily se o to nové výrobní programy. DDL ročně zpracuje na 500 tisíc metrů krychlových dřevní hmoty. Víc než polovinu produkce dodává do dvou desítek evropských států.

Dřevo, dovednost, lidé

AKTUALITY

2

DDL se stalo servisním střediskem Klastru českých nábytkářů Být členem Klastru českých nábytkářů se Dřevozpracujícímu družstvu vyplatilo. Díky použití nové měřicí techniky se zkrátí měřicí časy. Jak k tomu došlo? Lukavec Naše družstvo využilo nabídku Klastru českých nábytkářů (KČN) zřídit u nás pro jeho členy servisní středisko. Na tento projekt lze čerpat po částečném spolufinancování dotaci ve výši 60 procent na nákup měřicí techniky. Té však předcházelo schválení záměru jak dalšími členy klastru, tak i agenturou CzechInvest a Ministerstvem průmyslu a obchodu. DDL se pak podílelo na výběrovém řízení souřadnicového mě-

řicího stroje k měření rozměrů a tvarů nábytkových dílců z MDF. Přitom na realizaci akce byl mimořádně krátký čas: od 17. dubna do 30. června. Lze tedy mluvit o husarském kousku, když si uvědomíme, že muselo proběhnout přísné výběrové řízení, objednat stroj, připravit vhodné prostory a pak ho do nich instalovat, proškolit obsluhu a programátory. Všem chci proto touto cestou poděkovat, včetně výše zmíněných institucí, za jejich vstřícný přístup.

Výběrové řízení na dodávku souřadnicového měřicího stroje za zhruba 3,5 miliónu korun vyhrála německá firma Carl Zeiss. Jeho majitelem je klastr, který nám ho pronajímá. Stroj je umístěn ve výrobě nábytkových dílců (bývalá dýhárna). V rámci činnosti servisního střediska KČN ho budeme využívat pro svá měření. Naší povinností přitom je umožnit jeho využití všem členům klastru ke zkouškám za úplatu. Český nábytkářský průmysl tak získal i díky naší pomoci špičkovou měřicí techniku. Podle slov pracovníků Carl Zeiss budeme jedni z prvních, kteří ji začnou v oboru využívat. Ing. Pavel Kříž místopředseda družstva

DDL vstupuje technologicky do třetího tisíciletí Lukavec Ve druhém pololetí letošního roku se začne uvádět do provozu nová část střediska výroby nábytkových dílců ze surové MDF. Tento provoz v oblasti výroby nábytku bude unikátní propojením strojů na výrobu nábytkových dílců s roboty. Roboti do dřevozpracujícího průmyslu pronikají pomalu. Robotizace v tomto oboru není běžná ani v zahraničí, nejčastěji se roboti využívají k manipulaci s dílci u CNC strojů. Největší rozvoj robotů je v automobilovém průmyslu, kde se jich ročně implementuje několik set tisíc. V nábytkářském průmyslu jde o maximálně několik set. Tým řešící novou výrobu se rozhodl implementovat roboty s českou firmou, která bude řešit problematiku manipulace s MDF poprvé, ale v práci s roboty má bohaté zkušenosti. Při nasazování robotů se musí skloubit naše znalosti o chování MDF a znalosti implementátora s problematikou robotů.

O úspěchu v budoucnu tak bude rozhodovat schopnost družstva najít a realizovat takové změny, které nám umožní být o krok před konkurencí. Co tedy vlastně vede k úspěchu? Pro mě je obrovské štěstí, že mám tu čest být viceprezidentem České manažerské asociace s odpovědností za vzdělávání. Potkávám tak řadu vynikajících manažerů a mám možnost poslouchat jejich příběhy. Jsou to příběhy lidí, kteří jsou úspěšní v celosvětovém měřítku. Jejich hlavními společnými znaky jsou odvaha, píle, umění využívat schopnosti lidí a nalézat ty dobré, vytváření výkonných týmů a práce v nich. To co je asi nejdůležitější, je jejich schopnost vidět věci takové jaké jsou. Nikoli takové jaké by je chtěli mít. Proto s využíváním tvořivosti umí měnit rýsující se ohrožení v nové příležitosti. Ing. Jan Mühlfeit, předseda pro Ev-

Z porad předsedy / březen-červen 2008 Na poradách předsedy se v březnu až červnu projednávaly a kontrolovaly úkoly a projekty, týkající se například vývoje skladu řeziva a hoblovaného zboží, způsobů snížení nákladů a zvýšení spolehlivosti dodávek. Projednávalo se rovněž nesplnění březnového plánu prodeje, investice a výstavba nové DTL. Mimořádná porada pak byla věnována strategii rozvoje družstva.

Hlavní témata porad Na poradách se projednávala tato hlavní témata: Nedostatečná tvorba průtoku, event. zisku • Situace na trhu deskových materiálů a řeziva • Prodej výrobků z řeziva s ohledem na výši skladových zásob a s výhledem cen • Změna nákupních cen v souvislosti s novými kvartálními smlouvami • Nižší objemy prodeje řeziva, palubek a laminovaných DTD nábytkových dílců • Vyhodnocení čtyř směnného provozu pilnice • Prognóza na rok 2008 • Změna struktury prodeje a pokles objemů prodeje proti plánovaným hodnotám

Uložené úkoly

Na roboty jsme se byli podívat na 1. ročníku výstavy Automatizace a robotizace v Mnichově

Dalším článkem v celém řetězci je propojení robota a jeho celého zázemí s výrobním zařízením. Pro roboty jsme se rozhodli, abychom odstranili těžkou a monotónní práci. Snadno se řekne „Tak tam místo lidí dejte roboty“, ale robot musí vědět, jestli stroj vyrábí, kolik má kusů ve vstupním a výstupním zásobníku a kolik dílců je na paletě. V případě, že manipulaci s dílci provádí člověk, tak tyto informace zpracovává auto-

maticky a ani si neuvědomuje, kolik vstupních dat musí zvládnout. Kdo chce být u toho, jak roboti vstupují do dřevozpracujícího průmyslu, má šanci. Hledáme operátory na seřizování a obsluhování robotizovaných CNC pracovišť. Další pracovní příležitosti se otvírají i pro elektroniky a mechaniky. Pavel Klein, projektový manager

Před světem se nemůžeme ukrýt. V tom je naše budoucnost (Dokončení ze strany 1)

Ročník 5 I 17. července 2008 I DDL info

ropu, Afriku a Blízký východ, reprezentující firmu Microsoft ve vztahu k vládám a klíčovým institucím těchto oblastí, moje slova potvrzuje: „Země s malým počtem obyvatel bez bohatých nerostných zdrojů mohou akumulovat bohatství pouze prostřednictvím tvořivosti a inovací (zásadních zlepšení) a s tím spojených technologií“. Při jednom osobním setkání mi řekl: „Víš, hodně jsem přemýšlel o tom, jak na této vysoké pozici mohu přispět zemi, ze které pocházím - České republice. Dospěl jsem k závěru, že se potřebujeme v myslích lidí víc otevřít světu. Jsme hrozně uzavření do sebe a utíkají nám příležitosti. Pokud dokážu v tomto směru přispět, budu spokojen“. Dodávám, že obdobně to platí pro firmy, a tedy i družstvo. Musíme vědět, že právě krizové okamžiky jsou dobou, kdy ti odvážní, aby přežili, velmi intenzivně hledají nová řešení. Tím zásadně mění svět.

Pokud místo usilovného hledání cesty k úspěchu ustrašeně zalezeme do děr a budeme čekat, až se pohroma přežene, budeme překvapeni, v jakém světě se s našimi teplými pelíšky octneme. Budeme v prostředí, kterému ani nebudeme rozumět. Proto potřebujeme odborně zdatné, sebevědomé spolupracovníky, kteří umí pracovat v týmu a jsou schopni a ochotni dělit se o informace. Lidi, kteří dokážou najít možná ohrožení a nebojí se navrhovat řešení, schopná tato ohrožení proměnit na příležitost jak lépe sloužit zákazníkům. Lidi, kteří dokážou nová řešení uskutečnit. Lidi, kteří z takové práce mají radost.Nemůžeme se před světem ukrýt. Musíme se jako odborně zdatní, sebevědomí a schopní lidé snažit najít své místo. Ku prospěchu družstva a jeho prostřednictvím i nás všech. V tom je naše budoucnost.

Z jednání pak vyplynuly tyto nové úkoly: Spolehlivost procesů • Zkrátit seřizovací časy na zařízení CMS • Zvýšit prodej produktů z řeziva a nábytkových dílců • Snížit náklady u výroby nábytkových dílců • Vyhodnotit varianty rekonstrukce pilnice • Desky E1 a E1/2 • Firma MDF Hallein • Vytipovat zákazníky pro doplnění portfolia • Systém péče o zákazníky kupující nábytek Informace z jednotlivých úseků Ekonomický úsek: posilování koruny má obrovské negativní dopady do zisku družstva • Slovensko se připravuje na přijetí eura • krize dřevozpracujícího průmyslu • klesá objem stavebních povolení Výrobní úsek: zvýšení výroby na malém laminačním lisu v Humpolci • zprovoznění nového CNC • výroba desky E1/2 • prostoje na linkách • výměna řídícího systému na manipulaci

Úsek prodeje: kvalita nábytkových dílců pro BJS Humpolec • pokles prodejních cen laminovaných desek • návratnost investice do úzkých nábytkových dílců z MDF • zakázky na přířezy Úsek nákupu: poklesy cen dřevní hmoty • nákup pilařské kulatiny v poměru slabá: silná a snižující se sklad slabé PK • ceny lepidel pro výrobu desek E1/2 • zvýšení nákupních cen močoviny, melaminu, tekutého parafínu a ropy Technický úsek: hladina hluku v noci a protihluková opatření • výstavba šaten na hoblárně • nové ubytovací buňky ve sportovním areálu • stavební povolení na rekonstrukci ubytovny čekáme do konce července • odsávání na pilnici Personální oddělení: nábor studentů ve středních školách • nemocnost v družstvu a počet úrazů • soutěž pro studenty - doprovodná akce k 55. výročí založení družstva • předvýroční schůze • závěry VČS Odbor řízení jakosti: spolehlivost výroby a spolehlivost expedice • sebehodnocení podle nového modelu • výše reklamací • cíle jakosti • audit SGS proběhne ve dnech 25. 26. srpna 2008. Podrobnější informace naleznete v dalších článcích DDL Info. Ivana Mišoňová, vedoucí sekretariátu

Návštěva politiků v Lukavci Lukavec Bývalý premiér a dnes předseda největší opoziční strany ČSSD Jiří Paroubek zavítal v květnu do společnosti DH Dekor a Dře-

vozpracujícího družstva Lukavec. Doprovázel ho senátor Milan Štěch. Oba politici si prohlédli výrobní provozy a setkali se se zástupci DDL a městyse Lukavec.

Jiří Paroubek naslouchá místopředsedovi DDL Pavlu Křížovi



AKTUALITY

3

Úspěšný rok 2007 umožnil další významné modernizace Lukavec Letošní léto bude horké. Alespoň to naše, pracovní. Plánované opravy během celozávodní dovolené jsou totiž organizačně velmi náročné. V některých technologických uzlech se doslova kříží s instalací zcela nových zařízení. Některé se vzhledem k rozsahu dělají postupně již od června, kdy proběhly první stavební úpravy v procesu přípravy vlákna. Co je důležité, za plného provozu. Díky zodpovědnému přístupu, koordinaci spolupráce výroby s technickým úsekem a zvládnuté logistice nákupu dřevní hmoty, se podařilo úkol splnit bez sebemenšího vlivu na provoz linek. Nicméně se jedná

O dovolené čeká dřevotřískovou linku rozsáhlá oprava

jen o jednu z prvních větších akcí, k nimž během léta dojde. V současné době pracujeme na řadě dalších projektů. Z těch bezprostředně spojených s deskovými materiály zmíním především intenzivní přípravy na snížené emise volného formaldehydu. Významná je i nově zahájená spolupráce s jedním z největších světových výrobců technologií pro výrobu vlákna a spolupráce s dřevařským institutem z Německa. V oblasti nových výrobků z DTD se zaměřujeme na žádanou lakovatelnost DTD a v poslední době i na protipožární parametry surového materiálu. Jaroslav Vondrů, vedoucí závodu MDF a DTL

Lukavec V průběhu celozávodní dovolené se na dřevotřískové lince uskuteční rozsáhlé opravy, a proto se standardní týdenní dovolená prodloužila na 14 dní. Tento čas odstavení využije údržba k výměně osmi cyklonů pro odprášení dřevotřískové sušárny, výměně chladicího pláště nanášečky, úpravě vrstvicích stanic, generální opravě roztřískovače MAIER, výměně isolačních desek na lise DTL. Pracovníci údržby zajišťují i mon-

táž nového hořáku sušárny DTL. Na spodní kotelně bude provedena generální oprava dopravníku popela kotle č. 5. Pan Zamrzla připravil výměnu dopravníku za katrem, opravu vozíku Reuter a opravu dopravníku za pilou. K tomu se přidá i řada drobnějších oprav. Technický úsek uvede po celozávodní dovolené do provozu zařízení, které zvýší kvalitu vstupního materiálu do linky MDF. Ing. Luděk Holakovský, vedoucí závodu údržba

Investiční akce se nezastaví ani přes léto. Firmá získá nové sklady Přinášíme průběžnou informaci o průběhu rekonstrukcí některých objektů. Práce se drží harmonogramu a nezastaví se ani přes léto. Lukavec Rekonstrukce bývalé stodoly V druhé polovině března začaly demoliční práce a v současné době je na původním místě postaven nový sklad - dřevostavba. Z požárního hlediska musela být do dvou třetin výšky postavena obvodová cihlová zeď. Začátkem července dojde na dokončovací práce, objekt bude zkolaudován a předán do užívání jako sklad nákupu. Rekonstrukce ubytovacích buněk Vzhledem k celkovému technickému stavu ubytovacích buněk u sportovního areálu, nákladů na generální opravu se přistoupilo k jejich výměně za nové. Staré buňky byly prodány zájemcům v dražbě a v současné době probíhá příprava základů a sítí pro nové. Dokončení se předpokládá do konce července. Buňky budou vybaveny kuchyňkou, sociálním zařízením, přímotopem. Bude v nich možné ubytovat 24 osob.

Rekonstrukce hoblárny V současné době máme vydáno platné stavební povolení a s vybraným dodavatelem probíhají přípravné práce. Stavba začne během července. Přistaví se soci-

ální zázemí (šatny, WC, kanceláře), sníží strop v nevyužívané části haly, vymění krov a krytina s provýšením střechy, přeloží se odsávání. Kromě plánovaných 14 dnů dovolené v druhé polovině září bude stavba probíhat za provozu hoblárny. Proto bude důležité vše správně naplánovat a zkoordinovat, nutná bude také spolupráce s výrobou a určitá toleran-

Nový sklad nákupu před dokončením

Lukavec

Z jednání s dodavatelem sesazenky

k většímu kvalitativnímu posunu vzhledu našich dýhovaných desek a tím i k růstu prodeje. Naopak výrobkem, kde nestíháme vyrábět a plnit požadavky prodeje, jsou nábytkové dílce z MDF. Ze srovnání plyne, že rozšiřování výroby nábytkových dílců je správné a mělo by i pro zmiňovaný provoz formátování zajistit víc práce. Celkem se tím opět zvýší přidaná hodnota našich výrobků, což je hlavním cílem budované

Stavební úpravy suterénu (pod expedičním skladem) Je provedena přístavba sociálního zázemí (WC, kancelář), nákladního výtahu, rozvodů topení. Ny-

ní probíhá přístavba provozního skladu pro výrobu (viz foto) a začne betonáž základové desky pod filtrační zařízení. Stavební práce skončí do konce srpna spolu s instalací filtru a vzduchotechnických rozvodů. Následovat bude montáž technologie podle jednotlivých dodávek a postupný náběh výroby. Ing. Bohumil Získal, vedoucí Technického úseku

Přístavba provozního skladu pro výrobu ND v „suterénu“

Sázka na nábytkové dílce je správná Mám po ruce srovnání využívání výrobních kapacit našich provozů. Z jejich porovnání je zřejmé, že sázka na nábytkové dílce je správná. Ale vezměme to postupně. Většinu produktů vyrábíme na zakázku a jsme proto závislí na konkrétních objednávkách. Nyní je hlavním problémem nedostatek zakázek zvláště na provozu formátování. Zde se omezovala směnnost na pile Giben a lidé přecházeli na jiné práce např. na nábytkové dílce. Ale i ostatní provozy jako tvarování, frézování a rozmítání, mají proti předešlému roku patrný pokles výroby. Naopak se zlepšuje situace u dýhovaných desek. Podařilo se najít nového velkého dodavatele sesazenek, který zatím naplňuje naše kvalitativní požadavky. Dvě zkušební dodávky naznačují, že spolupráce je možná a reálná. Samozřejmě i zde je stále prostor pro zlepšování. Dalším rozvojem této spolupráce by mělo dojít ještě

ce k pracovním podmínkám po dobu stavby. Po dokončení zhruba v polovině listopadu, vznikne podstatně lepší pracovní prostředí než dosud.

investice. Zde je třeba zmínit rozpracovaný záměr na zvýšení výkonnosti jednotlivých strojů. Jde o zkracování a optimalizaci ztrátových časů a nastavení jiného způsobu prémiování podle skutečného výkonu. To by mělo vytvořit další prostor pro zkvalitňování a zvyšování výroby v souladu se všemi požadavky prodeje. Josef Kozojed, vedoucí provozu přířezy

Pilnice loni pořezala nejvíc dřeva ve své historii

Minulý rok byl pro většinu pilařských provozů náročný. Na naši výrobu měla největší vliv lednová kalamita. Byl od dubna zaveden nepřetržitý provoz. Měsíčně jsme pořezávali 15.000 plm pilařských výřezů a dosáhli nejvyššího pořezu v historii pilnice. S pořezem 149.000 plm jsme proti roku 2006 zvýšili výkon o 30.000 plm a to i díky dobré spolupráci mistrů s dispečinkem. Celkem jsme loni vyrobili 80.000 m3 řeziva, z toho 28.000 m3 na další zpracování. Na palubkárně se v roce 2007 vyrobilo 17.900 m3 hoblovaného zboží. Proti roku 2006 jde o nárůst 4.500 m3. S instalováním šesti nožových hlav pro výrobu slabších palubek jsme zvýšili výrobu na 1.700 m3 měsíčně. V sušárnách řeziva se usušilo 31.800 m3, z toho 8.000 m3 řeziva na prodej. Loni jsme přistavěli další dva sušící boxy. V manipulaci bylo vyrobeno 150 000 plm pilařských výřezů. Při tříden-

ní odstávce v listopadu se přestavěl pohon třídicího dopravníku a opravil měřicí dopravník ke zkracovací pile. Letošní cíle Letos na pilnici plánujeme pořezat 162.000 plm pilařské kulatiny s výrobou 86.000 m3 řeziva. Na palubkárně chceme vyrobit 19.000 m3 hoblovaného zboží. Usušíme 38 000 m3 řeziva z toho 11.000 m3 na prodej. Za první pololetí jsme pořezali 82.000 plm kulatiny s výrobou 44.000 m3 řeziva. Na palubkárně jsme vyrobili 9.900m3 hoblovaného zboží a usušili 18 000 m3 řeziva, z toho 5.000 m3 na prodej. Nainstalováním nového počítače na manipulaci odpadá tisk protokolů hned po dokončení dávky a přitom zvýšíme výkon o zhruba 5 až 10 %. Miloslav Hájek, vedoucí závodu pilnice a manipulace


AKTUÁLNĚ

4


Vedoucí personálního oddělení Ing. Jan Skala říká:

Chceme být atraktivním a vyhledávaným zaměstnavatelem ku do 25 let, 10,9 procenta ve věku 26 až 30 let, 32,6 procenta ve věku 31 až 40 let, 21 procent ve věku 41 až 50 let, 24,5 procenta ve věku 51 až 60 let a 1,6 procenta nad 60 let. Věková struktura je v posledních letech poměrně stabilní a průměrný věk našich zaměstnanců se pohybuje s malými odchylkami kolem 40 let.

DDL je silnou „venkovskou“ firmou. Je to pro personalistu výhoda nebo nevýhoda? Na jednu stranu tady může vznikat silný vztah k firmě, na druhou stranu ale získat odborníky, bydlící ve městech, zase může být problém. To byl motiv k rozhovoru s Ing. Janem Skalou, vedoucím personálního oddělení. Tak, jak to tedy je? Je jasné, že našich zhruba 600 pracovních míst v Lukavci a celkových asi tisíc obyvatel městyse, je stav „nevyvážený“. Proto dnes 64 procent zaměstnanců do DDL dojíždí z okolí. V městech je problém menší. Současné obtíže se získáváním kvalifikovaných pracovníků ale souvisí se situací na trhu práce. Poptávka po pracovních místech je třeba na Pacovsku, kde je dlouhodobě míra nezaměstnanosti pod třemi procenty, velmi nízká. Kterých profesí se to nejvíce týká? Málo je zejména zájemců s kvalifikací v dřevařských a strojírenských oborech. Jak na tuhle situaci firma reaguje? Pracujeme na tom, abychom byli atraktivním a vyhledávaným zaměstnavatelem. S tím souvisí nejen investice do moderních technologií, ale i každoroční „obohacování“ rozsáhlého systému benefitů, který vítají zejména noví zaměstnanci. Od letošního roku jsme zavedli příplatky na dojíždění, firma koupila budovu bývalé Výzkumné stanice a přestavuje ji na ubytovnu. K dispozici by měla být v říjnu.

Jakou roli v těchto opatřeních sehrál sociální audit, který i přes řadu pozitivních zjištění, poukázal i na určitou nespokojenost zaměstnanců? Rozumný management s takovými zjištěními pracuje - a my rozumný management máme. Takže ano, impuls tu byl silný. Závěry sociálního auditu se projednávaly na poradě předsedy družstva. Letos proto dál pokračujeme v „revizi“ mzdového systému, k němuž byly v sociálním auditu také výhrady. Na druhou stranu je pravda, a zmiňovaný audit to potvrdil, že zaměstnanci ve velké míře oceňují úspěchy DDL, jeho prezentaci na veřejnosti, jistotu práce a zaměstnání. To nebývá vždy obvyklé. Většina zaměstnanců má k firmě vztah a záleží jim na tom, jak prosperuje Vraťme se ale tam, kde jsme začínali. Jak získat nové zaměstnance? Nám jde hlavně o ty kvalifikované. Proto jsme třeba DDL v dubnu představili na středních školách v Pelhřimově a ve Vlašimi. Při praktickém výcviku studentů jsme začali spolupracovat se Střední školou v Pelhřimově, připravujeme prezentace o možnostech bu-

DDL sponzorsky podpořilo projekt „Bollewagen 8. - 15. 6. 2008“. Akce se zúčastnilo 7 studentů oboru truhlář z německé školy Reichspräsident-Friedrich-Ebert-Schule a 7 studentů oboru dřevo ze Střední školy Pelhřimov. Na snímku účastníci projektu se svými výrobky, které budou předány mateřským školám v Německu a v ČR

Ing. Jan Skala předává cenu za 1. místo vítězi regionální soutěže středních škol, obor truhlář, v Kraji Vysočina Jiřímu Matouškovi ze Střední školy stavební Jihlava (DDL soutěž sponzorovalo, 5.3.2008, pořadatel Střední škola Pelhřimov)

doucího zaměstnání v DDL už na základních školách, pro které jsme proto letos připravili i soutěž v rámci doprovodných akcí oslav 55let družstva. Prostě forem je víc a rozhodně ruce v klíně nemáme. Ale ten problém je hlubší. Souvisí s demografickým vývojem v celé zemi. Klesá počet absolventů středních škol. Třeba v Kraji Vysočina odborné studie ukazují, že během příštích osmi let dojde k poklesu až na 70 procent současného stavu! S tím musíme počítat a v nových projektech preferovat vysokou produktivitu práce a přitom vytvářet také odpovídající pracovní podmínky. To je podle mne pro úspěch v konkurenci na trhu práce nejdůležitější. Jaká je tedy fluktuace? Kolik lidí jste loni přijali a kolik jich odešlo? Celková fluktuace loni dosáhla 10,5 procenta. Odešlo 70 lidí, z toho 17 do důchodu. Naopak jsme přijali 95 nových pracovníků. Je to mnoho nebo málo? Co vám tato čísla říkají? Nejdříve porovnejme: Podle průzkumu HR Controlling 2007, jehož autorem je společnost PricewaterhouseCoopers, celková fluktuace v České republice dosahuje 14,8 procenta. Ale v některých firmách až 25 procent. To je výrazně víc než míra, považovaná za „doporučenou“, tedy 5 až 10 procent. V takovém srovnání nejsou naše hodnoty špatné. V minulých pěti letech, tedy 2002 až

2006, se fluktuace v DDL pohybovala mezi 6,5 - 9,5 procent. Loni jsme tedy zaznamenali mírný nárůst. Kdyby tento trend pokračoval, znamenalo by to nejen větší problémy v činnosti útvarů, ale i vyšší náklady. Zajímají vás důvody, proč lidi odcházejí, resp. proč chtějí u vás pracovat? Samozřejmě. Ale ne každý, kdo z DDL odchází, je ochotný nám své důvody sdělit. Přesto lze z našich statistik vyčíst, že nejvíc zaměstnanců odešlo kvůli vhodnějšímu pracovnímu místu. Za tím se skrývá návrat k původní profesi, kratší vzdálenost od místa bydliště, někdy nevyhovuje práce na směny. Odchody z těchto příčin mají v posledních letech stoupající trend. I proto DDL přijalo už zmíněná opatření. Proč naopak chtějí lidé v DDL pracovat? Nejčastěji se uvádí stabilita firmy, její dobré jméno a jistota výdělku. Právě nadprůměrný výdělek v regiónu je jedním z hlavních stimulů, proč se lidé o práci v DDL zajímají. Novým jevem je návrat středoškoláků, kteří pracovali několik posledních let v zahraničí a u nás chtějí zúročit získané jazykové znalosti. Jaká je tedy nyní věková struktura zaměstnanců DDL? V současné době pracuje v DDL 9,6 procenta zaměstnanců ve vě-

Co z toho pro firmu plyne? Podle mého názoru nejsou tato čísla nijak alarmující. Věkové skupiny jsou poměrně rovnoměrné. Ale znamená to, že každoročně odchází do důchodu 14 až 17 zaměstnanců, což je průměr let 2005 až 2007. V následujících letech - s ohledem na platnou zvýšenou hranici nároku na starobní důchod a dosavadní nárůst počtu zaměstnanců - musíme počítat každoročně s odchodem 13 až 15 lidí do důchodu. Výjimkou je letošní rok, kdy vzniká nárok na důchod jen osmi pracovníkům a rok příští, kdy naopak může jít do penze až 22 zaměstnanců. Jaké máte letos personální plány? Kolik pracovníků hodláte přijmout? Letos jsme už přijali 56 nových pracovníků, nepočítajíc krátké pracovní poměry jako jsou brigády nebo zástupy. Souvisí to jak se zvýšenou výrobou na pilnici a zavedením čtvrté směny, tak i s růstem výroby na přířezovně - nábytkové dílce. Do konce roku předpokládáme další nárůst obsluh na přířezovně - nábytkové dílce o 6 až 8 lidí a v údržbě elektro a strojní o čtyři pracovníky. Postupně musíme zajistit i náhrady za předpokládané odchody. Podaří se to? Podaří. Otázka na závěr: sledujete i personalistiku v DH Dekoru? DH Dekor je samostatná firma, a proto si personalistiku zajišťuje sama. Samozřejmě, že ale spolupracujeme. Předáváme si potřebné informace a srovnáváme některé personální ukazatele. Existuje totiž oboustranný zájem o vyváženou personální politiku mezi DDL a DHD.

Nové technologie nejsou jen ve výrobě, ale i v procesu kontroly Se zaváděním nových výrob a technologií jde v DDL ruku v ruce také proces kontroly. Dvojnásob to platí ve velkosériové nebo hromadné výrobě, kde se vyžaduje vyšší rozměrová přesnost, její stabilita, přesnost s vyloučením chyb a rychlost měření při kontrole. Lukavec S rozšiřující se výrobou nábytkových dílců, požadovanou přesností těchto výrobků a požadavku četností prováděných kontrol, byl proto ke kontrole vybrán zcela nový způsob a tomu odpovídající metoda měření. Jedná se o velmi přesný měřící stroj firmy Zeiss Contura G2 1000 direkt se scanovacím měřícím senzorem VAST XXT. Součástí je výkonný, plně grafický měřicí a vyhodnocovací software Calyp-

so pro kontrolu pravidelných geometrických tvarů a úchylek tvaru a polohy. Lze přitom využít programování měřících programů s podporou CAD dat. Měří plošné dílce i prostorové výrobky Měřicí stroj ZEISS CONTURA G2 1000 direkt je CNC souřadnicový měřicí stroj, který pomocí aktivního měření jednotlivě nasnímaných bodů nebo aktivním scanováním, umožňuje přesná měření jak jedno-

duchých plošných dílců, tak i složitých prostorových výrobků. Zároveň umožňuje kontrolu tvaru s maximální rychlostí a ve vysoké kvalitě výsledků měření, kdy jsou včas zaznamenány odchylky ve výrobě spolu se vznikajícími chybami. Tím je zajištěna vysoká jakost výroby a minimalizován vznik neshodných výrobků. Měření probíhá řádově v mikrometrech (µm). Délková nejistota měření podle směrnice ISO 10360-2 pro stroj direkt se scanovacím senzorem VAST XXT a pro délku 1000 mm je 5,2 µm, v intervalu přípustné teploty pro specifikaci přesnosti (18 - 22)°C. Stroj přitom dokáže měřit i nejsložitější nábytkový dílec, jakým je třeba čelo pohovky, s přesností > 0,01 mm a s vyloučením lid-

ské chyby tři a půlkrát rychleji než při dnešním měření komunálními měřidly. Zařízení musí pracovat v bezprašném a klimatizovaném prostoru,

s vyloučením vibrací a mohou jej obsluhovat pouze zaškolení pracovníci. Jaroslav Lhotský, OŘJ

Kontrola nábytkových dílců na novém měřicím zařízení v DDL


Z MĚSTYSE LUKAVEC


5

Ing. Pavel Kubec, starosta městyse Lukavec, o vztazích s DDL říká:

Oboustranná spolupráce je ve prospěch nás všech žádoucí ctít daná specifika spolupracujících.

První písemná zmínka o Lukavci pochází z roku 1352. Tedy o několik set let dříve, než zde vzniklo Dřevozpracující družstvo, připomínající si letos 55 let existence. A právě tímto srovnáním začal i rozhovor se starostou Ing. Pavlem Kubcem. Historie DDL se nedá měřit s historií Lukavce. Přesto se zeptám: jak by městys vypadal, kdyby v něm DDL nestálo? Městys by vypadal jako každá jiná obec, která byla historicky spjata se zemědělstvím. V této oblasti tomu jinak nebylo. Doprovodným jevem by byl především rapidní úbytek obyvatelstva, a kde není člověk, není život.

účinějšího odclonění provozu od hřbitova.

Co tedy obci DDL „dává“ a co jí naopak „bere“? DDL dává městysi, vedle jiných subjektů, především pracovní příležitost, potažmo přiměřenou kupní sílu. To je jeden z vlivů na další fungování celé struktury městyse. Provoz DDL nám naopak bere klid, daný především dopravním zatížením, které vychází ze samotného zaměření výroby. S tím souvisí bezpečnost silničního provozu a její zajišťování. Lidé mě často upozorňují na úlety materiálu kolem hřbitovní cesty a potřebu

Kterou společnou akci či společný projekt pokládáte zatím za nejúspěšnější? Mám radost ze znovuotevření pavilonu Hříbek. Ve spolupráci s DDL a za podpory Kraje Vysočina jsme zde umístili stálou expozici ze života a díla básníka Antonína Sovy. S podporou DDL se podařilo i umístit dvě dětská hřiště do zámeckého parku. Významná je už dlouhodobá a trvalá společná podpora TJ Start, provozu sportovního zařízení a jeho další zlepšování.

Co s tím? Některé problémy se dají dojednat u stolu, jiné za pochodu, další s kompromisem některé zúčastněné strany. Mám za to, že všechny se v oboustranné spolupráci daří řešit ve prospěch nás všech.

K čemu vůbec město místní firmy - tedy nejen DDL - potřebuje? Všechny místní firmy, podnikatelé, živnostníci, osoby samostatně výdělečně činné nebo obchodníci jsou pro městys důležití. Dodávají mu život, podílejí se na jeho chodu, podle svého uvážení podporují pokladnu městyse finančně. Podílejí se přímo či nepřímo, ve větší či menší míře, na daňové dotaci, krátce řečeno jsou všichni velmi potřební. Ing. Pavel Kubec

Je něco, co vyloženě nevyšlo? Zatím sem patří rekonstrukce zámku. Na ní jsme měli zájem se, spolu s výraznou pomocí DDL, podílet a společně ho pak provozovat. Kde vidíte prostor pro další spolupráci? Spolupráce je široký pojem. Máme zájem spolupracovat ve všech směrech, ať se to týká technických věcí, finančních výpomocí, životního prostředí a dalších oblastí. Bez vzájemné spolupráce to dál nejde. Jen je

Vím, že DDL pro vás není cizí. Když do něho přijdete, co vás zaujme? Pořádek, lad, čistota. Vyplývá to zřejmě z dobře organizované práce a celého procesu výroby. Teď se mluví o rozšíření výroby i areálu DDL. Co takovým záměrům říkáte? Subjekt, který se nerozvíjí, stagnuje, neinovuje, neinvestuje do výrobního procesu podle mého názoru umírá. Myslím si, že rozšířením výroby a areálu v Lukavci zajistí DDL život firmě na mnoho dalších let.

Zprávy z radnice Opravy se státní a evropskou dotací * Čilý ruch v objektu nové základní školy pokračuje i o prázdninách. Stavební firma zde v této době vyvrtá 24 vrtů do hloubky 100 metrů pro instalaci tepelných čerpadel, provede rozvody a napojení na stávající topnou soustavu. Součástí bude i komplex solárních panelů na stěně budovy. Výše podpory z evropských fondů je 90 procent. (Dosud se budova vytápěla lehkým topným olejem. Za jednu sezónu se v teplo proměnilo tři čtvrtě milionu korun z rozpočtu městyse. Celkové náklady na nové topení dosáhnou 12 milionů korun.) * Počátkem června skončila oprava pomníku obětí 1. světové války - Václava Janouše („Černý kříž“). Na opravě se 80 procenty podílelo Ministerstvo obrany, podíl Lukavce činil 20 procent. Rekonstrukci završí terénní úpravy prostranství. * Dalším objektem, který se podstatně změní, bude zastřešení tribuny na místním hřišti. Součástí bude i výměna zpevněných povrchů a úprava schodiště. Na akci byla získána účelová dotace ve výši 90 procent z Ministerstva školství.

POHLED DO HISTORIE OBCE

Jak lukavecká kronika popisuje osudové osmičky II Druhou částí se nyní podíváme do kroniky Lukavce na to, jak kronikáři zachytili roky s osudovými osmičkami. V minulém čísle DDLinfo jsme se věnovali roku 1918, nyní letům 1948 a 1968. Po 25. únoru 1948, kdy se politického vedení v republice ujímá KSČ, nastává i v Lukavci nový politický život. Zřizuje se akční výbor, nastává čistka v MNV i v politických stranách. 1948 - volby a zestátňování „Tento akční výbor jmenoval do MNV dne 9. 3. 1948 Antonína Kozojeda č. 88, jenž zvolen předsedou, ... Ve zdejší obci byly po r. 1945 tři místní organizace politických stran: KSČ, lidové a národně socialistické. Dvě posledně jmenované se po 25. únoru dobrovolně rozešly, takže v obci zůstali politicky organizováni jenom komunisté. Dne 30. května 1948 konány prvé volby v lidově demokratické republice. Pro kandidátku NF odevzdáno 447 hlasovacích lístků, bílých 41, neplatné 3, všech voličů 524. Nový MNV pracoval mnohem živěji než dosavadní. Už 23. 3. provedena tzv. druhá parcelace velkostatku ing. Pryla. Mezi nejmenší zemědělce rozparcelováno (neuvedeno) hektarů zemědělské půdy a 15 nájemcům přiděleny stavební parcely ve výměře 11 - 15 arů. Majitel velkostatku ing. Jiří Pryl uprchl se svou manželkou začátkem května 1948 do ciziny. Velkostatek byl zestátněn a dán do národní správy. Zařízení zámku a movitosti po Prylových byly částečně odvezeny do Pacova, čás-

tečně prodány v dražbě, částečně zůstalo zařízení v zámku pro potřebu ředitelství státních statků. Na očekávaný stavební ruch se chtěl MNV dobře připravit. Postavena kolna na sušení syrových cihel, strojovna, nakoupeny starší dobré cihlářské stroje a opraveny, nakopána cihlářská hlína, jednáno o přijetí cihláře. Bohužel nové předpisy o provozu cihelen učinily všechny přípravy ničím. Poštovní úřad, který byl dosud umístěn v domě č. 16 a jenž pro značnou vlhkost a studenost byl naprosto nevhodný pro poštu, byl po adaptacích umístěn v domě čp. 67. Umístění toto všeobecně vyhovuje.“ Dne 1. listopadu 1948 otevřena první prodejna družstva Práce z Pelhřimova v domě čp. 80 Stanislava Hrbka, obchodníka smíšeným zbožím. Tak zanikl první soukromý obchod v Lukavci. Prodejna má 230 členů družstva. Od září 1949 zrušen obchod smíšeným zbožím Antonína Svatoše v domě č. 66 a na jeho místě zřízena prodejna Textilia, jejímž vedoucím je Antonín Svatoš a kde je zaměstnána i jeho manželka. Od června 1949 zrušen smíšený obchod Ludmily Strádalové č. 13, jeho majitelka potrestána pokutou pro zatajování zásob zboží. Současně zrušena i tabáková prodejna, takže zůstala v Lukavci prodejna jedna - paní Anny Svobodové v čp. 138.

V roce 1950 pak pokračovalo další rušení soukromých živností. 1968 - Spontánní jednota občanů Zápis, týkající se roku 1968, byl psán kronikářem Františkem Zemanem v listopadu 1970. Tedy v době po stranických prověrkách a trestech pro účastníky a propagátory pokrokových názorů a odpůrce okupace naší země vojsky Varšavské smlouvy 21. 8. 1968, v tzv. období normalizace. O tom svědčí i zápis v úvodu: “Zápis o průběhu srpnových událostí v Lukavci r. 1968 bude doplněn na str. 3 5 této kroniky po schválení komisí (projednáno s předsedou MNV Lukavec Stanislavem Prokopem dne 4. 11. 1970).“ Kronikář nejprve vysvětluje pojem „čsl. jaro 1968“ jako „proces hledání cesty k socialismu s lidskou tváří, oproštěný od deformací, k nimž docházelo zejména v 50. letech.“ V noci z 20. na 21. srpen 1968 obsadila naši zemi bez předchozího upozornění vojska pěti armád Varšavské smlouvy - SSSR, NDR, MLR, PLR a BLR. „Jak se zachovali lukavečtí občané v kritických srpnových dnech r. 1968? Tak, jako drtivá většina příslušníků našich národů“ ….“Vzniká spontánní jednota občanů bez ohledu na stranickou příslušnost. Jdeme do houfu jako vždy, když cítíme nejasnou budoucnost. Dopoledne 21. srpna 1968 sešli se zástupci MNV, vesnické organizace KSČ, závodní organizace KSČ DD Lukavec, JZD českoslov. - kubánského přátelství, Dřevozpracujícího družstva a ZDŠ a obrátili se na občany s touto výzvou:

„Plně se stavíme za zákonné představitele našeho státu, vlády, KSČ, kteří byli zákonnou cestou zvoleni do svých funkcí, tj. s. Dubčeka, Svobodu, Černíka a Smrkovského a žádáme vás o jejich plnou podporu. Zajistíme klid plněním svých občanských a pracovních povinností a tím, že se nedáme strhnout k nežádoucímu chování nedůstojnému demokratických tradic našich národů. V případě průjezdu vojsk Varšavské smlouvy naší obcí žádáme vás o zachování důstojného klidu a v případě jejich zastávky v naší obci prosíme vás, abyste těmto mladým neinformovaným příslušníkům cizích armád vysvětlovali, že v naší zemi byl až do jejich příjezdu úplný klid, pořádek a socialistický vývoj v naší republice nebyl ohrožen. Abychom zabránili zbytečné panice v zásobování naší obce, bylo uloženo vedoucím prodejen vydávat jen přiměřené množství potravin. Prosíme vás, abyste nenaléhali na vedoucí prodejen o nadměrný nákup potravin. Věříme v naplnění ideálů obrodného procesu, vyjádřeného v Akčním programu KSČ a hluboké naplnění hesla „Samostatnost, spojenectví, suverenita, svoboda.“ Za MNV předseda St. Prokop v.r., tajemník A. Šašek, v.r., za ZO KSČ LDD předs. Jaroslav Kříž v.r., za JZD Lukavec předs. Fr. Kalina v.r., Za ZDŠ Lukavec ředitel St. Svoboda v.r., Za LDD Lukavec předseda K. Maršík v.r.“ „Ráno 22. srpna objevily se na budovách MNV, ZDŠ a JZD nápisy a hesla podporující naše představitele a odsuzující násilné obsazení vlasti. Vlajky napůl žerdi, smuteční prapor na škole, obrazy státníků na veřejných budovách, nápisy na

silnicích, některé i v azbuce, celodenní poslouchání rozhlasu a televize, vzrušené debaty a liduprázdné náměstí a ulice při projíždění cizích vojsk naší obcí - to byl obrázek těchto dnů. Od 22. 8. jsou v ulicích vyloženy podpisové archy s textem rezoluce, odsuzující okupaci. Během několika hodin podpisuje rezoluci 656 našich občanů. Text rezoluce zněl: „My občané Lukavce a okolí na PE okrese plně se stavíme za zákonnou vládu …. Odsuzujeme okupaci naší vlasti cizími armádami jako akt porušení svrchovanosti a suverenity našeho státu a žádáme okamžitý odchod těchto jednotek z našeho území a zajištění práv našich zákonných představitelů.“ Život v obci však pokračoval dál svým tempem, nejdůležitějším výročím roku bylo 50. výročí vzniku ČSR. Na paměť této události byl uspořádán slavnostní pochod s hudbou, na náměstí vysazen Strom svobody a večer 27. října uspořádána v Kulturním domě oslava. Po kulturním programu žáků ZDŠ vystoupili s referáty Miroslav Fiala, předseda MVNF a kronikář Fr. Zeman s ukázkami z 50tileté historie Lukavce. Nakonec byly některým občanům předány pamětní medaile ÚVNF k 50. výročí vzniku ČSR za odboj a budování. Byli to: Jaroslav Brabec, V. Babický, Alžběta Čubová, Jan Šmejkal, Stanislav Svoboda, Alois Šašek, J. Zabloudil, Fr. Zamrzla (Tým. Ves), Ant. Zamrzla, František Zeman, Josef Holada, Jan Holada, St. Hrbek, Fr. Kalina, Jan Kalina, Ant. Kozojed, Fr. Kozojed, Růžena Krejčová, K. Maršík st., K. Maršík ml., Anna Marešová, Frant. Mareš, Václav Moc, Josef Prokop 164, Jos. Prokop 64, Stanislav Prokop a Stan. Semrád.


INFORMACE

6

Odměna za odpracovaná léta se zvýšila Komise péče o členy projednala a připravila několik změn v čerpání ze sociálního fondu. Komise navrhla, předala ke schválení představenstvu družstva a následně výroční členské schůzi, návrh na zvýšení Odměny za práci v družstvu ze 300 na 400 korun za rok s účinností od 1. ledna 2008. Komise tím chtěla víc ocenit práci zaměstnanců pro družstvo. Odměny za odpracovaná léta pak vypadají takto: Za 15 let Za 20 let Za 25 let Za 30 let Za 35 let Za 40 let Za 45 let

6 000 Kč 8 000 Kč 10 000 Kč 12 000 Kč 14 000 Kč 16 000 Kč 18 000 Kč

Komise pro členy a zaměstnance zajistila jako dárek k výroční členské schůzi pamětní stříbrnou minci, připomínající 55. výročí založení družstva. Dále pak odměňovala dárce krve, přispívala zaměstnancům při narození dítěte a projednávala odškodnění pracovních úrazů. V lednu a v únoru navíc pro příznivce ledního hokeje zajistila vstupenky na hokejová utkání v Českých Budějovicích. Pro velký zájem se zopakoval zájezd do termálních koupališť v Sárváru začátkem května a pro kutily komise připravila zájezd na výstavu Hobby v Českých Budějovicích. Z kulturních akcí šlo o návštěvy divadelních představení v Pacově a v Lukavci.

Připomeňme, že komise částkou 2500 korun přispívá zaměstnancům družstva na dovolenou organizovanou komisí. Letos bylo možné vybírat z těchto zemí: Řecko, Itálie, Chorvatsko a Bulharsko. V době prázdnin komise zajišťuje vstupenky na Pacovský poledník, který se letos koná již po osmé. Na srpen je připravena návštěva otáčivého hlediště v Českém Krumlově, před nímž herci Jihočeského divadla odehrají představení Sluha dvou pánů. Zaměstnancům ale už nyní přeji příjemně strávenou dovolenou, dostatek odpočinku a načerpání sil do druhé půlky roku. Blanka Pajerová, předsedkyně Komise péče o členy


Švédští designéři poznávali technologie v DDL a DH Dekor

Předseda odborové organizace v DH Dekor Humpolec Jaromír Straka říká:

Chceme dál zlepšovat stav obou rekreačních chat Dovolené jsou v plném proudu, a proto jsme se předsedy odborové organizace v DH Dekoru Jaromíra Straky zeptali na využití chat v Sedlici a Medlově.

postupně. Po nových oknech, obložení stěn dřevem a koupelně, byla letos zahájena její plynofikace včetně celého topení.

Jak se obě zařízení na sezónu připravovala? Na chatě Sedlice jsou nové židle, stůl a válendy. Ale bude zde třeba, po- Jaromír Straka kud to finanční situace umožní, celková oprava. Chata Medlov se modernizuje

Komu vlastně chaty patří? Obě jsou majetkem naší odborové organizace. Náklady na jejich provoz jdou z vlastních zdrojů a poplatků od rekreantů. Pro odboráře je pobyt, podobně jako ostatní rekreace, cenově zvýhodněn.

Pojďme nejdříve stručně oba objekty popsat: jak jsou velké, kolik v nich lze ubytovat lidí? Rekreační chata Sedlice stojí v překrásném prostředí u údolní nádrže postavené v roce 1927. Je určena pro čtyři lidi, je zde elektrický proud, ale není zavedena voda. Vzhledem k přehradě má i loď. Druhá chata Medlov u Nového Města na Moravě představuje moderní rekreační zařízení pro maximálně pět osob. Má koupelnu s teplou vodou, vybavenou kuchyňku i televizor. Jaký je o ně mezi zaměstnanci zájem? O Medlov je každý rok zájem obrovský, Sedlice je letos obsazena pouze z malé části zaměstnanci DH Dekoru a tak ji využívají hlavně pracovníci DDL. Přednost při přidělování obou chat mají členové naší odborové organizace.

Kolik provoz obou chat ročně stojí? Zhruba třicet tisíc Kč. Pokud jde ale o investice a opravy, pak jde o několikanásobné částky. Proto také letos došlo ke zvýšení poplatku za pobyt na chatách. Budete je dál vlastnit nebo se uvažuje o jejich pronájmu? O nějakých změnách zatím neuvažujeme. Naopak, chceme dál zlepšovat jejich stav. Hlavně chatu Medlov čeká oprava verandy a zateplení, protože vzhledem k její poloze uprostřed zimních sportovišť zde plánujeme celoroční provoz. V současné době ale řešíme problémy a prodej našeho dalšího rekreačního zařízení Lenka v Kletečné. Tak velké objekty už totiž nejsme schopni dál ekonomicky zvládnout.

Jsou ještě na letošní léto volná místa nebo už je plno? Bohužel je už obsazeno až do září. Na případný uvolněný turnus čekají další náhradníci ze seznamu.

Lukavec Již několik let se specializujeme na výrobky s vyšší přidanou hodnotou, především nábytkové dílce. To nás do jisté míry předurčuje k vytváření dlouhodobých partnerských vztahů se zákazníky. A protože patříme do stejných prodejních kanálů s nábytkem a zatím nemáme pozici, která by dávala možnost je ovládat, musíme stále víc pracovat na společných projektech. Nebo se sami pokusit připravit výrobu a distribuci nábytku „vlastním, novým způsobem“. Obecně totiž platí, že náklady u dodavatele, třeba DDL, i u odběratele jakým je zase výrobce a prodejce nábytku, se postupem času podaří snížit k optimální hodnotě. To však nemusí znamenat optimum z pohledu celého řetězce. Společně lze uspořit Prostor pro další významnější úspory nákladů vzniká na přechodových vazbách mezi jednotlivými články řetězce a v jejich vzájemné bližší spolupráci. To je právě jeden důvodů, proč se v DDL v poslední době setkáváme s rostoucím počtem zákazníků, kteří se zajímají o naše výrobní technologie a absolvují odborné prohlídky provozů. Snažíme se přitom navázat kontakty i se samotnými prodejci nábytku a pokoušíme se tak zís-

kat informace o fungování řetězců s nábytkem jako takových. Téměř žádné z těchto jednání však není ryze obchodní. Jak zákazníci, tak my, na ně vysíláme pracovníky z různých oddělení. Ať už jde o prodej, výrobu, nákup či OŘJ. Cílem je společná výměna informací a právě hledání možnosti optimalizace ve vzájemných dodavatelsko-odběratelských vazbách. Návrhy podle našich možností Dokladem může být i několik jednání se zástupci technických oddělení firmy Ikea, v jejímž prodejním řetězci dnes končí, prostřednictvím nábytku vyrobeného našimi zákazníky, významná část naší produkce. K nejaktuálnějším patří například návštěva čtyř designérů nábytku od našeho dlouholetého švédského zákazníka Tenzo AB (dříve Träspecialen), která proběhla 10. června v Lukavci a o den poději v Humpolci. Ukázali jsme při ní možnosti našich výrobních technologií. Právě tyto informace designérům umožní navrhovat jednotlivé části nábytku tak, aby i jejich následná výroba byla co nejekonomičtější. Zároveň jsme získali cenné informace o trendech ve světě nábytku, které můžeme využít při plánování nových investic. Ing. Jiří Kozojed, marketingový manažer

Sbor podnikových hasičů oslaví příští rok třicet let existence Při založení Dřevozpracujícího družstva v Lukavci v roce 1953 zde žádná jednotka podnikového Sboru dobrovolných hasičů nebyla. Vše mělo svůj čas. Bohužel, ani samotná historie jeho zrodu se nedokumentovala, a proto až nyní vzniká obrázek z útržků pamětí zaměstnanců, kteří zde v té době pracovali. Popis začátku proto nemusí být přesný. Lukavec Zpočátku, přibližně od roku 1968, zde byla motorová stříkačka PS 8, kterou obsluhovali zaměstnanci údržby. Zaparkovaná byla v přístřešku u požární nádrže. Tato stříkačka pomáhala při zásahu, požáru linky DTL 30. 4. 1969. Poté přišel 4. únor 1972, kdy bylo koupeno první požární auto CAS 25 Š-706 Trambus od Svazu výrobních družstev. To zpočátku

obsluhovali zaměstnanci dopravy, pánové Jelínek, Michal a Pešek, kteří měli znalosti z místních, domovských SDH. Další vůz CAS 25 Liaz byl koupen 12. července 1988. Zde již techniku obsluhovali stálí hasiči. V roce 1990 přibyla motorová stříkačka PPS 12 jako náhrada za už prodanou PS 8. Od poloviny července 2007 vlastníme CAS 32 Tatra. V tomto měsíci se v DDL uskutečnilo historic-

ky první námětové hasičské cvičení František Slavětinský posléze vedl v součinnosti s HZS Kraje Vysočina. SDH podniku do roku 1994, kdy Zúčastnily se ho jednotky HZS Paodešel do důchodu. Na jeho místo cov, SDH města Pacov, SDH městynastoupil Antonín Zíka, který vese Lukavec a jednotky SDH DDL. de po odborné stránce SDH podPřes zimu 2007/08 byl dán do opraniku dosud. vy a na výměnu nádrV roce 1995 bylo prože CAS 25 Liaz. Po jeho vedeno nahlášení jedZ historie návratu pak byl koncem notky SDH podniku na hasičů DDL Okresní sdružení hasibřezna 2008 prodán dosluhující CAS 25 Tramčů ČMS v Pelhřimově bus. Tolik v krátkosti o historii pos doložením sestavy požárních žární techniky. družstev a byl uveden i první velitel jednotky. Tím byl Ludvík Starý až do odchodu do důchoJednotka má 20 členů du v roce 2005. V současné doSbor dobrovolných hasičů podnibě má SDH podniku DD Lukaku byl v DDL oficiálně založen 1. vec 20 členů požárních družstev, 10. 1979, kdy bylo utvořeno prvz toho jsou 4 preventisté a dalní požární družstvo. Prvními členy ších 8 zaměstnanců je vyškoleno SDH byli Josef Sekera, Jaroslav Zepro zástup hasiče v případě výlenka, František Slavětinský, které jezdu techniky. Současným vepozději doplnil Karel Škoda.

litelem je Jaroslav Smetana. Na pracovištích jsou proškolené preventivní požární hlídky a na prevenci v podniku dohlíží podle směn zmínění čtyři naši preventisté. Činnost naší jednotky SDH je zaměřena především na prevenci, ale je proškolena i na represi především v areálu podniku. V případě požádání operačním střediskem Kraje Vysočina máme připraven CAS 25 Liaz na výjezd i mimo areál podniku. Během let máme již řadu zásahů v podniku i mimo něj. Jednalo se například o hasební zásahy na osobní auta, sběrací vozy, rodinné domky, lesní a travní porosty a další drobnější zásahy. Antonín Zíka, samostatný referent BOZP a PO



AKTUALITY - ZAJÍMAVOSTI

Jubileum DDL si připomenuli také sportovci TJ Start a jejich hosté

Mladí sportovci si z turnajů odnesli medaile Pětapadesát let existence DDL, které je hlavním sponzorem lukaveckého sportu, si připomněli také sportovci TJ Start několika turnaji. Těch se zúčastnilo na 240 pozvaných sportovců, rozhodčích a organizátorů soutěží. Lukavec První velkou akcí byl v dubnu pořádaný turnaj v odbíjené smíšených družstev. Uspořádal ho oddíl odbíjené pod vedením Mgr. Z. Křížové, Josefa Kozojeda ml. a dalších spolupořadatelů. Zúčastnilo se sedm týmů s asi 80 volejbalistů. Vítězem se stalo „B“ družstvo TJ Start Lukavec, třetí skončil „A“ tým. Druhým ve scénáři oslav byl turnaj ve stolním tenisu pro školní mládež. Pod vedením Ing. Pavla Kříže a Josefa Kozojeda ml. se konal v květnu. Startovalo na něm 22 žáků a žákyň ve třech kategoriích. Mezi chlapci 5. - 7. tříd zvítězil Jan Kalina, před Michalem Mladou a Dominikem Michalanským. Mezi chlapci 8. - 9. tříd vyhrál Stanislav Kasika, druhý byl Jan Píša a třetí Pavel Brothánek.

V kategorii dívek 6. - 9. třída se stala vítězkou Zuzana Dvořáková, před Ladou Heřmánkovou a Martinou Vaněčkovou. Třetí a zatím poslední akcí byl dvoudenní červnový turnaj v žákovské kopané, na němž se představilo na 130 hráčů. O bezchybný průběh se zasloužili Jiří Charvát, Jan Kalina, Jiří Kocour a Josef Mařinec. V sobotu 7. června ho zahájili mladší žáci. Vedle domácího Startu na něm hrál Sokol Čechtice, Sokol Neveklov a Sokol Pravonín. Pořadí: 1. Pravonín, 2. Lukavec, 3. Čechtice. Nejlepším střelcem se stal Tomáš Filip z Pravonína, nejlepším brankářem Michal Koukl z Neveklova. V neděli 8. června se pak hrál turnaj mladších a starších přípravek. Každá skupina měla tři družstva. Lukavec se střetl s FC Vysočina

Volejbalové družstvo TJ Start Lukavec

Jihlava a Slovanem Kamenice n/L. Protože turnaj se hrál současně jako krajský přebor, přijelo se podívat také mnoho rodičů. V mladších přípravkách zvítězil domácí Start před FC Vysočina a Kamenicí nad Lipou. Nejlepším brankářem se stal Luboš Kotek a střelcem Jan Hanousek (oba Start). Ve skupině starších přípravek vyhráli mladí fotbalisté FC Vysočina, před z Kamenicí n/L a TJ Start Lu-

kavec. Nejlepším brankářem byl vyhlášen Boris Steinbauer, střelcem David Štěpánek (oba FC Vysočina). Na všech třech sportovních turnajích předával hodnotné ceny místopředseda DDL Ing. Pavel Kříž. Aktéři si přitom odnesli i jubilejní medaile věnované DDL a diplomy TJ Start. Jaroslav Lhotský, předseda TJ Start

Součástí oslav 55 let trvání Dřevozpracujícího družstva Lukavec se stala také soutěž pro žáky a studenty základních a středních škol. Trvala měsíc, od 10. 5. do 10. 6. a zapojilo se do ní 389 žáků a studentů. To je zhruba 30 procent oslovených. K soutěži jsme vyzvali 11 základních škol v okolí Lukavce z okresů Pelhřimov, Benešov a Tábor a 18 českých středních škol a učilišť, zaměřených na nábytkářství, truhlářství, strojírenství a obchod. Do soutěže se mohl zapojit kterýkoli student 2. a 3. ročníků SOU, 3. a 4. ročníků SŠ a 8. ročníků ZŠ. Odhadem šlo o 1300 dětí a mládeže. Soutěžící po webové registraci zodpověděl 20 otázek o DDL a Lukavci. Hned potom si zahrál

hru - dobrodružnou cestu vesmírem. Poměrným součtem bodů za správně zodpovězené otázky a bodů v následné hře se stanovilo konečné pořadí. Účastník, který obsadil 1. místo, získal certifikát směnitelný za dvě zpáteční jízdenky na luxusní autobusové linky Student Agency express do Evropy. Jeho hodnota je 8300 korun. Druhou cenou byl 20 palcový širokoúhlý monitor k počítači v hodnotě 5000 korun a třetí digitální fotoaparát Nikon 8 MPix v hodnotě 3000 korun. Vítězná škola si odnesla 20 tisíc Kč

Lukavec V podstatě je třeba v takových případech dodržovat stanovený postup a mít na zřeteli, že pracovní úraz má svou definici - je to ve zkratce vše, co způsobí při plnění pracovních povinností člověku újmu náhlým, na vůli člověka nezávislým způsobem. Pokud to lze, je nutné úraz neprodleně hlásit mistrovi, a jde-li to, mít událost doloženou svědeckou výpovědí. Ani to však neznamená, že zraněný musí

dostat plnou náhradu za ušlou mzdu. Zde, v případě porušení zásad bezpečného chování na pracovišti, porušením ZTP nebo jiných předpisů, dochází ke krácení doplatku. I neopatrné chování na pracovním místě, kde je zaměstnanec seznámen s riziky a podcenil je, což mu způsobilo újmu na zdraví, může dojít ke zmíněnému částečnému vyvinění organizace. V případě zjištění, že zaměstnanec pracoval pod vlivem alkoholu nebo jiných návykových

Od počátku května zavedlo Dřevozpracující družstvo Lukavec novou službu - elektronický obchod. Zákazníci tak nemusí nikam cestovat a zboží z DDL si mohou objednávat přímo ze svého počítače na adrese www.ddl.cz. Zboží, nabízené v E-shopu, máme připravené k okamžité expedici na centrálních skladech v Lukavci a Humpolci. Kamionové objednávky lze tedy expedovat do 48 hodin po objednání. Dodací termíny pro objednávky menšího množství řešíme individuálně s pomocí regionálních prodejen DDL. Nový systém přehledně a hlavně aktuálně informuje o akčním zboží na našich skladech. Jeho zprovoznění je součástí naší snahy po vytvoření dlouhodobých partnerských vztahů s klienty. A to se bez kvalitního informačního zázemí neobejde. Po úplném dokončení projektu dojde k propojení informačních systémů zákazníka s DDL. To přinese další významnou úsporu času a omezí chyby, které někdy tvorbu a vyřizování objednávek provázejí. Ing. Jiří Kozojed, marketingový manažer

Prvenství do Hranic

Ředitelka vítězné školy SOUS a SOSP Hranice Ing. Drahomíra Drašnerová přebírá cenu v hodnotě 20 tisíc korun z rukou předsedy DDL Ing. Jiřího Majera za 1. místo v internetové soutěži.

na nákup učebních a sportovních potřeb a pomůcek. Druhá na totéž vybavení získala 15 tisíc a třetí

Bezpečnost na pracovišti: každý má svou vlastní odpovědnost Vývoj počtu pracovních úrazů se letos příliš neliší od předešlých let. Zatím evidujeme 12 případů. Opět to je víc, než je „zdrávo“. Zpřísnily se i podmínky pro uznání takového úrazu.

Interaktivní e-shop je už v provozu Lukavec

Do internetové soutěže škol DDL55 se zapojilo 389 žáků

Lukavec

7

látek nebo že hrubým způsobem porušil zásady bezpečného chování a to bylo jedinou příčinou úrazu, se podnik vyviní zcela. To zdůrazňuji proto, aby si každý uvědomil svoji odpovědnost a přizpůsobil tomu své chování na pracovišti. Na závěr veselejší zpráva: v květnu zástupci DDL převzali v Brně už počtvrté osvědčení k plnění programu Bezpečný podnik. Poprvé jsme to dokázali v roce 1998 jako druzí v ČR. Podařilo se nám to společným úsilím, a proto chci všechny zaměstnance požádat, aby nepolevovali v úsilí při plnění podmínek tohoto programu. Je to v zájmu jich samotných i nás všech. Antonín Zíka, samostatný referent BOZP a PO

10 tisíc korun. Úspěšní jednotlivci a školy odměny převzali 21. června v rámci firemních oslav.

V internetové soutěži škol DDL55 si nejlépe vedli studenti 4. ročníku oboru nábytkářská a dřevařská výroba SOŠP a SOUS Hranice. Konkrétně Peter Igaz (186 700 bodů) a Jakub Hanzelka (165 800). Třetí za nimi skončil Adam Vlček ze 3.B OA Pelhřimov (165 100). Čtvrtá pak byla osmačka Marie Skolková ze ZŠ Košetice. V soutěži škol se nejvýš opět umístilo SOŠP a SOUS Hranice. Druhé místo obsadila OA Pelhřimov a třetí ZŠ Košetice. Vítězům blahopřejeme.

Hygienické požadavky na desky na bázi dřeva se zpřísňují O formaldehydu a jeho vlivu na zdraví se už mnohé napsalo a také se hodně změnilo. Desky na bázi dřeva lepené MF - lepidly si neumíme dnes představit v jiném provedení než desky typu E1. Letos ale společnost IKEA přišla s novým požadavkem na plnění hygienických požadavků. Ve své směrnici IOS-MAT-0003 Požadavky na formaldehyd pro materiály a výrobky na bázi dřeva, definuje desky, u nichž požaduje limitní hodnotu pro povrchově neupravené DTD 4,0 mg Fd /100 g a. s. DTD a pro povrchově neupravené MDF o tloušťce > 8 mm je limitní hodnota 5,0 mg Fd /100 g a. s. MDF. To znamená, že také povrchově upravované desky laminací, musí být vyrobeny z desek, které jsou zatím neformálně označovány jako desky E1/2 někdy 1/2E1. Desky na bázi dřeva s výše uvede-

nými emisemi formaldehydu sice nemají oporu v legislativě EU ani v českém právním řádu, ale protože značnou část produkce deskových materiálů dodáváme do řetězce IKEA, musíme tyto desky na obou linkách umět vyrábět. To se bude týkat všech procesů plánování, výroby a skladování včetně expedice a zkoušení. Proto bude také důležitá identifikace a sledování jednotlivých zakázek a každé palety, počínaje výrobou surových desek až po všechny následné procesy a výrobky. Pro každou zakázku budeme vystavovat protokol Fd (prohlášení o shodě), někdy to bude i několik protokolů. Vše bude dvakrát za rok sledovat a kontrolovat dohledový audit. Zatím ale hledáme externí certifikační orgán, který je schválený firmou IKEA a také California ARB. Jaroslav Lhotský, OŘJ


INFORMACE

8


Pětapadesát let DDL Lukavec si přišly připomenout stovky lidí Fotoreportáží se ještě vracíme k 21. červnu, kdy v Lukavci vyvrcholily oslavy 55 let od založení Dřevozpracujícího družstva. Narozeninovou oslavu, kterou moderovala dvojice Mahulena Bočanová a Jaromír Bosák, navštívilo na 1200 lidí. Ti mohli zhlédnout vystoupení Josefa Zímy, Miroslava Donutila, Petra Muka i skupiny Hradišťan. Součástí oslav byly i soutěže, kterých se účastnili zaměstnanci družstva. Speciální program byl připraven i pro ty nejmenší, kteří se na připravených atrakcích dokázali bavit do pozdních odpoledních hodin. „Narozeninová oslava byla pouze vrcholem série akcí, které pro zaměstnance, jejich rodinné přísluš-

Pamětní stříbrné medaile DDL55 Hodnotnou památku na letošní jubilejní rok získali členové a zaměstnanci Dřevozpracujícího družstva Lukavec v podobě stříbrné medaile.

níky, obchodní partnery a veřejnost, připravujeme během celého roku. Připomínáme si tak významnou pozici na trhu dřevozpracovatelů a nábytkářů,“ uvedl marketingový manažer Jiří Kozojed. Právě dlouholetí zaměstnanci byli v průběhu této oslavy odměněni. Celý program vyvrcholil bohatým ohňostrojem a promítáním věhlasného kinematografu bratří Čadíků. Akci podpořil předseda SČMVD Jan Wiesner, hejtman Kraje Vysočina Miloš Vystrčil, senátor Milan Štěch a starostové okolních obcí a městyse Lukavec. Zábavné odpoledne zahájil předseda družstva Jiří Majer, k „55. narozeninám DDL blahopřáli hejtman Kraje Vysočina Miloš Vystrčil a předseda SČMVD Jan Wiesner

Vítězové - tým „ÚDRŽBA“ - převzal putovní „Dřevěný pohár“ a řadu hodnotných cen

Navrhla ji a vyrobila společnost Antiquanova ze stříbra 999/ 1000. Celkem existuje 1200 exemplářů, každý váží 18 gramů. O zdárné dotažení záměru do úspěšného konce se zasloužila Komise péče o členy.

Josef Zíma

„TURCI“ - DH Dekor (2. místo); „THE BEST“ - MDF, DTL a dispečink (3. místo)

V jubilejním roce bylo oceněno celkem 61 zaměstnanců za dlouholetou práci v družstvu

Petr Muk

Celkem soutěžilo 9 týmů

Týmy na startu „Velké lukavecké steeplechase“

Také pro děti byla zábava „ušita na míru“

Jiří Pavlica

Dění v areálu Základní školy a parku bylo atraktivní pro všechny věkové kategorie

Miroslav Donutil

DDL info - Vydává Dřevozpracující družstvo, 394 26 Lukavec čp. 9 - IČO 00028631, telefon: 565 411 111, fax: 565 445 251, e-mail: [email protected] - Redakce: Ing. Jan Skala Polygrafický servis nakladatelství Typ České Budějovice. Registrační číslo MK ČR E 15495. Datum vydání 17. července 2008.

Příští rok sbor podnikových hasičů oslaví 30 let existence Strana 6

Recommend Documents