____________________________________________
příspěvková organizace Háj 1253, 584 01 Ledeč nad Sázavou
OBSAH: 1
2
INFORMACE O ZAŘÍZENÍ PLATNÉ K 31. 12. 2015 .................................................... 2 1. 1
Od zahájení provozu po současnost............................................................................. 3
1. 2
Přehled dosavadních ředitelů - ředitelek ..................................................................... 5
1. 3
Kontaktní údaje............................................................................................................ 6
1. 4
Kde nás najdete? .......................................................................................................... 7
1. 5
Materiální, technické a hygienické podmínky ............................................................. 8
VEŘEJNÝ ZÁVAZEK ..................................................................................................... 11 2. 1
Vize ............................................................................................................................ 11
2. 2
Poslání ....................................................................................................................... 11
2. 3
Cílová skupina ........................................................................................................... 11
2. 4
Zásady poskytované služby ....................................................................................... 12
2. 5
Cíle organizace .......................................................................................................... 13
3
STATISTIKA SOCIÁLNÍ SLUŽBY K 31. 12. 2015 ...................................................... 14
4
HOSPODAŘENÍ ORGANIZACE V ROCE 2015 ........................................................... 15
5
PERSONÁLNÍ ZAJIŠTĚNÍ A ORGANIZAČNÍ SCHÉMA K 31. 12. 2015 .................. 16
6
PŘEHLED USPOŘÁDANÝCH AKCÍ PRO KLIENTY ZA ROK 2015 ........................ 29
1
INFORMACE O ZAŘÍZENÍ PLATNÉ K 31. 12. 2015
Název organizace:
Domov Háj, příspěvková organizace
Název sociální služby:
Domov pro osoby se zdravotním postižením
Registrační číslo služby:
4023649
Sídlo organizace:
Háj 1253, 584 01 Ledeč nad Sázavou
Kontaktní adresa:
Háj 1253, 584 01 Ledeč nad Sázavou Haškova 692, 582 91 Světlá nad Sázavou (komunitní bydlení)
IČ:
60128054
DIČ:
Cz-60128054
Www stránky:
www.domovhaj.cz
Zřizovatel:
Kraj Vysočina
Adresa zřizovatele:
Žižkova 57, 586 01 Jihlava
2
1. 1 Od zahájení provozu po současnost Organizace navázala na činnost ÚSP (ústav sociální péče) v Rozsochatci. ÚSP sídlil v prostorách zámku ze 16. stol. Na počátku 90. let se v restituci o zámek přihlásil původní majitel a ÚSP bylo nutno přemístit. Byl vybrán objekt přístavby nemocnice v Ledči n. S. v lokalitě Háj a zde byl v roce 1995 zahájen provoz. Příspěvková organizace Domov Háj (dříve ÚSP Ledeč n. S.) byla zřízena Krajem Vysočina zřizovací listinou ze dne 7. 4. 2003 ve znění pozdějších dodatků za účelem poskytování pobytové služby dle § 48 zákona č.108/2006 Sb., o sociálních službách v platném znění. V roce 2010 byly z prostředků Kraje Vysočina provedeny úpravy pokojů a Domov začal využívat i 5. patro budovy, které bylo do té doby pronajímáno léčebně dlouhodobě nemocných. Klientům se tak naskytla možnost žít v jednolůžkových a dvoulůžkových pokojích, každý pokoj má koupelnu a WC, tím došlo ke zkvalitnění poskytovaných služeb. Další zkvalitnění služeb nabídnul projekt „Podpora transformace sociálních služeb“ (pro období 2009 - 2013), do něhož byla na základě usnesení Rady kraje Vysočina příspěvková organizace Domov Háj vybrána. V rámci transformace zařízení byla v roce 2011 realizována rekonstrukce rodinného domu ve Světlé n. S., který byl v majetku Kraje Vysočina. Kraj Vysočina jako zřizovatel organizace jeho přestavbu také financoval. Od června roku 2012 je v tomto domě poskytována sociální služba komunitního bydlení pro 6 klientů. V návaznosti na transformaci byla v roce 2013 v 5. patře hlavní budovy zřízena samostatná domácnost pro 12 klientů. V rámci udržení a rozvoje samostatnosti se zde klienti podílejí na chodu domácnosti - uklízí, vaří, nakupují apod. Tím zvyšují své sociální dovednosti a v rámci možností organizace se přibližují běžnému životu jejich vrstevníků. Na základě pozitivní zkušenosti jsme se rozhodli v dobré praxi pokračovat a na jaře roku 2015 se začala plánovat druhá samostatná domácnost. Tento záměr byl představen klientům, mluvili jsme s nimi o přípravách, především jsme jim však chtěli dát čas, aby si rozmysleli, kdo by tam chtěl bydlet. Koncem srpna 2015 proběhl velký úklid kuchyně, příprava jídelny, nakoupení nádobí a ostatních potřebných věcí pro chod domácnosti. Následně se přestěhovali klienti a od září začal zkušební provoz. Klienti se začali učit servírovat jídlo na talíře, chystat pití a plnit služby dle rozpisu (mimo nákupů). V říjnu klienti s podporou personálu začali připravovat odpolední svačiny a vařit kávu.
3
Zvyšování či udržení samostatnosti klientů je úzce spjato s plánovanou transformací Domova. Transformační plán (zpracován v první polovině roku 2014), byl na základě požadavků zřizovatele přepracován a jeho konečná verze byla 17. 12. 2015 na jednání Rady Kraje č. 38/2015 schválena. Transformační plán popisuje proces úplné transformace zařízení z ústavního prostředí do prostředí běžné komunity Na stejném jednání bylo usnesením Rady (1967/32/2015/RK) schváleno zapojení Domova Háj do procesu transformace pobytových sociálních služeb s vazbou na čerpání finančních prostředků z Integrovaného regionálního operačního programu a Operačního programu zaměstnanost pro období 2014 - 2020. V rámci Operačního programu Zaměstnanost, prioritní osy 2 – Sociální začleňování a boj s chudobou, investiční priority 2.2 Zlepšování přístupu k dostupným, udržitelným a vysoce kvalitním službám, včetně zdravotnictví a sociálních služeb obecného zájmu byla zpracována projektová žádost s názvem „Zkvalitnění procesu přechodové fáze transformace Domova Háj“. Realizace projektu spadá do výzvy k předkládání žádostí o podporu č. 37 Podpora procesu transformace pobytových služeb a podpora služeb komunitního typu vzniklých po transformaci. Cílem projektu je podpora a koordinace přechodové fáze procesu transformace Domova Háj. Projekt by měl být realizován v roce 2016-2018. Podpořeny budou činnosti cílené na přípravu, přestěhování a integraci klientů s ohledem na jejich individuální potřeby. Bude zajištěna podpora pracovníků zapojených do procesu transformace, a to odborným vzděláním v oblasti směrující k aktivizaci klientů a dále v návaznosti na potřeby stávající služby. V rámci sociální rehabilitace bude nakoupeno adekvátní zařízení a vybavení. Jako doplňková aktivita bude zajištěno informování veřejnosti o procesu transformace domova. V průběhu roku 2015 dále proběhla oslava 20. výročí ode dne, kdy se do jeho prostor nastěhovali klienti z objektu Ústavu sociální péče Rozsochatec. Konkrétně v sobotu 12. září klienti společně s jejich rodinnými příslušníky, přáteli, opatrovníky a s lidmi z řad veřejnosti, bývalých zaměstnanců a dalších příznivců strávili příjemné odpoledne. O zábavu se postarali samotní klienti, folklórní soubor Škubánek, orientální skupina Safeja a hudební skupina Safyr. Pro děti byly připraveny soutěže, opékání špekáčků a rukodělné dílničky. V objektu Domova probíhaly v prohlídky s průvodci a každý si tak mohl udělat představu, jak klienti žijí. Akci přijel podpořit vedoucí úseku sociálních služeb Kraje Vysočina Mgr. Jiří Bína, paní poslankyně Ing. Jana Fischerová, starosta Chotěboře Ing. Tomáš Škaryd, starosta Ledče n. S. Ing. Zdeněk Tůma, místostarostka Ledče n. S. Ing. Hana Horáková a místostarosta Ledče Ing. Jan Drápela.
4
1. 2 Přehled dosavadních ředitelů - ředitelek Jaroslava Brandejská
1996 - 06/1997
Josef Hník
07/1997 - 09/1997
MUDr. Miroslav Vandžura
10/1997 - 09/1998
Zdeněk Doležal
10/1998 - 03/2007
Marie Novosadová
04/2007 - 06/2008
Mgr. Miroslav Sklenář
07/2008 - 03/2014
Ing. Dana Pajerová
04/2014 - doposud
5
1. 3 Kontaktní údaje
Funkce
Jméno
Pevná linka
Mobil
E-mail
Ředitelka
Ing. Dana Pajerová
569 727 137
605 224 048
[email protected]
Zástupkyně ředitelky, Vedoucí úseku technicko provozního
Zina Semerádová
569 720 881
733 126 037
[email protected] [email protected]
Sociální pracovnice
Alexandra Boučková
569 727 136
733 539 919
[email protected]
Sociální pracovník
Mgr. František Čapek
569 727 136
731 631 609
[email protected]
Vedoucí úseku zdravotně sociálních služeb
Jana Veselá
733 123 036
[email protected]
Ekonomka
Milena Pipková
569 727 138
733 644 215
[email protected]
Mzdová účetní, personalistka
Ing. Jana Urbanová
569 727 138
739 002 297
[email protected]
Vedoucí úseku ZVNČ1
Terezie Veletová
733 126 035
[email protected]
Vedoucí úseku sociálních služeb
Marcela Dlouhá
733 126 032
[email protected]
Vedoucí komunitního bydlení
Mgr. Lucie Šormová
733 624 181
[email protected] [email protected]
1
Organizační struktura Domova Háj, p.o. byla v průběhu roku změněna - úsek ZVNČ zanikl.
6
1. 4 Kde nás najdete? Zázemí pro poskytování sociální služby je umístěno do krajiny Českomoravské vrchoviny. Domov Háj je umístěn v Kraji Vysočina - okres Havlíčkův Brod. Lokalita Háj leží asi 3 kilometry od centra Ledče n. S. Samotné zařízení se nachází ve stráni nad jedním z úseků řeky Sázavy. Několik málo kilometrů proti proudu řeky se nachází přírodní rezervace Stvořidla se stejnojmennou rekreační osadou.
Ledeč nad Sázavou - hrad
Stvořidla - řeka Sázava
Odloučené pracoviště - komunitní bydlení ve Světlé n. S. je umístěno na vyvýšeném místě nad řekou Sázavou v klidné lokalitě, ale zároveň blízko centra města.
komunitní bydlení
umístění nad řekou Sázavou
Město Světlá n. S. se nachází v okrese Havlíčkův Brod v kraji Vysočina. Leží přibližně 14 km severozápadně od Havlíčkova Brodu na soutoku Sázavy a Sázavky. Od lokality Háj je Světlá n. S. ve vzdálenosti přibližně 15 km.
7
1. 5 Materiální, technické a hygienické podmínky Celková kapacita organizace je 80 klientů2, kterým jsou veškeré služby poskytovány celoročně v souladu s platnými zákony, řády a směrnicemi dle denních harmonogramů a rozpisů aktivit v návaznosti na standardy kvality poskytování sociálních služeb a s přihlédnutím k potřebám, aktuálnímu zdravotnímu a psychickému stavu každého klienta. Budova v Ledči n. S. má kapacitu 74 klientů3 a služby dle § 48 zákona č. 108/2006 Sb., jsou poskytovány v pětipatrové budově. Budova byla Krajem Vysočina svěřena do správy organizace, stejně jako v těsné blízkosti stojící letní srubový tábor. Vytápění budovy a ohřev vody je zajištěn vlastní plynovou kotelnou. Pitnou vodu zařízení odebírá z vodovodního řádu, odpadní vody jsou svedeny do smluvně zajištěné čističky odpadních vod. Klienti jsou ubytováni ve 41 pokojích, z toho osm pokojů je s lodžií. Pokoje jsou vybaveny dřevěnými postelemi, šatními skříněmi a stolky. Čtyři pokoje (6 lůžek) pro klienty s vysokou mírou podpory jsou vybaveny polohovatelnými, elektricky ovládanými postelemi s antidekubitními matracemi. Klientům jsou dále k dispozici toaletní křesla, pohodlná křesla k vysazování a polohování, servírovací stolky, manipulační zvedací zařízení a masážní vana.
2 3
V průběhu transformačního procesu se sníží na 78 klientů. Tato kapacita bude v průběhu transformačního procesu postupně snižována. Noví zájemci budou přijímáni pouze do nových služeb komunitního typu.
8
1 NP slouží jako technické zázemí poskytovaných SS. Nacházejí se zde prádelna s žehlírnou a sušárnou, skladové prostory na čisté prádlo a pleny, údržbářské dílny, šatny pro personál, místnost pro boty klientů a místnosti pro pracovní terapie keramická dílna, truhlářská dílna, rukodělná dílna, arte-dílna, denní klub, místnost na stolní tenis a posilovna.
Ve 2. NP budovy je 6 pokojů pro klienty s nižší až střední mírou podpory tvořící samostatnou domácnost, společný obývací pokoj vybavený TV se satelitem a PC s připojením na internet, kuřárna, kuchyňka s jídelnou, společná koupelna s vanou, personální jídelna, návštěvní místnost pro hosty, spisovna a kanceláře ředitele, sociální pracovnice, vedoucí technickoprovozního úseku, ekonomky, pracovníků úseku ZVNČ a zasedací místnost.
Ve 3. NP budovy je 11 pokojů pro klienty se střední mírou podpory, společný obývací pokoj vybavený TV se satelitem, kuřárna, kuchyňka s jídelnou, společná koupelna s vanou, kancelář Úseku sociální péče, ordinace lékařů a velká společenská místnost (krček) pro pořádání větších akcí vybavená PC s připojením na internet.
Ve 4. NP budovy je 11 pokojů pro klienty s vyšší mírou podpory, pokoj pro nemocné, společenská místnost vybavená TV se satelitem, kuřárna, společná koupelna s masážní vanou a sprchami, kuchyňka s jídelnou, ošetřovna a zázemí pro zdravotní sestry a pro pracovníky přímé péče.
V 5. NP je samostatná domácnost zahrnující 6 pokojů pro klienty s nižší až střední mírou podpory, obývací pokoj s TV, společnou koupelnu, kuchyň a jídelnu. Na 5. patře je mimo domácnost dalších 7 pokojů pro klienty se střední až vyšší mírou podpory, posilovna, společná koupelna a obývací pokoj. V areálu zařízení jsou dále dvě garáže a sklad pro zahradní techniku. Zařízení disponuje
autoparkem vybaveným celkově 5 osobními automobily, přívěsným vozíkem, malotraktorem s příslušenstvím pro údržbu okolního terénu. Pro venkovní odpočinek klientů slouží prostory zahrady, kde jsou 2 srubové altány s bezbariérovým přístupem. Pro aktivizační činnosti s
klienty
je
v
části
zahrady
pozemek
se
skleníkem
a
domkem
na
nářadí
pro pěstování zeleniny a ovoce, stromový sad s jabloněmi, pro sportovní vyžití 2 hřiště na míčové hry, ruské kuželky a pétanque, venkovní sprcha s teplou vodou a venkovní ohniště. Na pozemku letního tábora je situováno 10 dřevěných jednopodlažních chat, z nichž jedna je vybavena jako kuchyň a jídelna pro cca 70 osob.
9
altán v blízkosti hlavní budovy Budova komunitního bydlení má kapacitu 6 klientů. Rodinný dům je třípodlažní se středně velkou zahradou. Vytápění budovy a ohřev vody je zajištěn vlastním plynovým kotlem. Pitná voda je odebírána z vodovodního řádu, odpadní vody jsou svedeny do městské kanalizace. Klienti jsou ubytováni ve 4 jednolůžkových a 1 dvoulůžkovém pokoji.
1. NP - technické zázemí budovy, prádelna, sušárna, technická místnost s kotlem, místnost pro terapeutickou dílnu a garáž.
2. NP - bezbariérový vchod pro vozíčkáře, společná kuchyň s jídelnou a obývacím pokojem, 2 pokoje pro klienty, koupelna a WC.
3. NP - 3 pokoje pro klienty, místnost pro personál, koupelna a WC.
10
2
VEŘEJNÝ ZÁVAZEK
Zařízení Domov Háj, příspěvková organizace poskytuje pobytové služby v domově pro osoby se zdravotním postižením podle § 48 odst. 1 zákona 108/2006 Sb. o sociálních službách a v souladu s § 2 tohoto zákona. Služba obsahuje tyto základní činnosti: pomoc při řešení nepříznivé sociální situace, celoroční ubytování a stravování, ošetřovatelskou péči, zprostředkování zdravotnické péče, pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu, pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu, zprostředkování kontaktu se společenským prostředím, rodinou a přáteli, sociálně terapeutické činnosti, výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti, pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí. Mimo uvedené základní činnosti organizace klientům poskytuje fakultativní služby: doprava služebním automobilem, telefonování služebním telefonem a v případě používání vlastního elektrospotřebiče se klientů týká úhrada za elektrickou energii.
2. 1 Vize Zřizovatelem schválená vize, na jejímž principu organizace poskytuje služby, zní: „Sociální služby Domova mají nabídnout jeho obyvatelům pocit jistoty, vytvářet soukromí a přispívat k co největší samostatnosti. Podporujeme důstojný plnohodnotný a aktivní život našich klientů.“ (schváleno RK-15-2013-66, Př. 1)
2. 2 Poslání Posláním Domova Háj je poskytování pobytové sociální služby osobám v nepříznivé sociální situaci, které mají sníženou soběstačnost z důvodu zdravotního postižení. Přistupujeme ke každému individuálně a klademe důraz na samostatnost. Respektujeme přání a potřeby jednotlivců, zachováváme lidská práva a svobodu. 2. 3 Cílová skupina Cílovou skupinou jsou osoby starší 18 let (muži i ženy) s lehkým, středním nebo těžkým mentálním postižením, dále osoby s mentálním postižením v kombinaci s postižením zdravotním, jejichž situace vyžaduje pravidelnou pomoc jiné fyzické osoby.
11
2. 4 Zásady poskytované služby
K
komunikace
Pracovníci při komunikaci s klienty uplatňují partnerský přístup, klient je pro nás rovnocenným partnerem.
L
lidská důstojnost
Při poskytování služby respektujeme lidskou důstojnost (např. při vzájemném oslovování mezi pracovníkem a klientem - vykání X tykání na základě vzájemné dohody, klepání na pokoje, zachování intimity apod.).
I
individuální přístup
Při poskytování služby vycházíme ze zájmů, přání, dovedností a schopností klienta s ohledem na řešení jeho nepříznivé situace, a to dle možností organizace.
E
empatie
N
nedotknutelnost
T
tolerance
Pracovníci se snaží vcítit do pozice klienta, jeho opatrovníka, rodinných příslušníků i dalších blízkých osob s cílem poskytovat sociální službu danému klientovi co nejkvalitněji.
Každá osoba v Domově je chápána jako jedinečná bytost, která má svá práva i povinnosti. Zachováváme mlčenlivost a dbáme na dodržování etického kodexu.
V domově jsou dodržovány zásady ohleduplnosti, úcty, respektu a tolerance k druhému. Každého klienta respektujeme včetně jeho odlišností a zvláštností
12
2. 5 Cíle organizace Obecné cíle poskytované služby: - rozvoj osobnosti klienta s ohledem na jeho individuální potřeby a schopnosti tak, aby se co nejvíce osamostatnil, aby rozvíjel a udržoval své dovednosti, aby se co nejvíce přiblížil životu svého vrstevníka; - podpora klienta při zapojování do veřejného života a začleňování do přirozeného prostředí, využívání běžně dostupných služeb (obchody, lékař, kadeřník atd.), příprava na uplatnění se v běžném životě a na trhu práce; - podpora zájmu o rodinné a společenské kontakty; - zajistit optimální personální složení - péče o zaměstnance (pracovní podmínky, podpora seberealizace, vzdělávání, supervize atd.), spokojený zaměstnanec = spokojený klient; - zvyšování kvality poskytovaných služeb. Cíle jednotlivých úseků: - interní cíle (jednotlivých úseků a některých pracovníků) jsou uvedeny ve standardu č. 1, - stanovené cíle byly na konci roku 2015 (listopad, prosinec) vyhodnoceny a následně byly stanoveny cíle pro rok 2016. - Vyhodnocení cílů je dostupné u ředitelky organizace.
13
3
STATISTIKA SOCIÁLNÍ SLUŽBY K 31. 12. 2015
K 31. 12. 2015 byla služba poskytována celkem 80 klientům (6 klientů v komunitním bydlení, 74 klientů v Háji - z toho 12 na samostatné domácnosti). Služba byla poskytována mužům i ženám. Během roku zemřeli 2 klienti (2 muži), 3 klienti odešli (3 muži) a 9 klientů přišlo (4 ženy, 5 mužů). Průměrný věk klientů k 31. 12. 2015 činil 53,5 let. Počet klientů dle věkových kategorií (k 31. 12. 2015): Věková kategorie
Počet klientů
Počet žen / mužů
18 – 26 let
2
0/2
27 – 65 let
67
12/55
66 – 75 let
11
4/7
76 – 85 let
0
0/0
85 a více let
0
0/0
Celkem
80
16 / 64
Počet klientů dle příspěvku na péči (k 31. 12. 2015), včetně srovnání s předchozím rokem: Příspěvek na péči
Počet klientů (2014)
Počet klientů (2015)
7 (9,21 %)
5 (6,25 %)
I (lehká závislost)
15 (19,74 %)
20 (25,00 %)
II (středně těžká závislost)
26 (34,21 %)
24 (30,00 %)
III (těžká závislost)
20 (26,32 %)
23 (28,75 %)
IV (úplná závislost)
8 (10,53 %)
8 (10,00 %)
76 (100%)
80 (100%)
Nemá
Celkem
Počet klientů dle místa ubytování (k 31. 12. 2015): Místo ubytování
Počet klientů
Počet žen / mužů
Úsek sociálních služeb
30
1/27
Úsek sociálně - zdravotních služeb
32
11/21
Samostatná domácnost
12
2/10
Komunitní bydlení
6
2/4
Celkem
80
16/64
14
4
HOSPODAŘENÍ ORGANIZACE V ROCE 2015
Domov Háj dosáhl v roce 2015 zlepšeného hospodářského výsledku, který činil 20.171,00 Kč (viz níže uvedená tabulka). Celkové výnosy
25.849.298,-- Kč
Celkové náklady
25.829.127,-- Kč
Hospodářský výsledek
+ 20.171,-- Kč
Nejvyšší nákladové položky:
Osobní náklady
Nakupovaná strava
3.778.581,- Kč
Energie
1.557.152,- Kč
Odpisy majetku
1.034.362,- Kč
17.086.648,- Kč
Nejvyšší výnosové položky:
Úhrady od klientů
11.757.819,- Kč
Dotace od MPSV
11.838.600,- Kč
Příspěvek od zřizovatele
Dotace od ÚP
95.908,- Kč
Tržba za výrobky*
71.896,- Kč
Dotace od Města Ledeč nad Sázavou
18.000,- Kč
Dotace od Města Světlá nad Sázavou
5.673,- Kč
1.401.000,- Kč
* Jedním z cílů organizace pro roky 2014 a 2015 bylo zaměřit se na práci klientů v dílnách, konkrétně se zaměřit na výrobky určené k prodeji. Klienti, kteří se na výrobě podílejí, začali v roce 2015 za práci v dílně dostávat odměnu. Z následující tabulky je zřetelné navýšení tržeb za prodané výrobky, ke kterému oproti předchozím rokům došlo. Srovnání tržeb za výrobky (2013 - 2015) Rok
Celková tržba
2013
26.724,- Kč
2014
46.269,- Kč
2015
71.896,- Kč
15
5
PERSONÁLNÍ ZAJIŠTĚNÍ A ORGANIZAČNÍ SCHÉMA K 31. 12. 2015
Domov Háj - díky charakteru poskytovaných služeb - má ve svých řadách především odborný personál zajišťující péči o klienty. Jedná se o pracovníky vykonávající sociální práci, přímou péči a zdravotní personál. V rámci rozšíření spektra nabízené služby jsou zaměstnáni i pracovníci, kteří se zaměřují na denní aktivity klientů, jako jsou práce v dílnách, práce v domácnosti, výlety a různé rekreace. O chod organizace se dále starají provozní zaměstnanci (THP, úklid, údržba, prádelna). Pracovní složení lze sledovat v organizační struktuře (viz str. 17). V Domově bylo k 31. 12. 2015 zaměstnáno 53 pracovníků, z toho 76,74 % tvořil personál zajišťující péči o klienty a zbylých 23,26 % představoval provozní personál. Podrobné složení personálu podle druhu práce je zobrazeno přiloženou tabulkou. INVENTURA PRACOVNÍCH POMĚRŮ K 31. 12. 2015 ∑
Fyzické osoby 53
Přepočtený stav 51,6
Ženy
Muži
41
12
INVENTURA DLE DRUHU PRÁCE
PROVOZNÍ PERSONÁL
PÉČE O KLIENTY
Druh práce
Celkem úvazků 25,75
Ženy
Muži
18,75
7
Procentuální zastoupení 49,90 % 76,74 %
6,25
4,25
2
12,11 %
6
6
0
11,63 %
1,6
0,6
1
3,10 %
Technickohospodářský pracovník Údržbář
4
4
0
7,75 %
2
0
2
3,88 %
Uklízečka
4
4
0
7,75 %
Pradlena
2
2
0
3,88 %
Přímá obslužná péče Základní výchovná nepedagogická činnost Registrovaná všeobecná sestra Sociální pracovnice
16
23,26 %
1 ŘEDITELKA
1 EKONOMKA
1 SOCIÁLNÍ PRACOVNÍK
1 MZDOVÁ ÚČETNÍ, PERSONALISTKA
0,6 SOCIÁLNÍ PRACOVNÍK
TECHNIKO-PROVOZNÍ ÚSEK
ÚSEK ZDRAVOTNĚSOCIÁLNÍCH SLUŽEB
1 Zástupce ředitele, Vedoucí úseku (THP)
1 Vedoucí úseku (RVS)
ÚSEK SOCIÁLNÍCH SLUŽEB 1 Vedoucí úseku (PSS-ZVNČ)
ÚSEK KOMUNITNÍHO BYDLENÍ 0,75 Vedoucí úseku (PSS-ZVNČ)
1 Údržbář
1 Údržbář
1 PSS-POP
1 PSS-POP
1 PSS-POP
1 PSS-POP
1 PSS-POP
1 Uklízečka
1 Uklízečka
1 PSS-POP
1 PSS-POP
1 PSS-POP
1 PSS-POP
1 PSS-POP
1 Uklízečka
1 Uklízečka
1 PSS-POP
1 PSS-POP
1 PSS-POP
1 PSS-POP
1 Pradlena
1 Pradlena
1 PSS-POP
1 PSS-POP
1 PSS-POP
1 PSS-POP
1 PSS-POP
1 PSS-POP
1 PSS-POP
1 PSS-POP
1 RVS
1 RVS
1 PSS-POP
1 PSSZVNČ
1 RVS
1 RVS
1PSS-ZVNČ
1PSS-ZVNČ
1 RVS
1 PSSZVNČ
0,75 PSS na VPP
0,5 PSSZVNČ
PSS-ZVNČ (DPP)
1 PSSZVNČ
17
1 PSS-POP
Podpora Úřadu práce ČR Díky získané podpoře ÚP ČR se podařilo v druhém pololetí přijmout jednu pracovnici na zkrácený úvazek jako pomocnou sílu v přímé obslužné péči. Tato podpora byla pro Domov velmi důležitá, a to zejména z důvodu vykrytí služeb pečujícího personálu v době nemocnosti personálu a v době čerpání dovolených. Praxe studentů a rekvalifikantů I v roce 2015 Domov Háj pokračoval v již navázané spolupráci s odbornými školami připravujícími na budoucí povolání pracovníky v sociálních službách a sociální pracovníky a do Domova tak mohlo zavítat 10 praktikantů z různých škol (Akademie – VOŠ, Gymnázium a SOŠUP Světlá nad Sázavou, Vysoká škola polytechnická Jihlava a Masarykova univerzita). Mimo jiné v Domově absolvovali odbornou praxi 4 absolventi rekvalifikačního kurzu „Pracovník v sociálních službách“. Vzdělávání sociálních pracovníků a pracovníků v sociálních službách Jak sociální pracovníci, tak pracovníci v sociálních službách, mají zákonnou povinnost odborně se vzdělávat. Domov Háj svým pracovníkům zprostředkovává toto vzdělávání v různých formách a tématech. V roce 2015 bylo vzdělávání zaměřeno na přípravu zaměstnanců (i klientů) na proces transformace Domova, ostatní vzdělávání pak na témata potřebná pro poskytované služby či ta, o které měli zaměstnanci zájem (viz přehled níže).
VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚŘENÉ NA PŘÍPRAVU PROCESU TRANSFORMACE Metody práce s uživateli v procesu transformace Předcházení a řešení rizikových situací v transformaci Řízení transformace pobytových sociálních služeb Sebeobhajování Prevence přenosu ústavních prvků do komunitních služeb DALŠÍ ODBORNÉ VZDĚLÁVÁNÍ PRACOVNÍKŮ SLUŽBY Motivace zaměstnanců sociálních služeb na základě analýzy potřeb a cílů organizace Úvod do vedení dokumentace, vyřizování stížností" Volnočasové aktivity klientů sociálních služeb © Domov Háj, příspěvková organizace, Háj 1253, 584 01 Ledeč nad Sázavou
Ošetřovatelská dokumentace v zařízení sociální služby Prevence agrese Vykazování péče na zdravotní pojišťovny Zákon o sociálních službách, aktuality a praxe Kurz motivačních rozhovorů Bazální stimulace Standardy v kostce - úvod Základní kurz pro klíčové pracovníky Proměny stáří a geronto-oblek Sexualita mentálně postižených Rozvoj komunikace u osob s PAS s využitím komunikačních strategií Dokumentace v sociálních službách, příklady dobré praxe
ODBORNÉ STÁŽE PRO PRACOVNÍKY V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH Stáž Domov Pístina Sociální centrum města Světlá nad Sázavou Vysočinské nemocnice, a. s.
28
6
PŘEHLED USPOŘÁDANÝCH AKCÍ PRO KLIENTY ZA ROK 2015
Během roku 2015 se klienti zúčastnili celkem 167 akcí. Níže uvedené tabulky akce s různým zaměřením blíže specifikují. Specifikace akcí dle pořádající organizátora
Počet akcí
Akce pořádané jinými zařízeními a organizacemi
22
Akce pořádané Domovem Háj
145
Celkem
167 Specifikace akcí dle jejich zaměření
Počet akcí
Rekreace
3
Sportovní akce
12
Kulturní a společenské akce
31
Canisterapie
8
Výstavy a exkurze
12
Návštěvy rodin a přátel
9
Jiný typ (např. brigády, výlety, vycházky…)
92
Celkem
167
Následující tabulky jsou přehledem jednotlivých akcí konaných během roku. Pro přehlednost jsou akce rozepsány dle měsíců, ve kterých byly realizovány. U jednotlivých akcí je vždy uveden počet dnů trvání a počet zúčastněných klientů. U vícedenní akce (např. dovolená, prodejní výstava, nácvik samostatnosti - nákup a vaření) je tato akce započítána 1x. Pokud se během měsíce vyskytlo více jednodenních akcí stejného druhu (např. brigády klientů, asistované vycházky), je ve výše uvedené tabulce zohledněn jejich počet.
29
ÚNOR
LEDEN
Měsíc
Název akce
Počet dnů
Počet osob
Vycházka do Sluneční zátoky
1
7
Canisterapie
1
27
Slavnostní otevření stacionáře v Ledči nad Sázavou
1
6
Maškarní rej (v Domově Háj)
1
70
Valentýnský ples Svitavy
1
7
Tenisový turnaj v Domově (klienti /zaměstnanci)
1
7/9
Canisterapie
1
19
Vycházka do Sluneční zátoky (leden 2015)
Slavnostní otevření stacionáře Petrklíč v Ledči n. S. (únor 2015)
30
DUBEN
BŘEZEN
Měsíc
Název akce
Počet dnů
Počet osob
Vycházka do Podháje
1
5
Nácvik sebeobsluhy - asistovaná vycházka Ledeč n. S.
2
10
Bowling v Ledči nad Sázavou
1
7
Exkurze v pivovaru Bernard
1
7
Návštěva rodin (Kladruby nad Labem)
1
3
Zábavný karneval v Chotěboři
1
7
Matějská pouť
1
14
Velikonoční prodejní výstava v Ledči nad Sázavou
2
17
Velikonoce na Michalově statku v Pohledi
1
7
Turnaj ve stolním tenise – Nový Bydžov
1
6
Návštěva rodin – Heřmanův Městec
1
6
Asistovaná vycházka – pouť na Bojišti
1
5
Nácvik sebeobsluhy – asistované vycházky Ledeč n. S.
7
22
Pálení čarodějnic
1
59
Sběr kamene – pracovní činnost klientů (DPP)
3
3
Canisterapie
1
25
Exkurze v pivovaru Bernard v Humpolci (březen 2015)
Nácvik samostatnosti (duben 2015)
31
ČERVEN
KVĚTEN
Měsíc
Název akce
Počet dnů
Počet osob
Divadelní představení ve Vilémovicích
1
21
Exkurze ve Stanici Pavlov
1
7
Koncert flétnového souboru ZUŠ Ledeč nad Sázavou
1
54
Setkání s přítelkyněmi v Poděbradech
1
6
Návštěvy rodin – Onomyšl, Červený Hrádek
1
5
Ledečský motokros
1
11
Dovolená Hoješín – pracovní terapie
5
7
Pouť ve Vilémovicích (spojené s prodejní výstavou)
1
16
Návštěva komunitního bydlení ve Světlé
1
4
Srdce na dlani Třebíč
1
6
Nácvik sebeobsluhy – asistovaná vycházka Ledeč n. S.
2
6
Asistovaný výlet Dolní Město, Lipnice
1
3
Folklórní festival Horácko zpívá a tančí ve Světlé n. S.
1
4
Pěvecká soutěž „I my máme talent“ v Ledči n. S.
1
6
Dovolená Bystřice nad Pernštejnem
5
6
Sběr kamene – pracovní činnost klientů (DPP)
4
5
Canisterapie
1
24
Pěší výlet na Stvořidla
2
15
Návštěva rodin – Svitavy
1
4
Šermířské vystoupení na Ledečském hradě
1
8
Návštěva rodin – Hradec Králové
1
4
Exkurze ve sklárnách v Tasicích
1
7
Nácvik samostatnosti – nákupy, vaření
2
4
Exkurze u hasičů v Ledči nad Sázavou
1
19
Městské slavnosti v Ledči nad Sázavou
1
10
Dovolená Horní Bradlo
5
6
Staročeská pouť na Ledečském hradě
1
11
Sběr kamene – pracovní činnost klientů (DPP)
5
5
Asistované vycházky do Ledče nad Sázavou
5
15
32
Ledečský motokros (květen 2015)
Pouť ve Vilémovicích (květen 2015)
Dovolená na Chrudimsku (červen 2015)
Staročeská pouť na Ledečském hradě (červen 2015)
33
SRPEN
ČERVENEC
Měsíc
Název akce
Počet dnů
Počet osob
Bowling v Ledči nad Sázavou
1
7
Nácvik samostatnosti – nákupy, vaření
2
4
Opékání špekáčků
2
61
Výlet na hrad Orlík
1
6
Výlet Lipnice, oslava narozenin
1
5
Bitva o Notorburg v Ledči nad Sázavou
1
8
Výlet do Chřenovic
1
7
Koupání ve Mstislavicích
1
5
Asistované vycházky do Ledče nad Sázavou
8
22
Hudební festival Sázavafest ve Světlé nad Sázavou
1
4
Canisterapie
1
19
Zábavné odpoledne „Letní dovádění s Vysočinou“
3
24
Nácvik samostatnosti – nákupy, vaření
2
6
Hudební festival „Mimofest Ledeč“
1
7
Výlet do Zruče nad Sázavou
1
7
Výlet do Humpolce, na hrady Orlík a Lipnici
1
7
Výlet do Vlastějovic a Chřenovic
1
6
Návštěva komunitního bydlení ve Světlé nad Sázavou
1
3
Asistované vycházky do Ledče nad Sázavou
4
10
Canisterapie
1
24
Letní dovádění s Vysočinou a prodejní výstava v Nové Vsi u Chotěboře (srpen 2015)
34
ŘÍJEN
ZÁŘÍ
Měsíc
Název akce
Počet dnů
Počet osob
Vycházka na Stvořidla
1
5
Čarodějnický den v Sociálním centru ve Světlé n. S.
1
3
Zahradní slavnost v Kutné Hoře (návštěva přátel)
1
3
Přehazovaná – Kvasiny
1
7
Výlet do ZOO Jihlava
1
8
Opékání špekáčků – 4. p.
1
25
Výlet do ZOO Praha
1
6
Den otevřených dveří – 20. výročí Domova Háj
1
70
Harmoniky – Vilémovice
1
5
Setkání s přítelkyněmi – Poděbrady
1
6
Dovolená Bystré u Poličky
3
6
Svatováclavská pouť ve Světlé nad Sázavou
1
11
Festival dramatické tvorby „Počátecká duha“ – Počátky
1
7
Basketbalové utkání v Ledči nad Sázavou
1
7
Exkurze ve sklárnách Crystalite ve Světlé nad Sázavou
1
8
Asistované vycházky do Ledče nad Sázavou
4
11
Den otevřených dveří
1
-
Nákupy do keramické dílny
1
3
Chovatelská výstava v Ledči nad Sázavou
1
4
Dýňový svět v Nové Vsi u Leštiny
1
7
Středověké slavnosti – Domov pro seniory Havl. Brod
1
4
Výlet do Ledče a okolí
1
3
Pěvecký a výtvarný festival „Nad oblaky Olomouc“
2
3
Asistovaná vycházka do Ledče nad Sázavou
1
4
Dovolená Hoješín – pracovní terapie
5
7
Turnaj ve stolním tenise – Hradec Králové
1
6
Návštěva fotbalových utkání 1. A třídy v Ledči n. S.
3
18
Canisterapie
1
17
35
Přehazovaná Kvasiny (září 2015)
Pracovní pobyt v Hoješíně (říjen 2015)
36
PROSINEC
LISTOPAD
Měsíc
Název akce
Počet dnů
Počet osob
Výlet na Horní Paseky
1
5
Asistovaná vycházka do Ledče n. S. (vánoční nákupy)
1
5
Vánoční nákupy, posezení u kávy
3
13
Trh řemesel v Havlíčkově Brodě
1
7
Den otevřených dveří na VOŠ a Gymnáziu v Ledči n. S.
1
7
Asistovaná vycházka do Vilémovic
1
6
Canisterapie
1
23
Mikulášská nadílka
1
70
Návštěva světelského podzemí + mikulášský program
1
7
Vánoční nákupy, posezení u kávy a v restauracích
8
25
Předvánoční jarmark na ledečském hradě
1
7
Barevné vánoce na Krajském úřadě v Jihlavě
1
2
Koncert flétnového souboru ZUŠ Ledeč nad Sázavou
1
40
Roznos PF a drobných dárků partnerům Domova Háj
1
2
Předvánoční prodejní výstava v Ledči nad Sázavou
3
17
Turnaj hokejistů mládeže v Ledči nad Sázavou
1
5
Vycházka do Sluneční zátoky
1
3
Silvestr v Domově Háj
1
65
Mikulášský program ve Světlé n. S. (prosinec 2015)
37
Zpracovala: Mgr. Pavlína Dvořáková
Na Výroční zprávě spolupracovali: Karel Borek, DiS. Mgr. František Čapek Marcela Dlouhá Milena Pipková Mgr. Lucie Šormová Ing. Jana Urbanová
Sociální služby byly klientům v roce 2015 poskytovány díky: zřizovateli Kraji Vysočina ředitelce Ing. Daně Pajerové a ostatním zaměstnancům Domova Háj.
Do dalšího roku všem hodně zdraví, úspěchů a pracovní i osobní spokojenosti. únor 2016 38
