____________________________________________
příspěvková organizace Háj 1253, 584 01 Ledeč nad Sázavou
OBSAH: 1
2
INFORMACE O ZAŘÍZENÍ PLATNÉ K 31. 12. 2014 .................................................... 2 1. 1
Od zahájení provozu po současnost ............................................................................. 3
1. 2
Přehled dosavadních ředitelů - ředitelek ..................................................................... 4
1. 3
Kontaktní údaje............................................................................................................ 5
1. 4
Kde nás najdete? .......................................................................................................... 6
1. 5
Materiální, technické a hygienické podmínky ............................................................. 7
VEŘEJNÝ ZÁVAZEK ..................................................................................................... 10 2. 1
Vize ............................................................................................................................ 10
2. 2
Poslání ....................................................................................................................... 10
2. 3
Cílová skupina ........................................................................................................... 10
2. 4
Principy ...................................................................................................................... 11
2. 5
Cíle organizace .......................................................................................................... 12
3
STATISTIKA SOCIÁLNÍ SLUŽBY K 31. 12. 2014 ...................................................... 16
4
HOSPODAŘENÍ ORGANIZACE V ROCE 2014 ........................................................... 17
5
PERSONÁLNÍ ZAJIŠTĚNÍ A ORGANIZAČNÍ SCHÉMA K 31. 12. 2014 .................. 18
6
PŘEHLED USPOŘÁDANÝCH AKCÍ PRO KLIENTY ZA ROK 2014 ........................ 29
1
INFORMACE O ZAŘÍZENÍ PLATNÉ K 31. 12. 2014
Název organizace:
Domov Háj, příspěvková organizace
Název sociální služby:
Domov pro osoby se zdravotním postižením
Registrační číslo služby:
4023649
Sídlo organizace:
Háj 1253, 584 01 Ledeč nad Sázavou
Kontaktní adresa:
Háj 1253, 584 01 Ledeč nad Sázavou Haškova 692, 582 91 Světlá nad Sázavou (komunitní bydlení)
IČ:
60128054
DIČ:
Cz-60128054
Www stránky:
www.domovhaj.cz
Zřizovatel:
Kraj Vysočina
Adresa zřizovatele:
Žižkova 57, 586 01 Jihlava
2
1. 1 Od zahájení provozu po současnost Organizace navázala na činnost ÚSP (ústav sociální péče) v Rozsochatci. ÚSP sídlil v prostorách zámku ze 16. stol. Na počátku 90. let se v restituci o zámek přihlásil původní majitel a ÚSP bylo nutno přemístit. Byl vybrán objekt přístavby nemocnice v Ledči n. S. v lokalitě Háj a zde byl v roce 1995 zahájen provoz. Příspěvková organizace Domov Háj (dříve ÚSP Ledeč n. S.) byla zřízena Krajem Vysočina zřizovací listinou ze dne 7. 4. 2003 ve znění pozdějších dodatků za účelem poskytování pobytové služby dle § 48 zákona č.108/2006 Sb., o sociálních službách v platném znění. V roce 2010 byly z prostředků Kraje Vysočina provedeny úpravy pokojů a Domov začal využívat i 5. patro budovy, které bylo do té doby pronajímáno léčebně dlouhodobě nemocných. Klientům se tak naskytla možnost žít v jednolůžkových a dvoulůžkových pokojích, každý pokoj má koupelnu a WC, tím došlo ke zkvalitnění poskytovaných služeb. Další zkvalitnění služeb nabídnul projekt „Podpora transformace sociálních služeb“ (pro období 2009 - 2013), do něhož byla na základě usnesení Rady kraje Vysočina příspěvková organizace Domov Háj vybrána. V rámci transformace zařízení byla v roce 2011 realizována rekonstrukce rodinného domu ve Světlé n. S., který byl v majetku Kraje Vysočina. Kraj Vysočina jako zřizovatel organizace jeho přestavbu také financoval. Od června roku 2012 je v tomto domě poskytována sociální služba komunitního bydlení pro 6 klientů. V návaznosti na transformaci byla v roce 2013 v 5. patře hlavní budovy zřízena samostatná domácnost pro 12 klientů. V rámci udržení a rozvoje samostatnosti se zde klienti podílejí na chodu domácnosti - uklízí, vaří, nakupují apod. Tím zvyšují své sociální dovednosti a v rámci možností organizace se přibližují běžnému životu jejich vrstevníků. V první polovině roku 2014 byl zpracován a Radě Kraje Vysočina ke schválení předložen nový transformační plán, na základě kterého by mělo v následujících letech dojít k dalšímu zvyšování kvality poskytované služby.
3
1. 2 Přehled dosavadních ředitelů - ředitelek
Jaroslava Brandejská
1996 - 06/1997
Josef Hník
07/1997 - 09/1997
MUDr. Miroslav Vandžura
10/1997 - 09/1998
Zdeněk Doležal
10/1998 - 03/2007
Marie Novosadová
04/2007 - 06/2008
Mgr. Miroslav Sklenář
07/2008 - 03/2014
Ing. Dana Pajerová
04/2014 - doposud
4
1. 3 Kontaktní údaje
Funkce
Jméno
Pevná linka
Mobil
E-mail
Ředitelka
Ing. Dana Pajerová
569 727 137
605 224 048
[email protected]
Zástupkyně ředitelky, Vedoucí úseku technicko provozního
Zina Semerádová
569 720 881
733 126 037
[email protected] [email protected]
Sociální pracovnice
Alexandra Boučková
569 727 136
733 539 919
[email protected]
Mgr. Pavlína Dvořáková 569 727 136
731 631 609
[email protected]
733 123 036
[email protected]
Sociální pracovnice Vedoucí úseku zdravotně sociálních služeb
Jana Veselá
Ekonomka
Milena Pipková
569 727 138
733 644 215
[email protected]
Mzdová účetní, personalistka
Ing. Jana Urbanová
569 727 138
739 002 297
[email protected]
Vedoucí úseku ZVNČ
Terezie Veletová
733 126 035
[email protected]
Vedoucí úseku sociálních služeb
Marcela Dlouhá
733 126 032
[email protected]
Vedoucí komunitního bydlení
Mgr. Lucie Šormová
733 624 181
[email protected] [email protected]
5
1. 4 Kde nás najdete? Zázemí pro poskytování sociální služby je umístěno do krajiny Českomoravské vrchoviny. Domov Háj je umístěn v Kraji Vysočina - okres Havlíčkův Brod. Lokalita Háj leží asi 3 kilometry od centra Ledče n. S. Samotné zařízení se nachází ve stráni nad jedním z úseků řeky Sázavy. Několik málo kilometrů proti proudu řeky se nachází přírodní rezervace Stvořidla se stejnojmennou rekreační osadou.
Ledeč nad Sázavou - hrad
Stvořidla - řeka Sázava
Odloučené pracoviště - komunitní bydlení ve Světlé n. S. je umístěno na vyvýšeném místě nad řekou Sázavou v klidné lokalitě, ale zároveň blízko centra města.
komunitní bydlení
umístění nad řekou Sázavou
Město Světlá n. S. se nachází v okrese Havlíčkův Brod v kraji Vysočina. Leží přibližně 14 km severozápadně od Havlíčkova Brodu na soutoku Sázavy a Sázavky. Od lokality Háj je Světlá n. S. ve vzdálenosti přibližně 15 km.
6
1. 5 Materiální, technické a hygienické podmínky Celková kapacita organizace je 80 klientů, kterým jsou veškeré služby poskytovány celoročně v souladu s platnými zákony, řády a směrnicemi dle denních harmonogramů a rozpisů aktivit v návaznosti na standardy kvality poskytování sociálních služeb a s přihlédnutím k potřebám, aktuálnímu zdravotnímu a psychickému stavu každého klienta. Budova v Ledči n. S. má kapacitu 74 klientů a služby dle § 48 zákona č. 108/2006 Sb., jsou poskytovány v pětipatrové budově. Budova byla Krajem Vysočina svěřena do správy organizace, stejně jako v těsné blízkosti stojící letní srubový tábor. Vytápění budovy a ohřev vody je zajištěn vlastní plynovou kotelnou. Pitnou vodu zařízení odebírá z vodovodního řádu, odpadní vody jsou svedeny do smluvně zajištěné čističky odpadních vod. Klienti jsou ubytováni ve 41 pokojích, z toho osm pokojů je s lodžií. Pokoje jsou vybaveny dřevěnými postelemi, šatními skříněmi a stolky. Čtyři pokoje (6 lůžek) pro klienty s vysokou mírou podpory jsou vybaveny polohovatelnými, elektricky ovládanými postelemi s antidekubitními matracemi. Klientům jsou dále k dispozici toaletní křesla, pohodlná křesla k vysazování a polohování, servírovací stolky, manipulační zvedací zařízení a masážní vana.
1. NP slouží jako technické zázemí. Nachází se zde prádelna s žehlírnou a sušárnou, skladové prostory, údržbářské dílny, šatny pro personál, místnost na stolní tenis a prostory určené ke smysluplnému využití volného času klientů - dílna keramická, truhlářská, rukodělná, artedílna a denní klub.
Ve 2. NP budovy je 6 pokojů pro klienty s nižší mírou podpory, společný obývací pokoj vybavený TV se satelitem a PC s připojením na internet, kuřárna, kuchyňka
7
s jídelnou, společná koupelna s vanami, personální jídelna, návštěvní místnost pro hosty, spisovna, zasedací místnost a kanceláře (ředitel, sociální pracovnice, vedoucí technicko-provozního úseku, ekonomka, mzdová účetní, pracovníci úseku ZVNČ).
Ve 3. NP budovy je 11 pokojů pro klienty se střední mírou podpory, společný obývací pokoj vybavený TV se satelitem, kuřárna, kuchyňka s jídelnou, společná koupelna s vanami, kancelář úseku sociálních služeb, ordinace lékařů a velká společenská místnost (krček) pro pořádání větších akcí pro klienty a personál (školení, workshopy).
Ve 4. NP budovy je 11 pokojů pro klienty s vyšší mírou podpory, izolační pokoj pro nemocné, společenská místnost vybavená TV se satelitem, kuřárna, společná koupelna s masážní vanou a sprchami, kuchyňka s jídelnou, ošetřovna a kancelář úseku zdravotně-sociálních služeb.
V 5. NP budovy je 7 pokojů pro klienty se střední a vyšší mírou podpory. Dalších 6 pokojů tvoří samostatnou domácnost pro klienty s nižší a střední mírou podpory. Na patře jsou 2 obývací pokoje s TV, tělocvična a nácviková kuchyňka s jídelnou. V areálu zařízení jsou dále dvě garáže a sklad pro zahradní techniku. Zařízení disponuje
autoparkem vybaveným celkově 5 osobními automobily, přívěsným vozíkem, malotraktorem s příslušenstvím pro údržbu okolního terénu. Pro venkovní odpočinek klientů slouží prostory zahrady, kde jsou 2 srubové altány s bezbariérovým přístupem. Pro aktivizační činnosti s
klienty
je
v
části
zahrady
pozemek
se
skleníkem
a
domkem
na
nářadí
pro pěstování zeleniny a ovoce, stromový sad s jabloněmi, pro sportovní vyžití 2 hřiště na míčové hry, ruské kuželky a pétanque, venkovní sprcha s teplou vodou a venkovní ohniště. Na pozemku letního tábora je situováno 10 dřevěných jednopodlažních chat, z nichž jedna je vybavena jako kuchyň a jídelna pro cca 70 osob.
altán v blízkosti hlavní budovy
8
Budova komunitního bydlení má kapacitu 6 klientů. Rodinný dům je třípodlažní se středně velkou zahradou. Vytápění budovy a ohřev vody je zajištěn vlastním plynovým kotlem. Pitná voda je odebírána z vodovodního řádu, odpadní vody jsou svedeny do městské kanalizace. Klienti jsou ubytováni ve 4 jednolůžkových a 1 dvoulůžkovém pokoji.
1. NP - technické zázemí budovy, prádelna,
sušárna,
místnost
s
technická
kotlem,
místnost
pro terapeutickou dílnu a garáž.
2.
NP
-
bezbariérový
vchod
pro vozíčkáře, společná kuchyň s jídelnou a obývacím pokojem, 2 pokoje pro klienty, koupelna a WC.
3. NP - 3 pokoje pro klienty, místnost pro personál, koupelna a WC.
9
2
VEŘEJNÝ ZÁVAZEK
Zařízení Domov Háj, příspěvková organizace poskytuje pobytové služby v domově pro osoby se zdravotním postižením podle § 48 odst. 1 zákona 108/2006 Sb. o sociálních službách a v souladu s § 2 tohoto zákona. Služba obsahuje tyto základní činnosti: pomoc při řešení nepříznivé sociální situace, celoroční ubytování a stravování, ošetřovatelskou péči, zprostředkování zdravotnické péče, pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu, pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu, zprostředkování kontaktu se společenským prostředím, rodinou a přáteli, sociálně terapeutické činnosti, výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti, pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí. Mimo uvedené základní činnosti organizace klientům poskytuje fakultativní služby: doprava služebním automobilem, telefonování služebním telefonem a v případě používání vlastního elektrospotřebiče se klientů týká úhrada za elektrickou energii.
2. 1 Vize Zřizovatelem schválená vize, na jejímž principu organizace poskytuje služby, zní: „Sociální služby Domova mají nabídnout jeho obyvatelům pocit jistoty, vytvářet soukromí a přispívat k co největší samostatnosti. Podporujeme důstojný plnohodnotný a aktivní život našich klientů.“ (schváleno RK-15-2013-66, Př. 1)
2. 2 Poslání Domov se snaží vytvářet svým obyvatelům podmínky, které jim poskytnou pocit jistoty, maximálního soukromí a samostatnosti. Stává se pro ně zázemím pro jejich smysluplný, důstojný a plnohodnotný život. Ke každému uživateli je přistupováno individuálně.
2. 3 Cílová skupina Cílovou skupinou jsou osoby starší 18 let (muži i ženy) s lehkým, středním nebo těžkým mentálním postižením, dále osoby s mentálním postižením v kombinaci s postižením zdravotním, jejichž situace vyžaduje pravidelnou pomoc jiné fyzické osoby.
10
2. 4 Principy Poskytování sociálních služeb v Domově Háj vychází z níže uvedených principů, které jsou obsaženy v každodenní práci personálu.
Respektování důstojnosti (např. vzájemné oslovování pracovníka a klienta - vykání, tykání, klepání na pokoje, zachování intimity),
individuální přístup k potřebám klienta - služby vychází z jeho zájmů, přání a schopností s ohledem na řešení jeho nepříznivé situace (viz vnitřní pravidla pro individuální plánování),
klient služby je chápán jako jedinečná bytost, která má svá práva i povinnosti (viz Domácí řád),
snažíme se podporovat možnost uplatnění svobodné vůle klienta - pracovníci respektují jeho rozhodnutí, pokud není v rozporu se zákony a vnitřními směrnicemi zařízení (např. nakládání s finančními prostředky, nákupy pro vlastní potřebu, účast na akcích, účast na komunitách, účast na volbách apod.),
pružnost v poskytování sociální služby - v rámci možností zařízení vyjít klientovi vstříc v souladu s platnými zákony a normami (např. pomoc při zprostředkování kontaktu s rodinou či okolím, respektování přání klienta při vybavení pokoje),
partnerský přístup mezi klienty a zaměstnanci,
zaměstnanci se řídí etickým kodexem zaměstnance v sociálních službách,
dodržování směrnice postupu řešení stížností klientů,
princip zachování mlčenlivosti,
práce s přiměřeným rizikem (např. umožnění volného pohybu, jeho nácvik v závislosti na dovednostech klienta, provozování pracovních a sportovních aktivit),
nevytváříme infantilní prostředí, společné prostory v Domově jsou upraveny přiměřeně věku klientů.
11
2. 5 Cíle organizace Obecné cíle poskytované služby:
klientům chceme poskytovat takové služby, které jim umožní co největší začlenění do běžného života;
chceme docílit toho, aby se klienti, dle svých možností, co nejvíce osamostatnili, rozvíjeli a udržovali své dovednosti.
Naplňování osobních cílů uživatelů je vyhodnocováno v individuálních plánech.
Organizace měla na rok 2014 stanoveny tyto cíle: a) Celkově za zařízení 1. úspěšně zvládnout následnou kontrolu inspekce sociálních služeb 2. jednání se zřizovatelem o dalším rozvoji sociálních služeb 3. realizovat „Chráněné bydlení Světlá n. S.“ b) Ředitel 1. vypracovat nový systém metodické podpory a kontrol 2. zintenzivnit metodické návštěvy na všech úsecích 3. provést metodickou podporu práce klíčových pracovníků c) Ekonomicko-personální oddělení 1. vzdělávání pracovníků - V roce 2014 je plánována zejména změna přístupu k povinnému vzdělávání pracovníků. Do organizace budou pozvání lektoři a tak bude realizována série školení přímo v organizaci. Tímto je snaha dosáhnout stmelení kolektivu a možnost pro lektora přiblížit se jednotné cílové skupině posluchačů. Současně by tím mělo dojít k úspoře nákladů na vzdělávání. 2. získání stážistů - Dalším velkým cílem roku 2014 je zapojení se do projektu Stáže pro mladé a nalákat do organizace možné dobrovolníky nebo budoucí pracovníky a současně umožnit studentům středních i vyšších a vysokých škol sociálního zaměření získat odbornou praxi a pomoci jim tím k lepšímu přístupu na pracovní trh po jejich absolvování. 3. obecné ekonomické cíle - Opětovné získání dostatečné výše finančních prostředků z dotačních titulů k úhradě zejména mzdových a sociálních nákladů. Získání
12
prostředků na provoz organizace. Snaha najít místa úspory a ušetřené prostředky využít na potřebných místech. d) Sociální pracovnice 1. přepracování Smluv o poskytování sociální služby s důrazem na jejich individualizaci všem stávajícím uživatelům 2. zavedení nových pravidel do praxe vyplývajících z revize standardu č. 3 - Jednání se zájemcem o službu a standardu č. 4 - Smlouva o poskytování SS 3. podání žádostí o vyřízení průkazů ZTP/P a ZTP u 15 – 20 uživatelů, výměna znaků do aut u cca 16 uživatelů 4. reagovat na platné znění nového Občanského zákoníku v souvislosti s případnými návrhy na změnu způsobilosti k právním úkonům našich uživatelů, spolupráce se soudy v tomto smyslu e) Průvodce standardy 1. spolupráce se sociální pracovnicí na standardu č. 4 - Smlouva o poskytování sociální služby 2. revize standardu č. 2 - Situace možného porušení práv a opatření v těchto případech a situace střetů zájmů 3. revize standardu č. 5 – Individuální plánování sociální služby 4. vytvoření směrnice týkající se sexuálního chování uživatelů 5. úprava etického kodexu 6. odstraňování dalších nedostatků vyplývajících z inspekční zprávy 7. příprava pracovníků a uživatelů na následnou inspekci Úřadu práce plánovanou na 2. pololetí 2014. f) Úsek technicko – provozní 1. nátěry dveří a zárubní 2. oprava přístupového chodníku do tábora 3. dokoupení stohovacích košů 4. oprava vlhké zdi v kanceláři údržby 5. oprava poničeného koženkového sedacího nábytku na 4. patře
13
g) Úsek sociálních služeb 1. úprava prostor společenské místnosti (krčku) – výmalba, nové závěsy, výzdoba 2. realizace pravidelných asistovaných vycházek (Ledeč n. S. a okolní města) pro cca 23 uživatelů alespoň 6x do roka a dále zorganizovat alespoň 2 větší výlety h) Samostatná domácnost 1. umožnit jedenácti uživatelům při nakupování pro domácnost větší samostatnost a nácvik placení nákupu, 2. vytvoření kuchařky pro uživatele (použití obrázků apod.) 3. pořízení sedací soupravy, žaluzií, nové televize (popř. satelit) na společenskou místnost, zázemí pro personál, přepažením průchodu vznik místnosti pro pracovníky, její vybavení nábytkem a počítačem i) Úsek zdravotně - sociálních služeb 1. pokračovat v terapii korporátního bubnování 1x týdně 2. pokračovat v návštěvách bohoslužeb v Ledči n. S. cca 1x měsíčně 3. uspořádání výletu pro uživatele s vyšší mírou podpory – cukrárna Ledeč n. S., zámek Kačina, pouť ve Světlé n. S. 4. uspořádat grilování na zahradě pro uživatele s vyšší mírou podpory 5. uspořádat maškarní rej s výrobou masek a s pohoštěním 6. cvičení a posilování s obézními a hůře pohyblivými uživateli j) Úsek ZVNČ (základní výchovná nepedagogická činnost) 1. zorganizovat turnaj ve stolním tenise mezi uživateli a pracovníky Domova 2. zorganizovat sportovní utkání mezi uživateli Domova a žáky ZŠ speciální a praktické Ledeč n. S. 3. zorganizovat cca 2-3 rekreační pobyty pro uživatele + cca 2-3 terapeutické pobyty v Hoješíně 4. s pomocí uživatelů zrekonstruovat lavičky a stoly na zahradě 5. zorganizovat výlety do rodin uživatelů pro cca 15 zájemců (1-2 výlety ročně) 6. zorganizovat 3 výlety turistického kroužku 7. zajištění hypoterapie, pokračování v canisterapii 8. nácvik, udržení a rozvoj základního trivia s uživateli
14
9. dovybavení terapeutických dílen - Arte dílny, dřevodílny - materiál, ruční nářadí, pily, vrtačka, rozbrušovačka, stolní vrtačka, kotouč do pily atd. k) Úsek komunitního bydlení Světlá n. S. 1. Udržení pracovního místa u 1 uživatelky (ve spolupráci s TPZ zajistit prodloužení PS) 2. získání DPP nebo PS pro 2. uživatele 3. ve spolupráci s uživatelem a současným opatrovníkem získání trvalého pobytu ve Světlé n. S. pro 1 uživatele 4. účast na 6 prodejních akcích ve Světlé n. S., Ledči n. S. a dalších městech a obcích v okolí (Havlíčkův Brod, Humpolec) 5. podpora všech 6 uživatelů při kontaktu s rodinou a přáteli - realizace návštěvy minimálně 1x za rok 6. podpora 3 uživatelů při zajištění pobytu v rodině 7. podpora 2 uživatelů při nácviku samostatného cestování mimo město 8. účast na kulturních a společenských akcích ve Světlé n. S. a v okolí v rozsahu minimálně 1x za 2 měsíce 9. realizace výletů pro uživatele, a to min. v rozsahu 1x za 2 měsíce 10. pokračování v realizaci klientských dnů, a to minimálně v rozsahu 1 klientského dne za 2 měsíce 11. pořádání 2 workshopů (tvořivých dílen) pro veřejnost ve spolupráci s MGA 21, které povedou uživatelé 12. realizace společné dovolené uživatelů s jiným zařízením (např. Červený Hrádek) 13. pokračování ve vedení kroniky komunitního bydlení Na konci roku 2014 (listopad, prosinec) došlo k vyhodnocení uvedených cílů, vyhodnocení je dostupné u ředitelky organizace.
15
3
STATISTIKA SOCIÁLNÍ SLUŽBY K 31. 12. 2014
K 31. 12. 2014 byla služba poskytována celkem 76 klientům (6 klientů v komunitním bydlení, 70 klientů v Háji - z toho 12 na samostatné domácnosti). Služba byla poskytována mužům i ženám. Během roku zemřelo 6 klientů (1 žena, 5 mužů), 2 klienti odešli (muži) a 4 klienti přišli (3 ženy, 1 muž). Průměrný věk klientů k 31. 12. 2014 činil 53 let. Počet klientů dle věkových kategorií (k 31. 12. 2014): Věková kategorie
Počet klientů
Počet žen / mužů
18 – 26 let
1
0/1
27 – 65 let
65
10/55
66 – 75 let
10
2/8
76 – 85 let
0
0/0
85 a více let
0
0/0
Celkem
76
12 / 64
Počet klientů dle příspěvku na péči (k 31. 12. 2014): Příspěvek na péči
Počet klientů
Nemá
7 (9,21 %)
I (lehká závislost)
15 (19,74 %)
II (středně těžká závislost)
26 (34,21 %)
III (těžká závislost)
20 (26,32 %)
IV (úplná závislost)
8 (10,53 %) Celkem
76 (100%)
Počet klientů dle místa ubytování (k 31. 12. 2014): Místo ubytování
Počet klientů
Počet žen / mužů
Úsek sociálních služeb
28
1/27
Úsek sociálně - zdravotních služeb
30
7/23
Samostatná domácnost
12
2/10
Komunitní bydlení
6
2/4
Celkem
76
12/64
16
4
HOSPODAŘENÍ ORGANIZACE V ROCE 2014
Domov Háj dosáhl v roce 2014 zlepšeného hospodářského výsledku, který činil 29.075,- Kč (viz níže uvedená tabulka). Celkové výnosy
25.174.264,-- Kč
Celkové náklady
25.145.189,-- Kč
Hospodářský výsledek
+ 29.075,-- Kč
Nejvyšší výnosové položky:
Úhrady od klientů:
11.912.035,- Kč
Dotace od MPSV:
10.971.400,- Kč
Příspěvek od zřizovatele:
Dotace od ÚP
Dotace od Města Ledeč nad Sázavou
1.401.000,- Kč 45.232,- Kč 5.000,- Kč
Nejvyšší nákladové položky:
Osobní náklady:
Nakupovaná strava:
3.587.270,- Kč
Energie
1.530.782,- Kč
Odpisy majetku
1.098.327,- Kč
15.920.008,- Kč
17
5
PERSONÁLNÍ ZAJIŠTĚNÍ A ORGANIZAČNÍ SCHÉMA K 31. 12. 2014
Domov Háj - díky charakteru poskytovaných služeb - má ve svých řadách především odborný personál zajišťující péči o klienty. Jedná se o pracovníky vykonávající sociální práci, přímou péči a zdravotní personál. V rámci rozšíření spektra nabízené služby jsou zaměstnáni i pracovníci, kteří se zaměřují na denní aktivity klientů, jako jsou práce v dílnách, práce v domácnosti, výlety a různé rekreace. O chod organizace se dále starají provozní zaměstnanci (THP, úklid, údržba, prádelna). Pracovní složení lze sledovat v organizační struktuře (viz str. 20). V Domově bylo k 31. 12. 2014 zaměstnáno 53 pracovníků, z toho 77,35 % tvořil personál zajišťující péči o klienty a zbylých 22,64 % představuje provozní personál. Mezi personálem sice převládají ženy, přesto v organizaci pracuje celkem 13 mužů (z toho 11 v přímé péči). Podrobné složení personálu podle druhu práce je zobrazeno přiloženou tabulkou. V roce 2014 nedošlo k větším výkyvům počtu zaměstnanců, vždy se jednalo pouze o běžnou fluktuaci trhu práce. Přesto se podařilo na podzim navýšit počet pracovníků starajících se o volnočasové aktivity a za podpory Kraje Vysočina a Úřadu práce bylo vytvořeno nové pracovní místo. INVENTURA PRACOVNÍCH POMĚRŮ K 31. 12. 2014 ∑
Fyzické osoby
PROVOZNÍ PERSONÁL
PÉČE O KLIENTY
53
Přepočtený stav 52,25
Ženy
Muži
39,25
13
INVENTURA DLE DRUHU PRÁCE Celkem Druh práce Ženy Muži úvazků Přímá obslužná 25 16 9 péče Základní výchovná nepedagogická 6,75 4,75 2 činnost Registrovaná 6 6 0 všeobecná sestra Sociální pracovnice 2,5 2,5 0 Technickohospodářský 4 4 0 pracovník Údržbář 2 0 2 Uklízečka 4 4 0 Pradlena
2
2
18
0
Procentuální zastoupení 47,16 % 13,2 %
77,35 %
11,32 % 5,66 % 7,54 % 3,77 % 7,54 % 3,77 %
22,64 %
V rámci povinného vzdělávání dle zákona o sociálních službách byla řada školení pořádána přímo v Domově. Někteří pracovníci se však účastnili i externích školení a stáží v jiných organizacích. Přehled školení ukazuje následující tabulka. SOUHRN VZDĚLÁVACÍCH AKTIVIT V ROCE 2014 Konference pracovníků nelékařských zdravotnických povolání Antistresový program Rozvoj komunikačních dovedností Vyjednávání, Krizová intervence Zákon o sociálních službách Specialista projektů EU Jak poskytovat zpětnou vazbu klientovi Efektivní využití modulu Sociální část v IC Cygnus Motivace seniora k účasti na péči Psychologie klienta, jednání s problematickými klienty Práce s riziky při poskytování sociálních služeb 10 kroků transformace Hranice ve vztahu s klientem a práce s limity klientů Standardy v kostce Psychologie jako prevence syndromu vyhoření Sexualita mentálně postižených Zákon o sociálních službách Standard č. 15 - Zvyšování kvality sociálních služeb Dopad revizní činnosti zdravotní pojišťovny do úhrad za ošetřovatelskou péči Podpora práce s klienty a odbornost personálu byla ve druhé polovině roku posílena supervizí, která bude pokračovat také v následujícím roku. Podstatnou změnou pro organizaci bylo navázání spolupráce s Akademií – VOŠ, Gymnázium a SOŠUP Světlá nad Sázavou. V Domově tak na začátku školního roku byly zahájeny souvislé odborné praxe čtyř žáků učebního oboru Ošetřovatel. Obdobná spolupráce byla také navázána se studenty Vysoké školy polytechnické Jihlava, Univerzity Hradec Králové nebo Masarykovy univerzity. Absolvovat praxi v Domově bylo umožněno taktéž dvěma účastníkům rekvalifikačního kurzu „Pracovník v sociálních službách“.
19
1 ŘEDITELKA
TECHNICKO-PROVOZNÍ ÚSEK
1 VEDOUCÍ TECHNICKOPROVOZNÍHO ÚSEKU
2 PRADLENY
ÚSEK EKONOMICKOPERSONÁLNÍ
ÚSEK SOCIÁLNÍ PRÁCE
1 EKONOMKA
2,5 SOCIÁLNÍ PRACOVNÍCI
1 MZDOVÁ ÚČETNÍ, PERSONALISTKA
ÚSEK ZÁKLADNÍ VÝCHOVNÉ NEPEDAGOGICKÉ ČINNOSTI
ÚSEK ZDRAVOTNĚSOCIÁLNÍCH SLUŽEB
ÚSEK SOCIÁLNÍCH SLUŽEB
ÚSEK KOMUNITNÍHO BYDLENÍ SVĚTLÁ NAD SÁZAVOU
1 VEDOUCÍ ÚSEKU ZÁKLADNÍ VÝCHOVNÉ NEPEDAGOGICKÉ ČINNOSTI (PSS - ZVNČ)
1 VEDOUCÍ ÚSEKU ZDRAV.-SOC. SLUŽEB (RVS)
1 VEDOUCÍ ÚSEKU SOCIÁLNÍCH SLUŽEB (PSS-POP)
0,75 VEDOUCÍ ÚSEKU KOMUNITNÍHO BYDLENÍ (PSS-ZVNČ)
5 PSS-ZVNČ
4 UKLÍZEČKY
10 PSS-POP
5 RVS
2 ÚDRŽBÁŘI
20
11 PSS-POP
3 PSS-POP
V následujících grafech lze sledovat délku pracovních poměrů zaměstnanců v organizaci, věkovou strukturu zaměstnanců a jejich vzdělanost. Vzhledem k tomu, že během předešlých let několik zaměstnanců odcházelo do starobního důchodu a současně vznikala nová pracovní místa (zřízení samostatné domácnosti - přijetí dalších pracovníků přímé péče a sociální pracovnice), přibylo zaměstnanců s kratší praxí v organizaci a oproti předešlým rokům se i nepatrně omladil kolektiv.
PRACOVNÍCI DLE DÉLKY PRACOVNÍHO POMĚRU V ORGANIZACI 25 20 15 10
∑ Muži
5
Ženy
0 do 5 let
do 10 let
do 15 let
do 20 let
VĚKOVÁ STRUKTURA ZAMĚSTNANCŮ 4%
11%
32%
25%
28%
do 20 let
21 - 30 let
31 - 40 let
41 - 50 let
51 - 60 let
61 a více
© Domov Háj, příspěvková organizace, Háj 1253, 584 01 Ledeč nad Sázavou
VĚKOVÁ STRUKTURA ZAMĚSTNANCŮ PODLE POHLAVÍ 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0
∑ Muži Ženy
do 20 let 21 - 30 let
31 - 40 let
41 - 50 let
51 - 60 let
61 a více
V posledních dvou grafech lze sledovat vzdělání zaměstnanců Domova souhrnně, tak podle pohlaví.
STUKTURA VZDĚLÁNÍ V ORGANIZACI 6%
9%
4%
38% 43%
ZŠ
SOU
SŠ
VOŠ
VŠ
VZDĚLÁNÍ V ORGANIZACI DLE POHLAVÍ 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
ZŠ
SOU
SŠ Muži
28
VOŠ Ženy
VŠ
PŘEHLED USPOŘÁDANÝCH AKCÍ PRO KLIENTY ZA ROK 2014
6
Během roku 2014 se klienti pod záštitou úseku základní výchovné nepedagogické činnosti zapojili celkem do 88 akcí. Níže uvedené tabulky blíže specifikují akce, kterých se klienti zúčastnili. Specifikace akcí dle organizátora
Počet akcí
Akce pořádané jinými zařízeními a organizacemi
16
Akce pořádané Domovem Háj
72
Celkem
88 Specifikace akcí dle typu
Počet akcí
Rekreace
4
Sportovní akce
15
Kulturní a společenské akce
13
Canisterapie
12
Výstavy a exkurze
9
Návštěvy rodin a přátel
11
Jiný typ (např. výlety, vycházky…)
24
Celkem
88
Následující tabulky jsou přehledem jednotlivých akcí konaných během roku. Pro přehlednost jsou akce rozepsány dle měsíců, ve kterých byly realizovány. U jednotlivých akcí je vždy uveden počet dnů trvání a počet zúčastněných klientů.
LEDEN
Měsíc
Název akce
Počet dnů
Počet osob
Hokej Havlíčkův Brod
1
7
Plavání Havlíčkův Brod
1
6
Asistovaná vycházka a návštěva maminky Humpolec
1
4
Návštěva KB Světlá - oslava svátku klienta
1
5
Stříhání proutí na košíky - pracovní terapie
1
5
Canisterapie
1
25
29
KVĚTEN
DUBEN
BŘEZEN
ÚNOR
Měsíc
Název akce
Počet dnů
Počet osob
Nácvik sebeobsluhy - asistované nákupy Ledeč n. S.
1
3
Tenisový turnaj v Domově (klienti /zaměstnanci)
1
9/12
Hokej Havlíčkův Brod
1
6
Valentýnský ples Svitavy
1
7
Plavání Havlíčkův Brod
1
6
Návštěva Domova Na Hrádku
1
7
Karneval ve Věži
1
3
Výstava Humpolec - Jarní zvyky a tradice
1
7
Canisterapie
1
23
Masopustní průvod v Domově Háj
1
29
Nácvik sebeobsluhy - asistovaná vycházka Ledeč n. S.
1
3
Návštěvy rodin - Kladruby nad Labem - Sadská
1
7
Matějská pouť
1
34
Asistovaná vycházka, návštěvy rodin Humpolec
1
5
Canisterapie
1
26
Vycházka - otevření nové cyklostezky
1
9
Velikonoční výstava Ledeč n. S.
2
17
Výstava zahradnictví - Starkl Čáslav
1
7
Turnaj ve stolním tenise - Nový Bydžov
1
7
Návštěva rodin - Heřmanův Městec
1
6
Sběr kamene - pracovní činnost klientů (DPP)
4
6
Srdce na dlani - Jihlava
1
5
Pálení čarodějnic
1
64
Canisterapie
1
23
Návštěva rodin Svitavy
1
7
Exkurze Huť Anna Bělá
1
7
Nácvik sebeobsluhy - asistovaná vycházka Ledeč n. S.
1
4
Exkurze - pivovar Želiv
1
7
Sběr kamene - pracovní činnost klientů (DPP)
6
6
Dovolená Hoješín - pracovní terapie
5
7
Sportovní hry - Třemošnice
4
7
Canisterapie
1
27
30
ZÁŘÍ
SRPEN
ČERVENEC
ČERVEN
Měsíc
Název akce
Počet dnů
Počet osob
Pěší výlet na Stvořidla
1
7
Dovolená klientů - Geofond Chotěboř
5
7
Koncert Noc Májová v Domově
1
46
Dovolená klientů - Bystřice nad Pernštejnem
5
7
Plavání Kouty
3
18
Dovolená klientů - Žirovnice
5
7
Canisterapie
1
22
Plavání Kouty
1
7
Opékání v táboře
1
30
Botanicus Ostrá
1
7
Hračkobraní Kamenice nad Lipou
1
6
Klientský den - Blaník
1
2
Klientský den - Lipnice
1
2
Akce Sejdeme se po Markétě, návštěva rodin Humpolec
1
3
Návštěvy rodin a přátel - Červený Hrádek
1
5
Canisterapie
1
25
Výlet na Lacenbok
1
5
Výlet ke studánce do Nezdína
1
5
Zlatá podkova Humpolec
1
6
Návštěva rodin a výlet do Havlíčkova Brodu
1
7
Výlet na zříceninu hradu Orlík
1
6
Exkurze do pivovaru Kácov
1
7
Canisterapie
1
24
Soutěžní den „ Pravěk“ - Světlá n. S.
1
3
Přehazovaná - Kvasiny
1
7
Podzimní den v areálu Domova
1
75
Dovolená klientů - Veselí nad Lužnicí
3
6
Výlet na Melechovskou tvrz
1
7
Dovolená Hoješín – pracovní terapie
5
7
Pouť ve Světlé n. S.
1
7
Canisterapie
1
22
31
PROSINEC
LISTOPAD
ŘÍJEN
Měsíc
Název akce
Počet dnů
Počet osob
Den otevřených dveří
1
Stolní tenis Hradec Králové
1
3
Setkání v Poděbradech
1
6
Dýňový svět - Leština
1
7
Ples Rytmus Rokytnice v Orlických horách
1
7
Opékání v táboře
1
51
Hokej v Havlíčkově Brodě
1
7
Parazoo Vlašim
1
7
Canisterapie
1
21
Bowling Ledeč n. S.
1
7
Návštěva rodin Hradec Králové
1
4
Plavání - Havlíčkův Brod
1
7
Ples - Rokytnice v Orlických horách
1
7
Canisterapie
1
20
Vánoční výstava výrobků v Ledči n. S.
1
17
Mikulášská nadílka
1
68
Barevné Vánoce v Jihlavě
1
2
Silvestrovská veselice v Domově
1
74
Canisterapie
1
23
32
Zpracovala: Mgr. Dvořáková Pavlína
Poděkování za spolupráci na Výroční zprávě: Boučková Alexandra Ing. Urbanová Jana Pipková Milena Veletová Terezie
Poděkování za odvedenou práci v roce 2014 dále patří: zřizovateli Kraji Vysočina Mgr. Miroslavovi Sklenářovi a Ing. Daně Pajerové za vedení organizace a ostatním pracovnicím i pracovníkům Domova Háj
Díky společnému úsilí výše uvedených jsme v Domově Háj poskytovali sociální služby v plném rozsahu - s ohledem na přání, práva a požadavky našich klientů.
únor 2015 33
