„Přínosy a náklady odkladu zavedení eura v ČR pro malé a střední podnikatele.“ září 2009
Ing. Martina Šudřichová
[email protected] Příspěvek vznikl v rámci projektu IGA 7709 „Odklad zavedení eura v ČR z hlediska přínosů a nákladů společné měny euro“ financovaný Interní grantovou agenturou VŠFS.
1.
Přínosy a náklady odkladu zavedení eura v ČR pro malé a střední podnikatele. Cíl: •
Odhadnout moţné přínosy a náklady, které malým a středním podnikatelům vzniknou v souvislosti s odkládáním přijetí eura.
•
Aplikovat závěry na modelových příkladech podnikatelských subjektů.
2. Ing. Martina Šudřichová,
[email protected]
Přínosy a náklady odkladu zavedení eura v ČR pro malé a střední podnikatele. Obsah: •
Desetiletá historie eura a česká cesta do eurozóny.
•
Odklad přijetí eura z pohledu malých a středních podniků. • Přínosy odkladu zavedení eura. • Náklady odkladu zavedení eura.
•
Modelové situace. • Ţivnostník projektant. • Pension. • Dřevařský podnik.
•
Závěr.
•
Pouţitá literatura. 3. Ing. Martina Šudřichová,
[email protected]
Přínosy a náklady odkladu zavedení eura v ČR pro malé a střední podnikatele. Desetiletá historie eura a česká cesta do eurozóny: •
R. 1999: vznik eura – bezhotovostní platební prostředek v 11 zemích EU.
•
R. 2001: do eurozóny vstupuje Řecko.
•
R. 2002: bankovky a mince jednotné měny euro jsou zavedeny do oběhu. • EMU tvoří 12 členských států EU.
•
R. 2004: přistoupení 8 zemí SVE, Malty a Kypru do EU.
•
R. 2005: reforma Paktu stability a růstu.
•
R. 2007: euro přijímá Slovinsko. • Do EU vstupuje Rumunsko a Bulharsko.
•
R. 2008: euro přijímá Kypr a Malta.
•
R. 2009: euro přijímá Slovensko.
4. Ing. Martina Šudřichová,
[email protected]
Přínosy a náklady odkladu zavedení eura v ČR pro malé a střední podnikatele. Tab. č. 1: Plánované přijetí eura v ostatních zemích EU Členský stát EU
Plánovaný rok zavedení eura
Bulharsko
nestanoven
Česká republika
nestanoven
Dánsko
Nemá povinnost zavést euro*
Estonsko
nestanoven
Litva
nestanoven
Lotyšsko
nestanoven
Maďarsko
nestanoven
Polsko
nestanoven
Rumunsko
2014
Švédsko
nestanoven
Velká Británie
Nemá povinnost zavést euro*
* na základě trvalé výjimky opt-out dle Maastrichtské
mlouvy Zdroj: autor
5. Ing. Martina Šudřichová,
[email protected]
Přínosy a náklady odkladu zavedení eura v ČR pro malé a střední podnikatele.
Tab. č.2: Plnění nominálních konvergenčních kritérii Českou republikou Konvergenční kritérium
Referenční hodnota
Stav plnění v ČR za rok 2008
Cenová stabilita
4,1%
6,4%
Dlouhodobé úrokové sazby
6,6%
4,7%
Veřejný deficit
-3% HDP
-1,2% HDP
Hrubý veřejný dluh
60% HDP
28,8% HDP
Účast v ERM II
2 roky
neúčastní se
Zdroj: MINISTERSTVO FINANCÍ ČR, ČNB, 2008. Vyhodnocení plnění maastrichtských konvergenčních kritérií a stupně ekonomické sladěnosti ČR s eurozónou. Dostupné z:
6. Ing. Martina Šudřichová, [email protected]
Přínosy a náklady odkladu zavedení eura v ČR pro malé a střední podnikatele. Odklad přijetí eura z pohledu malých a středních podniků: •
Do diskuzí o zavedení či odloţení přijetí eura se zapojují více velké podnikatelské subjekty.
•
Dle ČSÚ vykazovalo podnikatelskou činnost k 31.12.2008 v ČR celkem 1 037 255 podniků, z toho bylo 1 035 521 MSP.
•
Stanovisko Konfederace zaměstnavatelských a podnikatelských svazů ČR: stanovit termín přijetí eura na rok 2013.
7. Ing. Martina Šudřichová, [email protected]
Přínosy a náklady odkladu zavedení eura v ČR pro malé a střední podnikatele. Přínosy odkladu zavedení eura: •
Odloţení jednorázových výdajů související se zavedením jednotné společné měny, např. •
Finanční prostředky na změny softwarových parametrů různých technických zařízení.
•
Nákup účetních programů.
•
Školení.
•
Finanční zátěţ vyplývající z duálního oceňování a duálního oběhu.
8. Ing. Martina Šudřichová, [email protected]
Přínosy a náklady odkladu zavedení eura v ČR pro malé a střední podnikatele. •
Ceny školení podnikatelů a zaměstnanců, které nabízí společnost 1. VOX, a.s. z účetní a daňové problematiky se pohybují od 1 000,Kč do 7 790,- Kč v závislosti na délce výuky.
•
Lze předpokládat, ţe přechod na euro by si vyţádal vícedenní kurzy.
•
Ceny účetního a ekonomického programu Pohoda 2009 jsou závislé na druhu agend a počtu PC licencí. Program je určen pro MSP a pracuje s cizími měnami.
9. Ing. Martina Šudřichová, [email protected]
Přínosy a náklady odkladu zavedení eura v ČR pro malé a střední podnikatele. Tab. č. 3: Ceny účetního programu Pohoda 2009 v Kč licence na 1 PC
síťová verze 2-3 PC
síťová verze 4-5 PC
síťová verze 6-10 PC
Pohoda 2009 Lite – daňová evidence, homebanking, cizí měny, objednávky, fakturace, adresář, poštovní sestavy, majetek, kniha jízd.
4 736,20
-
-
-
Pohoda 2009 Standard – daňová evidence, homebanking, cizí měny, objednávky, fakturace, adresář, poštovní sestavy, majetek, kniha jízd, mzdy, sklady, výkazy pro Intrastat, internetové obchody, podpora pokladního hardware.
9 496,20
14 244,30
18 992,40
28 488,60
Pohoda 2009 Profi – účetnictví, homebanking, cizí měny, objednávky, fakturace, adresář, poštovní sestavy, majetek, kniha jízd, podpora pokladního hardware.
9 496,20
14 244,30
18 992,40
28 488,60
Pohoda 2009 Premium účetnictví, homebanking, cizí měny, objednávky, fakturace, adresář, poštovní sestavy, majetek, kniha jízd, mzdy, sklady, výkazy pro Intrastat, internetové obchody, podpora pokladního hardware.
14 256,20
21 384,30
28 512,40
42 768,60
Účetní program Pohoda / Cena (včetně DPH)
Zdroj: STORMWARE s.r.o., 2007. Dostupné z: http: <www.stormware.cz/pohoda>
10. Ing. Martina Šudřichová, [email protected]
Přínosy a náklady odkladu zavedení eura v ČR pro malé a střední podnikatele. Náklady odkladu zavedení eura: •
Bankovní poplatky: • za vedení účtů v různých měnách. • za bezhotovostní převody v zahraničních měnách.
•
Nestabilní kurz koruny.
11. Ing. Martina Šudřichová, [email protected]
Přínosy a náklady odkladu zavedení eura v ČR pro malé a střední podnikatele. Tab.č. 4: Náklady spojené s devizovými účty vedené v eurech Poplatek za / Banka
ČS
ČSOB
KB
Raiffeisenbank
Založení účtu
zdarma
zdarma
zdarma
zdarma
Vedení účtu
45 Kč účet s přímým bankovnictvím 75 Kč účet bez přímého bankovnictví
120 Kč
100 Kč
3,5 EUR
Výpis z účtu měsíčně poštou do ČR
15 Kč + poštovné
0 Kč
20 Kč
20 Kč
Vklad hotovosti (EUR)
8 Kč
9 Kč
zdarma
Do výše ekvivalentu 500 000 Kč za den: 1 EUR
Výběr hotovosti (EUR)
38 Kč
60 Kč
60 Kč
Do výše ekvivalentu 500 000 Kč za den: 2 EUR
Zrušení
zdarma
zdarma
zdarma
zdarma
Zdroj: ČESKÁ SPOŘITELNA, a.s., 2009. Dostupné z:; ČSOB, 2009. Dostupné z: ; KOMERČNÍ BANKA, 2006. Dostupné z:; RAIFFEISENBANK, 2008. Dostupné z:
12. Ing. Martina Šudřichová, [email protected]
Přínosy a náklady odkladu zavedení eura v ČR pro malé a střední podnikatele. Tab.č. 5: Náklady spojené s bezhotovostním zahraničním platebním stykem v rámci SEPA Poplatek za/Banka
ČS
ČSOB
KB
Raiffeisenbank
Platbu do zahraniční do výše 50.000 EUR
220,-Kč
500,-Kč (na přepážce) a 250,- Kč (linka 24 a elektronické bankovnictví)
195,-Kč
220,- Kč
Úhrada ze zahraničí do výše 50.000 EUR
100,-Kč
150,-Kč
145,-Kč
200,-Kč
Zdroj: ČESKÁ SPOŘITELNA, a.s., 2009. Dostupné z:; ČSOB, 2009. Dostupné z: ; KOMERČNÍ BANKA, 2006. Dostupné z:; RAIFFEISENBANK, 2008. Dostupné z:
13. Ing. Martina Šudřichová, [email protected]
Přínosy a náklady odkladu zavedení eura v ČR pro malé a střední podnikatele. Obr. č. 1: Prognóza kurzu CZK/EUR
Zdroj: ČNB, 2009. Dostupné z: < http://www.cnb.cz/cs/menova_politika/prognoza/>
14. Ing. Martina Šudřichová, [email protected]
Přínosy a náklady odkladu zavedení eura v ČR pro malé a střední podnikatele. Modelové situace – ţivnostník projektant: Charakteristika: • Vytváří projekty elektroinstalací (rozsáhlé stavby i rodinné domy). • Pracuje na základě objednávky. Fakturuje pouze v Kč. • Vede daňovou evidenci v systému, který neumoţňuje pouţívat cizí měny. • Není plátcem DPH. • Bankovní účet a pokladnu vede v Kč. • Daňové přiznání zpracovává daňový poradce. Přínosy oddálení zavedení eura v ČR: • Úspora za účetní software, která činní cca 5000,- Kč. • Psychický stres podnikatele, který by se musel naučit obsluhovat nový program.
15. Ing. Martina Šudřichová, [email protected]
Přínosy a náklady odkladu zavedení eura v ČR pro malé a střední podnikatele. Modelové situace – Pension v Mariánských Lázních: Charakteristika: • Ubytovací kapacita 55 lůţek, vlastní restaurace. • Klienti z Německa a Rakouska. • Je moţné platit v eurech a v Kč. • Pouţívá informační systém, který podporuje účtování v cizích měnách. • Vlastní dva bankovní účty, jeden v Kč a devizový vedený v euru. • Zaměstnává 7 osob. • Je plátcem DPH. • Daňová přiznání zpracovává daňový poradce. • Internetové stránky spravuje externí firma. Přínosy oddálení zavedení eura v ČR: • Úspora, která vzniká tím, ţe nemusí vést duální ceny, netisknou se nové jídelní lístky, neupravují se internetové stránky. Odhadovaný přínos 2 000,- Kč.
16.
Ing. Martina Šudřichová, [email protected]
Přínosy a náklady odkladu zavedení eura v ČR pro malé a střední podnikatele. Modelové situace – Pension v Mariánských Lázních: Náklady oddálení zavedení eura v ČR: • Bankovní poplatky za duální vedení účtů a zahraniční bezhotovostní platební styk. Náklady za bankovní poplatky jsou odhadovány v hlavní turistické sezóně na 6 000,- Kč měsíčně. •
Podnikatel nese riziko kurzové ztráty.
17. Ing. Martina Šudřichová, [email protected]
Přínosy a náklady odkladu zavedení eura v ČR pro malé a střední podnikatele. Modelové situace – Dřevařský podnik: Charakteristika: • Výroba nábytku sériově i na zakázku, převáţně na export. • Zákazníci ze zemí eurozóny. • Pouţívá informační systém, který podporuje účtování v cizích měnách. • Vlastní dva bankovní účty, jeden v Kč a devizový vedený v euru. • Internetové stránky spravuje externí firma. • Podnikatel je plátcem DPH. • Celkem 54 zaměstnanců. • Daňová přiznání zpracovávají interní zaměstnanci.
Přínosy oddálení zavedení eura v ČR: • Úspora v souvislosti s nevedením duálních cen v katalozích a na internetu. Tato úspora činní přibliţně 20 000 Kč. Za školení v oblasti daňové a účetní problematiky je úspora odhadována na 10 000 Kč.
18.
Ing. Martina Šudřichová, [email protected]
Přínosy a náklady odkladu zavedení eura v ČR pro malé a střední podnikatele. Modelové situace – Dřevařský podnik: Náklady oddálení zavedení eura v ČR: • Kurzové rozdíly, vznikající při výplatě mezd, nákupu materiálu, energií a sluţeb. Tyto náklady nelze fundovaně vyčíslit. • Náklady ve formě bankovních poplatků za duální vedení účtů a zahraniční platební styk, které jsou odhadovány na 15 000,- Kč měsíčně.
19. Ing. Martina Šudřichová, [email protected]
Přínosy a náklady odkladu zavedení eura v ČR pro malé a střední podnikatele. Závěr: •
Diferenciace přínosů a nákladů oddálení zavedení eura v ČR dle: • typu podnikání • velikosti, objemu výroby, obratu • orientace na domácího či zahraničního zákazníka
•
Uváděné přínosy jsou jednorázového charakteru ve formě oddálení určitých plateb. Tyto náklady bude muset podnikatel stejně vynaloţit. Jejich výše je obtíţně vyčíslitelná. Pro podniky, která v současnosti zápasí o existenci, můţe být oddálení těchto plateb vítanou úsporou.
•
Pro MSP vlastnící informační systém, který pracuje s cizí měnou a kteří se orientují na zahraničního zákazníka, znamená oddalování přijetí eura pouze zvýšené náklady ve formě bankovních poplatků a kurzové ztráty. 20. Ing. Martina Šudřichová, [email protected]
Přínosy a náklady odkladu zavedení eura v ČR pro malé a střední podnikatele. Literatura: •
•
•
• •
ÁRENDÁŠ, M. Odhad moţných vplyvov zavedenia eura na podnikatel´ský sektor v SR. In BIATEC .14. ročník. Bratislava: Národní banka Slovenska, 2006. ISSN: 1335 – 0900. Dostupný také z WWW: . DEELENOVÁ, S. Stanoviska zaměstnavatelských a podnikatelských svazů k přijetí eura. In Zájmy České republiky a přijetí společné evropské měny. Přepis příspěvků z IV. konference Evropské fórum podnikání. Praha: Vzdělávací středisko na podporu demokracie, 2008. ISBN 978-80-903122-9-6. Hungary economy: Help at hand? EIU ViewsWire. [online]. 2009. [cit. 9. 8. 2009]. Dostupný z WWW: . KLAUS, V. Klausova kritéria pro přijetí (či nepřijetí) společné evropské měny. In Euro dříve, nebo později? 1. vyd. Praha: CEP – Centrum pro ekonomiku a politiku, 2007. ISBN 80-86547-63-9. KÖNIG, P.; LACINA, L. a PŘENOSIL, J. Učebnice evropské integrace. 1. vyd. Brno: Barrister&Principal, 2006, s. 106. ISBN 80-7364-022-8. 21. Ing. Martina Šudřichová, [email protected]
Přínosy a náklady odkladu zavedení eura v ČR pro malé a střední podnikatele. Literatura: •
•
•
•
•
Návrhy Konfederace zaměstnavatelských a podnikatelských svazů ČR na opatření vedoucí ke zmírnění současné ekonomické krize. Konfederace zaměstnavatelských a podnikatelských svazů ČR. [online]. 2009. [cit. 2. 8. 2009]. Dostupný z WWW: . Smlouva o zaloţení ES, Hlava VII Hospodářská a měnová politika, Kapitola 4, článek 121. [online]. [cit. 5. 8. 2009]. Dostupný z WWW: . SOBÍŠEK, P. Přijetí eura: komu prospěje, koho poškodí. In Zájmy České republiky a přijetí společné evropské měny. Přepis příspěvků z IV. konference Evropské fórum podnikání. Praha: Vzdělávací středisko na podporu demokracie, 2008. ISBN 978-80-903122-9-6. Vyhodnocení plnění maastrichtských konvergenčních kritérií a stupně ekonomické sladěnosti ČR s eurozónou. Společný dokument Ministerstva financí ČR a České národní banky. [online]. 2008. [cit. 3. 8. 2009]. Dostupný z WWW: . Zpráva o vývoji malého a středního podnikání a jeho podpoře v roce 2008. Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR. [online]. 2009. [cit. 7. 8. 2009]. Dostupný z WWW: . 22. Ing. Martina Šudřichová, [email protected]
Přínosy a náklady odkladu zavedení eura v ČR pro malé a střední podnikatele.
Děkuji za pozornost
23. Ing. Martina Šudřichová, [email protected]
