Příloha č. 2 k „Zápisu č. 11 z jednání Řídící skupiny ze dne 25.03.2013“
Akční plán rozvoje sociálních služeb v Třebíči na rok 2013
1Tento dokument vznikl za finanční podpory Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.
Priority a opatření Tento akční plán vznikl na základě „Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v Třebíči 2012– 2016“ jako prvek v systému řízení a financování rozvoje sociálních služeb v Třebíči a navazuje na „Akční plán rozvoje sociálních služeb v Třebíči na rok 2012“. Rozpracovává aktivity, které mají příslušné organizace naplánované k realizaci na kalendářní rok 2013. Realizátoři v něm definují, jak bude aktivita prováděna, v jakém časovém rozvrhu, vymezují potřebu zdrojů (lidských, materiálních či prostorových) a především stanovují předpokládané finanční náklady a předpokládané zdroje financování dané aktivity. Plán vytvořila Řídící skupina komunitního plánování sociálních služeb v Třebíči v úzké součinnosti s jednotlivými Pracovními skupinami v rámci priorit, které jsou stanoveny ve střednědobém plánu. „Akční plán rozvoje sociálních služeb v Třebíči na rok 2013“ schválila usnesením č. ../10/RM/2013 Rada města Třebíče na své 10. schůzi konané dne 2. dubna 2013. Priorita 1 (zastřešující): „Podpora rozvoje sociálních služeb“ Opatření 1:
Zvyšování efektivity informovanosti občanů o sociálních službách Aktualizace katalogu sociálních služeb v tištěné i elektronické podobě Bude prováděna pravidelná aktualizace „Informačního průvodce sociálními službami“ v tištěné podobě i elektronické podobě a „Interaktivního katalogu sociálních služeb“ na webových stránkách komunitního plánování sociálních služeb v Třebíči.
Aktivita 1:
Popis aktivity:
Realizátoři:
Město Třebíč
Časový harmonogram:
leden – prosinec 2013
Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
Bude využito stávajících zdrojů.
Předpokládané finanční náklady:
V rámci pracovní náplně koordinátora komunitního plánování sociálních služeb města Třebíče.
Předpokládané zdroje financování:
Operační program Evropského sociálního fondu v České republice Lidské zdroje a zaměstnanost a rozpočet města Třebíče.
Předpokládaný počet klientů:
Nelze zjistit.
Kritéria hodnocení:
Počet přístupů na webové stránky komunitního plánování sociálních služeb v Třebíči.
Opatření 1:
Zvyšování efektivity informovanosti občanů o sociálních službách
Aktivita 2:
Pořádání veletrhu sociálních služeb a služeb na ně navazujících
Popis aktivity: Realizátoři:
Na Karlově náměstí v Třebíči bude uspořádán „Veletrh sociálních služeb“ s předpokládaným názvem „Člověk k člověku". Město Třebíč Řídící skupina komunitního plánování sociálních služeb Všechny zainteresované organizace 1 Tento dokument vznikl za finanční podpory Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.
Poskytovatelé služeb
Časový harmonogram:
červen 2013
Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
Bude využito stávajících zdrojů.
Předpokládané finanční náklady:
V rámci pracovní náplně koordinátora komunitního plánování sociálních služeb města Třebíče.
Předpokládané zdroje financování:
Operační program Evropského sociálního fondu v České republice Lidské zdroje a zaměstnanost a rozpočet města Třebíče.
Předpokládaný počet klientů:
Nelze zjistit.
Kritéria hodnocení:
Počet aktivních a pasivních účastníků „Veletrhu“.
Opatření 1:
Zvýšení efektivity informování občanů o sociálních službách Průběžné zveřejňování informací o poskytovaných sociálních službách v Třebíčském zpravodaji Bude vyčleněna jedna strana v Třebíčském zpravodaji, kde mohou sociální služby propagovat svoje aktivity. Na webových stránkách Komunitního plánování sociálních služeb bude vytvořena složka, do které budou moci vkládat organizace své tiskové zprávy a fotografie s omezenou kapacitou. Dále rozpis termínů redakčních uzávěrek a pravidla pro vydávání článků, aby byl dán prostor všem organizacím.
Aktivita 3:
Popis aktivity:
Realizátoři:
Město Třebíč
Časový harmonogram:
leden – prosinec 2013
Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
Bude využito stávajících zdrojů (redaktor).
Předpokládané finanční náklady:
V rámci pracovní náplně koordinátora komunitního plánování sociálních služeb města Třebíče.
Předpokládané zdroje financování:
Rozpočet města Třebíče
Předpokládaný počet klientů:
Nelze zjistit.
Kritéria hodnocení:
Počet článků zveřejněných v Třebíčském zpravodaji.
Opatření 1:
Zvyšování efektivity informovanosti občanů o sociálních službách Pravidelná aktualizace webových stránek komunitního plánování sociálních služeb Bude prováděna pravidelná aktualizace webových stránek komunitního plánování sociálních služeb v Třebíči spočívající především v doplňování nových dokumentů a provádění aktuálních změn v „Interaktivním katalogu sociálních služeb“.
Aktivita 4:
Popis aktivity:
Realizátoři:
Město Třebíč
Časový harmonogram:
leden – prosinec 2013 2
Tento dokument vznikl za finanční podpory Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.
Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
Bude využito stávajících zdrojů.
Předpokládané finanční náklady:
V rámci pracovní náplně koordinátora komunitního plánování sociálních služeb města Třebíče.
Předpokládané zdroje financování:
Operační program Evropského sociálního fondu v České republice Lidské zdroje a zaměstnanost a rozpočet města Třebíče.
Předpokládaný počet klientů:
Nelze zjistit.
Kritéria hodnocení:
Počet přístupů na webové stránky komunitního plánování sociálních služeb v Třebíči. Zachování a zdokonalování současného systému financování sociálních služeb dle „Zásad financování sociálních služeb z rozpočtu města Třebíče“ Zachování organizační struktury v procesu komunitního plánování, osoby koordinátora komunitního plánování na celý pracovní úvazek, Řídící skupiny a Pracovních skupin Budou zachovány organizační struktury v procesu komunitního plánování, osoba koordinátora komunitního plánování na celý pracovní úvazek, funkční Řídící skupiny a funkční Pracovní skupiny. Město Třebíč Řídící skupina komunitního plánování sociálních služeb Všechny zainteresované organizace Poskytovatelé služeb
Opatření 2:
Aktivita 5:
Popis aktivity:
Realizátoři:
Časový harmonogram:
leden – prosinec 2013
Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
Bude využito stávajících zdrojů.
Předpokládané finanční náklady:
V rámci pracovní náplně koordinátora komunitního plánování sociálních služeb města Třebíče.
Předpokládané zdroje financování:
Operační program Evropského sociálního fondu v České republice Lidské zdroje a zaměstnanost a rozpočet města Třebíče.
Předpokládaný počet klientů:
Nelze zjistit.
Kritéria hodnocení:
Zachování organizační struktury v procesu komunitního plánování, osoby koordinátora komunitního plánování na celý pracovní úvazek, Řídící skupiny a Pracovních skupin. Zachování a zdokonalování současného systému financování sociálních služeb dle „Zásad financování sociálních služeb z rozpočtu města Třebíče“ Každoroční revize „Minimální sítě sociálních služeb v Třebíči“ a úpravy znění „Zásad financování sociálních služeb z rozpočtu města Třebíče“ Návrhy na zařazení do „Minimální sítě“ budou podány Řídící skupině do 30. června 2013. Změny v „Minimální síti“ na základě podaných návrhů na zařazení do „Minimální sítě“ projedná Řídící skupina do 31. srpna 2013. Do stejného data provede Řídící skupina revizi stávající „Minimální sítě“. Do 30. září 2013 Řídící skupiny projedná a předloží potřebné změny a úpravy „Zásad“ k projednání a schválení Radě města Třebíče a Zastupitelstvu města Třebíče. Město Třebíč Řídící skupina komunitního plánování sociálních služeb
Opatření 2:
Aktivita 6:
Popis aktivity:
Realizátoři: Časový harmonogram:
červenec – říjen 2013 3
Tento dokument vznikl za finanční podpory Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.
Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
Bude využito stávajících zdrojů.
Předpokládané finanční náklady:
V rámci pracovní náplně koordinátora komunitního plánování sociálních služeb města Třebíče.
Předpokládané zdroje financování:
Operační program Evropského sociálního fondu v České republice Lidské zdroje a zaměstnanost a rozpočet města Třebíče.
Předpokládaný počet klientů:
„Minimální síť sociálních služeb v Třebíči“.
Kritéria hodnocení:
Zachování „Zásad financování sociálních služeb z rozpočtu města Třebíče“ a funkční „Minimální sítě sociálních služeb v Třebíči“.
Opatření 4:
Plnění a vyhodnocování realizace „Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v Třebíči“
Aktivita 7:
Tvorba ročních akčních plánů ve spolupráci se zainteresovanými organizacemi V rámci Řídící skupiny a Pracovních skupin bude vytvořen dokument „Akční plán rozvoje sociálních služeb v Třebíči na rok 2013“. Město Třebíč Řídící skupina komunitního plánování sociálních služeb Pracovní skupiny komunitního plánování sociálních služeb Všechny zainteresované organizace
Popis aktivity:
Realizátoři:
Časový harmonogram:
leden – duben 2013
Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
Bude využito stávajících zdrojů.
Předpokládané finanční náklady:
V rámci pracovní náplně koordinátora komunitního plánování sociálních služeb města Třebíče.
Předpokládané zdroje financování:
Operační program Evropského sociálního fondu v České republice Lidské zdroje a zaměstnanost a rozpočet města Třebíče.
Předpokládaný počet klientů:
Nelze zjistit.
Kritéria hodnocení:
Dokument „Akční plán rozvoje sociálních služeb v Třebíči na rok 2013“.
Opatření 4:
Plnění a vyhodnocování realizace „Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v Třebíči“
Aktivita 8:
Průběžná kontrola a vyhodnocování plnění plánu. V rámci Řídící skupiny a Pracovních skupin bude vytvořen dokument „Akční plán rozvoje sociálních služeb v Třebíči na rok 2012 – evaluace“. Město Třebíč Řídící skupina komunitního plánování sociálních služeb Pracovní skupiny komunitního plánování sociálních služeb Všechny zainteresované organizace
Popis aktivity:
Realizátoři:
Časový harmonogram:
leden – duben 2013
Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
Bude využito stávajících zdrojů.
Předpokládané finanční náklady:
V rámci pracovní náplně koordinátora komunitního plánování sociálních služeb města Třebíče.
4 Tento dokument vznikl za finanční podpory Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.
Předpokládané zdroje financování:
Operační program Evropského sociálního fondu v České republice Lidské zdroje a zaměstnanost a rozpočet města Třebíče.
Předpokládaný počet klientů:
Nelze zjistit.
Kritéria hodnocení:
Dokument „Akční plán rozvoje sociálních služeb v Třebíči na rok 2012 – evaluace“.
Opatření 5:
Vytvoření „Koncepce sociální bytové politiky města Třebíče“ Zpracování dokumentu „Koncepce sociální bytové politiky města Třebíče“ Ve spolupráci Odboru správy majetku a investic města a Odboru sociálních věcí Městského úřadu Třebíč bude zpracován nový dokument „Pravidla pro nakládání s byty v majetku města Třebíče“. Dokument bude předložen k projednání a schválení Radě města Třebíče. Město Třebíč Komise sociální Rady města Třebíče
Aktivita 9:
Popis aktivity:
Realizátoři: Časový harmonogram:
leden – červenec 2013
Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
Bude využito stávajících zdrojů.
Předpokládané finanční náklady:
V rámci pracovní náplně pracovníků Odboru správy majetku a investic města a Odboru sociálních věcí Městského úřadu Třebíč.
Předpokládané zdroje financování:
Rozpočet města Třebíče.
Předpokládaný počet klientů:
Nelze zjistit.
Kritéria hodnocení:
Nový dokument „Pravidla pro nakládání s byty v majetku města Třebíče“.
Opatření 7:
Podpora prevence zadlužování a dluhového poradenství Podpora poradenství v oblasti zadlužování – poradenství, rozbor pohledávek, insolvenční návrhy, návrhy na oddlužení, přednášky apod. Poradenství v oblasti dluhové problematiky bude zabezpečované sociálními pracovníky Odboru sociálních věcí Městského úřadu Třebíč a sociálními pracovníky Občanské poradny Třebíč v rámci projektů „Finanční gramotnost a Dluhové poradenství“. Poradenství je poskytováno ambulantně i terénní formou. Město Třebíč Občanská poradna Třebíč, o. s.
Aktivita 10:
Popis aktivity:
Realizátoři: Časový harmonogram:
leden – prosinec 2013
Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
Bude využito stávajících zdrojů.
Předpokládané finanční náklady:
Předpokládané zdroje financování:
V rámci pracovní náplně sociálních pracovníků Odboru sociálních věcí Městského úřadu Třebíč. V rámci pracovní náplně pracovníků Občanské poradny Třebíč. (náklady 528 tis.) Město Třebíč – rozpočet města Třebíče. Občanská poradna Třebíč, o. s – OP LZZ, Fond Vysočiny
5 Tento dokument vznikl za finanční podpory Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.
Předpokládaný počet klientů:
400 osob
Kritéria hodnocení:
Počet konzultací v poradenské oblasti dluhové problematiky a počet přednášek.
6 Tento dokument vznikl za finanční podpory Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.
Priorita 2: „Podpora seniorů“ Opatření 2:
Podpora rozvoje pečovatelských služeb Nadále zajišťovat a nabízet volnočasové aktivity pro seniory a obyvatele domů s pečovatelskou službou na ulici Františka Hrubína, Myslbekova, Koutkova. Setkávání seniorů ve společenských místnostech, kde budou probíhat předem připravené programy vycházející z představ, přání a možností obyvatel těchto domů a pečovatelské služby.
Aktivita 1:
Popis aktivity: Realizátoři:
OCH Třebíč – Charitní pečovatelská služba
Časový harmonogram:
Předpokládáme pravidelné střídání aktivit v jednotlivých domech. Každý týden v úterý v jednom z domů s pečovatelskou službou.
Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
Pečovatelky, dobrovolníci, lektoři, přizvané osobnosti, vlastní prostory.
Předpokládané finanční náklady:
cca 100.000,-- Kč (nejvyšší částku tvoří náklady na mzdu pracovníka – pečovatelky - zajišťujícího a koordinujícího volnočasové aktivity)
Předpokládané zdroje financování:
Z vlastního rozpočtu, nadace, Grantový program Zdravého města Třebíč 2013.
Předpokládaný počet klientů:
350 za celý rok.
Kritéria hodnocení:
Počet zúčastněných klientů a obyvatel domu, hodnotící rozhovor.
Opatření 2:
Podpora rozvoje pečovatelských služeb Spolupráce s akad. výtvarnicí Z. Krajčovičovou při volnočasových aktivitách. Při volnočasových aktivitách pro seniory v domech s pečovatelskou službou budeme spolupracovat s akademickou výtvarnicí Z. Krajčovičovou. Plánujeme využití výrobků pro prezentaci služby a volnočasových aktivit. Výrobky budou prezentovány a prodávány na různých prodejních charitních akcích.
Aktivita 2:
Popis aktivity:
Realizátoři:
Charitní pečovatelská služba Třebíč
Časový harmonogram:
2013
Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
Lektorka, pečovatelky, dobrovolníci, vlastní prostory
Předpokládané finanční náklady:
20.000,-- Kč
Předpokládané zdroje financování:
Z vlastního rozpočtu, prodeje výrobků, nadace, Grantový program Zdravého města Třebíč 2013
Předpokládaný počet klientů:
60 seniorů za rok
Kritéria hodnocení:
Zhotovení výrobků, jejich prezentace, prodej
7 Tento dokument vznikl za finanční podpory Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.
Opatření 2:
Podpora rozvoje pečovatelských služeb
Aktivita 3:
Spolupráce se Senior Pointem
Popis aktivity:
Navázat užší spolupráci se Senior Pointem v Třebíči. Našim záměrem je využít prostor Senior pointu pro informativní schůzky týkající se nabídky a možností využití pečovatelských služeb.
Realizátoři:
Charitní pečovatelská služba Třebíč
Časový harmonogram:
2x ročně
Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
Prostor Senior pointu, sociální pracovnice Charitní pečovatelské služby Třebíč.
Předpokládané finanční náklady:
0,-- Kč
Předpokládané zdroje financování:
Z vlastního rozpočtu (mzda pracovníka).
Předpokládaný počet klientů:
Nelze určit.
Kritéria hodnocení:
Počet zájemců o informace.
Opatření 2:
Podpora rozvoje pečovatelských služeb Připravit a iniciovat společné setkání představitelů města Třebíč a obyvatel domů s pečovatelskou službou na ulici Koutkova, Myslbekova, Fr. Hrubína Společně s představiteli města navštívit v rámci Mikulášské nadílky obyvatele domů s pečovatelskou službou a předat drobnou pozornost.
Aktivita 4: Popis aktivity: Realizátoři:
Charitní pečovatelská služba Třebíč
Časový harmonogram:
Prosinec 2013
Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
Zaměstnanci Charitní pečovatelské služby Třebíč, zástupci města např. – místostarosta, vedoucí sociálního odboru, vedoucí komunitního plánování.
Předpokládané finanční náklady:
10,-- Kč na jeden balíček
Předpokládané zdroje financování:
Z vlastního rozpočtu, z rozpočtu města.
Předpokládaný počet klientů:
cca 100 obyvatel.
Kritéria hodnocení:
Uskutečněná akce.
Opatření 3:
Rozšíření počtu dobrovolníků
Aktivita 5:
Nábory dobrovolníků
Popis aktivity:
Nábory dobrovolníků jsou realizovány koordinátorkou Dobrovolnického centra. V roce 2013 je v plánu vytvořit tým (koordinátorka + dobrovolníci), který se bude věnovat propagaci dobrovolnictví v široké veřejnosti. Budou osloveni nejen studenti středních škol, ale také nezaměstnaní a ostatní 8 Tento dokument vznikl za finanční podpory Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.
veřejnost. Nábory na školách jsou naplánovány na jaro a podzim, zbytek bude probíhat v průběhu celého roku. K propagaci dobrovolnictví slouží letáky, plakátky, brožury, web, tiskové zprávy a spolupráce s ostatními organizacemi (školy, ÚP, Městská knihovna Třebíč, Domovy pro seniory, Senior Point a další). Realizátoři:
STŘED,o.s. – Dobrovolnické centrum
Časový harmonogram:
leden – prosinec 2013
Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
Koordinátorka DC, dobrovolníci, kontaktní osoby, propagační materiál, prostory škol a spolupracujících organizací.
Předpokládané finanční náklady:
5.000,-- Kč
Předpokládané zdroje financování:
Rozpočet STŘED,o.s. MV ČR Kraj Vysočina Město Třebíč
Předpokládaný počet klientů:
Získání min. 10 zájemců o dobrovolnictví.
Kritéria hodnocení:
Počet získaných zájemců o dobrovolnictví. Počet oslovených studentů, nezaměstnaných. Počet distribuovaného propagačního materiálu. Počet spolupracujících organizací.
Opatření 3:
Rozšíření počtu dobrovolníků
Aktivita 6:
Spolupráce s přijímajícími organizacemi Přijímající organizace je organizace, do které docházejí proškolení dobrovolníci a věnují svůj čas a energii klientům této organizace. Vysílající organizace s nimi uzavírá smlouvu o dobrovolnické činnosti. Přijímající organizace ve městě Třebíč (cílová skupiny senioři) se kterými STŘED,o.s., podepsal smlouvu o dobrovolnické činnosti pro rok 2013: Domov pro seniory Manželů Curieových, Domov pro seniory Koutkova – Kubešova Dále je naplánovaná spolupráce s organizacemi DIANA, o.p.s. a Městská knihovna Třebíč. Vysílající organizace (Dobrovolnické centrum, STŘED,o.s.) je organizace, která vyhledává, školí a pečuje o dobrovolníky pro přijímající organizace. Zároveň také vyjednává podmínky spolupráce a pravidelně komunikuje s Přijímající organizací.
Popis aktivity:
Realizátoři:
STŘED,o.s. – Dobrovolnické centrum
Časový harmonogram: Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
Leden 2013 prodlužování smluv na další období. Leden - prosinec 2013 uzavírání nových smluv. 2013 1x měsíčně pravidelný kontakt s organizacemi. Koordinátorka DC, kontaktní osoby v přijímacích organizacích. Prostory přijímacích organizací, bydliště klientů.
Předpokládané finanční náklady:
MVČR, Kraji Vysočina, město Třebíč
Předpokládané zdroje financování:
Z rozpočtu STŘED,o.s.
Předpokládaný počet klientů:
4 přijímající organizace.
9 Tento dokument vznikl za finanční podpory Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.
Kritéria hodnocení:
Počet podepsaných smluv za rok. Hodnocení spolupráce s přijímajícími organizacemi.
Opatření 3:
Rozvoj dobrovolnictví Spolupráce s Domovy pro seniory v Koutkově, v Kubešově ulici a v ulici Manželů Curieových, Sousedská pomoc ve městě Třebíč Dobrovolníci Dobrovolnického centra a sousedské pomoci DCHB Oblastní charity Třebíč navštěvují klienty Domovů pro seniory a poskytují drobnou pomoc podle domluvy s vrchní sestrou zařízení, docházejí do domácností seniorů, kteří požádali o sousedskou pomoc a poskytují drobnou pomoc a doprovod podle potřeb seniorů na základě domluvy s koordinátorkami
Aktivita 7:
Popis aktivity:
Realizátoři:
Dobrovolnické centrum a sousedská pomoc DCHB Oblastní charity Třebíč
Časový harmonogram:
leden – prosinec 2013
Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
Bude využito stávajících zdrojů.
Předpokládané finanční náklady:
V rámci pracovní náplně pracovníků Dobrovolnického centra a sousedské pomoci Oblastní charity Třebíč.
Předpokládané zdroje financování:
Rozpočet Oblastní charity Třebíč.
Předpokládaný počet klientů:
Nelze odhadnout.
Kritéria hodnocení:
Docházky dobrovolníků, spokojenost obyvatel Domovů pro seniory a jejich ošetřujícího personálu, spokojenost seniorů přijímajících sousedskou pomoc v domácnostech.
Opatření 3:
Rozvoj dobrovolnictví Spolupráce s Nemocnicí Třebíč, spolupráce s týmem Domácí hospicové péče DCHB Oblast. Charity Třebíč Dobrovolníci Dobrovolnického centra DCHB Oblastní charity Třebíč navštěvují pacienty vybraných oddělení Nemocnice Třebíč a poskytují drobnou pomoc a podporu podle domluvy s ošetřujícím personálem oddělení, navštěvují uživatele služby DHP DCHB OCHT a poskytují drobnou pomoc a podporu po domluvě s vedoucí služby.
Aktivita 8:
Popis aktivity:
Realizátoři:
Dobrovolnické centrum a sousedská pomoc DCHB Oblastní charity Třebíč
Časový harmonogram:
leden – prosinec 2013
Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
Bude využito stávajících zdrojů.
Předpokládané finanční náklady:
V rámci pracovní náplně pracovníků Dobrovolnického centra a sousedské pomoci Oblastní charity Třebíč.
Předpokládané zdroje financování:
Rozpočet Oblastní charity Třebíč.
Předpokládaný počet klientů:
Nelze odhadnout.
Kritéria hodnocení:
Docházka dobrovolníků, spokojenost pacientů v Nemocnici Třebíč a ošetřujícího personálu, spokojenost uživatelů služby DHP OCHT a jejich rodinných příslušníků. 10 Tento dokument vznikl za finanční podpory Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.
Opatření 3:
Rozvoj dobrovolnictví Propagace dobrovolnictví – pravidelná aktualizace webových stránek, oslovení co nejširší veřejnosti Propagace Dobrovolnického centra se uskutečňuje prostřednictvím letáků, plakátů, médií, webu, oslovováním studentů ve středních školách. Informační a propagační materiály jsou umístěny na veřejně dostupných místech – školy, výlepové a reklamní plochy, úřady práce, zpravodaje obcí, farnosti apod. Na webových stránkách Oblastní charity Třebíč je také umístěn elektronický dotazník pro zájemce o dobrovolnictví, na základě kterého navážeme se zájemcem kontakt
Aktivita 9:
Popis aktivity:
Realizátoři:
Dobrovolnické centrum a sousedská pomoc DCHB Oblastní charity Třebíč
Časový harmonogram:
leden – prosinec 2013
Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
Bude využito stávajících zdrojů.
Předpokládané finanční náklady:
V rámci pracovní náplně pracovníků Dobrovolnického centra a sousedské pomoci Oblastní charity Třebíč.
Předpokládané zdroje financování:
Rozpočet Oblastní charity Třebíč.
Předpokládaný počet klientů:
Nelze odhadnout.
Kritéria hodnocení:
Počet nových dobrovolníků.
Opatření 3:
Rozvoj dobrovolnictví
Aktivita 10:
Získávání nových dobrovolníků – udržení stávajících dobrovolníků
Popis aktivity:
Nábor dobrovolníků provádíme průběžně během celého roku. Pravidelně oslovujeme studenty ze středních škol i širokou veřejnost. Nabízíme dobrovolníkům podporu, supervizi, vzdělávání
Realizátoři:
Dobrovolnické centrum a sousedská pomoc DCHB Oblastní charity Třebíč
Časový harmonogram:
leden – prosinec 2013
Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
V rámci pracovní náplně pracovníků Dobrovolnického centra a sousedské pomoci Oblastní charity Třebíč.
Předpokládané finanční náklady:
Rozpočet Oblastní charity Třebíč.
Předpokládané zdroje financování:
Nelze odhadnout.
Předpokládaný počet klientů:
Počet dobrovolníků.
Kritéria hodnocení:
Nábor dobrovolníků provádíme průběžně během celého roku. Pravidelně oslovujeme studenty ze středních škol i širokou veřejnost. Nabízíme dobrovolníkům podporu, supervizi, vzdělávání
11 Tento dokument vznikl za finanční podpory Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.
Opatření 3:
Rozvoj dobrovolnictví
Aktivita 11:
Přijímání a zaučení dobrovolníků
Popis aktivity:
Vstupní rozhovor a zaučování dobrovolníků probíhá prostřednictvím koordinátora a kontaktní osoby na daném zařízení. Dobrovolník je seznámen se základními informacemi o Oblastní charitě Třebíč a o zařízení, ve kterém bude realizovat svou pomoc; s BOZP; s povinností mlčenlivosti a s etickým kodexem dobrovolníka. Pro dobrovolníky je na každém zařízení předem určena kontaktní osoba, která zodpovídá za činnost dobrovolníka. Kontaktní osoba úzce spolupracuje s koordinátorem dobrovolníků (dodává mu dokumenty související s dobrovolníky). Kontaktní osoba seznamuje dobrovolníka s činností a zázemím zařízení, ve kterém bude dobrovolník pracovat; s provozním řádem; s BOZP, se základními pravidly a manuály; s konkrétní náplní práce; s vyplňováním docházky, kterou si vede každý dobrovolník do docházkového listu nebo zařízení docházku vede za dobrovolníka.
Realizátoři:
Dobrovolnické centrum a sousedská pomoc DCHB Oblastní charity Třebíč
Časový harmonogram:
leden – prosinec 2013
Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
V rámci pracovní náplně pracovníků Dobrovolnického centra a sousedské pomoci Oblastní charity Třebíč.
Předpokládané finanční náklady:
V rámci pracovní náplně pracovníků Dobrovolnického centra a sousedské pomoci Oblastní charity Třebíč.
Předpokládané zdroje financování:
Rozpočet Oblastní charity Třebíč.
Předpokládaný počet klientů:
Nelze odhadnout.
Kritéria hodnocení:
Počet dobrovolníků, zpětná vazba od příjemců dobrovolnické pomoci, kvalita spolupráce dobrovolníka s koordinátorem dobrovolníků a se zástupcem přijímajícího zařízení (přijímající organizace).
Opatření 3:
Rozvoj dobrovolnictví
Aktivita 12:
Vzdělávací programy pro dobrovolníky
Popis aktivity:
V průběhu dobrovolnické služby jsou pro dobrovolníky připravována doplňková, rozšiřující nebo tematicky zaměřená školení, jejichž náplň se vždy odvíjí od aktuálních potřeb dobrovolníků. V pravidelných intervalech jsou prováděny skupinové nebo individuální supervize prostřednictvím externího supervizora nebo koordinátora charitního dobrovolnického centra - pravidelný kontakt s koordinátorem a supervizorem umožňuje vzájemně se více poznávat, budovat mezilidské vztahy, navazovat přátelství, a tak poskytovat dobrovolníkům účinnou podporu při výkonu jejich dobrovolnické činnosti. Při své práci s klienty se může dobrovolník dostat do méně obvyklých situací. Na seminářích nebo supervizích je možno sdílet své pocity a konzultovat je se zkušeným psychologem. Po absolvování odborného semináře obdrží každý účastník osvědčení.
Realizátoři:
Dobrovolnické centrum a sousedská pomoc DCHB Oblastní charity Třebíč
Časový harmonogram:
leden – prosinec 2013
Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
V rámci pracovní náplně pracovníků Dobrovolnického centra a sousedské pomoci Oblastní charity Třebíč. 12
Tento dokument vznikl za finanční podpory Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.
Předpokládané finanční náklady:
V rámci pracovní náplně pracovníků Dobrovolnického centra a sousedské pomoci Oblastní charity Třebíč.
Předpokládané zdroje financování:
Rozpočet Oblastní charity Třebíč.
Předpokládaný počet klientů:
min. 8 účastníků.
Kritéria hodnocení:
Počet dobrovolníků, zájem dobrovolníků o vzdělávání, kvalita komunikace dobrovolníka s koordinátorem a se zástupci přijímajících organizací, spokojenost osob přijímajících dobrovolnickou pomoc.
Opatření 3:
Rozvoj dobrovolnictví
Aktivita 13:
Tříkrálová sbírka a další charitativní akce
Popis aktivity:
Zapojení dobrovolníků do sbírkových charitativních akcí – získání finanční pomoci pro osoby v těžké životní situaci
Realizátoři:
Dobrovolnické centrum a sousedská pomoc DCHB Oblastní charity Třebíč
Časový harmonogram:
leden – prosinec 2013
Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
V rámci pracovní náplně pracovníků Dobrovolnického centra a sousedské pomoci Oblastní charity Třebíč.
Předpokládané finanční náklady:
Rozpočet Oblastní charity Třebíč.
Předpokládané zdroje financování:
kolem 1 100 (loňský počet).
Předpokládaný počet klientů:
Rozvoj dobrovolnictví
Kritéria hodnocení:
Zapojení několika zbývajících obcí regionu Třebíč do Tříkrálové sbírky, získání nových dobrovolníků pro sbírkové akce v Třebíči.
Opatření 5:
Podpora společenského, a komunikace seniorů
Aktivita 14:
Den seniorů aneb s radostí, zdravě a bezpečně
Popis aktivity:
Zábavné dopoledne věnované osvětě v oblasti zdravého stravování, možnostem trávení volného času a prevenci kriminality páchané na seniorech: zahájení místním politikem, aktivní zapojení seniorů do soutěže Rotopedtours a Pěškotours, moderované rozhovory s koordinátorkou prevence kriminality, nutriční poradkyní a známou osobností (v jednání), hudba k tanci, vystoupení dětského folklórního souboru, ochutnávka zdravých jídel, vyhodnocení soutěže o nejlepší recepty na pomazánku – Jíme zdravě a s chutí, prezentace organizací a institucí zabývajícími se aktivitami pro seniory – nástěnky, propagační letáčky apod.
Realizátoři:
DIANA TŘEBÍČ, o.p.s., Zdravé město Třebíč
Časový harmonogram:
1. října 2013 + související aktivity od března 2013 do konce listopadu 2013 (viz další aktivity).
sportovního
vyžití,
13 Tento dokument vznikl za finanční podpory Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.
zájmů,
zábavy
Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
Na akci se budou podílet zaměstnanci DIANA TŘEBÍČ, o.p.s., žáci Hotelové školy v Třebíči, Medipos, zástupce Národní sítě podpory zdraví – pro projekt Rotopedtours a Pěškotours, výživová poradkyně, známá osobnost – herečka/zpěvačka, koordinátorka Zdravého města, dobrovolníci – Střed, o.s., atd. materiální zdroje – odměny a dárky zajistí sponzoři, - prostory – Zahrádkářský dům.
Předpokládané finanční náklady:
50.000,-- Kč
Předpokládané zdroje financování:
GP Zdravého města Třebíč, Fond Vysočina
Předpokládaný počet klientů:
100
Kritéria hodnocení:
Počet účastníků. Počet dotazů účastníků akce na nutriční poradkyni a její kvalifikované odpovědi (budou zpracovány a uveřejněny na našich webových stránkách). Počet seniorů zapojených do soutěže Rotopedtours a Pěškotours. Zpětná vazba při práci se seniory – formou rozhovorů, soutěžních otázek na webových stránkách nebo v místním tisku.
Opatření 5:
Podpora společenského, a komunikace seniorů
Aktivita 15:
Rotopedtours a Pěškotours s DIANOU
Popis aktivity:
Soutěž pro seniory – Rotopedtours a Pěškotours. Senioři v průběhu celého měsíce října budou zaznamenávat nachozené a ujeté kilometry (pěšky, kolem, na rotopedu). Start soutěže a registrace účastníků proběhne v rámci Dne seniorů (další zájemci se mohou hlásit kdykoli v průběhu října): akce bude probíhat po celý měsíc, v té době budou mít zaregistrovaní účastníci zajištěn zlevněný vstup do spolupracujících fitness; průběžné výsledky se budou hlásit prostřednictvím DIANA TŘEBÍČ, o.p.s. do celonárodního projektu Rotopedtours a Pěškotours; výsledné kilometry budou sečteny a zjistíme, do které světové destinace jsme „došlapali“; - slavnostní vyhodnocení a předání odměn proběhne v listopadu.
Realizátoři:
DIANA TŘEBÍČ, o.p.s., Národní síť podpory zdraví
Časový harmonogram:
Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
sportovního
vyžití,
zájmů,
zábavy
1. října 2013 – start soutěže na Dni seniorů říjen 2013 – průběh soutěže, chůze a jízda na kolech či rotopedech – zaznamenávání ujetých a nachozených kilometrů listopad – slavnostní vyhodnocení soutěže a předání dárků účastníkům aktivní zapojení seniorů, průběžná administrace soutěže – DIANA TŘEBÍČ, o.p.s., vyhodnocení soutěže NSPZ
Předpokládané finanční náklady:
5.000,-- Kč
Předpokládané zdroje financování:
Fond Vysočina, NSPZ
Předpokládaný počet klientů:
50
Kritéria hodnocení:
Počet účastníků – seniorů zapojených do soutěže Rotopedtours a Pěškotours. Počet „našlapaných“ kilometrů.
14 Tento dokument vznikl za finanční podpory Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.
Opatření 5:
Podpora společenského, sportovního vyžití, zájmů, zábavy a komunikace seniorů
Aktivita 16:
Mezigenerační setkání
Popis aktivity:
Odpolední setkání dětí a dospělých při účasti na představení Václavského divadélka.
Realizátoři:
OCH Třebíč – Osobní asistence Třebíč (OA) a Václavské divadélko (paní Irena Nahodilová) ZŠ Horka – Domky, Třebíč
Časový harmonogram:
1–2 krát za rok 2013
Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
Pracovníci střediska OA, žáci ze ZŠ Horka Domky, Třebíč, prostory ZŠ, popř. společenská místnost DPS Vltavínská 1376, Třebíč.
Předpokládané finanční náklady:
Na občerstvení.
Předpokládané zdroje financování:
Vlastní – dobrovolné příspěvky.
Předpokládaný počet klientů:
7 klientů OA a další zájemci z DPS.
Kritéria hodnocení:
Počet zúčastněných diváků na představení.
Opatření 5:
Podpora společenského, a komunikace seniorů
Aktivita 17:
Zajištění odborného poradenství v prostorách Senior Pointu 2x týdně
Popis aktivity:
Poskytování odborného poradenství a pracovníky sociálního odboru MěÚ.
Realizátoři:
Občanská poradna Třebíč
Časový harmonogram:
leden – prosinec 2013
Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
Bude využito stávajících zdrojů.
Předpokládané finanční náklady:
OP Třebíč (30.000,-- Kč)
Předpokládané zdroje financování:
Město Třebíč, Kraj Vysočina, MPSV ČR
Předpokládaný počet klientů:
Odborné poradenství – 40
Kritéria hodnocení:
Míra využívání „Senior Pointu“ a jejich spokojenost – evaluační dotazníky. Počet uživatelů.
Opatření 5:
Podpora společenského, a komunikace seniorů
Aktivita 18:
Podporovat akce a aktivity směřující k oživení života seniorů
Popis aktivity:
Rozšiřování činností Senior pointu. Zvyšování informovanosti veřejnosti o akcích pořádaných seniory a pro seniory. Vybavení třetí místnosti Senior Pointu pro volnočasové aktivity seniorů.
sportovního
vyžití,
Občanskou
sportovního
vyžití,
15 Tento dokument vznikl za finanční podpory Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.
zájmů,
poradnou
zájmů,
zábavy
Třebíč
zábavy
Realizátoři:
Město Třebíč Pernula – sdružení pro tvořivou práci, vzdělávání a celkový rozvoj osobnosti Aktivní senioři
Časový harmonogram:
leden – prosinec 2013
Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
Bude využito stávajících zdrojů.
Předpokládané finanční náklady:
250.000,-- Kč – plat koordinátora Senior Pointu + dovybavení Senior Pointu + odměny lektorům
Předpokládané zdroje financování:
Město Třebíč Kraj Vysočina
Předpokládaný počet klientů:
1 000 návštěv
Kritéria hodnocení:
Míra využívání „Senior Pointu“ a jejich spokojenost – evaluační dotazníky. Počet uživatelů.
Opatření 5:
Podpora společenského, a komunikace seniorů
Aktivita 19:
„Aktivní i ve stáří“
sportovního
vyžití,
zájmů,
zábavy
Rozšířit nabídku vzdělávacích i volnočasových aktivit pro „aktivní seniory“ i klienty domovů pro seniory. Pravidelné setkávání v Senior Pointu, tvořivé dílny, sportovní, taneční a pohybové aktivity, realizace programů pro spolupracující organizace Pernula – sdružení pro tvořivou práci, vzdělávání a celkový rozvoj osobnosti
Popis aktivity:
Realizátoři: Časový harmonogram:
leden – prosinec 2013
Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
Aktivity zajistí senioři formou dobrovolné práce. Prostory Senior Pointu
Předpokládané finanční náklady:
1.000,-- Kč
Předpokládané zdroje financování:
Vlastní činnost organizace.
Předpokládaný počet klientů:
Nelze odhadnout.
Kritéria hodnocení:
Účast seniorů na jednotlivých akcích a jejich spokojenost.
Opatření 5:
Podpora společenského, a komunikace seniorů
Aktivita 20:
Knihovna seniorům
Popis aktivity:
Cyklus vzdělávacích a volnočasových akcí určený seniorům. V rámci cyklu budou vždy jedenkrát měsíčně probíhat přednášky na různá témata, doplňkovými aktivitami budou tvůrčí dílny a snažit se budeme také o aktivní zapojení seniorů, např. do připravovaných projektů knihovny.
Realizátoři:
Městská knihovna v Třebíči
Časový harmonogram:
leden – prosinec 2013
sportovního
vyžití,
16 Tento dokument vznikl za finanční podpory Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.
zájmů,
zábavy
Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
Akce budou probíhat v prostorách Městské knihovny v Třebíč (ústřední budova a pobočky). Organizačně budou zajišťovány pracovníky knihovny, přednášejícími budou spolupracující lektoři i senioři samotní.
Předpokládané finanční náklady:
20.000,- Kč
Předpokládané zdroje financování:
Rozpočet knihovny, příjmy ze vstupného, projekty knihovny.
Předpokládaný počet klientů:
Předpokládáme účast cca 500 účastníků.
Kritéria hodnocení:
Počet účastníků akcí a jejich spokojenost s nimi (dotazníky na konci cyklu).
Opatření 5:
Podpora společenského, a komunikace seniorů
Aktivita 21:
Mezigenerační setkávání
Popis aktivity:
Společné aktivity dětí a uživatelů Domovinky – tvoření, výlety za hranice Třebíče, cílem je umožnit dětem komunikaci se seniory a ukázat, že stáří neznamená jen samotu a nemohoucnost. Senioři zase kontaktem s dětmi mládnou
Realizátoři:
OCH Třebíč – Domovinka a ZŠ Cyrilometodějská
Časový harmonogram:
Setkání seniorů a dětí několikrát během roku 2013.
Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
Pracovníci obou zařízení, výtvarné potřeby zajištěné ZŠ, prostory Domovinky
Předpokládané finanční náklady:
20.000,-- Kč
Předpokládané zdroje financování:
Z vlastního rozpočtu a Grantového programu Zdravého města Třebíče.
Předpokládaný počet klientů:
20
Kritéria hodnocení:
Počet akcí, počet zapojených klientů a děti ze ZŠ.
Opatření 5:
Podpora společenského, a komunikace seniorů
Aktivita 22:
Mezigenerační setkávání
Popis aktivity:
Společné setkávání uživatelů Domovinky s dětmi z MŠ Světýlko z Třebíče. Děti s pedagogy připravují program a několikrát za rok ho předvedou v domovince. Společně si všichni zazpívají, děti obdarují uživatele vlastnoručně vyrobenými dárečky.
Realizátoři:
OCH Třebíč – Domovinka a MŠ Světýlko (Třebíč)
Časový harmonogram:
Setkání uživatelů a dětí cca 3x během roku 2013
Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
Pracovníci obou zařízení, prostory Domovinky, materiál zajišťuje MŠ z vlastních zdrojů
Předpokládané finanční náklady:
1.000,-- Kč
sportovního
sportovního
vyžití,
vyžití,
17 Tento dokument vznikl za finanční podpory Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.
zájmů,
zájmů,
zábavy
zábavy
Předpokládané zdroje financování:
MŠ z vlastního rozpočtu.
Předpokládaný počet klientů:
25
Kritéria hodnocení:
Počet setkání, počet zúčastněných klientů, hodnotící rozhovor s klienty i dětmi.
Opatření 5:
Podpora společenského, a komunikace seniorů
Aktivita 23:
Mezigenerační propojení
Popis aktivity:
Společné dopolední aktivity dětí a seniorů – hudební vystoupení, tvoření, hry, cílem je umožnit dětem komunikaci se seniory a ukázat, že stáří neznamená jen samotu a nemohoucnost.
Realizátoři:
Domov pro seniory Koutkova-Kubešova, Třebíč – MŠ Demlova
Časový harmonogram:
Setkání seniorů a dětí – duben, červen, říjen a prosinec v roce 2013.
Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
Pracovníci obou zařízení, výtvarné a jiné potřeby MŠ, prostory DpS
Předpokládané finanční náklady:
0,-- Kč
Předpokládané zdroje financování:
Z vlastního rozpočtu.
Předpokládaný počet klientů:
15–20
Kritéria hodnocení:
Počet zúčastněných uživatelů, hodnotící rozhovor s přítomnými.
Opatření 5:
Podpora společenského, a komunikace seniorů
Aktivita 24:
Mezigenerační propojení
Popis aktivity:
Společné dopolední aktivity dětí a seniorů – zpívání a tvoření, cílem je umožnit dětem komunikaci se seniory a ukázat, že stáří neznamená jen samotu a nemohoucnost.
Realizátoři:
Domov pro seniory Koutkova-Kubešova, ZŠ Bartuškova
Časový harmonogram:
Setkání seniorů a dětí -duben, červen, říjen a prosinec v roce 2013.
Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
Pracovníci obou zařízení, výtvarné a jiné potřeby MŠ, prostory DpS
Předpokládané finanční náklady:
0,-- Kč
Předpokládané zdroje financování:
Z vlastního rozpočtu.
Předpokládaný počet klientů:
15–20
Kritéria hodnocení:
Počet zúčastněných uživatelů, hodnotící rozhovor s přítomnými.
sportovního
sportovního
vyžití,
vyžití,
18 Tento dokument vznikl za finanční podpory Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.
zájmů,
zájmů,
zábavy
zábavy
Opatření 5:
Podpora společenského, a komunikace seniorů
sportovního
Aktivita 25:
Mezigenerační propojení
Popis aktivity:
Vystoupení dětí z Třebíčského centra o. s. s jejich rodiči
Realizátoři:
Domov pro seniory Koutkova-Kubešova, Třebíčské centrum, o. s.
Časový harmonogram:
Setkání seniorů a dětí – červen a prosinec 2013.
Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
Pracovníci obou zařízení, rodiče, děti, prostory DpS
Předpokládané finanční náklady:
0,-- Kč
Předpokládané zdroje financování:
Z vlastního rozpočtu.
Předpokládaný počet uživatelů:
15–20
Kritéria hodnocení:
Počet zúčastněných uživatelů, hodnotící rozhovor s přítomnými.
Opatření 5:
Podpora společenského, a komunikace seniorů
Aktivita 26:
„Čaje o čtvrté“
Popis aktivity:
Svépomocná skupina "ČAJ O ČTVRTÉ", která je určena rodinným pečovatelům a všem, kteří pomáhají nemocným s různými formami demence.
Realizátoři:
Domov pro seniory Koutkova-Kubešova
Časový harmonogram:
Pravidelně každý měsíc poslední úterý.
Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
Pracovníci zařízení, pečovatelé, přizvaní odborníci, prostory DpS
Předpokládané finanční náklady:
0,-- Kč
Předpokládané zdroje financování:
Z vlastního rozpočtu.
Předpokládaný počet uživatelů:
15–20
Kritéria hodnocení:
Počet zúčastněných uživatelů, hodnotící rozhovory s pečovateli.
sportovního
vyžití,
vyžití,
19 Tento dokument vznikl za finanční podpory Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.
zájmů,
zájmů,
zábavy
zábavy
Priorita 3: „Podpora osob se zdravotním postižením a dlouhodobě nemocných“ Opatření 1:
Podpora aktivit, akcí či programů pro zdravotně z Grantového systému Zdravého města Třebíč
Aktivita 1:
Sociální rehabilitace
Popis aktivity:
Sociální rehabilitace směřuje k podpoře zdravotně a sociálně znevýhodněných primárně v pracovní oblasti, snaží se: vyrovnávat příležitosti pracovního uplatnění znevýhodněných lidí, tak aby mohly být naplněny jejich potřeby; rozvíjet a posilovat samostatnost uživatelů. Očekáváme, že 10 občanů získá odpovídající práci na otevřeném trhu a 80 % účastníků si osvojí či zdokonalí dovedností, které jim pomohou v jejich pracovním uplatnění a 10% účastníků se zapojí do činností na tréninkovém pracovišti bazar Baltazar, kde si osvojí a zdokonalí dovednosti v této oblasti.
Realizátoři:
Oblastní charita Třebíč
Časový harmonogram:
leden – prosinec 2013
Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
2 pracovnice zařízení. V plánu je zajistit lepší prostory, materiální a personální zabezpečení.
Předpokládané finanční náklady:
60.000,-- Kč
Předpokládané zdroje financování:
GS ZM Třebíč, Tříkrálová sbírka, Kraj Vysočina, MPSV ČR
Předpokládaný počet klientů:
55 oslovených osob, 28 účastníků
Kritéria hodnocení:
Počet uzavřených pracovních smluv s účastníky. Počet účastníků, kteří se zapojili na tréninkovém pracovišti Baltazaru. Počet účastníků, u nichž dojde k osvojení a zdokonalení dovedností, které jim pomohou v jejich pracovním uplatnění.
Opatření 1:
Podpora aktivit, akcí či programů pro zdravotně postižené
Aktivita 2:
Terénní poradenství pro seniory a zdravotně postižené občany
Popis aktivity:
Poskytování terénního občanského poradenství v domácím prostředí a prevence sociálního vyloučení z důvodu vysokého věku nebo nepříznivého zdravotního stavu na okrese Třebíč v rámci projektu „Finanční gramotnost“, přednášková činnost pro CS.
Realizátoři:
Občanská poradna Třebíč
Časový harmonogram:
leden – prosince 2013
Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
2 odborní poradci
Předpokládané finanční náklady:
310.000,-- Kč
Předpokládané zdroje financování:
OPL ZZ
Předpokládaný počet klientů:
150 osob
20 Tento dokument vznikl za finanční podpory Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.
postižené
Kritéria hodnocení:
Počet podpořených osob, počet intervencí, počet přednášek.
Opatření 3:
Vytváření možností pro zaměstnávání zdravotně postižených občanů (pracovní rehabilitace, chráněná pracovní místa, chráněné pracovní dílny apod.)
Aktivita 3:
Sociální rehabilitace, zaměstnávání osob se zdravotním postižením
Popis aktivity:
Provozování tréninkové kavárny, zahrady a textilní a reklamní dílny. Vytváření pracovních míst pro osoby se zdravotním postižením. Ve spolupráci s o. s. Vrátka, zaměstnávání osob se zdravotním postižením.
Realizátoři:
Denní centrum Barevný svět, o. p. s.
Časový harmonogram:
rok 2013
Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
Tréninková kavárna, zahrada, textilní a reklamní dílna. Asistence pracovníků v sociálních službách
Předpokládané finanční náklady:
Dle rozpisu nákladů v projektu.
Předpokládané zdroje financování:
ESF – OPLZZ, úřad práce, vlastní zdroje,
Předpokládaný počet klientů:
15
Kritéria hodnocení:
Počet uzavřených pracovních smluv pro osoby se zdravotním postižením.
21 Tento dokument vznikl za finanční podpory Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.
Priorita 4: „Podpora rodin s dětmi a podpora osob a skupin ohrožených sociálním vyloučením“ Opatření 2:
Nalezení nebo vybudování vhodnějších prostor pro Domov pro matky
Aktivita 1:
Realizace stavby nového azylového domu pro matky s dětmi
Popis aktivity:
– převod městského pozemku pro stavbu azylového domu, – získání finančních prostředků na stavbu nového azylového domu, – zahájení stavebních prací na výstavbě nového azylového domu.
Realizátoři:
Diecézní charita Brno - Oblastní charita Třebíč
Časový harmonogram:
leden – prosinec 2013
Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
bude využito stávajících zdrojů
Předpokládané finanční náklady:
Kompletní náklady vč. projektové dokumentace a vnitřního vybavení činí 59.000.000,-- Kč, z toho stavba 55.000 000,-- Kč
Předpokládané zdroje financování:
Evropská unie, město Třebíč a Kraj Vysočina, MPSV, popř. jiné
Předpokládaný počet klientů:
Kritéria hodnocení:
V jednom okamžiku poskytneme sociální službu 50 uživatelům – dojde ke zvýšení kapacity Domova pro matky Třebíč ze 45 lůžek na 50 s možností ubytovat početnější neúplné rodiny převod pozemku, rozhodnutí o zahájení stavby stavebního úřadu – tj. stavební povolení, získání finančních prostředků, zahájení stavby.
Opatření 4:
Podpora probačních programů
Aktivita 2:
Realizace probačního programu Právo pro každý den
Popis aktivity:
Právo pro každý den je interaktivní program o zákonech, demokracii a lidských právech. Účastníci tak rozvíjeli své znalosti v oblasti trestního, rodinného, pracovního a občanského práva. Program byl zaměřen na praktické dovednosti, které jsou potřebné v osobním i profesním životě. Cílem programu bylo snížit rizika páchání trestné činnosti u mladistvých. Pomoci jim získat potřebné sociální dovednosti, kompetence a právní znalosti.
Realizátoři:
STŘED,o.s.
Časový harmonogram:
září – listopad 2013
Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
GP ZM Třebíč, oblast prevence kriminality
Předpokládané finanční náklady:
60.000,-- Kč
Předpokládané zdroje financování:
Město Třebíč Kraj Vysočina
Předpokládaný počet klientů:
15
Kritéria hodnocení:
Počet úspěšných absolventů projektu.
22 Tento dokument vznikl za finanční podpory Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.
Opatření 5:
Realizace systému včasné intervence Podpora systémové spolupráce subjektů zapojených do SVI Třebíč a efektivní práce s ohroženými a rizikovými dětmi, vytvoření podmínek pro vzájemné předávání zkušeností a příkladů dobré praxe a zvýšení informovanosti v oblasti péče o ohrožené děti V roce 2013 bude realizován projekt „Třebíč SVI 2013“, který obsahuje tři odborné semináře zaměřené na podporu systémové spolupráce subjektů zapojených v SVI, efektivní práce s ohroženými dětmi a zvyšování odborných kompetencí. První seminář je pracovním setkáním Týmu pro mládež a výchovných poradců ZŠ a SŠ (témata - zkušenosti s IS SVI, novela zákona o sociálně-právní ochraně dětí, aktuální otázky spolupráce škol a OSPOD), obsahem druhého semináře s názvem Bez předsudků jsou sociálně-výchovně-vzdělávací specifika integrace romského dítěte, cílem třetího semináře s názvem Individuální plán ochrany dítěte EFEKTIVNĚ! je efektivní využití nových metod sociální práce s ohroženými dětmi.
Aktivita 3:
Popis aktivity:
Realizátoři:
Město Třebíč
Časový harmonogram:
leden – prosinec 2013
Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
Koordinátorka SVI, členové Týmu pro mládež, další odborní lektoři, zástupci dalších spolupracujících subjektů v oblasti péče o ohrožené děti
Předpokládané finanční náklady:
47.500,-- Kč
Předpokládané zdroje financování:
Dotace MV ČR na projekt „Třebíč SVI 2013“ (Program prevence kriminality na rok 2013), spoluúčast – město Třebíč.
Předpokládaný počet klientů:
Nelze zjistit.
Kritéria hodnocení:
Počet seminářů. Počet účastníků seminářů. Výstupy evaluačních dotazníků. Poradenství osobám se specifickými potřebami (s prvky agresivního chování, vracejícím se z trestu odnětí svobody, obětem trestných činů, obětem domácího násilí, při úmrtí blízké osoby, zadluženým osobám, poradenství pro náhradní rodinnou péči apod.) Terapeutické poradenství pro oběti domácího násilí, pro dlouhodobě nemocné a pečující, při úmrtí blízké osoby, poradenství v oblasti přirozeného plánování rodičovství, poradenství pro náhradní rodinnou péči Návazné terapeutické poradenství bude probíhat v poradně nebo v terénu – v přirozeném prostředí klientů.
Opatření 6:
Aktivita 4:
Popis aktivity: Realizátoři:
Poradna Ruth Třebíč
Časový harmonogram:
leden – prosinec 2013
Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
Bude využito stávajících zdrojů.
Předpokládané finanční náklady:
Na pracovníka poskytujícího tyto služby.
Předpokládané zdroje financování:
MPSV ČR, Kraj Vysočina, Město Třebíč
Předpokládaný počet klientů:
10–20 klientů. 23
Tento dokument vznikl za finanční podpory Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.
Kritéria hodnocení:
Evidence klientů, kontaktů.
Opatření 6:
Poradenství osobám se specifickými potřebami (s prvky agresivního chování, vracejícím se z trestu odnětí svobody, obětem trestných činů, obětem domácího násilí, při úmrtí blízké osoby, zadluženým osobám, poradenství pro náhradní rodinnou péči apod.) Sociální asistence a poradenství Šance ve STŘEDu – Individuální poradenství a sociální práce s ohroženými rodinami. – Individuální poradenství a sociální práce s dětmi a mladistvými s výchovnými problémy.
Aktivita 5: Popis aktivity: Realizátoři:
STŘED,o.s.
Časový harmonogram:
leden – prosinec 2013
Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
4 pracovníci Prostory STŘED,o.s.
Předpokládané finanční náklady:
1.570.000,-- Kč
Předpokládané zdroje financování:
Fondy ESF, OP LZZ MPSV Město Třebíč Kraj Vysočina
Předpokládaný počet klientů:
50
Kritéria hodnocení:
Počet klientů.
Opatření 6:
Poradenství osobám se specifickými potřebami (s prvky agresivního chování, vracejícím se z trestu odnětí svobody, obětem trestných činů, obětem domácího násilí, při úmrtí blízké osoby, zadluženým osobám, poradenství pro náhradní rodinnou péči apod.) Poradenství dětem a mládeži, které vykazují známky sociální nepřizpůsobivosti. Pracovníci terénní služby STREETWORK v rámci města Třebíč oslovují a vyhledávají děti a mládež od 12 – 22 let, které se potýkají s obtížemi, které nejsou pro jejich vrstevníky běžné a které zároveň nemůžou nebo nechtějí navštěvovat běžné instituce (např. PPP, nízkoprahový klub, občanská poradna, apod.). V terénu jsou pracovníci uživatelům k dispozici 4 x týdně, vždy od 15:00 – 19:00. Pohybují se v těchto lokalitách: Horka Domky, Borovina, Kopce, Hájek. Do nejvytíženější lokality se přesouvá i „pojízdná klubovna“ (maringotka). Aktuálně je třeba zvýšenou pozornost věnovat lokalitě Horka Domky.
Aktivita 6:
Popis aktivity:
Realizátoři:
Oblastní charita Třebíč, KLUB ZÁMEK – centrum prevence Třebíč
Časový harmonogram:
leden – prosinec 2013
Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
3 pracovníci (2,1 úvazku), prostory kanceláře L. Pokorného, maringotka.
Předpokládané finanční náklady:
700.000,-- Kč
Předpokládané zdroje financování:
MPSV ČR, Kraj Vysočina, Město Třebíč
24 Tento dokument vznikl za finanční podpory Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.
Předpokládaný počet klientů:
50
Kritéria hodnocení:
Realizace 5 zážitkových akcí (navázání kontaktů, upevnění důvěry) 75 procent klientů dostane poradenství alespoň v jedné z těchto oblastí: rodina (rozvod rodičů, nový partner rodiče), škola (neúspěchy, kázeňské přestupky), partnerství (rozchody, předčasné sexuální zkušenosti), práce (finanční nouze, nezaměstnanost), návykové látky a chování (experimenty s konopnými drogami, alkohol, gamblerství), vrstevnická skupina a trávení volného času (vandalismus, nezájem), zdraví (důsledky rizikového způsobu života), sociální zdatnost (neschopnost jednat s institucemi) a chování ve společnosti (porušení zákona, generační konflikty).
Opatření 6:
Poradenství osobám se specifickými potřebami (s prvky agresivního chování, vracejícím se z trestu odnětí svobody, obětem trestných činů, obětem domácího násilí, při úmrtí blízké osoby, zadluženým osobám, poradenství pro náhradní rodinnou péči apod.)
Aktivita 7:
Poradenství osobám vracejícím se z výkonu trestu odnětí svobody Služba bude realizovaná prostřednictvím těchto aktivit: Písemný kontakt s vězni. Besedy ve věznících. Individuální práce (asistence na úřady, sociální nácvik dovedností, pomoc s dluhy, pomoc se sháněním práce, psychoterapie, pomoc při začleňování se do společnosti. V roce 2013 v kontextu práce s uživateli se bude akcent aktivit zaměřovat také na zavádění standardů kvality (Projekt Al PASO Vysočina je v roce 2013 registrován jako sociální služba a musí splnit základní legislativní požadavky). Projekt Al Paso. Realizátorem sociální služby je Oblastní charita Třebíč. Služba je poskytována v 5 okresních městech Kraje Vysočina. (Třebíč, Jihlava, Havlíčkův Brod, Žďár nad Sázavou, Pelhřimov)
Popis aktivity:
Realizátoři: Časový harmonogram:
Služba je poskytována po celý rok.
Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
Na realizaci služby se podílí celkově 14 pracovníků, v 2,2 pracovního úvazku
Předpokládané finanční náklady:
Celkové náklady 1.452.000,-- Kč, z toho náklady na Třebíč jsou 429.375,-Kč.
Předpokládané zdroje financování:
MPSV, KÚ Vysočina, MÚ – okresních měst,
Předpokládaný počet klientů:
Celkově 100, odhadovaný počet na Třebíč 20 uživatelů služeb.
Kritéria hodnocení:
Počet udržených kontaktů, počet jednotlivých intervenci. V prvním roce sociální služby, předpokládáme 500 intervencí ve prospěch klienta zaměřené na problémy, které jsou důvodem jeho sociálního vyloučení. Z toho odhadujeme 10-120 intervencí na Třebíč. V úvahu je potřeba brát to, že v rámci aktivit Třebíče bude na tuto část projektu připadat největší zátěž z pohledu aktivit zavádění standardů kvality, vzhledem ke koordinaci projektu. Počet písemných kontaktů (motivační a poradenská práce). Počet zrealizovaných besed ve věznicích a počty případných navázaných kontaktů. Počty poradenství face to face. Počet asistencí na úřady. Počet bez dluhových poradenství. Počet ubytování. Počet poradenství zaměřených na získání práce. 25 Tento dokument vznikl za finanční podpory Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.
Stav zavedených procesů, základních dokumentů z pohledu zákona 106/2006 sbírky a 505/2006.
Opatření 6:
Poradenství osobám se specifickými potřebami (s prvky agresivního chování, vracejícím se z trestu odnětí svobody, obětem trestných činů, obětem domácího násilí, při úmrtí blízké osoby, zadluženým osobám, poradenství pro náhradní rodinnou péči apod.)
Aktivita 8:
Podpora sociálně vyloučeným lokalitám na Třebíčsku
Popis aktivity:
Poskytování ambulantního a terénního občanského poradenství osobám žijícím v sociálně vyloučených lokalitách v Třebíči zejména v dluhové oblasti, zaměstnanosti a zvyšování právního povědomí. Podpora a motivace sociálně znevýhodněných osob k návratu na trh práce.
Realizátoři:
Občanská poradna Třebíč
Časový harmonogram:
leden – prosinec 2013
Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
4 odborní poradci, prostory Občanské poradny Třebíč
Předpokládané finanční náklady:
400.000,-- Kč
Předpokládané zdroje financování:
Fondy ESF – OP LZZ MPSV ČR
Předpokládaný počet klientů:
100
Kritéria hodnocení:
Počet podpořených osob, počet intervencí.
Opatření 7:
Vytvoření azylových lůžek pro ženy a otce s dětmi a hygienického servisu pro ženy
Aktivita 9:
Realizací stavby nového azylového domu pro matky s dětmi dojde k rozšíření cílové skupiny azylového domu
Popis aktivity:
Zahájení stavebních prací na výstavbě nového azylového domu.
Realizátoři:
Diecézní charita Brno – Oblastní charita Třebíč
Časový harmonogram:
leden – prosinec 2013
Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
Bude využito stávajících zdrojů
Předpokládané finanční náklady:
Kompletní náklady vč. projektové dokumentace a vnitřního vybavení činí 59.000.000,-- Kč, z toho stavba 55.000.000,-- Kč
Předpokládané zdroje financování:
Evropská unie, město Třebíč a Kraj Vysočina, MPSV, popř. jiné
Předpokládaný počet klientů:
Kritéria hodnocení:
V jednom okamžiku poskytneme sociální službu 50 uživatelům – dojde ke zvýšení kapacity Domova pro matky Třebíč ze 45 lůžek na 50 s možností ubytovat početnější neúplné rodiny – matky a nově otce s dětmi a také samotné ženy bez domova. převod pozemku, rozhodnutí o zahájení stavby stavebního úřadu – tj. stavební povolení, získání finančních prostředků, zahájení stavby.
26 Tento dokument vznikl za finanční podpory Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.
Opatření 10:
Podpora slaďování rodinného a pracovního života
Aktivita 10:
Aktivity STŘEDu pro rodiny s dětmi v náhradní rodinné péči
Popis aktivity:
Vytvoření vzdělávacího programu pro pěstouny, klubová setkání, celodenní semináře, víkendové pobyty, poradenství, akce pro děti, tábory
Realizátoři:
STŘED,o.s.
Časový harmonogram:
leden – prosinec 2013
Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
3 pracovníci Pracoviště STŘED,o.s
Předpokládané finanční náklady:
200.000,-- Kč
Předpokládané zdroje financování:
Město Třebíč MPSV
Předpokládaný počet klientů:
200
Kritéria hodnocení:
Počet klientů.
Opatření 10:
Podpora slaďování rodinného a pracovního života Podpora vzdělávacích, terapeutických a sociálně aktivizačních činností. Realizace aktivit pro pěstounské rodiny a osvojitele ambulantní a terénní formou. Semináře, vzdělávací, tréninkové a terapeutické aktivizační činnosti budou probíhat v prostorách Poradny Ruth a budou zaměřeny na rozvoj osobnosti a zvyšování rodičovských kompetencí.
Aktivita 11:
Popis aktivity: Realizátoři:
Poradna Ruth Třebíč
Časový harmonogram:
leden – prosinec 2012
Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
Bude využito stávajících zdrojů.
Předpokládané finanční náklady:
Na pracovníka poskytujícího tyto služby.
Předpokládané zdroje financování:
MPSV ČR, Kraj Vysočina, Město Třebíč
Předpokládaný počet klientů:
20–30 klientů
Kritéria hodnocení:
Evidence klientů, kontaktů.
Opatření 10:
Podpora slaďování rodinného a pracovního života
Aktivita 12:
Popis aktivity:
Realizace projektu Kraje Vysočina „Rovnost na Vysočině v kontextu tvorby koncepce rodinné politiky kraje“ Město Třebíč je partnerem projektu. Budou vytvořeny funkční Pracovní skupiny a bude zpracována monotematická brožura na téma „Náměty konkrétních opatření na podporu rovných příležitostí a slaďování pracovního a rodinného života pro veřejnou správu“. 27 Tento dokument vznikl za finanční podpory Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.
Realizátoři:
Město Třebíč
Časový harmonogram:
leden – prosinec 2013
Zdroje (lidské, materiální, prostorové):
Bude využito stávajících zdrojů.
Předpokládané finanční náklady:
V rámci pracovní náplně koordinátora komunitního plánování sociálních služeb města Třebíče.
Předpokládané zdroje financování:
Operační program Evropského sociálního fondu v České republice Lidské zdroje a zaměstnanost a rozpočet města Třebíče.
Předpokládaný počet klientů:
Nelze zjistit.
Kritéria hodnocení:
Monitorovací indikátory projektu.
28 Tento dokument vznikl za finanční podpory Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.