Příloha č. 1 k „Zápisu č. 6 z jednání Pracovní skupiny III. ze dne 27.02.2013“
Akční plán rozvoje sociálních služeb v Třebíči na rok 2012 – evaluace
Tento dokument vznikl za finanční podpory Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.
Priority a opatření Akční plán rozvoje sociálních služeb v Třebíči na rok 2012 vznikl na základě „Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v Třebíči 2012–2016“ jako nový prvek v systému řízení a financování rozvoje sociálních služeb v Třebíči. Plán vytvořila Řídící skupina komunitního plánování sociálních služeb v Třebíči v úzké součinnosti s jednotlivými Pracovními skupinami v rámci priorit, které jsou stanoveny ve střednědobém plánu. Plán byl schválen Radou města Třebíče usnesením č. 39/9/RM/2012 na její 8. schůzi konané dne 17. dubna 2012. V průběhu 1. čtvrtletí 2013 byl akční plán, respektive aktivity, které měly příslušné organizace naplánované k realizaci na kalendářní rok 2012, vyhodnocen. Evaluace probíhala ve dvou etapách, v první fázi dané aktivity posuzovali jejich realizátoři a ve druhé byl plán hodnocen v rámci Pracovních skupin. Jednotlivé aktivity byly vyhodnocovány z hlediska finančních nákladů, zdrojů financování, počtu klientů, stanovených kritérií hodnocení a kritérií úspěšnosti. „Akční plán rozvoje sociálních služeb v Třebíči na rok 2012 – evaluace“ schválila usnesením č. ../10/RM/2013 Rada města Třebíče na své 10. schůzi konané dne 2. dubna 2013. Priorita 1 (zastřešující): „Podpora rozvoje sociálních služeb“ Opatření 1:
Zvyšování efektivity informovanosti občanů o sociálních službách Aktualizace katalogu sociálních služeb v tištěné i elektronické podobě Bude prováděna pravidelná aktualizace „Informačního průvodce sociálními službami“ v tištěné podobě i elektronické podobě a „Interaktivního katalogu sociálních služeb“ na webových stránkách komunitního plánování sociálních služeb v Třebíči.
Aktivita 1:
Popis aktivity:
Realizátoři:
Město Třebíč
Doba realizace:
leden – prosinec 2012
Finanční náklady:
Zdroje financování: Počet klientů: Vyhodnocení kritérií hodnocení:
Vyhodnocení úspěšnosti:
Aktualizace „Informačního průvodce sociálními službami“ v tištěné podobě i elektronické podobě a „Interaktivního katalogu sociálních služeb“ na webových stránkách komunitního plánování sociálních služeb v Třebíči byla plně hrazena v rámci pracovní náplně koordinátora komunitního plánování sociálních služeb města Třebíče z projektu, který je financován z prostředků Evropského sociálního fondu prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu České republiky. Operační program Evropského sociálního fondu v České republice Lidské zdroje a zaměstnanost. Přibližně 5 000 přístupů na webové stránky komunitního plánování sociálních služeb v Třebíči a přibližně 200 rozdaných příruček „Informační průvodce sociálními službami“ v tištěné podobě. Počet přístupů na webové stránky komunitního plánování sociálních služeb v Třebíči má vzestupnou tendenci. Webové stránky komunitního plánování sociálních služeb v Třebíči, především pak „Interaktivní katalog sociálních služeb“, jsou pro občany cenným zdrojem informací o poskytovatelích sociálních služeb i služeb organizací provozujících činnosti navazující na některou sociální službu, kterou činí tuto službu výrazně efektivnější, nebo mající jednoznačný
1 Tento dokument vznikl za finanční podpory Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.
přínos pro uživatele sociálních služeb. Velkou nevýhodou „Informačního průvodce sociálními službami“ v tištěné podobě je ztráta jeho aktuálnosti, a to z důvodu relativně častých změn v něm uvedených údajů u jednotlivých organizací. Z tohoto důvodu musí být vydáván častěji a v menším nákladu. Opatření 1:
Zvyšování efektivity informovanosti občanů o sociálních službách Pravidelná aktualizace webových stránek komunitního plánování sociálních služeb Bude prováděna pravidelná aktualizace webových stránek komunitního plánování sociálních služeb v Třebíči spočívající především v doplňování nových dokumentů a provádění aktuálních změn v „Interaktivním katalogu sociálních služeb“.
Aktivita 2:
Popis aktivity:
Realizátoři:
Město Třebíč
Doba realizace:
leden – prosinec 2012 Aktualizace webových stránek komunitního plánování sociálních služeb v Třebíči byla plně hrazena v rámci pracovní náplně koordinátora komunitního plánování sociálních služeb města Třebíče z projektu, který je financován z prostředků Evropského sociálního fondu prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu České republiky. Operační program Evropského sociálního fondu v České republice Lidské zdroje a zaměstnanost.
Finanční náklady:
Zdroje financování:
Přibližně 5 000 přístupů na webové stránky komunitního plánování sociálních služeb v Třebíči.
Počet klientů: Vyhodnocení kritérií hodnocení:
Vyhodnocení úspěšnosti:
Opatření 1: Aktivita 3:
Popis aktivity:
Počet přístupů na webové stránky komunitního plánování sociálních služeb v Třebíči má vzestupnou tendenci. Webové stránky komunitního plánování sociálních služeb v Třebíči, především pak „Interaktivní katalog sociálních služeb“, jsou pro občany cenným zdrojem informací o poskytovatelích sociálních služeb i služeb organizací provozujících činnosti navazující na některou sociální službu, kterou činí tuto službu výrazně efektivnější, nebo mající jednoznačný přínos pro uživatele sociálních služeb. Zvýšení efektivity informování občanů o sociálních službách Pravidelné informování o realizovaných projektech poskytovatelů sociálních služeb v Třebíčském zpravodaji Bude vyčleněna jedna strana v Třebíčském zpravodaji, kde mohou sociální služby propagovat svoje aktivity. Na webových stránkách Komunitního plánování sociálních služeb bude vytvořena složka, do které budou moci vkládat organizace své tiskové zprávy a fotografie s omezenou kapacitou. Dále rozpis termínů redakčních uzávěrek a pravidla pro vydávání článků, aby byl dán prostor všem organizacím.
Realizátoři:
Město Třebíč
Doba realizace:
---
Finanční náklady:
Aktivita nebyla realizována.
2 Tento dokument vznikl za finanční podpory Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.
Zdroje financování:
Aktivita nebyla realizována.
Počet klientů:
Aktivita nebyla realizována.
Vyhodnocení kritérií hodnocení:
Aktivita nebyla realizována.
Vyhodnocení úspěšnosti:
Aktivita nebyla realizována. Zachování a zdokonalování současného systému financování sociálních služeb dle „Zásad financování sociálních služeb z rozpočtu města Třebíče“ Zachování organizační struktury v procesu komunitního plánování, osoby koordinátora komunitního plánování na celý pracovní úvazek, Řídící skupiny a Pracovních skupin Budou zachovány organizační struktury v procesu komunitního plánování, osoba koordinátora komunitního plánování na celý pracovní úvazek, funkční Řídící skupiny a funkční Pracovní skupiny. Město Třebíč Řídící skupina komunitního plánování sociálních služeb Všechny zainteresované organizace Poskytovatelé služeb
Opatření 2:
Aktivita 4:
Popis aktivity:
Realizátoři:
leden – prosinec 2012
Doba realizace:
Zachování organizační struktury v procesu komunitního plánování, osoby koordinátora komunitního plánování, Řídící skupiny a Pracovních skupin byly plně hrazeny z projektu, který je financován z prostředků Evropského sociálního fondu prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu České republiky – osoba koordinátora komunitního plánování od 1. května 2013 na 0,5 pracovního úvazku. Operační program Evropského sociálního fondu v České republice Lidské zdroje a zaměstnanost.
Finanční náklady:
Zdroje financování: Počet klientů:
5 členů Řídící skupiny a 50 členů Pracovních skupin.
Vyhodnocení kritérií hodnocení:
Byl zachován počet členů Řídící skupiny a Pracovních skupin.
Vyhodnocení úspěšnosti:
Byla zachována organizační struktura v procesu komunitního plánování, osoba koordinátora komunitního plánování, funkční Řídící skupiny a funkční Pracovní skupiny.
Opatření 2:
Aktivita 5:
Popis aktivity:
Realizátoři:
Zachování a zdokonalování současného systému financování sociálních služeb dle „Zásad financování sociálních služeb z rozpočtu města Třebíče“ Každoroční revize „Minimální sítě sociálních služeb v Třebíči“ a úpravy znění „Zásad financování sociálních služeb z rozpočtu města Třebíče“ Návrhy na zařazení do „Minimální sítě“ budou podány Řídící skupině do 30. června 2012. Změny v „Minimální síti“ na základě podaných návrhů na zařazení do „Minimální sítě“ projedná Řídící skupina do 31. srpna 2012. Do stejného data provede Řídící skupina revizi stávající „Minimální sítě“. Do 31. října 2012 Řídící skupiny projedná a předloží potřebné změny a úpravy „Zásad“ k projednání a schválení Radě města Třebíče a Zastupitelstvu města Třebíče. Město Třebíč Řídící skupina komunitního plánování sociálních služeb
3 Tento dokument vznikl za finanční podpory Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.
červenec – říjen 2012
Doba realizace:
Každoroční revize „Minimální sítě sociálních služeb v Třebíči“ a úpravy znění „Zásad financování sociálních služeb z rozpočtu města Třebíče“ byly plně hrazeny z projektu, který je financován z prostředků Evropského sociálního fondu prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu České republiky. Operační program Evropského sociálního fondu v České republice Lidské zdroje a zaměstnanost.
Finanční náklady:
Zdroje financování: Počet klientů:
32 členů „Minimální sítě sociálních služeb v Třebíči“
Vyhodnocení kritérií hodnocení:
Vyhodnocení úspěšnosti:
Do 30. června 2012 obdržela Řídící skupina návrhy na zařazení do Minimální sítě sociálních služeb v Třebíči od následujících organizací: Diecézní charita Brno, třída Kpt. Jaroše 1928/9, Černá Pole, 602 00 Brno-střed, IČ: 44990260, Oblastní charita Třebíč, Leopolda Pokorného 15/10, Zámostí, 674 01 Třebíč (projektový záměr Podporované zaměstnávání v Třebíči, sociální služba Sociální rehabilitace); VRÁTKA o.s., L. Pokorného 56/19, Zámostí, 674 01 Třebíč, IČ: 22681841 (sociální služba Sociální rehabilitace); STŘED,o.s., Mládežnická 229, Nové Dvory, 674 01 Třebíč, IČ: 70870896, Linka důvěry STŘED (sociální služba Telefonická krizová pomoc). Návrhy byly posuzovány dle platných Zásad financování sociálních služeb z rozpočtu města Třebíče, to znamená vyhodnocením Indikátorů pro analýzu potřebnosti a efektivity sociálních služeb, které jsou uvedeny v těchto Zásadách. Údaje k indikátorům byly poskytnuty jednotlivými organizacemi a byly vyhodnoceny Řídící skupinou komunitního plánování na jejích jednáních dne 19. července 2012 a 6. srpna 2012 z hlediska potřebnosti, výkonnosti, kvality a nákladovosti dané služby. Řídící skupina navrhuje Radě města Třebíče zařadit do Minimální sítě sociálních služeb v Třebíči: Diecézní charita Brno, třída Kpt. Jaroše 1928/9, Černá Pole, 602 00 Brno-střed, IČ: 44990260, Oblastní charita Třebíč, Leopolda Pokorného 15/10, Zámostí, 674 01 Třebíč (projektový záměr Podporované zaměstnávání v Třebíči, sociální služba Sociální rehabilitace); VRÁTKA o.s., L. Pokorného 56/19, Zámostí, 674 01 Třebíč, IČ: 22681841 (sociální služba Sociální rehabilitace); a nezařadit do Minimální sítě sociálních služeb v Třebíči: STŘED,o.s., Mládežnická 229, Nové Dvory, 674 01 Třebíč, IČ: 70870896, Linka důvěry STŘED (sociální služba Telefonická krizová pomoc). Návrhy na zařazení do „Minimální sítě“ budou podány Řídící skupině do 30. června 2012. Změny v „Minimální síti“ na základě podaných návrhů na zařazení do „Minimální sítě“ projednala Řídící skupina do 31. srpna 2012. Do stejného data provedla Řídící skupina revizi stávající „Minimální sítě“. Do 31. října 2012 Řídící skupiny projednala a předložila potřebné změny a úpravy „Zásad“ k projednání a schválení Radě města Třebíče a Zastupitelstvu města Třebíče
Opatření 4:
Plnění a vyhodnocování realizace „Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v Třebíči“
Aktivita 6:
Tvorba ročních akčních plánů ve spolupráci se zainteresovanými organizacemi
Popis aktivity:
V rámci Řídící skupiny a Pracovních skupin bude vytvořen dokument „Akční plán rozvoje sociálních služeb v Třebíči na rok 2012“.
4 Tento dokument vznikl za finanční podpory Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.
Realizátoři:
Město Třebíč Řídící skupina komunitního plánování sociálních služeb Pracovní skupiny komunitního plánování sociálních služeb Všechny zainteresované organizace
Doba realizace:
leden – duben 2012 Tvorba „Akčního plán rozvoje sociálních služeb v Třebíči na rok 2012“ byla plně hrazena z projektu, který je financován z prostředků Evropského sociálního fondu prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu České. Operační program Evropského sociálního fondu v České republice Lidské zdroje a zaměstnanost.
Finanční náklady:
Zdroje financování: Počet klientů:
Nelze zjistit.
Vyhodnocení kritérií hodnocení:
Vyhodnocení úspěšnosti:
Opatření 5:
V rámci Řídící skupiny a Pracovních skupin byl vytvořen „Akční plán rozvoje sociálních služeb v Třebíči na rok 2012“, který schválila usnesením č. 39/9/RM/2012Rada města Třebíče na své 8. schůzi konané dne 17. dubna 2012. Byl vytvořen „Akční plán rozvoje sociálních služeb v Třebíči na rok 2012“. Tento plán byl následně vyhodnocen.
Vytvoření „Koncepce sociální bytové politiky města Třebíče“ Zpracování dokumentu „Koncepce sociální bytové politiky města Třebíče“ Ve spolupráci Odboru správy majetku a investic města a Odboru sociálních věcí Městského úřadu Třebíč bude zpracován nový dokument „Pravidla pro nakládání s byty v majetku města Třebíče“. Dokument bude předložen k projednání a schválení Radě města Třebíče. Město Třebíč Komise sociální Rady města Třebíče
Aktivita 7:
Popis aktivity:
Realizátoři: Doba realizace:
leden – prosinec 2012
Finanční náklady:
Zpracovávání dokumentu probíhá v rámci pracovní náplně pracovníků Odboru správy majetku a investic města a Odboru sociálních věcí Městského úřadu Třebíč.
Zdroje financování:
Rozpočet města Třebíče.
Počet klientů:
---
Vyhodnocení kritérií hodnocení:
---
Vyhodnocení úspěšnosti:
Na dokumentu v současné době pracují pracovníci Odboru správy majetku a investic města a Odboru sociálních věcí Městského úřadu Třebíč. Předpokládaným termínem dokončení dokumentu a jeho předložení k projednání Radě města Třebíče je 30. červen 2013.
5 Tento dokument vznikl za finanční podpory Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.
Vytvoření nových „Pravidel pro podávání a vyřizování žádostí o pronájem bytů v domech s pečovatelskou službou v majetku města Třebíče“ Zavedení nového dokumentu „Pravidla pro podávání a vyřizování žádostí o pronájem bytů v domech s pečovatelskou službou v majetku města Třebíče“ do praxe Ve spolupráci Odboru správy majetku a investic města a Odboru sociálních věcí Městského úřadu Třebíč bude zaveden do praxe nový dokument „Pravidla pro podávání a vyřizování žádostí o pronájem bytů v domech s pečovatelskou službou v majetku města Třebíče “. Od července 2012 již budou byty v domech s pečovatelskou službou v majetku města Třebíče přidělovány dle tohoto dokumentu. Město Třebíč Komise sociální Rady města Třebíče
Opatření 6:
Aktivita 8:
Popis aktivity:
Realizátoři: Doba realizace:
leden – červenec 2012
Finanční náklady:
Přidělování bytů v domech s pečovatelskou službou v majetku města Třebíče dle „Pravidel pro podávání a vyřizování žádostí o pronájem bytů v domech s pečovatelskou službou v majetku města Třebíče“ probíhalo v rámci pracovní náplně pracovníků Odboru správy majetku a investic města a Odboru sociálních věcí Městského úřadu Třebíč.
Zdroje financování:
Rozpočet města Třebíče.
Počet klientů:
Vyhodnocení kritérií hodnocení:
Vyhodnocení úspěšnosti:
Opatření 6:
Aktivita 9:
Popis aktivity:
Realizátoři:
Osm přidělených bytů v domech s pečovatelskou službou v majetku města Třebíče dle „Pravidel pro podávání a vyřizování žádostí o pronájem bytů v domech s pečovatelskou službou v majetku města Třebíče“. Od 1. července 2012 již jsou byty v domech s pečovatelskou službou v majetku města Třebíče přidělovány dle „Pravidel pro podávání a vyřizování žádostí o pronájem bytů v domech s pečovatelskou službou v majetku města Třebíče“. Byli osloveni všichni žadatelé z „Pořadníku“ (330), a všichni žadatelé, kteří dodali podklady pro přehodnocení jejich žádostí, byli přehodnoceni (cca 150). Dle „Pravidel pro podávání a vyřizování žádostí o pronájem bytů v domech s pečovatelskou službou v majetku města Třebíče“ bylo přiděleno osm bytů v domech s pečovatelskou službou v majetku města Třebíče. Byl naplněn předpoklad snížení počtu žadatelů z cca 330 v „Pořadníku“ – dle starých „Pravidel“, na přibližně 30 žadatelů v „Seznamu“ – dle nových „Pravidel“. Vytvoření nových „Pravidel pro podávání a vyřizování žádostí o pronájem bytů v domech s pečovatelskou službou v majetku města Třebíče“ Rozdělovat byty v domech s pečovatelskou službou v majetku města Třebíče transparentně dle standardizovaného systému hodnocení žadatelů Od července 2012 budou byty v domech s pečovatelskou službou v majetku města Třebíče přidělovány dle nových „Pravidel pro podávání a vyřizování žádostí o pronájem bytů v domech s pečovatelskou službou v majetku města Třebíče “. Město Třebíč Komise sociální Rady města Třebíče
Doba realizace:
červenec – prosinec 2012
Finanční náklady:
Přidělování bytů v domech s pečovatelskou službou v majetku města Třebíče dle „Pravidel pro podávání a vyřizování žádostí o pronájem bytů v domech s pečovatelskou službou v majetku města Třebíče“ probíhalo v rámci pracovní náplně pracovníků Odboru správy majetku a investic města a Odboru sociálních věcí Městského úřadu Třebíč.
6 Tento dokument vznikl za finanční podpory Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.
Zdroje financování:
Rozpočet města Třebíče.
Počet klientů:
Vyhodnocení kritérií hodnocení:
Vyhodnocení úspěšnosti:
Opatření 7:
Osm přidělených bytů v domech s pečovatelskou službou v majetku města Třebíče dle „Pravidel pro podávání a vyřizování žádostí o pronájem bytů v domech s pečovatelskou službou v majetku města Třebíče“ Dle „Pravidel pro podávání a vyřizování žádostí o pronájem bytů v domech s pečovatelskou službou v majetku města Třebíče“ bylo přiděleno osm bytů v domech s pečovatelskou službou v majetku města Třebíče. Dle „Pravidel pro podávání a vyřizování žádostí o pronájem bytů v domech s pečovatelskou službou v majetku města Třebíče“ bylo přiděleno osm bytů v domech s pečovatelskou službou v majetku města Třebíče. Vytvořený bodový systém se osvědčil. Podpora prevence zadlužování a dluhového poradenství Podpora poradenství v oblasti zadlužování – rozbor pohledávek, insolvenční návrhy, návrhy na oddlužení apod. Poradenství v oblasti dluhové problematiky bude zabezpečované sociálními pracovníky Odboru sociálních věcí Městského úřadu Třebíč, sociálními pracovníky Občanské poradny Třebíč v rámci projektů „Poradenství obětem trestných činů a v dluhové oblasti a Podpora sociálně vyloučeným lokalitám na Třebíčsku“. Město Třebíč Občanská poradna Třebíč, o. s.
Aktivita 10:
Popis aktivity:
Realizátoři:
leden – prosinec 2012
Doba realizace:
Město Třebíč – V rámci pracovní náplně pracovníků Odboru sociálních věcí Městského úřadu Třebíč. Občanská poradna Třebíč – 1.831.569,-- Kč Město Třebíč – rozpočet města Třebíče Občanská poradna Třebíč – MPSV ČR – Operační program Evropského sociálního fondu v ČR, Kraj Vysočina – Fond Vysočiny. Město Třebíč – Nelze stanovit. Poradenství je poskytováno v rámci pracovní náplně pracovníků Odboru sociálních věcí Městského úřadu Třebíč. Občanská poradna Třebíč 761 uživatelů služeb – dluhová oblast 82 osob – preventivní programy
Finanční náklady: Zdroje financování:
Počet klientů:
Vyhodnocení kritérií hodnocení:
Počet konzultací v dané oblasti (intervencí).
Vyhodnocení úspěšnosti:
Město Třebíč – Neustále se zvyšující počet občanů s potřebou řešení v oblasti zadlužování. Občanská poradna Třebíč – V porovnání s předešlým rokem se počet konzultací zvýšil o 10 %. Počet preventivních programů 9.
7 Tento dokument vznikl za finanční podpory Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.
Priorita 4: „Podpora rodin s dětmi a podpora osob a skupin ohrožených sociálním vyloučením“ Opatření 2:
Nalezení nebo vybudování vhodnějších prostor pro Domov pro matky
Aktivita 1:
Realizace stavby nového azylového domu pro matky s dětmi
Popis aktivity:
– převod městského pozemku pro stavbu azylového domu, – získání finančních prostředků na stavbu nového azylového domu, – zahájení stavebních prací na výstavbě nového azylového domu.
Realizátoři:
Diecézní charita Brno - Oblastní charita Třebíč
Doba realizace:
leden – prosinec 2012
Finanční náklady:
55.000.000,-- Kč
Zdroje financování:
Evropská unie, město Třebíč a Kraj Vysočina, popř. jiné zdroje V jednom okamžiku poskytneme sociální službu 50 uživatelům – dojde ke zvýšení kapacity Domova pro matky Třebíč ze 45 lůžek na 50, při stejném počtu bytových jednotek, tj. 15 bytů (možnost ubytovat početnější rodiny) Převod pozemku - v průběhu r. 2012 jsme opakovaně čekali, až vyprší lhůta pro odvolání a poté lhůta pro zamítnutí odvolání. Na konci roku 2012 přišlo konečné zamítnutí (bez další možnosti odvolání). Po nabytí právní moci Územního rozhodnutí budeme žádat o stavební povolení. Město Třebíč má již smlouvu o převodu pozemku připravenou, nyní se plánuje její uzavření.
Počet klientů:
Vyhodnocení kritérií hodnocení:
Rozhodnutí o zahájení stavby stavebního úřadu – územní rozhodnutí do konce roku nenabylo právní moci, nemohli jsme žádat o stavební povolení. V lednu 2013 Územní rozhodnutí nabude právní moci a je možné žádat o stavební povolení. Získání finančních prostředků – výhledově se hledaly možné zdroje
Vyhodnocení úspěšnosti:
Opatření 3: Aktivita 2:
Popis aktivity:
Zahájení stavby – nebylo možné Plánované aktivity, které měly vést k realizaci stavby nového azylového domu, se v r. 2012 pro vleklá jednání nemohly uskutečnit. Konec roku však přinesl průlomové zamítnutí Krajského úřadu odvolání se Lékařského domu. Všechny plánované aktivity se tedy přesouvají do roku 2013. Vytvoření koncepce problematiky
prevence
kriminality
a
protidrogové
Tvorba strategického dokumentu a realizace dílčích aktivit zaměřených do oblasti PK a DP Provedení analýzy bezpečnostní situace, mapování názorů a potřeb cílové skupiny (občanů města Třebíče), nastavení priorit z oblasti prevence kriminality a drogové problematiky do 2016. Zpracování koncepce prevence kriminality a drogové problematiky pro období 2012–2016.
Realizátoři:
Předseda komise PK a DP, členové
Doba realizace:
2012–2016
Finanční náklady:
30.000,-- Kč
8 Tento dokument vznikl za finanční podpory Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.
Zdroje financování:
Město Třebíč
Počet klientů:
---
Vyhodnocení kritérií hodnocení:
Každoročně v Závěrečné zprávě městského kriminality a protidrogové problematiky
Vyhodnocení úspěšnosti:
Dojde k němu po ukončení platnosti trvání výše uvedené koncepce
Opatření 4:
Podpora probačních programů
Aktivita 3:
Realizace probačního programu Právo pro každý den
Popis aktivity:
Skupinový program zaměřený na posílení právního vědomí mladistvých pachatelů méně závažné trestné činnosti.
Realizátoři:
STŘED,o.s.
Doba realizace:
září – listopad 2012
Finanční náklady:
60.000,-- Kč
Zdroje financování:
Město Třebíč Kraj Vysočina
Počet klientů:
12
Vyhodnocení kritérií hodnocení:
8 klientů úspěšně absolvovalo program a získalo osvědčení.
Vyhodnocení úspěšnosti:
Program se skládal z deseti 3 hodinových setkání, která se konala v průběhu září až listopadu 2012. Proto, aby účastníci získali osvědčení, museli mít 100% docházku. Úspěšných klientů bylo 8 z 12.
Opatření 5:
Realizace systému včasné intervence
Aktivita 4:
Popis aktivity:
programu
prevence
Zapojení nestátních neziskových organizací do systému včasné intervence, zvyšování informovanosti a kvality spolupráce subjektů působících v péči o ohrožené děti V rámci projektu „SVI Třebíč 2012“ realizace tří odborných seminářů: I. seminář pro NNO působící v oblasti péče o ohrožené děti (seznámení s principy SVI a konkrétní realizací SVI v Třebíči, motivace ke spolupráci a zapojení do SVI), II. seminář pro hlavní subjekty SVI – PČR, OS, PMS,OSPOD, MP (zvýšení informovanosti v protidrogové prevenci), III.seminář pro výchovné poradce a metodiky prevence ZŠ a SŠ (téma řešení problémových a krizových situací ve školách, předávání zkušeností a příkladů dobré praxe, podpora spolupráce a vymezení rolí jednotlivých subjektů). Interdisciplinární spolupráce v Týmu pro mládež
Realizátoři:
Město Třebíč
Doba realizace:
leden – prosinec 2012
Finanční náklady:
83.000,-- Kč
9 Tento dokument vznikl za finanční podpory Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.
Zdroje financování:
Dotace MV ČR na projekt „SVI 2012“ (Program prevence kriminality na rok 2012), spoluúčast – město Třebíč.
Počet klientů:
Nelze stanovit
Vyhodnocení kritérií hodnocení:
Vyhodnocení úspěšnosti:
Počet seminářů: 3 Počet účastníků seminářů: 180, v evaluačních dotaznících byly semináře hodnoceny jednoznačně pozitivně Počet nově zapojených uživatelů do IS SVI: 6 V rámci projektu „SVI Třebíč 2012“ byly realizovány 3 odborné semináře, kterých se zúčastnilo celkem 180 zástupců subjektů spolupracujících v péči o ohrožené děti. Prostřednictvím těchto seminářů byly účastníkům nejen předány informace o aktuálních otázkách z oblasti sociální prevence, ale byl též vytvořen prostor pro vzájemnou výměnu zkušeností, zkvalitnění komunikace a stanovení námětů pro další pracovní setkání. Tématy seminářů byla protidrogová prevence (pro velký zájem byla akce konána ve dvou dnech), trestní odpovědnost pedagogů a žáků škol a seznámení nestátních neziskových organizací se Systémem včasné intervence. O úspěšnosti seminářů svědčila nejen velká účast, ale též jednoznačně pozitivní hodnocení jejich přínosu v evaluačních dotaznících. Ke zvýšení informovanosti přispěly materiály zpracované Týmem pro mládež - „Spolupráce OSPOD a nestátních neziskových organizací, vybraná ustanovení zákona č.359/1999 Sb., o sociálně-právní ochraně dětí“ a brožura „Sociálně-právní ochrana dětí“, která obsahuje základní informace o SPOD, vymezení kompetencí sociálních pracovníků OSPOD s kontakty na jednotlivé pracovníky a rovněž informace o projektu SVI. Uvedené materiály byly předány účastníkům akcí, brožura je dále distribuována odborné i laické veřejnosti. Seminář pro nestátní neziskové organizace významně přispěl k rozšíření sítě organizací zapojených do SVI o zástupce NNO.
Opatření 6:
Poradenství osobám se specifickými potřebami (s prvky agresivního chování, vracejícím se z trestu odnětí svobody, obětem trestných činů, obětem domácího násilí, při úmrtí blízké osoby, zadluženým osobám, poradenství pro náhradní rodinnou péči apod.)
Aktivita 5:
Terapeutické poradenství pro oběti domácího násilí, při úmrtí blízké osoby, poradenství pro náhradní rodinnou péči
Popis aktivity:
Návazné terapeutické poradenství bude probíhat v poradně nebo v terénu – v přirozeném prostředí klientů.
Realizátoři:
Poradna Ruth Třebíč
Doba realizace:
leden – prosinec 2012
Finanční náklady:
Bylo využito stávajících zdrojů.
Zdroje financování:
Na pracovnice poskytujícího tyto služby.
Počet klientů:
MPSV ČR, Kraj Vysočina, Město Třebíč
Vyhodnocení kritérií hodnocení:
Poskytli jsme terapeutické poradenství 22 osobám z výše zmíněných oblastí, proběhlo celkem 58 kontaktů.
Vyhodnocení úspěšnosti:
Námi odhadovaný počet klientů jsme překročili, poradenství bylo hodnoceno jako přínosné – viz dotazníky, evidence klientů, kontaktů.
10 Tento dokument vznikl za finanční podpory Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.
Poradenství osobám se specifickými potřebami (s prvky agresivního chování, vracejícím se z trestu odnětí svobody, obětem trestných činů, obětem domácího násilí, při úmrtí blízké osoby, zadluženým osobám, poradenství pro náhradní rodinnou péči apod.)
Opatření 6:
Sociální asistence a poradenství Šance ve STŘEDu – Individuální poradenství a sociální práce s ohroženými rodinami. – Individuální poradenství a sociální práce s dětmi a mladistvými s výchovnými problémy.
Aktivita 6: Popis aktivity: Realizátoři:
STŘED,o.s.
Doba realizace:
leden – prosinec 2012
Finanční náklady:
Obě aktivity se podařilo zcela pokrýt z plánovaných zdrojů: z prostředků Evropského sociálního fondu prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu České republiky a dále z dotací Města Třebíč
Zdroje financování:
ESF OP LZZ, Město Třebíč
Počet klientů:
Vyhodnocení kritérií hodnocení:
Vyhodnocení úspěšnosti:
Sociální asistence a poradenství - 57 rodin Šance ve STŘEDu – 14 klientů (80 % klientů program dokončilo) Sociální asistence a poradenství - O službu je trvalá a stabilní poptávka, každoročně ji využívá okolo šedesáti rodin. Okruh problémů, se kterými se rodiny na službu obrací, je široký, přes polovinu případů tvoří problematika výchovy dětí a vztahů v rodině, dále vzdělávání a řešení bydlení. Šance ve STŘEDu – I o tuto službu je trvalý zájem kurátorů pro mládež a probačních pracovníků, kteří do ní posílají svoje klienty. Ti chtěli v roce 2012 nejčastěji zlepšit svůj slabý školní prospěch, najít si zaměstnání nebo brigádu, naučit se samostatnosti, zlepšit své chování vůči rodičům a učitelům a smysluplně trávit svůj volný čas. Sociální asistence a poradenství - U všech rodin, které službu využily, došlo ke zmírnění složité situace nebo k jejímu úplnému vyřešení. U žádné z rodin nedošlo k nařízení ústavní výchovy, naopak se v jednom případě podařilo ústavní výchovu zrušit. Vzestupnou tendenci zaznamenáváme i v zájmu rodin těžkou situaci řešit preventivně, dříve než dojde k rozvoji patologických jevů. Šance ve STŘEDu – Službu v loňském roce úspěšně dokončilo 80 % klientů. U těchto klientů došlo ke zlepšení jejich situace ve smyslu zlepšení známek (nepropadnutí ve škole), zapojení se do rekvalifikace, vyjasnění vrstevnických vztahů a vztahů s rodiči.
Opatření 6:
Poradenství osobám se specifickými potřebami (s prvky agresivního chování, vracejícím se z trestu odnětí svobody, obětem trestných činů, obětem domácího násilí, při úmrtí blízké osoby, zadluženým osobám, poradenství pro náhradní rodinnou péči apod.)
Aktivita 7:
Poradenství osobám vracejícím se z výkonu trestu odnětí svobody
Popis aktivity:
Projekt AL PASO je realizován v regionu Třebíč již 4. rokem. Je koncipován jako podpůrný sociální program, jehož cílem je snížení počtu recidiv klientů a kvalitní návrat těchto osob do běžného života se všemi právy a povinnostmi. Projekt obsahuje písemné poradenství, osobní poradenství s prvky terapie, nácvik dovedností potřebných k získání bydlení a zaměstnání. V tomto roce je podán projektový záměr na Ministerstvo vnitra na rozšíření tohoto projektu na celý kraj Vysočina. Zahrnuje 5 detašovaných pracovišť, kde bude tento projekt probíhat ve vyzkoušeném modelu.
11 Tento dokument vznikl za finanční podpory Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.
Realizátoři:
Diecézní charita Brno – Oblastní charita Třebíč
Doba realizace:
červen – prosinec 2012
Finanční náklady:
675.563,83 Kč, včetně DPH (za celý Kraj Vysočina)
Zdroje financování:
Ministerstvo vnitra ČR
Počet klientů:
72 klientů (za celý Kraj Vysočina)
Vyhodnocení kritérií hodnocení:
Vyhodnocení úspěšnosti:
Počet besed ve věznicích: 18 (za celý Kraj Vysočina) Osob v písemném poradenství: 41 (za celý Kraj Vysočina) Osob v poradenství face to face: 20 (za celý Kraj Vysočina) Příbuzné osoby v poradenství: 11 (za celý Kraj Vysočina) Pokračuje katamnestické sledování. Plánované výstupy projektu se v některých indikátorech podařilo překročit, v některých naplnit jen z většinové části. Projekt získal své platné místo mezi sociálními službami v Kraji Vysočina, navazující instituce jsou nastaveny k aktivní spolupráci. Realizaci projektu v tak krátkém časovém úseku považujeme za zdařilou a v projektu budeme dále pokračovat ve formě sociální služby terénního programu AL PASO Vysočina.
Opatření 6:
Poradenství osobám se specifickými potřebami (s prvky agresivního chování, vracejícím se z trestu odnětí svobody, obětem trestných činů, obětem domácího násilí, při úmrtí blízké osoby, zadluženým osobám, poradenství pro náhradní rodinnou péči apod.)
Aktivita 8:
Projekt podpora sociálně vyloučeným lokalitám na Třebíčsku
Popis aktivity:
Poskytování ambulantního a terénního občanského poradenství osobám žijícím v sociálně vyloučených lokalitách v Třebíči zejména v dluhové oblasti, zaměstnanosti a zvyšování právního povědomí. Podpora a motivace sociálně znevýhodněných osob k návratu na trh práce.
Realizátoři:
Občanská poradna Třebíč
Doba realizace:
Občanská poradna Třebíč
Finanční náklady:
leden – prosinec 2012
Zdroje financování:
1.831.570,-- Kč
Počet klientů:
OP LZZ, MPSV ČR
Vyhodnocení kritérií hodnocení:
179 klientů (z toho 86 v terénu)
Vyhodnocení úspěšnosti:
Podařilo se motivovat klienty k řešení situace, klienti z terénních služeb začali využívat i ambulantních služeb poradny dle potřeby, Motivovat lidi k návratu na trh práce nebylo úspěšné a to zejména z důvodu jejich nízké kvalifikace, nízkých platů v regionu, dopravní obslužnosti a malé nabídky volných pracovních míst. Podařilo se zapojit 3 lidi do rekvalifikačních kurzů Základy práce na PC a kurz Pracovníka sociální péče pro obslužnou péči.
12 Tento dokument vznikl za finanční podpory Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.
Opatření 7:
Vytvoření azylových lůžek pro ženy a otce s dětmi a hygienického servisu pro ženy
Aktivita 9:
Realizací stavby nového azylového domu pro matky s dětmi dojde k rozšíření cílové skupiny azylového domu
Popis aktivity:
Zahájení stavebních prací na výstavbě nového azylového domu.
Realizátoři:
Diecézní charita Brno – Oblastní charita Třebíč
Doba realizace:
leden – prosinec 2012
Finanční náklady:
55.000.000,-- Kč
Zdroje financování:
Evropská unie, město Třebíč a Kraj Vysočina, popř. jiné zdroje.
Počet klientů:
Vyhodnocení kritérií hodnocení:
Vyhodnocení úspěšnosti:
V jednom okamžiku poskytneme sociální službu 50 uživatelům – dojde ke zvýšení kapacity Domova pro matky Třebíč ze 45 lůžek na 50, při stejném počtu bytových jednotek, tj. 15 bytů (možnost ubytovat početnější rodiny). Zařízení může poskytnout azyl 4 bezdětným ženám. Zahájení stavebních prací na výstavbě nového azylového domu nebylo možné Plánované zahájení stavby se nemohlo pro opakovaná odvolání se sousedního Lékařského domu uskutečnit. Konec roku však přinesl průlomové „konečné“ zamítnutí Krajského úřadu. Zahájení stavby se přesouvá do r. 2013.
Opatření 9:
Podpora přípravy předškolních dětí z méně podnětného prostředí nebo sociálně znevýhodněného před vstupem na základní školu
Aktivita 10:
Výzkum a příprava projektu pro vytvoření nultých ročníků na ZŠ Propojení všech subjektů, které se budou na projektu podílet. Zahájení výzkumného šetření – poptávka ze stran rodičů předškolních dětí v jednotlivých částech města Třebíč. Poptávka na ZŠ s požadavkem nabídky realizace nultých ročníků, jejich fungování, pracovního obsazení, financování – spoluúčast. Závěr: rozpracování projektu, začátek realizace: září 2013 1, Město Třebíč 2, OCH Třebíč – Komunitní centrum Klubíčko Třebíč 3, Základní školy v Třebíči 4, Pedagogicko-psychologická poradna Třebíč
Popis aktivity:
Realizátoři:
Doba realizace:
duben – prosinec 2012
Finanční náklady:
V rámci pracovní náplně hlavního ekonoma ZŠ.
Zdroje financování:
MŠMT ČR, Město Třebíč, spoluúčast ZŠ
Počet klientů:
Max. 10 předškolních dětí
Vyhodnocení kritérií hodnocení:
Vyhodnocení úspěšnosti:
Počet kladných dotazníků na realizaci nultých ročníků v Třebíči, doporučení od odborníků. Na základě monitoringu terénními pracovníky zařízení v lokalitách města Třebíč (části – Zámostí, Stařečka, Horka Domky a Borovina) by bylo vhodnými kandidáty na využití nultých ročníků celkem 81 dětí. Z těchto 81 dětí během 2 let dostalo první odklad celkem 60 dětí, dva odklady dostalo dalších celkem 16 dětí, ostatních 5 dětí u zápisu do 1. třídy
13 Tento dokument vznikl za finanční podpory Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.
uspělo. Bohužel ani tento výzkum nepřesvědčil vedení jednotlivých základních škol o zřízení nultých ročníků. Velmi častým argumentem ředitelů škol byly převážně nedostačující finanční prostředky a nejistota (využitelnost nultých ročníků, jelikož jsou dobrovolné nikoli povinné). Všechny základní školy v Třebíči realizaci nultých ročníků odmítly a ani do budoucna o nich neuvažují. Jedinou školou, která alespoň z části reaguje na tuto problematiku na základě vlastních výzkumů a zkušeností je ZŠ Bartuškova, kde bude od 9/2013 při ZŠ zřízena i MŠ. Opatření 10:
Podpora slaďování rodinného a pracovního života
Aktivita 11:
Aktivity STŘEDu pro rodiny s dětmi v náhradní rodinné péči
Popis aktivity:
Klubová setkání, víkendové pobyty, poradenství, sociální asistence, sdílení informací, akce pro děti, tábory.
Realizátoři:
STŘED,o.s.
Doba realizace:
leden – prosinec 2012
Finanční náklady:
Obě aktivity se podařilo zcela pokrýt z plánovaných zdrojů: z prostředků Grantového programu Zdravého města Třebíč a kraje Vysočina.
Zdroje financování:
GP ZM Třebíč Kraj Vysočina
Počet klientů:
99 dospělých a 65 dětí.
Vyhodnocení kritérií hodnocení:
Vyhodnocení úspěšnosti:
Opatření 10: Aktivita 12:
Popis aktivity:
O tuto aktivitu je zájem. Podařilo se zrealizovat všechny naplánované akce, včetně jednoho víkendového pobytu a jednoho pobytu pro celou rodinu) a zúčastnil se jich vždycky maximální počet účastníků. Nastavená kritéria byla naplněna. Poptávka po této aktivitě má stoupající tendenci. Rodiny se naučili využívat tyto aktivity pravidelně. Setkávání postupně získávaly vzdělávací charakter a pomohly rozvíjet rodičovské kompetence účastníků. V návaznosti na kluby pak pěstouni snáze oslovovali další služby, zejména v oblasti poradenství a sociální asistence. Po klubových setkáních a víkendových pobytech je trvalá poptávka, účastní se jich stabilní počet účastníků. V oblasti náhradní rodinné péče díky projektu vznikla na území okresu nová služba. Ta pomáhá pěstounům i v dalším období, zejména nyní po změně, kterou přinesla do této oblasti novela o sociálně-právní ochraně dětí. Podpora slaďování rodinného a pracovního života Podpora vzdělávacích, terapeutických a sociálně aktivizačních činností. Realizace aktivit pro pěstounské rodiny a osvojitele ambulantní a terénní formou. Semináře, vzdělávací, tréninkové a terapeutické aktivizační činnosti budou probíhat v prostorách Poradny Ruth a budou zaměřeny na rozvoj osobnosti a zvyšování rodičovských kompetencí.
Realizátoři:
Poradna Ruth Třebíč
Doba realizace:
leden – prosinec 2012
Finanční náklady:
Na pracovnice poskytujícího tyto služby.
Zdroje financování:
MPSV ČR, Kraj Vysočina, Město Třebíč
14 Tento dokument vznikl za finanční podpory Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.
Počet klientů:
Vyhodnocení kritérií hodnocení:
Vyhodnocení úspěšnosti:
Proběhly 4 semináře na téma Sladění profesního a rodinného života, kterých se účastnilo 29 klientů. Vzdělávacích, terapeutických a tréninkových činností zaměřených na zvyšování rodičovských kompetencí se zúčastnilo 23 klientů, uskutečnilo se 78 kontaktů. Odhadovaný počet klientů byl překročen, byla zjišťována zpětná vazba od účastníků aktivit slovně nebo prostřednictvím dotazníků, zaznamenaly jsme míru přínosu i oblasti (formou škály) – viz dotazníky, evidence klientů, kontaktů, seznam účastníků seminářů. Na pracovnice poskytujícího tyto služby.
15 Tento dokument vznikl za finanční podpory Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.