Piet van Walsem Oprichter en CEO Village of Peace. Pagina A

Vaak gebruik ik de metafoor van een kastanje: stop je een kastanje in de grond en geef je ’m water, dan groeit daar een kastanjeboom uit. Die boom zal op zijn beurt nieuwe kastanjes voortbrengen, waaruit weer nieuwe bomen groeien. Zo ontstaat een imposant bos dat een hele gemeenschap kan voorzien van kostbaar hout om sterke huizen en tafels te bouwen.

Eén bescheiden kastanje kan dus een enorme duurzame verandering teweeg brengen. De enige voorwaarden voor groei zijn: voldoende water, licht en een goede voedingsbodem.

Met Village of Peace willen we kastanjes planten en de juiste voorwaarden scheppen voor groei. Hierbij staat de kastanje voor een nieuwe manier van denken en werken; de kernwaarden van Village of Peace. Het water, licht en de juiste voedingsbodem zijn de trainingen die we bieden in de Village of Peace-centra en de mogelijkheden die daar zijn voor werk of voor het opzetten van een eigen bedrijf. We zijn er van overtuigd dat we op die manier niet alleen individuele Afghanen verder helpen, maar dat de gehele Afghaanse samenleving mee zal profiteren van deze sociale en economische groei.

Piet van Walsem Oprichter en CEO Village of Peace

Pagina A

CASE FOR SUPPORT 2 december 2015 Village of Peace (RSIN: 854445328) Pagina B

INHOUDSOPGAVE INTRODUCTIE

1

OVER AFGHANISTAN

2

Korte geschiedenis

2

Stand van zaken

2

Cijfers

3

Welzijn

3

VISIE

4

MISSION STATEMENT

5

Kernwaarden

5

Ambitie

6

Goedkeuring (plaatselijke) overheid

6

OVER DE ORGANISATIE

7

Oprichting

7

Partnerships

8

TIJDSPLANNING

8

Eerste pilot

8

Tweede pilot

8

PROJECTFINANCIERING

9

Stichting Village of Peace

|

www.villageofpeace.org

|

ZO KUNT U HELPEN

10

Voor bedrijven: Word partner

10

Doe een gift (eenmalig)

10

Doneer (met belastingvoordeel)

10

Schenk een bedrag (nalatenschap)

10

Case for support

Pagina i

INTRODUCTIE

Met Village of Peace willen we kastanjes planten en de juiste voorwaarden scheppen voor groei. Hierbij staat de kastanje voor een nieuwe manier van denken en werken; de kernwaarden van Village of Peace. Het water, licht en de juiste voedingsbodem zijn de

Puur afgaand op de cijfers en de feiten is Afghanistan een land zonder hoop.

trainingen die we bieden in de Village of Peace-centra en de mogelijkheden die daar zijn

Voortdurende en complexe conflicten hebben dit prachtige land en de ooit zo kleurrijke

voor werk of voor het opzetten van een eigen bedrijf.

samenleving compleet ontwricht. Vrouwen en kinderen zijn de grote verliezers: doordat ze

We zijn er van overtuigd dat we op die manier niet alleen individuele Afghanen verder

zijn verstoten door hun familie, slachtoffer zijn geworden van geweld, of hun familie

helpen, maar dat de gehele Afghaanse samenleving mee zal profiteren van deze sociale en

hebben verloren door de oorlog, missen ze een sociaal en economisch vangnet en zijn ze

economische groei.

overgeleverd aan… ja, aan wie eigenlijk? Het is letterlijk: wat je denkt, dat ben je zelf. De enige manier om armoede, geweld en Ook al geven de cijfers en feiten weinig reden tot optimisme, toch zijn wij ervan overtuigd

onrecht te bestrijden is door verandering te bewerkstelligen van binnenuit. Als één

dat de situatie in Afghanistan positief kan veranderen. Niet door hulp van buitenaf, maar

persoon begint, zullen snel vele anderen volgen. Door nieuwe kernwaarden te planten in

door verandering van binnenuit. Vanuit de Afghanen zelf. Met Village of Peace willen we

een land dat wordt verteerd door geweld en onrecht kan toch een toekomst vol vrede,

die verandering voeden en stimuleren, door het bieden van training, het creëren van

veiligheid en hoop groeien.

economische kansen en, indien nodig, te voorzien in woonruimte. Piet van Walsem Laatst vroeg iemand me: ‘Hoe zie je dat voor je, verandering in Afghanistan? Dat lijkt me

Oprichter en CEO van Village of Peace

een behoorlijk hopeloze zaak?’ Ten dele heeft deze persoon natuurlijk gelijk: hoe groot ons hart voor het land en de Afghanen ook is, als buitenlanders en buitenstaanders zijn we niet in staat het geweld te

“Peace comes with freedom of choice”

doen stoppen en de armoede en onrecht te laten verdwijnen. Alleen de Afghanen zélf kunnen dit bewerkstelligen. Vaak gebruik ik de metafoor van een kastanje: stop je een kastanje in de grond en geef je ’m water, dan groeit daar een kastanjeboom uit. Die boom zal op zijn beurt nieuwe kastanjes voortbrengen, waaruit weer nieuwe bomen groeien. Zo ontstaat een imposant bos dat een hele gemeenschap kan voorzien van kostbaar hout om sterke huizen en tafels te bouwen. Eén bescheiden kastanje kan dus een enorme duurzame verandering teweeg brengen. De enige voorwaarden voor groei zijn: voldoende water, licht en een goede voedingsbodem.


Pagina 1 of 10

OVER AFGHANISTAN

STAND VAN ZAKEN Afghanistan is onderdeel van een complex conflict. Het extreme geweld en onrecht maken

KORTE GESCHIEDENIS

een stabiliteit en wederopbouw haast onmogelijk. Speerpunten van president Ghani en zijn regering van nationale eenheid zijn: het aanpakken van corruptie, het uitbannen van

De geschiedenis van Afghanistan wordt gekenmerkt door politieke instabiliteit en

onrecht en het bewerkstelligen van een duurzame veiligheid. Andere problemen waarmee

gewapende conflicten. Van de afgelopen 200 jaar is het land er ongeveer 125 in oorlog of

het land te kampen heeft zijn: de handel in opium (deze grondstof voor heroïne vormt een

bezet geweest. Na twee Brits-Afghaanse oorlogen in de 19e eeuw en een bloederige

derde (!) van de totale Afghaanse economie), ontoereikende medische zorg, sociale

invasie van de Sovjet-Unie in de 20e eeuw, kwam in 1996 de Taliban aan de macht die het

ongelijkheid en een zwakke en een instabiele economie met een hoge werkloosheid. Ook

volk onderwierp aan de islamitische wetgeving (de Sharia). Niet lang na de terroristische

armoede blijft een ernstig probleem; de millenniumdoelstellingen van de Verenigde Naties

aanslagen op 11 september 2001 vielen de Verenigde Staten Afghanistan binnen en

gericht op het uitbannen van armoede blijven voorlopig buiten bereik van de meerderheid

verklaarden de oorlog aan de Taliban en Al Qaida. In 2002 kwam er internationale hulp: de

van de bevolking.

Verenigde Naties bracht militaire ondersteuning in de wederopbouw en de ontwikkeling van de politieke agenda en ook de NAVO werd actief met de International Security

Het geweld en de onveiligheid in Afghanistan heeft verwoestende gevolgen gehad voor de

Assistance Force (ISAF).

gehele bevolking – zowel fysiek als emotioneel. Met name de kinderen, vrouwen en oorlogsslachtoffers vormen een kwetsbare groep. Veel kinderen groeien op zonder hun

In 2011 werd de Taliban een flinke slag toegebracht met de moord op Osama bin Laden. Er

eigen ouders of wonen op straat. Meisjes en vrouwen worden vernederd en

zijn nu ook Jihad-strijders die vechten voor IS, een nog radicalere groepering die strijdt

gediscrimineerd. Veel vrouwen zijn verstoten door hun familie of zijn hun man

voor een eigen Islamitische Staat.

kwijtgeraakt in de oorlog. Er is weinig tot geen zorg voor oorlogsslachtoffers en gehandicapten. Logischerwijs kampt deze kwetsbare groep mensen met een enorm

De gevolgen van het gewapende conflict zijn desastreus voor de Afghaanse bevolking. Het

gebrek aan zelfvertrouwen en eigenwaarde.

voortdurende geweld en de invloed van de Taliban hebben het land compleet ontwricht. Veel Afghanen zijn het land ontvlucht. Een groot deel van de bevolking leeft onder de armoedegrens. In 2004 werd de nieuwe grondwet officieel aangenomen en verkozen de Afghanen Karzai tot hun president. In 2014 werd hij opgevolgd door Ashraf Ghani, de huidige president van Afghanistan.


Pagina 2 of 10

CIJFERS Cijfers uit onderzoeken en rapporten van de Verenigde Naties (VN) en UNHCR bevestigen de uitzichtloze situatie waarin Afghanistan zich op dit moment in bevindt. Een greep uit de cijfers:

Bronnen:  UNDP Human Development Index (HDI) van de Verenigde Naties 2012 (http://hdr.undp.org/en/search/node/afghanistan).  UNHCR-vluchtelingen Criteria (www.unhcr.nl/unhcr-in-nederland/juridische-documenten/eligibilityguidelines.html).  Amnesty International, ‘Fleeing War, Finding Misery: The Plight of the Internally Displaced in Afghanistan’, februari 2012.  CIA The World Factbook Afghanistan, versie 14.11.11.

• Op dit moment wonen er zo’n 31 miljoen mensen in Afghanistan. Ongeveer 50% van de bevolking is tussen de 10-24 jaar oud. Er is een zeer kleine groep van 65-plussers (2,4%).

WELZIJN

• Afghanistan wordt gekenmerkt door extreme armoede. Naar schatting leeft 42% van de Afghaanse bevolking onder de armoedegrens. Ongeveer 30% van de bevolking

De Gallup-Healthways Well-Being Index® is een indexpercentage dat het welzijn van de

heeft niet genoeg te eten. Door het conflict wordt voedselzekerheid eveneens

mens in kaart brengt. Het Amerikaanse marktonderzoeksbureau Gallup ondervraagt

aangetast.

hiervoor 133.000 respondenten naar hun welzijn op basis van 5 verschillende factoren:

• De gemiddelde leeftijd in Afghanistan is 18,2 jaar en de gemiddelde levensverwachting in Afghanistan is 49,75 jaar. Dit komt omdat het land één van de hoogste kinderen moedersterftecijfers ter wereld heeft: 1 op de 5 kinderen overlijdt voor het vijfde levensjaar. Ook overlijden relatief veel Afghaanse vrouwen aan complicaties bij zwangerschap en geboorte.

• 75% van de vrouwen boven de 15 jaar is analfabeet. Zo’n 2 miljoen vrouwen is

fysieke gezondheid, financiële zekerheid, ambities, sociale kringen en leefomgeving. De top-drie van de lijst wordt aangevoerd door Panama, Costa-Rica en Denemarken. Helemaal onderaan de lijst staan Syrië en Afghanistan. Deze landen scoren het slechtst op welzijn en geluk in vergelijking met andere landen.

weduwe (gemiddelde leeftijd: 35 jaar) en 60-80% van de vrouwen zit gevangen in

Een citaat3 uit de Global Well-Being Index 2013:

een gedwongen huwelijk.

‘In 2013, gaf slechts 1% van de Syrische en Afghaanse volwassenen aan dat ze tevreden

• 30% van kinderen tussen de 5-14 jaar worden ingezet voor kinderarbeid. • 100.000 tot 200.000 kinderen groeien op zonder ouders. • In de periode 2009-2014 zijn er in Afghanistan 47.745 burgers slachtoffer geworden

waren over drie of meerdere factoren. Deze twee landen delen de laagste welzijn-score van de 135 ondervraagde landen. Beide landen zijn conflictgebieden.’

van conflict-gerelateerd geweld. Hiervan is 63% gewond of verminkt geraakt; 37% is

Het extreem lage indexpercentage van 1% laat duidelijk hoe ernstig de situatie op dit

gedood.1

moment in Afghanistan is. De bevolking heeft geen tot weinig levensvreugde en welzijn.

• Landmijnen en geïmproviseerde explosieven vormen een grote bedreiging voor de bevolking omdat veel van deze bommen en mijnen zich bevinden bij drukke wegen en publieke plekken, zoals markten, winkels, overheidsgebouwen en scholen. In 2014 registreerde de UNAMA 2.890 burgerslachtoffers (962 doden en 1928 gewonden).2

Om het welzijn van het Afghaanse volk te verbeteren heeft het land structurele, langdurige ondersteuning en investeringen nodig. Of zoals president Ashraf Ghani voorstaat: “Afghanistan should not be approached as a charity, but as an investment.”

Onder de slachtoffers bevinden zich relatief veel kinderen.

1 Unama UN Missions: Afghanistan, Annual Report 2014. Protection of civilians in armed conflict.

2 Afghanistan Annual Report 2014. Protection of Civilians in Armed Conflict, United Nations.

http://unama.unmissions.org/Portals/UNAMA/human%20rights/2015/2014-Annual-Report-on-Protectionof-Civilians-Final.pdf

3 Gallup-Healthways Well-Being Index (www.gallup.com)


Pagina 3 of 10

De nood is hoog – daarover bestaat geen twijfel. Maar wat kun je doen in zo’n complex gewelddadig conflict? De non-profit organisatie Village of Peace wil graag helpen bij het doorbreken van deze negatieve spiraal van armoede, geweld en onrecht.

“Afghanistan should not be approached as a charity, but as an investment.”

VISIE Het bestrijden van de negatieve spiraal van armoede, geweld en onrecht in Afghanistan, door te investeren in de Afghanen zelf. Village of Peace wil werken aan economisch én sociaal herstel, met de focus op de kwetsbaarste bevolkingsgroep. Niet door kortdurende ontwikkelingshulp vanuit het buitenland, maar door middel van langdurige, duurzame investering in de Afghanen zelf; door het bieden van opleidingen/trainingen en innovatieve, duurzame projecten op economisch gebied, wordt de bevolking zelf de motor van economisch duurzame én maatschappelijk verantwoorde projecten, ingebed in de lokale gemeenschap.


Pagina 4 of 10

MISSION STATEMENT

Deze familiehuizen stimuleren nieuwe sociale structuren, zodat vrouwen en kinderen, die geen bescherming en zorg meer genieten van hun biologische familie, wel de veiligheid en geborgenheid van een gezin kunnen ervaren. Een plek in een familiehuis kan worden

Village of Peace bouwt en/of faciliteert in Afghanistan centra waar Afghanen kunnen

gehuurd of gekocht. Mocht geld een probleem zijn, dan kan Village of Peace tijdelijk extra

deelnemen aan trainingen en opleidingen, om vanuit daar op zoek te gaan naar werk.

financiële ondersteuning bieden. Stafleden bieden zorg aan de bewoners die dat nodig

Vanuit de Village of Peace-centra stimuleren we economische bedrijvigheid; desgewenst

hebben.

bieden de centra ruimte om een eigen bedrijf op te starten. De projecten van Village of Peace staan open voor iedereen, maar de focus ligt op de

KERNWAARDEN

kwetsbaarste doelgroep van de samenleving: vrouwen (weduwen of vrouwen die verstoten zijn), oorlogsslachtoffers die moeten leren leven met een lichamelijke beperking

Binnen de gehele organisatie van Village of Peace hanteren we een – voor veel Afghanen –

en dakloze jongeren. Het trainingsprogramma zal onder andere bestaan uit:

nieuwe manier van werken en denken, samengevat in 5 kernwaarden. Deze kernwaarden

• Praktisch beroepsonderwijs;

komen voort uit de overtuiging dat er voor het doorbreken van de negatieve spiraal van

• Taallessen (lezen en schrijven in het Engels en Dari);

geweld en armoede meer nodig is dan ‘alleen maar’ een toename in werk en welvaart. Het

• Het leren werken met de computer.

vraagt ook om sociaal herstel van de bevolking. De kernwaarden gelden voor alle projecten en alle medewerkers van Village of Peace.

Naast het verzorgen van trainingen worden er vanuit de Village of Peace-centra ook duurzame en economisch interessante projecten opgestart. Deze projecten moeten:

De 5 kernwaarden:

• Het leefklimaat van de gehele sociale gemeenschap verbeteren of vergemakkelijken;

1. Zoek naar vrede: Bestrijd haat en geweld met liefde. Wees mild en heb compassie.

• Werk creëren voor de deelnemers aan de trainingsprogramma’s.

Streef naar verzoening. 2. Wees vrijgevig: Deel wat je zelf hebt ontvangen met anderen (Pay it forward).

Denk hierbij aan het opzetten van gezamenlijke landbouwprojecten (die de lokale

3. Heb compassie: Zorg voor elkaar en voor degene die onrecht is aangedaan.

gemeenschap voorzien van eten en extra omzet kunnen genereren) tot en met het

4. Wees een goede leider: Walk your talk: geef zelf het goede voorbeeld, respecteer en

bouwen van duurzame woningen voorzien van zonnepanelen en goede isolatie. Voor deze projecten zoeken wij actief naar duurzame samenwerkingsverbanden met gespecialiseerde bedrijven en/of mondiale partners.

inspireer de ander. 5. Leef transparant: Wees eerlijk en integer. Wees open over financiën, partnerships, persoonlijke en werkrelaties en je werk.

Naast de Village of Peace-centra zullen ook duurzame familiehuizen worden gebouwd.

Overigens stimuleren deze 5 kernwaarden niet alleen het sociaal herstel van Afghanistan.

Deze huizen bevinden zich in de directe omgeving van het centrum en bieden een veilige

Ze zijn ook van grote waarde voor het economisch herstel van het land. Immers, zonder

plek om te wonen en/of professionele zorg te ontvangen. Ieder familiehuis biedt plaats

transparantie, onderling vertrouwen en goed leiderschap zullen de handel en

aan zo’n 8-12 vrouwen en kinderen (en waar mogelijk ook aan oorlogsslachtoffers). Het is

investeringen vanuit het buitenland uitblijven en/of op de langere termijn geen

de bedoeling dat er per Village of Peace-centra minimaal 2 familiehuizen worden

standhouden.

gebouwd, voor in totaal dus 24 personen.


Pagina 5 of 10

“Niemand wordt geboren om een persoon met een andere huidskleur, achtergrond of geloof te haten. Een mens leert haten. Als we kunnen leren om te haten dan kunnen we ook leren om lief te hebben.”

Nelson Mandela

GOEDKEURING (PLAATSELIJKE) OVERHEID De nieuwe Afghaanse regering onder leiding van president dr. Ashraf Ghani is er heel duidelijk over: Afghanistan wil geen bemoeienis vanbuiten als het gaat om de Taliban. Zo stelde Ghani in zijn dankwoord bij het ontvangen van de prestigieuze prijs: The Distinguished Transformative Leadership Award, in 2015: “ (…) the reconciliation effort with the Taliban must be an Afghan-led and Afghan-owned process.” Wel vraagt de regering bij monde van president Ghani om investering en steun uit het

AMBITIE

buitenland als het gaat om het economisch herstel van het land:

De leiding van de Village of Peace-centra is in handen van Afghaanse professionals die door ons zijn getraind en opgeleid en die hebben laten zien dat ze werken en denken volgens onze kernwaarden. Het concept van de Village of Peace-centra is zo opgezet dat

“The fundamental thing that’s going to transform this country is not aid… it’s trade and investment.”

de centra zich eenvoudig kunnen vermenigvuldigen. Het is de ambitie van Village of Peace om in de komende 40 jaar in totaal, verspreid over heel Afghanistan, 120 Village of Peace-centra en familiehuizen te bouwen.

Village of Peace houdt zich aan dit verzoek van de Afghaanse regering door zich niet

Onze doelstelling voor de komende vijf jaar (2015-2020) is om Village of Peace-centra op

politiek te mengen, maar te investeren in de economie en samenleving. Dat deze aanpak

te starten in de volgende vijf Afghaanse steden: Bamiyan, Mazar-e Sharif, Kabul, Herat en

geaccepteerd en gewaardeerd wordt door de Afghanen zelf, blijkt uit het feit dat we het

Kandahar.

afgelopen jaar diverse malen zijn benaderd door invloedrijke Afghaanse partners voor een nadere samenwerking.

Uitgangspunt van ieder project is dat het, na een periode van 5 jaar: • Zelfstandig draait, zonder arbeidskracht en financiële hulp van buitenaf.

Ook in de uitvoering en bouw van de Village of Peace-centra zullen we zoveel mogelijk

• Zelfvoorzienend is, dus zelf inkomsten genereert om de voortgang te kunnen

samenwerking zoeken met de lokale Afghaanse autoriteiten en vooraanstaande personen

waarborgen.

binnen de gemeenschap/wijk waar we willen bouwen. Hun goedkeuring en participatie is

• Aangesloten is op de lokale, sociale gemeenschap.

een voorwaarde om over te gaan tot de bouw. Door samen te werken met lokale partijen

• Zelf nieuwe Villages of Peace-centra gaan initiëren.

en bevolking worden de Afghanen al in een vroeg stadium mede-eigenaar van het project, wat het verantwoordelijkheidsgevoel, de motivatie en de veiligheid van de stafleden bevordert.


Pagina 6 of 10

OVER DE ORGANISATIE Village of Peace is in 2013 opgericht in Nederland en werd in 2014 officieel erkend als nongouvermentele organisatie (NGO). Begin 2015 ontving Village of Peace de ANBI-status. De NGO bestaat op dit moment uit: • Hoofdkantoor in Haarlem (CEO en 1 staflid, ondersteund door 3 zzp’ers en 4 vaste vrijwilligers); • Regiokantoor in Bamiyan (1 fte); • Regiokantoor in Mazar-e Sharif (1 fte); • Regiokantoor in Dubai (2 vaste vrijwilligers); • Regiokantoor in Kabul (1 fte). De Nederlandse stafleden zijn experts in hun eigen vakgebied, hebben meerdere jaren ervaring met het werken in Afghanistan en/of andere conflictgebieden en staan onder toezicht van de Raad van Bestuur. De Nederlandse organisatie wordt geadviseerd en ondersteund door een netwerk van Afghaanse professionals, die op termijn ook de dagelijkse leiding zullen overnemen. Meer informatie over de organisatie van Village of Peace vindt u in het Business Plan (Engelstalig), op te vragen bij [email protected] of te downloaden via de website www.villageofpeace.org.

OPRICHTING Village of Peace is opgericht door Piet van Walsem. De afgelopen 30 jaar heeft Piet gewerkt en gereisd als trainer en coach in zo’n 40 landen over de hele wereld, waaronder veel landen in Oost-Europa en het Midden-Oosten. Zo maakte hij van dichtbij de val van het communisme mee en was hij getuige van het ontstaan van de Arabische Lente. “De eerste 12 jaar was ik vooral betrokken bij leiderschapstraining en -ontwikkeling. De daaropvolgende 15 jaar stonden vooral in het teken van het opzetten van sociale projecten en hulp. Maar de motivatie voor Village of Peace ontstond daarna, toen ik weer terugkeerde in Nederland. In die tijd heb ik de levensverhalen mogen horen van meer dan


Pagina 7 of 10

100 gevluchte Afghanen. Hun indrukwekkende verhalen triggerden iets in mij. Ook deed het mij beseffen dat er echt een verandering in aanpak en denken nodig is. Om negatieve

TIJDSPLANNING

spiraal van geweld, armoede en onrecht te kunnen doorbreken is meer nodig dan ‘alleen maar’ meer welvaart en meer werk. Het sociale herstel van de mensen is minstens net zo

2015

belangrijk. En dat is iets dat de Afghanen alleen zélf kunnen doen.”

De komende periode (2015-2017) staat grotendeels in het teken van de opbouw van de organisatie in Afghanistan. In het najaar van 2015 openen we het eerste pilotproject: een Village of Peace-centrum in Bamiyan.

PARTNERSHIPS Door de verslechterde veiligheidssituatie in alle delen van Afghanistan is besloten in eerste Ter versterking en ondersteuning van de projecten zoeken we in Afghanistan actief naar

instanties locaties te gaan huren. De bouw van de Village of Peace-centra wordt hiermee

partners om mee samen te werken. Door gebruik te maken van elkaars expertise, ervaring

uitgesteld tot de situatie ter plekke weer veilig genoeg is. Achter de schermen gaan de

en inzichten komen we sneller tot duurzamere resultaten.

ontwikkelingen omtrent de uitvoering van de bouw gewoon door. Een uitgebreide

Via ons netwerk zoeken we in Afghanistan naar mensen die ons kunnen helpen met kennis

bouwbeschrijving is op te vragen via [email protected].

van de plaatselijke situatie, lokale cultuur, sociale structuren en de onderlinge verhoudingen. Voorwaarde voor Afghaanse partners is dat ze zich kunnen vinden in de 5 kernwaarden van de organisatie.

EERSTE PILOT

Vanuit het Nederlandse hoofdkantoor zijn we actief op zoek naar gespecialiseerde

In het najaar van 2015 start het eerste pilot-project in Bamiyan: een Village of Peace-

(Westerse) bedrijven en organisaties die samen met ons duurzame én economisch

centrum. Vanuit dit centrum zullen 4 projecten van start gaan: 3 trainingen en een

interessante initiatieven willen opzetten in Afghanistan. Insteek hierbij is dat de projecten

landbouwinitiatief. De pilot loopt van 2015-2017 en zal dus twee jaar in beslag nemen.

het leefklimaat van de gehele sociale gemeenschap dienen te vergemakkelijken of te

Naast de pilot-functie hopen we op deze manier ook extra steun te genereren van lokale

verbeteren.

autoriteiten, nieuwe Afghaanse partners en overige belanghebbenden.

We zoeken hiervoor contact met universiteiten en bedrijven op het gebied van duurzame

Het eerste Afghaanse projectteam wordt in het najaar van 2015/voorjaar 2016

woningbouw en vernieuwende landbouwinitiatieven. Zie voor meer informatie het

geformeerd en bestaat uit 6 trainees afkomstig uit Afghanistan. Hiervoor zijn op dit

hoofdstuk ‘Projecten’.

moment de eerste contacten gelegd. Deze trainees worden gekozen uit de diverse projecten/trainingen die in deze periode door Village of Peace gegeven worden.

TWEEDE PILOT Village of Peace is een non-profit organisatie en is afhankelijk van vrijwillige giften en donaties van particulieren en/of bedrijven.

Tegelijkertijd zal in het najaar van 2015/voorjaar 2016 een tweede pilot starten in Mazar-e Sharif, die qua opzet en aanpak gelijk is aan de eerste pilot.

Helpt u mee?


Pagina 8 of 10

2016 Op basis van de uitkomst van deze eerste pilot zullen we onze aanpak evalueren en indien

PROJECTFINANCIERING

nodig bijstellen. In deze fase wordt ook duidelijk hoeveel mensen we precies zullen kunnen helpen in de centra en wat de beste plek is om het volgende Village of Peace-

Vooropgesteld dat de veiligheidssituatie in Afghanistan het toelaat, zullen we verspreid

centrum te gaan bouwen.

over de periode 2015-2016 tien projecten opstarten. Project 1, 2, 3, 4, 8, 9 en 10 zijn

De grootste uitdaging bij het realiseren van de bouw van een Village of Peace-centrum en

initiatieven die tot doel hebben de werkgelegenheid in Bamiyan en Mazar-e Sharif te

een familiehuis is het gebrek aan schoon, stromend water, verwarming en elektriciteit –

stimuleren. Project 5 en 6 betreffen beide trainingen/opleidingen die we zullen aanbieden

problemen waarmee iedere Afghaan dagelijks te maken heeft. Daarom wordt ieder

vanuit het eerste Village of Peace-centrum in Bamiyan. Project 7 betreft het eerste

ontwerp gebaseerd op het opwekken en gebruik van zonne-energie, gecombineerd met

bouwproject dat in Bamiyan zal gaan plaatsvinden.

lokale bouwtechnieken en materialen. • Project 1: Highland Hotel Ook is dit het moment om de planning voor de verdere uitrol van het Village of Peace-

• Project 2: Proeftuin Bamiyan

programma te concretiseren.

• Project 3: Agrarisch bedrijf Mazar-e Sharif • Project 4: Kippen • Project 5: Opleiding tot CBR-medewerker

2017

• Project 6: Training Human Development (Persoonlijke ontwikkeling)

Village of Peace zal uitbreiden naar twee nieuwe steden. Ook hier zal de samenwerking

• Project 7: Bouw Village of Peace-centrum en familiehuizen

worden gezocht met de lokale partners voor de bouw van de Village of Peace-centra.

• Project 8: Dagelijkse maaltijd voor 5000 studenten

Op het moment dat het eerste pilotproject in Bamiyan goed en zelfstandig draait, is de

• Project 9: Reisbureau

volgende stap het bouwen van een aantal familiehuizen voor de doelgroep (vrouwen,

• Project 10: Het andere Afghanistan

thuisloze jongeren en oorlogsslachtoffers). In totaal is voor de financiering van alle tien de projecten één miljoen euro (€ 1.000.000) De stafleden uit het eerste pilot-centrum zijn verantwoordelijk voor de opleiding en

nodig. In de bijlagen van dit document vindt u een of meerdere projectplannen met daarin

coaching van de nieuwe stafleden. Op die manier worden de kernwaarden veiliggesteld en

meer gedetailleerde informatie over het betreffende project, waaronder de doelstelling,

wordt alle deskundige kennis en ervaring uit de praktijk direct doorgegeven.

de aanpak en de financiering ervan. Heeft u na het lezen van een projectplan nog vragen of wilt u meer weten, dan kunt u terecht bij de contactpersoon van het desbetreffende

Evaluatie vormt een continu proces binnen Village of Peace. Doorlopend zullen we het

project.

werk en de impact ervan monitoren en evalueren. Door goed te blijven luisteren naar de

Alle projecten van Village of Peace zo zijn opgezet dat ze binnen vijf jaar zelfstandig

behoeften van de doelgroep en de stafleden blijven we dicht bij onze visie en missie.

kunnen draaien; dit betekent dat een project zichzelf financieel moet kunnen bedruipen en dat het geheel onder Afghaans management functioneert. Zolang een project opereert onder de naam van Village of Peace blijft vanzelfsprekend de eindverantwoordelijkheid in handen van Village of Peace. Een project gaat pas van start als de financiering rond is.


Pagina 9 of 10

ZO KUNT U HELPEN

DOE EEN GIFT (EENMALIG) Maak eenmalig een bedrag over op bankrekening NL85 ABNA 0547 3815 73 op naam van

Onze plannen zijn ambitieus. Dat realiseren we ons. Toch laat die 1%-score op de Global

Stichting Village of Peace te Haarlem. Uw gift helpt ons bij de bouw van de eerste pilot en

Well-Being Index ons niet los. We zijn er heilig van overtuigd dat we met de Village of

het trainen van de eerste medewerkers in Bamiyan.

Peace-centra, gecombineerd met de familiehuizen, structureel en langdurig meer hoop en levensvreugde kunnen bieden aan de mensen in Afghanistan. Ons doel is 120 Village of Peace-centra en familiehuizen te bouwen, verspreid door heel Afghanistan. Helpt u ons

DONEER (MET BELASTINGVOORDEEL)

mee dit doel te bereiken? Geeft u liever een vast bedrag per maand? Een structurele maandelijkse bijdrage helpt ons Met uw steun geeft u weer hoop aan mensen in Afghanistan, die zijn verstoten door hun

bij het bouwen van meerdere Village of Peace-centra en familiehuizen.

familie of hun familie hebben verloren door de oorlog. Uw bijdrage – groot of klein! – geeft deze mensen weer een sociaal en economisch vangnet, meer welzijn en een

Tip

hoopvolle toekomst. Alle steun – in wat voor vorm dan ook – is welkom. U kunt ons op

Geef meer voor hetzelfde geld. Wie maandelijks een vast bedrag doneert kan dit vast te

allerlei manieren helpen:

leggen in een zogeheten Overeenkomst Periodieke Gift. Met dit formulier van de Belastingdienst kunt u u uw schenkingen aftrekken van de belasting waardoor er dus meer geld bij het goede doel terechtkomt.

VOOR BEDRIJVEN: WORD PARTNER

Download het formulier via de Belastingdienst (zoekwoord: overeenkomst periodieke giften). Ons RSIN-nummer is: 854445328

Bent u een maatschappelijk ondernemer of werkt u voor een bedrijf of organisatie dat raakvlakken heeft met de visie van Village of Peace? Dan willen we graag kennismaken!

SCHENK EEN BEDRAG (NALATENSCHAP) We zoeken bedrijven, universiteiten en ondernemingen die samen met ons duurzame én economisch interessante initiatieven in Afghanistan willen opzetten. De invulling van een

Steeds meer mensen kiezen ervoor een goed doel op te nemen in hun testament. Mocht u

partnership wordt in onderling overleg bepaald. Uitgangspunt daarbij is dat beide

overwegen Village of Peace op te nemen in uw nalatenschap, neemt u dan gerust contact

organisaties hun doelen kunnen realiseren.

met ons op om eens nader kennis te maken. Vanzelfsprekend zullen wij een dergelijk verzoek in alle vertrouwelijkheid behandelen.

Geïnteresseerd of een vraag? Mail dan Piet van Walsem, via [email protected] of [email protected]. Tevens kunt u via dit adres het volledige businessplan van Village of Peace aanvragen.


Pagina 10 of 10

Helpt u mee? Met uw financiële steun geven we weer hoop aan Afghanistan; een veilige toekomst met meer welzijn, met name voor vrouwen, kinderen en oorlogsslachtoffers. Helpt u mee aan de bouw van de eerste Village of Peace-centra of wilt u een project financieel ondersteunen? Neem dan contact met ons op!

Hoofdkantoor Stichting Village of Peace Eksterlaan 1 2026 XA Haarlem Contactpersoon: Piet van Walsem (Oprichter/CEO) +31 6 43 20 74 95 (telefoon) [email protected] (email) Bankrekeningnummer NL85 ABNA 0547 3815 73 RSIN-nummer 854445328 KvK-nummer 61685739 A

Piet van Walsem Oprichter en CEO Village of Peace. Pagina A

Recommend Documents