De aandeelhouders van het nieuwe Antea-fonds A n t e a Pa r t i c i p a t i e s V I hebben gesproken. Tijdens de eerste aandeelhoudersvergadering zijn Har rie Berden, Pet er van Es, Dirk Goeminne en Wim Zwitserloot benoemd t ot commissaris van het fonds. Een kennismaking met vier ervaren ondernemers, bestuurders en investeerders.
totZ
Pet er van Es, Wim Zwitserloot, Dirk Goeminne en Har rie Berden
De Parelvissers 2 I
N
H
O
U
RvC fonds VI Funding Antea VI
D 1/2 1
ken te zijn. Je zit als commissaris dicht bij de bron en hebt inspraak in alle deals.”
Kennismaking
Er bleek onder participanten een
van BDO) is aan deze wens vol-
Voor Peter van Es (ex-algemeen
ruime interesse te bestaan om com-
daan. Berden is commissaris bij
directeur Logica en ex-Vice Presi-
missaris van het fonds te worden.
fonds V en sinds 2006 als inves-
dent Hewlett-Packard) en Dirk
Bij de voordracht heeft de Stichting
teerder bij Antea betrokken. Ook
Goeminne (ex-lid van de Raad van
Prioriteit Antea Participaties de
is hij commissaris bij Antea-deel-
Bestuur van Maxeda) is wel het
wens geuit dat één van de vier
neming Pan-Oston. Toen hij ge-
commissariaat bij fonds VI nieuw,
commissarissen ervaring heeft als
vraagd werd commissaris te wor-
maar niet de kennismaking met
commissaris bij een van de eerde-
den bij fonds VI zei hij direct ja:
Antea. Beide participeerden eer-
re Antea-fondsen. Met de deelna-
“Ik vind het vreselijk leuk om bij
der in participatie- of vastgoed-
me van Harrie Berden (ex-partner
het begin van een fonds betrok-
fondsen van Antea.
Nieuwe gezichten bij Antea
2
Resultaten vastgoed
3
In januari jl. introduceerde Antea haar zesde private
ben een groot aantal topondernemers in dit fonds
Uitbreiding Juicy Details
3
equity-fonds voor Informal Investors, Antea Partici-
die echt een toegevoegde waarde kunnen bieden aan
paties VI. De belangstelling in deelname was over-
de bedrijven waarin we investeren. De helft van het
weldigend. Binnen één maand na de introductie
aantal participanten in fonds VI neemt deel in eer-
heeft Antea de inschrijving voortijdig gesloten. To-
dere fondsen en de helft is nieuw.” Antea verwacht
taal is voor een bedrag van g 21 miljoen toegewe-
binnenkort de eerste investeringen te doen vanuit
zen. Behalve de omvang van het fonds is de Directie
dit nieuwe fonds. De bedragen die Antea in Neder-
van Antea uiterst tevreden over de kwaliteit van de
landse MKB-ondernemingen investeert liggen tus-
kring van participanten. Robert De Boeck: “We heb-
sen de g 1 en 5 miljoen per participatie.
To-BBB zet belangrijke stap 3 De persoon achter de Informal Investor Nieuwe directeur Antea Vastgoed Column
4 5 6
d e r t i e n d e j a a r g a n g , a p r i l 2 0 11
ENORME BELANGSTELLING ANTEA PARTICIPATIES VI
1
▼
NIEUWSBRIEF dertiende jaargang, nummer 2, april 2011
ANTEA
▼
Vervolg van pagina 1:
Voor Wim Zwitserloot (ex-directeur GEA Process
dracht voor commissarissen heeft
accountant de financieel-economische component
Engineering), is Antea Participaties VI een eerste ken-
opgesteld, heeft bewust gekozen
binnen de Raad. Peter van Es, die tot voorzitter is
nismaking met Antea. Allen zijn in het fonds inge-
voor een gemêleerde samenstel-
gekozen, heeft een mix van ondernemerschap en cor-
stapt vanwege de focus op kleinere en middelgrote
ling van de Raad van Commissa-
porate ervaring. Van Es: “Ik heb in de top van grote
bedrijven. Goeminne: “Het belangrijkste verschil tus-
rissen. Wim Zwitserloot is het type
bedrijven als Logica en HP gewerkt, maar weet ook
sen grote en kleinere bedrijven is de snelheid van exe-
entrepreneur, Dirk Goeminne is
hoe kleinere bedrijven werken. Ik heb namelijk 2 jaar
cutie. Vandaag bedacht is morgen uitgevoerd. Een
de allrounder/ generalist met een
geleden een Management Buy-In bij een klein bedrijf
klein bedrijf is wendbaar als een pleziervaartuig; een
ruime bestuurlijke ervaring en af-
op het gebied van bodemsaneringen gedaan.” Berden
groot bedrijf is vaak zo log als een containerschip.”
finiteit met strategisch manage-
heeft veel vertrouwen in het team: “Met z’n vieren
ment in een (internationale) cor-
hebben we een goede spreiding qua branchekennis:
Spreiding
porate-omgeving en Harrie Berden
Dirk Goeminne heeft een achtergrond in handel en
Het bestuur van de Stichting Prioriteit, die de voor-
vertegenwoordigt als Register-
retail, Wim Zwitserloot vertegenwoordigt de industrie en Peter van Es komt uit de ICT-sector. Ik ben als accountant meer een generalist wat betreft branchekennis. Daarbij komt dat er binnen de kring van participanten een enorme know-how aanwezig is die erg waardevol is. Op die manier kun je branchedeskundigheid erbij halen.” Dirk Goeminne vult hem aan: “Het aantrekkelijke van Antea vind ik de grote spreiding onder participanten. Er is anders dan bij sommige andere fondsen geen sprake van een of meer dominante partijen. Daarnaast zijn het bijna allemaal ondernemers, waardoor echt sprake is van Voor Ondernemers Door Ondernemers.”
Communicatie Voor Wim Zwitserloot is een goede communicatie met de participanten cruciaal. “Participanten moeten slecht nieuws niet als mosterd na de maaltijd
D e n i e u w k o m e r s b i j A n t e a : T i a v a n B e e k , To b i a s Ta m i n i a u , D o r i e n v a n der Spek en Annemiek Esselink.
vernemen. Je moet eventuele problemen niet willen
Antea groeit
transparantie bij Antea: “De Directie van Antea geeft
Bij Antea heeft de afgelopen periode een forse uitbreiding van de organisatie plaatsge-
juist heel vaag over de deal-flow gedaan, terwijl par-
vonden. Dit vanwege de volumegroei die zowel Antea Participaties als Antea Vastgoed
ticipanten daar juist veel over willen horen. Juist
hebben doorgemaakt. Wij stellen de nieuwe gezichten graag aan u voor. Bij Antea
door die openheid benut je het aanwezige netwerk
Vastgoed hebben mr. Tia van Beek en Dorien van der Spek de gelederen versterkt.
van participanten optimaal.”
Tia van Beek is afkomstig van Uni-Invest waar zij als lid van het management-team ver-
Allen zien kansen voor Antea in het huidig investe-
verbergen.” Peter van Es is vooral te spreken over de de participanten het gevoel dat ze er echt bij betrokken worden. Bij andere fondsen wordt er in het begin
antwoordelijk was voor het beheer van de vastgoedportefeuille. Een interview met deze
ringsklimaat: “Dit is de beste tijd die je kunt hebben.
nieuwe directeur van Antea Vastgoed leest u op pagina 5 van deze nieuwsbrief.
In het MKB gaat door de vergrijzing een enorm opvol-
Office Manager Antea Vastgoed Dorien van der Spek heeft commerciële en onder-
gingsprobleem ontstaan. Antea is als specialist op het
steunende ervaring in diverse organisaties in binnen- en buitenland, onder andere bij
gebied van MBI’s als geen ander in staat hier een rol
Randstad, SNS en NIBC.
in te spelen”, aldus Harrie Berden. Dirk Goeminne:
Bij Antea Participaties is drs Tobias Taminiau gestart als Business Analist. Hij is afkomstig
“De markt is de laatste twee jaar genormaliseerd. Het
van Rembrandt Fusies & Overnames en zal zich bezighouden met de selectie van inves-
aandeel bankfinanciering in deals is minder, maar
terings-aanvragen, waardebepalingen en ondersteunen bij het beheer van de portefeuille-
dat zie ik juist als positief. Minder leverage is
bedrijven.
gezond.” Het laatste woord is voor Wim Zwitserloot
Last but not least is Annemiek Esselink aangetreden als Secretaresse. Zij heeft als Secre-
als nestor van het gezelschap: “Het is wachten op de
taresse gewerkt onder meer bij KPN en Leeuwendaal Advies (HR). Daarnaast heeft zij ervaring
pareltjes die langszij gaan komen. Je hebt er maar
in de woningmakelaardij. Bij Antea is zij het eerste aanspreekpunt voor cliënten.
een paar nodig. Juist bij kleinere bedrijven is de kans
Wij wensen alle vier veel succes in hun carrière bij Antea.
op pareltjes groter.”
2
d e r t i e n d e j a a r g a n g , a p r i l 2 0 11
Juicy Details breidt uit
SUCCESVOLLE EMISSIE TO-BBB
Juicy Details juicebars gaat de komende tijd fors uit-
tot CEO. Eugène heeft meer dan 25 jaar ervaring in
Antea-deelneming To-BBB heeft een
breiden. Naast de bestaande vestigingen Rotterdam
management, retail en projectontwikkeling. Eugène
emissie gedaan van g 4 miljoen. De
Alexandrium en Schiphol werd eind maart de tweede
was eerder lid van de Groepsdirectie van HEMA en
Nederlandse health care-investeerder
vestiging op Schiphol geopend. Eind april wordt
Vroom & Dreesmann en mede verantwoordelijk voor
Jonghoud en het Boston Life Science
Amstelveen Stadshart geopend en de komende maan-
de ontwikkeling van la Place.
fund van de Industrial Bank of Tai-
den staan nog 6 openingen gepland in o.a. Utrecht
Peter Allan is per gelijke datum benoemd tot COO.
wan Management Corp. zijn als aan-
Hoog Catharijne, Arnhem en Rotterdam. Antea Par-
Peter heeft meer dan 20 jaar (inter)nationale ervaring
deelhouder toegetreden. Ook de be-
ticipaties V heeft een belang van 45 % in Juicy Details.
in retail en entertainment. Peter werkte o.a voor
staande aandeelhouders Aescap en
Gezien de versnelde uitrol van het aantal vestigingen
Warner Bros. en Compass Group in verschillende landen
Antea hebben in deze ronde mee-
van Juicy Details is het directieteam versterkt en is
waar hij verantwoordelijk was voor de implementatie
gedaan. Binnenkort start To-BBB in
met ingang van 1 april jl. Eugène Randag benoemd
en aansturing van food- en horeca concepten.
samenwerking met enkele ziekenhuizen met de toepassing van haar
Fraaie resultaten vastgoed-CV’s
technologie op patiënten met een hersentumor.
Antea heeft zojuist de resultaten van de verschillende door haar beheerde vastgoed-CV’s over 2010 bekend gemaakt. Deze stemmen de Directie over het algemeen tot tevredenheid. Zes van de zeven fondsen laten resultaten zien die in lijn met of boven de prognoses liggen uit het prospectus. Op de Aandeelhoudersvergaderingen van 2 maart jl. werden uitkeringen aan participanten aangekondigd. Slechts Antea Vastgoed Dordrecht CV blijft door leegstand achter op prognose. De resultaten van de vastgoedCV’s van Antea over 2010 laten zien dat ook in het huidig klimaat met vastgoedbeleggingen een goed resultaat kan worden behaald.
d e r t i e n d e j a a r g a n g , a p r i l 2 0 11
3
De Textielbaron
Behalve de bedrijven waarin Ant ea invest eer t worden in Ant ea A t ot Z ook haar p a r t i c i p a n t e n i n d e s c h i j n w e r p e r s g e z e t . D i t k e e r d e b e u r t a a n Pa u l M ö n k i n g .
Daarom werk ik hoofdzakelijk met jonge mensen. Die zijn bereid vol gas te geven. Ondernemen met halfgas gaat niet. Ik investeer het liefst in ondernemers die hun eerste vermogen nog moeten verdienen. Bij de selectie let ik erop dat
Je bent de langstzittende Antea-commissaris bij een
schulden bij deze MBO hetgeen niet zonder risico was.
managers een strategische visie
deelneming. Sinds 2002 ben je commissaris bij de
Maar risico nemen hoort bij ondernemen. En als je jong
hebben op de markt waarin ze
LifeHammer. Hecht je aan het pluche?
bent durf je meer risico te nemen. Na de verkoop aan
opereren. Daarnaast moeten ze
“Nee, dat beslist niet (zegt hij lachend). Antea vindt dit
Headlam ben ik tot 2001 gebleven en ben voor hen
focus hebben. Je moet gefocust
zo’n mooie deelneming dat ze geen afscheid wil
overnames gaan doen in diverse landen in Europa.
blijven op je doelstellingen en je
nemen. Ik ben daar inderdaad al bijna 10 jaar bij
Vervolgens ben ik o.a. Informal Investor geworden.”
niet laten afleiden door allerlei invloeden van buitenaf. Ik richt
betrokken en het is goed om te zien hoe dit bedrijf zich heeft ontwikkeld. Begonnen als een spin-off uit
Je bent een expert in de verhouding Nederland –
me vooral op dienstverlening en
een grotere onderneming, die niet meer had dan de
Engeland. Hoe verklaar je het succes van
handel, daar kan ik een toege-
rechten op de LifeHammer. We hebben hier een be-
samenwerkingen als Unilever en Shell?
voegde waarde leveren. Met pro-
drijf omheen gebouwd en het is een succesvol bedrijf
“Naar mijn mening zijn dat uitzonderingen. Het pro-
ductiebedrijven heb ik niet veel.”
geworden dat wereldwijd marktleider is op het ge-
bleem zit toch in de taal. Ook al beheersen wij het
bied van noodhamers. Het bedrijf staat er uitstekend
Engels goed, Nederlanders kennen de finesses onvol-
Bij Antea doe je zowel in de private
voor en is financieel gezond. Zo gezond, dat het voor
doende. Engelsen zijn meesters in taal en geven daar-
equity-fondsen mee als in de vast-
Antea een soort dividendmachine is geworden. Het
mee signalen af. Als een Engelsman zegt Don’t you
goedfondsen. Kan een fondsbeheer-
geeft me voldoening daar een steentje aan te hebben
think that…… dan is dat bedoeld als een “stille” op-
der in beide disciplines goed zijn?
bijgedragen.”
dracht. Als je als Nederlander antwoordt met No,
“Ja, dat kan als je de juiste men-
I don’t think so, dan staat er een minnetje achter je
sen hebt en bij beide disciplines
Past de LifeHammer bij je achtergrond?
naam. Juist door het niet onderkennen van deze
dezelfde mentaliteit betracht, dat
“In die zin dat ik een groot gedeelte van mijn leven in
finesses kunnen Nederlands – Britse samenwerkings-
wil zeggen focus, hands-on, down
de dienstverlening en handel zit. Vanuit de familie
verbanden op den duur mislukken.”
to earth, snelheid van handelen en direct contact tussen beheer-
hadden wij een groothandel in woningtextiel. Wij distribueerden allerlei soorten vloerbedekkingen,
Op wat voor soort bedrijven
der en beleggers. Bij Private Equity
gordijnen e.d. Dit bedrijf dat is opgericht in 1877 in
richt je je als Informal Investor?
waar Antea al veel langer actief is
Londen, heeft in bijna anderhalve eeuw tijd afwisselend
“Omdat ik zelf nog een broekje was toen ik onderne-
heeft zij een bewezen track
Engelsen en mijn familie als eigenaar gekend. Mijn
mer werd heb ik altijd een zwak gehad voor jong
record. De performance van de
grootvader kocht het in 1920 van de Engelse oprich-
management dat het lef heeft om te ondernemen.
participatiefondsen waar ik in zit
ters. Mijn vader verkocht het bedrijf
is goed door goede exits. In
in 1968 aan een Engels beursgeno-
Vastgoed doe ik mee vanwege de
teerde onderneming. In 1976 kocht
aantrekkelijke rendementen. De
ik het via een Management Buy-
exits moeten daar echter nog
Out weer terug. Uiteindelijk heb
komen. Kopen is makkelijk, maar
ik het bedrijf in 1996 verkocht aan,
exits is waar het uiteindelijk om
je raadt het al, een Engelse beurs-
gaat. Wat dat betreft worden de
genoteerde onderneming, Headlam
komende jaren cruciaal voor Antea
Plc. Daarmee was de cirkel rond. Je
Vastgoed. Pas na een exit kun je je
ziet, Engeland loopt als een rode
rendement berekenen. Ik zeg al-
draad door mijn zakelijk leven.”
tijd maar, in het zakenleven geldt: Winst is applaus voor het manage-
Je moet erg jong zijn geweest
ment. Ik heb net kennis gemaakt
toen je het bedrijf kocht.
met Tia van Beek, de nieuwe vast-
“Ik was toen 30 jaar oud en zat vol
goeddirecteur van Antea, en ver-
ambities. Management Buy-Out
wacht dat zij de komende jaren applaus zal krijgen.”
was een nog nauwelijks bekend fenomeen. Ik overlaadde me met
d e r t i e n d e j a a r g a n g , a p r i l 2 0 11
Pa u l M ö n k i n g : ” W i n s t i s a p p l a u s v o o r m a n a g e m e n t . ”
4
Op weg naar de Gouden Baksteen A n t e a Va s t g o e d h e e f t d e a f ge l o p e n j a re n e e n s t e r k e g ro e i d o o r ge m a a k t . D e p o r t e fe u i l l e h e e f t i n m i d d e l s e e n o m va n g va n h 7 0 m i l j o e n . I n ve r b a n d h i e r m e e h e e f t B e h e e r e e n z wa a rd e r a c c e n t ge k re ge n e n i s o p d i re c t i e n i ve a u n a a r e e n i n v u l l i n g ge z o ch t d i e d a a r b ij p a s t . D e n i e u we d i re c t e u r Ti a va n B e e k d i e p e r 1 a p r i l j l . i s ge s t a r t b ij A n t e a h e e f t e e n r u i m e e r va r i n g i n va s t g o e d b e h e e r e n – a c qu i s i t i e . Z ij s t e l t z i ch g ra a g vo o r. Wat is je achtergrond? “Na mijn Rechtenstudie in Leiden ben ik bij DTZ Zadelhoff gaan werken als makelaar en vervolgens als Consultant bij NS Vastgoed en Shell Real Estate aan de slag gegaan. De afgelopen jaren ben ik Asset
Tia van Beek: “Er is nog st eeds sprake van een kopersmarkt.”
Manager bij Uni-Invest geweest waar ik als lid van het
(10 jaar i.p.v. 6,5 jaar). Dat is een goed voorbeeld van
ontwikkelingen goed moeten vol-
management-team verantwoordelijk was voor het be-
het belang van een goede locatie.”
gen. In sommige gebieden in Nederland zal het aantal inwoners
heer van een deel van de portefeuille.”
Wat is jullie beleid voor nieuwe fondsen?
sterk afnemen. Daarom zullen wij
Vanwaar je overstap naar Antea?
“We zullen de lijn vanuit het verleden voortzetten
ons bij kantoren concentreren op de
“Antea biedt me de kans eindverantwoordelijkheid te
waarbij de focus zal liggen op kwaliteit en locatie.
Randstad. Bij winkels ligt dat anders,
hebben. Beheer is een uitdaging. Door een goed be-
Het gaat om de lange termijn-visie. Is het gebouw
daar heb je ook buiten de Randstad
heer kun je de rendementen optimaliseren. In deze
ook na het einde van het huurcontract nog aantrek-
aantrekkelijke winkelgebieden.”
markt is behoud van je huurders het meest belang-
kelijk en zijn de toekomstige gebruiksmogelijkheden
rijk. Daarnaast biedt deze markt kansen voor aan-
breder dan het huidig gebruik?
Waar wil je over 5 jaar staan
koop van mooi vastgoed tegen aantrekkelijke rende-
Ik zie veel nieuwe kansen in de retail en in de zorg-
met Antea Vastgoed?
menten. Nog steeds is sprake van een kopersmarkt.
sector. Zo zullen zorginstellingen steeds meer tot het
“Ik wil voor die tijd een aantal
Financiering is voor de meeste kopers nog altijd lastig
aanboren van andere geldbronnen moeten overgaan.
goede exits bij de bestaande fond-
te verkrijgen. Het netwerk van particuliere beleggers
Verkoop van het vastgoed wordt voor vele spelers in
sen hebben gerealiseerd. Alleen
waarover Antea beschikt en de goede contacten van
die markt een optie om gelden vrij te maken voor
op die manier hou je een goede
Antea met vastgoedfinanciers geeft ons de gelegen-
hun core-business.”
portefeuille en tevreden klanten.
heid om slagvaardig op te treden.”
Verder wil ik het aantal fondsen
Betekent dat jullie geen kantorenfondsen meer
uitbreiden. We zitten nu op een
Hoe kijk je als nieuwkomer tegen de bestaande CV’s
zullen opzetten?
portefeuille-omvang van g 70 mil-
van Antea aan?
“Nee, zeker niet. Je zult alleen nog kritischer naar de
joen. In 5 jaar tijd moet dit kun-
“Je ziet dat er met zorg is aangekocht, waardoor bij
locatie moeten kijken. In de negatieve geluiden over
nen groeien met g 100 miljoen.
vrijwel alle CV’s een performance wordt behaald in
de kantorenmarkt wordt te weinig onderscheid ge-
Kwaliteit staat echter altijd boven
lijn met de oorspronkelijke prognoses. De leegstand
maakt tussen de toplocaties en de rest. Er gaat steeds
kwantiteit. Antea is synoniem voor
in de Antea-portefeuille is gering ten opzichte van
meer een tweedeling in deze markt ontstaan. Aan de
kwaliteit en betrouwbaarheid. Dat
het gemiddelde niveau in de Nederlandse markt en
ene kant de moeilijke suburbgebieden als Capelle a/d
moet altijd zo blijven. Antea Par-
andere fondsen. Bij de laatste CV, Antea Vastgoed
IJssel, Woerden of Hoofddorp waar de afgelopen jaren
ticipaties is al twee jaar op rij ge-
Retail CV, kochten we een winkelpand in Zwijndrecht
veel nieuwbouw heeft plaatsgevonden en grote leeg-
kozen als Beste Participatiemaat-
waar een zittende huurder van zijn huurcontract af
stand is ontstaan op de oudere kantoor- en bedrijfs-
schappij van Nederland. Met Antea
wilde. De interesse in de locatie was zo groot dat we
terreinen. Aan de andere kant zie je dat er in grotere
Vastgoed hebben we dezelfde am-
een veiling onder kandidaat-huurders hebben georga-
steden rond stations weinig leegstand is. Die locaties
bitie. Over 5 jaar wil ik de Gouden
niseerd. De uitkomst is dat de huur omhoog is gegaan,
zullen interessant blijven voor huurders en dus voor
Baksteen voor het beste vastgoed-
met een betere huurder en een langer huurcontract
vastgoedfondsen. Verder zul je de demografische
fonds winnen.”
5
d e r t i e n d e j a a r g a n g , a p r i l 2 0 11
N
weigerambtenaren naar Grozny
M
verbannen en verplichten daar een wedstrijd van het team van
U
Gullit te bekijken. Een ergere straf kan ik niet bedenken.
L
Het mooiste in de onderhandelin-
O
gen over salarissen vind ik de dreiging van de ambtenaren: We gaan
C
staken. Een siddering van angst gaat door Nederland. Het hele land in
De Verlosser
rep en roer. Mensen op straat vragen zich af wat er aan de hand is. Een meltdown in de kerncentrale van Borssele? Is Mark Rutte einde-
Het lijkt een trend te worden bij grote bedrijven. De
Hommen en de RvC van ING na het opzeggen door 50
lijk uit de kast gekomen? Is be-
terugkeer van verloren zonen. Steve Jobs (Apple), Larry
rekeninghouders terugkomen op hun bonusbesluit.
kend geworden dat Maxime Ver-
Page (Google) en dichter bij huis Frans van Houten
Ik neem toch aan, dat je hier vooraf goed over nage-
hagen op een jezuïteninternaat
(Philips) en Eelco Blok (KPN). Allen verlieten ooit het
dacht hebt. Hou dan vast aan je visie en leg het uit
heeft gezeten? Of heeft Robert M.
bedrijf om jaren later terug te keren aan de top. Het
aan het publiek. Nu maak je jezelf belachelijk. Of
opgepast op de kleinkinderen van
is net als met Johan Cruijff bij Ajax. Ook hier werd El
zouden de commissarissen wat laat naar Cruijff heb-
Beatrix? Niets van dit alles, de ge-
Salvador (de Verlosser) weer binnengehaald. Er zijn wel
ben geluisterd: Je gaat het pas zien als je het doorhebt.
meenteambtenaren gaan staken. Ik
meer parallellen tussen Steve Jobs en Johan Cruijff.
Gelukkig zijn er nog mensen die vanuit idealisme
verlang terug naar Jan-Peter Balken-
Beide geniaal, beide informeel maar zeer autoritair,
willen werken: Ruud Gullit. Ruud is niet uit op geld,
ende. Onder zijn bewind dansten
beide geen jasje-dasje types (“ik hoef geen jassie aan”)
maar handelt puur vanuit idealisme. Zijn ideaal: het
gemeentebestuurders naar zijn pij-
en beide hebben gezondheidsproblemen gekend in
voetbal in Tsjetsjenië op de kaart zetten. Op de dag
pen. Het wordt tijd dat de Verlosser
hun leven. Bij Apple en Ajax bestond bij de zittende
van zijn persconferentie waren er 4 bomaanslagen in
terugkeert naar het CDA. Met be-
bestuurders grote weerstand bij hun terugkeer. Zowel
Grozny. De leider van het land, Ramzan Kadyrov, was
houd van salaris. Zo verdubbelt de
de toenmalige bestuursvoorzitter van Apple, Gil Amelio,
niet blij met de berichtgeving van de internationale
Balkenende-norm vanzelf. Fijn voor
als Rik van den Boog lieten zich neerbuigend uit over
pers. Volgens hem was er slechts sprake van 2 bom-
alle topambtenaren bij gemeenten.
deze iconen om aan het pluche vast te houden. Een
men. De andere 2 waren handgranaten. Ruud is niet
Hoeven ze niet naar Grozny.
herkenbaar patroon. Genialiteit wordt altijd tegenge-
te benijden. Als deze column verschijnt is Ruud waar-
Ieder nadeel heb z’n voordeel.
werkt door middelmaat. Om met Cruijffs woorden te
schijnlijk al weer terug in Amsterdam. Ruud zal zijn af-
spreken: Da’s logisch. Genialiteit gaat echter ook vaak
koopsom zonder twijfel schenken aan een goed doel.
Robert De Boeck
gepaard met een supergroot ego. Als je weet dat je
Zijn Estelle. Die denkt dat MVO (Maatschappelijk Ver-
Directeur Antea Participaties
ziek bent, waarom ga je dan op het podium staan om
antwoord Ondernemen) staat voor Meer Voor Ons.
de iPad2 te lanceren? Niet alleen de iPad2 was trouwens
In plaats van de bonus van Hommen kunnen we ons
dunner en lichter geworden. Steve Jobs ook.
beter druk maken om de stijging van de salarissen
Jan Hommen zou je ook als een come-back kid kun-
van duizenden gemeenteambtenaren. Daar gaat pas
nen zien. Met pensioen bij Philips en vervolgens in
een slecht signaal vanuit. Als je het begrotingstekort
2009 als pensionado binnengehaald bij ING om dit
wilt terugdringen moeten alle ambtenaren op de nul-
bedrijf te redden. Volkomen onterecht is de man de
lijn zitten. Maar helaas niet volgens de onderhande-
Kop van Jut geworden in Nederland. Met dank aan de
laar namens de gemeenten, de Rotterdame PvdA-wet-
voltallige Tweede Kamer. Symboolpolitiek van het
houder Jantine Frijns, die in de Volkskrant zegt: “ik heb
zuiverste water. Een bonus van g 1,25 miljoen is een
niks met het kabinet te maken. Wij trekken ons eigen plan.”
schijntje als je ziet om welke belangen het gaat om ING
Wanneer worden die gemeenten eens terug hun hok
weer boven Jan te krijgen. Bovendien is het Hommen
in gestuurd? We hebben inmiddels een wettelijk ver-
toch niet geweest die de rotzooi heeft veroorzaakt.
bod op kraken in Nederland, maar tal van gemeenten
Vergeet ook niet dat de man in 2009 bereid was om
weigeren te handhaven. Hoezo, je maintiendrai? We
de klus te doen zonder salaris over dat jaar. Ja, u leest
hebben al 10 jaar het homohuwelijk, maar nog steeds
het goed. Een salaris van NUL. Dat zie ik Jan-Peter
gedogen we zogenaamde weigerambtenaren. Als ik
Balkenende en Wouter Bos nog niet doen bij Ernst &
Rutte was zou ik iedere burgemeester of wethouder
Young en KPMG. Wat me het meest verbaast is, dat
die weigert op te treden tegen krakers samen met alle
6
I
N
F
O
Stadhouderslaan 100 2517 JC Den Haag Telefoon: 070 - 311 59 59 Fax: 070 - 311 59 50 Internet: www.antea.nl E-mail:
[email protected]
d e r t i e n d e j a a r g a n g , a p r i l 2 0 11
