Het magazine van Zonnehuisgroep Vlaardingen
Persoonsgerichte zorg. Daar gaan we voor! Een interview met Elly Dekker
Vijf vragen aan Carolien Tettero
Hoekse en Kabeljauwse twisten definitief afgesloten Een interview met Piet Kok Editie 2, 2015
8
Inhoud 3 van de
redactie
4 Persoonsgerichte zorg. Daar gaan we voor! Een interview met Elly Dekker 8 Een kennismaking met de Psychosociale Afdeling 10 Vernieuwde website voor Zonnehuisgroep Vlaardingen
20
12 Vereniging Het Zonnehuis Levensles zorgt voor ontmoetingen tussen generaties 14 Vijf vragen aan Carolien Tettero 16 Een kijkje achter de schermen Jubileum Drieën-Huysen 40 jaar 18
uitgelicht
20 Belevingsgerichte zorg Welke meerwaarde heeft deze zorg voor de PG bewoners? 23 Gedichten, bespiegelingen, verhalen en meer 24 Hoekse en Kabeljauwse twisten definitief afgesloten Een interview met Piet Kok 27 Eten is een feest 28 Activiteitenkalender 30 Sudoku 31 Cliëntenraad 2|
| Editie 2, 2015
24
van de
redactie
Hoe ouder hoe wijzer, is een bekend gezegde. Bij sommige uitdrukkingen kan je vraagtekens zetten, maar deze uitdrukking klopt. We leren van elke ervaring, van fouten die we maken en van successen die we behalen. We kunnen leren van ‘oudere’ en vaak wijzere mensen. Vanzelfsprekend hebben ook jongeren, nieuwe, verfrissende ideeën waar ouderen veel aan hebben.
Vereniging Het Zonnehuis brengt ontmoetingen tussen de verschillende generaties tot stand onder de titel ‘Levensles’. In deze thuis treft u een artikel aan over deze levenslessen, waarbij studenten in de zorg ouderen ontmoeten en worden uitgedaagd na te denken over hoe de zorg voor ouderen anders en beter kan. De ontmoetingen leverden mooie ideeën op en zorgden ook voor meer onderling begrip.
Wanneer we iemand goed leren kennen en hem of haar helpen zichzelf te zijn, zal het sociale en emotionele functioneren van mensen verbeteren. Denk hierbij vooral ook aan mensen met dementie. Gekend worden, is eveneens belangrijk. Het is fijn wanneer iemand weet wie je bent en hoe je leven is geweest en dat je samen met elkaar herinneringen kunt ophalen.
Hoe vaak zijn we niet geneigd een vooroordeel als absolute waarheid te zien? Wanneer we mensen oprecht geïnteresseerd tegemoet treden en echt willen luisteren naar elkaars vragen én naar elkaars antwoorden krijgen we meer begrip voor elkaar. Eén en ander vormt de basis voor belevingsgerichte zorg.
Deze thuis vormt genoeg basis voor een mooie boodschap naar elkaar en voor elkaar: ontmoet elkaar echt. Eigenlijk de grondslag van onze zorggemeenschap. Elly Dekker legt in deze thuis uit wat de basis voor Zonnehuisgroep Vlaardingen is. In haar artikel kun je lezen waar we als organisatie naar toe willen. Kortom, er valt weer genoeg te lezen in deze thuis. Veel plezier!
Belevingsgerichte zorg brengen we steeds meer in praktijk op onze PG afdelingen.
De redactie
Editie 2, 2015 |
|3
Persoonsgerichte zorg. Daar gaan we voor! 4|
| Editie 2, 2015
Het is zo’n typisch Hollandse zomerdag. De temperatuur is behaaglijk, het zonnetje laat zo nu en dan haar gezicht zien en een licht briesje zorgt voor frisheid en ook volop beweging van het wolkendek. Zittend bij het Servicepunt van Het Zonnehuis zie ik Elly Dekker binnenlopen. Met haar heb ik een gesprek en ik zie er naar uit te horen wat de bestuurder van ZG Vlaardingen te vertellen heeft. Haar visie op zorg en welke strategie de komende jaren uitgerold zal worden. Vooral naar het onderwerp persoonsgerichte zorg ben ik benieuwd. We begroeten elkaar allerhartelijkst. Na een korte fotoshoot steekt Elly direct van wal. ‘Ik heb de mensen van Zonnehuisgroep Vlaardingen leren kennen als vriendelijk en klantgericht. Ik heb ook een grote mate van vakmanschap gezien en veel goede ideeën. We zijn een echt Vlaardingse organisatie; veel cliënten uit Vlaardingen en veel collega’s uit Vlaardingen. Er is veel om trots op te zijn en dat ben ik dan ook zeker! De afgelopen jaren was onze ambitie ‘best ervaren zorg’. Daar hebben we mooie resultaten in bereikt. Recent nog hebben we de 4 sterren bereikt van het keurmerk “gastvrijheid met sterren”. Vier sterren betekent een stapje hoger dan vorig jaar. Ook kiezen steeds meer cliënten voor ons revalidatiecentrum De Dillenburg en voor de zorg van Zonnehuis Thuis. Een groeiende groep vrijwilligers is enorm betrokken bij ZGV en maken een belangrijk verschil voor de kwaliteit van leven van onze cliënten. Deze successen en de veranderingen in de
regelgeving binnen de zorg maakt dat we hebben nagedacht over onze doelen in de komende jaren. Visie geeft een organisatie beweging en daarom hebben we onze ambitie tot 2020 als volgt geformuleerd: ‘ZG Vlaardingen biedt persoonsgerichte zorg’. Persoonsgerichte zorg betekent dat we rekening houden met de individuele kenmerken van onze cliënten, hun levensloop en hun leef- en werkwijze. Kwaliteit van leven bestaat niet alleen uit zorg, zorg is een deel van kwaliteit van leven. Zoveel mogelijk zelfstandig functioneren en participeren is ook belangrijk (eigen regie). Ook de wet- en regelgeving zal dat ondersteunen; de keuzevrijheid voor cliënten neemt toe en de budgetten zullen meer persoonsvolgend worden. Onze cliënten bepalen zelf hun doelen binnen hun mogelijkheden. Maar natuurlijk moeten we ook rekening houden met onze mogelijkheden. Het gaat er om in gesprek met elkaar de doelen te formuleren en in te vullen. Inzet en beleid van professionals is gericht op de ondersteuning hiervan. Juist zorgprofessionals zijn voor een cliënt van essentieel belang. Die wil niets liever dan deskundige medewerkers. De zorgprofessional is die betrouwbare partner waar de cliënt en zijn sociale omgeving, zijn
Editie 2, 2015 |
|5
Elly Dekker:
‘Er wordt steeds gezegd dat alles minder wordt in de zorg en dat mensen in een verpleeghuis minder zorg krijgen. Dat is absoluut niet waar.’ sociale netwerk behoefte aan heeft. Samen met familie, mantelzorgers en vrijwilligers vormen wij een zorggemeenschap.’ ‘Kwaliteit van zorg blijft voor mij het belangrijkste. We moeten ons iedere keer weer afvragen: Doen we het goed? Doen we het goede? Die kwaliteit moeten we steeds weer toetsen en op een hoger plan brengen. Stilstand is achteruitgang. Onze zorgprofessionals blijven we daarom continu opleiden. Hun kennis en ervaring op een steeds hoger plan brengen. Ze motiveren steeds weer nieuwe manieren te vinden om te achterhalen wat de cliënt echt belangrijk vindt. Kwaliteit van zorg heeft verschillende aspecten. Ieder van ons kijkt met zijn eigen ervaringen naar kwaliteit en baseert daar zijn verwachtingen op. Daarnaast zijn er ook richtlijnen voor zorgprofessionals waarin is beschreven wat de beste zorg is en ook de inspectie van de gezondheidszorg heeft eisen. Het is dus belangrijk om de verwachtingen met elkaar te bespreken en afspraken over te maken. Verderop in thuis staat een artikel over belevingsgerichte zorg op de PG afdelingen. Dat is een voorbeeld waar persoonsgerichte zorg samenkomt. Onze zorg wordt weer een slagje beter en ik hoor enthousiaste verhalen van medewerkers die de training volgen.’
6|
| Editie 2, 2015
Elly vervolgt: ‘Door externe regelgeving hebben we veel in procedures en werkwijzen vastgelegd. En soms hebben we het met interne afspraken nog wat erger gemaakt. Daardoor lijkt het soms dat we meer met de regels bezig zijn dan met de zorg of dat we het elkaar lastiger maken in plaats van elkaar helpen om de zorg zo goed mogelijk te doen. En omdat het maatwerk toeneemt zijn er steeds meer regeltjes nodig om alles behapbaar te houden. Dat houdt ons af van ons echte werk; persoonsgerichte zorg, mensen ondersteunen om een zo goed als mogelijk leven te leiden. Om daar anders mee om te gaan starten we een project “eigenaarschap en regelruimte”. In dat project gaat het erom dat ieder zijn verantwoordelijkheid neemt voor zijn taak van die dag, voor de kwaliteit van zorg die je levert, voor de continuïteit van zorg. En dan moet je ook zoveel mogelijk daarmee bezig kunnen zijn, dus zo min mogelijk met onnodige regels. De basis om dit te bereiken is altijd onze cliënt en zijn vragen. Met elkaar moeten we in kaart brengen, bepalen wat de cliënt belangrijk vindt. Ingewikkelde werkafspraken moeten we verminderen en werkprocessen beter organiseren. Nog een belangrijk gevolg van deze aanpak is dat er minder tijd wegvloeit naar andere
zaken dan de cliënt. Onze kwaliteit van zorg wordt bepaald door goed opgeleide mensen maar ook door voldoende handen aan het bed. Daarom zullen we goed onze overhead onder de loep nemen. Geven we niet teveel geld uit aan zaken die niet rechtstreeks de zorg in gaan. Ook zullen we gaan starten met LEANprojecten. Een manier, overgewaaid uit de industrie, om met alle betrokkenen uit een werkproces te kijken naar wat er vaak fout gaat, wat je dubbel doet, et cetera. Verbetering hiervan levert natuurlijk tijd op.
We zijn al bijna anderhalf uur in gesprek. Ik ben bang dat we moeten afronden. Elly gaat echter rustig verder: ‘Door de huidige ontwikkelingen in de zorg, groeien we sterk met Thuiszorg en geriatrische revalidatiezorg. Men spreekt lovend over beiden en dat doet me deugd, want goede mond-tot-mond reclame is de beste reclame die je kunt hebben. Thuiszorg werkt daarbij goed samen met revalidatiecentrum De Dillenburg en dat is ook prettig, want zo versterken ze elkaar, ook in kwaliteit en dienstverlening.’
Ieder mens heeft eigen individuele kenmerken, specifieke wensen. Iedere persoon is anders. Je hebt een verleden, je hebt gewerkt, een gezin, een familie, hobby's. Je hebt een rol in de samenleving. Als je in één van onze huizen komt, is die rol niet uitgespeeld. Al die andere dingen doen er nog steeds toe. Alle andere zaken om je heen, die deel uitmaken van je leven, blijven nog steeds een essentiële rol spelen. Als je bij ZG Vlaardingen binnenstapt, ben je meer dan alleen ziek.’
Elly kijkt nu ook naar de tijd: ‘Ik zie nu al uit naar 2016. Dan gaat de eerste spa de grond in van Drieën-Huysen. Een huis met prachtige mini appartementen, mooie voorzieningen en ‘state of the art’ faciliteiten. De omliggende flats kunnen we straks ook via Thuiszorg prima bedienen. Het niveau van wonen, de veilige woonomgeving zoals straks in DrieënHuysen en die we nu al in De Laurenburg hebben, is voor ons de standaard!’
‘Belangrijke voorwaarden voor het bieden van persoonsgerichte zorg is dat we financieel gezond blijven, dat onze medewerkers tevreden zijn en dat we plezierig blijven samenwerken in onze zorggemeenschap. Bij ZGV zijn we betrokken, betrouwbaar, doelmatig en persoonsgericht. Je kunt en mag ons daar altijd op aanspreken en dan doen wij daar ook wat mee. Kwaliteit blijven wij garanderen op de zorg die we bieden, woon en zorg, revalidatie, thuiszorg en eerstelijnszorg.’
Impressie nieuwbouw Parc Drieën-Huysen.
Editie 2, 2015 |
|7
Een kennismaking met de Psychosociale Afdeling Binnen Zonnehuisgroep Vlaardingen werken 6 maatschappelijk werkers en 4 psychologen, waarvan 1 GZ-psycholoog. Samen vormen zij de Psychosociale Afdeling. Waar houden zij zich nu mee bezig? Wat zijn nu eigenlijk de verschillen qua werkzaamheden, taken? Tijd voor een kennismaking.
De maatschappelijk werkers en psychologen houden zich bezig met het psychosociaal welbevinden van de cliënten van Zonnehuisgroep Vlaardingen en soms ook van hun mantelzorgers. Maatschappelijk werk versus psychologen Maatschappelijk werk wordt ingezet bij o.a. relatieproblemen, rouwverwerking of het omgaan met beperkingen. Zij helpen de cliënt en hun naasten met praktische tips hoe hiermee om te gaan. Daarnaast begeleiden ze cliënten bij de instroom, weer huiswaarts of een andere plek na bijvoorbeeld een revalidatieperiode. Denk ook aan huisbezoeken, waarvoor zij soms worden gevraagd door onze nazorgverpleegkundige, omdat er meer hulp in de thuissituatie nodig is.
8|
| Editie 2, 2015
Die huisbezoeken worden ook ingezet als iemand op de wachtlijst staat. Zo weten ze wat de beste plek voor iemand is. Psychologen komen in beeld wanneer de problematiek ingewikkelder is. Denk aan depressies of angststoornissen of het vertonen van onbegrepen gedrag. Op de somatische en revalidatie-afdelingen bestaan deze behandelingen uit gesprekken met bewoners, revalidanten en/of huiswerkopdrachten. Op PG-afdelingen worden bewoners vooral via een omweg behandeld door te zoeken naar de beste benadering van een bewoner. Op die manier kun je bijvoorbeeld iemands stemming verbeteren of de bron van onrust wegnemen. Op bijna alle afdelingen
vindt daarom omgangsoverleg plaats en worden benaderingsplannen opgesteld. Ook vinden op PGafdelingen gesprekken met bewoners plaats en is op de PG-dagvoorziening een verwerkingsgroep. Wanneer er sprake is van systeemproblematiek worden ook mantelzorgers betrokken in de behandeling door de psycholoog. Samen met maatschappelijk werkers leiden psychologen daarnaast gespreksgroepen voor mantelzorgers en voor bewoners. Kennisoverdracht Maatschappelijk werkers en psychologen hebben naast hun rol in de begeleiding van cliënten en hun familie ook een belangrijke rol in de kennisoverdracht binnen de organisatie. Psychologen verzorgen (op verzoek) klinische lessen aan de verzorging. Ook andere disciplines kunnen hier gebruik van maken.
Advies De psychologen en maatschappelijk werkers van Zonnehuisgroep Vlaardingen zijn ook betrokken bij zaken die meer een beleidskarakter hebben. Zo zijn psychologen betrokken bij veranderingen rond belevingsgerichte zorg en is één van de psychologen op de dagvoorziening PG betrokken bij aanpassingen van huiskamers. Op dagvoorziening waren meer keuzemogelijkheden voor cliënten gewenst, waaronder de wens een behoeftegericht aanbod te bieden. Er zijn drie huiskamers waaruit cliënten kunnen kiezen. Een rustige en ‘veilige’ huiskamer, één waar je met beweging en geest bezig bent en eentje gericht op activiteiten. De cliënten starten allemaal in dezelfde groep, maar kunnen gedurende de dag keuzes maken waar hun wens naar uitgaat. Ook kunnen zij deelnemen aan centrale activiteiten in Het Zonnehuis.
Eigen opleiding GZ-psychologen We zijn trots dat we vanaf augustus 2016 GZ-psychologen mogen opleiden. Hiervoor hebben we na een intensief traject officieel de erkenning gekregen als opleidingsinstelling. GZ-psycholoog word je namelijk niet zomaar. Hier gaat een lange studie aan vooraf. Na de universiteit mogen psychologen officieel nog niet zelfstandig aan de slag (al wordt dit in de verpleeghuiswereld gedoogd) en hebben daarvoor een aanvullende GZ-opleiding nodig. Door nu zelf ook GZ-psychologen op te leiden verhogen we ons kennis en kwaliteitsniveau. Dit komt uiteindelijk ten goede van
de hele behandel- en zorgdienst. Barbera van der Schans, die inmiddels al tien jaar bij ons werkzaam is, is de eerste die nu de opleiding gaat volgen intern. Elke week krijgt ze begeleiding van een onze GZ-psycholoog (interne werkbegeleider) en supervisie van een externe psycholoog. Zij kan hun bijvoorbeeld bepaalde situaties voorleggen en met hen bespreken. De opleiding tot GZ-psycholoog duurt 2 jaar, daarna ontvang je ook
een BIG registratie. Barbera is daarmee onze eerste PIOG, een mooi woord voor een pycholoog die in opleiding is tot GZ-psycholoog. We hopen dat na haar nog vele PIOG’s mogen volgen. Onze kwalificatie als opleidingsinstelling kregen we, omdat we een brede studie kunnen aanbieden door onze diversiteit aan doelgroepen (waaronder revalidatie) en onze behandeling en diagnostiek. Na de voorvisitatie (echt dit woord hebben we niet zelf verzonnen) kregen we lovende woorden van de beoordelingscommissie.
Editie 2, 2015 |
|9
Vernieuwde website voor Zonnehuisgroep Vlaardingen Eind april is de vernieuwde website www.zgvlaardingen.nl live gegaan. Een vernieuwing waar we trots op zijn. Nadat we in juni 2012 de website van Zonnehuisgroep Vlaardingen lanceerden, is er veel veranderd. Niet alleen binnen onze organisatie, maar ook voor wat betreft de techniek.
10 |
| Editie 2, 2015
De huidige website voldoet nu, drie jaar later, weer aan alle eisen van deze tijd. Zo is hij nu volledig ‘responsive’, wat wil zeggen dat de website zich automatisch aanpast aan het apparaat waarop de website te zien is. Zo wordt voortaan onze website zowel op mobiel, tablet als computer optimaal zichtbaar getoond, zodat je hem altijd goed kunt bekijken en lezen. ‘Ruimte om je thuis te voelen’ is niet alleen het motto voor onze locaties, ook op de website hebben we dit motto geprobeerd door te voeren. Onder andere door gebruik te maken van foto’s met een cliënt of medewerker, maar ook door het kleurgebruik en een heldere navigatie is er alles aan gedaan de bezoeker van de website ‘zich thuis te laten voelen’. Nieuw menu Eén van de grootste veranderingen op de website is de nieuwe menu-indeling. Vanuit de gedachte ‘wat zoekt een bezoeker op onze site’ zijn we aan de slag gegaan met deze nieuwe indeling. We hebben daarvoor de statistieken geraadpleegd en kwamen zo te weten hoe lang mensen onze site bezoeken en welke pagina’s ze bekijken. Om de zoekstructuur zo helder en begrijpelijk mogelijk te maken, is het menu aangepast en een zogenaamd kruimelpad ingevoerd. Met dit kruimelpad zie je op welke pagina je bent en kun je makkelijk terug naar waar je vandaan kwam.
Het menu start nu met het item ‘Zorgaanbod’, met daaronder de diverse soorten zorg die we aanbieden. Van zorg bij dementie tot thuiszorg en van verpleeghuiszorg tot revalidatie. Hier is alles te vinden. Ook onze locaties hebben op de website een prominente rol gekregen; vanuit het hoofdmenu kan de bezoeker eenvoudig naar één van onze vijf locatiepagina’s. Deze pagina’s bevatten niet alleen meer informatie over de locatie, ook kan men hier locatienieuws vinden en worden de vrijwilligersvacatures van de desbetreffende locatie getoond. Vacatures, betaald én vrijwillig Tenslotte hebben we ook het vacaturegedeelte onder handen genomen. Uit de statistieken bleek dat veel bezoekers de vacaturepagina wel wisten te vinden. Dat we ook altijd op zoek zijn naar vrijwilligers, was bij minder mensen bekend. Daarom hebben we er voor gekozen om onder het menuonderdeel ‘Werken bij’ niet alleen de betaalde vacatures te plaatsen, maar mensen ook te wijzen op onze vrijwilligersvacatures. Al met al verwachten wij dat met deze vernieuwingen de bezoekers nog eenvoudiger hun weg zullen vinden op www.zgvlaardingen.nl. Als je opmerkingen of vragen heeft over de website horen we dat graag! Je kunt ons mailen via
[email protected]
Om de zoekstructuur zo helder en begrijpelijk mogelijk te maken, is het menu aangepast. Editie 2, 2015 |
| 11
Vereniging Het Zonnehuis
Levensles zorgt voor ontmoetingen tussen generaties Vereniging Het Zonnehuis organiseert samen met Leyden Academy en het Nationaal Programma Ouderenzorg inspiratie- en kennisdagen onder de titel ‘Levensles’ voor beter onderwijs in de zorg voor ouderen. In totaal zijn er nu 8 regionale Levenslessen georganiseerd. Samen met zorg- en onderwijspartijen, gemeenten en andere maatschappelijke instellingen worden studenten uitgedaagd om met een frisse blik na te denken over hoe in hun ogen de zorg voor ouderen anders en beter kan. Ontmoetingen Studenten raken geïnspireerd door ontmoetingen met ouderen en stellen zo hun vooroordelen bij. De ontmoetingen dragen bij aan meer begrip en een betere verstandhouding tussen generaties. Een belangrijk resultaat is de manier waarop studenten zich verdiept hebben in de belevingswereld van ouderen en zelf hebben leren ‘omdenken’. Docenten zijn verrast dat studenten zo enthousiast zijn en met verrassende ideeën over de zorg voor ouderen komen. Zorginstellingen krijgen een beeld wat de knelpunten in de praktijk zijn en hoe stages ervaren worden. De eigen inbreng van studenten is motiverend voor henzelf, maar komt ook van pas bij toekomstige werkgevers. Voor gemeenten
12 |
| Editie 2, 2015
en maatschappelijke instellingen is Levensles een manier om te peilen hoe kennis en ervaring van studenten al dan niet aansluit bij de vraag van zorgorganisaties en hun cliënten. In totaal zijn meer dan 1000 studenten tijdens Levensles op pad gegaan. Ze hebben 96 presentaties gegeven met onderwerpen variërend van meer tijd en aandacht voor de cliënt tot ideeën om eenzaamheid onder ouderen tegen te gaan. Positief effect Er is een promotiefilm gemaakt van de Levenslessen in 2013. In 2014 hebben enkele studenten Media en Vormgeving, onder begeleiding van twee filmmakers, Levensles visueel vastgelegd. De verschillende filmpjes uit de regio en
kijk op de website: Voor meer informatie .com http://www.iklevensles
interviews met experts zijn te zien op www.iklevensles.com en maken duidelijk wat Levensles beoogt. Enthousiaste scholen kunnen zich opgeven om samen met de initiatiefnemers het positieve effect van Levensles te gebruiken meer studenten enthousiast te maken voor de ouderenzorg. ‘Jongeren kijken nu anders tegen ouderen aan; persoonlijk contact is leerzaam en leert jongeren dat ouderen niet zo heel veel van jongeren verschillen’. Danielle Swart, manager Vereniging Het Zonnehuis
‘Ouderen moeten zoveel mogelijk zelf doen en regelen in de zorg. Oud zijn is een lot, eenzaam zijn is een keuze’.
Ouderenzorg’
Vereniging Het Zonnehuis organiseerde op donderdag 11 juni 2015 jongstleden haar jaarlijkse Algemene Vergadering in Leiden. Leden werden geïnformeerd over het reilen en zeilen binnen de Vereniging. Ook zijn er 3 nieuwe bestuursleden voorgedragen en heeft er een herverkiezing plaatsgevonden. Aan het einde van de middag reikte ambassadeur Frank Kodden de geldprijs behorende bij de Jo Visser Award uit aan een passend initiatief dat heeft bijgedragen aan meer waardige ouderenzorg. Na afloop werd voor de derde keer het Zonnehuis dinerdebat met als thema ‘Waardige zorg; een kwestie van gevoel of juist verstand?’ gehouden. Hoe kan onderwijs in ouderenzorg bijdragen aan een gewenste omslag in denken en doen? U leest hier meer over in de eerstvolgende thuis.
Betty Meijboom, voorzitter Nationaal Programma
Editie 2, 2015 |
| 13
Vijf vragen aan
Carolien Tettero Dit keer worden de vijf vragen gesteld aan Carolien Tettero, 43 jaar en sinds 2000 werkzaam binnen Zonnehuisgroep Vlaardingen. Carolien heeft de afgelopen jaren verschillende functies in de zorg bekleed.
Na het volgen van verschillende opleidingen en cursussen op het gebied van CVA en management is ze gevraagd voor de functie nazorgverpleegkundige op CVA beroerte/ revalidatie gebied. Toen zij dit aanbod kreeg, vervulde ze nog de functie van waarnemend afdelingshoofd/teamleider op de revalidatieafdeling.
Wat doet een nazorgverpleegkundige? Ik regel de zorg voor de cliënten die met ontslag gaan na een revalidatieperiode. Wanneer er door het behandelteam wordt besloten dat de cliënt weer naar huis kan, geeft de EVV-er (eerste verantwoordelijke verzorgende) aan welke zorg er voor de cliënt nodig is in de thuissituatie. Ik maak dan een afspraak met de cliënt en zijn of haar familie voor een gesprek. Tijdens dit gesprek komen de volgende vragen aan bod: • Wat kan de familie of mantelzorger zelf doen?
14 |
| Editie 2, 2015
• Welke thuiszorgorganisatie, indien nodig, is er gewenst? • Wat kan Zonnehuisgroep Vlaardingen betekenen in de nazorg? Gelukkig kiezen veel mensen voor onze eigen thuiszorgorganisatie Zonnehuis Thuis. Doordat ik op de hoogte ben van de sociale kaart van Schiedam en Vlaardingen, is het mogelijk om mensen verder te helpen bij het doen van een aanvraag voor zorg of een hulpmiddel. Bijvoorbeeld bij gemeenten, verzekeraars, behandeltherapieën, enzovoort. Ongeveer een week na de ontslagdatum bezoek ik de cliënt thuis om te kijken hoe het gaat. Eenmaal thuis is het soms zwaarder dan men vooraf bedacht. Cliënten die op de revalidatieafdeling verblijven zijn erg met hun therapieën bezig en hebben een vaste structuur. Thuis komt men er achter dat een CVA (beroerte) meer beperkingen met zich meebrengt
dan gedacht en dat dit best lastig is. Vaak verandert het karakter na een CVA en is dit voor de partner of familieleden ook een grote verandering. Voor de meeste cliënten betekent dit een heel ander leven dan voor de beroerte!
Wat gebeurt er bij een huisbezoek? Tijdens het huisbezoek maak ik diverse punten bespreekbaar. Zoals: geheugen, gedrag, emotie, communicatie (spraak/taal/ stem), intimiteit, motoriek, mobiliteit, leren en toepassen van kennis, taakuitvoering, zelfzorg (inzet thuiszorg indien nodig), relaties en mantelzorg, werk en/of dagbesteding. Allemaal zaken die veranderd kunnen zijn na te zijn geconfronteerd met een CVA. Ik volg de cliënt, afhankelijk van de behoefte, tot maximaal 2 jaar na ontslag. Zoals eerder beschreven begin ik ongeveer een week na ontslag, daarna volgen nog een aantal bezoeken naar behoefte. Ook andere revalidanten geef ik nazorg indien nodig. Bijvoorbeeld cliënten met een gebroken heup, hartfalen of anderszins en kiezen voor onze thuiszorgorganisatie Zonnehuis Thuis. Welke contacten zijn er in de regio? Zonnehuisgroep Vlaardingen is lid van een keten van professionele instellingen op het gebied van beroertes. Dit doen wij samen met het Vlietland Ziekenhuis en Revalidatiecentrum Rijndam. Deze keten is aangesloten bij het Rotterdams Stroke Service (RSS) en staat voor topkwaliteit. De cliënten die niet naar een revalidatieafdeling gaan, maar gelijk vanaf het ziekenhuis naar huis kunnen, bezoek ik ook, maar dan na 3 maanden.
Het Vlietland Ziekenhuis bericht mij als mensen naar huis gaan. Ik bel deze cliënten op en maak dan ook een afspraak voor een huisbezoek. Deze groep is over het algemeen iets jonger. Na ieder huisbezoek maak ik een verslag. Dit wordt naar de huisarts gestuurd met instemming van de cliënt. Zo blijft de huisarts op de hoogte en blijven de contacten goed.
Wat is er leuk aan je werk? De baan als nazorgverpleegkundige is erg afwisselend. Ik werk zowel in de zorginstellingen als bij cliënten thuis. Erg leuk werk. Bij de ene cliënt gaat het thuis goed en bij een andere maak je je zorgen en is het inzetten van andere behandelaren nodig. In overleg met de huisarts bepalen we ook het belang van extra inzet. Van de cliënten hoor ik vaak terug, dat de inzet van nazorg zo belangrijk voor hen is. Zo hebben zij een aanspreekpunt en worden niet zomaar naar huis gestuurd en aan hun lot overgelaten. Opmerkelijk is dat je vaak een terugval ziet na 3 maanden. Op de vraag, die ik eigenlijk altijd aan de cliënt stel tijdens mijn bezoek, ‘Kan ik op dit moment nog wat voor u betekenen’, komt meestal het antwoord ‘Wanneer kom je weer…?’. Hoe zie je de toekomst? Hoe de toekomst eruit zal zien, weet ik niet. De zorg verandert steeds en wij moeten hier op inspelen. Ik blijft deze veranderingen volgen en probeer met mijn kennis en ervaring steeds weer de verdieping te zoeken, zodat ik de cliënt en naasten zo goed mogelijk kan bijstaan.
Editie 2, 2015 |
| 15
Een kijkje achter de schermen: Jubileum Drieën-Huysen 40 jaar
Woensdag 17 juni was het precies 40 jaar geleden dat verpleeg- en verzorgingshuis Drieën-Huysen officieel werd geopend. Leuk detail van deze prachtige dag in 1975, er stond, speciaal voor de bewoners, die zelf niet bij de opening aanwezig konden zijn, een wagen van de NOS op het terrein. Deze zond de beelden van de opening uit op de televisies van bewoners. In januari 1975 betrokken de bewoners van de Bilitonflat de nieuwe locatie Drieën-Huysen. Zij waren de eerste bewoners van deze locatie en konden daar tijdelijk terecht toen de Billitonflat werd gerenoveerd. Toch bijzonder dat na 9 maanden slechts weinigen terugkeerden naar hun ‘oude’ locatie en ervoor kozen in Drieën-Huysen te blijven wonen. Drieën-Huysen is sinds 13 jaar onderdeel van Zonnehuisgroep Vlaardingen.
16 |
| Editie 1, 2, 2015
De jubileumweek kende een uitgebreid activiteitenprogramma voor bewoners, waaronder een beautymorgen, clowns en een lezing van Jan Anderson over Vlaardingen. Met een jubileumontbijt, een Rotterdamse snackmiddag en een IJscokar werd de inwendige mens goed verzorgd. De ‘Krijsende Krengen’ en het Vlaardings Shantykoor zorgden voor twee spetterende optredens.
Op maandag 15 juni werd er een Lipdub opgenomen door onze eigen videogroep. Een lipdub is een videoclip, bestaande uit één enkele opname, waarin je met een groep je favoriete nummer nasynchroniseert. Het maken van de lipdub stond garant voor een middagje creativiteit, spontaniteit en hilariteit! Zelfs een aantal bewoners playbackten uit volle borst mee. Het eindresultaat was op vrijdag 19 juni voor alle bewoners te zien in ’t Havenkwartier.
Een aantal medewerkers heeft de opening van Drieën-Huysen zelf meegemaakt. Zij zijn al 40 jaar in dienst. Op woensdag 17 juni werden Arie van Hoorn (receptionist), Mariska Knoester (verzorgende) en Janneke Davids (zorgconsulent) in het zonnetje gezet in het bijzijn van hun partners en getrakteerd op een mooi beeldje.
Editie 1, 2, 2015 |
| 17
uitgelicht Weetjes van de werkvloer, jubilea en geboorten
Jubilea 1 juni: 5 jaar: Joyce van Luijn (Neptunus), Kirstel Wapenaar-Waardenburg (Laurenburg) 12½ jaar: Janwillem van Bree (receptie DH) 7 juni: 5 jaar: Hennie van Dijk (WAN-hoofden) 15 juni: 5 jaar: Hanae Bouadli-Arfaoui (DH, 1e etage) 22 juni: 5 jaar: Esther Tims-Phielix (Reva 1) 1 juli: 5 jaar: Lisa van Dijk (paramedische afdeling), Cees Schipper (vrijwilliger), Ineke Schipper-van Marion (vrijwilliger), Fareeda Shaikhli (keuken)
12½ jaar: Ingrid Delfos-Wubben (Nova), De heer P. Koster (vrijwilliger), Teun Kramer (vrijwilliger), Karin van Thienen-Brock (DH, 4e etage), Anja Reinders (team huishouding DH), Annie SonneveldDijkshoorn (vrijwilliger) 6 juli: 12½ jaar: Erica Witte (team huishouding DH) 7 juli: 12½ jaar: Gré Erkens-Kleinbloesem (vrijwilliger) 13 juli: 12½ jaar: Willie de Ligt (linnenkamer) 16 juli: 12½ jaar: Netty Boerdam-Roerhorst (DH, 5e etage) 20 juli: 5 jaar: Mike van Lingen (vrijwilliger) 1 augustus: 5 jaar: Marjolein Timmers-Hennink
18 |
| Editie 2, 2015
(extramuraal), Nicolette LeenenAugustinus (Laurenburg), Linda van Kleef-Rijke (Reva stroke) 12½ jaar: Titia Verboon (DH, begane grond) 2 augustus: 5 jaar: Nadine Kizis-Wilschut (Team AP) 16 augustus: 5 jaar: Jackie Viveen (paramedische afdeling) 19 augustus: 5 jaar: Wim Hersbach (vrijwilliger), Hans Prins (vrijwilliger) 20 augustus: 25 jaar: Annemieke Bot-Weststrate (Pollux), Ineke den Haan-Vos (Adriaan Pauw), Ingrid Krikken-Jonxis van Weel (Pollux), Wilma SoetemanBot (Mercurius), Monique van der Velden-van Teijlingen (Mercurius)
23 augustus: 5 jaar: Mariska Ammerlaan-Weeda (Team Holy) 25 augustus: 5 jaar: Martin Brouwer (vrijwilliger) 30 augustus: 5 jaar: Maricala Josepha (DH flexpool)
Rectificatie: Op 11 mei jl. was Tjits van den Adel (Neptunus) 12½ jaar in dienst. Op 16 mei jl. was Grada Roeleveld-van der Schee (keuken) 25 jaar in dienst.
Geboorten 13 januari 2015: Vinz Leonard, zoon van Lisa van Dijk (paramedische afdeling) en Dennis Tetenburg 23 februari 2015: Thijmen Sebastiaan Dynand, zoon van Patricia (DH, 4e etage) en Marcel de Waal en broertje van Romy.
* DH = locatie Drieën-Huysen
Editie 2, 2015 |
| 19
Belevingsgerichte zorg Welke meerwaarde heeft deze zorg voor de PG bewoners?
Meneer De Vries wil naar huis. Hij woont op een PG-afdeling en roept regelmatig naar de verzorgenden dat hij naar zijn huis wil. Wat als we zeggen dat hij niet naar huis kan, dat hij bij ons woont? Wonen staat voor ons centraal, maar op dat moment zeggen dat hij bij ons woont, is voor hem niet de juiste benadering. Als we hem vragen naar welk huis hij terugverlangt, dan volgt er een mooi gesprek. Met een twinkeling in zijn ogen vertelt hij dan vrolijk dat het zijn ouderlijk huis betreft waar zijn lieve vader en moeder wonen. Hij had daar ook nog zo’n leuk hondje. Met deze benadering ga je in gesprek over de beleving van de cliënt van dat specifieke moment. Dit is een voorbeeld van belevingsgerichte zorg.
20 |
| Editie 2, 2015
Wat is belevingsgerichte zorg? Alle psychogeriatrische (PG) afdelingen staan volledig in het teken van belevingsgerichte zorg. In dit artikel willen wij u meenemen in deze beleving. Wat houdt het in en wat is de meerwaarde voor de bewoner? Belevingsgericht wil zeggen dat het gaat om de beleving van de bewoner op dat moment. Het doel van de belevingsgerichte zorg is het verbeteren van het emotionele en sociale functioneren en uiteindelijk de kwaliteit van leven van mensen met dementie. Warme zorg is een belangrijke belevingsgerichte benadering. Bij warme zorg wordt de nadruk gelegd op veiligheid en vertrouwdheid. Deze veiligheid en vertrouwdheid worden verkregen door kleine woon-/ huiskamergroepen, huiselijkheid en de afwezigheid van dwang. De zorg is daarbij altijd aangepast aan de mogelijkheden en belevingswereld van de mensen met dementie. Voor de zorg betekent dit dat iemand niet wordt benaderd als een zieke met beperkingen, maar als een mens met een eigen identiteit en mogelijkheden. Iemand krijgt professionele zorg maar met een individuele benadering, waarbij we denken in mogelijkheden.
Beleving van vroeger Als slogan gebruiken we ‘Ruimte om je thuis te voelen’. Het wonen bij ons is nooit zoals thuis, maar iemand moet zich wel prettig voelen en zichzelf mogen zijn. Bewoners wonen bij ons, wij mogen hier werken en het voor hen zo aantrekkelijk mogelijk maken.
We stellen ons daarbij de vragen: Wat is belangrijk voor iemand? Hoe wil iemand zijn dag indelen? De leefwereld van de bewoner staat altijd centraal. Onze medewerkers worden getraind om volgens de methodiek OER (Ondersteuning Eigen Regie) te werken. Hierbij nodigt de medewerker de cliënt uit aan te geven wat hij of zij nodig heeft. Ook bij mensen met dementie werkt deze methode. Mensen kunnen er zelf voor kiezen een activiteit wel of niet bij te wonen. Als het te druk is dan loopt iemand vanzelf wel weg. We geven iedereen de ruimte. Door letterlijk de afdelingen met elkaar te verbinden, krijgen mensen ook meer ruimte om zich te bewegen.
Vrijheid in geborgenheid Vrijheid is een belangrijke behoefte van vrijwel alle mensen en dus ook een belangrijke voorwaarde voor mensen met dementie. Tegelijkertijd zijn mensen met een meer gevorderde dementie door hun behoefte aan externe structuur niet meer in staat in absolute vrijheid te leven. Zij hebben behoefte aan vrijheid in geborgenheid. Bijvoorbeeld door het toepassen van middelen waardoor mensen niet meer uit bed kunnen vallen en zich bezeren en door het vergroten van de looproute. Hierdoor gaan bewoners een wandeling maken en voelen zich minder opgesloten. Het Universum wordt daarbij betrokken en is elke middag geopend. Het Universum is letterlijk en figuurlijk het middelpunt van deze looproutes. We proberen de weg hiernaartoe aantrekkelijk te maken. Na een grootschalige verbouwing zijn er een aantal belevingsgerichte ruimtes gemaakt.
Editie 2, 2015 |
| 21
naar buiten trekken. Je ziet op het plafond verlicht wolkenluchten en het bladerdak van bomen. Het maakt het meer aantrekkelijk om je in die ruimte te begeven. Ook komen er stickers op de ramen met bijvoorbeeld een fraai uitzicht.
De wereld houdt dan niet langer op bij de voordeur van de afdeling, maar straks kunnen bewoners zich vrij bewegen naar verschillende plekken tussen de PG afdelingen in. Op hun dwaaltochten kunnen ze tegen allerlei ‘belevingsgerichte ruimten’ aanlopen. Ruimten die activeren of kalmeren.
Beleving van vroeger Door herkenbare spullen te plaatsen, voelen mensen zich meer thuis. Door verschillende leefhoeken te creëren, krijgen onze bewoners een geborgen gevoel. Bijvoorbeeld een babykamer of een radiokamer. Als iemand zich daar thuis voelt zal hij/zij blijven hangen en een stuk rust ervaren. Ook kan er bijvoorbeeld op bepaalde plaatsen de schoenen worden gepoetst of het zilver. Er is een gezellige woonkeuken gemaakt vlakbij het Universum, waar mensen een kopje koffie kunnen drinken of meehelpen bij het koken. De activiteitenbegeleiding speelt hier ook een belangrijke rol in. Een leuk voorbeeld zijn plafondplaten die de beleving van de ruimte meer
22 |
| Editie 2, 2015
Rust Te veel prikkels maakt onze bewoners erg onrustig. De zorg die aanwezig is, bezoek, een televisie of radio die aanstaat. Al snel is er sprake van een overdaad aan prikkels, iets waar we ons niet altijd bewust van zijn. Daarom hebben we een aantal maatregelen genomen om meer rust op de afdeling te creëren. Zoals bijvoorbeeld geen achtergrondmuziek, geen televisie, het dichtdoen van deuren bij het eten en het creëren van de, zoals eerder omschreven, leefhoeken. Binnen de zorg zijn we ons steeds bewuster van het belang van rust. We roepen ook niet meer over de gang naar elkaar, maar wandelen even naar elkaar toe om iets te bespreken. Ook in de zorg naar bewoners toe is het soms beter iemand gelijk te helpen in plaats van uitleg te geven waarom iemand moet wachten. Als een bewoner in de ochtend rustiger opstaat als zijn ontbijt al klaarstaat, dan regelen we dat. Zo zijn er tal van voorbeelden om meer rust te creëren. Eten is een feest Maaltijden zijn belangrijke onderdelen van de dag en zeker voor mensen met dementie. Eten is belangrijk en geeft structuur aan de dag. Eten moet een feest zijn, is ons motto. In het kader hiervan zijn er een tijdje terug nieuwe serviezen en
bestek besteld, gekozen door bewoners. Eten moet lekker en gezellig zijn. Zo wordt er in het weekend vaak een appeltaart gebakken of zijn er lekkere borrelhapjes in de middag. Ook proberen we mensen die moeilijk eten toch over te halen te eten door ze bijvoorbeeld hun favoriete maaltijd aan te bieden, zoals een keertje gebak of een harinkje. Ook wordt er elke week gekookt op de huiskamers met hulp van vrijwilligers. In de deelraden zijn stamppotten en vergeten groenten getest. Heel leuk om iedereen hierin te betrekken, dat willen we in de toekomst vaker gaan doen.
Scholing en kwaliteit Ook onze scholing staat in het teken van belevingsgerichte zorg. Onze medewerkers hebben nu een basistraining gevolgd. In augustus 2015 volgen een aantal medewerkers de cursus voor gevorderden en een groep medewerkers leiden we op tot coach. Zo kunnen we straks zelf iedere nieuwe medewerker opleiden.
Gedichten, bespiegelingen, verhalen en meer
Druppels Regen valt met bakken uit de lucht, ’t deert me niet, ben op de vlucht. Het rusteloze gevoel diep in mij, is nog altijd niet voorbij. Traag drogen druppels van de regen, tranen moet ik van mijn wangen vegen. Straks zal de zon wel weer verschijnen, zoals mijn verdriet ook zal verdwijnen.
Vragen Slecht geslapen, een rusteloze nacht, vreemde gedachten spoken in mijn hoofd, onzekerheid over wat de toekomst brengen zal, moe van alleen alle beslissingen te nemen, alles alleen te doen. Doe ik het wel goed? Wie kan ik nog raad vragen? Kan er iemand mij helpen? Wat wil ik en waar streef ik naar? Het best stel ik me geen vragen meer. Wat komen zal, zal komen. Jeroen Scholte, bewoner van De Laurenburg 1.
Editie 2, 2015 |
| 23
Hoekse en Kabeljauwse twisten definitief afgesloten 24 |
| Editie 2, 2015
Als er iemand een heuse Schiedammer is, dan is het Piet Kok wel. Hij moet er niet aan denken zijn stad te verlaten. Schiedam, wereldwijd bekend door zijn jenever en de stad de bijnaam ‘Zwart Nazareth’ bezorgde, vervangen voor een andere gemeente is voor hem geen optie. Hoewel? Piet woont op dit moment weer goed aan De Perenlaan in het tuindorp van Schiedam, begint Piet. ‘Ik heb mijn huis bijna drie maanden moeten missen. Was een beetje ongelukkig gevallen en heb mijn rug beschadigd. Ik werd plotsklaps duizelig. Ik denk dat ik een ‘sappie’ te veel op had. Mijn eigen schuld dus. Drie weken heb ik in het oude Gemeenteziekenhuis (Vlietland Ziekenhuis, red.) van Schiedam gelegen. Daarna ben ik in Het Zonnehuis terecht gekomen. Daar heb ik 10 weken gebivakkeerd en gerevalideerd. Ondanks dat het hard werken was, heb ik het enorm naar mijn zin gehad. Een prima kamer en weer volop aanspraak. Je maakt hier snel contact met alles en iedereen; bewoners, personeel, gasten en vrijwilligers. Dat is echt leuk, hoor. Plotsklaps besef je dat je iets simpels als een gezellig kletspraatje met iemand houden al heel wat jaartjes mist. De intensiteit van mensen om je heen is binnen Het Zonnehuis super. De laatste jaren had ik mij een beetje te veel afgezonderd!’ Als ik hem vragend aankijk, vervolgt hij: ‘Mijn vrouw is op 5 oktober 2008 na een ernstig ziekbed overleden. Voor mij en mijn drie schatten van dochters een moeilijke periode.
Alle drie zijn ze goed terecht gekomen en hebben ze hun eigen leven. Ik zie ze gelukkig nog vaak. Maar, hoe je het ook wendt of keert, na de dood van mijn vrouw trok ik me toch wat terug. Ongemerkt pak je dan steeds makkelijker een borrel. Ik functioneerde 100% en de buitenwereld had dan niets door. Ik was absoluut geen alcoholist, maar die val schudde mij wel wakker. Met mijn maat drink ik nu nog wel eens een borreltje. Altijd in Het Zonnehuis, nooit meer thuis.’ Piet zijn leven, zijn sociale leven, speelt zich al ruim 78 jaar af in Schiedam. Het gezin Kok bestond naast de ouders uit drie broers. Op zijn 15e begon Piet als leerlingstratenmaker. Toen hij 18 werd, moest hij in militaire dienst. Hij sloot zich vervolgens aan bij de vrijwillige brandweer. Toen hij beroeps brandweerman kon worden, twijfelde hij geen moment. Hij solliciteerde en werd op 1 mei 1963 in vaste dienst aangenomen. Aan een incident op het werk hield hij een vervelende hernia over. Hij kon niets meer tillen en werd tot zijn grote teleurstelling afgekeurd voor het brandweerwerk. Piet was nog in de kracht van zijn leven. Met hulp van zijn leidinggevenden bij de
Editie 2, 2015 |
| 25
Piet Kok:
‘Eigenlijk heb ik het goed voor elkaar. Alles is perfect geregeld’.
brandweer kon hij een kantoorbaan krijgen bij huisvesting Schiedam. Zeventien jaar lang ging hij met frisse tegenzin tot aan zijn pensioen naar zijn werk. Er moest natuurlijk brood op de plank komen. ‘Begrijp me niet verkeerd. Ik was enorm dankbaar dat ik een job had waar ik met die hernia kon functioneren. Maar ik miste de brandweer enorm. De dynamiek en het buitenleven van een brandweerman is echt gaaf. Er gebeurt altijd wel wat. Wat mij nog heel goed bijstaat, was de zoektocht naar een jong kereltje. Zijn ouders hadden hem als vermist opgegeven en waren compleet in paniek. Politie en Brandweer rukten uit. Uiteindelijk troffen wij hem de andere ochtend huilend aan in een bos. Hij had een slecht schoolrapport en durfde daar niet thuis mee aan te komen. Onder een boom was hij in slaap gevallen. Wij hebben hem getroost en naar huis gebracht. Ik denk dat zijn dolgelukkige ouders hem dat slechte rapport wel vergeven hebben!’ ‘Die rug blijft wel als een rode draad door mijn leven lopen. Gelukkig krijg ik heel veel hulp van Zonnehuis Thuis. Iedere dag komen ze tweemaal bij mij langs. Ze hebben er
26 |
| Editie 2, 2015
ook voor gezorgd dat ik één keer per week huishoudelijke hulp krijg en iedere week naar Het Zonnehuis mag komen voor mijn lichamelijke verzorging. Eigenlijk heb ik het goed voor elkaar. Alles is perfect geregeld. De mensen die bij Zonnehuis Thuis werken, zijn stuk voor stuk schatten. Ze doen hun werk met heel veel plezier en zijn altijd enthousiast.’ ‘Als ik eerlijk ben, is mijn huidige huis niet meer geschikt voor me. Ik heb een aanbieding gekregen om ergens anders te gaan wonen, maar dat vond ik helemaal niets. Je trekt deze oude boom niet zo makkelijk uit de grond in de hoop dat hij op een andere locatie gewoon weer aanslaat. Kijk, als ik dan per se uit Schiedam weg moet, dan is er voor mij maar één optie: Het Zonnehuis. Daar zou ik wel weer kunnen aarden. Ze kennen me daar bijna allemaal. Als ik hier door de taxi word afgezet, voelt het als een soort van thuiskomen. Wat mij betreft zijn die Hoekse en Kabeljauwse twisten echt wel achter de rug. Het Zonnehuis zou deze Schiedammer wel naar Vlaardingen kunnen krijgen’, zegt hij lachend.
Eten is een feest Al enige tijd zijn we bezig met het project ‘Eten is een feest’. Er zijn de afgelopen periode al veel veranderingen doorgevoerd. Zo wordt de tafel op veel afdelingen fraaier gedekt en zijn de borden mooi opgemaakt. Ook heeft iedere afdeling met elkaar een keuze gemaakt voor een servies. De maaltijd is voor veel mensen een belangrijk moment van de dag. Zo belangrijk dat we graag van onze cliënten wilden weten waar we ze blij mee maken. Zo zijn we een onderzoek gestart op de afdelingen van Somatiek. Hier is een groot deel van de cliënten geïnterviewd. De vragen gingen bijvoorbeeld over de ambiance, hoeveel invloed men wil hebben op het menu, waar men graag wil eten, of cliënten het eten ook zelf zouden willen bereiden. We hebben veel aan deze gesprekken gehad. De belangrijkste bevindingen zijn: - Een keuze uit twee menu’s blijkt voor het merendeel van de cliënten voldoende. - Cliënten willen op de afdeling zelf ook koken; dat is lekker en leuk. Het liefst zou men dat zelfs een paar keer per week willen doen. Daarbij kun je denken aan een balletje gehakt, draadjesvlees maar ook groenten. - Ook denkt iedereen graag mee met de menukeuze en de samenstelling van het
weekmenu. Suggesties zijn altijd welkom; hier gaan we zeker iets mee doen. - Diversiteit in ambiance wordt erg gewaardeerd. Bijvoorbeeld een keertje lekker op je gemak eten voor de televisie, of een andere keer eten aan een gedekte tafel met dekschalen. Eigenlijk net zoals thuis. Dat is het meest lastig, daar de ene keer iemand snel wil eten en de andere keer graag lang zou willen tafelen. Deze behoeften kunnen elke keer anders zijn en zijn natuurlijk per individu verschillend. Daar zit voor ons de grootste uitdaging! Hier gaan we als afdeling, samen met de cliënten, dan ook volop mee aan de slag. Eigenlijk is de belangrijkste conclusie, dat we doorlopend met onze cliënten blijven afstemmen en niet een standaard receptuur wegzetten. We moeten absoluut waken voor eenheidsworst! We zijn nu met de resultaten druk aan de slag en spreken de hoop uit dat we in de toekomst iedereen naar tevredenheid zullen bedienen.
Editie 2, 2015 |
| 27
Activiteitenkalender Het Zonnehuis Wekelijkse activiteiten
Grote activiteiten
Maandagochtend Ruimte Handwerken Activiteitenruimte Muziek en Bewegen Grote Beer
Juli 4 jul Zomermarkt 13 jul Filmavond
Maandagmiddag Open Atelier Soos
Augustus 5 augustus Opening Expositie van Elsa van Kuijk 15.00 10 augustus Filmavond 17.00 26 augustus Modeshow firma Doorduyn 10.15
Activiteitenruimte Grote Beer
Dinsdagochtend Natuurgroep Activiteitenruimte RK-Kerkdienst 2e en 4e dinsdag van de maand Grote Beer PG-dienst alle andere dinsdagen Grote Beer Dinsdagmiddag Soos
Grote Beer
Woensdagochtend Rolstoeldansen oneven weken Brasserie Workshop even weken Activiteitenruimte Yoga Stiltecentrum Woensdagmiddag Open Atelier Soos
Activiteitenruimte Grote Beer
Woensdagavond Repetitie Zonnestralen tien weken
Brasserie
Donderdagochtend Workshop Activiteitenruimte Afasiesoos 2e en 4e donderdag van de maand Brasserie Donderdagmiddag Soos Grote Beer Klaverjassen Activiteitenruimte Vrijdagochtend Zitdansen Grote Beer Bloemschikken oneven weken Activiteitenruimte Vrijdagmiddag Soos
Grote Beer
Zaterdagochtend Verzoekplatenprogramma 1 x per maand
Grote Beer
Zondagochtend Protestantse kerkdienst
Brasserie
28 |
| Editie 2, 2015
September 5 september Zomerfeest met als thema Reis rond de wereld" 8 september Klaverjasclub De Rode Harten 12 september Dansavond 14 september Filmavond 16 september Opening Expositie van Martha Fontijn & Jose de Bruijne 17 september Zangdienst Leger des Heils 24 september Bingoavond
Tijden 10.00 17.00
10.00 19.00 19.30 17.00 15.00 15.00 19.30
Alle informatie in de activiteitenkalender is onder voorbehoud van typefouten en wijzigingen. Voor de meest actuele informatie rondom onze activiteiten verwijzen we u graag naar de activiteitenbegeleiders.
Activiteitenkalender Drieën-Huysen Wekelijkse activiteiten
Grote activiteiten
Maandagochtend Ruimte Handwerken Havenkwartier
Juni 15 t/m 21 juni Jubileumweek 20 juni Zomermarkt
Maandagmiddag Soosmiddag oneven weken De Boei Filmmiddag even weken Havenkwartier Dinsdagochtend Spel en geheugen Dinsdagmiddag Handwerken Klaverjassen
Havenkwartier Havenkwartier De Boei
Woensdagmiddag Snackmiddag of Pannenkoekenmiddag
De Boei
Donderdagochtend Crea-ochtend
Havenkwartier
Donderdagmiddag Spelletjesmiddag even weken Zangmiddag oneven weken
De Boei De Boei
Tijden
Juli 5 juli Kerkdienst
10.00
Augustus 2 augustus Kerkdienst
10.00
September 6 september Kerkdienst
10.00
Vrijdagochtend Kookstudio even weken Havenkwartier
Activiteitenkalender Adriaan Pauw Grote activiteiten
Wekelijkse activiteiten Maandagochtend Creativiteitsgroep
Woensdagmiddag Lunchcafé
Maandagavond
Donderdagochtend
Zangavond met de Meezingers
Geloofsbeleving
1x per maand (juli / augustus zomerstop)
Gespreksgroep
Dinsdagochtend
Vrijdagmiddag
Natuurgroep 1x per maand
"Leo draait door"
in de oneven weken in de even weken
1 x per maand
Juni 28 juni Kerkdienst Juli 26 juli Kerkdienst Augustus 23 augustus Kerkdienst September 3 september Zangdienst Leger des Heils 27 september Kerkdienst
Tijden 10.30 10.30 10.30 15.00 10.30
Dinsdagmiddag
Bewegingsgroep
Zondagochtend
Kerkdienst Woensdagochtend
4e van de maand
Spelletjesochtend
Editie 2, 2015 |
| 29
Sudoku
Moeilijkheidsgraad: 2 sterren Te gebruiken symbolen: 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Een sudoku (Japans vertaald: 'isoleer de getallen') is een puzzel bestaande uit negen bij negen vakjes die gegroepeerd zijn als negen blokken van drie bij drie vakjes. In de vakjes moeten de cijfers 1 tot en met 9 Ingevuld worden op zo'n manier dat in elke horizontale lijn én in elke verticale kolom en in elk van de negen blokjes de cijfers 1 tot en met 9 één keer voorkomen. In een aantal vakjes zijn de cijfers al ingevuld. Een sudoku is dus een bijzonder geval van een Latijns vierkant.
Moeilijkheidsgraad: 4 sterren Te gebruiken symbolen: 1 2 3 4 5 6 7 8 9
30 |
| Editie 2, 2015
Van de cliëntenraden De cliëntenraden zijn het gehele jaar bezig met het zo goed mogelijk behartigen van de belangen van alle cliënten. De cliëntenraden, te weten Somatiek, PG en Drieën-Huysen, spreken iedere 2 maanden met de manager zorg en het betreffende sectorhoofd. In de centrale cliëntenraad (CCR) wordt iedere 2 maanden overleg gevoerd met onze bestuurder. Zo houden we de vinger aan de pols en kunnen en mogen we meedenken over beleidsbeslissingen die onze cliënten aangaan.
Colofon thuis is een kwartaaluitgave van Zonnehuisgroep Vlaardingen en heeft een oplage van circa 3.000 exemplaren. Redactie Afdeling Communicatie Interviews Stephan van der Meer
We zijn heel erg blij te kunnen melden dat sinds kort iedere cliëntenraad twee vertegenwoordigers heeft in de CCR. Hierdoor zijn alle sectoren goed vertegenwoordigd.
Concept en vormgeving Sam Reclame & Communicatie
De vergaderdata voor de deelraadvergaderingen zijn vermeld op de website (http://www.zgvlaardingen.nl/OverOns/ Medezeggenschap/Cliëntenraden/Agenda.aspx).
Fotografie
Wilt u meer informatie over de CR-vergaderingen? Neem dan contact op met onze secretaresse via e-mail:
[email protected] of telefonisch: 010 - 475 94 99. Zij is bereikbaar op dinsdag- en donderdagochtend van 9.30 tot 12.30 uur.
Druk
Hans van de Pol, Stephan van der Meer, Rob van Es
Sam Reclame & Communicatie Redactieadres Dillenburgsingel 5 3136 EA Vlaardingen telefoon: 010 - 475 95 95
Rest mij nog iedereen een hele goede zomer te wensen!
fax:
010 - 475 95 00
email: Frieda van Hartingsveldt
[email protected] internet: www.zgvlaardingen.nl
Editie 2, 2015 |
| 31
Met persoonsgerichte zorg op maat bijdragen aan kwaliteit van leven Dat is waar Zonnehuisgroep Vlaardingen voor staat. Binnen onze revalidatie, thuiszorg, verpleeghuiszorg en verzorgingshuiszorg dragen onze zorgprofessionals bij aan de best ervaren zorg. Samen zorgen we voor:
• www.zgvlaardingen.nl • Dillenburgsingel 5 • 3136 EA Vlaardingen