PERSOONLIJK EN PROFESSION

3

Groenzorg NR.

2014-2015

PERSOONLIJK EN PROFESSIONEEL IN BUITENRUIMTEN

4

Ook bij Vestia blijft het gras groeien 2

Patio’s met Pachysandra in Groene Hart

7

Buiten vergaderen op het binnenplein Provincie Zuid-Holland

10

Voorzichtig werken TenneT

2 VOORWOORD

Win-win situaties Beste lezer, Voor buitenmensen begint op dit moment weer een mooie tijd van het jaar. Ochtendnevels doen de herfstdagen weer ontwaken en wat is er mooier dan een verkleurende beuk waardoor vallend zonlicht nieuwe kleuren laat ontstaan die je in andere tijden van het jaar niet meer tegenkomt. Voor ons bedrijf is het de periode dat we blad gaan ruimen, najaarssnoei uitvoeren en alle buitenruimten weer winterklaar gaan maken. De natuur gaat in rust al kunnen elementen van die natuur zoals wind, regen, sneeuw en ijzel nog voor overlast op uw terreinen zorgen. Ook dan staan onze mensen graag 24/7 voor u paraat. Het viel mij onlangs op dat veel voorwoorden van bedrijfsmagazines en relatiekranten spreken over de economische crisis. Ik wil dat nu juist niet doen. Natuurlijk ontken ik die crisis niet. Maar er zijn kansen en mogelijkheden genoeg in deze snel veranderende samenleving. Kansen om win-win situaties te creëren tussen non-profit organisaties, overheden, burgers en bedrijven. Een win-win situatie waarin mensen zich prettig voelen, mogelijkheden krijgen en bedrijven gewoon geld verdienen en positief kunnen bijdragen aan een samenleving waar we elkaar nodig hebben. Laten we die kansen dus pakken en gaan denken in partnerschappen in plaats van klant-leverancier verhoudingen. Maatschappelijk toegevoegde waarde leveren. Dat is wat wij graag willen. Of dat nu bij een ziekenhuis, een bedrijfsterrein of een nutsbedrijf is. En die waarde kunnen wij alleen geven met de (voor)waarde dat ons ook winst uit het ondernemen wordt gegund. Geldbomen groeien er nog steeds niet. En om maatschappelijk iets te kunnen betekenen is geld nodig. Zeker bij een terugtredende overheid. Laat het dus echt uit de samenleving (uzelf) komen. Als u onze nieuwe website opent is het eerste wat u leest: “Doeners die denken”. Dat is wat we zijn. Of het nu om initiatieven voor bewonersparticipatie of specifieke Flora- en Faunamaatregelen gaat. En we zijn enthousiast genoeg om zelf het initiatief te nemen om met ‘s werelds grootste GIS bedrijf een applicatie te ontwikkelen voor een specifieke klant. Onze mensen gaan samen met u de uitdaging graag aan.

GROENE HART ZIEKENHUIS

Wij wensen u weer veel lees -en kijkplezier en geniet van het buitenleven!

Wilco Boender Commercieel manager

Patio’s met Pachysandra in Groene Hart Drie patio’s vallen op in het nieuwe Groene Hart Ziekenhuis in Gouda. ”Het is al voorgekomen dat een patiënt met bed en al naar buiten is gerold.”

In aanwezigheid van ruim 350 gasten is medio april de nieuwbouw van het Groene Hart Ziekenhuis (GHZ) in Gouda officieel geopend. De openingshandeling werd verricht door de jonge arts Valérie Niehe, jonge verpleegkundige Marjon Kramer en jonge patiënt Quinten van Triet. Zij vertegenwoordigden de huidige én toekomstige generatie van het GHZ. Door het oplaten van een groene hartvormige ballon opende het ziekenhuis van nu haar deuren naar morgen. Sinds januari 2014 is de nieuwbouw van het GHZ volledig in gebruik. In de nieuwbouw bevinden

Het managementteam V.l.n.r. Arie in ’t Veld, Dick Verheij, Wilco Boender

RELATIEKRANT 3 | 2014-2015

3

Oneliner

De natuur doet nooit iets zonder doel. (Aristoteles)

FACTS Opdrachtgever: Groene Hart ziekenhuis Opdracht: Aanleg drie patio’s Werkzaamheden: grondwerk, straatwerkzaamheden, aanbrengen beplanting

zich onder andere een OK-complex, intensive care en een aantal verpleegafdelingen en poliklinieken. Het GHZ telt 450 bedden en ruim 2000 medewerkers, waaronder 140 artsen. Nieuwbouw en buitenruimtes ogen rustgevend, opgeruimd en netjes, zegt Tim Hulscher, hoofd technische dienst van GHZ. Opvallend in het nieuwe pand zijn drie patio’s naar ontwerp van Paul van Beek tuinarchitecten. Verheij Integrale groenzorg tekende voor aanleg van de patio’s en inrichting met planten. Een van de drie patio’s grenst aan het Green Café op de begane grond en is toegankelijk

voor patiënten en bezoekers. Hulscher (1972): ”Het is al voorgekomen dat een patiënt met bed en al naar buiten is gerold.” De patio’s zijn mede betaald door de Vrienden van het GHZ en enkele bedrijven die meewerkten aan de nieuwbouw. “In alle drie de patio’s staan beelden”, vertelt Hulscher. ”Bij de opening in april hebben de medisch specialisten van het ziekenhuis het beeld “Vol Vertrouwen” aangeboden. Het stelt een vrouwenfiguur op een hand voor. Iemand komt ziek het hospitaal binnen en komt na een tijdje uiteindelijk gezond weer terug in het leven. Het andere beeld

is de barmhartige Samaritaan van H. M. Wezelaar. Het beeld stond sinds 1970 voor de deur bij het toenmalige Bleulandziekenhuis, werd later weggehaald en een beetje weggestopt. Maar het beeld hoort gewoon bij het ziekenhuis.” Verheij heeft voor de patio’s veel grondverzet gedaan. In de patio’s staan cipressen van 5 meter hoog. Die zijn met een kraan over het gebouw heen getild en zo geplaatst. Ook een buxusbol is op die manier vervoerd. “Het gevaarte weegt 600 kilo”, aldus Hulscher. In de patio’s overheerst Pachysandra, een prima bodembedekker. “Het vormt als het ware

een groene deken. Pachysandra groeit het best in de schaduw en krijgt dan erg veel ondergrondse uitlopers die binnen een paar jaar een waar tapijt in de tuin kunnen vormen.” Het onderhoud van de drie patio’s is niet uitbesteed aan Verheij, maar zit bij een andere groenvoorziener. Na de zomer doet het Groene Hart Ziekenhuis in Gouda een nieuwe aanbesteding. “Verheij kan uiteraard mee doen en wie weet”, glimlacht Hulscher.

www.ghz.nl


4

VESTIA FACTS Opdrachtgever: Vestia Opdracht: Tuinonderhoud regio’s Barendrecht en Tilburg Werkzaamheden: Tuinonderhoud en straatwerk

Ook bij Vestia blijft het gras groeien Vestia ligt onder vuur. Tientallen panden staan in de verkoop. Intussen gaat het dagelijkse werk gewoon door. “Het gras blijft groeien en moet regelmatig worden gemaaid.”

Vestia verhuurt, verkoopt en beheert woningen in heel Nederland, vooral in de regio’s Rijnmond en Haaglanden. Vestia zet zich in voor goede dienstverlening aan haar klanten: de huurders en kopers van een woning van Vestia. In totaal gaat het om circa 89.000 woningen. Vestia ligt onder vuur. Het derivatendebacle van Vestia leidde dit voorjaar tot de Parlementaire Enquête Woningcorporaties. Gevolg is dat het bestuur van Vestia veel onroerend goed wil afstoten. “Er staan veel panden in de verkoop. Er is belangstelling uit binnen- en buitenland”, zegt Leander Kwakernaak, vastgoedbeheerder planmatig onderhoud bij Vestia. Intussen gaat het dagelijkse werk gewoon door. “Gras blijft groeien en moet regelmatig worden gemaaid.” Verheij Integrale groenzorg doet straatwerk en groen-


voorziening op twee locaties van Vestia: Barendrecht en Tilburg. “Het werk varieert van het bijhouden van een strookje bij een complex woningen tot complete tuinen. Soms zit het tuinonderhoud in de servicekosten van de woning.” Als woningbeheerder moet Vestia op de kosten letten. “Onderhoud aan bijvoorbeeld Cv-ketels en liften krijgt meer prioriteit dan de tuin”, zegt Kwakernaak (1974). “Groen is een onkostenpost. We zetten scherp in en willen er niet te veel geld aan kwijt zijn.” En dus worden bijvoorbeeld alleen de zijkanten en niet de bovenkant van hagen gesnoeid. Wat dan weer tot klachten leidt. Kwakernaak kreeg onlangs een telefoontje van een huurder dat het groen voor de ramen stond. “Het ging om oudere mensen die niet meer naar buiten konden kijken. Toen heb ik Verheij opdracht gegeven om die haag te snoeien.”

Kwakernaak laat veel over aan de complexbeheerders. “Zij hebben direct contact met de bewoners en handelen allerlei dagelijkse zaken af. Soms kom ik op een locatie en natuurlijk kijk ik dan stiekem hoe bijvoorbeeld de tuin er bij ligt.” Over Verheij Integrale groenzorg heeft de vastgoedbeheerder geen klagen. “De mannen komen de afspraken na, leveren keurig werk en zijn netjes in de omgang met de bewoners.” Over de toekomst kan Kwakernaak kort zijn. “Die is onzeker. Binnen nu en vijf jaar zal er een heleboel veranderen. Zo willen we in het noorden van het land een verbeterslag maken. In bijvoorbeeld Drenthe of Noord Holland zijn goede lokale hoveniers, maar het contractonderhoud is versnipperd. Het moet in de toekomst allemaal nog efficiënter.”

www.vestia.nl

5 NIEUWE WEBSITE Onze nieuwe website is online! Een nieuwe frisse uitstraling waar de afgelopen periode hard aan is gewerkt.

www.verheijbv.nl De website biedt het laatste Verheijnieuws en houdt u op de hoogte van de innovaties, evenementen en overige waardevolle informatie. Ook laten we regelmatig klanten aan het woord en laten u kennis maken met de projecten waar we trots op zijn.

Daarnaast zorgen een nieuwe overzichtelijke navigatie en structuur ervoor dat u optimaal gebruik kunt maken van onze website. Ook laten wij op de nieuwe website klanten aan het woord komen die hun ervaring met Verheij willen delen.

Waarom? Om u als klant beter te kunnen voorzien van informatie op onze website en de navigatie te vergemakkelijken is ervoor gekozen om een nieuwe website te realiseren. Met veel beeldmateriaal en korte teksten. Op deze manier willen we u een optimale dienstverlening bieden en de nadruk leggen op de onderscheidende factor van Verheij.

Reprovinci uit Schoonhoven heeft zorg gedragen voor de vormgeving en technische realisatie van de website. Met hun uitgesproken visie hebben ze er zorg voor gedragen dat ons nieuws en de branches ‘in the spotlights’ komen te staan. Er is gekozen voor veel grote foto’s en een minimaal kleurenpalet om de herkenbaarheid te behouden en u het juiste Verheij gevoel te geven bij de diensten die wij u aanbieden.

Voordelen voor u

Bezoek onze nieuwe website:

De nieuwe website is responsive en hierdoor functioneel in gebruik op smartphone, tablet en desktop.

Met dank aan

www.verheijbv.nl

VERHEIJ FOTOBOX


6 INTERVIEW

Gert Schoonderwoerd Om maar eens met je privéleven te beginnen; Heb je een relatie?

van n e s s o l p o t e “H s l a ik ie z n e t un knelp een uitdaging”

Ja, ik ben al weer acht jaar getrouwd met Magreet.

Wat is de mooiste ervaring in je leven?

De geboorte van mijn zoons vond ik een heel bijzondere ervaring!

Heb je kinderen?

Wij hebben twee jongens van vier en één jaar.

FACTS

Wat is jouw favoriete eten?

Functie Voorman aanlegprojecten

Als het maar geen groenten zijn vind ik het al snel goed. Maar pizza is toch wel favoriet!

Wat zijn jouw hobby’s?

In mijn vrije tijd ben ik vaak aan het klussen of bezig met de kinderen.

Waar ga je graag heen op vakantie?

Zuid Frankrijk vind ik een topbestemming. Het is daar lekker weer en ideaal voor de kinderen. Maar ook de Veluwe blijf ik mooi vinden.

Als je nu 1000 euro kreeg wat zou je er dan mee doen?

Ik zou het op mijn spaarrekening zetten want daar kan altijd meer bij.

Leeftijd 31 jaar Woonplaats Streefkerk

Wat is voor jou het belangrijkste in het leven? Mijn geloof is erg belangrijk voor mij. Daarnaast hecht ik veel waarde aan mijn gezin.

Welke opleiding(en) heb jij gevolgd?

Na de MAVO heb ik de opleiding MBO groen gevolgd aan het Wellant College in Dordrecht.

Was het altijd al je jongensdroom om als voorman in de aanleg te gaan werken?

Nee dat niet. Na de MAVO wist ik totaal niet wat ik wilde worden of waar mijn interesse lag. Ik ben toen naar het Wellant College in Dordrecht gegaan omdat klasgenoten dat ook deden. Tijdens mijn opleiding kwam ik door stages in aanraking met het hoveniersvak. Zo ben ik er als het ware ingerold.

Beschrijf eens kort hoe een werkdag er voor jou uitziet.

Ik begin op de zaak. Daar zorg ik dat de juiste materialen en machines op mijn werkbus worden geladen. Als het kan pak ik dan even snel een bakkie koffie mee en rij ik richting het project. Op het project aangekomen meld ik mij aan op de locatie en kijk ik hoe we het werk zo efficiënt mogelijk kunnen uitvoeren. De spullen worden van de bus geladen en we gaan lekker aan de gang! Pauze houden we wel maar niet op vaste tijden. We kijken even hoe het uit komt in het werk. Aan het einde van de dag ruimen we de werkplek netjes op. Melden ons weer af en rijden terug naar de zaak.

Waarin vindt jij als voorman aanleg de uitdaging in je werk? Bij aanlegprojecten vind ik het vooral mooi dat er gedurende de werkzaamheden een zichtbaar resultaat ontstaat. We gaan vanuit een nul situatie naar een gewenst eindbeeld. Mijn rol als voorman hierin is de organisatie en aansturing op het project. Gedurende het werk zijn er altijd wel knelpunten op een project. Ik zie het als uitdaging om deze op te lossen en uiteindelijk tot het gewenste resultaat te komen.

Hoe zou je ons bedrijf willen omschrijven in enkele woorden? Een goed georganiseerd en professioneel bedrijf!

Wat hoop je over 5 jaar te doen?

Wat mij betreft ben ik dan nog steeds voorman aanleg. Maar misschien zijn er ook wel doorgroeimogelijkheden bij Verheij. Je weet het maar nooit.


7

PROVINCIEHUIS Duurzame Onkruidbestrijding op het binnenplein d.m.v. hete lucht

Buiten vergaderen op het binnenplein Het provinciehuis van Zuid-Holland kent een fraai binnenplein. ”We stimuleren ambtenaren om als het even kan buiten te vergaderen.”

FACTS Opdrachtgever: Provincie Zuid-Holland Opdracht: Duurzaam onderhoud tuin provinciehuis Den Haag Werkzaamheden: tuinonderhoud, boom verzorging, gladheid bestrijding

De fontein spuit metershoog. Het neerkomende water spat uiteen op grote stenen. Op dagen dat de wind vrij spel heeft, waaiert de nevel alle kanten op. Opvallend is dat de tuin van het provinciehuis gewoon open is. Vanaf het fietspad kunnen mensen zo de tuin in lopen. “Het tekent het open karakter van de provincie”, zegt Marcel Pinkse, werkvoorbereider technische dienst. “We zijn er voor de mensen.” Zuid-Holland is met 3,5 miljoen inwoners de dichtstbevolkte provincie van Nederland. Het provinciehuis bevindt zich op één van de drukste punten van Den Haag, vlak bij de plaats waar de snelweg A12 de stad binnenkomt. Het is een gebouw dat sinds 1963 beeldbepalend is voor de hoek van de Zuid-Hollandlaan en de Koningskade. Vanaf 1995 tot en

met 1998 is een deel van het ‘oude’ provinciehuis gesloopt en vervangen door nieuwbouw. Sindsdien bestaat het gebouw uit twee nieuwbouwdelen en twee oudere delen. Omringd door de vier gebouwen die samen het provinciehuis vormen ligt een binnentuin met verschillende kunstwerken. Eronder is een parkeergarage. Verheij Integrale groenzorg zorgt vanaf 2009 voor al het “groen, blauw en grijs” rond het provinciehuis. Veel water, zo valt meteen op. Naast de fontein ook een muur als waterval en stroken water op het binnenplein. “Als provincie hebben we natuurlijk iets met het water”, zegt Pinkse (1972). “Onze voortuin is in 2009 door Verheij ingericht als een Zuid-Hollands duinlandschap, met bijvoorbeeld helmgras en sedum.” Het binnenplein heeft meer een stads-karakter en de achtertuin is via een groene gazonstrook te bereiken en heeft een bosparkachtige uitstraling. Zo hebben we alle landschaptypes van Zuid-

Holland op een paar duizend vierkante meter. Pinkse krijgt af en toe vragen over de tuin. “Een mevrouw uit Drenthe die een dagje Den Haag deed, wilde graag weten wat de gele planten in onze voortuin zijn. Gelukkig kon ik haar met behulp van Verheij vertellen dat het Euphorbia is.” Het hele terrein telt 85 bomen. “Mensen die hier werken hechten er veel waarde aan. Toen we Verheij opdracht gaven om een honderd jaar oude kastanjeboom te verwijderen, hebben we dat goed met de medewerkers gecommuniceerd.” Beeldbepalend zijn de platanen in de binnentuin. Op de plek waar nu het provinciehuis staat was van 1863 tot 1943 de Haagse dierentuin gevestigd. De Duitsers gebruikten de dierentuin om na een razzia in november 1944 de opgepakte mannen bijeen te brengen. In de binnentuin van het provinciehuis herinnert het monument Dwangarbeiders er aan. Het bestaat uit een boom, waaromheen een roestvrijstalen band ligt, aan de binnenkant daarvan zijn mensenfiguren aangebracht. Het gehele tuingebied wordt onderhouden op basis van een beeldkwaliteitsbestek. Maandelijks loopt Marcel of zijn collega met uitvoerder Martijn Honders van Verheij een inspectieronde.

“We bespreken dan de kwaliteit van de tuin en alle lopende werken. Maar ook duurzaamheid en veilig werken met aandacht voor alle gebruikers en bezoekers van de tuin komen onder de aandacht”, aldus Martijn. De onkruidbestrijding wordt al jarenlang chemievrij op een duurzame wijze met behulp van hete lucht bestreden. Het beste moment om dit te doen is op een rustige zaterdagmorgen. Voor de juiste uitstraling en om de mensen bij de provincie kennis te laten maken wordt deze methode ook op een veilig wijze tijdens kantooruren toegepast. Ondanks het feit dat de provincie zelf in de winter zout strooit, mag Verheij het rond het provinciehuis doen. De natuursteen trappen natuurlijk met speciale dooikorrels die geen schade veroorzaken. Marcel Pinkse: “Er zijn jaren dat ze er goud geld aan verdienen. Maar afgelopen winter zaten ze thuis met de armen over elkaar.” De laatste woorden van Marcel laat uitvoerder Martijn graag voor rekening van Marcel. De relatie tussen beide heren kan wel tegen een stootje.


8

t o n s ’ It

t e k Roc e c n scie

ONDERSCHEIDEND VERMOGEN

It’s not rocket science “Handel alsof wat je doet verschil maakt. Dat doet het namelijk”, aldus de Amerikaan William James eind van de 19e eeuw. En ik meen dat hij gelijk had. Er wordt mij wel eens gevraagd waar nu het onderscheidend vermogen van onze organisatie ligt. Dat lijkt een vrij makkelijke vraag, want ieder zichzelf respecterend bedrijf heeft natuurlijk zijn unique selling points. Dus wij ook. En “unique” veronderstelt dat het wel onderscheidend moet zijn. Een kort kijkje in de keuken van ons onderscheidend vermogen. Gras maaien doen we al meer dan 50 jaar op min of meer dezelfde wijze. Hagen knippen en onkruidvrij maken van plantvakken en verhardingen ook. En als er dan wat nieuwe machines en technieken op de markt komen (robotmaaiers, accugereedschap) hebben alle bedrijven het binnen korte tijd in huis. Doorgaans zit het onderscheidend vermogen in

een concurrentiestrijd niet in de techniek. Groenvoorziening is immers geen rocket science. We moeten het praktisch en actueel houden. Dan blijft er maar één aspect over en dat is de factor “mens”. De mensen van Verheij maken het verschil. En dat wordt vanaf het eerste contact gemerkt en is in het gehele proces van realisatie te merken. Voor opdrachtgevers, bezoekers en gebruikers van de buitenruimten. Wij maken het verschil vanuit twee menselijke factoren. Kennis en empatisch vermogen. Vakkennis (ambacht en techniek) is in een professioneel bedrijf onmisbaar en bij ons in ruime mate aanwezig. Kennis van mens en maatschappij

is tegenwoordig even onmisbaar, maar gelukkig(!!) niet in ieder groenbedrijf aanwezig. Juist daar ligt ons onderscheid. Op tal van thema’s bij diverse opdrachtgevers willen en kunnen meedenken, meepraten en meedoen. Om uw buitenruimten goed te laten functioneren en toegevoegde waarde te kunnen leveren. Dan gaat het niet meer over het gras of de bomen maar over bewonersparticipatie, cliëntbeleving, ontzorging, toepassing van schouw-en routingapps, social return en vooral de praktische invulling daarvan. En om over deze thema’s bij overheden, zorgen onderwijsinstellingen, bedrijven en industrie mee te kunnen praten is actuele

kennis van maatschappij, politiek, samenleving én groentechniek onmisbaar. Anders zijn het lege hulzen en zijn we volgend in plaats van initiërend. Daar komt dus de tweede factor van onze mensen naar voren. Empatisch vermogen. In uw werk, uw wensen, uw beleving, uw collega’s, uw omgeving en uw locatie. Dit is maatwerk en niet in één concept te omvatten. U zit om de tafel met meer dan een groenvoorziener. U zit om tafel met mensen die meer kennen dan de latijnse namen van uw tuinflora. Wij investeren met onze kennis en empathie in uw organisatie en u als mens. Daar ligt ons onderscheidend vermogen!

“Nieuwe” samenwerkingsvorm Verheij Integrale groenzorg is afgelopen voorjaar één van de initiatief nemers geweest tot de oprichting van de Facilitaire Coöperatie.

Ons ABCD: Actief Betrokken Compleet Doeners

Volgens onze commercieel manager Wilco Boender een oude samenwerkingsvorm die in het huidige economisch klimaat aan actualiteit alleen maar toeneemt. Als er een samenwerkingsvorm is waar participatie, verantwoordelijkheid, transparantie, gemak en betrokkenheid sleutelwoorden zijn is het de Coöperatie. Omdat wij vaak met facilitair inkopers en managers aan de tafel zitten die naast groenvoorziening ook een aantal andere facilitaire diensten moeten regelen kunnen wij vanuit de facilitaire Coöperatie meerwaarde bieden voor deze opdrachtgevers.

Samen met de Correctgroep uit Wijk en Aalburg wordt deze coöperatie gevormd. Aansluiting van andere familiebedrijven met facilitaire diensten sluiten we niet uit. Als het maar meerwaarde kan bieden voor onze (potentiele) klanten. Te denken valt dan bijvoorbeeld aan technisch beheer, brandpreventie e.d. Wij verzorgen een complete facilitaire oplossing voor een juiste prijs en kwaliteitsverhouding. De visie van onze Facilitaire Coöperatie rust op vier pijlers. Wij werken volgens ons ABCDprincipe. De A van Actief, de B van Betrokken, de C van Compleet

en de D van Doeners. Wij zijn allereerst actief in het delen van informatie, kennis en ervaring. Op deze wijze werken wij beter en efficiënter door kennisdeling. Daarnaast zijn wij maatschappelijk betrokken. Daarom zetten wij met overtuiging mensen in met een achterstand tot de arbeidsmarkt of met een sociale beperking. Ook leveren wij een compleet aanbod. Het dienstenpakket van de participanten vult elkaar namelijk goed aan. Wij blijven scherp op elkaars geleverde werk, waardoor de opdrachtgever het beste resultaat ontvangt. Als laatste zijn wij echte doeners. Wij willen hard werken, maar doen dit nooit zonder na te denken.

Facilitaire Coöperatie RELATIEKRANT 3 | 2014-2015

Eén loket voor Groen, Schoon en Veilig. Dat is de Facilitaire Coöperatie. De diensten die de facilitaire coöperatie aanbied zijn: • • • • •

Schoonmaak Ongediertebestrijding Beveiliging Groenvoorzieningen Gladheidbestrijding

facilitaire-cooperatie.nl

Oneliner

Het een heeft de hulp van de ander nodig en beide werken vriendschappelijk samen. (Horatius)

9

GIVAUDAN

FACTS Opdrachtgever: Givaudan Opdracht: Terreinonderhoud Naarden Werkzaamheden: Advies, renovaties, terreinonderhoud

Groen belangrijk bij geuren en smaken Geuren en smaken, daar zijn ze sterk in bij Givaudan. Niet verwonderlijk dus dat het groen rond het hoofdkantoor in Naarden er strak uit moet zien. Dankzij Verheij Integrale groenzorg. Givaudan is ‘s werelds grootste producent van geuren smaakstoffen. Wereldwijd telt het bedrijf ruim 9000 werknemers. Vorig jaar werd een omzet geboekt van 3,6 miljard euro. Givaudan werd in 1895 opgericht in het Zwitserse Vernier door de broers Léon en Xavier Givaudan. Door fusies en overnames groeide het uit tot het bedrijf dat het nu is. In Nederland heeft het bedrijf een grote vestiging in Naarden, het voormalige hoofdkwartier van

Quest International. In Barneveld is een kleinere vestiging, alleen gericht op smaakstoffen. Quest International werd in maart 2007 overgenomen door Givaudan. De smaakstoffen van Givaudan worden toegepast in onder andere dranken, koek en snoep, soepen en sauzen, snacks en zuivelproducten. “Het Magnumijsje is bijvoorbeeld bij ons ontwikkeld”, zegt Bob Houthuyzen van Givaudan. “Van alles wat iemand per dag eet bestaat 25 procent uit onze geuren smaakstoffen.” Bij de vestiging in Naarden werken ongeveer 500 mensen. Ze houden zich bezig met productie, ontwik-

keling, marketing en verkoop van smaakstoffen voor met name de Europese markt. Houthuyzen (1959) is facility manager en “verantwoordelijk voor alles wat het bedrijf niet uit komt.” Daaronder valt ook de groenvoorziening.

Verheij doet dat. We hebben daar geen omkijken naar. Dat noem ik ontzorgen.” Het groenbedrijf neemt daarbij de hoge veiligheids- en milieuvoorzieningen in acht. Givaudan is tenslotte een bedrijf in de levensmiddelenindustrie.

Het contact met Verheij Integrale groenzorg ontstond in 2013. “We waren juist in het proces om de facilitaire voorzieningen in balans te brengen met de krimpende organisatie, toen Verheij in beeld kwam. Het bedrijf deed een hele goede aanbieding en werkt met een strak bestek. What you see is what you get. Ze doen wat ze zeggen. Dat spreekt aan.”

De bedrijfscultuur bij Givaudan kan omschreven worden als ambitieus, informeel, direct en dynamisch. “De aanpak van Verheij sluit daar bij aan. Korte lijntjes, direct contact. Toen ik zag dat door blikseminslag een boom op stroomleidingen was gevallen, was een telefoontje genoeg om de mannen van Verheij te laten komen.” Houthuyzen is tevreden. “Het barst hier in het Gooi van de groenbedrijven. Verheij laat zien dat ze ook graag klanten willen bedienen die niet direct om de hoek zitten.”

Houthuyzen: “Er werken hier in Naarden veel hoogopgeleide mensen die vaak sensitief zijn ingesteld. Ze hechten waarde aan het groen en de uitstraling van het bedrijf. Als het gras begint te groeien moet dat niet verwilderen, maar op tijd worden geknipt en gemaaid.

www.givaudan.com


10 TENNET

Voorzichtig werken tussen das en vuur salamander FACTS Opdrachtgever: TenneT NV Opdracht: Onderhoud onder de hoogspanningslijnen Werkzaamheden: Snoeien en rooien van bomen en begroeiing in west en zuid Nederland

Machines zijn er om mensen het werken makkelijker te maken. Maar niet voor de medewerkers van Verheij Integrale groenzorg uit Sliedrecht. Ze krioelen als mieren door het Elsoërbos in Zuid-Limburg. Getooid met helm, beschermende kleding en robuust schoeisel. Dat aan het einde van de dag goed moeten worden ontsmet. Tekst en beeld: Riekelt Pasterkamp


In de bomen langs de weg hangen maretakken. Achter de dijk vindt de rivier de Maas zijn weg. En daar weer achter begint België. Zuid-Limburg op zijn mooist. Dirk Muilwijk banjert op bemodderde schoenen door het natte veld. De voorman van Verheij maakt een rondje langs zijn mannen. De eerste groep is aan de rand van het Elsoërbos bezig met het versnipperen van stammen en takken. Een versnipperaar heeft weinig moeite met het hout. Gretig slikt het apparaat de ene

na de andere tak in. De snippers belanden in een kar. De houtsnippers worden eens per twee dagen afgevoerd. Iets verderop is iemand bezig om een flinke boomstam in mootjes te zagen. Het indringende geluid van de motorzaag dringt tot ver in de omgeving door. Na een praatje met de medewerker verdwijnt Muilwijk in het bos. Eens steil pad brengt hem boven op een heuvel. Het dal met beneden een stroompje ligt er prachtig bij. In alle jaargetijden moet dit bos de moeite waard zijn. Wel moeten wandelaars en fietsers rekening houden met stevige klimmetjes. Maar dat is voor sommige mensen juist de reden om hier te komen. Op een heuvel aan de overkant van het dal zijn de mannen van Verheij in het groen aan het werk. Ze zetten het struweel af, knippen beplanting weg en snoeien

bomen. De takken mogen ze niet met machines weghalen. In een treintje van vijf, zes mannen gaat het hout van boven naar beneden. Monnikenwerk. Een ecoloog houdt ze scherp in de gaten. Dat alles om de vuursalamander niet te storen. Niet dat de gele helmen er al eentje hebben gezien, maar toch. “We houden ons aan alle voorschriften”, glimlacht Muilwijk terwijl zijn mannen even pauzeren. Het is zwaar werk.

Digitaal

Verheij Integrale groenzorg beheert voor Tennet in het westen en zuiden van Nederland 1600 kilometer hoogspanningslijn. Op dit traject moeten de lijnen tot een afstand van 6 tot 12 meter vrij zijn van begroeiing. In totaal heeft Tennet 20.000 kilometer hoogspanningslijnen en 36 miljoen eindgebruikers in Nederland en Duitsland.

11

Oneliner

Verzorg uw tuin, en pluk er de vruchten voor anderen. (P. Bourget) In de zomer van 2013 is het traject in het Elsoërbos digitaal geïnventariseerd, vertelt projectleider Willem Hoogland. “Het gaat om drie masten van ieder 30 meter hoog. Ieder groenvak is in kaart gebracht en voorzien van foto’s in ons systeem gegaan. We noemen dat een paspoort. Er zijn in dit gebied 350 paspoorten. Zo weten opdrachtgever Tennet, Staatsbosbeheer, de beheerder van het terrein, en wij wat er moet gebeuren. Via het digitale systeem kan iedereen realtime bijhouden wat we precies hebben gedaan.” Het is belangrijk dat het werk gebeurt, zegt John Vergoossen, toezichthouder van Tennet. “Er staat natuurlijk spanning op de lijnen. Als een boom te dichtbij komt, kan de spanning overslaan, met alle gevolgen van dien. Uiteindelijk kan de lijn zelfs uitvallen zodat huishoudens zonder stroom komen te zitten. In de zomer wordt de lijn warm en kan hij gaan zakken. Vandaar dat we een flinke marge aanhouden.”

Verheij Integrale groenzorg heeft gemiddeld 25 medewerkers in het gebied. Ze overnachten op een vakantiepark in de buurt. De machines blijven ’s nachts in een gehuurde boerenschuur. Rijplaten en dergelijke worden door een rondrijdende bewaker in de gaten gehouden.

Vlekken

Het Bunder- en Elsloërbos is een lintvormig bos dat ligt op de oostelijke terrassengordel van het Maasdal in Zuid-Limburg. Het bos is rijk aan bronnen en beekjes en strekt zich uit over een afstand van zo’n 5,5 kilometer tussen Elsloo en Bunde. Het bos bevindt zich op de oostelijke helling van het Maasdal en bedekt daar een aantal Maasterrassen. Plaatselijk komen er hoogteverschillen voor van 80 meter. Het Bunder- en Elsoërbos vormt een Natura 2000-gebied. De spoorlijn tussen Sittard en Maastricht doorkruist het bos. Op sommige plaatsen kan de wandelaar onder deze spoorlijn door.

Precies in dit Elsloërbos waar Verheij dus in opdracht van Tennet de begroeiing onder de hoogspanningsmasten weghaalt, huist een van de grootste salamanders van Europa, de vuursalamander. Het beestje heeft een gedrongen zwart lichaam met daarop een patroon van gele vlekken en strepen. Zijn naam ontleent hij aan vroeger tijden. Verborgen tussen stapels brandhout werd hij per ongeluk wel eens in het vuur gegooid. Mensen zagen het dier uit het vuur vluchten en gaven hem deze naam vanwege zijn vermeende onbrandbaarheid.

Schimmels

De medewerkers van Verheij zijn verplicht om materiaal en schoeisel te ontsmetten met het middel VirkonS. Als aan het einde van de dag het gebied wordt verlaten moeten autobanden, schoeisel en gereedschappen worden besproeid. Ecoloog Thijs Molenaar houdt scherp toezicht. “De vuursalamander is een bedreigd diertje

CO2-bewustzijn; nuchter, praktisch en effectief Groen ondernemen is bij ons geen modewoord. De CO2-prestatieladder, de Milieubarometer en Community of Practice, wij gaan voor duurzaamheid. Maar dan wel met de nuchtere en praktische insteek zoals u van ons gewend bent.

en vuurbang van schimmels. Het is een van de laatste plekken in Nederland waar de vuursalamander voorkomt. We doen er dan ook alles aan om het dier te beschermen.” De ecoloog heeft in het gebied ook een dassenburcht gemarkeerd. Verheij mag niet binnen een straal van 20 meter rond de burcht komen. Voor Verheij Integrale groenzorg is het een bijzondere klus, aldus projectleider Hoogland. “Het is een grote locatie waar we met veel mensen aan het werk zijn. Het steile talud is zeker een uitdaging. We gebruiken aangepaste methodes.” Het werk moet voor half maart klaar zijn. “Dan voelen de vogeltjes dat het voorjaar is en zitten we die weer in de weg.” Dat het deze winter nauwelijks koud is geweest, vinden de mannen van Verheij best jammer. “Als er een beetje vorst in de grond zit, kunnen wij lekker ons werk doen.”

In 2012 zijn we gestart met de Milieubarometer. De Milieubarometer maakt de milieuprestatie en bijbehorende kosten eenvoudig en snel zichtbaar. De gegevens over energie, water, afval, emissies, transport en papierverbruik worden ingevuld. Vanuit de Milieubarometer beschik je over je CO2-footprint, kengetallen en een maatregelentool, waardoor je gelijk aan de slag kunt om de milieuprestatie te verbeteren. Door het toepassen van de Milieubarometer hebben we inzicht in het CO2-verbruik. Dit heeft geleid tot bewustwording, het opstellen van doelstellingen en een bijbehorend plan met maatregelen. Dit alles heeft geresulteerd in het behalen van het CO2-Prestatieladder Certificaat niveau 3 in 2013. Een prestatie waar we trots op zijn. Inmiddels beklimmen we ladder verder en zullen in het laatste kwartaal van 2014 niveau 4 behalen.

Willem Hoogland Projectleider

Verloop heeft als deelnemer aan de Community of Practice van het MVO Drechtsteden een intentieverklaring getekend. Met het tekenen van deze verklaring beloven we de effecten van bedrijfsvoering, met name de CO2-uitstoot, op de omgeving zoveel mogelijk te beperken. De start ligt ver achter ons, maar de finish is nog niet in zicht. De ambitie van Verheij is om stapsgewijs de CO2-Prestatieladder verder te beklimmen, waarbij de aansluiting met de praktijk leidend is. Daarnaast moeten we aan de slag met het verder beperken van de CO2-uitstoot. We hebben dus nog wel wat te doen, maar we zijn tenslotte “Doeners die Denken”.

De CO2-Prestatieladder is een instrument om bedrijven die deelnemen aan aanbestedingen te stimuleren tot CO2-bewust handelen. Het gaat daarbij met name om energiebesparing, het efficiënt gebruik maken van materialen en het gebruik van duurzame energie.

De ondertekening van de intentieverklaring vond plaats in het Duurzaamheidscentrum Weizigt in Dordrecht (Pieter Verloop 5e van rechts)

In 2014 hebben we gekozen voor samenwerking en kennisdeling met andere bedrijven via het bedrijvennetwerk MVO Drechtsteden. Onze KAM-coördinator Pieter


12

Doeners die Denken

Aanleg buitenruimte Emmahuis, Laurens Rotterdam

TWEETS

Over Verheij

Vernieuwd: v.nl www.verheijb

Lees hieronder de meest recente tweets van en over Verheij Integrale groenzorg!

Maandag rolt onze nieuwe relatiekrant #Groenzorg weer van de drukpers. In digitaal tijdperk voelbaar blijven! @VerheijBV | 02 okt

Woensdag 8 en en donderdag 9 oktober kunt u ons weer ontmoeten op de @DvdORNL . standnr. 1.910 #buitenruimtebeheer @VerheijBV | 25 sept

Vandaag bewijzen wij op #esri @gisconferentie de meerwaarde van professionele toepassing/ ontwikkeling van moderne GIS/Data applicaties @VerheijBV | 18 sept

Volg ons op twitter: @VerheijBV


Colofon

Verheij Integrale groenzorg is dé dienstverlener voor aanleg en onderhoud van buitenruimten. Onze kennis en vakmanschap staan garant voor een professionele en persoonlijke aanpak.

Redactie Dirk Bos, Wilco Boender, Tessa Nijsen

Uitgave

Foto’s

Verheij Integrale groenzorg Kweldamweg 49 Postbus 60 3360 AB Sliedrecht T 0184 - 430 777 F 0184 - 430 778 E [email protected]

Verheij Integrale groenzorg en www.sjaakverboom.nl

Vormgeving & productie Reprovinci | www.reprovinci.nl

Teksten Verheij Integrale groenzorg en tekstpast.nl

PERSOONLIJK EN PROFESSION

Recommend Documents