Personeelsmanagement
In het volgende inhoudsoverzicht wordt in de marge aangeduid in welke band de bijdragen zich bevinden. Aan het begin van ieder artikel vindt u telkens een gedetailleerde inhoudsopgave. In PERS 4330 Provinciedecreet en Gemeentedecreet doorgelicht met het oog op HRM wordt een overzicht van het decretaal kader gegeven. In de verschillende delen worden thema’s uit die decreten en de regelgeving over die thema’s verder uitgewerkt. BAND 1
PERS 2000 - 3000
Domeinen en werkvelden
PERS2000
Deontologie, integriteit, toezicht en tucht
PERS 2001
De deontologische code van het gemeentepersoneel Arnold Blockerije
PERS 2031
Lokaal integriteitsbeleid: vanuit concepten naar de praktijk in Antwerpen en andere (Vlaamse) overheden Annemie Bree¨ns
PERS 2061
Tuchtregeling Arnold Blockerije
PERS 2100
Werving, selectie en introductie
PERS 2101
Werving, selectie en introductie: het decretaal kader Dylan Casaer
PERS 2109
Ontvangst en opleiding van nieuwe medewerkers bij de provincie Vlaams-Brabant Pierre De Hertog
Praktijkgids personeels- en organisatiemanagement - augustus 2009 - 7
PERS/1
Personeelsmanagement
BAND 1
PERS/2
PERS 2110
Personeelsleden zijn niet onwillig of dom. Ze hebben hun persoonlijkheidskenmerken Walter Appels
PERS 2111
De 16 persoonlijkheidstypes overeenkomstig de MBTI Walter Appels
PERS 2112
Praktische consequenties van de MBTI-typologie Walter Appels
PERS 2113
Competentiemanagement: meer dan een hype Ann Anthierens Brigitte Denolf Goedele De Sutter Dominique Dillen Ellen Janssens Anja Beeckmans Frederic Grommen Véronique De Pues Els Tibau
PERS 2114
Arbeidsreglementen voor regionale en lokale besturen Walter Appels
PERS 2115
Het noorden kwijt? Compas! Een praktijkgerichte projectaanpak voor de implementatie van competentiemanagement in uw organisatie Myriam Heeremans Nicole Van den Bempt
PERS 2200
Functiebeschrijving en taakanalyse
PERS 2201
De personeelsformatie: het decretaal kader Dylan Casaer
PERS 2220
Functiefamilies en competenties bij de overheid Chris De Meerleer
PERS 2230
Mandarijnen met pit. Lokale ambtenaren als voorhoede van een interactief overheidsbeleid Guy Redig
PERS 2240
Rechtsgedingen van lokale en provinciale besturen Wouter Verhille
PERS 2300
Loopbanen Zie ook PERS 4350 Personeelsleden binden
PERS 2301
Personeelsmobiliteit: het decretaal kader Dylan Casaer
Praktijkgids personeels- en organisatiemanagement - augustus 2009 - 8
Inhoud
BAND 1
BAND 2
PERS 2400
Motivatie
PERS 2402
Onderpresteren en Nieuw Overheidsmanagement (NOM) Walter Appels
PERS 2403
Personeelstevredenheid meten Ingrid Goovaerts
PERS 2404
Retentiemanagement: werknemers boeien Luc Derijcke
PERS 2405
Public service motivation: gemotiveerd voor/door het algemeen belang Wouter Vandenabeele
PERS 2500
Vorming
PERS 2501
Vorming van het personeel: decretaal kader Dylan Casaer
PERS 2511
Vormingsplanning in het provinciebestuur van Vlaams-Brabant Pierre De Hertog
PERS 2520
Taken en profiel van de gemeentelijke vormingscoördinator Hilde Sturtewagen
PERS 2521
Werken en leren in een veranderde omgeving − Lerende organisaties bestaan niet Theo Wijnen
PERS 2600
Beoordeling en evaluatie
PERS 2601
De evaluatie tijdens de loopbaan: decretaal kader Dylan Casaer
PERS 2608
360°-feedback: feedback met een waaier aan mogelijkheden Chris De Meerleer
PERS 2900
Coaching
PERS 2910
Coachend gesprekken voeren Willem Verhoeven Joan Hacke
PERS 2940
Jobcoaching, een instrument voor de begeleiding van kansengroepen op de werkvloer in het bedrijf Marleen Velleman
PERS 2950
Veranderen is leren, leren is veranderen! Hoe begeleid ik dat als coach - trainer - begeleider? Francis Gastmans
Praktijkgids personeels- en organisatiemanagement - augustus 2009 - 9
PERS/3
Personeelsmanagement
BAND 2
PERS/4
PERS 4000
Personeelsdienst en personeelsadministratie
PERS 4200
Personeelsadministratie
PERS 4201
Salaris, toelagen, vergoedingen en sociale voordelen: decretaal kader Dylan Casaer
PERS 4202
Het verschil tussen de statutaire en de contractuele personeelsleden van de gemeente Arnold Blockerije
PERS 4300
Personeelsbeleid
PERS 4330
Provinciedecreet en Gemeentedecreet doorgelicht met het oog op HRM Walter Appels
PERS 4331
De rechtspositieregeling Dylan Casaer
PERS 4332
Over werktijden en overuren Walter Appels
PERS 4333
De toelagen, vergoedingen en sociale voordelen van het gemeentepersoneel Arnold Blockerije
PERS 4340
De kansen voor lokale besturen in het Vlaamse beleid voor evenredige arbeidsdeelname en diversiteit Michiel Van de Voorde
PERS 4341
Optimaliseren van het diversiteitsmanagement d.m.v. het 7S-diversiteitsinstrument bij het stadsbestuur Hasselt Hilda Martens
PERS 4342
Cocreatie, een methodiek die capaciteitsversterking en organisatieverandering combineert Kristien De Boodt Karl Meyvis
PERS 4350
Personeelsleden binden Walter Appels
PERS 4360
Werken aan werkgoesting: de optimale invulling van leeftijdsbewust personeelsbeleid Hilda Martens
Praktijkgids personeels- en organisatiemanagement - augustus 2009 - 10
Inhoud
BAND 2
PERS 4370
PERS 5000
Beleid inzake afwezigheden
PERS 5001
Verloven en afwezigheden: decretaal kader Dylan Casaer
PERS 5020
Absenteïsme: hoe te genezen? Erik Maes Ann Moreels Inger Verhelst
PERS 6000
BAND 3
Het statuut van de lokale mandataris Arnold Blockerije
Welzijn op het werk
PERS 6200
Wettelijk en reglementair kader
PERS 6200
De Belgische regelgeving in verband met het welzijn van de werknemers bij de uitvoering van hun werk Godelieve Ponnet
PERS 6300
Doelstellingen en visie van het preventiebeleid
PERS 6300
Doelstellingen en visie van het preventiebeleid inzake welzijn op het werk Jan Van Emelen Brigit Cosemans
PERS 6312
Participatieve risicoanalyse Jan Van Emelen
PERS 6400
Preventiestructuren en verantwoordelijken voor veiligheid en gezondheid
PERS 6410
Uw nuchtere kijk op preventie Peer van der Kreeft en Isabel Plets
PERS 6500
Belangrijkste gezondheidsrisico’s
PERS 6540
Asbest en asbestinventaris Jan Van Emelen en Nick Van Keer
PERS 6560
Mobbing op het werk Johan Machielsen en Inger Verhelst
PERS 6580
Stress aangepakt Chung Tsey Chow
Praktijkgids personeels- en organisatiemanagement - augustus 2009 - 11
PERS/5
Organisatiemanagement
In het volgende inhoudsoverzicht wordt in de marge aangeduid in welke band de bijdragen zich bevinden. Aan het begin van ieder artikel vindt u telkens een gedetailleerde inhoudsopgave. BAND 3
ORG 1000
Organisatiemanagement
ORG 1010
Kerntakendebat Antwerpen Freddy Vandekerckhove Kathleen Lambrechts
ORG 1030
Verandert het gemeentedecreet de interne werking van de lokale besturen Ellen Olislagers Johan Ackaert Filip De Rynck Herwig Reynaert
ORG 1060
Veranderingsmanagement Hans van de Putte
ORG 1061
De HR-manager als strateeg in veranderingen Mieck Vos
ORG 1070
Cree¨ren van veranderbereidheid en -vermogen Dirk Van Aerschot
ORG 1090
New Public Management en Government governance Flor Keulemans
Praktijkgids personeels- en organisatiemanagement - augustus 2009 - 243
ORG/1
Organisatiemanagement
BAND 3
ORG/2
ORG 1100
Organisatiemethoden en technieken, modellen
ORG 1110
Strategie, strategisch management en strategisch plannen in overheidsorganisaties Aimé Heene Sebastian Desmidt
ORG 1112
Bouwstenen van een strategische indicatorset. Doel en ontwikkelingsproces van de Stadsmonitor Thomas Block Jo Van Assche Dominiek Vandewiele Filip De Rynck Herwig Reynaert
ORG 1130
Over het behoorlijk besturen van een OCMW Dirk Luyten
ORG 1131
Een echte kwalitatieve sprong voorwaarts door het lokale bestuur Jean Hindriks
ORG 1140
Toepassing van kwaliteitszorg bij gemeentebesturen: casestudy bij enkele Vlaamse gemeenten Thierry Cloetens
ORG 1142
Kwaliteitshandvesten in de publieke sector: welke rol voor lokale besturen? Steven Van Roosbroeck Nick Thijs
ORG 1143
De Balanced Scorecard: van prestatiemeting naar prestatiemanagement Nick Thijs Patrick Van Hamme Marie-Andrée Avraam
ORG 1150
Bouwstenen voor een meer professionele technische dienst van een lokaal bestuur Hendrik Deroo
ORG 1161
Interbestuurlijke samenwerking in Vlaanderen: tussen dromen en daden Ellen Wayenberg Filip De Rynck
Praktijkgids personeels- en organisatiemanagement - augustus 2009 - 244
