Paul Jansen Specialist in Personeelsmanagement & Organisatieontwikkeling (HR & Change)
[email protected]
Samenvatting Expertises: Human Capital Strategy, Cultuur & Verander Management, Workforce Transition, Leiderschapsontwikkeling, Talent Management, Arbeidsvoorwaarden, HR Technologie & Systemen. Zeer ervaren in organisatie-, persoonlijke- en HRM-ontwikkeling en verbeteren van organisatieresultaten door de ontwikkeling, overdracht en inzet van essentiële competenties op het gebied van Strategie, Activisme, Bouwen, Veranderen, Innoveren en Technologie.
Ervaring HR- & Change Management at Jansen HR- en Organisatieontwikkeling 1986 - Present (26 years) Vanuit verschillende rollen (Manager, Directeur, Management Consultant / Organisatie¬adviseur, HR Business Consultant) en zowel vanuit dienstverband* als door inhuur: verbeteren van resultaten door organisatieontwikkeling, persoonlijke ontwikkeling en/of de ontwikkeling van HRM (P&O/HR). Opsplitsing: HR- & Change Management Consultant at Paul Jansen (ZZP) February 2010 - December 2012 (2 years 11 months) Bij diverse opdrachtgevers (w.o. KLPD, VKA): HR & Change presentaties / workshops / opleidingsmodules (architectuur, complexiteit en leiderschap) voor leiders, managers en verander-professionals; bij 2 Stichtingen in Innovatie Gezondheidszorg, Strategie-architect en Kwartiermaker voor één Stichting; bij diverse organisaties kleinere HR & Change projecten en adviestrajecten; onder de naam Veranderkunst Academie ontwikkelen van methoden en diensten op het gebied van architectuur, complexe verandering en transities. Strategie, Activisme, Bouwen, Veranderen, Innoveren en Technologie. Voorzitter (nevenfunctie) at Stichting dotindividual 2007 - 2012 (5 years) Stichting is zowel beheerder van het iDNA paradigma (innovatieve informatie architectuur) als de enige instantie die toepassingen van de iDNA principes certificeert. Strategie, Activisme, Bouwen, Veranderen, Innoveren en Technologie. 1 aanbeveling op aanvraag beschikbaar Management Consultant at Finace (Centric) June 2009 - January 2010 (8 months) Lid van BU ‘Integrated Consultancy' (Change Consultancy voor externe klanten). Adviseur MT, Marketing Manager en CEO. Strategie, Activisme, Veranderen, Innoveren en Technologie. 1 aanbeveling op aanvraag beschikbaar Directeur a.i. en Manager New Business Development at Elegant Group Pagina1
2006 - 2009 (3 years) Ontwerpen strategie architectuur en integraal manager van implementatie daarvan t.b.v. reorganisatie en professionalisering Elegant Development BV.; Manager New Business Development Elegant Group. Strategie, Activisme, Bouwen, Veranderen en Technologie. 5 aanbevelingen op aanvraag beschikbaar Managing & Principal HR Consultant at PinkRoccade HR Services 2005 - 2006 (1 year) Opzetten van Business Unit van Human Capital Architects en andere moderne HR services binnen de HR Services Divisie van Getronics (PinkRoccade). Strategie, Bouwen, Innoveren. Architect, HR- & Change Consultant at Ordina (ICT) 2004 - 2005 (1 year) Architect bij ICTU, samenwerking en interoperabiliteit van alle E-Gov projecten onder architectuur: verbreden en verdiepen van het begrip, en toepassing, van architectuur; Belastingdienst en UWV: Management Consultant Reorganisatieprogramma SUB (Samenwer¬king UWV en Belastingdienst). Strategie, Activisme, Bouwen, Veranderen en Technologie. 1 aanbeveling op aanvraag beschikbaar Managing & Principal HRM Consultant at RAET (Getronics) 2001 - 2003 (2 years) Projecten met externe opdrachtgevers, allen met betrekking tot HR, P&O-transities en organisatieontwikkeling en -bestuur. Intern: ontwerpen strategie-architectuur en managen van implementatie daarvan in eigen Business Unit (HR Consulting); propageren (lezingen en presentaties) van RAET als HR Kennisorganisatie (PeoplePlace©). Strategie, Activisme, Bouwen, Veranderen, Innoveren en Technologie. 2 aanbevelingen op aanvraag beschikbaar HR- & Change Management Specialist at Diverse klanten en organisaties 1986 - 2000 (14 years) Diverse klanten en organisaties, waaronder: DPA; ASR; Atos Origin*; Philips Corporate IT; Vroom* en Brunel. Human Capital Strategy, Cultuur & Verander Management, Workforce Transition, Leiderschapsontwikkeling, Talent Management, Arbeidsvoorwaarden, HR Technologie & Systemen. Strategie, Activisme, Bouwen, Veranderen, Innoveren en Technologie. divers at Diverse organisaties 1972 - 1986 (14 years) Adj. Directeur (MMS); Officemanager (Speyer); Sales Representative (Tandy/RadioShack); Bedrijfscoördinator (FdVries); Hulp (Hotel-SP); Teamleider (HLG-BRD); Order Clerk (A.B.Dick); Officemanager (AM-NZ); Monteur (Meijssen)
Pagina2
Publicaties Identity management distilled University of Amsterdam May 1, 2006 Authors: Paul Jansen, Pieter Wisse A comparison of frameworks Manifest voor Informatieverkeer Forum Standaardisatie September 1, 2012 Authors: Paul Jansen, Pieter Wisse Mede dankzij de samenwerking met Pieter Wisse is mijn visie op 'informatie', inclusief de consequenties daarvan voor alles-wat-daarmee-te-maken-heeft, uitstekend vervat in de publicatie "Manifest voor informatieverkeer", en in de uitgegeven bundel "Interoperabel Nederland" van het Forum Standaardisatie. Vanuit mijn eerste aanzet (iDNA Manifest) is de Stichting Dotindividual ontstaan en is deze visie naar veel verschillende terreinen 'vertaald', inclusief dus naar een concreet voorstel voor aanpassing van de Nederlandse Grondwet. Inmiddels heeft (een deel van) de politiek w.o. D66 de kern van mijn visie dat informatie over een persoon eigendom is van die persoon, soms zelfs letterlijk, overgenomen. En ook door Informatiekundigen en -architecten (zie o.a. Via Nova Architectura) Communitas Humana http://communitashumana.pauljansen.eu/ July 1, 2012 Authors: Paul Jansen The Enterprise Architecture of (future) Civilization. New EC Data Privacy Directive http://ecdirective.pauljansen.eu/ May 14, 2009 Authors: Paul Jansen Information Architecture for the European Union. De vier dimensies van architectuur Nederlands Architectuur Forum )NAF' November 23, 2012 Authors: Paul Jansen Dit artikel is een poging om in ééndimensionale termen de ziel, ofwel de ‘vierdimensionale essentie’ van Architectuur en de benadering die daarbij hoort, te beschrijven. Wij hebben de term Architectuur te leen uit de stoffelijke wereld, voor toepassing van de essentie van Architectuur in onze wereld van de “menselijke doelbewuste inspanning” (organisaties, enterprises). In de titel van dit boek "State of the Art Architectuur 2012" lees ik ook de verwijzing naar Kunst. De Kunst (Art) van Architectuur. In de toekomst zal onze Architectuur zich naar die Kunst terug moeten ontwikkelen omdat Architectuur daar, samen met wetenschap, wel degelijk voor staat. Zo opgevat is het met de ‘State-of-the-Art’ van Architectuur in onze wereld anno 2012 minder goed gesteld. Steeds vaker wordt de betekenis van Architectuur te simpel aangepast aan
Pagina3
specifieke toepassingen en/of aan een te beperkt begrip en focus. Onder de vlag Architectuur wordt dan meer in-gewikkeld en platgeslagen dan dat Architectuur daadwerkelijk dienstbaar is aan de ont-wikkeling en dynamiek van mensen en van hun organisaties. Complete dimensies van Architectuur dreigen daardoor verloren te gaan. En daarmee de échte waarde van Architectuur voor onze wereld. ... aangezien deze studie enorm is in omvang, verfraaid en verrijkt als het is met veel verschillende soorten van kennis, denk ik dat mensen niet het recht hebben zichzelf haastig architecten te noemen, zonder van jongs af aan de traptreden van deze studies te hebben bestegen en zo, gevoed door de kennis van vele kunsten en wetenschappen, de hoogten van de heilige grond van de architectuur bereikt hebben. ~Vitruvius – De Architectura (15 v.Chr.)
Talen Engels Nederlands Duits Frans
(Full professional proficiency) (Native or bilingual proficiency) (Limited working proficiency) (Elementary proficiency)
Cursussen Directeur a.i. en Manager New Business Development Elegant Group TOGAF Enterprise Architect
The Open Group
Architect, HR- & Change Consultant Ordina (ICT) Process Architect
vocational
HR- & Change Management Specialist Diverse klanten en organisaties Prince2 Project Manager DSDM Practitioner
Pagina4
HR- & Change Management Jansen HR- en Organisatieontwikkeling NLP Practitioner NLP Master Practitioner
Managing & Principal HRM Consultant RAET (Getronics) Professional Coach MDI Consultant
Vaardigheden & deskundigheid Human Capital Strategy Cultuur & Verander Management Workforce Transition Leiderschapsontwikkeling Talent Management Arbeidsvoorwaarden HR Technologie & Systemen Coaching Enterprise Architecture HR Project Management P&O Transitie Management Consulting Change Management Culture Change Human Resource Development HR Consulting HR Policies HR Transformation Strategic HR HR Software Organizational Development
Opleiding(en) University of Illinois at Chicago Ph.D., Social & Behavioral Sciences, 1998 - 2003 Activiteiten en verenigingen: Dissertation 'EQnomy' on Emotional Intelligence with respect to limited social structures (e.g. organizations). Trinity University
Pagina5
MBA, major in HRM, 1997 - 2001 Hogeschool voor Economische Studies Amsterdam (HES) BBA, BA, major in HRM, 1990 - 1999 Activiteiten en verenigingen: Curriculum with Boston Univ. & TU Texas
Interesses Mensen, Veranderen, Leiderschap, HR, transitie van P&O naar HR, Organisatieontwikkeling, Architectuur, Consulting, Management,
Pagina6
Paul Jansen Specialist in Personeelsmanagement & Organisatieontwikkeling (HR & Change)
[email protected]
10 personen hebben Paul Jansen aanbevolen "Paul is one of the early visionaries of user centric Identity management and I rate him on a par with people like Kim Cameron in introducing this complex subject to the general public and sceptical CEOs." — Marcus Lasance, Principal Consultant Identity Management, Verizon Business, zat bij een ander bedrijf tijdens de samenwerking met Paul Jansen bij dotindividual Foundation "Paul is bij uitstek een visionair in het HRM vakgebied. Hij is in staat om conceptuele vraagstukken te vertalen naar de praktijk, ten alle tijden vanuit het gedachtengoed, dat het menselijk kapitaal de primaire factor is in ontwikkeling. Ik heb Paul leren kennen als een excellente, seniore academicus, evenals een hartelijk en integer persoon." — Tijl van der Linden, Fieldmanager, Finace Capital H, werkte indirect voor Paul Jansen bij Finace Consultancy "Paul is een peoplemanager die mensen en organisaties helpt groeien tot hun maximaal haalbare. Mijn ervaring is, dat hij zich daarbij nooit opdringt, maar zich beschikbaar stelt als een soort “tool” voor die mensen en processen die dat nodig hebben. Daardoor brengt hij - op soms onnavolgbare wijze - mensen en processen in beweging en daarmee ook een organisatie. Ik heb een aantal medewerkers die hij onder zijn hoede nam zien opbloeien en groeien, omdat hij hen bewust maakte van hun eigen potentie en verantwoordelijkheid. Dit heeft tot meetbare kwalitatieve groei binnen de organisatie geleid. Paul is een warm en integer persoon die betrokken en recht door zee is en ook nog humor heeft. Ik heb dan ook zeer prettig met hem samengewerkt." — Tonny Nuis, HR Officer, Elegant Group, werkte samen met Paul Jansen bij Elegant Development (Elegant Group) "Paul is a very inspiring person who helped me setting goals for myself and getting forward in my career." — Mark Frenay, Projectmanager, Elegant Projects, rapporteerde aan Paul Jansen bij Elegant Development (Elegant Group) "Paul's true capability is to get the best out of people. As my direct manager at Elegant Group he inspired me and my colleagues to expand my boundaries. Paul has vision, creativity, excellent communication skills and a good understanding of trends in market and society." — Guido Tettelaar, project manager, Elegant Group, rapporteerde aan Paul Jansen bij Elegant Pagina7
Development (Elegant Group) "I filled in Paul's position as an interim manager before he started at Elegant Group. He is an inspiring people oriented empowering leader who never wants to call himself a "manager" but is a very good one despite that. And... fun to work with!" — Henriet Veen, Manager & Coach, Ruysdael, werkte direct samen met Paul Jansen bij Elegant Development (Elegant Group) "I have worked with Paul for 4 months and during that ime I got to know Paul as a leader. A leader who will point his co-workers a direction but will not tell them how to get there. The journey is equally and perhaps even more important than the goal itself. During the journey one learns and one faces new challenges. Paul will coach people in taking the necessary steps and to grow into their role within an organisation." — Marco Engel, Projectleader, Elegant Development, rapporteerde aan Paul Jansen bij Elegant Development (Elegant Group) "Ik heb Paul ervaren als een persoon met een eigen brede kijk op architectuur met een grote drang naar tastbare resultaten." — Jan Campschroer, Development Manager, Ordina, werkte direct samen met Paul Jansen bij Ordina Public Consulting "Paul is a people manager with an excellent view on HR issues. He can think out-of-the-box and come up with innovative solutions." — John Cöhrs, Sales Manager, Getronics HR Solutions, werkte samen met Paul Jansen bij RAET "Paul was a nice manager with a good view to the work he managed!" — Johan Bleumink MHD, Consultant HRM, Raet, rapporteerde aan Paul Jansen bij RAET
Maak contact met Paul Jansen op LinkedIn
Pagina8
