Persconferentie van 22 juni 2006 Toespraak van de heer Luc Willame, voorzitter van de Gewestelijke Ontwikkelingsmaatschappij voor het Brussels Hoofdstedelijk Gewest
Geachte heer minister, Dames en heren, Ik wens u allen van harte welkom in de kantoren van de GOMB. Ik krijg hier de gelegenheid u voor de eerste maal mijn visie op deze instelling uiteen te zetten, alsook de doelstellingen en de uitdagingen van de instelling. Acht maanden geleden nam ik het voorzitterschap van de GOMB op mij na een gevulde loopbaan in de privésector, voornamelijk in een internationaalgericht bedrijf waar ik de kans kreeg veel te reizen en talrijke steden te bezoeken zowel in Europa als in Azië en Amerika. Ik kan u verzekeren dat ik als Brusselaar uiterst gevoelig ben voor de problematiek van mijn stad. Ik ken geen enkele stad die zoveel uitdagingen heeft: het institutioneel labyrint, de afwezigheid van een hinterland onder eenzelfde regering en een eerder competitieve ingesteldheid in plaats van samenwerking met de aangrenzende gewesten, die deel uitmaken van de stadsagglomeratie, dragen niet bij tot een efficiënt beheer van onze metropool of tot een oplossing voor deze uitdagingen.
1
Twee van deze uitdagingen acht ik enorm belangrijk voor ons gewest. Een eerste betreft de huisvesting: jaarlijks verliest ons gewest 5 à 10 duizend belastingbetalers met een gemiddeld of hoog inkomen. Hoewel het totale bevolkingsaantal opnieuw toeneemt, gaat het gemiddeld inkomen van de bevolking sinds een aantal jaren in dalende lijn. Brussel vertoont steeds meer een gespleten persoonlijkheid qua stedelijke logica en levensstandaard van haar bevolking. De andere uitdaging is uiteraard de werkloosheidgraad, die onaanvaardbaar blijft, vooral in vergelijking tot de ons omringende gewesten. De opdrachten van de GOMB kaderen duidelijk binnen deze twee uitdagingen: enerzijds belastingplichtigen met een middeninkomen naar Brussel halen of ze er behouden via woongelegenheid en stadsvernieuwing, en anderzijds werkgelegenheid verschaffen via een coherent vastgoedbeleid. Binnen een aantal weken, waarschijnlijk rond september, zullen we terugkomen op de doelstellingen van de GOMB inzake woongelegenheid. De GOMB organiseerde onlangs immers een rondetafel met actoren uit de privé- en de overheidssector. Bovendien wordt momenteel een tevredenheidsonderzoek gevoerd bij de klanten van de Stadsvernieuwing. Daaruit zal een actieplan op middellange termijn voortvloeien. Ik kan echter nu reeds stellen dat wij het aantal te verstrekken woningen merkelijk zouden moeten kunnen verhogen. Vandaag wens ik het echter voornamelijk te hebben over onze doelstellingen inzake tewerkstelling en economische ontwikkeling. Zoals ik reeds eerder zei, bevordert de GOMB op dit vlak de vestiging van bedrijven in het gewest concreet door onder meer terreinen en modules ter beschikking te stellen.
2
Het huidige GOMB-patrimonium beslaat 174 ha, waarvan 1.119.361 m² is verhuurd of afgestaan via een erfpachtovereenkomst. Op 31 maart waren 202 bedrijven gevestigd op de sites van de GOMB. Deze klanten-bedrijven waren op datzelfde moment goed voor 14.443 banen. Ik ga u echter niet overstelpen met cijfers. U vindt alle details van onze statistische analyse in uw persmap. We hebben u vandaag uitgenodigd om u te laten kennismaken met de nieuwe koers, die de activiteiten inzake economische ontwikkeling in de komende weken zullen nemen. Na 30 jaar activiteit in het gewest leek de tijd immers rijp om onze werking in vraag te stellen. Daarom besliste de GOMB in het licht van het Contract voor Economie en Tewerkstelling een kritische analyse uit te voeren van de organisatie en de werking van haar directie Economische expansie. Daaruit blijkt in de eerste plaats dat de dialoog met de ondernemingen moet worden hersteld en uitgediept. De raad van bestuur van de GOMB besliste eveneens de vestigingscriteria voor de bedrijven te herzien en te vereenvoudigen om het onthaal van bedrijven op de GOMBsites doeltreffender te laten verlopen. De sleutelsectoren voor vernieuwing - zoals ICT, milieu en gezondheidszorgen, met inbegrip van de biomedische sector - alsook de sleutelsectoren voor werkgelegenheid zoals de horeca, de bouw, de non-profit en buurtdiensten - zullen sterk aangemoedigd worden. De nieuwe criteria zetten ook de deur op een kier voor sectoren die voordien uitgesloten waren, zoals de gespecialiseerde groothandelszaken.
3
Een aantal verontreinigende of weinig arbeidsintensieve sectoren blijven uitgesloten. Desalniettemin zal elk geval afzonderlijk bestudeerd worden op basis van de beschikbaarheid van de terreinen, mogelijke alternatieven voor een bijdrage tot een verhoogde aantrekkelijkheid van de sites en tot meer Brusselse banen, vooral voor laaggeschoolden. De werkgelegenheid is en blijft de doorslaggevende factor bij een beslissing: sectoren van materiële productie dienen 50 banen per hectare te bereiken, sectoren van immateriële productie 75 banen per hectare. In dit kader werd op professionele wijze een tevredenheidsonderzoek uitgevoerd door een extern expert in consultancy. Dit onderzoek wenste niet enkel na te gaan wat de bedrijven van de GOMB denken. Het diende als vertrekpunt voor een concreet actieplan, gebaseerd op suggesties voor prioritaire verbeteringen vanwege de bedrijven die antwoordden. De dialoog met de bedrijven kaderde eveneens binnen de prioriteiten van het gewest. Het onderzoek richtte zich niet alleen op bedrijven die reeds op de infrastructuur van de GOMB gevestigd zijn, maar ook op bedrijven die zich tot de GOMB wendden, maar uiteindelijk een andere vestigingsplaats kozen. In beide gevallen werden de bedrijven telefonisch ondervraagd. 90 van hen antwoordden. Dit is een antwoordpercentage van 50 %. In uw persmap vindt u ter informatie een exemplaar van de 2 vragenlijsten die werden gebruikt. Na verwerking van de resultaten kreeg de GOMB de vermelding “voldoende, maar kan beter”!
4
Onze goede producten, ons betrouwbaar commercieel personeel en onze krachtige administratie en logistiek worden algemeen erkend. We kunnen echter zeker nog verbeteren in de toegevoegde waarde voor onze klanten, bijvoorbeeld de behandelingstermijn van klachten. De bedrijven zijn ontevreden over de netheid en de veiligheid op de GOMB-sites. Ook de mobiliteit is een zwak punt: 62 % van de ondervraagde bedrijven verklaarde misnoegd te zijn over de mobiliteit en de bereikbaarheid van de sites. Zoals ik al zei, moet dit onderzoek uitmonden in concrete actieplannen. Eerst en vooral dringt zich een herstructurering van de diensten van de Economische Expansie op. De organisatie wordt verticaler met minder trappen en meer aandacht voor de klant. Een belangrijke maatregel is de aanwijzing van onze zogenaamde Account Managers, de beheerders die de enige interface zullen vormen voor de GOMB-klanten. Deze managers zullen regelmatig de bedrijven bezoeken, naar hun problemen luisteren en hun vragen doorsturen naar de bevoegde diensten van de GOMB en het gewest. Om tegemoet te komen aan de bezorgdheid van de bedrijven inzake netheid en veiligheid zal een technische pool opgestart worden binnen de GOMB. Deze pool zal een plan uitwerken voor de veiligheid – bijvoorbeeld via omheiningen, verlichting, bewaking … - en voor het onderhoud van de sites, bijvoorbeeld via reinigingsdiensten. Andere zorgenkinderen zijn de mobiliteit en het parkeren op de sites. De account managers zullen onderzoeken ter plaatse uitvoeren om de exacte noden van de bedrijven op te sporen: bijvoorbeeld meer parkeerruimte, betere aansluiting op het openbaar vervoer en aangepaste uurregelingen, meer haltes …
5
De GOMB zal een partnerschap uitwerken met de MIVB om de bereikbaarheid van alle GOMB-sites te verbeteren. Daarnaast wordt eveneens overwogen om samen met het BIM en het Bestuur Uitrusting en Vervoer van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest bedrijfsvervoerplannen op te maken. Dit initiatief maakt het mogelijk de mobiliteit op onze sites in goede banen te leiden. Het actieplan omvat ook de oprichting van modules met dienstverlening voor de bedrijven. Weg met de frustratie van werknemers die in de nabijheid van het bedrijf over geen enkele mogelijkheid beschikken om een broodje te halen, de kinderen af te zetten in een buurtcrèche, snel de was naar de droogkuis te brengen, even te fitnessen of geld af te halen. Een andere troef voor de bedrijven is de mogelijkheid om toe te treden tot het netwerk Irisnet en te beschikken over een Wireless network. Nog een belangrijke dienstverlening wordt geboden door Inventimmo. Inventimmo is een unieke databank van alle in het Brussels gewest beschikbare terreinen, gebouwen en kantoren. Door uitbreiding naar de nieuwe of in oprichting zijnde kantoren, zal de GOMB over de enige betrouwbare inventaris beschikken in het gewest van alle aanbiedingen inzake bedrijfsvastgoed voor bedrijven die zich in het Brussels gewest willen vestigen. Inventimmo zal weldra de interactieve weg opgaan, waardoor het vastgoedaanbod kan afgestemd worden op de noden van de bedrijven. Een andere belangrijk punt voor de bedrijven is “networking”: een kandidaatinvesteerder wenst een gecoördineerde aanpak van alle overheidsdiensten die bevoegd zijn inzake economie.
6
Samenwerken met de overige overheidsactoren zoals de GIMB, de BGDA, het BAO en de universiteiten vertegenwoordigt een toegevoegde waarde voor de GOMB. Met elk van deze partijen wordt momenteel onderhandeld om samenwerkingscontracten af te sluiten. In onze waaier van diensten aan bedrijven mogen we zeker ook de sanering van de sites niet vergeten. Onze milieuexperts hielden toezicht op de uitvoering van 21 verkennende
bodemonderzoeken,
6
risicostudies,
4
saneringsplannen
en
4
saneringswerven, verspreid over de verschillende sites van de GOMB. Dit is slechts een korte samenvatting van alle acties die de GOMB onderneemt om haar dienstverlening te verbeteren. Zij zijn de bouwstenen om het strategisch doel te bereiken, met name bedrijven in Bussel houden en werkgelegenheid scheppen. In tegenstelling tot wat de laatste maanden verkondigd werd, zijn er volgens mij een aantal signalen die erop wijzen dat Brussel haar positie kan blijven verdedigen ten opzichte van de andere gewesten. Tot slot denk ik dat een aantal bedrijven, die onlangs beslisten in zee te gaan met de GOMB en tekenden voor een vestiging op een GOMB-site, de beste illustratie vormen van dit streven naar verandering. Bijvoorbeeld: MILCAMPS, dat al zijn activiteiten op de Bempt-site zal groeperen; SCANIA, dat een call center opent in Brussel en zijn Franse activiteiten stopzet, en GFDI, de Groep voor de Federale Diensten en ontwikkelingen in Informatica, die op 12 juni jongstleden een overeenkomst ondertekende voor een vestiging op de site Erasmus-Zuid te Anderlecht, waar aldus 200 banen gecreëerd worden. Na deze positieve en bescheiden noot, verleen ik graag het woord aan de heer Benoît CEREXHE, gewestelijk minister van Economie, die de voogdij heeft over de GOMB.
7
