PERSBERICHT FINANCIEEL RAPPORT VAN DE EANDIS-GROEP 1 PER 31 DECEMBER Melle, 10 april 2014 HOOGTEPUNTEN 2

www.eandis.be

PERSBERICHT Melle, 10 april 2014

FINANCIEEL RAPPORT VAN DE EANDIS-GROEP1 PER 31 DECEMBER 2013 PROFIEL Eandis cvba en haar dochterondernemingen De Stroomlijn cvba, Indexis cvba, Atrias cvba en SYNDUCTIS cvba (samen de ‘Eandis-groep’ of de ‘Groep’) is het onafhankelijk bedrijf dat exploitatietaken en openbaredienstverplichtingen voor elektriciteit en aardgas aan kostprijs uitvoert voor de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders Gaselwest, IMEA, Imewo, Intergem, Iveka, Iverlek en Sibelgas. Het resultaat van de Groep is dus zonder winst of verlies.

HOOGTEPUNTEN2

1 2



Eandis heeft de plaatsing van 34.554 slimme meters afgerond in het kader van haar pilootproject. De onderneming evalueert nu de eerste resultaten van het project, zowel vanuit technisch, logistiek als financieel standpunt als wat betreft de impact op de algemene energie-efficiëntie bij de eindverbruikers.



De vernieuwde Raad van Bestuur van Eandis is benoemd op 27 maart 2013. Het nieuwe Managementcomité is van start gegaan op 1 april 2013.



Eandis heeft haar bedrijfswaarden geactualiseerd en vastgelegd. Het Ethisch Charter vervolledigt zo de bedrijfsstrategie die in 2012 was geherdefinieerd.



De bevoegdheid over distributienettarieven in België zal naar de gewesten worden overgedragen vanaf 1 juli 2014. In afwachting van de concrete implementatie in het Vlaams Gewest blijven de huidige tariefmethodologie en tarieven van kracht.



Eandis heeft een akkoord bereikt met Infrax over maatregelen om een performant energielandschap in Vlaanderen tot stand te brengen. Deze maatregelen betreffen o.m. afspraken over een uniform distributienettarief voor het Vlaams Gewest, een eventuele fusie van DNB’s binnen elke koepel Eandis en Infrax, en een stand-still periode tot 2019 tussen beide werkmaatschappijen wat betreft hun respectievelijke werkingsgebieden.

De Eandis-groep omvat Eandis cvba en haar dochterondernemingen De Stroomlijn cvba, Indexis cvba en Atrias cvba. Alle vergelijkingen worden gemaakt ten opzichte van de cijfers per 31 december 2010, tenzij anders aangegeven.

1



De Stroomlijn, het call centre van Eandis, heeft zich ontwikkeld tot een volledig autonome entiteit met haar eigen IT- en telefonie-infrastructuur.



Het management van Eandis heeft FIT, een efficiëntieprogramma voor de hele onderneming, gelanceerd. Het mikt op een optimalisering van de kostenefficiëntie voor netinvesteringen, personeel en andere kostenelementen voor de periode tot 2016.



Eandis heeft haar diversificatiepolitiek inzake lange termijn financiering actief verdergezet om de financiering van de DNB-werking te verzekeren. Naast bankleningen heeft Eandis een EMTN obligatielening op 10 Jaar uitgegeven (500 miljoen euro), verder private plaatsingen voor 75 miljoen euro en een Namensschuldverschreibung ten belope van 50 miljoen euro.



Het balanstotaal per eind 2013 bedraagt 3.006,2 miljoen euro (+22,9%); de bedrijfsopbrengsten bedragen 1.241,3 miljoen euro (-4,6%) – volgens IFRS.



Voor het eerst sinds 2006 is de tewerkstelling bij de Eandis-groep gedaald: een gemiddelde van 4.750 personeelsleden voor 2013 ten opzichte van 4.775 voor 2012 (-0,5%).



Er werden in 2013 uitstekende veiligheidsresultaten opgetekend: de frequentiegraad van arbeidsongevallen daalde van 5,58 naar 2,98; de ernstgraad ging van 0,08 in 2012 naar 0,05.

MANAGEMENTVERSLAG Eandis heeft gekozen voor een geleidelijke aanpak van smart metering. Een eerste stap was een kleinschalig testproject met 4.000 meters. In een tweede fase werd een grootschalig pilootproject opgezet in verschillende testgebieden verspreid over ons werkingsgebied. De plaatsing van 34.554 slimme meters (ongeveer 20.000 meters voor elektriciteit en ongeveer 14.000 voor gas) werd volgens planning begin november 2013 afgerond. Om de privacy van de klanten te waarborgen hebben we geen meter geplaatst bij die klanten die dit weigerden. Dankzij het pilootproject heeft de onderneming waardevolle ervaring kunnen opbouwen inzake de technische en logistieke aspecten van een grootschalige uitrol van smart metering. En het pilootproject stelt Eandis in staat om de rol van de slimme meter in de uitbouw van smart grids te beoordelen. Eandis analyseert momenteel grondig de testresultaten. Deze zullen worden voorgelegd aan en besproken met de Vlaamse overheid en de Vlaamse energieregulator VREG. Voorlopige resultaten wijzen uit dat de slimme meter een bepaald potentieel heeft qua energiebesparing voor elektriciteitsverbruiken, maar niet voor gasverbruiken. De stroomlijning van de bestuursorganen van de DNB’s, diereeds in 2012 was goedgekeurd, is in voege sinds maart 2013 De DNB’s hebben nu een drieledige bestuursstructuur: (i) 15 Regionale Bestuurscomités, met een gewaarborgde vertegenwoordiging van elke gemeente, zijn verantwoordelijk voor uitsluitend lokale aangelegenheden, (ii) de 7 Raden van Bestuur van de DNB’s zijn verantwoordelijk voor de vennootschapsmaterie van elke DNB en (iii) de Raad van Bestuur van Eandis is verantwoordelijk voor het algemeen beleid van de Eandis Economische Groep en de vennootschapsaangelegenheden van Eandis.

2

De vernieuwde Raad van Bestuur van Eandis, voorgezeten door de heer Piet Buyse, burgemeester van Dendermonde en voorzitter van DNB Intergem, werd aangesteld door de Buitengewone Algemene Aandeelhoudersvergadering op 27 maart 2013. Het Managementcomité van Eandis, voorgezeten door CEO Walter Van den Bossche, ging in zijn nieuwe samenstelling van start op 1 april 2013. Voor meer details, zie pagina 6. Na de opfrissing van de strategie in 2012, die leidde tot een strategie op basis van vijf pijlers (compliancy, performantie, klantgerichtheid, organisatiegerichtheid, leer & groei), heeft het management in 2013 de bedrijfswaarden uitgetekend. Na een uitgebreide interne bevraging werden vier waarden geselecteerd: (1) gedreven door vakmanschap, (2) altijd integer, (3) engagementen nakomen en (4) samen sterker. Deze vier waarden vormen de basis voor het Ethisch Charter van de onderneming, dat werd voorgesteld en besproken in elk team bij Eandis. Op die manier is elke medewerker zich bewust van wat Eandis kenmerkt en wat het bedrijf van zijn medewerkers verwacht. In december 2013 heeft het Belgisch federaal parlement de zogeheten zesde staatshervorming goedgekeurd. Eén van de elementen is de overdracht van de bevoegdheid over de distributienettarieven van de federale overheid naar de gewesten. Deze overdracht treedt in voege op 1 juli 2014. Vanaf dat ogenblik zullen het Vlaams Gewest en zijn energieregulator VREG bevoegd worden voor de tarieven van de DNB’s van de Economische Groep. Maar, in afwachting van een Vlaams regelgevend kader voor de distributienetbeheerders (met inbegrip van tariefrichtsnoeren een tariefmethodologie en een tariefstructuur) blijven de huidige nettarieven, gebaseerd op het federaal regelgevend kader, van geldig. Zoals eerder meegedeeld besliste de federale energieregulator CREG om de tarieven van 2012 te verlengen voor 2013 en 2014. Op 6 maart 2013 heeft Eandis haar ideeën over de toekomst van de energiedistributiesector in Vlaanderen bekendgemaakt. Dit document vormde de basis voor gesprekken van Eandis met haar branchegenoot Infrax. Na lange en uitvoerige besprekingen bereikten beide partijen een akkoord over concrete maatregelen die mikken op een performante energiesector in het Vlaams Gewest. Aspecten zoals de invoering van een uniform nettarief voor alle Vlaamse DNB’s, of de eventuele fusie van DNB’s binnen elke koepel (Eandis en Infrax afzonderlijk) worden in deze overeenkomst vastgelegd. Er zijn ook wederzijdse afspraken over een stand-still periode voor de werkingsgebieden van de DNB’s tot 31 december 2019, geen fusie van de werkmaatschappijen, technische details inzake de nettarificatie en andere elementen. In de loop van 2013 heeft Eandis op actieve manier haar beleid van diversificatie voor financiering van de DNB-werking verdergezet. Als onderdeel van haar taak als werkmaatschappij heeft Eandis namens de DNB’s een aantal lange termijn schuldinstrumenten uitgegeven op de internationale kapitaalmarkten. In oktober 2013 werd een nieuwe EMTN obligatie van 500 miljoen euro (looptijd 10 jaar, vaste jaarlijkse couponrente van 2,875%) uitgegeven; deze uitgifte werd goed ontvangen door institutionele investeerders in Europa. Bijkomend werd een private plaatsing met dubbele tranche uitgegeven in maart 2013: een bedrag van 54,5 miljoen euro werd geplaatst op een looptijd van 15 jaar (couponrente van 3,50%) en 20,5 miljoen euro op 20 jaar met een rentevergoeding van 3,75%. Tenslotte werd in juni 2013 een Namensschuldverschreibung (d.i. een schuldinstrument naar Duits recht) geplaatst voor een bedrag van 50 miljoen euro (looptijd van 30 jaar, coupon van 3,50%). Voorts heeft Eandis enkele bilaterale bankleningen gesloten. De onderneming heeft ook de korte termijn financieringsfaciliteiten van de Groep heronderhandeld.

3

Op 20 december 2013 heeft het ratingbureau Moody’s de A1 (negatieve vooruitzichten) rating voor Eandis opnieuw bevestigd. Het programma voor investeringen in distributienetinfrastructuur van de 7 Vlaamse gemengde DNB’s bedroeg in 2013 in totaal 629,3 miljoen euro, of een daling met 6,23% in vergelijking met 2012, toen voor 670,8 miljoen geïnvesteerd werd. De investeringen in de elektriciteitsnetten bedroegen 414,4 miljoen euro (min 7,4% in vergelijking met een bedrag van 447,7 miljoen euro voor 2012) en in het gas 214,8 miljoen euro (min 3,7% vergeleken met 223,1 miljoen euro in 2012). De algemene daling van het investeringsniveau is gedeeltelijk een gevolg van een algemene daling van de investeringen door de gemeenten (wegenwerken die investeringen in de distributienetten veroorzaken) en de geleidelijke uitdoving van de vervangingsinvesteringen voor infrastructuurelementen die in de jaren zestig/zeventig waren aangelegd. Gelijklopend met de hierboven aangehaalde investeringscijfers daalden de geconsolideerde opbrengsten, die eveneens het algemene activiteitsniveau van de Groep in 2013 weergeven, met 4,8% tot 1.225,9 miljoen euro. De subsidies voor Rationeel Energiegebruik (REG) zijn een onderdeel van de openbaredienstverplichtingen van Eandis. In 2013 lag de klemtoon op een beperkter aantal energiebesparende maatregelen met een onmiddellijke en aantoonbare positieve impact. Daarom daalde het aantal toegekende premies met 25,5% tot 119.810, terwijl het uitgekeerde subsidiebedrag naar een recordpeil van 82,2 miljoen steeg (+54,0% ten opzichte van 53,4 miljoen euro voor 2012). Het aanbod van Eandis inzake Energiediensten voor Lokale Besturen (EDLB) is intussen uitgegroeid tot een gevestigde waarde bij de openbare besturen in het Eandis-werkingsgebied. Twee derden van de 234 gemeenten hebben reeds één of meer EDLB-projecten in samenwerking met de onderneming opgezet. Vooral projecten voor de renovatie van stookplaatsen in openbare gebouwen en dakisolatie zijn populair. Duurzame mobiliteitsoplossingen (elektrische voertuigen en CNGvoertuigen) behoren nu ook het aanbod aan de lokale overheden. Eandis is partner in zowel EVA (Elektrische Voertuigen in Actie) als NGVA (Natural Gas Vehicle Association). Per eind 2013 was het aantal sociale klanten enigszins gestabiliseerd op 62.908 voor elektriciteit (2012: 62.617) en 48.823 voor gas (2012: 48.081). Sinds oktober 2013 opereert De Stroomlijn, het klantencommunicatiecentrum van Eandis, volledig autonoom, met gebruikmaking van haar eigen IT en telecominfrastructuur. Dit zal De Stroomlijn toelaten verder een kwalitatief hoogstaande dienstverlening af te leveren aan Eandis, waterbedrijf TMVW en haar nieuwe aandeelhouder SYNDUCTIS, een dochteronderneming van Eandis. In de loop van 2013 daalde het gemiddeld personeelsbestand van de Eandis-groep lichtjes (-0,5%) tot 4.750 werknemers. Dit is de eerste daling ooit sinds de totstandkoming van Eandis in 2006. Op 31 december 2013 telde de moedermaatschappij Eandis 4.268 medewerkers (of 4.135,02 voltijds equivalenten) ten opzichte van 4.340 (4.212,05 VTE’s) eind 2012. De bedrijfszekerheid van het distributienet elektriciteit bleef op een voortdurend hoog peil. Zowel de gemiddelde uitvalduur als de uitvalfrequentie daalden in 2013 naar respectievelijk 19,19 minuten en 47,4% getroffen cabines. Deze cijfers moeten worden vergeleken met de gemiddelden voor 20092013 van 20,33 minuten en 52,3%. 4

Eandis kan voor 2013 uitstekende veiligheidsresultaten voorleggen. De frequentiegraad kwam uit op 2,98 (vergeleken met 5,58 voor het jaar 2012). De ernstgraad voor 2013 bedroeg 0,05 (0,08 in 2012). Arbeidsongevallen waren verantwoordelijk voor 315 verloren arbeidsdagen in 2013, tegenover 512 een jaar eerder. Het aantal arbeidsongevallen met verzuim tot gevolg is nagenoeg gehalveerd: 19 in 2013 tegenover 36 in 2012.

BELANGRIJKSTE KENCIJFERS 2013 E = elektriciteit / G = gas 2012 Verschil (%) FINANCIEEL (geconsolideerd, IFRS) 3.006.240 balanstotaal (1.000 €) 2.445.999 + 22,9 1.225.940 opbrengsten (1.000 €) 1.287.267 - 4,8 TECHNISCH 95.149 netlengte E (km) 93.678 + 1,6 41.831 netlengte G (km) 41.262 + 1,4 2.592.442 aansluitingspunten E 2.569.200 + 0,9 1.672.268 aansluitingspunten G 1.635.285 + 2,3 833.878 lampen openbare verlichting 826.238 + 0,9 SOCIAAL 62.908 toegangspunten E sociale leverancier 62.617 + 0,5 48.823 toegangspunten G sociale leverancier 48.081 + 1,5 33.991 actieve budgetmeters E 34.762 - 2,2 23.651 actieve budgetmeters G 23.229 + 1,8 N.B.: de IFRS-cijfers 2012 voor balanstotaal en opbrengsten vermeld in deze tabel werden herzien ingevolge IAS 19 (Herzien).

RISICOFACTOREN De financiële risico’s van de Eandis-groep en hun mogelijke negatieve impact worden grotendeels beperkt door de wijze waarop Eandis haar werkzaamheden als werkmaatschappij voor de DNB’s uitvoert. De Groep richt zijn risicobeleid op het beperken tot een minimum van de potentieel negatieve impact van de risico’s op de financiële situatie en de resultaten van de Groep. Wat betreft het renterisico heeft Eandis alle obligatieleningen tot op de rapporteringsdatum uitgegeven met een vaste jaarlijkse couponrente. Het kredietrisico is het risico dat de ene partij bij een financieel instrument haar verplichtingen niet nakomt, waardoor bij de tegenpartij een financieel risico of verlies kan ontstaan. De Eandis-groep volgt van nabij dit kredietrisico op en heeft daarom gekozen voor een diversificatie van tegenpartijen. Op balansdatum was er geen belangrijke concentratie van kredietrisico’s. Het maximale kredietrisico is de balanswaarde van elk financieel actief. Het liquiditeitsrisico is het risico in dat de Groep zijn financiële verplichtingen niet zou kunnen nakomen. De Groep beperkt op actieve wijze dit risico door de voortdurende monitoring van zijn kasstromen en ervoor te zorgen dat de Groep steeds kan terugvallen op voldoende kredietfaciliteiten. In dit verband doet de Groep een beroep op een aantal contracten m.b.t. kredietfaciliteiten bij banken en financiële instellingen. De gelden die Eandis via obligatieleningen

5

ophaalt, worden integraal doorgeleend aan de DNB’s aan dezelfde voorwaarden als de obligaties zelf. Eandis is niet wezenlijk blootgesteld aan het valutarisico, aangezien alle huidige contracten in euro zijn opgesteld. De overige risicofactoren zijn beschreven in de jaarverslagen over 2013 en 2012, evenals in het EMTN prospectus van 17 september 2013 (en het Supplement van 27 september 2013). Deze documenten zijn raadpleegbaar op de website van Eandis, in de rubriek ‘Investor Relations’.

SAMENSTELLING BESTUURSORGANEN EN MANAGEMENTCOMITE In toepassing va de statutaire bepalingen werden de bestuursorganen van Eandis bij het verstrijken van hun zesjarige legislatuur vernieuwd. De Algemene Aandeelhoudersvergadering van 27 maart 2013 heeft zestien bestuurders benoemd. Hun mandaat verstrijkt in 2019. Dhr. Piet Buyse werd verkozen tot Voorzitter van de Raad van Bestuur. Vervolgens werden ook het Auditcomité, het HRComité en het Strategisch Comité opnieuw samengesteld. Raad van Bestuur (tussen haakjes de DNB die elke bestuurder vertegenwoordigt) Voorzitter: Piet Buyse (Intergem) Ondervoorzitters: Koen Kennis (IMEA), Geert Versnick (Imewo) en Louis Tobback (Iverlek) Bestuurders: Jean-Pierre De Groef (Sibelgas), Christoph D’haese (Intergem), Christof Dejaegher (Gaselwest), Paul Diels (Iveka), Greet Geypen (Iverlek), Luc Janssens (IMEA), Piet Lombaerts (Gaselwest), Luc Martens (Gaselwest), Katrien Partyka (Iverlek) Ilse Stockbroekx (Iveka), Sven Taeldeman (Imewo) en Filip Thienpont (Imewo).

Sinds 1 april 2013 telt het Managementcomité van Eandis 8 leden, waarvan er 4 nieuw zijn in het Managementcomité: Voorzitter: Walter Van den Bossche (CEO) Leden: Guy Cosyns (Klantwerking Operations), Frank Demeyer (Personeels- & Organisatiebeheer), Luc Desomer (Public Affairs & Communicatie), Wim Den Roover (Netuitbating), Jean Pierre Hollevoet (Netbeheer), David Termont (CFO; Financieel, Administratief & ICT-beheer) en Donald Vanbeveren (Regulering & Strategie)

TRANSACTIES MET VERBONDEN PARTIJEN De bestuurders van de moedervennootschap Eandis ontvingen voor 2013 gezamenlijk een totale bruto vergoeding (inclusief de vergoeding voor verplaatsingsonkosten) van 55.496 euro. Er werden geen andere voordelen in natura, opties op aandelen, kredieten of voorschotten gegeven ten gunste van de bestuurders. De Raad van Bestuur kwam in de loop van 2013 tien keer samen. De remuneratie voor de leden van het Managementcomité van Eandis bedroeg voor 2013 in totaal 3.168.067 euro.

6

BELANGRIJKE GEBEURTENISSEN NA AFSLUITING VAN HET BOEKJAAR Op 20 februari 2014 heeft Eandis een obligatie uitgegeven van 52 miljoen euro met een looptijd van 30 jaar en een coupon van 3,55%. Op 25 februari 2014 gaf Eandis bijkomend een obligatie uit voor 23 miljoen euro met een looptijd van 22 jaar en eveneens met een coupon van 3,55%. Deze beide obligaties werden privaat geplaatst en opgenomen op datum van 5 maart 2014. Op 13 maart 2014 heeft Moody’s de vooruitzichten voor de A1 rating van Eandis op ‘stabiel’ geplaatst van ‘negatief’. Moody’s heeft deze beslissing genomen in aansluiting op de bevestiging van de lange termijn rating van het Vlaams Gewest en de stabilisering van de vooruitzichten van deze rating.

VOORUITZICHTEN Eandis is van mening dat, behoudens onverwachte economische omstandigheden, de financiële vooruitzichten voor 2014, met inbegrip van de goedgekeurde projecten voor slimme meters/slimme netten en het efficiëntieprogramma FIT van Eandis, stabiel zullen blijven binnen het kader van de meerjarentarieven voor de distributienetbeheerders (d.w.z. met de tarieven voor 2012 die bij beslissing van de federale energieregulator CREG verlengd werden voor 2013/2014). Er zouden geen substantiële afwijkingen ten opzichte van de gestelde objectieven mogen optreden.

STATUS VAN DE RAPPORTERING Dit financieel rapport per 31 december 2013 werd op 26 maart 2013 door de Raad van Bestuur van Eandis goedgekeurd voor publicatie. Het jaarlijks financieel verslag van Eandis is raadpleegbaar op de website van de onderneming (www.eandis.be, rubriek ‘Investor Relations’). De Commissaris van Eandis, Ernst & Young Bedrijfsrevisoren vertegenwoordigd door de heer Paul Eelen, heeft op26 maart 2014 een verklaring zonder voorbehoud afgeleverd met betrekking tot de enkelvoudige jaarrekening van Eandis cvba volgens de Belgische boekhoudnormen (BE-GAAP) voor het jaar eindigend op 31 december 2013. De Commissaris van Eandis, Ernst & Young Bedrijfsrevisoren vertegenwoordigd door de heer Paul Eelen, heeft op 26 maart 2014 een verklaring zonder voorbehoud afgeleverd over de geconsolideerde jaarrekening in overeenstemming met de International Financial Reporting Standards (IFRS) voor het jaar eindigend op 31 december 2013.

7

VERKLARING VAN DE VERANTWOORDELIJKE PERSONEN

Ondergetekenden verklaren dat, voor zover hen bekend, 



de jaarrekeningen van Eandis cvba en haar geconsolideerde dochterondernemingen per 31 december 2013 opgesteld zijn overeenkomstig de toepasselijke standaarden voor jaarrekeningen en een getrouw beeld geven van het vermogen, de financiële toestand en de resultaten van de gezamenlijke in de consolidatie opgenomen ondernemingen, en dat het jaarverslag een getrouw overzicht geeft van de ontwikkeling van de resultaten van het bedrijf en van de positie van Eandis en de geconsolideerde ondernemingen, evenals een beschrijving van de voornaamste risico’s en onzekerheden waarmee zij worden geconfronteerd.

Melle, 10 april 2014

David TERMONT, CFO

Walter VAN DEN BOSSCHE, CEO, Voorzitter van het Managementcomité

8

BIJLAGEN Geconsolideerde jaarrekening IFRS voor het jaar eindigend op 31 december 2013:       

Winst- en verliesrekening Overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten Balans Mutatieoverzicht van het eigen vermogen Kasstroomoverzicht Toelichting bij de geconsolideerde jaarrekening Informatie met betrekking tot de moedervennootschap

CONTACT Eandis cvba, Brusselsesteenweg 199 – B-9090 Melle BTW-nummer: BE 0477.445.084 Pers Simon VAN WIJMEERSCH, tel. +32 9 263 45 54 - mail: [email protected] Investor Relations Koen SCHELKENS, tel +32 9 263 45 04 - mail: [email protected]

9

EANDIS cvba Geconsolideerde jaarrekening IFRS afgesloten op 31 december 2013

1

Geconsolideerde winst- en verliesrekening

(In duizenden EUR)

2013

2012 Herzien *

1.241.299

1.301.688

1.225.940

1.287.267

15.288

13.822

71

599

-1.237.380

-1.301.893

-134.803

-144.223

4

-704.559

-711.060

5

-393.039

-441.422

-4.517

-5.018

-462

-170

3.919

-205

Toelichting

Bedrijfsopbrengsten

3

Opbrengsten Overige operationele bedrijfsopbrengsten Geactiveerde, intern uitgevoerde werkzaamheden Bedrijfskosten Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen Diensten en diverse goederen Personeelsbeloningen Afschrijvingen en waardeverminderingen, wijziging in voorzieningen

8, 9,15

Overige operationele bedrijfskosten Bedrijfswinst

Financiële baten

6

64.583

42.370

Financiële lasten

6

-66.469

-41.504

2.033

661

-2.033

-661

0

0

Winst vóór belasting

Belastingen op het resultaat

7

Resultaat over de verslagperiode

Geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en nietgerealiseerde resultaten 2013

2012 Herzien *

0

0

20

112.581

-107.749

20

-112.581

107.749

Netto elementen die niet kunnen verplaatst worden naar de winst- en verliesrekening

0

0

Totaalresultaat over de verslagperiode

0

0

(In duizenden EUR)

Toelichting

Resultaat over de verslagperiode

Baten en lasten rechtstreeks verwerkt in het eigen vermogen Elementen die niet kunnen verplaatst worden naar de winst- en verliesrekening Actuariële winst (verlies) te bereiken doel toegezegd-pensioenregeling Actuariële winst (verlies) restitutierecht op te bereiken doel toegezegdpensioenregeling

*M.b.t. IAS 19 (Herzien)

2

Geconsolideerde balans

(In duizenden EUR)

Toelichting

Vaste activa

2013

2012 Herzien *

2.557.057

2.104.061

8

1.591

0

Materiële vaste activa

9

4.345

7.769

Investeringen in geassocieerde ondernemingen

10

5

5

988 419.348

988 589.546

2.130.780

1.505.753

449.183

341.938 38.294

Immateriële activa

Overige beleggingen Restitutierecht op lange termijn pensioenverplichtingen Langetermijnvorderingen, andere

11, 23 12 13

Vlottende activa Voorraden

14

32.008

Handels- en overige vorderingen

15, 23

49.177

47.851

Vorderingen cashpoolactiviteiten

15

363.002

246.158

Actuele belastingvorderingen Geldmiddelen en kasequivalenten

16 17, 23

TOTAAL ACTIVA

EIGEN VERMOGEN Eigen vermogen toe te rekenen aan de aandeelhouders van de vennootschap

0

3.010

4.996

6.625

3.006.240

2.445.999

1.099

1.099

20

20

Aandelenkapitaal en reserves

18

20

20

Minderheidsbelangen

18

1.079

1.079

VERPLICHTINGEN

3.005.141

2.444.900

Langlopende verplichtingen

2.534.799

2.085.142

2.115.451

1.495.596

419.348

589.546

470.342

359.758

226.317

111.908

Leningen en overige financieringsverplichtingen Voorzieningen voor personeelsbeloningen

19, 23 20

Kortlopende verplichtingen Leningen en overige financieringsverplichtingen

19, 23

Kapitaalsubsidies

21

242

609

Handels- en overige schulden

22

241.843

247.162

Actuele belastingverplichtingen

22

1.940

79

3.006.240

2.445.999

TOTAAL PASSIVA *M.b.t. IAS 19 (Herzien)

Aangezien de aanpassingen naar IAS 19 (Herzien) voor de Groep minimaal zijn, werden de aanpassingen verwerkt in de resultaten en de balans van 2012. De beschrijving van de aanpassingen en het effect hiervan werd opgenomen in de toelichting ‘Samenvatting van de wijzigingen in de waarderingsregels’.

3

Geconsolideerd vermogen

(In duizenden EUR)

mutatieoverzicht

van

het

eigen

Eigen vermogen toe te rekenen aan de aandeelhouders MinderAandelenvan de heidsbeToelichting kapitaal Reserves vennootschap langen

Totaal op 1 januari 2012

Totaal

18

2

20

1.079

1.099

Resultaat over de verslagperiode

0

0

0

0

0

Niet-gerealiseerde resultaten

0

0

0

0

0

Totaalresultaat over de verslagperiode

0

0

0

0

0

18

2

20

1.079

1.099

Resultaat over de verslagperiode

0

0

0

0

0

Niet-gerealiseerde resultaten

0

0

0

0

0

Totaalresultaat over de verslagperiode

0

0

0

0

0

18

2

20

1.079

1.099

Totaal op 31 december 2012 Herzien *

Totaal op 31 december 2013

18

18

*M.b.t. IAS 19 (Herzien)

4

Geconsolideerd kasstroomoverzicht

(In duizenden EUR)

Toelichting

Resultaat over de verslagperiode

2013

2012

0

0

Afschrijvingen immateriële activa

8

625

0

Afschrijvingen materiële vaste activa

9

3.886

5.028

Waardevermindering op vlottende activa (terugname -; toevoeging +)

15

6

-10

Min-/meerwaarde op realisatie handelsvorderingen Nettofinancieringslasten

6

Winst en verlies op vaste activa

12

1

2.255

-703

5

0

Wijzigingen kapitaalsubsidies

21

-368

-163

Belastingkosten (opbrengsten)

7

2.033

661

Bedrijfskasstroom vóór wijziging in bedrijfskapitaal en personeelsbeloningen

8.454

4.814

Mutatie voorraden

14

6.286

-6.127

Mutatie handels-en overige vorderingen

15

4.915

55.764

Mutatie handels-en overige schulden Netto bedrijfskasstroom

22

-11.886 -685

23.146 72.783

-58.816

-36.994

57.166

36.927

789

1.126

2.837

8.052

9.745

86.708

394

Betaalde financiële lasten Ontvangen financiële baten Financiële korting op inkomende facturen Ontvangen (betaalde) winstbelastingen

7

Netto kasstroom uit operationele activiteiten

Ontvangsten uit de verkoop van materiële vaste activa

9

24

Verwerving immateriële activa

8

-844

0

Verwerving van materiële vaste activa

9

-1.862

-2.879

Verwerving van overige beleggingen, geassocieerde deelnemingen

10, 11

0

-9

Ontvangsten uit verkoop van overige beleggingen

11

0

515

Ontvangsten (verwerving) langetermijnvorderingen

13

-27

-21

Ontvangsten kapitaalsubsidies Netto kasstroom uit investeringsactiviteiten

21

0 -2.709

618 -1.382

Opgenomen leningen

19

618.770

677.650

Mutatie financiële kortetermijnschulden

19

114.409

-142.711

Mutatie cashpool

15

-116.844

65.917

Verstrekking van langetermijnleningen Netto kasstroom uit financieringsactiviteiten

13

-625.000 -8.665

-685.500 -84.644

-1.629

682

Geldmiddelen en kasequivalenten - begin van de verslagperiode

6.625

5.943

Geldmiddelen en kasequivalenten - einde van de verslagperiode

4.996

6.625

Netto beweging geldmiddelen en kasequivalenten

5

Toelichting bij de geconsolideerde jaarrekening Inhoud 1. Informatie over de onderneming 2. Samenvatting van de belangrijkste opname- en waarderingsregels 2.1. Conformiteitsverklaring en presentatiebasis 2.2. Consolidatiecriteria 2.3. Gesegmenteerde informatie 2.4. Belangrijkste waarderingsregels 2.5. Samenvatting van de wijzigingen in de waarderingsregels 2.6. Gebruik van ramingen en veronderstellingen 2.7. Standaarden die werden gepubliceerd, maar die nog niet van kracht zijn 3. Bedrijfsopbrengsten 4. Diensten en diverse goederen 5. Personeelsbeloningen 6. Financiële resultaten 7. Belastingen op het resultaat 8. Immateriële activa 9. Materiële vaste activa 10. Investeringen in geassocieerde deelnemingen 11. Overige beleggingen 12. Restitutierecht 13. Langetermijnvorderingen, andere 14. Voorraden 15. Handels- en overige vorderingen, vorderingen cashpoolactiviteiten 16. Actuele belastingvorderingen 17. Geldmiddelen en kasequivalenten 18. Eigen vermogen 19. Leningen op lange en korte termijn 20. Voorziening voor personeelsbeloningen 21. Kapitaalsubsidies 22. Handelsschulden en overige schulden 23. Financiële instrumenten: risico’s en reële waarde 24. Verbonden partijen 25. Verplichtingen en onzekerheden 26. Gebeurtenissen na balansdatum 27. Lijst van de ondernemingen opgenomen in de consolidatie

6

1. Informatie over de onderneming Eandis, coöperatieve vennootschap met beperkte aansprakelijkheid (cvba) is gevestigd in België, Brusselsesteenweg 199, 9090 Melle en is ingeschreven in het ondernemingsregister van Gent onder het nummer 0477.445.084. Samen met haar dochterondernemingen De Stroomlijn cvba, Indexis cvba, Atrias cvba en SYNDUCTIS cvba vormt ze de ‘Groep’. De aandeelhouders van Eandis cvba zijn zeven distributienetbeheerders (DNB’s) in het Vlaams Gewest (Gaselwest, IMEA, Imewo, Intergem, Iveka, Iverlek en Sibelgas) die zowel elektriciteit als gas verdelen (de “Vlaamse gemengde DNB’s”). De opdracht van Eandis cvba is beperkt tot het ontwikkelen, beheren en onderhouden van de distributienetten voor elektriciteit op midden- en laagspanning en de distributienetten voor gas op midden- en lagedruk voor de Vlaamse gemengde DNB’s. De netinfrastructuur zelf blijft eigendom van de Vlaamse gemengde DNB’s. Ze zijn eveneens de houders van de erkenningen als netbeheerder voor elektriciteits- en gasdistributie uitgereikt door de Vlaamse energieregulator VREG. Eandis cvba is actief in 234 steden en gemeenten, overwegend in het Vlaams Gewest (België). De Groep stelde gedurende 2013 gemiddeld 4.750 personen tewerk. De onderneming voert haar exploitatietaken uit aan kostprijs zonder enige commerciële marge aan te rekenen aan de DNB’s. Dat betekent dat alle kosten worden doorgerekend aan de Vlaamse gemengde DNB’s volgens afgesproken toewijzingsregels. Elke maand factureert Eandis cvba elk van de Vlaamse gemengde DNB’s voor de geleverde operationele diensten. Het resultaat van de Groep is hierdoor zonder winst of verlies. De Vlaamse gemengde DNB’s hebben Eandis cvba aangewezen als hun werkmaatschappij in toepassing van het Vlaamse Energiedecreet van 8 mei 2009 en het Besluit van de Vlaamse Regering van 19 november 2010. Alle zeven Vlaamse gemengde DNB’s ontvingen de toelating om een beroep te doen op de diensten van Eandis cvba als hun werkmaatschappij bij beslissing van de VREG van 29 oktober 2009. Voor meer informatie bezoek onze website: www.eandis.be De geconsolideerde jaarrekening van Eandis voor het jaar dat werd afgesloten op 31 december 2013 bevat de informatie van de onderneming en haar dochterondernemingen (Zie toelichting ‘Lijst van de ondernemingen opgenomen in de consolidatie’). Dit financieel verslag voor het boekjaar afgesloten op 31 december 2013 werd op 26 maart 2014 goedgekeurd door de Raad van bestuur.

2. Samenvatting van de belangrijkste opname- en waarderingsregels 2.1. Conformiteitsverklaring en presentatiebasis De geconsolideerde jaarrekening werd opgesteld in overeenstemming met International Financial Reporting Standards (IFRS), zoals gepubliceerd door de International Accounting Standard Board (IASB) en goedgekeurd door de Europese Gemeenschap op 31 december 2013. De Groep heeft geen enkele nieuwe IFRS-vereiste vroegtijdig toegepast die pas na 2013 moet worden toegepast. De geconsolideerde jaarrekening werd uitgedrukt in duizenden euro, zijnde de functionele valuta en de presentatievaluta van de Groep. Ze werd opgesteld in de veronderstelling dat de bedrijfsvoering werd verdergezet en volgens de historische kostprijsmethode behoudens anders vermeld.

2.2. Consolidatiecriteria De geconsolideerde jaarrekening omvat alle dochterondernemingen waarover de Groep zeggenschap heeft. Zeggenschap bestaat wanneer de Groep de macht heeft om het financiële en operationele beleid van de entiteit te sturen teneinde voordelen te verkrijgen uit haar activiteiten. Dergelijk zeggenschap wordt verondersteld te bestaan wanneer Eandis cvba, direct of indirect, houder is van meer dan de helft van de stemrechten van de entiteit. Het bestaan en effect van potentiële stemrechten die op dat moment uitoefenbaar of converteerbaar zijn, worden in overweging genomen bij de beoordeling of de Groep de macht heeft om het financiële en operationele beleid van een andere entiteit te sturen.

7

Dochterondernemingen worden volledig geconsolideerd vanaf de datum waarop de Groep feitelijk zeggenschap verkrijgt tot de datum waarop de zeggenschap eindigt. De financiële verslaggeving van de dochterondernemingen wordt opgesteld voor hetzelfde boekjaar als dat van de moederonderneming, gebruikmakend van dezelfde boekhoudprincipes. Alle transacties tussen de ondernemingen van de Groep, balansposten en niet-gerealiseerde winsten en verliezen op transacties binnen de Groep worden geëlimineerd. Minderheidsbelangen in de netto activa van de geconsolideerde dochterondernemingen worden in het eigen vermogen afzonderlijk van het eigen vermogen van de moedermaatschappij opgenomen. Minderheidsbelangen bestaan uit het bedrag van die belangen op de overnamedatum van de bedrijfscombinatie en het aandeel van de minderheid in de wijzigingen in het eigen vermogen sinds de datum van de bedrijfscombinatie. Verliezen die van toepassing waren op de minderheid welke hoger liggen dan de minderheidsbelangen in het eigen vermogen van de dochteronderneming worden toegerekend aan de groepsbelangen met uitzondering van het geval waarin de minderheid een bindende verplichting heeft om aanvullende investeringen te doen om de verliezen te compenseren en hiertoe in staat is. Een lijst van de dochterondernemingen is opgenomen in de toelichting ‘Lijst van de ondernemingen opgenomen in de consolidatie’.

2.3. Gesegmenteerde informatie De Groep onderscheidt geen verschillende segmenten, noch op het vlak van de activiteiten, noch op geografisch vlak aangezien de Groep opbrengsten genereert als werkmaatschappij voor de Vlaamse gemengde DNB’s.

2.4. Belangrijkste waarderingsregels De toegepaste waarderingsregels zijn in overeenstemming met de principes van vorige boekjaren.

a) Opbrengsten Opbrengsten worden geboekt wanneer het waarschijnlijk is dat de economische voordelen verbonden aan de transactie naar de onderneming zullen vloeien, op voorwaarde dat de opbrengsten op een betrouwbare wijze kunnen worden ingeschat en de inning van de verschuldigde vergoeding waarschijnlijk is. Verkoop van goederen en geleverde diensten De opbrengsten uit de verkoop van goederen en de levering van diensten worden opgenomen in de winst- en verliesrekening wanneer de belangrijkste risico’s en voordelen van eigendom aan de koper zijn overgedragen. De financiële baten omvatten intresten voornamelijk gerealiseerd uit het doorlenen van gelden afkomstig van de obligatieleningen en uit de cashpoolactiviteiten. Die intresten worden geboekt wanneer ze verworven zijn en worden opgenomen over de periode waarop ze betrekking hebben (rekening houdend met de effectieve rentevoet van het actief) tenzij er twijfel bestaat over de invorderbaarheid. Ontvangen dividenden worden opgenomen in de winst- en verliesrekening op het moment waarop ze worden toegekend. Kapitaalsubsidies Overheidssubsidies worden opgenomen in de balans van zodra er een redelijke zekerheid bestaat dat ze zullen ontvangen worden en dat aan de voorwaarden voldaan wordt die eraan verbonden zijn. Subsidies die aan een actief zijn verbonden, worden in de balans als Kapitaalsubsidies opgenomen en worden systematisch in de winst- en verliesrekening opgenomen tijdens de verwachte gebruiksduur van het bijbehorend actief. Subsidies als compensatie voor gemaakte kosten worden systematisch in de winst- en verliesrekening opgenomen als Overige operationele bedrijfsopbrengsten in dezelfde periode waarin de kosten worden opgenomen.

8

b) Kosten De financiële lasten omvatten intresten van leningen, berekend volgens de effectieve rentevoetmethode en bankkosten. Alle intresten en andere gemaakte kosten in verband met leningen of andere financiële transacties zoals indekkingsopties worden als financiële kosten geboekt wanneer ze zich voordoen. De belastingen op het resultaat van het boekjaar omvatten de verschuldigde belastinglast. De belasting op het resultaat wordt geboekt in de winst- en verliesrekening. De courante belastinglasten zijn de verwachte belastingschulden op het belastbaar inkomen van het jaar, gebaseerd op belastingtarieven die gelden op de balansdatum, en elke aanpassing aan belastingschulden aangaande voorgaande jaren.

c) Immateriële activa Immateriële activa worden gewaardeerd tegen kostprijs verminderd met eventuele gecumuleerde afschrijvingen en eventuele gecumuleerde bijzondere waardeverminderingen. Immateriële activa met een bepaalde gebruiksduur worden afgeschreven volgens de lineaire afschrijvingsmethode over hun verwachte gebruiksduur. Het jaarlijks afschrijvingspercentage op basis van de geschatte gebruiksduur is als volgt: Software 20,00 %

d) Materiële vaste activa Materiële vaste activa worden gewaardeerd aan historische kostprijs verminderd met de gecumuleerde afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingsverliezen. De historische kostprijs omvat de initiële aankoopprijs vermeerderd met rechtstreeks toerekenbare kosten om het actief operationeel te maken zoals beoogd door het management. Afschrijvingen Afschrijvingen worden maandelijks ten laste van de winst- en verliesrekening gebracht volgens de lineaire methode vanaf de maand volgend op de ingebruikname. De afschrijvingen worden berekend over de verwachte economische gebruiksduur van ieder onderdeel van het materieel vast actief. De jaarlijkse afschrijvingspercentages op basis van de initiële verwachte gebruiksduur zijn als volgt: Meubilair 10,00 % en 20,00 % Inrichtingskosten gehuurde gebouwen 10,00 % Computerapparatuur en hardware 20,00 % en 33,33 % Proeftuin EVA (Elektrische Voertuigen in Actie) 50,00 % Oplaadpalen voor elektrische voertuigen 10,00 % (Motor)fietsen 20,00 % Kosten voor herstelling en instandhouding, die de toekomstige economische voordelen niet vergroten, worden als lasten in de winst- en verliesrekening opgenomen. Meer- en minderwaarde op verkopen Netto winsten en verliezen gerealiseerd op de verkoop van materiële vaste activa worden opgenomen in de winst- en verliesrekening. Ze worden opgenomen, wanneer de wezenlijke risico’s en voordelen van eigendom worden overgedragen aan de koper, het waarschijnlijk is dat de economische voordelen met betrekking tot de transactie naar de onderneming zullen vloeien, de reeds gemaakte of nog te maken kosten met betrekking tot de transactie op betrouwbare wijze kunnen worden gewaardeerd en er geen feitelijke zeggenschap meer is over de materiële vaste activa. Leasing Leasing van activa waarbij de voordelen en de risico’s substantieel bij de leasinggever blijven, worden beschouwd als operationele leasing. Betalingen van operationele leasing worden op tijdevenredige basis ten laste van de winst- en verliesrekening opgenomen gedurende de leaseperiode, tenzij een andere systematische wijze van toerekening meer representatief is voor het tijdspatroon van de voordelen die de gebruiker geniet.

9

Bijzondere waardeverminderingen Voor de materiële vaste activa wordt op elke balansdatum beoordeeld of er aanwijzingen zijn dat een actief aan een bijzondere waardevermindering onderhevig zou kunnen zijn. Indien dergelijke indicaties aanwezig zijn, moet de realiseerbare waarde van het actief worden geschat. Een bijzondere waardevermindering wordt opgenomen indien de boekwaarde hoger is dan de verwachte realiseerbare waarde. Bijzondere waardeverminderingen worden direct opgenomen in de winst- en verliesrekening.

e) Beleggingen Elk type belegging wordt geboekt op de transactiedatum. Beleggingen in eigen-vermogensinstrumenten omvatten deelnemingen in ondernemingen waarin de Groep noch zeggenschap noch een belangrijke invloed heeft. Dit is het geval bij ondernemingen waarin de Groep minder dan 20 % van de stemrechten bezit. Die beleggingen worden geklasseerd als voor verkoop beschikbare financiële activa, en worden initieel gewaardeerd tegen reële waarde, tenzij deze niet op een betrouwbare wijze kan worden bepaald. In dat geval worden ze geboekt aan aanschaffingswaarde. Een bijzondere waardevermindering wordt opgenomen indien de boekwaarde hoger is dan de verwachte realiseerbare waarde.

f)

Voorraden

Voorraden worden gewaardeerd tegen aanschaffingswaarde die wordt bepaald aan de hand van de methode van het voortschrijdend gewogen gemiddelde. Een waardevermindering wordt toegepast op voorraadartikelen die, gezien hun verouderde staat, niet meer voor exploitatie bruikbaar zijn of waarvan de geraamde verkoopwaarde lager ligt dan de boekwaarde. Indien voorraadartikelen meer dan één jaar niet gebruikt worden, wordt een waardevermindering van 100,00 % toegepast. Die afschrijvingen worden opgenomen als last in de winst- en verliesrekening.

g) Handels- en overige vorderingen Die vorderingen worden tegen hun nominale waarde geboekt. In het geval van een faillissement of concordaat wordt de vordering onmiddellijk afgeschreven en de belasting over de toegevoegde waarde teruggevorderd. Voor vorderingen die meer dan een jaar vervallen zijn, en in behandeling van de juridische dienst, wordt een waardevermindering ten belope van 100,00 % exclusief belasting over de toegevoegde waarde geboekt. Ook op andere vorderingen kunnen waardeverminderingen worden toegepast die aan elk afzonderlijk geval zijn aangepast. De waardeverminderingen worden opgenomen als last in de winst- en verliesrekening.

h) Geldmiddelen en kasequivalenten Geldmiddelen en kasequivalenten omvatten contanten, direct opvraagbare tegoeden bij kredietinstellingen en andere kortlopende, uiterst liquide beleggingen (maximale looptijd van drie maanden) die onmiddellijk kunnen worden omgezet in geldmiddelen. Ze worden gewaardeerd aan nominale waarde die overeenstemt met de reële waarde. In het kasstroomoverzicht worden deze middelen gepresenteerd als geldmiddelen en kasequivalenten.

i) Personeelsbeloningen Pensioenregelingen en andere vergoedingen toegekend na uitdiensttreding De bijdragen voor toegezegde-bijdragenregelingen worden als last opgenomen op het moment dat ze verschuldigd zijn alsook eventuele tekorten ten opzichte van het minimum gegarandeerd rendement. De verplichtingen van de Groep betreffende de toegezegd-pensioenregelingen en de kosten die eruit voortvloeien worden gewaardeerd op basis van de “Projected Unit Credit”-methode. Het in de balans opgenomen bedrag vertegenwoordigt het verschil van de contante waarde van de omschreven pensioenverplichtingen (Defined Benefit Obligation) en de reële waarde van fondsbeleggingen. Herwaardering omvat actuariële winst en verlies en het rendement op fondsbeleggingen (exclusief intrest) welke direct worden opgenomen in de balans en als winst of last in de periode waarin ze zich voordoen. Ze worden opgenomen in het overzicht van niet-gerealiseerde resultaten, die niet kunnen verplaatst worden naar de winst- en verliesrekening.

10

Pensioenkosten van verstreken diensttijd worden opgenomen in de winst- en verliesrekening gedurende de periode waarin de wijziging van het pensioenplan plaatsvond. Netto rentekosten worden berekend op de netto personeelsverplichtingen door toepassing van de disconteringsvoet bij het begin van de periode. Het bedrag in de winst- en verliesrekening bestaat uit de pensioenkosten (de aan het boekjaar toegerekende pensioenkosten, pensioenkosten van verstreken diensttijd, actuariële winst of verlies op andere langetermijnpersoneelsbeloningen alsook eventuele inperkingen en afwikkelingen), de netto rentekosten en de herwaardering. De Groep rapporteert de eerste twee kosten in de winst- en verliesrekening op de lijn Personeelsbeloningen. Andere langetermijnpersoneelsbeloningen Deze voordelen worden op dezelfde wijze behandeld als pensioenregelingen doch de actuariële winsten en verliezen worden onmiddellijk opgenomen in de winst- en verliesrekening.

j)

Leningen

Opgenomen rentedragende leningen worden initieel opgenomen tegen reële waarde. Na de eerste opname worden rentedragende leningen gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs, waarbij het verschil tussen de kostprijs en het aflossingsbedrag op basis van de effectieve-rentemethode in de winst- en verliesrekening wordt opgenomen over de looptijd van de lening.

k) Handels- en overige schulden Handels- en overige schulden worden gewaardeerd aan nominale waarde.

l)

Belastingen

Belastingen op het resultaat van het boekjaar omvatten de verschuldigde belastingen. Die belasting bevat de verwachte belastingverplichting op het belastbaar inkomen van het jaar en aanpassingen aan de belastingschulden van vorige jaren. Voor de berekening van de belastingen op het belastbaar inkomen van het jaar worden de op het ogenblik van afsluiting van kracht zijnde belastingtarieven (of belastingtarieven waarvan het wetgevingsproces materieel werd afgesloten) gebruikt.

2.5. Samenvatting van de wijzigingen in de waarderingsregels De Groep past voor de eerste maal bepaalde standaarden, interpretaties en wijzigingen toe voor het boekjaar beginnend op 1 januari 2013. Zoals vereist worden die aanpassingen op de financiële verslaggeving hieronder gedetailleerd. IFRS 13 Waardering tegen reële waarde IFRS 13 behandelt de toepassing van de reële waardebepaling en de informatieverschaffing over de reële waardebepaling wanneer dit door een andere standaard wordt verplicht of is toegestaan. IFRS 13 heeft niet de intentie om te bepalen in welke omstandigheden activa of verplichtingen aan reële waarde dienen te worden verwerkt of waarover informatie moet verstrekt worden. De toepassing van deze standaard heeft geen belangrijke invloed gehad op de reële waardebepalingen van de Groep. De standaard vereist eveneens specifieke informatieverschaffingen over de reële waarden. Aanpassingen van IAS 1 Presentatie van de jaarrekening – Presentatie van de andere elementen van het totaalresultaat Deze aanpassing vereist een presentatieaanpassing met de opsplitsing en groepering van de elementen in de overige gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten die op een toekomstig tijdstip al dan niet kunnen worden opgenomen in het resultaat. Deze wijziging heeft enkel een invloed op de presentatie en geen invloed op de balans of de resultaten van de Groep. IAS 1 Verduidelijking van de vereisten rond vergelijkende cijfers De wijzigingen verduidelijken dat een openingsbalans (derde balans genoemd) dient te worden opgenomen wanneer de onderneming een grondslag voor financiële rapportering met terugwerkende kracht toepast, of het vorige boekjaar aanpast of de presentatie in de overzichten wijzigt, op voorwaarde dat deze wijzigingen een belangrijke invloed hebben op de openingsbalans van de

11

voorafgaande periode. De wijzigingen verduidelijken dat voor deze derde balans geen vergelijkende informatie in de toelichtingen dient te worden opgenomen. Deze wijziging heeft enkel een invloed op de presentatie en geen invloed op de balans of de resultaten van de Groep. Aanpassingen van IAS 19 Personeelsbeloningen (Herzien 2011) Deze herziene standaard bevat tal van wijzigingen. Aangezien de Groep reeds de actuariële verschillen verwerkte via de niet-gerealiseerde resultaten, zijn de volgende aanpassingen voor de Groep van belang: het verwachte rendement op fondsbeleggingen kan niet langer opgenomen worden in winst of verlies maar in plaats hiervan wordt het rendement op de netto toegezegd-pensioenverplichting erkend in de winst- en verliesrekening. Het rendement wordt bepaald op basis van de disconteringsvoet die eveneens van toepassing is voor de waardering van de pensioenverplichting. Verder moet de verwerking van de nog niet verworven kosten van verstreken diensttijd in de winst- en verliesrekening opgenomen worden op de datum waarop de wijziging in het pensioenplan plaatsvond. Er moeten eveneens meer uitgebreide toelichtingen worden verstrekt. IAS 19 (Herzien 2011) vereist toepassing met terugwerkende kracht. Dienovereenkomstig werden de vergelijkbare cijfers m.b.t. 2012 herzien. Het effect van deze aanpassing is als volgt: Op de winst- en verliesrekening

(In duizenden EUR) Bedrijfsopbrengsten Stijging van de opbrengsten Bedrijfskosten Stijging van de personeelsbeloningen Netto impact op de winst- en verliesrekening Actuariële winsten (verliezen) te bereiken doel toegezegd-pensioenregeling Actuariële winsten (verliezen) restitutierecht op te bereiken doel toegezegd-pensioenregeling Netto impact op de niet-gerealiseerde resultaten

31 december 2012

2.656

-2.656 0 -2.122 2.122 0

Op de balans

(In duizenden EUR)

2012

Vaste activa Stijging van het restitutierecht op lange termijn personeelsverplichtingen

4.778

Langlopende verplichtingen Stijging van de voorzieningen voor personeelsbeloningen

4.778

Netto impact op het eigen vermogen

0

De overgang naar IAS19 (Herzien 2011) heeft geen effect op het kasstroomoverzicht.

12

Verschillende andere aanpassingen zijn van toepassing voor het boekjaar beginnend op 1 januari 2013. Ze hebben echter geen belangrijke invloed op de jaarrekening van de Groep.  Verbeteringen aan IFRS (2009-2011) (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2013)  Aanpassing van IFRS 7 Financiële instrumenten: Informatieverschaffing – Saldering van financiële activa en verplichtingen (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2013)  Aanpassing van IAS 12 Winstbelastingen – Uitgestelde belastingen: Realisatie van onderliggende activa (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2013)  IFRIC 20 Afgravingskosten tijdens de productiefase van een dagbouwmijn (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2013)

2.6. Gebruik van ramingen en veronderstellingen Het opstellen van de geconsolideerde jaarrekening in overeenstemming met IFRS vereist dat het management beoordelingen, inschattingen en veronderstellingen maakt die een invloed kunnen hebben op de gerapporteerde cijfers, zowel in de balans als de winst- en verliesrekening. De inschattingen en hiermee verbonden veronderstellingen zijn gebaseerd op ervaringen uit het verleden en verschillende andere factoren die gegeven de omstandigheden als redelijk worden beschouwd. De hieruit voortvloeiende resultaten dienen als basis voor het nemen van beslissingen over boekwaarden van activa en verplichtingen welke niet op eenvoudige wijze blijken uit andere bronnen. De uiteindelijke resultaten kunnen afwijken van de gemaakte inschattingen. De schattingen en onderliggende veronderstellingen worden voortdurend herzien. Herzieningen van boekhoudkundige inschattingen worden opgenomen in de periode waarin de herziening plaatsvindt in zover de herziening enkel die periode betreft, of in de periode van de herziening en toekomstige periodes indien de herziening zowel huidige als toekomstige periodes betreft. Toegezegd-pensioenregelingen en andere langetermijnpersoneelsbeloningen De kosten van de toegezegd-pensioenregelingen en andere langetermijnpersoneelsbeloningen en de contante waarde van de pensioenverplichting worden bepaald door actuariële berekeningen. Hiervoor worden verschillende veronderstellingen gebruikt die van de werkelijke ontwikkelingen in de toekomst kunnen afwijken. Als gevolg van de complexiteit van de actuariële berekeningen en het lange termijn karakter van de verplichtingen zijn de personeelsverplichtingen zeer onderhevig aan veranderingen in de veronderstellingen. De belangrijkste actuariële veronderstellingen worden vermeld in de toelichting ‘Voorziening voor personeelsbeloning’.

2.7. Standaarden die werden gepubliceerd, maar die nog niet van kracht zijn De volgende standaarden en interpretaties werden gepubliceerd, maar waren nog niet van toepassing voor het boekjaar beginnend op 1 januari 2013. 



 

IFRS 9 Financiële Instrumenten en de daaropvolgende aanpassingen (nog niet goedgekeurd binnen de Europese Unie) Deze standaard werd uitgevaardigd in het kader van een breder project ter vervanging van IAS 39. IFRS 9 behoudt maar vereenvoudigt het gemengde waarderingsmodel en stelde twee primaire waarderingsklassen voorop voor financiële activa: afgeschreven kost en reële waarde. IFRS 10 Geconsolideerde jaarrekening (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2014) biedt een consolidatiemodel dat het concept van controle als een beslissende factor ziet bij het beoordelen of een entiteit in de geconsolideerde jaarrekening van de moederonderneming dient opgenomen te worden. IFRS 11 Gezamenlijke overeenkomsten (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2014) legt beginselen vast voor de financiële verslaggeving door de partijen van een gezamenlijke regeling en vervangt de huidige proportionele consolidatiemethode door de vermogensmutatiemethode. IFRS 12 Informatieverschaffing over belangen in andere entiteiten (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2014): aanpassing van de informatieverschaffingen voor alle vormen van minderheidsbelangen, met inbegrip van gezamenlijke regelingen, geassocieerde deelnemingen, voor een bijzonder doel opgerichte entiteiten en andere entiteiten die niet in de balans werden opgenomen.

13

         

IAS 27 Enkelvoudige jaarrekening (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2014) IAS 28 Investeringen in geassocieerde deelnemingen en joint ventures (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2014) Verbeteringen aan IFRS (2010-2012) (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2014, maar nog niet goedgekeurd binnen de Europese Unie) Verbeteringen aan IFRS (2011-2013) (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2014, maar nog niet goedgekeurd binnen de Europese Unie) Aanpassing van IFRS 10, IFRS 12 en IAS 27 Geconsolideerde jaarrekening en informatieverschaffing – Investeringsentiteiten (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2014) Aanpassing van IAS 19 Personeelsbeloningen – Werknemersbijdragen (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 juli 2014, maar nog niet goedgekeurd binnen de Europese Unie) Aanpassing van IAS 32 Financiële instrumenten: presentatie – Saldering van financiële activa en verplichtingen (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2014) Aanpassing van IAS 36 – Bijzondere waardevermindering van activa – Informatieverschaffing over de realiseerbare waarde van niet-financiële activa (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2014) Aanpassing van IAS 39 – Financiële instrumenten – Novatie van derivaten en voortzetting van hedge accounting (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2014) IFRIC 21 – Heffingen (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2014, maar nog niet goedgekeurd binnen de Europese Unie)

De Groep zal de nieuwe standaarden en interpretaties die van toepassing zijn op haar rekeningen volgen zodra ze van kracht worden. De Groep koos ervoor om deze standaarden en interpretaties niet vroegtijdig toe te passen. De toepassing van deze standaarden, interpretaties en wijzigingen aan gepubliceerde standaarden en hun impact op de resultaten van de Groep worden verder onderzocht.

14

3. Bedrijfsopbrengsten

2013

2012 Herzien*

Doorrekening van kosten

1.211.488

1.272.943

Facturatie werken derden Opbrengsten

14.452 1.225.940

14.324 1.287.267

15.288

13.822

71

599

1.241.299

1.301.688

(In duizenden EUR)

Overige operationele bedrijfsopbrengsten Geactiveerde, intern uitgevoerde werkzaamheden Totaal * M.b.t. IAS19 (Herzien)

De totale bedrijfsopbrengsten zijn gedaald ten opzichte van 2012 (Herzien) met 60.389 k euro tot 1.241.299 k euro. De Groep behaalde het gros van haar opbrengsten uit beheersfacturen aan voornamelijk de distributienetbeheerders. De doorrekening via beheersfacturen is een weerspiegeling van alle kosten die noodzakelijk zijn om haar opdrachten uit te voeren als onafhankelijk dienstverlenend bedrijf voor de exploitatie van de netten voor elektriciteit en gas. De ‘Facturatie werken derden’ omvat voornamelijk het grondverzet bij synergiewerken, waarbij aan de andere nutsbedrijven hun respectievelijk aandeel wordt doorgerekend. De ‘Overige operationele opbrengsten’ omvatten voornamelijk terugbetalingen van algemene onkosten van aannemers, verzekeringen en andere instanties. Bepaalde uitgevoerde werkzaamheden en gerelateerde kosten werden geactiveerd via de rubriek ‘Geactiveerde, intern uitgevoerde werkzaamheden’.

4. Diensten en diverse goederen

(In duizenden EUR)

Aannemerskosten voor aanleg en onderhoud netten

2013

2012

325.539

340.072

Directe aankopen voor exploitatie

82.298

107.404

Vergoedingen waaronder gebruik installaties en retributie

57.109

57.800

Advertentie, informatie, documentatie, receptie e.d.

12.192

13.423

Premies voor rationeel energiegebruik (REG)

82.909

56.745

Contracten en beheerskosten

7.217

6.519

Consultancy en andere prestaties

85.170

78.016

Andere

52.125

51.081

Totaal

704.559

711.060

De diensten en diverse goederen dalen met 6.501 k euro tegenover 2012 tot 704.559 k euro.

15

De kosten voor rationeel energiegebruik (REG) bedragen 82.909 k euro in 2013, een stijging met 26.164 k euro tegenover 2012. De rubriek ‘Andere’ bevat kosten voor huur, communicatie, vervoer, verzekering, seminaries en dergelijke. Al deze kosten werden doorgerekend aan voornamelijk de distributienetbeheerders.

5. Personeelsbeloningen

(In duizenden EUR)

Bezoldigingen

2013

2012 Herzien*

265.931

261.448

Sociale zekerheidsbijdragen

77.105

71.981

Lasten voor pensioenregelingen en bovenwettelijke verzekeringen

33.452

88.902

Andere personeelskosten

16.551

19.091

393.039

441.422

Totaal *M.b.t. IAS 19 (Herzien)

De personeelskosten bedragen 393.039 k euro in 2013, een daling met 48.383 k euro ten opzichte van 2012 (Herzien) voornamelijk als gevolg van de daling van de pensioenkosten. Het gemiddeld aantal personeelsleden bedroeg 4.750 personen in 2013.

6. Financiële resultaten

(In duizenden EUR)

Rentebaten distributienetbeheerders Rentebaten banken Andere financiële baten Financiële baten

Rentelasten distributienetbeheerders Rentelasten banken Rentelasten obligatieleningen Andere financiële lasten Financiële lasten

2013

2012

63.308

40.464

96

77

1.179

1.829

64.583

42.370

292

104

1.533

1.396

62.847

39.468

1.797

536

66.469

41.504

De rentebaten werden hoofdzakelijk gerealiseerd via intresten op toegestane leningen en de cashpoolactiviteiten met de distributienetbeheerders. De andere financiële baten bevatten voornamelijk ontvangen financiële kortingen en de compensatie voor afschrijvingen in het kader van ontvangen kapitaalsubsidies.

16

De rentelasten waren het gevolg van de rente op de obligatieleningen, de leningen aangegaan met de banken en gedeeltelijk uit de cashpoolactiviteiten met de distributienetbeheerders. De andere financiële lasten bevatten voornamelijk kosten van schulden en diverse bankkosten.

7. Belastingen op het resultaat

(In duizenden EUR)

2013

2012

Actuele belastingen

345

480

Belastingaanpassingen

1.689

181

Totaal belastingkost

2.033

661

(In duizenden EUR)

2013

2012

Winst (verlies) voor belasting Effect van niet-aftrekbare kosten Effect van aftrekbare kosten Aanwending Belastbare grondslag Belastingen op het resultaat *

2.033

661

14.487

13.469

-37.091

-23.489

21.586

10.772

1.014

1.413

345

480

* aan het wettelijk Belgisch belastingtarief van 33,99 %

8. Immateriële activa

Licenties en soortgelijke rechten

Totaal

Aanschaffingswaarde op 1 januari 2013 Aanschaffingen Andere

151 844 2.929

151 844 2.929

Aanschaffingswaarde op 31 december 2013

3.924

3.924

Gecumuleerde afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen op 1 januari 2013 Afschrijvingen Andere

151 625 1.558

151 625 1.558

Gecumuleerde afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen op 31 december 2013

2.334

2.334

Netto boekwaarde op 31 december 2013

1.590

1.590

(In duizenden EUR)

17

9. Materiële vaste activa

Meubilair en rollend materieel

Overige

Totaal

Aanschaffingswaarde op 1 januari 2013 Aanschaffingen Andere

69.663 1.563 -3.380

1.412 299 0

71.075 1.862 -3.380

Aanschaffingswaarde op 31 december 2013

67.846

1.711

69.557

Gecumuleerde afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen op 1 januari 2013 Afschrijvingen Andere

62.948 3.128 -1.979

357 758 0

63.305 3.886 -1.979

Gecumuleerde afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen op 31 december 2013

64.097

1.115

65.212

3.749

596

4.345

(In duizenden EUR)

Netto boekwaarde op 31 december 2013

Meubilair en rollend materieel

Overige

Totaal

Aanschaffingswaarde op 1 januari 2012 Aanschaffingen

68.468 1.195

122 1.290

68.590 2.485

Aanschaffingswaarde op 31 december 2012

69.663

1.412

71.075

Gecumuleerde afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen op 1 januari 2012 Afschrijvingen

58.263 4.685

15 342

58.278 5.027

Gecumuleerde afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen op 31 december 2012

62.948

357

63.305

6.715

1.055

7.770

(In duizenden EUR)

Netto boekwaarde op 31 december 2012

Op 31 december 2013 en 2012 bestonden er geen beperkingen op eigendom en op materiële vaste activa die als zekerheid dienen voor verplichtingen. Er waren geen verbintenissen voor de verwerving van materiële vaste activa op eind 2013 en 2012.

18

10. Investeringen in geassocieerde deelnemingen Op 9 mei 2011 werd Atrias cvba opgericht. Atrias is een centraal clearing house ten behoeve van de DNB’s en belast met het ontwikkelen van een Message Implementation Guide (MIG), de ontwikkeling van een clearing house toepassing en het beheer en onderhoud van deze toepassing. MIG beschrijft hoe de communicatiestroom tussen de verschillende spelers op de energiemarkt dient te gebeuren. De Groep heeft 25 % van de aandelen genomen. Het bedrag van 5 k euro werd opgenomen als een investering in geassocieerde ondernemingen. Atrias is een niet-beursgenoteerde onderneming en heeft geen officiële prijsnotering. Hieronder de samengevatte financiële informatie van Atrias op 31 december:

(In duizenden EUR)

2013

2012

Vaste activa Vlottende activa Verplichtingen Eigen vermogen

2.648 1.934 4.563 19

1.155 2.659 3.795 19

5

5

4.343 0

2.658 0

0

0

Aandeel in eigen vermogen Opbrengsten Resultaat over de verslagperiode Aandeel in het resultaat

De Groep ontvangt haar aandeel van de werkingskosten van Atrias. Aangezien deze onderneming eveneens aan kostprijs werkt, is haar resultaat zonder winst of verlies. De Groep verleent aan Atrias financiering en voorziet in huisvesting (zie toelichting ‘Verbonden partijen’).

11. Overige beleggingen

(In duizenden EUR) Bedrijvencentra

2013

2012

969

969

Andere

19

19

Totaal

988

988

Sinds 2007 heeft de Groep participaties genomen in bedrijvencentra op uitdrukkelijk verzoek van haar aandeelhouders. De bedrijvencentra bevinden zich op het grondgebied van Gaselwest (bedrijvencentra Kortrijk, Roeselare, Vlaamse Ardennen, Waregem en Westhoek), Imewo (bedrijvencentra Brugge, Gent, Meetjesland en Oostende) en Iveka (bedrijvencentra Kempen). In 2011 werd een participatie (1 aandeel) genomen in een Europese vennootschap KIC InnoEnergy ten belope van 10 k euro. Deze onderneming heeft als doel het ontwikkelen van verschillende componenten voor midden- en laagspanning in stations, en de noodzakelijke logistieke en communicatiesystemen.

19

Op 21 december 2012 werd SYNDUCTIS cvba opgericht waarin Eandis een participatie heeft opgenomen voor de sector Elektriciteit (3.100 euro), sector Gas (3.100 euro) en tijdelijk voor de sector Telecom (3.100 euro). Hierdoor heeft Eandis tijdelijk een participatie van 50 %. SYNDUCTIS is een samenwerkingsverband van de nutsmaatschappijen voor de sector DrinkWater, de sector Riolering en de sector Wegenis met Tussengemeentelijke Maatschappij der Vlaanderen voor Watervoorziening (TMVW), Intercommunale Waterleidingsmaatschappij van Veurne-Ambacht (IWVA), Intercommunale voor Waterbedeling in Vlaams-Brabant (IWVB) en Eandis die de infrastructuurwerken in de Vlaamse steden en gemeenten op elkaar wensen af te stemmen. Naar de toekomst is verdere samenwerking met andere nutsmaatschappijen mogelijk om een verruiming en optimalisatie van het minder-hinder-beleid en de kostenefficiëntie mogelijk te maken. Op contractuele basis is Belgacom voorlopig één jaar betrokken bij SYNDUCTIS en vaardigt een waarnemer af in het directiecomité van SYNDUCTIS.

12. Restitutierecht De kosten met betrekking tot de voorzieningen voor personeelsbeloningen zijn terugvorderbaar van de distributienetbeheerders. Eind 2013 bedroeg het restitutierecht betreffende deze personeelsbeloningen 419.348 k euro en 589.546 k euro volgens IAS19 (Herzien) eind 2012 (zie toelichting ‘Voorzieningen voor personeelsbeloningen’).

13. Langetermijnvorderingen, andere

(In duizenden EUR)

2013

2012

320.000 100.000

320.000 50.000

Vordering t.o.v. DNB's n.a.v. doorlenen van obligatieleningen aan Europese institutionele beleggers (EMTN programma) Andere

1.710.500 280

1.135.500 253

Totaal

2.130.780

1.505.753

Vordering t.o.v. DNB's n.a.v. doorlenen van obligatieleningen aan particuliere beleggers (retail) Vordering t.o.v. DNB's n.a.v. doorlenen van obligatieleningen aan institutionele beleggers

*Euro Medium Term Note (EMTN) programme – zie toelichting ‘Financiële instrumenten’

De andere langetermijnvorderingen stegen in 2013 met 625.027 k euro tot 2.130.780 k euro. De voorwaarden van de leningen op lange termijn aan de distributienetbeheerders waren dezelfde als die van de respectievelijke obligatieleningen (zie toelichting ‘Leningen op korte en lange termijn’).

20

14. Voorraden

(In duizenden EUR) Grond- en hulpstoffen Gecumuleerde waardeverminderingen op voorraden Totaal

2013

2012

32.380

38.515

-372

-221

32.008

38.294

Het bedrag van de waardevermindering dat toegevoegd werd bedroeg 151 k euro in 2013 en in 2012 werd een terugname geboekt van 73 k euro. Deze bedragen werden opgenomen in de winst- en verliesrekening.

15. Handels- en overige vorderingen, vorderingen cashpoolactiviteiten

(In duizenden EUR)

2013

2012

Handelsvorderingen - bruto

17.133

27.347

Gecumuleerde waardeverminderingen op vorderingen Handelsvorderingen - netto

-18 17.115

-12 27.335

Overige vorderingen

32.062

20.516

Totaal handels- en overige vorderingen

49.177

47.851

363.002

246.158

Vorderingen cashpoolactiviteiten

De handelsvorderingen bestonden voornamelijk uit vorderingen op de distributienetbeheerders en bedroegen 9.143 k euro in 2013 versus 22.129 k euro in 2012. De ‘Overige vorderingen’ bevatten voornamelijk te ontvangen belasting, andere vorderingen, over te dragen kosten en verkregen opbrengsten. In de overige vorderingen werd een bedrag van 347 k euro opgenomen als nog te ontvangen subsidies in het kader van onder meer het EVA-project (486 k euro in 2012). De stijging is voornamelijk toe te schrijven aan te ontvangen intresten van de distributienetbeheerders m.b.t. het doorlenen van de opgenomen leningen. De rubriek ‘Vorderingen cashpoolactiviteiten’ bevat de saldi op de rekeningen van de distributienetbeheerders m.b.t. de cashpool. Het aandeel van de geassocieerde deelneming werd opgenomen in de toelichting ‘Verbonden partijen’.

16. Actuele belastingvorderingen Op eind 2013 werd geen vordering voor belasting opgenomen (3.010 k euro in 2012).

21

17. Geldmiddelen en kasequivalenten De liquide middelen ter waarde van 4.996 k euro in 2013 (6.625 k euro in 2012) bevatten banktegoeden, kasgelden en beleggingen in fondsen die omzetbaar zijn in gelden. Alle middelen zijn uitgedrukt in euro.

18. Eigen Vermogen De diverse componenten van het eigen vermogen en de bewegingen van 1 januari 2012 tot 31 december 2013 worden weergegeven in het ‘Mutatieoverzicht van het Eigen Vermogen’. Het aandelenkapitaal bedroeg € 18.550 en was volledig geplaatst en volgestort. Het was vertegenwoordigd door 348.431 maatschappelijke aandelen zonder vermelding van nominale waarde. Ieder aandeel vertegenwoordigt 1/348.431ste van het kapitaal. De maatschappelijke aandelen zijn op naam van de distributienetbeheerders en zijn als volgt verdeeld: Aantal aandelen

%

Gaselwest

57.830

16,60%

IMEA

47.944

13,76%

Imewo

78.105

22,42%

Intergem

38.139

10,94%

Iveka

49.976

14,34%

Iverlek

67.701

19,43%

8.736

2,51%

348.431

100,00%

Distributienetbeheerder

Sibelgas Totaal

De wettelijke reserve bedraagt € 1.855. Deze wettelijke reserve werd aangelegd bij een te bestemmen winst, ten belope van 5,00 % tot een maximum van 10,00 % van het geplaatst kapitaal. De resultaten van de Groep zijn steeds zonder winst of verlies aangezien alle werkingskosten kunnen doorgerekend worden aan de distributienetbeheerders. Er werd een minderheidsbelang erkend van 35.97 % of 93 k euro ten opzichte van TMVW voor de participatie aangehouden in De Stroomlijn. Op 17 juni 2013 heeft SYNDUCTIS het aandelenpakket in De Stroomlijn van 77 aandelen t.w.v. 7,7 k euro overgenomen van AWW. Eandis cvba bezit 70,00 % van de aandelen van de onderneming Indexis cvba; de overige aandelen worden aangehouden door Ores, de werkmaatschappij voor de Waalse gemengde distributienetbeheerders voor elektriciteit en gas en door Fernand Grifnée, CEO van Ores (1 aandeel). Het minderheidsbelang bedraagt hierdoor 30,00 % of 986 k euro. Het totaal minderheidsbelang bedraagt dus 1.079 k euro.

22

19. Leningen op lange en korte termijn

(In duizenden EUR)

2013

2012

Leningen op lange termijn

2.115.451

1.495.596

Vaste voorschotten Fixed loans/Bankschulden Leningen op korte termijn

100.000 126.317 226.317

50.000 61.908 111.908

2.341.768

1.607.504

Totaal

Leningen op lange termijn Alle uitstaande leningen zijn uitgedrukt in euro en hebben een vaste intrestvoet. Voor alle leningen stellen de DNB’s zich elk garant op een niet-hoofdelijke en niet-solidaire basis maar beperkt tot het proportioneel aandeel in het kapitaal van Eandis.

2013

2012

Oorspronkelijk bedrag

Obligatielening - juni 2010

150.089

150.115

150.000

4,00

3,672

2017

Obligatielening - december 2010 EMTN - november 2011 EMTN - juli en september 2012

169.905 498.092 134.883

169.891 497.850 134.849

170.000 500.000 135.500

4,25 4,50 3,95

4,013 4,542 3,985

2020 2021 2032

Obligatielening privaat september 2012 EMTN - november 2012

48.961 494.610

48.886 494.005

50.000 500.000

3,50 2,75

3,700 2,890

2027 2022

1.496.540

1.495.596

1.505.500

54.292 20.404

0 0

54.500 20.500

3,50 3,75

3,535 3,785

2028 2033

48.203 496.011

0 0

50.000 500.000

3,50 2,88

3,704 2,971

2043 2023

2.115.451

1.495.596

2.130.500

(In duizenden EUR)

Totaal op 31 december 2012 EMTN - maart 2013 EMTN - maart 2013 Obligatielening privaat - juni 2013 EMTN - oktober 2013 Totaal op 31 december 2013

Coupon %

Rendement bij uitgifte %

Vervaldatum

De uitgifte van private obligatieleningen betreffen uitgiftes volgens Duits recht: Schuldschein en Namenschuldverschreibung Het rendement bij uitgifte geeft het bruto actuarieel rendement weer bij uitgifte. Het kapitaal van de leningen is terugbetaalbaar op vervaldatum.

23

Leningen op korte termijn

(In duizenden EUR) Commercial paper Vaste voorschotten Fixed loans/bankschulden Fixed loans

Vervaldag opnames

Beschikbaar bedrag

Opgenomen bedrag

Niet gebruikt bedrag

Gemiddelde intrestvoet *

7/01/2014 Dagelijks

522.000 150.000 200.000 100.000

0 100.000 126.317 0

522.000 50.000 73.683 100.000

0,81% 1,39%

972.000

226.317

745.683

Vervaldag opnames

Beschikbaar bedrag

Opgenomen bedrag

Niet gebruikt bedrag

Gemiddelde intrestvoet *

4/01/2013 Dagelijks

522.000 225.000 150.000

0 50.000 61.908

522.000 175.000 88.092

1,09% 0,64%

897.000

111.908

785.092

Totaal op 31 december 2013

(In duizenden EUR) Commercial paper Vaste voorschotten Fixed loans/bankschulden Totaal op 31 december 2012

*De gemiddelde intrestvoet van de opgenomen bedragen op het einde van de periode

De leningen op korte termijn werden opgenomen door Eandis in naam van de distributienetbeheerders die zich garant stellen voor hun aandeel en solidair als mededebiteur optreden met uitzondering van de bankschulden.

20. Voorziening voor personeelsbeloningen Toegezegde-bijdragenregelingen Het uitvoerend personeel aangeworven vanaf 1 januari 2002 en het kaderpersoneel aangeworven vanaf 1 mei 1999 genieten van toegezegde-bijdragenregelingen: deze regelingen voorzien in een kapitaal bij pensionering voortvloeiend uit de betaalde bijdragen en de rendementen toegekend door de pensioeninstellingen, alsook een kapitaal en wezenrente bij overlijden voor pensionering. De financiering gebeurt door werknemersbijdragen en werkgeversbijdragen, die gestort worden aan pensioenfondsen (O.F.P. Enerbel en O.F.P. Powerbel) en groepsverzekeringen. Voor de bijdragen gestort vanaf 1 januari 2004 voorziet de Belgische wetgeving een minimaal gemiddeld rendement: momenteel 3,75% op de werknemersbijdragen en 3,25% op de werkgeversbijdragen. Eventuele tekorten moeten door de werkgever gefinancierd worden. Per 31 december 2013 werden geen individuele tekorten opgetekend. Toegezegd-pensioenregelingen De collectieve overeenkomst van 2 mei 1952 voorzag een bijkomend pensioen gelijk aan 75 % van het laatste jaarinkomen na aftrek van het paritair wettelijk pensioen na een volledige loopbaan, alsook een overlevingspensioen en wezenrente. Deze toegezegd-pensioenregeling werd volledig gefinancierd door de werkgever en de pensioenen werden rechtstreeks door de werkgever aan de begunstigden uitgekeerd. De eruit voortvloeiende resterende verplichtingen hebben voornamelijk betrekking op lopende pensioenen. De meerderheid van het uitvoerend personeel aangeworven vóór 1 januari 2002 en het kaderpersoneel aangeworven vóór 1 mei 1999 genieten van toegezegd-pensioenregelingen die voorzien in de uitkering van een kapitaal bij pensionering, en een kapitaal en wezenrente bij

24

overlijden voor pensionering. Die voordelen worden berekend rekening houdend met het laatste jaarinkomen en de diensttijd. De financiering gebeurt door werknemersbijdragen en werkgeversbijdragen, die gestort worden aan pensioenfondsen (O.F.P. Elgabel en O.F.P. Pensiobel) en groepsverzekeringen. Andere vergoedingen De Groep verstrekt eveneens vergoedingen toegekend na uitdiensttreding, zijnde een tussenkomst in de gezondheidszorgen en tarifaire voordelen. Andere langetermijnpersoneelsbeloningen bevatten de afscheid- en jubileumpremies.

Vermits de kosten met betrekking tot de personeelsbeloningen terugvorderbaar zijn van de distributienetbeheerders werd een restitutierecht, gelijk aan de in de balans opgenomen personeelsverplichtingen, erkend. De toegezegd-pensioenregelingen stelt de Groep onderhevig aan verschillende actuariële risico’s: Beleggingsrisico De contante waarde van de toegezegd-pensioenregelingen is berekend aan de hand van een disconteringsvoet waarvan de opbrengst is afgestemd met deze van hoogwaardige bedrijfsobligaties. Indien het rendement op fondsbelegging lager ligt dan deze disconteringsvoet, dan zal er een tekort ontstaan. Door het lange termijn karakter van de verplichtingen acht de Raad van bestuur van de pensioenfondsen het passend dat een redelijk deel van de fondsbeleggingen wordt geïnvesteerd in aandelen om het verwacht rendement op de fondsen te behalen. Renterisico Een daling van de rente op obligaties zal een stijging van de verplichting tot gevolg hebben. Dit zal echter gedeeltelijk gecompenseerd worden door een stijging van het rendement op de fondsbeleggingen van het plan. Levensverwachting De contante waarde van de toegezegd-pensioenregelingen wordt berekend rekening houdend met de beste schatting van de levensverwachting van deelnemers aan het plan zowel tijdens als na hun tewerkstelling. Een toename van de levensverwachting van de deelnemers aan het plan zal een toename van de verplichting tot gevolg hebben. Een studie is uitgevoerd in 2013 om de sterftetafels te bepalen die het best de historische weergave van de portefeuille benaderen. De resulterende sterftetafels zijn de MR/FR tabellen voor de gepensioneerden en de MR (gecorrigeerd met 5 jaar)/FR (zonder correctie) voor de actieven. Loonsverhogingen De contante waarde van de toegezegd-pensioenregelingen wordt berekend op basis van de toekomstige lonen van de deelnemers aan het plan. Een verhoging van het loon van de deelnemers zal een toename van de verplichting tot gevolg hebben.

25

De voornaamste actuariële veronderstellingen die werden gebruikt op de balansdatum bij de bepaling van de voorzieningen voor pensioenregelingen en andere vergoedingen:

Disconteringsvoet Verwachte gemiddelde salarisstijging (zonder inflatie) Verwachte inflatie Verwachte stijging van de ziektekosten (inclusief inflatie) Verwachte stijging van de tariefvoordelen Gemiddeld verwachte pensioenleeftijd Sterftetafels Levensverwachting uitgedrukt in jaren van een gepensioneerde op 65 jaar: Voor een 65 jarige op datum van afsluiting - Man - Vrouw

2013

2012

3,05 % 0,75 % 2,00 % 1,00 % 0,25 % 62 MR(-5)/FR

2,60 % 1,75 % 2,00 % 1,00 % 0,25 % 62 MR/FR

22,5 22

22,5 22

Er werden geen prospectieve sterftetafels gebruikt. Hierdoor is er geen aanpassing in de levensverwachting van een gepensioneerde die op de leeftijd van 65 met pensioen gaat binnen twintig jaar.

Bedragen opgenomen in het overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten

(In duizenden EUR) Pensioenkost Aan het dienstjaar toegerekende pensioenkosten Kosten van vervroegde pensionering Kosten van verstreken diensttijd Actuariële winst/(verlies) op andere langetermijnpersoneelsbeloningen Netto rentekosten op de netto voorziening voor personeelsverplichtingen Rentekosten Rentebaten op de fondsbeleggingen Kosten van toegezegd-pensioenregelingen opgenomen in winst of verlies Actuariële winsten/(verliezen) van toegezegd-pensioenregelingen ontstaan door veranderingen in demografische veronderstellingen veranderingen in financiële veronderstellingen ervaringsaanpassingen Rendement van de fondsbeleggingen (exclusief rentebaten) Herwaardering – Personeelsbeloningen opgenomen in niet-gerealiseerde resultaten Totaal

2013

2012

-23.908 -4.165 -2.348 9.354

-25.243 -2.680 0 -7.752

-24.541 11.599

-35.580 15.759

-34.009

-55.496

-9.610 33.206 76.077

0 -126.507 0

12.909

18.758

112.581

-107.749

78.573

-163.245

26

Bedragen opgenomen in de balans

Contante waarde van de brutoverplichting

Reële waarde van de fondsbeleggingen

Totaal

Pensioenen Gezondheidszorgen en tarifaire voordelen Totaal toegezegd-pensioenregelingen

657.474 172.669 830.143

-471.548 0 -471.548

185.927 172.669 358.595

Andere langetermijnpersoneelsbeloningen

(In duizenden EUR)

64.437

-3.685

60.752

Totaal toegezegd-pensioenregelingen en andere langetermijnpersoneelsbeloningen op 31 december 2013

894.580

-475.232

419.348

Pensioenen Gezondheidszorgen en tarifaire voordelen Totaal toegezegd-pensioenregelingen

781.806 170.514 952.320

-434.689 0 -434.689

347.118 170.514 517.632

Andere langetermijnpersoneelsbeloningen Overige

75.799 7

-3.891 0

71.908 7

1.028.126

-438.580

589.546

Totaal toegezegd-pensioenregelingen en andere langetermijnpersoneelsbeloningen op 31 december 2012

De ‘Overige’ personeelsverplichtingen hadden betrekking op loopbaanonderbreking.

Wijziging in de contante waarde van de brutoverplichting

(In duizenden EUR) Totaal op 1 januari

2013 1.028.119

2012 915.466

22.396 24.541 1.511 4.167

23.701 35.580 1.542 2.680

Herwaardering - (winst)/verlies in niet-gerealiseerde resultaten ontstaan door veranderingen in demografische veronderstellingen veranderingen in financiële veronderstellingen ervaringsaanpassingen Belastingen op betaalde bijdragen Pensioenkosten van verstreken diensttijd Betaalde vergoedingen

10.087 -35.213 -84.200 -5.923 2.348 -73.253

0 134.167 0 -2.076 0 -82.941

Totaal op 31 december

894.580

1.028.119

Aan het dienstjaar toegerekende kosten Rentekosten Bijdragen van de deelnemers Kosten van vervroegde pensionering

27

Wijziging van de reële waarde van de fondsbeleggingen

(In duizenden EUR) Totaal op 1 januari Rentebaten Rendement op de fondsbeleggingen (exclusief rentebaten) Bijdragen van de werkgever Bijdragen van de werknemer Betaalde vergoedingen Totaal op 31 december

Totaal rendement op de fondsbeleggingen

2013 -438.580

2012 -429.092

-11.599 -12.610 -73.609 -1.511 62.677

-15.759 -18.666 -45.934 -1.542 72.413

-475.232

-438.580

-24.209

-34.425

Indeling van de fondsbeleggingen op de balansdatum De indeling van de fondsbeleggingen met betrekking tot pensioenregelingen in functie van de belangrijkste categorie van activa op eind 2013.

Categorie (In %) Beursgenoteerde beleggingen Aandelen

Pensiobel 79,26 20,55

Eurozone

Elgabel 78,55 17,21

Aandelen Staatsobligaties Andere obligaties

Buiten eurozone Eurozone Eurozone

13,81 1,20 39,89

13,22 1,15 38,17

4,15 14,71 59,27

11,52 4,28 44,07

Andere obligaties

Buiten eurozone

6,44

6,17

0,00

4,93

21,45 1,55 19,90

20,74 1,72 19,02

18,46 1,67 16,79

20,67 1,60 19,07

100,00

100,00

100,00

100,00

237.280

86.629

151.323

475.232

Niet-beursgenoteerde beleggingen Cash Andere Totaal Iin %) Totaal (In duizenden EUR)

Munt

Verzekeringsondernemingen 81,54 3,41

Totaal 79,33 14,53

28

De indeling van de fondsbeleggingen met betrekking tot pensioenregelingen in functie van de belangrijkste categorie van activa op eind 2012.

Eurozone

Elgabel 75,95 10,77

Pensiobel 76,55 10,36

Verzekeringsondernemingen 82,67 2,98

Buiten eurozone Eurozone Eurozone

16,53 6,84 41,81

15,91 6,58 43,70

4,22 17,34 58,13

13,26 9,47 46,37

24,05 2,06 21,99

23,45 2,29 21,15

17,33 1,78 15,55

22,21 2,04 20,17

100,00

100,00

100,00

100,00

233.513

87.814

117.254

438.580

Categorie (In %) Beursgenoteerde beleggingen Aandelen Aandelen Staatsobligaties Andere obligaties

Munt

Niet-beursgenoteerde beleggingen Cash Andere Totaal (In %) Totaal (In duizenden EUR)

Totaal 77,79 8,69

Detail van de toegezegd-pensioenregeling per type deelnemer en per soort voordeel

2013

2012

Detail van de toegezegd-pensioenregeling pertype deelnemer Actieve deelnemers Niet- actieve deelnemers met uitgestelde voordelen Gepensioneerden en begunstigden

894.580 592.235 26.003 276.342

1.028.119 680.641 29.885 317.593

Detail van de toegezegd-pensioenregeling per voordeel Pensioenen Andere vergoedingen Afscheid- en jubileumpremies

894.580 657.474 172.669 64.437

1.028.119 781.806 170.514 75.799

Om de schattingsonzekerheden gevoeligheidsanalyse opgenomen.

toe

te

lichten

zijn

hieronder

de

resultaten

van

de

(In duizenden EUR)

Stijging

Disconteringsvoet (0,5 %) Verwachte gemiddelde loonstijging - zonder inflatie (0,5 %) Inflatie (0,25 %) Verwachte stijging van de ziektekosten (1 %) Verwachte stijging van de tariefvoordelen (0,5 %) Levensverwachting - man (1 jaar) Levensverwachting - vrouw (1 jaar)

-35.873 38.556 16.997 19.770 3.310 6.530 10.735

De jaarlijkse balans van de toegezegd-pensioenregelingen wordt door de Groep gefinancierd door een bijdrage, uitgedrukt als een percentage van het totale salaris. Dit percentage wordt gedefinieerd door de geaggregeerde kost methode en wordt jaarlijks herzien. Deze methode van financiering bestaat erin dat toekomstige kosten worden opgenomen over de resterende looptijd van het plan. De kosten worden geraamd op verwachte basis (salarisgroei en de inflatie in aanmerking genomen). De veronderstellingen met betrekking tot salarisverhoging, inflatie, personeelsverloop en sterfte worden gedefinieerd op basis van historische statistieken van de Groep. De gebruikte sterftetafels zijn

29

degene die overeenkomen met de waargenomen ervaring binnen de pensioenfondsen. De disconteringsvoet werd afgestemd op de investeringsstrategie van de ondernemingen. Deze veronderstellingen worden herzien op een regelmatige basis. Uitzonderlijke gebeurtenissen (zoals wijziging van het plan, verandering van veronderstellingen, een te korte indekkingsperiode...) kunnen uiteindelijk leiden tot bijkomende stortingen door de Groep. De gemiddelde duur van de toegezegd-pensioenregelingen op 31 december 2013 bedraagt 8 jaar (2012: 8 jaar). De Groep schat dat in 2014 een bedrag van 39.913 k euro zal worden bijgedragen aan toegezegdpensioenregelingen en 5.520 k euro aan toegezegde-bijdragenregelingen.

21. Kapitaalsubsidies

(In duizenden EUR)

2013

2012

Totaal op 1 januari Ontvangen gedurende het jaar Opname in de winst- en verliesrekening

609 0 -367

0 772 -163

242

609

Totaal op 31 december

In het kader van de deelname aan voornamelijk het EVA-project werden door het Agentschap voor Innovatie door Wetenschap en Technologie (IWT) kapitaalsubsidies toegezegd.

22. Handelsschulden en overige schulden

(In duizenden EUR)

2013

2012

Gewone handelsschulden

82.957

111.375

Te ontvangen facturen

53.018

36.834

135.975

148.209

Subtotaal Btw en belastingen op personeelskosten

2.579

2.288

Schulden m.b.t. personeelsbeloningen

66.082

73.218

Andere kortlopende schulden

37.207

23.447

241.843

247.162

1.940

79

Totaal handelsschulden en overige schulden Actuele belastingverplichtingen

De posten met betrekking tot handelsschulden en overige schulden dalen met 5.319 k euro ten opzichte van 2012. De andere kortlopende schulden bevatten hoofdzakelijk de nog toe te rekenen kosten voornamelijk met betrekking tot de financiële kosten voor de obligatieleningen, het wagenpark en projecten over informatie- en communicatietechnologie. De termijn en de voorwaarden voor de schulden waren als volgt: Voor de standaard handelsschulden bedroeg de betaaltermijn gemiddeld 50 dagen na factuurdatum en voor aannemers 30 dagen na factuurdatum.

30

De schulden aan de belasting over de toegevoegde waarde en van de bedrijfsvoorheffing werden betaald respectievelijk 20 en 15 dagen na het einde van de maand. Alle schulden werden betaald op de vervaldag.

23. Financiële instrumenten: risico’s en reële waarde Risico’s Het is de bedoeling van de Groep om alle risico’s afzonderlijk te begrijpen alsook hun onderlinge verbanden, en om strategieën te definiëren teneinde de economische impact op de resultaten van de Groep te beheersen. Het auditcomité heeft de verantwoordelijkheid voor het nazicht van de risicoanalyse, het goedkeuren van de aanbevolen risicobeheersingsstrategieën, het doen naleven van de richtlijnen inzake risicobeheer en voor het rapporteren. Het functioneren van de Groep als werkmaatschappij voor de distributienetbeheerders beperkt in sterke mate de risico’s en eventuele negatieve gevolgen. Vermogensstructuur De vermogensstructuur van de Groep bestaat uit het eigen vermogen en de financiële verplichtingen. Naast de wettelijk vereiste minima voor eigen vermogen die van toepassing zijn op Eandis en haar dochterondernemingen, is de Groep niet onderworpen aan enige extern opgelegde vereisten voor haar vermogensstructuur. De Groep doet een beroep op korte termijn financiering ter ondersteuning van het bedrijfskapitaal. De lange termijn leningen worden opgenomen door Eandis ter financiering van de DNB’s en worden doorgerekend aan dezelfde voorwaarden als de opgenomen leningen.

Kredietrisico Het kredietrisico omvat het risico dat de ene partij bij een financieel instrument haar verplichtingen niet zal nakomen, waardoor bij de andere partij een financieel verlies kan ontstaan. Het maximale kredietrisico is de balanswaarde van elk financieel actief. De Groep rekent de kosten door aan voornamelijk haar aandeelhouders, haar minderheidsaandeelhouders en geassocieerde deelnemers en beperkt hierdoor het kredietrisico.

Ouderdomsanalyse van handelsvorderingen waarvoor geen bijzondere waardevermindering werd opgenomen

(In duizenden EUR)

2013

2012

0 - 30 dagen

1.040

955

31 - 60 dagen

93

12

61 - 90 dagen

107

67

91 - 120 dagen

22

91

> 120 dagen

44

232

1.306

1.357

Totaal vervallen

31

Beweging gecumuleerde waardeverminderingen op handelsvorderingen

(In duizenden EUR)

2013

2012

-13

-23

-9

-2

Bedragen afgeschreven wegens niet invorderbaar

0

6

Gerecupereerde bedragen tijdens het jaar

3

6

-19

-13

Totaal op 1 januari Waardeverminderingen op vorderingen

Totaal op 31 december

Ouderdomsanalyse van de afgewaardeerde handelsvorderingen Voor 2013 zijn er geen bedragen die werden afgewaardeerd en die langer dan 365 dagen openstonden (2012: 6 k euro).

Valutarisico De Groep is niet wezenlijk blootgesteld aan valutarisico’s, aangezien zij bijna geen transacties heeft in andere valuta dan de euro.

Liquiditeitsrisico Het liquiditeitsrisico houdt het risico in dat de Groep haar financiële verplichtingen niet zou kunnen nakomen. De Groep beperkt dit risico door de kasstromen op een continue basis te bewaken en ervoor te zorgen dat er voldoende kredietfaciliteiten aanwezig zijn. De Groep doet een beroep op verscheidene banken om op korte termijn gelden aan te trekken. In het kader van een opgezet thesauriebewijzenprogramma werden commercial papers (thesauriebewijzen) uitgegeven. Vaste voorschotten kunnen opgevraagd worden met een looptijd van 1 week tot 12 maanden en ook fixed loans (straight loans) met een looptijd tussen 1 dag tot 1 jaar. Alle leningen hebben een vaste intrestvoet. De Groep neemt lange termijn leningen op ter financiering van de DNB’s. Deze lange termijn leningen worden doorgerekend aan dezelfde voorwaarden als de opgenomen leningen. In 2010 zijn voor het eerst obligatieleningen uitgegeven voor de particuliere belegger in België en het Groot-Hertogdom Luxemburg. Om de financieringsbronnen te diversifiëren en te verbreden zodat een veilige, betrouwbare, efficiënte en innovatieve distributie van energie aan de afnemers kan verzekerd worden, heeft Eandis een rating gevraagd bij Moody’s Investors Service (“Moody’s”). Moody’s kende voor het eerst in oktober 2011 aan Eandis een “A1” rating toe “met een negatieve outlook”. Deze rating werd op 20 december 2013 door Moody’s herbevestigd. Als basis voor deze kredietwaardigheid werd een “hoge Baa” toegekend aan de DNB’s omwille van het lage risicoprofiel van gereguleerde bedrijven voor de distributie van elektriciteit en gas in de Vlaamse energiemarkt. De verhoging naar de A1 rating met negatieve outlook van Eandis spruit voort uit de potentiele steun door het Vlaams Gewest (Aa2 negatief). Eandis geeft met succes obligaties uit in het kader van haar € 5 miljard EMTN-programma. De interesse bij Europese investeerders voor de uitgiftes was steeds zeer groot. Er was eveneens interesse van private beleggers bij wie verscheidene obligatieleningen werden geplaatst. In het kader van het € 5 miljard EMTN programma werden op eind 2013 voor een bedrag van € 1.710,5 miljoen of 34,21 % aan obligatieleningen uitgegeven en op eind 2012 voor een bedrag van € 1.135,5 miljoen of 22,71 %.

32

Alle gelden van die obligatieleningen werden volledig doorgeleend aan de DNB’s aan dezelfde voorwaarden als de uitgegeven obligatieleningen. De hieruit ontstane vorderingen voor de Groep worden opgenomen in de rubriek ‘Langetermijnvorderingen, andere’. Een overzicht van de leningen wordt opgenomen in de toelichting ‘Leningen op lange en korte termijn’.

Renterisico De Groep heeft alle leningen op lange termijn opgenomen aan een vaste rentevoet. De ontstane financiële lasten voor Eandis worden alle doorgerekend aan de DNB’s en worden gerapporteerd als een financiële opbrengst. De intrestaflossingen voor de volgende jaren, berekend op basis van de coupon intrestvoet is als volgt:

(In duizenden EUR)

2013

2012

In 2013

0

56.577

In 2014

75.379

56.577

In 2015

75.379

56.577

In 2016 tot 2018 In 2019 en volgende

220.136 373.863

163.732 227.632

Totaal

744.755

561.095

Andere Meer informatie omtrent risico’s van de Groep en haar aandeelhouders is opgenomen in het prospectus van 17 september 2013 en het Supplement van 27 september 2013 m.b.t. het gegarandeerd Euro Medium Term Note programma dat kan geraadpleegd worden op de website www.eandis.be.

Reële waarde De reële waarde van de financiële activa en passiva wordt gedefinieerd als het bedrag waartegen het instrument zou kunnen geruild worden in een lopende transactie tussen bereidwillige partijen, en niet in een gedwongen verkoop of liquidatieverkoop.

(In duizenden EUR)

Niveau 1

Overige beleggingen Geldmiddelen en kasequivalenten

1.186 4.996

Totaal

6.182

Leningen op lange termijn Leningen op korte termijn

2.215.344 226.317

Totaal

2.441.661

De reële waarde hiërarchie De Groep gebruikt de volgende hiërarchische classificatie voor het bepalen en toelichten van de reële waarde van financiële instrumenten door middel van een waarderingstechniek: Niveau 1: genoteerde (niet-aangepaste) prijzen op liquide markten voor identieke activa of passiva

33

Niveau 2: andere technieken waarvoor alle input met een significante weerslag op de opgenomen reële waarde hetzij direct, hetzij indirect kan worden waargenomen Niveau 3: technieken die gebruik maken van input met een significante weerslag op de opgenomen reële waarde die niet gebaseerd is op waarneembare marktgegevens. De volgende methodes en veronderstellingen worden gebruikt voor het schatten van de reële waarde: Geldmiddelen en kortetermijnleningen, handelsvorderingen, handelsschulden en overige schulden benaderen hun nettoboekwaarde grotendeels wegens de korte looptijd van deze instrumenten. De reële waarde van de beleggingen uit een niet genoteerde markt is gebaseerd op de laatste beschikbare jaarinformatie. De reële waarde van genoteerde obligatieleningen is gebaseerd op de indicatieve noteringen op Bloomberg (Bloomberg is een vooraanstaande nieuwssite voor zakelijke en financiële markten, het levert wereldwijd economisch nieuws, koersen van futures, aandelenkoersen e.a.) op datum van rapportering. De reële waarde van de genoteerde obligatieleningen, uitgegeven voor een totaal bedrag van € 2.030,5 miljoen evolueert in functie van de marktrente. De reële waarde op 31 december 2013 bedraagt € 2.115,3 miljoen en verschilt van de terugbetalingswaarde en de boekwaarde.

24. Verbonden partijen Transacties tussen Eandis cvba en haar dochtermaatschappijen (de verbonden ondernemingen) werden in de consolidatie geëlimineerd en werden dus niet opgenomen in deze toelichting. De vergoedingen aan het managementcomité en de bestuurders bedroegen € 3.223.563 voor 2013 en € 3.309.945 voor 2012. Hiervan bedroeg de pensioenkost € 741.358 voor 2013 en € 891.871 voor 2012. Er werden geen andere voordelen in natura, opties op aandelen, kredieten of voorschotten gegeven ten gunste van de bestuurders. Transacties van de Groep met de ondernemingen die een minderheidsbelang (TMVW, AWW en Ores) aanhouden, waren als volgt:

(In duizenden EUR)

2013

2012

Doorrekening van kosten aan de minderheidsbelangen

11.194

10.372

Doorrekening van kosten van de minderheidsbelangen

2.705

2.927

Bedrag van de transacties

Bedrag van uitstaande saldi Handelsvorderingen Handelsschulden Verstrekken van financiering

2.693

691

641

1.007

1.470

2.100

34

Transacties van de Groep met de geassocieerde deelneming (Atrias) waren als volgt:

(In duizenden EUR)

2013

2012

Bedrag van de transacties Doorrekening van kosten aan de geassocieerde onderneming Doorrekening van kosten van de geassocieerde onderneming

133 2.106

109 1.302

1.786

1.202

341

267

Bedrag van uitstaande saldi Handelsvorderingen Handelsschulden

Transacties van de Groep met de aandeelhouders (distributienetbeheerders) waren als volgt:

2013

2012 (Herzien)

Doorrekening van kosten aan de distributienetbeheerders

1.210.671

1.272.943

Doorrekening van kosten van de distributienetbeheerders

26.443

31.824

Rentebaten distributienetbeheerders

63.308

40.464

Rentelasten distributienetbeheerders

292

104

(In duizenden EUR) Bedrag van de transacties

Bedrag van uitstaande saldi Restitutierecht op lange termijn personeelsverplichtingen Langetermijnvorderingen, andere Handelsvorderingen, op te maken facturen Vorderingen cashpoolactiviteiten Overige vorderingen, verkregen financiële opbrengsten obligatieleningen Overige kortlopende schulden

419.348

589.546

2.130.500

1.505.500

9.143

22.129

363.002

246.158

16.519

10.250

6

6

Alle facturen aan of van de distributienetbeheerders zijn betaalbaar binnen de 30 dagen na factuurdatum.

Lidmaatschap van professionele organisaties Eandis is lid van Synergrid vzw, een gemeenschappelijke belangenvereniging van de beheerders van netten in België van transmissie van elektriciteit, van vervoer van aardgas en van de distributie van elektriciteit en aardgas. Eandis is lid van de Europese vereniging van Europese distributienetbeheerders voor Slimme Netten (EDSO for smart Grids).

35

25. Verplichtingen en onzekerheden

(In duizenden EUR)

2013

2012

Huurwaarborgen gebouwen

1.482

1.331

Andere bankwaarborgen Gegeven waarborgen Ontvangen waarborgen van aannemers en leveranciers Goederen in consignatie

125

125

1.607

1.456

21.334

21.321

1.538

118

Uitstaande bestellingen in 2013 bedroegen 28.482 k euro. De Groep huurde verschillende gebouwen en bijhorende parkings voor een waarde van 5.678 k euro in 2013 en 5.299 k euro in 2012 alsook wagens voor een waarde van 6.006 k euro in 2013 en 5.602 k euro in 2012. De huurverplichtingen (opgenomen als operationele huurverplichtingen) hebben betrekking op gebouwen, wagens en andere materialen. De contracten met betrekking tot gebouwen bevatten verlengingsclausules en hebben een gemiddelde looptijd van twee jaar. De toekomstige huurverplichtingen kunnen als volgt worden uitgesplitst:

(in duizenden EUR)

2013

In 2014 In 2015 en 2016 In 2017 en 2018 In 2019 en volgende

11.675 17.167 4.817 400

Totaal

34.059

De Groep is betrokken in een juridisch geschil en werd in deze geadviseerd om hiervoor de nodige provisies op te nemen als gevolg van een ongunstige uitspraak door de Rechtbank. De kosten voor deze provisie werden verwerkt in de resultatenrekening (diverse) alsook in de balans (schulden) van 2013. Er is nog niet concreet vastgelegd wanneer een definitieve uitspraak hieromtrent kan worden verwacht en bijgevolg zal het eventueel te betalen bedrag afhankelijk zijn van deze uitspraak. De exacte termijn kon nog niet bepaald worden.

26. Gebeurtenissen na balansdatum Op 20 februari 2014 gaf Eandis cvba een obligatielening uit voor € 52 miljoen met een looptijd van 30 jaar en een coupon van 3,55 %. Op 25 februari 2014 gaf Eandis cvba bijkomend een obligatielening uit voor € 23 miljoen met een looptijd van 22 jaar en een coupon van 3,55 %. Deze beide leningen betreffen private plaatsingen en werden op 5 maart 2014 opgenomen. Op 13 maart 2014 heeft het ratingagentschap Moody’s de A1 rating van Eandis bevestigd, maar de vooruitzichten (‘outlook’) van negatief op stabiel gebracht.

36

27. Lijst van de ondernemingen opgenomen in de consolidatie

Onderneming

Maatschappelijke zetel

Aandelen in bezit (%)

Stemrecht (%)

Moederonderneming Eandis cvba

Brusselsesteenweg 199, 9090 Melle

Dochterondernemingen De Stroomlijn cvba

Brusselsesteenweg 199, 9090 Melle

64,03

64,03

Indexis cvba

Ravensteingalerij 4 bus 2, 1000 Brussel

70,00

70,00

Atrias cvba

Ravensteingalerij 4 bus 2, 1000 Brussel

25,00

25,00

De dochteronderneming SYNDUCTIS cvba (met maatschappelijke zetel te Brusselsesteenweg 199, 9090 Melle), opgericht op 21 december 2012 werd opgenomen als een ‘Overige belegging’ in de consolidatie. Eandis bezit 50 % van de aandelen.

37

Informatie met betrekking tot de moedervennootschap De statutaire niet-geconsolideerde jaarrekening van de moedervennootschap Eandis cvba wordt hierna in verkorte vorm weergegeven. In overeenstemming met de Belgische vennootschapswetgeving zullen het jaarverslag en de jaarrekening van Eandis cvba samen met het verslag van de Commissaris worden neergelegd bij de Nationale Bank van België. Deze verslagen zijn beschikbaar vanaf 10 april 2014 op de website www.eandis.be of op het adres: Brusselsesteenweg 199, 9090 Melle. De Commissaris heeft een verklaring zonder voorbehoud gegeven met betrekking tot de statutaire jaarrekening van Eandis cvba. VERKORTE BALANS In duizenden EUR, op 31 december

2013

2012

Vaste activa

4.212

4.723

517

1.055

Materiële vaste activa Financiële vaste activa

3.695

3.668

Vlottende activa

2.998.173

2.432.705

Vorderingen op meer dan één jaar

2.130.544

1.505.544

32.009

38.294

Vorderingen op ten hoogste één jaar

388.347

285.200

Geldbeleggingen en liquide middelen

5.944

5.115

441.329

598.552

Totaal der activa

3.002.385

2.437.428

Eigen vermogen

Voorraden

Overlopende rekeningen

262

630

Kapitaal

19

19

Reserves

2

2

241

609

Kapitaalsubsidies Voorzieningen voor risico's en kosten

419.348

584.767

Schulden

2.582.775

1.852.031

Schulden op meer dan één jaar

2.115.451

1.495.596

434.103

337.908

Schulden op ten hoogste één jaar Overlopende rekeningen

33.221

18.527

3.002.385

2.437.428

2013

2012

1.274.856

1.294.692

Bedrijfswinst (verlies)

3.657

-490

Financiële resultaten

-1.869

898

Totaal der passiva

VERKORTE RESULTATENREKENING In duizenden EUR, op 31 december Omzet

Uitzonderlijke resultaten Belasting op het resultaat Winst (verlies) van het boekjaar

0

0

1.788

408

0

0

38