Informační seminář Multilaterální projekty/ Přenos inovací (TOI) 2011
Výběrový proces Vladana Smotlachová, leden 2011
Hodnocení žádosti o grant Fáze: kontrola formálních náležitostí - provádí zástupci Národní agentury v zemi předkladatele (žadatele); jestliže žádost je v této fázi úspěšná, pokračuje její hodnocení hodnocením kvality hodnocení kvality – zahrnuje: hodnocení finanční kapacity předkladatele (žadatele) - provádí zástupci Národní agentury v zemi žadatele předkladatele (žadatele) hodnocení obsahové - provádí 2 nezávislí externí odborníci Konečné rozhodnutí o výsledcích výběrového procesu vyslovuje Evropská komise.
Hodnocení kvality/obsahu
Relevance – oslovení cílů programu a priorit Inovativní charakter – řešení aktuálních problémů a identifikovaných potřeb Kvalita konsorcia – dostatečná odbornost a kompetence Evropská přidaná hodnota – přínos mezinárodní spolupráce pro jednotlivé partnery Kvalita pracovního programu – jasné rozvržení práce na projektu a jeho výstupech Kvalita plánu valorizace (šíření a využívání výsledků) – šíření výsledků projektu, jejich udržitelnost Dopad – dopad výsledků projektu na cílové skupiny, sektor, systémy odborného vzdělávání a přípravy Poměr nákladů a přínosů – přiměřenost rozpočtu vůči plánovaným aktivitám
- hodnotící formulář („Assessment form“) na www.naep.cz
Národní priority TOI 2011 Priorita 1: projekty do kterých je jako člen konsorcia (tj. v roli předkladatele, koordinátora, klíčového nebo asociovaného partnera) zapojena škola zapsaná do rejstříku škol a školských zařízení ČR, která poskytuje počáteční odborné vzdělávání a přípravu (úroveň ISCED 2 a 3) na území České republiky (7 bodů) Priorita 2: žádná finanční podpora ze strany Národní agentury ČR vrámci aktivity Multilaterální projekty/Přenos inovací ve Výzvách 2007-2010, zahrnující: - žádnou předchozí finanční podporu jakéhokoliv CZ člena konsorcia (tj. právnické osoby registrované v ČR) předkládaného projektu ze strany Národní agentury ČR v rámci aktivity Multilaterální projekty/Přenos inovací ve Výzvách 2007-2010; a/nebo - žádnou předchozí finanční podporu produktu, na jehož přenosu předkládaný projekt staví, ze strany Národní agentury ČR v rámci aktivity Multilaterální projekty/Přenos inovací ve Výzvách 2007-2010 (4 body) Priorita 3: projekty do kterých je jako člen konsorcia (tj.roli předkladatele, koordinátora, klíčového nebo asociovaného partnera) zapojen CZ podnik (tj. právnická osoba registrovaná vČR) spadající dle odvětvové klasifikace ekonomických činností NACE do sekce C - Zpracovatelský průmysl; D - výroba a rozvod elektřiny, plynu, tepla a klimatizovaného vzduchu; E - zásobování vodou, činnosti související sodpadními vodami, odpady a sanacemi; F - stavebnictví; Q - zdravotní a sociální práce (4 body)
Administrativní priority TOI 2011 Jestliže jedna instituce (organizace) předloží více než jednu žádost o grant a více než jedna žádost bude schválena k financování, bude finančně podpořena pouze ta s nejvyšším výsledným počtem bodů. V případě univerzit a vysokých škol je každá fakulta považována za samostatnou instituci (organizaci).
LDV - Multilaterální projekty/Přenos inovací Výběrový proces 2011 (předpokládaný harmonogram)
28. únor 2011 – termín pro předložení žádosti o grant
březen - květen 2011 – kontrola formálních náležitostí a hodnocení kvality
květen 2011 - sestavení seznamu projektů navržených ke schválení a jeho odeslání Evropské komisi
červen – červenec 2011 - schvalování seznamu Evropskou komisí
červenec/srpen 2011 – informování předkladatelů (žadatelů) o výsledcích výběrového procesu
srpen/září 2011 – proces kontraktace; podepsání grantových smluv
1. říjen 2011 - začátek realizace projektu
Životní cyklus financovaného projektu červenec/srpen 2011: výsledky výběrového procesu srpen/září 2011: proces kontraktace NA – předkladatel (žadatel) září 2011: podepsání grantové smlouvy NA – předkladatel (žadatel) 1.říjen 2011: začátek realizace projektu a uznatelnosti nákladů do 45 dní od podpisu grant. smlouvy: 1. platba grantu konec listopadu 2012: předložení průběžné zprávy (jen projekty delší než 18 měsíců) za 1. polovinu projektu do 45 dní po schválení průběžné zprávy: 2. platba grantu ukončení realizace projektu a uznatelnosti nákladů: délka projektu konec listopadu 2013: předložení závěrečné zprávy do 45 dní po schválení závěrečné zprávy: platba doplatku grantu
