PENGEMBANGAN UMKM MENGGUNAKAN PENDEKATAN KLASTER

PENGEMBANGAN UMKM MENGGUNAKAN PENDEKATAN KLASTER

OUTLINE

PERMASALAHAN UMKM

PENGEMBANGAN UMKM PENDEKATAN KLASTER CONTOH : BAWANG MERAH DAN KARET PENUTUP

PERMASALAHAN UMKM

PENGEMBANGAN UMKM PENDEKATAN KLASTER CONTOH : BAWANG MERAH DAN KARET PENUTUP

1

2

PRODUKSI/ BUDI DAYA

Berdasarkan penelitian Bank Indonesia tahun 2006 LPSM

PEMASARAN

SKPD

3

MANAJEMEN

Solusinya juga harus Lintas Sektor 4

KELEMBAGAAN

5

Badan/Lembaga penelitian PERMODALAN

BANK INDONESIA & PERBANKAN

PERMASALAHAN UMKM PENGEMBANGAN UMKM PENDEKATAN KLASTER

CONTOH : BAWANG MERAH DAN KARET PENUTUP

Klaster adalah sekelompok UMKM yang Beroperasi pada sektor/sub sektor yang sama atau merupakan konsentrasi usaha-usaha yang saling berhubungan dari hulu ke hilir.

Penanaman

Pemelihara an

Panen & Paska Panen

Pemasaran Produk

Konsume n akhir

KONSEP VALUE CHAIN WITH MARKET BASED SOLUTION UNTUK KOMODITAS PERTANIAN Budidaya

Pemasaran

Konsumen Akhir Konsumen Akhir

Penanaman

Industri Pengolahan

Pemeliharaan

Dinas Koperasi

Koperasi

Panen

Paska Panen Dinas Pertanian

Dinas Perdagangan Perindustrian

Swasta

Konsumen Akhir

Konsumen Akhir Industri Pengolahan

Konsumen Akhir

Pengolahan Produk

Konsumen Akhir

PERMASALAHAN UMKM PENGEMBANGAN UMKM PENDEKATAN KLASTER

CONTOH : BAWANG MERAH DAN KARET PENUTUP

Pengembangan Komoditas Bawang Merah Di Palangka Raya Tahun 2013 Inisiasi kegiatan oleh KPw Bank Indonesia Prov. Kalteng

isis Demplot Bawang Merah

Panen bawang merah bersama Gubernur Kalteng,

Kementerian Pertanian

• Pembiayaan saprodi utk penanaman 35 hektar bawang merah

Penanaman & panen 35 hektar bawang merah oleh Kementerian Pertanian dan Dinas Pertanian dan Peternakan Provinsi Kalteng • KPw Bank Indonesia Kalteng & BPTP Kalteng memberikan pelatihan untuk para petani pelaksana • KPw Bank Indonesia Kalteng & perbankan sosialisasi kredit perbankan d/r financial inclussion Dinas Pertanian & Peternakan Kalteng

• Pemilihan petani pelaksana & penyaluran bantuan Kementerian Pertanian

Penanaman bawang merah oleh Dinas Pertanian dan Peternakan Kalteng sebagai persiapan Natal & Tahun Baru

Rencana Pengembangan Klaster Bawang Merah 2014 bersama stakeholders

Respon dari instansi terkait BPTP

• Pendampingan penanaman

Perbankan

• Penyediaan pembiayaan/kredi t bagi petani dg tetap memperhatikan prudential banking

Nama Petani Bawang Merah

Tiga Besar Produksi Bawang Merah Varietas Super Philip di Agroekosistem Gambut dan Pasir Kuarsa 2013 Tiga Besar Produksi Petani Bawang Merah di Gambut dan Pasir Kuarsa 12.6

Sukariono Dadang Suroto Sunarto Slamet Tarmat

27.1

Produksi Terbaik di Gambut: 1) Tarmat Kalampangan 12 t/ha. 2) Slamet Riyadi Kereng B. 10,8 t/ha. 3) Sunarto Kalampangan 7 t/ha.

27.3 7.0

Produksi Terbaik di Pasir Kuarsa: 1) Suroto Banturung 27,3 t/ha. 2) Dadang Sei Gohong 27,1 t/ha. 3) Sukariono Petuk Katimpun 12,8 t/ha.

Pasir Kuarsa Gambut

10.8 12,0 0

10

20

30

Produksi Basah (t/ha) 30 20 10 0

27.3 12.8

10.8

7.0

12.6 2.6

2.0

27.1 10.0

10.0

7.0

Gambut

BPTP Kalteng, 2013

Tahap-tahap Pelaksanaan Klaster Bawang Merah Tahun 2014 Kick-off & analisa

Studi literatur

Indepth Interview

Analisis SWOT Diagram duri ikan Uji Klaster Potensial

Penetapan tujuan klaster

Penetapan tujuan, visi & misi klaster FGD dengan calon mitra klaster

Pemilihan mitra-mitra

Perencanaan klaster

Pelaksanaan Kegiatan Klaster

Penyusunan rencana kegiatan

Penetapan persyaratan mitra Pemilihan para mitra

Penetapan stakeholders yang berkaitan dengan masing-masing rencana kegiatan

Komitmen stakeholders & persiapan MOU

Langkah 6: Sistem Pengukura n Hasil Langkah 5: Identifikasi Intervensi Program Langkah 4: Menilai Solusi Berbasis Pasar

Langkah 1: Memilih Rantai Nilai Langkah 2: Analisa Rantai Nilai Langkah 3: Identifikas i Solusi Berbasis Pasar

Tujuan Pengembangan Klaster Salah satu langkah menuju Kalteng Besuh

Visi Pengembangan Klaster Menuju Kalteng Besuh yang berswasembada bawang merah

Misi Pengembangan Klaster Menjadikan petani bawang merah Kalteng: petani yang berketerampilan, berwawasan dan mandiri

Pra-analisis Rantai Nilai Klaster Bawang Merah Di Kota Palangka Raya Rantai Nilai

UMKM

Penanaman

Supplier benih

Pemeliharaan

Petani Bawang Merah

Petani

Supplier pupuk Petani Bawang Merah

Panen & Paska Panen

PPL Hama & Penyakit Tanaman

Pengum pul

Pemasaran Produk

Peda gang

Konsu men akhir

Fasilitator

Bank Indonesia

Stakeholders

Distanak, BPTP Kalteng, BPHTP Kalteng & Dinas terkait lainnya

Permasalahan Komoditas Bawang Merah Di Kota Palangka Raya Penanaman Benih bawang merah masih didatangkan dari Jawa yg harganya relatif mahal & ketersediaan terbatas Sarana & prasarana masih terbatas (misal tempat penangkaran) Tidak semua lokasi cocok untuk ditanami bawang merah Petani masih mengandalkan dana sendiri

Pemeliharaan Belum semua petani memiliki ketrampilan dalam budidaya & pemeliharaan bawang merah Diperlukan tempat belajar budidaya bawang merah, yg sesuai dengan kondisi Kalteng

Panen & Paska Panen Blm semua petani memiliki ketrampilan dlm melakukan panen & paska panen bawang merah Perlu ada diversifikasi hasil ketika terjadi panen raya Perlu adanya pedoman budidaya yg tepat utk petani Kalteng

Pemasaran Produk Akses pasar masih sebatas pasar lokal Memerlukan aosiasi dan penguatan manajemen kelompok tani untuk meningkatkan nilai tawar petani di pasar

Rencana Kegiatan Klaster Bawang Merah Di Kota Palangka Raya Penanaman

Pemeliharaan

Panen & Paska Panen

Pemasaran Produk

Pengembangan & penangkaran benih

Sertifikasi penangkar benih

Peningkatan kualitas hasil panen

Akses ke pasar (lokal, regional dan industri)

Penjualan benih utk pasar lokal & regional Peningkatan kualitas budidaya

Teknologi penyimpanan hasil panen

Pengembangan sarana & prasarana yg diperlukan Pemetaan daerah produksi

Diversifikasi produk

Pengaturan Masa Tanam Pusat belajar budidaya bawang merah Akses pembiayaan perbankan

Manajemen Kelompok Tani

Penyusunan SOP budidaya bawang merah di lahan gambut & pasir

Pembentukan asosiasi

Rencana Kegiatan Klaster Bawang Merah Di Kota Palangka Raya 2014 Pengembangan penangkar benih

2015

Sertifikasi penangkar benih

2016

Peta daerah produksi

Pengembangan sarana & prasarana yg diperlukan

Pengaturan masa tanam

Pelatihan utk peningkatan kualitas budidaya

Diversifikasi produk

Pusat belajar budidaya bawang merah

Pelatihan peningkatan kualitas hasil panen & paska panen

Akses pembiayaan perbankan

Akses ke pasar (lokal, regional dan industri)

Pelatihan teknologi penanganan hasil panen

Manajemen Kelompok Tani

SOP bawang merah Kalteng

Pembentukan asosiasi

Penjualan benih utk pasar lokal & regional

PENGEMBANGAN BAWANG MERAH

PERMASALAHAN UMKM

PENGEMBANGAN UMKM PENDEKATAN KLASTER CONTOH : BAWANG MERAH DAN KARET PENUTUP

KEGIATAN PENGEMBANGAN KARET OLEH BANK INDONESIA DAN STAKEHOLDER

USAID IFACS

USAID IFACS

SKPD

sinergitas antar stakeholders

BANK INDONESIA

Badan/Lembaga penelitian

BANK INDONESIA & PERBANKAN

PELATIHAN BUDIDAYA KARET KERJASAMA DENGAN PERUSAHAAN KOAGULAN BERKUALITAS AKSES PEMASARAN KE PABRIK : Borneo Makmur Lestari dan PT. Karya Sejati

Peningkatan harga jual dari rata-rata Rp6.000/kg menjadi Rp11.000/kg mengikuti harga SMR 20

PEMDA PULPIS – DINAS KEHUTANAN DAN

CSR BI : RUMAH PENGERING BOKAR

PERKEBUNAN

BANK KALTENG PELATIHAN PEMBUKUAN

5000 BIBIT KARET UNGGUL

CAWAN/MANGKOK SADAP

FASILITASI DAN DUKUNGAN UNTUK AKSES KEPADA PERBANKAN (BPD KALTENG)

PENYALURAN KREDIT MODAL KERJA KEPADA KUBK RP 30 JT

Model bisnis kegiatan usaha bersama karet (KUBK) di desa buntoi

4

3

Pabrik

Pengurus KUBK

Petani

1

Karet 2

1. Petani/anggota KUBK akan membawa hasil karet yang basah (harus pakai koagulan H2SF) ke Rumah Pengering yang dikelola oleh Pengurus KUBK untuk ditimbang dan dicatat. 2. Petani tersebut akan diberikan panjar uang muka sebesar 50 % dari estimasi harga penjualan kering (Standar harga sementara adalah Rp.10.000) 3. Untuk Selanjutnya pengurus akan melakukan proses pengeringan selama kurang lebih 2 minggu 4. Pengurus melakukan penjualan karet kering (K3 68 %) ke pabrik 5. Pihak Pabrik melakukan penimbangan/pembelian dan melakukan pembayaran atas karet kering yang ada. 6. Pengurus KUBK membayar sisa pembayaran setelah dipotong biaya transportasi dan biaya pemeliharaan gudang.

REKAP PENJUALAN KARET KELOMPOK TANI BUNTOI No

Tanggal Penjualan

Volume Penjualan* (Kg)

Harga/Kg (Rp)

Total

1

02-Apr-14

2

Buyer

216

12.900

2.786.400

02-Mei-14

373

11.700

4.359.420

3

23-Jun-14

916

11.300

10.350.800

4

22-Agust-14

3.586

11.800

42.314.800

PT. Karya Sejati

5

09-Sep-14

1.849

11.500

21.263.500

PT. Karya Sejati

6

23-Sep-14

2.430

10.800

26.244.000

PT. Karya Sejati

7

14-Okt-14

1.385

10.000

13.850.000

PT. Karya Sejati

8

16-Mar-15

609

10.500

6.394.500

PT. Karya Sejati

PT. Borneo Makmur Lestari PT. Borneo Makmur Lestari PT. Borneo Makmur Lestari

* Sejak bulan Mei , BPD Kalteng telah menyalurkan modal kerja Rp 30juta (suku bunga 13,5% p.a dengan jaminan SKT) kepada kelompok tani KUBK di Buntoi yang dimanfaatkan untuk membeli BOKAR dari anggota kelompok.

Pecah kendi peresmian

Pengguntingan pita peresmian Rumah Bokar

PENGEMBANGAN KARET

PERMASALAHAN UMKM PENGEMBANGAN UMKM PENDEKATAN KLASTER

CONTOH : BAWANG MERAH DAN KARET PENUTUP

Kesimpulan Permasalahan pengembangan UMKM terdapat di

Hulu sampai Hilir. Untuk itu, solusinya juga harus dari hulu sampai hilir. Suka atau tidak suka, mau atau tidak mau,

koordinasi dengan semangat sinergitas antar lembaga dan instansi menjadi jawabannya.

Terima Kasih