PCPO B arendrecht en Ridderkerk
Vereniging voor Protestants Christelijk Primair Onderwijs
Jaarverslag 2013 VERENIGING PCPO BARENDRECHT EN RIDDERKERK
1+1=2 abcdefghijk
INHOUD
Voorwoord..................................................................................................................................................... 3 Vereniging PCPO Barendrecht en Ridderkerk.............................................................................................. 4 Strategisch Beleidsplan.................................................................................................................................. 5 Onderwijs........................................................................................................................................................ 6 Brede School / Dagarrangementen............................................................................................................... 9 Personeel........................................................................................................................................................ 9 Leerlingenaantallen..................................................................................................................................... 10 Sociaal Jaarverslag....................................................................................................................................... 11 Huisvesting................................................................................................................................................... 12 GMR.............................................................................................................................................................. 13 Ledenadministratie...................................................................................................................................... 13 Vertrouwenscommissie................................................................................................................................ 13 Financiën....................................................................................................................................................... 14 Samenvatting financieel jaarverslag 2012.................................................................................................. 14 Balans en Exploitatierekening (geconsolideerd)....................................................................................... 15 Adresgegevens scholen................................................................................................................................ 16 Algemene gegevens Vereniging PCPO....................................................................................................... 19
2
Voorwoord “We leven in vertrouwen op God; wat komen gaat is nog niet zichtbaar.” – 2 Korintiërs 5:7 Wij mogen wederom terugzien op een goed jaar voor PCPO. Met dankbaarheid kunnen wij constateren dat de overgang van CBS De Regenboog binnen PCPO soepel is verlopen. Met een groot aantal geledingen binnen onze vereniging is in 2013 nagedacht over het inpassen van de huidige ontwikkelingen in ons “oude” Strategisch Beleidsplan 2010-2014. Dit als opmaat voor een Strategisch Beleidsplan voor de komende planperiode. Uitkomst van de discussie is dat aan ICT/sociale media en integrale kindcentra de komende jaren de nodige extra aandacht zal worden besteed. De ontwikkeling van een dependance van CBS Groen van Prinsterer in de wijk Vrouwenpolder ligt op schema. Wij hopen in augustus 2014 het gebouw in gebruik te kunnen nemen. Helaas heeft de nieuwbouw van CBS De Hoeksteen de nodige vertraging opgelopen vanwege de sluiting van OBS De Dubbeldekker. De oplevering van de nieuwbouw is nu gepland in augustus 2016. De ontwikkelingen met betrekking tot de uitbreiding van CBS De Fontein verlopen stap voor stap in de goede richting. Op zeven scholen vindt in groep 4 een pilot met “tablets in de klas” plaats. Reken- en taalopgaven worden op een tablet gemaakt. De onderwijskundige evaluatie zal begin 2014 plaatsvinden. De komende jaren ziet de vereniging kansen in het vormgeven van Passend Onderwijs, het blijvend realiseren van een sluitende begroting, de kwaliteit van het onderwijs op een zo hoog mogelijk niveau te houden/brengen en een aanbod voor 3-jarigen. Na een aantal jaren, waarin het financieel niet gemakkelijk is geweest, kunnen wij nu vaststellen dat zowel het boekjaar 2012 als 2013 met een overschot is afgesloten. Hierdoor hebben wij de reserves op peil kunnen brengen om zo de uitdagingen voor de komende jaren positief tegemoet te kunnen treden. Al met al is er in 2013 weer veel gebeurd en zijn er mooie resultaten geboekt. Een ieder die hieraan een bijdrage heeft geleverd wil ik daarvoor bedanken. Laten wij bij dit alles beseffen dat dit niet mogelijk was geweest zonder de hulp van God.
Stefan Leertouwer Voorzitter algemeen bestuur
3
Vereniging PCPO Barendrecht en Ridderkerk De Vereniging voor Protestants Christelijk Primair Onderwijs Barendrecht en Ridderkerk (Vereniging PCPO) verzorgt regulier basisonderwijs op 11 scholen in Barendrecht en Ridderkerk. De scholen van de Vereniging PCPO in Barendrecht zijn De Ark, De Hoeksteen, Groen van Prinsterer, Het Kompas, Smitshoek en De Vrijenburg. In Ridderkerk zijn dit de scholen De Bongerd, De Klimop, De Wingerd, De Fontein en De Regenboog. De Vereniging PCPO is er voor alle kinderen die christelijk primair onderwijs willen volgen. Elk kind is welkom op onze scholen en wanneer de keuze is gemaakt voor één van onze scholen dan zijn wij daar blij mee. Wij rekenen erop dat: • de grondslag van de school gerespecteerd wordt; • het kind een positieve bijdrage levert aan het groepsproces; • het kind actief deelneemt aan alle lessen. Elk kind is welkom op onze scholen, tenzij er zwaarwegende factoren zijn waardoor wij twijfelen of het kind wel die aandacht en zorg kan krijgen die het nodig heeft. Iedere dag worden ruim 4100 kinderen toevertrouwd aan de zorg van ca. 370 medewerkers die de kinderen begeleiden op hun weg door de basisschoolperiode. Dat is een mooie, verantwoordelijke taak die maakt dat leerkrachten trots mogen zijn op hun vak.
Visie De visie van de Vereniging PCPO omvat de volgende drie belangrijke elementen: • de levensbeschouwelijke identiteit • de onderwijskwaliteit • de kwaliteit van opvoeding en vorming De grondslag en de richting voor het handelen van de Vereniging PCPO is het Woord van God, zoals dat in de Bijbel tot ons komt en in de Apostolische Geloofsbelijdenis wordt beleden. In overdrachtelijke zin dragen de drie pijlers de scholen en kan de grondslag van de vereniging worden beschouwd als het fundament, waarop de drie pijlers rusten. Het motto van PCPO is: ‘Eigenheid in Verbondenheid’. Missie De scholen van de Vereniging PCPO nemen een herkenbare plaats in binnen Barendrecht en Ridderkerk. Zij onderscheiden zich door hun karakter en door kwaliteit. Onze missie is: Onderwijs, met liefde… voor God, het kind en de naaste. Van directeuren, leerkrachten (in opleiding) en bestuurders wordt verwacht, dat zij hiermee instemmen. Van onderwijs ondersteunend personeel en ouders wordt verwacht dat zij met deze missie instemmen dan wel dit respecteren. Identiteit De Vereniging PCPO gaat uit van de Bijbel als woord van God en beoogt zich in al jaar werkzaamheden te laten leiden door het evangelie van Jezus Christus. Protestants Christelijk Onderwijs moet een soort onderwijs zijn dat duidelijk herkenbaar is en waar het bestuur en personeel op aangesproken kan worden. De scholen van de Vereniging PCPO zijn open christelijke scholen, die werken vanuit de christelijke traditie. 4
Strategisch Beleidsplan Het Strategisch Beleidsplan 2010-2014 is in november 2013 geëvalueerd. Alle managementteams, intern begeleiders, een afgevaardigde van de GMR en het bovenschools management van PCPO hebben aan de evaluatie deelgenomen. Met trots mogen wij vaststellen dat veel doelstellingen positief zijn afgerond en waarvan de resultaten zichtbaar worden in de scholen. Enkele voorbeelden van behaalde doelen: • er wordt cyclisch en planmatig gewerkt; • alle scholen hebben een basisarrangement; • het aanbod voor hoogbegaafden op bovenschools- en op schoolniveau; • de uitvoering van de didactische werkplannen en de groepsgesprekken op schoolniveau. Een aantal doelen is niet of gedeeltelijk behaald; deze doelen zijn meegenomen in de voorbereiding op het nieuw Strategisch Beleidsplan 2014-2018. De uitkomsten van deze evaluatie zijn vastgelegd in een bronnendocument en dienen als vertrekpunt voor de nieuw uit te voeren beleidsvoornemens 2014-2018.
5
Onderwijs Kwaliteitszorg De kwaliteitszorg speelt een belangrijke rol binnen PCPO. Het bewaken van resultaten op welk gebied dan ook, verhoogt de kwaliteit van PCPO. De Cito-toetsresultaten zijn verwerkt in een trendanalyse op bovenschoolsniveau en gedeeld in het directieberaad. De halfjaargesprekken (HJG) met de intern begeleiders en de directeuren over de Cito-opbrengsten, het laatste inspectierapport en de plaats van Kennisplein waren gericht op het verbeteren van de leerlingenresultaten. Deze HJG gesprekken vinden twee keer per jaar plaats en worden geïnitieerd door de directeur Personeel & Onderwijs. De uitkomsten van de gehouden oudertevredenheidspeiling in 2012 zijn verwerkt in diverse actieplannen voor 2013. In 2013 zijn geen tevredenheidsonderzoeken gehouden, wel zijn er op diverse scholen op eigen initiatief enquêtes geweest. In onderstaand overzicht staan de scholen genoemd met de behaalde scores van de CITO eindtoets 2013. Het landelijk gemiddelde bedroeg in 2013 - 535,7. Alle PCPO scholen hebben het vertrouwen van de inspectie en hebben het zgn. basisarrangement (groen) ontvangen. CBS De Wingerd 535,8 CBS De Klimop 534,3 CBS De Fontein 536,1 CBS De Bongerd 540 CBS Smitshoek 537,1 CBS Vrijenburg 538,4 CBS De Ark 539,3 CBS Het Kompas 536,3 CBS Groen van Prinsterer 536,5 CBS De Hoeksteen 537,5 CBS De Regenboog 534,6 Identiteit Het identiteitsberaad is in 2013 vier keer bij elkaar geweest. In dit beraad zijn diverse scholen vertegenwoordigd. Verschillende identiteitsonderwerpen/vraagstukken zijn besproken en de uitkomsten daarvan teruggekoppeld met de scholen; het omgaan met het Nieuwe Liedboek, hoe ouders betrekken bij de identiteit van de school, welke mappen gebruiken wij met betrekking tot de wereldgodsdiensten en een inventarisatie van de methodes die ingezet worden voor de eigen identiteit. De in 2010 ontwikkelde Identiteitswijzer is uitgebreid met een bijlage en zal in 2014 verder worden uitgewerkt.
6
Passend Onderwijs Vanuit het Samenwerkingsverband Ridderkerk Barendrecht (SWV RiBA) is er in het afgelopen schooljaar de gelegenheid gegeven om te oefenen met het Handelingsgericht Integraal Arrangeren (HIA trajecten). Bij deze HIA trajecten is ook de hulpverlening betrokken (bijv. de jeugd verpleegkundige, het CJG of het school maatschappelijk werk). Dit gaf goede en positieve resultaten. De kern van deze trajecten is de vraag die centraal staat: ‘wat heeft dit kind nodig, in deze groep met deze leerkracht’. Op deze manier werd zichtbaar hoe kinderen het beste geholpen konden worden. Na elke HIA werd er een arrangement afgegeven waarin de hulp beschreven stond (bijv. extra handen in de klas, of juist thuis extra ondersteuning bij huiswerk maken, of een andere oplossing). Elk arrangement wordt voor vijf maanden afgegeven en wordt dan geëvalueerd. Scholen hebben zo ervaring op kunnen doen met de manier waarop het Samenwerkingsverband de arrangementen wil inzetten in de toekomst. Op deze manier zien wij 1 augustus 2014 (de invoering van de wet Passend Onderwijs) met vertrouwen tegemoet. Opleiden in de School Opleiden in de School is inmiddels een begrip binnen PCPO. Op 1 oktober 2013 liepen 65 studenten van hoofdzakelijk de Marnix Academie en Hogeschool Inholland stage op één van de scholen. Iedere school heeft een interne coach die de studenten op de school begeleidt, samen met de praktijkbegeleider. De bovenschoolse coach heeft steeds intensievere contacten met beide opleidingen. Studenten geven terug dat ze met veel plezier bij PCPO stage lopen, opgenomen worden binnen de teams, zich herkennen in de identiteit die de scholen uitstralen en positief begeleid worden om een goede leerkracht te worden. De komende jaren zullen wij ons richten op het verbeteren van de samenwerking en begeleiding. Voor de Marnix Academie gaan wij een accreditatietraject in waarin wij aantonen dat de manier van begeleiden voldoet aan de eisen die er aan gesteld worden. Kennisplein PCPO is een lerende organisatie. Op allerlei niveaus zijn medewerkers in beweging om hun bekwaamheid steeds verder te ontwikkelen en aan te scherpen. De scholen kennen ieder hun eigen scholingsplannen, zowel op team- als individueel niveau. Daarnaast wil PCPO als organisatie ook faciliterend zijn. Daartoe is Kennisplein ontstaan, een ontmoetingsplaats waar interne kennis gedeeld kan worden en externe kennis aangeboden wordt. Steeds vaker verzorgt een collega van PCPO één van de activiteiten. Een trend die we graag willen behouden. In 2013 bestond Kennisplein uit 3 elementen: cursussen, netwerken en themabijeenkomsten. Het aanbod van Kennisplein is voor het schooljaar 2013-2014 aan alle scholen aangeboden in een brochure zowel digitaal als op papier. De invulling van het aanbod wordt gedaan door de werkgroep die dichtbij de praktijk staat. Waar hebben onze collega’s behoefte aan, waar lopen ze tegenaan, waar willen ze meer over weten of welke ontwikkelingen willen wij onze collega’s meegeven. Het aanbod wordt ieder jaar met enthousiasme ontvangen. Onze uitdaging is nog meer collega’s te motiveren deel te nemen aan één of meer aangeboden activiteiten.
7
Onderwijs met ICT In het schooljaar 2013-2014 is er veel gebeurd op het gebied van ICT. De laatste (kleuter)groepen zijn voorzien van een digibord in de vorm van een touchscreen. Alle leerkrachten van PCPO hebben dit schooljaar een Prowise Presenter account gekregen. Dit is bordonafhankelijke digibordsoftware waarmee men de beschikking heeft over talloze gereedschappen en mogelijkheden voor het digibord. Leerkrachten kunnen hun lessen online maken, benaderen en delen. Alle scholen en het bestuurskantoor hebben hun ADSL lijn ingeruild voor een snelle UPC breedbandverbinding. Een snelle internetverbinding is door alle moderne ontwikkelingen een basisvoorziening geworden voor iedere moderne school. Na een uitgebreide oriëntatie op de mogelijkheden op het gebied van tabletonderwijs zijn wij begin van dit schooljaar gestart met een pilot op 7 scholen met Snappet. Op deze scholen maken de leerlingen in de groepen 4 hun verwerking bij de vakken rekenen, taal, spelling en begrijpend lezen op een tablet. Na dit pilotjaar wordt bekeken hoe wij hiermee verder gaan. Alle medewerkers van PCPO hebben een nieuwe mailomgeving gekregen binnen Office 365. De overige functionaliteiten van Office 365 zullen de komende tijd in gebruik genomen worden zodat er een netwerkomgeving ‘in the cloud’ ontstaat voor de organisatie, werkgroepen, scholen, medewerkers en zelfs leerlingen. Afgelopen jaar hebben wij ons ook georiënteerd op het gebruik van Social Media en hoe wij dat als school en vereniging kunnen inzetten in het kader van ouderbetrokkenheid en communicatie. Verschillende scholen hebben de mogelijkheden van Social Media geïntegreerd in een nieuwe eigentijdse website.
8
Brede School / Dagarrangementen In 2013 zijn in samenwerking met SKB, Eiland Marlyne, ToBe, SenW, SKR, Yes etc. vele activiteiten georganiseerd binnen en buiten de schooltijden die gericht zijn op het optimaliseren van de schoolopbrengsten, het optimaliseren van cultuur en klimaat van de school en het optimaliseren van de relatie van de school in de wijk. De combinatiefunctionarissen en buurtsportcoaches in Ridderkerk en Barendrecht zijn ingezet voor ontwikkeling van Brede School activiteiten voor al onze scholen. De gemeente Barendrecht heeft in 2013 opnieuw een budget beschikbaar gesteld voor het beheer en organiseren van activiteiten voor de kinderen in de wijk. Met het gemeentelijk budget en een eigen bijdrage van PCPO hebben drie scholen van PCPO activiteiten georganiseerd conform de voorwaarden van de gemeente. Hierbij valt te denken aan activiteiten in het kader van bewegen, cultuur, welzijn, muzikale vorming, wijkparticipatie etc. De activiteiten worden zeer gewaardeerd door kinderen, bewoners in de wijk, de betrokken scholen en gemeente. Met diverse partners wordt gewerkt aan een Brede School concept binnen MFA (Multi Functionele Accommodatie) Kruidentuin en MFA Hof van Maxima.
Personeel In 2013 heeft het brede aanbod op Kennisplein een geweldige bijdrage geleverd aan de professionalisering van het personeel. PCPO is trots op dit interne scholingsaanbod waar ongeveer 65% van het personeelsbestand aan deelneemt. Het scholingsaanbod wordt voor 50% ingekocht en de andere helft wordt door ‘eigen’ mensen verzorgd. De gymopleiding is door 12 leerkrachten goed afgerond en heeft geleid tot gymbevoegdheid. Naast het aanbod voor o.a. ‘Verdiept coachen’, ‘Kids Skills’ en diverse netwerken, is er een begin gemaakt met het opleiden van leesspecialisten.
9
Leerlingenaantallen School
De Klimop Rijsoord De Bongerd De Fontein De Wingerd De Klimop Centrum De Regenboog Sub Totaal Ridderkerk
1 oktober 2009 194 283 266 284
1 oktober 2010
1 oktober 2011
185 276 269 296
178 274 252 294
1027
1026
(230) 998 (1228)
De Vrijenburg De Hoeksteen Het Kompas Groen van Prinsterer De Ark Smitshoek Sub Totaal Barendrecht
373 230 574 389 269 907 2742
390 227 547 422 275 946 2807
Totaal
3769
3833
10
1 oktober 2012
1 oktober 2013
174 (85) 263 234 274 (89) 238 1183
82 249 245 291 79 248 1194
421 220 520 436 281 994 2872
396 222 485 437 284 1064 2888
412 215 444 461 290 1101 2923
3870 (4100)
4071
4117
Sociaal Jaarverslag Personeelsbestand Totaal aantal personeelsleden in vaste dienst per 31 december 2013: 334 (38 mannen / 296 vrouwen). In 2013 waren 9 medewerkers werkzaam (3 fulltime en 6 parttime) op het bestuurskantoor van de Vereniging PCPO. Verdeling medewerkers in mannen en vrouwen GESLACHT Man Vrouw Totaal
AANTAL 38 296 334
WERKTIJDFACTOR 35,2259 197,2257 232,4516
Verdeling medewerkers in fulltimers en parttimers
DIENSTVERBAND Fulltime Parttime Totaal
MANNEN 28 10 38
VROUWEN 62 234 296
Verdeling medewerkers in leeftijdscategorieën LEEFTIJD Jonger dan 25 jaar 25 – 34 jaar 35 – 44 jaar 45 – 54 jaar 55 jaar – 59 jaar 60 jaar en ouder Totaal
AANTAL 5 113 66 81 47 22 334
TOTAAL 90 244 334
Verdeling medewerkers in functiegroepen FUNCTIEGROEP Directeuren en teamleiders Beleidsmedewerkers Administratief medewerkers Facilitair medewerkers Lesgevend personeel Intern begeleiders Assistenten Totaal
AANTAL 22 2 9 13 266 15 7 334
Ziekteverzuim Het ziekteverzuim wordt geregistreerd per schooljaar. Mede als gevolg van een aantal preventieve maatregelen is er een daling te signaleren in het kortdurend verzuim. De stijging van het totale verzuim is toe te schrijven aan het langdurig verzuim, vooral op het psycho-sociale vlak. Augustus 2012 – Juli 2013
5,30%
Augustus 2011 – Juli 2012
5,39%
Ziekteverzuim is een zaak van medewerker en organisatie. In 2013 hebben er 5 SMO’s (Sociaal Medisch Overleg) plaatsgevonden.
11
Huisvesting Na een jarenlange voorbereiding en besprekingen met de gemeente is op 20 maart 2013 het schoolplein van CBS De Wingerd feestelijk geopend. Het schoolplein heeft een open verbinding met het plein van het aanpalende kinderdagverblijf Baloe van SKR. Mede met dank aan de sponsors is het een mooi plein geworden voor de leerlingen en kinderen uit de buurt. Enkele maanden later is op 12 juli 2013 op CBS Klimop Rijsoord een ander schoolplein feestelijk geopend ditmaal in combinatie met de wijkboerderij van de Stichting De Kleine Kraai. Voordat het zover was moesten er veel terreinwerkzaamheden plaatsvinden, hokken worden geplaatst voor de dieren en een aantal afspraken op papier worden gezet. Ook CBS De Ark mocht zich verheugen op de in gebruikname van een prachtig speelpark rondom de school voor de leerlingen. De voorbereidingen van de nieuwbouw van MFA Kruidentuin (CBS De Hoeksteen) hebben enkele maanden vertraging opgelopen in verband met flora en faunaonderzoek. Tot aan de zomervakantie hebben de betrokken partijen zoals CJG, SKB, CBS De Hoeksteen, De Dubbeldekker en gemeente gewerkt aan de realisatie van het voorlopig ontwerp van de MFA Kruidentuin. Het voorlopig ontwerp is na samenspraak met de toekomstige gebruikers en MR van de school omgezet in een definitief ontwerp. Na de zomervakantie worden de participanten op de hoogte gebracht van de sluiting van OBS De Dubbeldekker. Ook andere gebruikers grijpen dit punt aan om te komen tot een heroverweging. Het geheel leidt tot een kleiner gebouw waarin CBS De Hoeksteen, SKB en sporthal participeren. Tevens wordt van de gelegenheid gebruik gemaakt om tussen SKB en CBS De Hoeksteen te gaan werken aan de realisatie van een integraal kindcentrum. De gemeente en betrokken partijen zijn er alles aan gelegen om een snelle doorstart te maken temeer daar De Hoeksteen reeds acht jaar nieuwbouw is toegezegd. De verwachte oplevering staat gepland voor augustus 2016. Voor CBS Groen van Prinsterer wordt in 2013 eenzelfde traject van voorlopig en definitief ontwerp doorlopen. De MFA, die “Hof van Maxima” gaat heten, beschikt over een negental lokalen, diverse onderwijsruimten en een aula/speellokaal. Eiland Marlyne exploiteert diverse ruimten voor BSO en kinderopvang. De te bouwen sporthal valt onder de verantwoordelijkheid van de gemeente. In samenspraak met de partijen en deskundigen worden besprekingen gevoerd over buitenruimte en veilige bereikbaarheid van het gebouw door de leerlingen en ouders. Op 18 oktober 2013 werd de eerste paal geslagen met de verwachting dat het gebouw in juli 2014 wordt opgeleverd en met ingang van het schooljaar 2014-2015 in gebruik kan worden genomen. Begin 2013 hebben wij bij de gemeente Ridderkerk een ruimtelijk plan neergelegd waarin SenW, 3Primair en PCPO samenwerken en willen komen tot een MFA Bolnes, waarin CBS De Fontein wordt gehuisvest. Eind juni 2013 heeft de gemeente een beschikking afgegeven waarin ze de benodigde gelden hebben toegezegd voor de realisatie van een MFA Bolnes. Medio oktober zijn wij in samenspraak met betrokken partijen gestart met het opzetten en uitzetten van de planning. Begin november is er gestart met de uitwerking van het voorlopig ontwerp. Het geheel zal in fasen moeten worden gebouwd aangezien er nieuwbouw zal plaatsvinden op de plek waar nu semipermanente bouw aanwezig is. De realisatie wordt eind 2016 verwacht. Ook in 2013 zijn wij volop met de gemeente Barendrecht in gesprek geweest om de klimaatinstallaties op de scholen in Carnisselande beter werkend te krijgen. In samenspraak met de gemeente is er een scan gemaakt met de benodigde metingen van de klimaatinstallaties op de betreffende scholen in Carnisselande. Op basis van deze scan is in samenspraak met de gemeente een vervolgonderzoek gestart en zijn technische tekeningen bij de gemeente opgevraagd. Op basis van de uitkomsten zullen wij de gemeente proactief een advies geven over de te bieden oplossingen.
12
In 2013 hebben wij in samenspraak met de gemeente Ridderkerk plannen gemaakt voor een interne verbouwing van CBS De Bongerd en modernisering van het schoolplein. Het schoolplein is in samenspraak met de wijk, gemeente en Woonvisie ontwikkeld en krijgt een openbaar karakter met sleutelbeheerder zoals op CBS De Wingerd. In samenspraak met SKB worden tijdens de zomervakantie ruimten geschikt gemaakt voor BSO, peuterspeelzaal en onderwijs aan driejarigen. Het geheel leidt tot een integraal kindcentrum “De Speelboom”. Begin 2014 is het geheel feestelijk geopend.
GMR De GMR van PCPO is in 2013 in totaal zes keer bij elkaar geweest. Daarvan betroffen vier vergaderingen het schooljaar 2012-2013 en twee vergaderingen het nu lopende schooljaar 2013-2014. Tijdens deze vergaderingen zijn voor een aantal directiebesluiten advies- of instemmingstrajecten gehouden. Dit betrof de volgende besluiten : Jaarlijks : Begroting, Bestuursformatieplan, Zorgplan WSNS Niet-jaarlijks : Mobiliteitsbeleid, Social media, Prestatiebox, Verzuimprotocol, Informatievoorziening Gescheiden Ouders, Begeleidingstraject leerkrachten, Profielen leden algemeen bestuur PCPO Buiten deze trajecten is ook over een groot aantal zaken met de directie van gedachten gewisseld. De belangrijkste aandachtsgebieden waren: Huisvesting, ICT, 0-groepen en peuterspeelzalen, Strategisch Beleidsplan en de Functiemix. In november 2013 is door de GMR een vertegenwoordiger gekozen voor de Ondersteunings Plan Raad (OPR) van het Samenwerkingsverband. Deze OPR zal vanaf het schooljaar 2013-2014 de instemming van het Zorgplan overnemen van de GMR. Tenslotte zij nog opgemerkt dat de vergaderingen, zoals altijd, zijn verlopen in goede harmonie. Weliswaar was er bij een aantal agenda-items sprake van uiteenlopende standpunten tussen GMR en bestuur, echter door constructief overleg zijn deze toch tot elkaar gekomen. Hiervoor dank aan de leden van het bestuursbureau en de leden van de GMR.
Ledenadministratie Op 1 januari 2013 telde de Vereniging PCPO 320 leden. In 2013 hebben zich 81 nieuwe leden aangemeld, waarvan er 37 weer zijn uitgeschreven wegens het niet betalen van de contributie. Er zijn 22 afmeldingen ontvangen. In 2013 is het ledenbestand opgeschoond en zijn er 43 nietbetalende leden uitgeschreven. Op 31 december 2013 telde de Vereniging 299 leden. De contributie bedroeg € 10,-- per jaar. Lidmaatschap Bij aanmelding van een kind op een school, behorend bij het bestuur van de Vereniging PCPO, kunnen ouders/verzorgers lid worden van de Vereniging. Het lidmaatschap is persoonlijk en eindigt door opzegging door het lid. Lid worden van de Vereniging PCPO betekent: “steun geven aan het Christelijk onderwijs in Barendrecht en Ridderkerk en de mogelijkheid tot meedenken en meepraten over onderwijs en in het bijzonder betrokkenheid tonen met de school waar de leerling is aangemeld”.
Vertrouwenscommissie In 2013 hebben de vertrouwenspersonen geen werkzaamheden behoeven te verrichten voor de Vereniging PCPO. 13
Financiën Samenvatting financieel jaarverslag 2013 De in 2011 ingezette bezuinigingen hebben geresulteerd in een klein overschot voor 2012. De prognose in oktober 2013 gaf een soortgelijk resultaat voor geheel 2013. In het vierde kwartaal van 2013 hebben alle schoolbesturen vanuit het Herfstakkoord extra middelen ontvangen, die ten gunste van het resultaat van 2013 dienden te worden gebracht. Dit heeft tot gevolg gehad, dat 2013 is afgesloten met een positief resultaat van € 740.039. Door de resultaten van de afgelopen jaren is het eigen vermogen van PCPO gedaald van € 4.387.665 op 31 december 2008 naar € 3.461.011 aan het einde van het kalenderjaar 2012. In 2012 heeft Infinite een onderzoek uitgevoerd naar de risico’s en de hoogte van het vermogen bij schoolbesturen. Er is voor gekozen om deze systematiek de komende jaren ook te gebruiken in de (financiële) beleidsstukken van PCPO. De bufferfunctie is ter dekking van 4 verschillende risico’s, waarbij het risico wordt uitgedrukt in een percentage van de rijksbijdrage. Op basis van deze berekeningen zou het eigen vermogen op 31 december 2012 een hoogte moeten hebben van ongeveer € 4.430.000. Op basis van het bovenstaande is er voor gekozen om het positief resultaat over 2013 toe te voegen aan het eigen vermogen. Als gevolg van dit besluit is het geconsolideerd vermogen derhalve ook met dit bedrag gestegen van € 3.461.011 naar € 4.201.050. Het volledige financiële jaarverslag 2013 is bij het bestuursbureau van de Vereniging PCPO op te vragen.
14
Balans en Exploitatierekening (geconsolideerd)
Balans per 31 december 2013
2013
2012
Activa Materiële vaste activa 3.248.396 3.147.863 Financiële vaste activa 69.133 395.744 Totaal vaste activa 3.317.529 3.543.607 Vorderingen op korte termijn 1.440.334 1.605.972 Liquide middelen 2.450.941 1.168.822 Totaal vlottende activa 3.891.275 2.774.794 Totaal activa 7.208.804 6.318.401 Passiva Eigen vermogen 1.081.683 417.135 Bestemmingsreserves 3.119.367 3.043.876 Totaal Vermogen 4.201.050 3.461.011 Egalisatierekening Invest.subsidies 253.817 196.541 Voorzieningen 601.478 654.303 Kortlopende schulden 2.152.459 2.006.546 Totaal passiva 7.208.804 6.318.401
Exploitatierekening 2013
2013
2012
Baten Rijksbijdrage OCW 17.531.570 16.681.123 Overige baten 998.997 1.147.240 Totaal baten 18.530.567 17.828.363 Lasten Personele lasten 14.799.678 14.826.691 Afschrijvingen 556.682 520.968 Huisvestingslasten 1.018.089 1.010.134 Overige instellingslasten 898.224 962.115 Leermiddelen 593.347 500.394 Totaal lasten 17.866.020 17.820.302 Financiële baten en lasten (bate) 75.492 34.096 Exploitatiesaldo 740.039 42.157
15
Adresgegevens scholen
School Directeur
CBS De Ark Dhr. T. Douma (a.i.)
Adres Postadres
Klipper 109, 2991 KM Barendrecht Postbus 239 2990 AE BARENDRECHT
Telefoon e-mail website
0180-616998
[email protected] www.cbsdearkbarendrecht.nl
School Directeur
CBS De Bongerd Dhr. H. van Schanke
Adres
Patrijs 28 2986 CA RIDDERKERK
Telefoon e-mail website
0180-425857
[email protected] www.cbsdebongerd.nl
School Directeur
CBS De Fontein Mevr. D. van Mourik
Adres
Scheldeplein 4 2987 EL RIDDERKERK
Telefoon e-mail website
0180-411989
[email protected] www.fonteinbolnes.nl
School Directeur
CBS Groen van Prinsterer Dhr. M.P. Hoogendam
Adres Postadres
Stellingmolen 10, 2992 DN Barendrecht Postbus 266 2990 AG Barendrecht
Telefoon e-mail website
0180-612557
[email protected] www.prinsterer.nl
16
Oplev
ering:
augus
tus 20
14
School Directeur
CBS Groen van Prinsterer (Hof van Maxima) Dhr. M.P. Hoogendam
Adres Postadres
Hedwigepolder 2, 2992 TS Barendrecht Postbus 266, 2990 AG Barendrecht
Telefoon e-mail website
0180-613938
[email protected] www.prinsterer.nl
School Directeur
CBS De Hoeksteen Dhr. P. Reijnierse
Adres Postadres
Kruidentuin 6, 2991 RK Barendrecht Postbus 112 2990 AC Barendrecht
Telefoon e-mail website
0180-613938
[email protected] www.dehoeksteen-cbs.nl
School
CBS De Klimop-Centrum (dislocatie CBS De Wingerd) Mevr. C.F. Nieuwstraten
Directeur Adres
Mr. Treubstraat 3 2982 VN RIDDERKERK
Telefoon e-mail website
0180-414543
[email protected] www.cbsdeklimopridderkerk.nl
School Directeur
CBS De Klimop-Rijsoord Dhr. T. Douma (a.i.)
Adres
Gerard Alewijnszstraat 48 2988 XD RIDDERKERK
Telefoon e-mail website
0180-420598
[email protected] www.cbsdeklimoprijsoord.nl
17
School Directie
CBS Het Kompas (locatie Hoefslag) Mevr. M. Edelman / Mevr. L. Zwaal
Adres
Hoefslag 20 2992 VH Barendrecht Postbus 106 2990 AC Barendrecht
Postadres
Telefoon e-mail website
0180-615225
[email protected] www.kompasbarendrecht.nl
School Directie
CBS Het Kompas (locatie Bijdorp) Mevr. L. Zwaal / Mevr. M. Edelman
Adres
Van Ravesteyndreef 61 2992 HC Barendrecht Postbus 106 2990 AC Barendrecht
Postadres
Telefoon e-mail website
0180-624147
[email protected] www.kompasbarendrecht.nl
CBS Smitshoek (locatie Riederhof) School Directeur Dhr. J. Gouw Riederhof 37 2993 XJ BARENDRECHT Postadres Postbus 348 2990 AH Barendrecht Adres
Telefoon e-mail website
0180-627878
[email protected] www.cbssmitshoek.nl
School Directeur
CBS Smitshoek (locatie Brandsma-akker) Dhr. J. Gouw
Adres
Brandsma-akker 3 2994 AA BARENDRECHT Postbus 348 2990 AH Barendrecht
Postadres
Telefoon e-mail website 18
0180-556999
[email protected] www.cbssmitshoek.nl
School Directeur
CBS Smitshoek (locatie Kouwenhoven-akker) Dhr. J. Gouw
Adres
Kouwenhoven-akker 14 2994 AS Barendrecht Postbus 348 2990 AH Barendrecht
Postadres
Telefoon e-mail website
0180-556158
[email protected] www.cbssmitshoek.nl
School Directeur
CBS De Vrijenburg Dhr. A. Kal
Adres
Vrijenburglaan 61 2994 CD Barendrecht Postbus 493 2990 AL Barendrecht
Postadres
Telefoon e-mail website
0180-531794
[email protected] www.cbsdevrijenburg.nl
School Directeur
CBS De Wingerd Mevr. C.F. Nieuwstraten
Adres
Da Costalaan 1 2985 BC RIDDERKERK
Telefoon e-mail website
0180-422576
[email protected] www.cbsdewingerd-ridderkerk.nl
School Directeur
CBS De Regenboog Dhr. G. Meerwijk (tot 1 maart 2014)
Adres
Reyerweg 60 2983 AT RIDDERKERK
Telefoon e-mail website
0180-486111
[email protected] www.regenboogridderkerk.nl
19
Algemene gegevens Vereniging PCPO Bestuursbureau Vereniging PCPO Barendrecht en Ridderkerk Achterom 70, 2991 CV Barendrecht Postbus 217 2990 AE Barendrecht
Adres Postadres
Telefoon Fax
0180-620533 0180-619171
e-mail website
[email protected] www.pcpobr.nl
De Vereniging voor Protestants Christelijk Primair Onderwijs Barendrecht en Ridderkerk is opgericht op 1 januari 2005 Bestuursnummer: Verenigingsregister:
37949 Kamer van Koophandel en Fabrieken te Rotterdam, nr. V. 40341697
Bankrekening (Contributierekening ledenadministratie):
NL24 RABO 0106 1111 24
Samenstelling algemeen bestuur Voorzitter dhr. S.D. Leertouwer Penningmeester dhr. M. Schenk Secretaris dhr. A. Boonstra Bestuurslid dhr. A. Remis Bestuurslid vacant
Samenstelling bestuursbureau Directeur/bestuurder Directeur Personeel en Onderwijs Directeur Bedrijfsvoering Directiesecretaresse Medewerkster Financiën Medewerkster Financiën Opleidingscoördinator Onderwijskundig medewerker Bovenschools ICT-er
dhr. A. Dogger mevr. J. den Besten-Tukker dhr. K. Bastianen mevr. S. P. Kleinjan-van der Linde mevr. W.J. Zondervan-Jongste mevr. L. Lems-Baan mevr. H. Gebben-Dijkstra mevr. A.E. Poley-Visser dhr. A. de Koning
20
PCPO B a re nd rech t en R idderkerk
PCPO Barendrecht en Ridderkerk Adres
Achterom 70 2991 CV Barendrecht
Telefoon
0180 62 05 33
Fax
0180 61 91 71
E-mail
[email protected] Internet www.pcpobr.nl
