Partner přílohy
Velká Británie
obchodní partner České republiky
velká británie – obchodní partner české republiky
II/III
Co zajímá obchodní společnosti dení evropského práva kvůli přílivu investic do České republiky. V současnosti mají britské a mezinárodní podniky širokou řadu zájmů a starostí, které jsou odrazem současného stavu České republiky.
Jít příkladem
Obchodní komora a její členové chtějí i nadále zlepšovat podnikatelské prostředí nikoli tím, že budou poučovat lidi, ale tím, že půjdou příkladem – proto jsme nedávno začali prosazovat uplatňování novelizovaného (českého) zákona o veřejných zakázkách. Ten dává českým státním úřadům možnost zlepšit vlastní postupy a počínat si
Foto Jan Hrdý, foto na titulní straně profimedia.cz
D
nes se spousta rozhovorů mezi obchodníky točí kolem situace v oblasti veřejných zakázek. Mezinárodní podniky se však na tuto problematiku dívají z jiné perspektivy. Není překvapením, že přitom porovnávají kroky, které podnikla česká vláda, s kroky, které byly přijaty jinde. Hlavní změnou, která má dopad na všechny britské společnosti a mnohé další, je britský zákon o úplatcích, jenž vstoupil v platnost v červenci 2011 a který pozměňuje zákony, které byly většinou více než 100 let staré. Nový zákon je do značné míry exteritoriální, neboť postihuje úplatkářství (nebo pokusy o uplácení) všude na světě, pakliže některá ze zúčastněných společností nebo osob má vazby na Velkou Británii. Pokud jakákoli součást ujednání zahrnuje osobu nebo společnost registrovanou ve Velké Británii, případně společnost registrovanou jinde, ale obchodující s Velkou Británií nebo investující ve Velké Británii, pak taková společnost nebo osoba podléhá tomuto zákonu, i když žádná část procesu uplácení neproběhla ve Velké Británii. Zákon postihuje i případy, kdy se někdo, například zaměstnanec nebo i pouhý zástupce, dopustí uplácení jménem společnosti, aniž by k tomu společnost dala souhlas nebo aniž by o tom vrcholové vedení vědělo. V zásadě se nový zákon bude vztahovat na mnoho českých společností. Proto se Britská obchodní komora snaží informovat české i mezinárodní společnosti, které zde působí.
chytřeji, neboť zavádí koncepci hodnoty za peníze, standardizaci procesů a zvýšení transparentnosti. Politici a státní úředníci tak mohou zajistit, aby omezené rozpočtové prostředky byly využívány efektivně a účinně, díky čemuž mohou voliči vidět výsledný přínos. Britské zkušenosti s veřejnými zakázkami slouží jako dobrý příklad, neboť v posledních 30 letech byly vyvinuty koncepce – jako je například hodnota za peníze – které stále ovlivňují evropskou legislativu (stejně jako budoucí českou legislativu).
Ženy do nejvyššího vedení Britské společnosti zůstávají aktivní i v dalších oblastech; nízký podíl žen na pracovní síle v České republice je pro mnoho příchozích zahraničních obchodníků velkým překvapením. Nechápou, proč tak málo žen se po mateřské dovolené vrací zpět do zaměstnání. Nejúspěšnější společnosti jsou ty, které nejefektivněji využívají své pracovní síly – včetně zkušených a schopných žen. Kromě toho existují rozsáhlé důkazy o tom, že představenstva složená z mužů i žen přijímají lepší rozhodnutí – jejich větší rozmanitost a zkušenosti umožňují lépe posuzovat předložené
Generální ředitel. Podle Richarda Robinsona se Britská obchodní komora v ČR nyní profiluje jako organizace podporující české společnosti, které se dívají směrem ven
návrhy. Britská obchodní komora proto již druhým rokem realizuje úspěšný mentoringový program Equilibrium určený ženám, které mají velkou příležitost stát se v několika následujících letech členkami představenstva. Program sponzoruje Česká spořitelna. Pokračujeme také v prosazování větší flexibility v rámci organizací s cílem přesvědčit ženy, aby se po mateřské dovolené vrátily do práce, a podporujeme nejlepší postupy v této oblasti.
Důchodový věk a CSR
Dalším problémem, na který členové upozorňují, je dopad stárnoucí populace na naše členy. Tento problém se netýká pouze důchodového věku, důchodových dávek, přímých nákladů pro společnosti a míry všeobecného zdanění, ale také produktivity zaměstnanců, pakliže budou příslušníky jedné ze „sendvičových generací“. Jde o lidi, kteří se musí starat jak o své děti, tak o své stárnoucí rodiče, přičemž často mají náročné povolání. Částečnou odpovědí je podporovat větší flexibilitu pro zaměstnance v letech před důchodem i v okamžiku samotného odchodu do penze. Pružný důchodový věk má vliv na mnohé firemní postupy týkající
“Základní povinností každé lidské bytosti je povznést své vědomí na takovou úroveň, aby se dokázalo propojit s esenciální energií, která je v každém z nás” “Lidé v mém životě nestojí v cestě mému duchovnímu poslání – oni mým duchovním posláním jsou“
Směr Velká Británie
Na začátku jsem uvedl, že Britská obchodní komora již není klubem expatů postaveným na základě investic přicházejících z Velké Británie v devadesátých letech, ale organizací podporující české společnosti, které se dívají směrem ven. Nejlepším příkladem této skutečnosti je naše rostoucí spolupráce s Česko-britskou obchodní komorou působící v Londýně. V současnosti zvyšujeme podporu členům, kteří momentálně vyvíjejí ve Velké Británii aktivitu coby vývozci nebo investoři. Své služby také rozšiřujeme na společnosti, které uvažují o zvýšení kapitálu v Londýně nebo o využití zdrojů rizikového kapitálu ve Velké Británii. Naše dveře jsou vždy otevřené všem společnostem, které zvažují kteroukoli z těchto možností. Richard Robinson, generální ředitel Britské obchodní komory v ČR
i nze rce A120001943
cházeli diskutovat a dělit se o názory na tuto zemi nebo organizace, které lobbovaly za rychlé zave-
se lidských zdrojů včetně plánování pracovních sil a řízení talentů a může společnosti způsobit velké problémy, pokud není připravena. Žádná země dosud nemá všechny odpovědi, ale obchodní komora iniciuje dialog o různých přístupech k tomuto problému v České republice. Někteří z našich členů mají přímý zájem na těchto otázkách, jiní je řeší prostřednictvím svých strategií podnikové a sociální odpovědnosti (CSR). V zásadě jsou tyto strategie zaměřeny na jednání s mnoha zainteresovanými subjekty společnosti, jejichž zájmy nejsou zcela plněny pomocí prostředků k dosahování zisku. Mezi ně může patřit místní komunita v oblasti, kde společnost působí, její zaměstnanci a zákazníci (zejména pokud jde o spotřebitele). Typickým příkladem může být navázání vztahu mezi společností a neziskovou nebo charitativní organizací. Je to další oblast, v níž mají pro Českou republiku význam britské zkušenosti – zejména z toho důvodu, že je zapotřebí, aby společnosti a charitativní organizace hovořily společným jazykem. Britská obchodní komora pracuje se svými členy (neziskovými organizacemi i obchodními společnostmi) s cílem podnítit tuto komunikaci a jiné osvědčené postupy.
Pryč jsou časy, kdy bilaterální obchodní komory byly jedinými místy, kam zahraniční obchodníci při-
zátiší germany
velká británie – obchodní partner české republiky
Anketa:
IV/V
Jaký je váš pohled na vzájemné obchodní vazby ČR a VB a jaký v nich vidíte potenciál do budoucna?
Daniel Rejzek operations assistant, Crown Worldwide Movers Dle mého názoru a zkušeností se obchodní vazby České republiky a Velké Británie zcela jistě upevňují a rozšiřují, přičemž tento trend bude, doufejme, úspěšně pokračovat. Domnívám se, že díky neustále se vyvíjejícímu trhu a tím i novým obchodním příležitostem se ČR stala atraktivní lokalitou jak pro britské občany, tak i firmy. I naopak. Se vzrůstající informovaností a snadnou dostupností se Velká Británie stává v posledních letech žádanou destinací jak z hlediska cestovního ruchu, tak pracovních příležitostí a s tím souvisejícími obchodními aktivitami. Jsem přesvědčen, že i Crown Relocations, díky dlouholetým zkušenostem a důrazem na kvalitu relokačních/ stěhovacích služeb, přispívá k posilování vzájemných vazeb a pomáhá zlepšovat image České republiky v očích obyvatel Velké Británie. V naší branži je pro nás důležitá zpětná odezva jak od našich klientů, tak od dodavatelů. Během našeho působení zaznamenáváme pozitivní změnu povědomí občanů Velké Británie o České republice a četnost stěhování do ČR tuto skutečnost potvrzuje. Je evidentní, že i v této neklidné době existuje řada příleži-
Mark Waldron, ředitel, The English College in Prague – Anglické gymnázium Jako ředitel česko-britského gymnázia mohu směle prohlásit, že přispíváme k budoucímu růstu obchodu a spolupráce mezi Českou republikou a Velkou Británií. Zároveň můžeme na nastupujících generacích talentovaných a cílevědomých dětí pozorovat, že v dnešním světě nemá příliš význam zamýšlet se pouze nad dvoustrannými vztahy mezi zeměmi. Většina našich studentů je z České republiky, ale rozhodli se získat vzdělání v britském stylu – zaměřeném na rozvoj nezávislého myšlení. Tento přístup odráží skutečnost, že většina pracovních příležitostí budoucnosti dnes ještě nebyla vynalezena. Znalostní ekonomika vyžaduje schopnost kriticky hodnotit data, spíše než je jen přežvykovat. Velká Británie pro Čechy představuje symbolické dveře do velké části světa – ať už díky jednomu ze světových finančních center v Londýně, díky dominantní roli angličtiny, nebo díky kvalitě vzdělání, která přitahuje lidi všech národností. V současné době je Velká Británie pro Českou republiku vítaným trhem zejména pro průmyslové výrobky. Britské služby, mimo jiné vzdělávání, se zase prosazují zde. Je stále důležitější budovat kvalitní institucionální prostředí a umožnit mladým lidem překračovat omezení a hranice jedné země. Velká Britá-
David J. James, generální ředitel, Baker Tilly Czech Republic Podle mého názoru je Česká republika jednou z nejatraktivnějších destinací pro britské investice. Britské podniky mají přístup na vysoce kvalifikovaný, zato však ne příliš drahý trh práce nedaleko od své domovské základny. Skutečnost, že mladá generace této země je s anglickým jazykem velmi dobře obeznámena, znamená pro britské investory malé potíže ve vyhledávání zaměstnanců, kteří budou překonávat jazykovou bariéru bez obtíží. Existují jedna nebo dvě zbývající překážky pro britské investory v České republice. S jistotou vím, že britská komunita byla dosti zklamaná, když ČSA zrušily přímý let do Londýna na letiště Heathrow. A také je zde jeden nebo dva aspekty českého pracovního práva, před kterými se britští investoři mají poněkud na pozoru. Pokud mluvíme o pohledu z druhé strany, například když Češi s dobrými obchodními nápady chtějí vstoupit na britský trh, zvláště pak aby jej využili pro vývoz do zbytku ostatního světa, pak je zde jedna dobrá zpráva. V celé Evropě zůstává Velká Británie nejpříznivějším prostředím pro české podnikání. Současná vláda klade největší prostředky do rukou UKTI (UK obchod a průmysl) pro uchopení příchozích podniků z České republiky. Pokud máte zájem o podnikání v naší zemi, pak nejlepším místem, kde začít, je britské velvyslanectví v Praze. Ať již chcete přivést britský obchod do České republiky anebo naopak český obchod do Velké Británie, není žádná nouze o kvalitní poradenství
Renata Lukášová, fresh & tasty director, Zátiší Group V roce 2005 na světovém summitu Jacques Chirac prohlásil, že jediné, čím Britové přispěli evropskému zemědělství a kulinářství, je nemoc šílených krav. V témže roce byla Fat Duck z Berkshire oceněna jako nejlepší restaurace na světě a o pár let později odjel do již kultovní restaurace pod vedením tříhvězdičkového michelinského šéfkuchaře Hestona Blumenthala náš šéfkuchař Petr Bureš z Belle-
vue na zkušenou. Pokud se někomu daří úspěšně skloubit tradiční hodnoty s novými trendy, jsou to Britové. V naší branži jsou neustálou inspirací. Britská komunita v Praze je výrazná. Proto jsme třeba nahradili nedělní brunch v Mlýnci konceptem tradičních rodinných obědů Sunday Roast. Naše snahy ve školních jídelnách vycházejí z revolučních počinů snad nejznámějšího britského šéfkuchaře Jamieho Olivera. Podle údajů Prague Convention Bureau se Britové trvale drží v první trojce spolu s Američany a Němci jako nejpočetnější skupina takzvané kongresové turistiky, nejlukrativnější části cestovního ruchu. Letos přišlo nejvíce konferenčních poptávek právě z Velké Británie. Proto vidím obchodní vztahy s touto zemí velmi optimisticky. Jak praví klasikové z Monty Python: „Always look on the bright side of life“, ve volném překladu tedy: „Dívejme se na vše z té lepší stránky.“ i n ze rce
A120001935
a ze ol ra šk vP …
Douglas Hajek ředitel, Prague College Britské vzdělání obecně a zejména vzdělání vysokoškolské je velmi úspěšným obchodním artiklem Velké Británie. V současnosti je na tamních školách více než 428 tisíc zahraničních studentů z celkového počtu 2,5 milionu studujících. Dalších 503 tisíc získává britské tituly mimo Spojené království, a toto číslo rychle roste – jen za poslední rok jde o 23procentní nárůst. Z našeho pohledu je stejně zajímavá i skutečnost, že britský typ vzdělání, nabízený na Prague College, může být v ekonomických ukazatelích považován za součást českého exportu. Na tuto situaci mají totiž vliv studenti z celé EU a dalších zemí, kteří si vybrali Prahu jako místo pro svá studia. I když vzdělání tvoří z ekonomického hlediska v celkové obchodní a investiční bilanci mezi oběma zeměmi zatím malou část, jsem přesvědčen, že úspěšnost v této oblasti ukazuje značný potenciál pro vzájemný rozvoj obchodu a podnikání. Úspěšní studenti fungují jako ambasadoři svých mateřských zemí a vzdělávacích institucí. Do praxe si ze studia přinášejí množství užitečných znalostí, vlastní iniciativu, schopnost vyhledávat nové příležitosti a budovat pracovní kontakty. Dobrým příkladem propojení studia s praxí jsou například dva čerství absolventi z České republiky a Velké Británie. Ti začali nedávno spolupracovat na rozšíření svojí technologické firmy a přestěhovali její sídlo
z Prahy, kde dosud úspěšně fungovala, do Londýna. Podobné příklady jsou velkou inspirací pro navázání hlubší a silnější spolupráce mezi Velkou Británií a Českou republikou. Rozvíjení těchto mnohostranných, nadnárodních a globálních vazeb je dobrým znamením pro ekonomiku obou zemí.
v Praze, včetně mnoha daňových poradců, auditorů, účetních a právníků, kteří byli vyškoleni britskou metodikou anebo jsou přímo britského původu.
ká so vy
Petr Táborský ředitel, A. Charouz Motors Z pohledu automobilového průmyslu je Velká Británie v České republice vnímána jako země původu ikonických značek, které daly a dávají světu jedinečné automobily. Ty v sobě kombinují technickou vyspělost, unikátní design, sportovní styl, vytříbenou eleganci a noblesu. Tedy tradiční anglické hodnoty, které se v České republice, jako na vyspělém evropském trhu, vysoce hodnotí. A v tom je právě jedinečná konkurenční výhoda britských vozů a potenciál pro růst jejich prodeje u nás. Poslední úspěch Range Roveru Evoque, jenž se stal mezi motoristickými novináři Autem roku 2012 a který se těší ohromnému zájmu zákazníků, je toho nejlepším důkazem. Naše společnost je autorizovaným partnerem značek Jaguar/Land Rover a distributorem značky Lotus v ČR. Jsme hrdí na to, že můžeme tyto skvělé značky zastupovat a přímo se účastnit dynamického rozvoje, který aktuálně zažívají. Vstup do dalších segmentů trhu s novými modely, nové generace
těch stávajících, nové technologie, evoluce designu a vůbec celá atmosféra kolem britských aut jsou nesmírně zajímavé nejen pro nás, ale hlavně pro naše klienty.
nie může být nepochybně vzorem, i když kulturně a geograficky vzdálenějším, než jsou bezprostřední sousedé České republiky. V rámci EU je zřejmé, že naše země sdílí podobné politické a ekonomické hodnoty. Věříme, že se nám daří importovat něco z britského ducha do České republiky.
ká its Br
Helen Rodwell, advokátka, CMS Cameron McKenna in Prague Úspěch obchodního spojení mezi Velkou Británií a Českou republikou je v Praze viditelný na každém kroku, zejména pak pokud se zaměříme na maloobchodní řetězce a obchody se spotřebním zbožím. Investice britských společností změnily vzhled významných českých ulic, a to jak co se týče menších obchodů, tak i celých nákupních center, ve kterých mají své obchody. V devadesátých letech mnohé britské společnosti v rámci tehdy takzvaných „rozvíjejících se evropských trhů“ investovaly do nemovitostí a Česká republika v tomto ohledu nebyla výjimkou. Své stálé zákazníky zde našly mnohé britské maloobchodní řetězce a společnosti nabízející spotřební zboží a služby. Tento příběh má však i druhou stranu mince. V posledních několika letech začíná být tento vzájemný vztah více vyrovnaný. Nadějné malé a střední podniky v ČR dosahující výborných obchodních výsledků (zejména v oblasti informačních technologií, softwaru a internetu), hledají investory, kteří by jim pomohli s dalším rozvojem a odbytem svých produktů po celém světě. A právě společnosti z Velké Británie jsou v tomto ohledu preferovanými partnery, ať již se jedná o investice strategické či finanční. Dalším hnacím motorem pro rozvíjející se obchodní spolupráci mezi Velkou Británií a Českou republikou budou inovace. Vlády obou zemí za jednu z priorit považují investice do výzkumu a vývoje, zejména pak ve farmaceutickém průmyslu, kdy se snaží
pro společnosti působící v tomto odvětví vytvořit dostatečně motivující podmínky. A zapomenout nesmíme ani na české a britské politiky, kteří mají do určité míry podobné názory na otázky, které jsou v rámci celé Evropy poněkud citlivými tématy, jako je například otázka jednotné měny a jednotného trhu, nebo i otázka jaderné energie. Rozvoj v oblasti nových jaderných elektráren by mohl být další příležitostí k hospodářské spolupráci mezi společnostmi těchto dvou zemí.
tostí pro česko-britskou obchodní spolupráci. Věřím, že s postupně se zvyšující životní úrovní a stabilizací politické scény budou vzájemné obchodní vztahy ještě intenzivnější a spolupráce mezi oběma zeměmi bude ještě ekonomicky přínosnější pro obě strany. Z obchodního i kulturního hlediska je pro nás Velká Británie důležitým partnerem a v intenzivní spolupráci s britskými subjekty vidím pro ČR a její občany velmi zásadní potenciál.
Magisterské a bakalárˇské
studium s výukou v anglicˇtineˇ.
Mezinárodně uznávané tituly Nově MSc Computing a BSc (Hons) Computing v oboru Multimedia
ďte Přij nám
Design & Development
! ívat pod
se k
Polská 10, Praha 2 — Vinohrady www.praguecollege.cz
E15 april 112,5x148 CZ.indd 1
20/04/12 5:27 PM
velká británie – obchodní partner české republiky
VI/VII
Luděk Vrána: Ryze české podniky dnes tvoří většinu našich členů Tématem číslo jedna pro členy naší obchodní komory je transparentnost a potlačování korup-
Tématem číslo jedna pro členy naší obchodní komory a soudě dle toho, co se objevuje v médiích, i pro celou českou společnost, je transparentnost a potlačování korupce v podnikatelském prostředí, zejména tam, kde se soukromý zájem setkává s veřejným. V poslední době byly v této oblasti učiněny některé kroky správným směrem, například změna zákona o zadávání veřejných zakázek nebo zavedení v našich podmínkách zcela nového konceptu trestní odpovědnosti právnických osob, zatím však nelze hovořit o nějakém obnovení důvěry v systém jako takový.
ce v podnikatelském prostředí, zejména tam, kde se soukromý zájem setkává s veřejným, říká předseda představenstva Britské obchodní komory Luděk Vrána.
E15: Jak hodnotíte stav české ekonomiky? Česká ekonomika vykazuje relativně malý růst, nižší než například Slovensko a Polsko, a v poslední době se musí potýkat s poněkud nestabilní vnitropolitickou situací, klesající důvěrou spotřebitelů, zejména v důsledku růstu cen potravin a energií, a omezováním vládních výdajů. Obecně zůstává naše ekonomika i nadále výrazně závislá na exportu a pro její udržitelný růst bude do budoucna důležité hledat a nacházet nové trhy, které zmírní její závislost na odbytu v rámci EU. Tím nemyslím, že bychom se měli odvracet od evropských trhů, naopak. Prospěla by nám ale větší diverzita na straně naší exportní nabídky i trhů, kam náš export směřuje.
E15: A kdybyste měl zhodnotit investiční prostředí v ČR? Zahraniční investice v ČR už samozřejmě nezažívají takový boom jako v době, kdy jsme byli rychle se rozvíjejícím trhem. Investoři dnes zaměřují svou pozornost spíše na Dálný východ, Indii, Čínu a další země skupiny BRICS, jejichž ekonomiky skýtají velký potenciál. To ale neznamená, že by český trh nebyl pro zahraniční investory zajímavý – z velkých britských investorů si na našem trhu vybudovaly silnou pozici například společnosti Tesco a Vodafone.
E15: Jak je na tom Velká Británie? Současná ekonomická situace Velké Británie se v základních parametrech příliš neliší od té naší, to znamená, že žádná bezprostřední recese nehrozí, nicméně ekonomický růst je poměrně nízký a také britská vláda sahá k úsporným opatřením. E15: A jak vnímáte aktuální podnikatelské prostředí v ČR?
Foto Jan Hrdý 2x
Současná ekonomická situace Velké Británie se v základních parametrech příliš neliší od té naší
E15: Co to představuje pro obchodní komory? Řada zahraničních obchodních komor v ČR původně vznikla jako jakýsi „business club“ sdružující zahraniční manažery vyslané do ČR v souvislosti s investicí jejich zaměstnavatele na našem území. Od té doby se samozřejmě hodně změnilo. Britská obchodní komora vždy vítala i ryze české podniky, které dnes tvoří dokonce většinu našich členů. Už z tohoto důvodu nejsme žádným uzavřeným klubem a v poslední době se více zaměřujeme i na investice v opačném směru, tedy z ČR do Velké Británie. V této souvislosti jsme navázali užší spolupráci s Česko-britskou obchodní komorou v Londýně a snažíme se našim členům pomáhat i prostřednictvím našich kontaktů s UK Trade & Investment (britskou vládní agen-
turou na podporu britských investic v zahraničí) a českými agenturami CzechInvest a CzechTrade. E15: Můžete přiblížit konkrétní roli vaší komory v pomoci českým a britským byznysmenům? Kromě výše zmíněného pořádáme každý rok desítky různých společenských i neformálních akcí, seminářů a setkání se zajímavými lidmi z veřejného života a byznysu, jejichž společným účelem je na jedné straně podpora britských investic a obecně obchodních kontaktů v ČR a na druhé straně čím dál víc i podpora českých podniků při jejich investičních záměrech ve Velké Británii.
Nejsme žádný uzavřený klub a v poslední době se více zaměřujeme i na investice v opačném směru, tedy z ČR do Velké Británie
E15: Je členství v komoře nějak omezeno? Členem BCC se může stát jakákoli právnická osoba a za určitých podmínek (výjimečně) i fyzická osoba. Od našich členů víme, že nejvíce oceňují možnost navazovat nové obchodní kontakty, setkávat se se zástupci britských a českých firem, vyměňovat si s nimi názory na kvalitu podnikatelského prostředí, získávat informace o zásadních změnách legislativy a rozšiřovat si znalosti na našich prakticky zaměřených vzdělávacích akcích, ať už jde například o obchodní či právní angličtinu nebo management lidských zdrojů. Setkáváme se nejčastěji v Praze a v Brně, některé, například sportovní akce, pořádáme i jinde. E15: Na co by si měli britští nebo naopak čeští podnikatelé dávat pozor při komunikaci s partnerem z druhé země?
Nemyslím si, že by se představitelé britských firem vyznačovali specifickými vlastnostmi, na které by bylo třeba našince zvlášť upozornit. Snad jen jako právník bych upozornil na to, že britské právo se jako takzvané „common law“ vycházející ze soudních precedentů koncepčně liší od našeho právního řádu založeného na zákonech zveřejňovaných ve Sbírce zákonů. Riziko právního nedorozumění mezi Čechem a Britem je tedy o něco vyšší než třeba mezi Čechem a Němcem. Britský obchodník, jenž se obrátí se žalobou na český soud, zase pro změnu může být zaskočen tím, jaké procesní obstrukce náš systém v praxi umožňuje a že soudní řízení může být během na hodně dlouhou trať. E15: Zažil jste osobně nějaké obchodní faux pas, jež vyplynulo z charakteru rozličných kultur? Žádné si momentálně nevybavuji, ne že bych si byl tak jistý, že jsem se žádného nedopustil, ale spíše to bude tím, že mi to onen protějšek nedal najevo a nad „incident“ se s britskou noblesou povznesl. Vzpomínám si, jak jsem jednou při čaji (který rád piji s mlékem) znervózněl, jestli je správně anglické nalít do šálku nejprve mléko a pak teprve čaj nebo naopak, ale zjistil jsem, že ani sami Angličané v tom nejsou jednotní. Horší prohřešek by byl nabídnout Angličanovi mléko k čaji typu Earl Grey.
Luděk Vrána (43)
Po absolvování Právnické fakultu UK v Praze začal pracovat v mezinárodní advokátní kanceláři, která se později stala součástí Linklaters, britské právní firmy s globální působností. Na konci roku 2008 spolu s několika kolegy založil vlastní advokátní kancelář zaměřenou na obchodní právo, právo hospodářské soutěže a spornou agendu. Předsedou představenstva Britské obchodní komory se stal v červnu roku 2009.
A120001944
i n ze rce
E15: Co by se mohl český byznysmen naučit od britského a naopak? Když zůstanu ve svém profesním oboru a dovolím si určité zlehčení, tak řada českých právníků by mohla svým britským kolegům závidět jejich schopnost jasně a přesvědčivě argumentovat, zatímco britští právníci by mohli zvážit, jestli je opravdu nutné začínat každou smlouvu několika stránkami definic. E15: Je britská rezervovanost klišé, nebo jste se s ní opravdu setkal? Na základě vlastní zkušenosti to považuji spíš za klišé. Britové, s nimiž se setkávám, jsou přátelští lidé s velkým (britským) smyslem pro humor.
Přílohu připravil Petr Dašek a MIchaela Výtisková
hy.indd 1
23.4.2012 13:56:23
inzerce BCC-E15-duben-finalkrivky.indd 1
4/24/12 8:43 PM
