Overleg met Minister Maria van der Hoeven (EZ) op 10 juni 2009

Dukatenburg 90-03 3437 AE NIEUWEGEIN T: 030-603 79 14 F: 030-634 20 40 E: [email protected]

BESTUURSMEDEDELINGEN 2009-06/07

Nieuwe leden De Wilde Infra & Cultuurtechniek bv te Vijfhuizen, Van Schoonhoven Infra bv te Leusden, Van Eijk Infra- en Milieutechniek bv, te Leiden en Van Halteren Infra te Bunschoten

Overleg met Minister Maria van der Hoeven (EZ) op 10 juni 2009 Op 10 juni 2009 heeft MKB INFRA, samen met Aannemersfederatie Nederland, weer het periodieke overleg met Minister Maria van der Hoeven (EZ) gevoerd. Onze bezwaren tegen het voorstel voor de nieuwe aanbestedingswet zijn inmiddels bij de Minister bekend. Door druk van de bouwministeries en de overheidsinkopers is de speelruimte om wijzigingen aan te brengen voor EZ beperkt. Wij hebben de Minister daarom al bij voorbaat aangegeven dat we in dat geval via de Tweede Kamerleden zullen proberen om het wetsvoorstel te laten amenderen. Vast staat dat het laatste woord over de aanbestedingswet nog niet is gevallen. Het wetsvoorstel gaat in oktober eerst naar de ministerraad en daarna voor advies naar de Raad van State. Pas begin volgend jaar zal de wet naar verwachting in de Tweede kamer behandeld worden. We hebben nogmaals ons ongenoegen uitgesproken over de wijze waarop bij de Kabinetsmaatregelen voorbij wordt gegaan aan het MKB. Het bestuur zal een brief aan het hele Kabinet sturen om te benadrukken dat ook het MKB effectief betrokken moet worden bij de stimuleringsmaatregelen. Het is prachtig als met woord en geschrift het belang van het MKB wordt onderschreven, maar het is dan uitermate teleurstellend als daar vervolgens geen invulling aan wordt gegeven. Tenslotte hebben we opnieuw gepleit voor een betere vertegenwoordiging van het MKB in adviescolleges van de overheid. Het is helaas nog steeds zo dat voor de samenstelling van zulke colleges steeds maar weer wordt gevist in de elitaire bestuurlijke vijver. Aangezien de Minister werd weggeroepen voor een ingelast debat in de Tweede Kamer, zijn de onderwerpen Regieraad Bouw en de NMA verder besproken met de directie Europa, Mededinging en Consumenten, mevrouw mr.drs. M.A.I. van de Ende.

Regieraad Bouw Ons standpunt over de Regieraad Bouw hebben we in de vorige directiemededelingen 2009-04/05 al uitvoerig toegelicht. Aansluitend wijzen wij de ontwikkeling van een integriteitsleidraad door de Regieraad Bouw categorisch af. In de bouwsector hebben de inspanningen, onder aanvoering van de eerste Regieraad Bouw, bij de bedrijven inmiddels geleid tot de gewenste cultuurverandering. Integriteit en transparantie zijn structureel verankerd in het bedrijfsbeleid. Elke ondernemer beseft terdege dat hij de continuïteit van zijn onderneming in gevaar brengt als integriteit en transparantie geen onlosmakelijk deel van zijn beleid uitmaken. De NMA en het Openbaar Ministerie zullen afrekenen met ondernemingen en werknemers als de regels worden overtreden. Het heeft nu dus weinig zin meer om als Regieraad Bouw maar door te blijven gaan met onderwerpen zoals integriteit en transparantie op de agenda te plaatsten. De brancheorganisaties, maar vooral de bedrijven zelf, zullen transparantie en integriteit verder moeten invullen en bewaken. De cultuurverandering is geëffectueerd en de Regieraad Bouw kan opgeheven worden. Een opvatting

ook van de eerste voorzitter van de Regieraad Bouw die bij zijn afscheid stelde dat “de Regieraad over een paar jaar geruisloos het veld moet kunnen ruimen; de marktpartijen moeten de regierol overnemen”. Een standpunt dat wij onvoorwaardelijk delen. Afgezien van bovenstaande zijn wij van mening dat het buitengewoon contraproductief werkt om bij elk incident maar meteen onderwerpen zoals integriteit en transparantie publiekelijk breed uit te meten. Het organiseren van weer een symposium en/of het produceren van een transparantieleidraad wordt door de samenleving (politiek, overheid en bevolking) als een bevestiging gezien dat er nog steeds van alles mis is in de bouwbranche. Dat beeld wensen wij absoluut niet op te roepen, te ondersteunen en te bevestigen. We moeten voorkomen dat de bouwsector door uitvergroting van incidenten haar “eigen nest blijft bevuilen” en zich aan “window dressing” schuldig maakt. PIANOo Als “Expertisecentrum Aanbesteden” wordt PIANOo, als orgaan van het Ministerie van Economische Zaken, geacht om “op verschillende manieren overheden professioneler te laten aanbesteden”. . Een van de belangrijkste geformuleerde uitgangspunten in het consultatiedocument is “het verkrijgen van het product met de beste prijs-kwaliteit verhouding”. Voorts wordt al langer gestreefd naar innovatieve aanbestedingen met aanbestedingen op basis van de economisch meest economische inschrijving (emvi). In dit kader past het volgens het bestuur niet dat de leiding van PIANOo aanbestedende diensten oproept om een voorbeeld te nemen aan een grote multinational die van alle leveranciers verlangt dat zij 10 % korting geven op leveringen. Dit stimuleert aanbesteden tegen de laagste prijs en gaat voorbij aan het doelmatigheidsprincipe van de emvi. Vernieuwingen en innovaties zijn van een geheel andere orde dan inkopen op de laagste prijs. Tijdens het jaarcongres van PIANOo werden de steunmaatregelen van de overheid gemakshalve in verband gebracht met de rol van de (professionele) inkoopfunctie en afgeschilderd als “lief zijn voor de opdrachtnemer”. Marktconform inkopen heeft echter niets te maken met steunmaatregelen of met “lief zijn” voor de opdrachtnemers. Het marktmechanisme bepaalt, met voldoende concurrentie, het prijsniveau. In perioden van recessie zal de aanbiedingsprijs dalen en in de hoogconjunctuur stijgen. Dit laat de prijs-kwaliteitsverhouding in beginsel onverlet. De wetmatigheid van het marktmechanisme heeft niets te maken met het wel of niet lief zijn voor de opdrachtnemer of met de vermenging van overheidssteun (meer op de markt zetten door vervroegd investeren om daarmede de economie draaiende te houden) met de inkoopfunctie. MKB INFRA vindt deze attitude als voorbeeldfunctie voor overheidsaanbesteders en -inkopers een zorgelijke ontwikkeling die helemaal niet past in de ambitieuze doelstelling van PIANOo om de aanbestedende diensten te professionaliseren. Tenslotte hebben wij vraagtekens geplaatst bij de bereidheid van PIANOo om MKB INFRA te betrekken bij het ontwikkelen van praktische oplossingen voor het aanbestedingsproces (gemeenschappelijk belang van opdrachtgevers en opdrachtnemers) en het klankborden over het inkoopproces (bundelen van beschikbaar expertise). In het verleden vond dat overleg met MKB INFRA wel plaats.

Reactie op consultatiedocument aanbestedingen (brief 26 juni 2009) De volledige reactie (brief van 26 juni 2009) kunt u vinden op het ledendeel van de website. Samenvattend komt onze reactie op het volgende neer. De wetsvoorstellen gaan uit van;  De vastlegging algemene beginselen (naast objectiviteit, transparantie en non-discriminatie toegevoegd proportionaliteit)  Alleen een regeling boven de EU-drempel

2



Flankerend beleid en verbetering van de professionaliteit van de aanbestedende diensten/overheidsinkopers

De voorstellen vindt MKB INFRA te vrijblijvend en gebaseerd op vrijwilligheid en veronderstelde professionaliteit van overheidsinkopers met als gevolg dat;  De lappendeken aan regelgeving blijft (geen normering en gebrek aan transparantie)  Willekeur niet wordt voorkomen (gebrek aan eenduidigheid)  Discriminatie blijft voorkomen (onredelijke selectiecriteria en onnodige clustering) Uitgangspunten voor het commentaar van MKB INFRA zijn;  Een wettelijke regeling moet het maatschappelijk belang dienen  Het beoordelingskader moet zijn :gelijke kansen voor bedrijven (=vrije concurrentie) en transparantie  Voorwaarden moeten ingebracht worden zoals:geen discriminatie, eenduidigheid (uniformiteit), objectiviteit en consistentie Voor de overheid (samenleving) betekent het voldoen aan die uitgangspunten  doelmatige overheidsbestedingen (goede prijs- prestatieverhoudingen) MKB INFRA heeft in haar reactie noodzakelijke aanpassingen geadviseerd; Regeling ook onder de EU-drempel voor de categorie “Werken” met een zekere (voorgeschreven) normering t.b.v. non-discriminatie, transparantie en motivering (bijvoorbeeld t.a.v clustering). De mogelijkheid van maatwerk en innovatie bij aanbestedingen onverlet latend Kanttekeningen: De speelruimte voor noodzakelijk aanpassingen in de voorstellen zijn voor EZ beperkt. Dit door verzet ministeries en overheidsinkopers. (willen allemaal en eigen regeling en beroepen zich op professionaliteit). Professionaliteit die, gelet op een van de speerpunten van het voorgestelde flankerend beleid bij aanbestedingen en het kenniscentrum PIANOo, nog zeer ter discussie staat. Het Kabinet en de Tweede Kamer zal het laatste woord moeten spreken

Belangenbehartiging in de post- bouwenquête periode In de vorige bestuursmededelingen zijn wij uitvoerig ingegaan op de ontwikkeling van de belangenbehartiging na de Parlementaire Enquête Bouw. Aan Avante Consultancy werd opdracht gegeven om deze ontwikkelingen, die naar onze mening negatief hebben uitgepakt voor het MKB, in kaart te brengen. Wij verwachten in september 2009 het rapport te kunnen presenteren

Oproep om praktijkvoorbeelden rond aanbestedingen aan te dragen Het is van groot belang dat wij bij de gespreksrondes over het aanbestedingsbeleid met het Ministerie van EZ, voorzien worden van voorbeelden uit de praktijk. Hieruit moet blijken dat in de huidige aanbestedingspraktijk nog steeds veel knelpunten en beperkingen voor het MKB voorkomen. In de gesprekken met EZ wordt ons herhaaldelijk op het hart gedrukt om vooral met relevante en concrete voorbeelden te komen om onze standpunten over de misstanden in de aanbestedingspraktijk te kunnen onderbouwen. Zonder deze praktijkvoorbeelden is het voor EZ onmogelijk om zich te verweren tegen de standpunten van de bouwministeries en de aanbestedende diensten om vooral zo weinig mogelijk wettelijk te regelen en alles vrijblijvend aan de “professionele “inkopers over te laten Leden worden nadrukkelijk gevraagd om voorbeelden, bijvoorbeeld op het gebied van disproportionaliteit, onnodig clusteren en gebrek aan transparantie, via het secretariaat door te geven aan onze commissie aanbestedingen (coördinator Meriam de Koning)

3

Past performance MKB INFRA is geen voorstander van past performance. Onze kritiek richt zich ondermeer op de subjectiviteit van de beoordeling en de te dominante factor in de weging van de administratieve lasten en de procedurele gang van zaken rond aanbestedingen. De relatie tot de technisch inhoudelijke kant van de uitvoering wordt verwaarloosd. Bovendien worden de uitkomsten (cijfers) als een absoluut onderscheidende waarde gehanteerd. Een score van 9,0 mag mededingen en een score van 8,0 valt af. De voorbeelden die wij hebben gezien, hebben bovendien een zeer hoge bureaucratische waarde. Los daarvan is in het kader van de subjectiviteit een slechte persoonlijke verhouding op de werkvloer niet één op één een goede graadmeter voor de kwaliteit van het werk en is daardoor een zogenoemd “slecht beoordeeld werk” niet per definitie aan de aannemer toe te rekenen

Vooraankondiging Workshop grondroerdersregeling (1 september 2009) Op 1 september 2009 om 15.30 uur zal in Hotel Houten (van der Valk) een workshop grondroerdersregeling (KLIC) worden georganiseerd. Deskundigen zullen een toelichting op de wettelijke regeling geven. Na een vragenronde zal een inventarisatie gemaakt worden van de ervaringen (praktijk voorbeelden) van de deelnemers. Met de resultaten van deze inventarisatie zal vervolgens een gerichte actie naar de netwerkbezitters/beheerders worden gestart om verbeteringen aan te brengen.

Overheid verplicht tot duurzaam inkopen per 01-01-2010 Met ingang van 1 januari 2009 zal de overheid overgaan tot duurzaam inkopen. Met dit fenomeen zullen ook alle MKB-Infrabedrijven bij aanbestedingen te maken gaan krijgen. Duurzaamheid wordt door de overheidsaanbesteder heel breed gezien. Het zal niet alleen gaan over de inkoop van duurzame producten, maar ook over maatschappelijk verantwoord ondernemen. Hieronder wordt bijvoorbeeld verstaan duurzaamheidsprincipes bij ontwerp, het verwerken en afvoeren van vrijkomende stoffen, verwerking van opgegraven en vrijgekomen materialen, eisen aan transport en mobiele werktuigen (inzet van energiezuinige machines), CO-2-reductie en dergelijke. Te veel om op te noemen. Het is daarom zeer belangrijk om aandacht aan het onderwerp duurzaamheid te gaan besteden. Na de bouwvakvakantie zullen wij over dit onderwerp een workshop organiseren.

Afspraken Grootbedrijf met RWS en Prorail (Cobouw 09-07-2009) Het is al lang bekend dat RWS slechts met de grote bedrijven zaken wil doen (openlijk beleden) Toch is het is onvoorstelbaar dat RWS en Prorail als overheiddiensten samen met Bouwend Nederland afspraken maken met de 7 grootste bedrijven over een nieuwe wijze van aanbesteden en de aanstelling van een ombudsman. Dit soort afspraken doorkruisen op flagrante wijze de voorbereidingen van een nieuwe aanbestedingwetgeving voor alle betrokkenen in de bouwsector. Het bestuur is ervan overtuigd dat deze voorstellen niet NMA-proof zijn. Zij impliceren feitelijk een variant op een prijsregeling met de mogelijkheid om op basis van een uniforme terugtreedregeling een aanbieding te kunnen afkopen. De eerstvolgende partij krijgt vervolgens de gunning. Mocht dat toch wel zo zijn, dan zal een dergelijke regeling voor de gehele bouwbranche en aanbestedende diensten moeten gelden. Het kan niet zo zijn dat 7 bedrijven afspraken kunnen maken over een terugtreedregeling en dat de rest van de marktpartijen gehouden wordt aan hun inschrijving. Bovendien is het de vraag of deze afspraken zich goed verhouden tot de uitspraken van het Europese Hof over collectief overleg dat als een kartel wordt gezien.

4

Het bestuur heeft de NMA om een toetsing gevraagd. Immers twee jaar lang worden “in de achterkamer” gesprekken gevoerd met 7 grote bedrijven over de marktaanpak, aanbestedingen en prijsbepaling. De argumentatie voor de terugtrekregeling is verbazend. Deze argumentatie kan bepaald niet als een getuigenis van professionaliteit worden gezien (dus als de beste man op vakantie is dan doe je gewoon maar wat). Men vergeet bovendien dat inmiddels met aanbestedende diensten best afspraken gemaakt kunnen worden om de bouwvakvakantie te respecteren. Een aantal aanbestedende diensten, waaronder de Provincie Zuid Holland hebben MKB INFRA daarover geconsulteerd. De motivering van de 7 grootbedrijven is dus gebaseerd op een drogredenering. Dat de gevoerde gesprekken en de afspraken tot de achterkamertjespolitiek en de stille diplomatie behoren, blijkt wel uit de reactie van RWS: “Wij zijn niet op de hoogte van de verklaring en waren verbaasd dat die naar buiten is gebracht” (FD 08-07-2009). Deze reactie geeft genoeg te raden.

Ledenarrangementen In het kader van de ledenarrangementen heeft de Aannemersfederatie Nederlanden een mantelovereenkomst gesloten met de Goudse Verzekeringen voor een arbeidsongeschiktheidverzekering Directeuren/Grootaandeelhouders. Nadere informatie zal aan de directies van onze lidbedrijven worden gezonden.

Mailing gemeentelijke opdrachtgevers (maart 2009) Wij hebben in het eerste kwartaal 2009 een mailing “MKB-Infrabedrijven meedenkers en probleemoplossers” naar alle Nederlandse gemeenten gestuurd. Een aantal gemeenten heeft gereageerd. Wij horen graag ook van de leden of de mailing op het goede bureau terecht is gekomen en een onderwerp van gesprek is geweest. Na de Bouwvakvakantie willen we op een selectieve wijze voor een opvolging zorgen. Dit mede in het kader van de gewenste stimuleringsmaatregelen ook door de overheden. In dit kader wordt opgemerkt merken dat door de contacten van de helpdesk aanbesteding (rectificaties van aanbestedingsdocumenten) MKB INFRA steeds meer geraadpleegd wordt door aanbestedende diensten over aanbestedingen. Zo heeft de Provincie Zuid-Holland laten weten na de Bouwvakperiode graag met MKB INFRA een gesprek aan te willen gaan over het aanbestedingsbeleid.

Gesprek met de NMA (09-07-2009) Naar aanleiding van de lopende onderzoeken van het Openbaar Ministerie en de NMA in Limburg heeft de voorzitter op 9 juli 2009 een onderhoud gehad met mr. P. Kalbfleisch, voorzitter van de Raad van Bestuur van de NMA. In dat gesprek zijn o.a de volgende onderwerpen besproken.  Voorgenomen NMA-monitoring aanbestedingsmarkt (de negatieve effecten van de publiciteit rond dit soort onderzoeken)  Inkoopcombinaties aanbestedende diensten hetgeen o.i. zich niet onderscheidt kan van kartelvorming.  Initiatiefwet van de Tweede Kamer om prijsafspraken en marktverdeling door MKB-bedrijven met in totaal minder dan 10 % marktaandeel toe te staan. Dit om zich te wapenen tegen de inkoopmacht (inkoopcombinaties) van de aanbestedende diensten (NMA is hier tegen)  De voor het MKB mededingingsbedreigende disproportionele selectiecriteria en ongebreidelde clustering.  Uitspraak van het Europese Hof van Justitie inzake kartelvorming als het gaat om overleg met concurrenten, ook als er geen afspraken worden gemaakt.

5

Uit het gesprek bleek dat meningen en uitspraken van de NMA inzake de overheidsdiensten niet relevant zijn. De NMA heeft nl. alleen bevoegdheden als het om het bedrijfsleven gaat. Het gaat hier naar onze mening om een volstrekt ongelijke behandeling van bedrijfsleven en overheid. Indien wij wat willen veranderen dan moet dat in de wet geregeld worden. MKB INFRA zal hierover met Tweede Kamerleden in debat gaan. Dit geldt ook voor discriminatie van het MKB door de overheid die met haar beleid de vrije concurrentie van MKB-bedrijven beperkt. MKB INFRA is niet tegen monitoring maar maakt zich zorgen over de negatieve impact daarvan op de buitenwereld. NMA-onderzoeken, waaronder monitoring, zullen weer onmiddellijk uitgelegd worden als een bevestiging dat het in de bouwsector nog steeds slecht gesteld is met de integriteit. De heer Kalbfleisch heeft toegezegd dat hij in interviews (o.a. in Bouwbelang) zal toelichten dat de aanleiding tot moniotoring niets te maken heeft met het feit dat het in de bouwsector niet goed zou zitten. Dit om reputatieschade voor de bouwsector te voorkomen. In het kader van de uitspraak van het Europese Hof van Justitie over kartelvorming, waarschuwde de NMA om toch vooral voorzichtig te zijn en de schijn niet op te laden dat sprake is van marktafspraken. Het wordt er zo met alle Europese bureaucratisering voor het bedrijfsleven niet vrolijker op. Over de onzekerheid en de stagnatie van werkaanbod in Limburg is het zeer gewenst dat het snel tot een uitspraak van de lopende onderzoeken komt. De looptijd van de onderzoeken van het Openbaar Ministerie en de NMA lopen helaas nog zeker tot eind 2009 door. Dit met nog eens een overloop naar medio 2010. Dit levert een langdurige onzekerheid op voor zowel aanbestedende diensten als het bedrijfsleven) hetgeen onbevredigende situatie is

Stand van zaken Limburg MBK INFRA heeft op korte termijn afspraken gemaakt met de gemeenten Heerlen en Maastricht. Onderwerpen van gesprek zijn het aanbestedingsbeleid, stimuleringsmaatregelen en het vertrouwen in MKB-Infrabedrijven De Limburgse pers heeft inmiddels ook al aandacht aan de acties van MKB INFRA besteed.

Inventarisatie van onderwerpen van belang voor de belangenbehartiging Met het motto “voor en door ondernemers” richt MKB INFRA zich op de belangenbehartiging van haar leden. Het is daarbij van belang om periodiek te inventariseren waar de behoeftes van de leden liggen als het gaat om knelpunten bij aanbestedingen en beperkingen bij de uivoering van werken. Het bestuur roept daarom de leden op om de onderwerpen die om een branchebrede aanpak vragen, aan het bestuur op te geven (individuele problemen kunnen gemeld worden bij de helpdesk en worden dan als zodanig afgewikkeld). In de afgelopen periode zijn door leden de volgende onderwerpen aangedragen. Na de bouwvakvakantie zal het bestuur een prioriteitenlijst opstellen en daarop actie gaan ondernemen.        

Grondroerdersregeling (workshop 01-09-2009) Duurzaamheid (workshop na de bouwvak. Nader informatie volgt) UAV gc (oneigenlijk gebruik) Onredelijke ervaringseisen bij aanbestedingen (een periodiek agendapunt in het kader van het aanbestedingsdossier) Administratieve lasten (een periodiek agendapunt in het kader van het aanbestedingsdossier) Arbeidsinspectie (onredelijke houding en gedrag) Scholing vakmensen Innovatie

Het bestuur is van mening, dat in het verlengde van bovenstaande onderwerpen, meer samenwerking tussen de leden in het belang zal zijn voor de concurrentiepositie van MKB-Infrabedrijven.

6

Lidmaatschapkaart MKB INFRA (voorstel commissie ledenwerving) Na de bouwvakvakantie zal een lidmaatschapkaart (credit card formaat) worden uitgeven waarop alle relevante telefoonnummers en primaire helpdeskfuncties zijn vermeld. Voor de helpdeskondersteuning zijn de volgende personen beschikbaar;    

Arbeidsvoorwaarden (HRM em CAO): Kwaliteit en veiligheid Aanbestedingen Juridische zaken

Truus Remkes en Martin van der Veen Wim van Anen Meriam de Koning Meriam de Koning

Arbeidsvoorwaarden (CAO-afspraken) Bouwend Nederland (BN) heeft met het FNV en CNV een nieuwe CAO ondertekend. Het is u bekend dat BN de Aannemersfederatie Nederland (dus ook de vertegenwoordiging van MKB INFRA bij CAOonderhandelingen) uit het overleg heeft gezet. Monopolist BN duldt op geen enkele wijze andere organisaties als dragende partij bij de belangenbehartiging in de Bouwsector. Dus ook niet aan de onderhandelingstafel met het FNV en CNV. Als dat wel was gebeurd, dan waren de huidige CAO-voorwaarden zeker niet geaccepteerd.

Representativiteit Zoals u in de pers hebt kunnen lezen zal de Aannemersfederatie Nederland (en dus MKB INFRA) de uitsluiting van deelname aan de onderhandelingstafel met FNV en CNV niet accepteren. Naast de uitkomst van het representativiteitsonderzoek zullen alle andere wegen worden bewandeld om te voorkomen dat Bouwend Nederland haar monopolie positie kan behouden. Dit zou immers betekenen dat BN ongecontroleerd middelen uit de fondsen kan collecteren en uitgeven. Uit de reacties van de uittredende leden blijkt zelfs BN ook voor haar eigen leden geen rekening en verantwoording voor het financiële reilen en zeilen aflegt. MKB INFRA vindt dat het van grootbelang is dat er ook een vernieuwing in de belangenbehartiging in de bouwsector tot stand komt

Hoge school Utrecht (opleiding Design en Construct) De Hoge School Utrecht organiseert een opleiding voor master of engineering (met integraal ontwerpen als basis). Dit is een op de praktijk gerichte opleiding die misschien van belang kan zijn voor bedrijven die zich strategisch gaan richten op Design & Construct opdrachten. De studenten moeten tenminste drie jaar ervaring hebben alvorens toegelaten te kunnen worden. De student gaat 1 dag in de week naar de opleiding en blijft 4 dagen werken bij de werkgever. Nadere informatie zal na de vakantieperiode op de website van MKB INFRA geplaatst worden.

Eerstelijns juridisch advies (permanente oproep tot raadplegen van de helpdesk) De oproep aan de leden om actuele kwesties vooral te [blijven] melden, geldt ook voor juridische vragen die niet alleen een individuele strekking hebben, maar mogelijk ook gezien kunnen worden als een collectief belang voor alle leden van MKB INFRA.

Website (permanente oproep) De leden worden geadviseerd om regelmatig de website te bezoeken. Op het besloten gedeelte is alle relevante correspondentie terug te vinden. Op het openbare gedeelte staan alle relevante perspublicaties waarbij MKB INFRA betrokken Verzonden 20-07-2009

7