Oud Krispijn Vernieuwt
© y ®
CSKOSPOJIK]
PY
®
K
y oM
T
• \ . _ - '
/ .:
Dordrecht
KRISPIJN •WONEN leven
m e t
e l k a a r
0*\ #*$$*
Voorwoord
2
Oud Krispijn, tussen geschiedenis en toekomst
4
Sociaal programma Oud Krispijn, meer dan stenen stapelen
8
Fysiek programma Oud Krispijn, wonen naar wens
14
Communicatie en participatie Oud Krispijn, meer 'buurten' in de buurt
22
Organisatie en samenwerking Oud Krispijn, we doen het samen
26
Financiën Oud Krispijn, het mag wat kosten
28
Leeswijzer In het Raamwerk 2013 is te lezen welke concrete plannen en activiteiten gemeente en Krispijn Wonen zijn overeengekomen. Als eerste wordt het Sociaal programma (Oud Krispijn, meer dan stenen stapelen) toegelicht en vervolgens het Fysiek programma (Oud Krispijn, wonen naar wens). Aansluitend is er aandacht voor de participatie en communicatie (Oud Krispijn, meer buurten in de buurt) en de organisatie en samenwerking (Oud Krispijn, we doen het samen). Het Raamwerk eindigt met het hoofdstuk over de financiering (Oud Krispijn, het mag wat kosten).
Gedetailleerde informatie op het niveau van afzonderlijke projecten is te vinden in bijlagen. Die zijn deels openbaar en te vinden op www.oudkrispijn.nl.
Welke wijk in Dordrecht is zo geliefd en tegelijker-
Maar dat alles staat onder druk. Oud Krispijn is ook wijk
tijd zo verguisd als Oud Krispijn. Geliefd bij vele
waar veel problemen zijn, het huizenbestand niet meer voldoet
bewoners die er al jaren wonen, zich er thuis voelen
aan de eisen voor de toekomst en waar het samenleven
en die geen kwaad woord willen horen over hun
niet meer vanzelf gaat. De komende jaren zal er in de wijk
wijk. Maar verguisd bij mensen buiten Oud Krispijn,
door de herstructurering nog meer onrust zijn. Sociale
die alleen de negatieve kanten zien en horen. Is
contacten komen hierdoor verder onder druk te staan.
deze w i j k ' t waard om te vernieuwen?
Oud Krispijn Vernieuwt moet concrete oplossingen bieden voor de problemen die de wijk kent: lage woonwaardering,
Oud Krispijn is een veelzijdige, gezellige wijk met een eigen
gevoelens van onveiligheid, verkeersonveiligheid, een leef-
karakter, een groene wijk, gelegen aan een prachtig park
baarheid die het in sommige straten soms zwaar te verduren
met een gezellige stadsboerderij voor de kinderen. Een
heeft.
wijk met een perfecte ligging ten opzichte van het centrum,
Zowel vanuit de historie als voor de toekomst heeft Oud
het NS-station en de verschillende uitvalswegen.
Krispijn veel mogelijkheden en kansen die niet verloren mogen gaan, maar benut moeten worden om er weer een
Oud Krispijn is een unieke wijk, niet alleen omdat het een
geliefde wijk van te maken.
oude wijk is met een bijzondere architectuur, maar ook omdat de wijk een rijke geschiedenis en een sociaal karakter
Het Raamwerk 2013 zal het tij definitief keren. Het ver-
heeft. In Oud Krispijn heb je nog buren, mensen die voor
trouwen daarin van de bewoners is, ondanks de lage
elkaar klaar staan, die elkaar kennen en die gekend worden.
waardering voor de huidige situatie in de wijk, onverminderd
Een buurt met een gezellig straatleven en waar de bakker het
groot. Het gaat in de toekomst beter met de wijk.
brood nog binnen brengt. In Oud Krispijn geldt nog steeds: beter een goede buur...
Raamwerk 2013
H e t Raamwerk 2013 is, net als het Raamwerk 2010 (zie hoofdstuk 2),
Het Raamwerk 2013 is het plan van
gebaseerd op enthousiasme èn ambities.
de vernieuwing. Het Raamwerk is
Oud Krispijn Zuid vernieuwt, verandert in een wijk met:
geen eindstation, maar een onder-
• actieve en betrokken bewoners
nemende stap in een proces. Het
• een positief imago
geeft aan hoe de vernieuwing verder
• een gemiddelde werkloosheid (zoals verder in Dordrecht)
wordt aangepakt en met welk doel.
• een sociaal en fysiek veilige openbare ruimte
Daarmee zijn de problemen natuurlijk
I • een accent op lagere inkomensgroepen, maar ook een woningaanbod om de
niet in één keer opgelost. Maar
I
middengroepen in de wijk te behouden (wooncarrière) en meer ruimte voor
kansen worden benut en omgezet in
I
andere (hogere) inkomensgroepen
daden, en aanwezige mogelijkheden
| • laagbouw, voldoende open ruimte en groen
gaan werkelijkheid worden.
• nette straten en schone leefomgeving waar de bewoners trots op zijn j • goede leerprestaties van de opgroeiende jeugd een toereikend zorgaanbod voor ouderen een betere bereikbaarheid en toegankelijkheid van de welzijnsvoorzieningen
'V ' X X v ^ C ^ v
vxV«
Oud Krispijn is en wordt een eerlijke
zieningen zoals glasvezelverbindingen.
oprechte wijk, veelzijdig, sociaal en
Een wijk waar je terug kunt vallen op
ondernemend. Hier wonen mensen
hulp en zorg in je directe omgeving en
met respect voor elkaar en voor de
de zorg van professionele aanbieders.
verschillende levensstijlen.
Een wijk met een gezellig straatleven
Oud Krispijn wordt een geliefde wijk
en waar jongeren goed kunnen op-
voor zowel mensen uit de lagere in-
groeien en onderwijs kunnen volgen.
komens- als voor mensen uit de midden en hogere inkomensgroepen. Een wijk
Oud Krispijn wordt een wijk om trots
met een diversiteit in woonmilieus en
op te zijn, vol verhalen en met een
leefwijzen. Met veelzijdige woningen,
rijke historie.
ook voor degenen die afhankelijk zijn van sociale nieuwbouw. Een wijk die zich kenmerkt door karakteristieke buurten, ruim opgezet en met veel groen.Waar voldoende parkeergelegenheid is en ruimte voor de kinderen om te spelen. Maar ook een wijk met een economisch gezond klimaat, een gevarieerd winkelaanbod en ondernemende en actieve bewoners. En het wordt ook een eigentijdse wijk met moderne voor-
Oud Krispijn, tussen geschiedenis en
Oud Krispijn vernieuwt en dat is hard
toekomst
nodig...
Rond 1920 breidde Dordrecht zich voor het eerst uit met
Gemeente Dordrecht en drie woningcorporaties hebben in
een nieuwe wijk, buiten de historische schil: Oud Krispijn.
het project Oud Krispijn Vernieuwt de handen ineen geslagen
Een unieke wijk, niet alleen omdat het een wijk is met een
en een plan ontwikkeld om de leefbaarheid van Oud Krispijn
bijzondere architectuur, maar ook omdat het een buurt is
drastisch te verbeteren, op sociaal en economisch gebied,
met een sociaal karakter.
de veiligheid en op fysiek gebied: woningen en andere panden,
Een wijk met betaalbare woningen, mooi, huiselijk en ruim
voorzieningen en openbare ruimte. Om slagvaardig te
van opzet. Maar ook een wijk met een tuindorpkarakter,
kunnen werken en lange processen te vermijden hebben de
veel groen en een speels stratenpatroon. De woningen kregen
gezamenlijke woningbouwcorporaties Woondrecht,
bijzondere aandacht met verspringende gevels, afwisselende
Interstede en Progrez een wijkontwikkelingsmaatschappij
dakvlakken en opvallende baksteenversieringen. Het resultaat
opgericht Krispijn Wonen (v.o.f.). Gemeente en Krispijn
was een buurt met een eigen karakter en stijl. De bewoners
Wonen werken nauw samen met vele organisaties die
voelden zich er thuis, het sociale contact, de onderlinge
werkzaam zijn in de wijk.
behulpzaamheid was groot.
Oud Krispijn Vernieuwt is sinds 2000 bezig met de uitvoering
Maar de wijk veranderde, bewoners zochten hun woon-
van de plannen zoals verwoord in het Raamwerk 2010.
ruimte in nieuwere wijken. Een plan om de leefbaarheid van Oud Krispijn drastisch te Nieuwe bewoners, vaak uit de lagere inkomensgroepen,
verbeteren, op sociaal en economisch gebied, op het gebied
waaronder veel emigranten en later vluchtelingen, vestigden
van veiligheid en op fysiek gebied: panden, voorzieningen en
zich in Oud Krispijn. De komst van nieuwe bewoners heeft
openbare ruimte. In de samenwerkingsovereenkomst
er toe geleid dat de sociale samenhang verminderde. Oud
tussen de gemeente Dordrecht en Krispijn Wonen zijn, met
Krispijn kreeg te maken met achteruitgang, een groeiende
een samenhangende financiering, afspraken gemaakt ten
werkloosheid, jongeren met problemen en een dalende
aanzien van de zogenaamde Pandenbank, Grondbank en het
kwaliteit van de woningen. De eens zo vriendelijke buurt
Sociaal programma.
kwam in een neergaande spiraal. Het economische klimaat verslechterde en ondernemers trokken weg.
De gemeente Dordrecht en de wijkontwikkelingsmaatschappij Krispijn Wonen hebben beiden hun organisatie zo ingericht dat men slagvaardig kan opereren. Een gezamenlijke huisvesting in de wijk en korte besluitvormingslijnen maken de samenwerking compleet.
Het nieuwe Raamwerk 2013 is een
De opdracht voor de
ambitieus, maar ook een enthousiast
herijking van het Raamwerk
Het Raamwerk 2010 bleek toe aan
plan, gedragen door alle betrokkenen
puntsgewijs
een herijking.
in de wijk, die daar met veel zin, durf
• meer kwaliteit in de fysieke plannen
Tussen de zomer van 2003 en het
en vertrouwen de schouders onder
• voorstellen voor alle gebieden,
voorjaar van 2004 zijn alle onderdelen
willen zetten. Opmerkelijk is het enor-
ook die nu nog ontbreken in het
van het Raamwerk onder de loep
me grote draagvlak onder bewoners.
Raamwerk
Raamwerk 2010 - 2013
genomen. Dat leidde tot een herzien
• ambitieniveau handhaven: Oud
plan. Het Raamwerk 2013 is ook een
Krispijn wijk waar iedereen graag
sluitend plan, waarin voor alle huur-
woont, aantrekkelijker voor
woningen in het gebied is vastgelegd
nieuwe middengroepen en hogere
welke ingrepen er nodig zijn. Ook de
inkomens, huidige middengroepen
openbare ruimtes zijn ingevuld en er
voor de wijk behouden, ruimte
is nagedacht over particuliere woning-
voor de lagere inkomensgroepen
verbetering. Verder is het Sociaal pro-
die ervoor kiezen om in de wijk
gramma aangepast aan de eisen van
te blijven wonen
deze tijd.
• differentiatie in eigendomsver-
Het Raamwerk 2013 kreeg op deze
houdingen en woningtypen; per
wijze inhoud en vorm. Het is een
saldo zal de goedkope voorraad
dynamisch plan. Dat houdt in dat met
afnemen; wooncarrière mogelijk
regelmaat het plan moet worden
maken
getoetst aan de veranderingen in de woon- en leefomgeving. Het heeft geen zin ver in de toekomst vooruit te kijken, als er niet telkens rekening wordt gehouden met de financiële,
• imagoverbetering, mede om nieuwe doelgroepen te trekken • leefbaarheid en betrokkenheid bewoners versterken •goede woonomgeving (beeld-
maatschappelijke en sociaal-economische
kwaliteitplan en parkeernota)
ontwikkelingen, ontwikkelingen op de
• Sociaal programma actualiseren
woningmarkt en actuele ontwikkelingen
• organisatiemodel verbeteren
in de wijk. Daarom wordt er ieder
(slagkracht), onder tweehoofdige
jaar weer een Wijkjaarprogramma
leiding
Oud Krispijn gemaakt, waarin betrokken partijen opnieuw de afspraken toetsen en vastleggen.
5
Samenwerking gemeente Dordrecht -
Leefbaarheid sterk verbeteren
Krispijn Wonen Stedenbouwkundig is Oud Krispijn een interessante en ook
m >>
nn n
De gemeente Dordrecht en Krispijn Wonen gaan de
een aantrekkelijke wijk. Met voldoende kwaliteit en mogelijk-
komende jaren verder met het project om de sociale en
heden om er voor huidige en toekomstige bewoners een
fysieke herstructurering te realiseren. Oud Krispijn Vernieuwt
prettige, leefbare en veelzijdige woon- en leefplek van te
loopt tot en met 2013. De gemeente neemt het Sociaal
maken. In het nieuwe Raamwerk 2013 is veel aandacht
programma en de openbare ruimte voor haar rekening, en
besteed aan het formuleren van de beoogde doelgroepen.
denkt mee over de nieuwbouw. Krispijn Wonen verzorgt
Op basis daarvan zijn de gewenste karakters en profielen
de renovatie, het beheer en de nieuwbouw van de wonin-
van de drie hoofdbuurten beschreven.
gen. Een unieke samenwerking en een goed voorbeeld van
Het uitgangspunt van Krispijn Wonen is een wijk met een
integrale wijkaanpak.
breed woningaanbod. Aan de ene kant om de midden-
Deelnemende organisaties zijn onder andere de Dordtse
groepen te behouden en ruimte te creëren voor wat
Welzijns Organisatie (opbouwwerk, jongerenwerk, Nos
hogere inkomensgroepen. En aan de andere kant om tege-
Kas, Patur, Menzil, wijkcentrum het Hobbeltje.Tienplus),
moet te komen aan de wensen en mogelijkheden van
scholen / school in de samenleving, politie, justitie, zorgin-
vooral de lagere inkomensgroepen.
stellingen, Dordtmij, Buurt Service Team, enzovoorts. De gedifferentieerde wijkopbouw moet uiteindelijk resul-
r^r T
Oud Krispijn is onderdeel van DordtWest. In het kader
teren in een meer evenwichtige bevolkingssamenstelling
van het grotestedenbeleid werkt de gemeente Dordrecht
(75% lage inkomens - 25 % middelhoge tot hogere
met de woningcorporaties en vele andere partners aan de
inkomens in het werkgebied van Krispijn Wonen) met
verbetering en vernieuwing van heel DordtWest: Oud
sociale cohesie en een verantwoord economisch draagvlak.
Krispijn, Nieuw Krispijn, Crabbehof en Wielwijk. Sleutelwoorden in het proces zijn: • eerlijk en respectvol voor verschillende leefstijlen en culturen; •veelzijdige wijksamenstelling, met oog voor de kwetsbare doelgroepen; • ondernemend samenwerken met bewoners, ondernemers en partners.
Zowel bij de gemeente Dordrecht als bij Krispijn Wonen staat vast dat het Sociaal programma voorwaardenscheppend is voor het Fysiek programma. De projecten op sociaal gebied voorzien in investeren in huidige en toekomstige bewoners. Het kan alleen succes hebben als de bewoners zelf actief betrokken zijn en blijven, en zich mede verantwoordelijk voelen voor het gewenste resultaat
**?, ,A
Communicatie en imagoverbetering Het samen doelgericht werken aan de
Oud Krispijn heeft de afgelopen jaren,
opbouw van Oud Krispijn bevordert
mede door de onrust in de wijk, een
het onderlinge begrip en versterkt de
negatieve klank gekregen. Maar Oud
sociale verbondenheid. Niet alleen
Krispijn vernieuwt en het negatieve
met de bewoners, maar ook met
beeld moet worden omgebogen. Het
partners die in de wijk werken op het
Oud Krispijn van de toekomst is een
gebied van jongerenwerk, onderwijs,
eerlijke, sfeervolle wijk. Een onder-
welzijn, (geestelijke) gezondheidszorg
nemende wijk met leuke winkels en
en veiligheid.
goede voorzieningen. Een veelzijdige
Binnen het project Oud Krispijn
wijk met veelkleurige mensen, een
Vernieuwt speelt communicatie een
warme buurt waar je kunt wonen en
belangrijke rol. Zoals het uitwisselen
leven zoals je dat zelf graag wilt.
van informatie met mensen van de
Dat is het imago van het nieuwe Oud
betrokken organisaties. Het infor-
Krispijn dat de komende jaren moet
meren en motiveren en betrekken van
worden gecommuniceerd.
bewoners en ondernemers.Verder het presenteren van de vernieuwing, het plan en de planning. Het begeleiden van de bewoners tijdens de verandering.
7
1 Tl*:. Bi-*! .HS-ÏJ-V ?,&&
.I*I--='I,
Ï^23mt&t*£:ïv'*'•'•:'••
z^-So. •••*%»?• n ->
Oud Krispijn, meer dan stenen stapelen In het programma Oud Krispijn Vernieuwt zijn activiteiten opgenomen om de sociale verbondenheid in het veranderingsproces te stimuleren. Het is van groot belang de bewoners te betrekken bij de vernieuwing, ze het vertrouwen te geven en zich mede verantwoordelijk te laten voelen voor de behaalde successen. De bewoners mogen trots zijn op hup wijk en de veranderingen die er plaats vinden. De betrokkenheid wordt gestimuleerd door het organiseren van inspraak- en ontmoetingsavonden, behaalde mijlpalen met elkaar te vieren en te zorgen voor een prettige en goede sfeer. De inzet van de bewoners krijgt bovendien positieve aandacht in de publiciteit en levert daarmee ook weer een bijdrage aan het gewenste imago van de wijk.
De vier meerjaren hoofddoelen in het Sociaal programma zijn:
m
I.het blijvend vergroten van de betrokkenheid en activering van bewoners; 2.het verbeteren van de sociale en fysieke veiligheid; 3.het verbeteren van de sociale infrastructuur; 4.vermindering van de werkloosheid en verbetering van
//
de economische bedrijvigheid.
O m deze meerjarendoelen te realiseren worden activiteiten georganiseerd op de volgende acht hoofdthema's. 1. mobiliseren eigen kracht bewoners 2. buurt in beweging 3. voorzieningen 4. veiligheid 5. jong zijn in Oud Krispijn
m
6. oud worden in Oud Krispijn
'
7. individuele zorg 8. werk en economie
Jaarlijks worden de te leveren prestaties en te bereiken resultaten weergegeven in het jaarprogramma Oud Krispijn Vernieuwt. Daarin wordt tevens aangegeven op welke manier de resultaten worden gemeten en de ontwikkelingen gevolgd (monitoring, onderzoek).
website, bij voorkeur met een e-loket)
geïnvesteerd in het beheer van de wijk
vormen de basis.
en in het behouden van een schone,
Het is van groot belang dat alle bevol-
veilige wijk. Naast initiatieven als de
kingsgroepen in Oud Krispijn volwaardig
'Witte Tornado', waarin groen- en
deel uit maken van de wijksamenleving.
schoonmaakdagen worden georgani-
Kernbegrippen zijn bewustwording en
seerd met bewoners en partners in
activering. Bewoners wordt de moge-
de wijk, vraagt dit ook een gecoör-
lijkheid geboden om vanuit de eigen
dineerde aanpak van gemeentelijke
cultuur activiteiten te ontwikkelen, om
sectoren en Krispijn Wonen rond
van daaruit door te groeien naar vol-
bijvoorbeeld het beheer van sloop-
waardige maatschappelijke deelname.
locaties, extra inzameling van grof vuil
De Dordtse Welzijnsorganisatie
en toezicht op de bouwlocaties. De
(DWO) vervult een belangrijke bijdrage
activiteiten van de DWO voor jeugd
in de ondersteuning en facilitering van
en jongeren zullen hierop worden
allochtone, autochtone en Antilliaanse
aangepast.
bevolkingsgroepen en (bewoners-) organisaties.
In de loop van het project komen steeds meer woningen in de beheer-fase. Dan
Mobiliseren eigen kracht bewoners Ondernemers en bewoners worden gestimuleerd zich meer verantwoordelijk te voelen voor de eigen wijk. Zij moeten inzien dat fysieke investeringen alleen zin hebben en een structurele bijdrage leveren aan de leefbaarheid van de wijk, als men bereid is zelf ook aan te pakken. De ondernemende Oud Krispijn
Buurt in beweging
is dus meer aandacht gewenst voor het
Bij alles wat er in de wijk gebeurt
dagelijkse beheer van de woningen en
worden de bewoners op vele manieren
de woonomgeving. In de Mauvebuurt
betrokken. Alle projecten en beheer-
zal op initiatief van Stadswerken en
activiteiten kunnen niet zonder parti-
Krispijn Wonen, als pilot gewerkt gaan
cipatie, zowel bestuurlijk als sociaal.
worden met een beheerplan, waarbij de
Het is van groot belang dat zo veel
bewoners veel zeggenschap krijgen. De
mogelijk bewoners vertrouwen in
opgedane ervaringen zullen worden
de toekomst van de wijk blijven
gebruikt bij het opzetten van beheer-
houden. Daarom zal er veel worden
plannen voor volgende complexen.
Bewoners Zelforganisatie (OKBZ) en de Huurdersraad Krispijn Wonen lijken te beschikken over oneindig veel energie. Eerlijke, actuele informatie en ontmoetingen zijn voorwaarden voor betrokkenheid. Een goed Wijkinformatiecentrum en een veelzijdig aanbod van communicatiemiddelen (van wijknieuwsbrief tot eigen interactieve
9
Het is bovendien belangrijk om de behaalde successen met de bewoners te vieren als onderdeel van de zorg voor een prettige en goede sfeer.
Voorzieningen De voorzieningen moeten laagdrempelig zijn, goed toegankelijk voor de huidige bewoners, waaronder ouderen en allochtonen. De tevredenheid van de bewoners over dergelijke voorzieningen moet groot zijn. Een belangrijk onderdeel in het Sociaal programma is een integraal Wijkinformatiecentrum, waar, naast de huidige
UU czrJ
m
informatie over wonen en woonomgeving, ook andere
waar nu de Mondriaanschool staat. In deze MFA worden
informatie worden aangeboden op het gebied van zorg en
een aantal functies ondergebracht. Naast buurtcentrum het
welzijn. Eén loket met professionele hulp en informatie
Hobbeltje, worden hierin de Mondriaanschool, de Mauve-
voor bewoners, gekoppeld aan een wijkwebsite, zo moge-
school en de Meander gehuisvest. Daarnaast komen er een
lijk met een e-loket. Bij de opzet daarvan kan gebruik
kinderopvangvoorziening, een servicecentrum voor ouderen
worden gemaakt van de aanwezigekennis en software van
en een sportvoorziening.Veel activiteiten in de MFA zullen
de gemeente Dordrecht.
worden uitgevoerd in het kader van de School in de Samen-
Het Raamwerk 2013 voorziet in een multifunctionele
leving (SIS), waarbij de scholen in nauwe samenwerking met
accommodatie (MFA) in de Jacob Marisstraat, op de plek
andere organisaties in de wijk, zoals de DWO, activiteiten voor kinderen en hun ouders organiseren. Deze activiteiten zijn gericht op opvoedingsondersteuning en de sociale ontwikkeling van kinderen. De activiteiten in het kader van SIS worden onder verantwoordelijkheid van de scholen jaarlijks vastgelegd in een SIS-jaarplan, dat aansluit op het Wijkjaarprogramma.
Verder zullen alle activiteiten voor andere groepen zoals jongeren, zelforganisaties en activiteiten in het kader van de Antillianenaanpak een plek vinden in de MFA. Hetzelfde geldt voor de activiteiten die nu nog in de buurtwoningen worden georganiseerd (buurtwerk en Patur). Overigens zijn buurtwoningen altijd tijdelijke voorzieningen die in een bepaalde probleemaanpak moeten passen. Het plan voor een ruimte voor zelforganisaties op basis van nationaliteit en het streven naar de opzet van formele stichtingen komt te vervallen; het MFA kan voorzien in ruimte. Waardering is er voor de inzet van de Buitenwacht, waar-
U'W
mee wordt samengewerkt. De Buiten-
heidsplan voorziet in een goede af-
Jong zijn in Oud Krispijn
wacht voorziet onder andere in een
stemming van de aanpak.Ten behoeve
In Oud Krispijn wonen anno 2003
digitaal trapveld, ontmoeting (zeker
daarvan zal bovendien het jaarplan van
ongeveer 1.600 jongeren tussen de 10
ook tussen nationaliteiten en culturen),
de politie integraal worden opgenomen
en de 24 jaar. Zij zijn de toekomst van
informatie en hulp.
in hetWijkjaarprogramma.
Oud Krispijn. Het is belangrijk om de
Oud Krispijn heeft veel jonge bewoners.
Voor de aanpak van de criminaliteit
jongeren te betrekken bij de verande-
Gelet op het specifieke karakter van
veroorzaakt door jongeren is er het
ringen in de wijk en hen de mogelijk-
de activiteiten voor jongeren, zal de
project Justitie in de Buurt (JIB) waar-
heid te bieden hierop invloed uit te
mogelijkheid onderzocht worden of
bij wordt samengewerkt met alle
oefenen.
na verhuizing naar de MFA, het ge-
andere organisaties die zich richten
Het bevorderen van een goede
bouw van 't Hobbeltje geschikt gemaakt
op jongeren. Het signaleringsnetwerk
communicatie tussen de jongeren en
kan worden als jongerencentrum.
zorgt voor een sluitende aanpak voor
de oudere bewoners van de wijk is
probleemjongeren. In dit signalerings-
essentieel. Het jongerenwerk zal extra
Veiligheid
netwerkwordt intensief samengewerkt
aandacht schenken aan dit onderdeel.
Veiligheid is een belangrijk aspect als
tussen het jongerenwerk, Bureau
In het kader van de ontwikkeling van
het gaat om de leefbaarheid van de
Jeugdzorg, onderwijs, politie en justitie.
een zinvolle vrijetijdsbesteding zullen
wijk. De politie heeft in de wijk een
Het doel van dit netwerk is het vroeg-
er activiteiten worden georganiseerd
nieuw onderkomen gekregen.
tijdig signaleren van problemen, waar-
door het jongerenwerk en Thuis Op
Bovendien is de personele capaciteit
door sneller hulp op een gecoördineer-
Straat (TOS).
uitgebreid. Er is, naast repressie, veel
de wijze aangeboden kan worden.
Uitgaande van de potenties en kansen
aandacht voor preventie en communi-
Daarnaast worden 'risicojongeren'
van jongeren zal er veel aandacht
catie. Het gevoel van sociale veiligheid
systematisch gevolgd.
worden besteed aan het terugdringen
zal mede worden vergroot door een
Veel aandacht zal ook worden gegeven
van het aantal jongeren dat zonder
meer gericht toewijzingsbeleid van de
aan het vergroten van de verkeers-
startkwalificatie op de arbeidsmarkt
woningen. Een integraal wijkveilig-
veiligheid in de wijk. Dit zal gebeuren
komt. De aandacht zal zich vooral
door de verdere uitvoering van het
richten op jongeren die voortijdig het
wijkverkeersplan en gerichte acties
onderwijs dreigen te verlaten.
van de politie.Tevens zullen vooral
Aansluiting wordt gezocht bij stede-
voor de jeugd, projecten worden ont-
lijke activiteiten op dit gebied, zoals
wikkeld, in samenwerking met scholen,
route 23. Er zal worden onderzocht
jongerenwerk en politie, die zijn gericht
of een wijkgericht actieplan haalbaar is.
op een mentaliteitsbeïnvloeding.
i
v *
.
*****
-
Oud worden in Oud Krispijn Uitgangspunt is om ouderen zolang mogelijk zelfstandig te laten wonen in de wijk. Oud Krispijn Vernieuwt, zorgaanbieders en welzijnsorganisaties hebben afspraken gemaakt om de ouderen hierbij te begeleiden. Er komt een ouderenpanel om te weten wat bij de ouderen precies de behoeften en wensen zijn. In de MFA komt een servicecentrum voor ouderen waar diensten op het gebied van zorg en welzijn worden aangeboden zoals ontmoeting, maaltijden en medische diensten. Het Fysiek programma voorziet inmiddels in de realisering van 200 woningen voor senioren. Met betrekking tot de informatie- en adviesfuncties kunnen ouderen ook gebruik maken van het Wijkinformatiecentrum en van de diensten van de ouderenadviseur. Voor de allochtone ouderen is
ÜLI'
Pl_ fl
een aparte adviseur werkzaam. Ouderen kunnen voorts nog gebruik maken van een aantal
Individuele zorg
stedelijke diensten, zoals het project 'Jong voor oud' (een
Problemen komen nooit alleen. Steeds vaker zijn er alleen-
klussen- en boodschappendienst voor ouderen), de stede-
staanden en huishoudens met meervoudige problemen:
lijke maaltijdenvoorziening van onder andere de DWO en
relatieproblemen in het gezin, geldproblemen, problemen
de inzet van zorgteam Dordtmij.
met drank en drugs, sociale en maatschappelijke problemen. Sinds kort functioneert het Zorgnetwerk. Partners zijn de Dordtse Welzijns Organisatie (DWO), politie, zorgaanbieder Opmaat, de Sociale Dienst, Leger des Heils, Dordtmij, Krispijn Wonen, zorgteam Dordtmij en de Grote Rivieren, een instelling voor de geestelijke gezondheidszorg. De groep zorgmijders, mensen die niet via de reguliere kanalen worden bereikt, kunnen zo toch de benodigde aandacht krijgen.
W e r k en economie Een belangrijke voorwaarde voor het succes van een leefbaar Oud Krispijn is het verbeteren van de sociaal-economische omstandigheden. Jongeren worden op school gestimuleerd een startkwalificatie te halen om hun kansen op de arbeidsmarkt te vergroten.
•2*.*»- >>*W ' i , V ;
'
v
J
V
£?•
Onderzocht wordt of een wijkaanpak
De uitstraling en het kwaliteitsniveau
in het kader van social return on
moeten worden verbeterd.Voor de
investment kans van slagen biedt.
inrichting van het Heyeplein wordt
In dat geval worden met aannemers
al een plan gemaakt. Bovendien is het
die betrokken zijn bij de fysieke her-
gewenst dat de verschillende winkel-
structurering van de wijk afspraken
kernen meer gaan samenwerken, bij
gemaakt om (jeugdige) werklozen in
voorkeur verenigd in één winkeliers-
dienst te nemen.
vereniging, en meer aandacht besteden
Oud Krispijn Vernieuwt heeft een gespe-
aan de communicatie.
cialiseerd bureau ingeschakeld om ondernemers te adviseren en te ondersteunen. Oud Krispijn heeft niet echt een winkelcentrum. Op verschillende locaties is een concentratie van (buurt)winkels: Brouwersdijk.J.P. Heyeplein en Krispijnseweg.Verder Er worden maatregelen getroffen
zijn er veel winkels in woonstraten.
voor het terugdringen van de werk-
Voor de ontwikkelingen van Oud
loosheid tot het gemiddelde niveau
Krispijn is het belangrijk dat er een
van Dordrecht Er wordt aangesloten
goed en breed winkelaanbod komt,
bij stedelijke trajecten die er op zijn
afgestemd op de geformuleerde doel-
gericht jeugdige werklozen weer aan
groepen.
het werk te krijgen.
f3
Oud Krispijn, wonen naar wens
de hogere inkomensgroepen. Een voorwaarde voor continuïteit van de leefbaarheid in Oud Krispijn is verantwoord
In het Fysiek programma Oud Krispijn Vernieuwt zijn de
beheer van de wijk en de woningen. Ook daar is een terug-
activiteiten opgenomen om de wijk fysiek te verbeteren.
kerende investering van de betrokken partijen noodzakelijk.
Het is van groot belang dat de bewoners hierbij betrokken zijn. De plannen worden in het Raamwerk 2013 in het kort
In de beschrijving van de drie buurten en de deelgebieden
uitgewerkt. Jaarlijks worden nieuwe afspraken gemaakt in
zijn de woningaantallen zo exact mogelijk aangeduid. Ze
hetWijkjaarprogramma Oud Krispijn Zuid. Het jaarplan
geven echter de situatie weer per mei 2004. Per project
van Krispijn Wonen en de fysieke plannen van de gemeente
zal, mede op basis van de woningmarkt, aanpassing mogelijk
Dordrecht worden daarin volledig opgenomen.
blijven. Hetzelfde geldt voor de koopprijzen. De dynamiek van de vraag naar woningen blijft bepalend. Afspraken daar-
Drie buurten
over worden vastgelegd in hetWijkjaarprogramma.
De gemeente Dordrecht, Krispijn Wonen en de Oud
o)
m
Krispijn Bewoners Zelforganisatie (OKBZ) streven naar
A. Tuindorp
een meer evenwichtige samenstelling van de bevolking, met
Het westelijk deel van Oud Krispijn behoudt of krijgt een
meer ruimte voor de midden en hogere inkomens (streven
tuindorpkarakter. De inmiddels gerenoveerde Mauvebuurt
naar 25% van de bevolking). Dit laatste is hard nodig om de
heeft een monumentenstatus. De nieuwbouw en de inrich-
draagkracht in de wijk te verbeteren en het economische
ting van de openbare ruimte in de Vincent van Goghbuurt
draagvlak te vergroten. Maar ook voor de huidige bewoners
zal daar qua karakter op aansluiten.
moeten er voldoende huisvestingsmogelijkheden blijven.
In dit tuindorp gaat het om de ruimte, ruim wonen in een
Zoals de plannen er nu liggen is het mogelijk de huidige
ruim opgezette omgeving. Het is een gezinsbuurt, met
bewoners die in Oud Krispijn willen blijven wonen een
onderlinge zorg, open, veilig en intiem. Het groen speelt
passende woning aan te bieden en tegelijkertijd ook een
een belangrijke rol in de wijk. Zo schrijft het beeldkwaliteit-
goed woningaanbod te hebben voor nieuwe bewoners in
plan de afscheiding met heggen voor, ook bij de nieuwbouw. Door de planmatige aanpak wordt de kwaliteitslijn in de hele buurt doorgezet en zichtbaar gemaakt. De sfeer van het stedelijk groen gaat naadloos over in de rustige groene en open ruimte met een passende architectuur.
In deelgebied 2, Jozef Israëlsplein en omgeving (Vincent van Goghbuurt) worden 246 woningen gesloopt. Deze maken plaats voor nieuwe woningen: 27 eengezins huurwoningen, 47 eengezins koopwoningen in drie verschillende prijsklassen en 50 senioren appartementen. Later volgen nog eens 32 koopwoningen.
Op de plaats van de huidige Mondriaanschool komt een door de gemeente ontwikkelde multifunctionele accommodatie (MFA), met voorzieningen voor buurthuis, school in de samenleving, kinderopvang, servicecentrum voor ouderen en sporthal.
In de Van Hoytema- en Hart Nibbrigstraat en omgeving, deelgebied 3 (Vincent van Goghbuurt) worden 187 woningen gesloopt. Hiervoor komen 17 eengezins huurwoningen en 89 koopwoningen in drie verschillende prijsklassen terug. De HAT-flatjes in de Jongkindstraat en het plan Nieuw Maris zijn kwalitatief goed en blijven bestaan. De 16 eengezinshuurwoningen Nieuw Maris worden verkocht. De 37 seniorenwoningen die in 1990 zijn gebouwd blijven in de verhuur. Het huidige
door acties van de bewoners, gekozen
Op de plaats van de huidige Mauve-
buurthuis in dit deel van de buurt
voor kwaliteit, zodat het originele
school is een nieuwe openbare ruimte
verhuist naar de nieuwe MFA.
tuindorpkarakter uit de jaren twintig
gepland met ruimte voor kinderen om
Momenteel wordt onderzocht of het
is behouden. De 238 woningen zijn
te spelen, groen en parkeren. De
gebouw dat leegkomt als jongeren-
aangepast aan de woonwensen van
inrichting zal in nauw overleg met de
centrum kan worden gebruikt.
deze tijd.Veel bewoners uit het sloop-
bewoners plaatsvinden.
33 bestaande woningen aan de rand
gebied hebben aangegeven graag in
van het gebied worden verkocht als
deze wijk te willen wonen. De ver-
In de Willem Maris- en Louis
zogenaamde 'kluswoningen', met
koop van de woningen is mede daar-
Apolstraat en omgeving, deelgebied S,
afspraken over gezamenlijk beheer.
om stopgezet.
worden 131 woningen gesloopt in
Handige doe-het-zelvers kunnen er
Het zijn nu zeer aantrekkelijke huur-
2012. Hiervoor in de plaats komen 57
voor een aantrekkelijke prijs een
woningen. Bijkomend probleem was
nieuwbouw eengezinswoningen in de
eigen woning kopen.
wel de aanwezigheid van een zwam
middelhoge prijsklasse.
die de vloeren aantast. Dat probleem
Zes bestaande eengezinswoningen wor-
Deelgebied 4, de Mauvebuurt is
is nagenoeg opgelost. Er vindt onder-
den verkocht De ruimte die vrij komt
inmiddels geheel gerenoveerd. Het
zoek plaats naar de aanwezigheid van
wordt gebruikt voor bredere straten,
resultaat is schitterend. Er is, mede
deze zwam in andere deelgebieden.
meer groen en parkeervoorzieningen.
IS
SilfjjP*^ ; W !
J vs * I t o ? KB IBii-'faB"
A.} "/ <<jift ' -f'
jl
4 .'•»,#• f. .",#-"' ï'"'
j$l* " l '3ït l - r
B. Stedelijk, veelzijdig wonen Het oostelijk deel van de wijk, de Krispijnse Driehoek, krijgt een meer veelzijdig stedelijk karakter. Met ruimte voor vernieuwing en waar mogelijk behoud van de originele
(
architectuur. Zeker dit deel van de wijk wordt zo opgebouwd dat een wooncarrière mogelijk is. Door sloop van woningen ontstaat er ruimte voor spelen, groenvoorziening en parkeren.Vooral de aanleg van enkele grote nieuwe pleinen geeft de buurt meer openheid en ruimte voor de vele jonge inwoners van Oud Krispijn.
' Rondom de nieuwe pleinen ligt de nadruk op nieuwbouw, variërend van eengezinswoningen tot woningen voor diverse doelgroepen zoals jongeren, senioren en begeleid wonen. Beheer van de openbare ruimte speelt een belangrijke rol. Het wordt een buurt met een multicultureel karakter. Divers, open, met mondiale burgers, een levendige kleurrijke .. buurt. Maar ook een buurt met een actief straatleven en
In weelgebied 8,Jhet Goeverneursplein wordt een deel van
' veel bedrijvigheid.Tolerantie, vrijheid en respect voor ieders
de woningen. 72 stuks, aan de westzijde gesloopt in 2007.
leefstijl staan hoog genoteerd.
Hiervoor komen 24 sociale huurappartementen voor senioren terug, met fraai uitzicht op het nieuwe en grotere Goeverneursplein dat wordt aangelegd. De 19 woningen in de Dr. Schaepmanstraat worden in 2008 gerenoveerd. De tien eengezinswoningen rond het hofje in de Goevemeurstraat blijven in de verhuur. Een deel van de fraaie Goeverneurswoningen blijft behouden; zie deelgebied 11
In Nicolaas Beetsplein en omgevingldeelgebiedjjworden de oudere eengezinswoningen gewoon verhuurd. De 34 nieuwere galerij- en 27 portiekwoningen langs de Brouwersdijk worden meer geschikt gemaakt voor senioren.Van de 82 galerijwoningen aan de Brouwersdijk wordt de entree verfraaid. De nieuwbouw van de 44 seniorenappartementen aan het Nicolaas Beetsplein is gereed: Land van Krispijn. Een uniek project dat met inbreng van een werkgroep ouderen uit de buurt tot stand is gekomen. De eerste paal is geslagen door de toekomstige bewoners en in mei 2004 zijn de
\.
«r»:-.
\y appartementen opgeleverd.
De zogenaamde Zaanse woningen aan
In samenspraak met omwonenden en
beide zijden van de Potgieterstraat
het Centrum voor Beeldende Kunst,
worden gerenoveerd. Dat geldt ook
wordt een inrichtingsplan voor het
voor de Goeverneurswoningen
nieuwe plein gemaakt. Het plein
(Goeverneurstraat nr. 29 t/m 61) langs
wordt een fraaie en gezellige ontmoe-
het nieuwe Goeverneursplein.
tingsplek in de buurt. Met een multi-
De oudere beneden- en bovenwonin-
functioneel karakter en geschikt voor
gen uit 1920 langs de Brouwersdijk
verschillende activiteiten en evene-
worden samengevoegd, gerenoveerd
menten. De plannen voorzien in
en daarna verkocht.
speelruimtes voor kinderen, bankjes om gezellig te zitten en door hagen afgescheiden parkeerruimtes.
HetJ.P. Heyeplein,|deelgebied I2j wordt heringericht, mogelijk met een
De 63 nieuwere eengezinswoningen
terras, meer parkeergelegenheid en
(1983 - 1985) in(d^elgèbie3Tölde
een betere uitstraling van het winkel-
Ten Kate- en Da Costastraat en
gebied inclusief de nieuw gebouwde
omgeving worden verkocht. De 20
supermarkt aan de overzijde in Nieuw
beganegrondwoningen en 43 maison-
Krispijn. Dit is, in combinatie met
nette bovenwoningen blijven huur-
goed sociaal beheer, hard nodig voor
woningen. De gevels worden opge-
de verbetering van het economische
knapt voor een beter aanzien.
klimaat in de wijk. Het J.P. Heijeplein
De oudere eengezinswoningen in de
kan zo een mooie entree van de wijk
richting van het Heyeplein blijven
worden.
verhuurd.
In de Potgieter- en Tollensstraat en omgeving,Deelgebied II,worden 113 woningen gesloopt en vervangen door nieuwbouw. Er komen 26 koop een- j gezinswoningen, 11 eengezinshuur-
\
:v
woningen en 34 etagewoningen in de Bilderdijkstraat voor starters of 'kangoeroewoningen'.
17
S ' pT-E .
«•
,
v
't
C. Wonen en werken in het groen
H e t Beeldkwaliteitplan
Het zuidelijk deel van de wijk wordt tegen het einde van
Er is voor Oud Krispijn een plan ontwikkeld voor het
de planperiode gesloopt. De plannen met dit deel staan
behoud van kwaliteit van de woonomgeving en voor de
vast, alleen de uitvoering kan variëren van een park met
aanblik van de woningen, het zogenaamde Beeldkwaliteit-
stedelijk wonen in het groen tot een meer traditionele
plan. Het plan gaat ervan uit dat het vernieuwde Oud
opzet. De nadruk ligt hier zeker op koopwoningen, die
Krispijn er ook mooi en veelzijdig uitziet.
werken aan huis mogelijk maken. De nieuwbouw wordt hier in een latere fase gerealiseerd
Vooral de details in de architectuur, de rijke inrichting van
als de verbeteringen in de wijk meer zichtbaar zijn. Het
de openbare ruimte, de terugkeer van groen en de hagen
gaat in ieder geval om het segment van de woningmarkt
krijgen veel aandacht. Er is ook ruime aandacht voor de
met (middel)dure koopwoningen voor de midden en hogere
specifieke detaillering bij het ontwerpen van de nieuwbouw
inkomens.
en de invulling van de renovatieprojecten. In het Beeldkwaliteitplan worden gewenste ontwikkelingen
In deelgebied I, Patersweg en omgeving, worden alle huur-
gestimuleerd en tegelijkertijd worden ongewenste ontwik-
woningen van Krispijn Wonen in de zijstraten van de
kelingen tegengegaan door beperkende maatregelen. Het
Patersweg gesloopt en omstreeks 2013 vervangen door
plan is flexibel als het gaat om toekomstige ontwikkelingen
nieuwbouw. Het aantal woningen zakt dan van 296 naar 100.
en het biedt een kader voor het toetsen van toekomstige planuitwerkingen.
Het Beeldkwaliteitplan is opgebouwd vanuit de hoofdlijnen in de wijk: de dijkenstructuur (Zuidendijk, Brouwersdijk) en de lange zichtassen op de Grote Kerk in de historische binnenstad en de doorgaande oost-westwegen. Er wordt onderscheid gemaakt op drie niveaus: stad, wijk en buurt. Om het hoge kwaliteitsniveau te halen moet Krispijn Wonen extra investeren, om het karakteristieke architectonische beeld voor de wijk te bewaren en zo een duurzame wijk te behouden. Ook de gemeente Dordrecht heeft er vele miljoenen euro extra voor over om het Beeldkwaliteitplan uit te voeren, opdat de nieuwe pleinen en straten de gewenste kwaliteit krijgen.
.M&'Èk %-
Parkeernota
Fysiek programma (Pandenbank)
Bij de fysieke vernieuwing van de wijk
in aantallen
is er ruimte nodig om het aantal par-
In het projectgebied heeft Krispijn
keerplaatsen te verhogen. De nieuwe
Wonen bij aanvang 2.076 huurwonin-
ondergrens zal per deelgebied wor-
gen in beheer. Om de wijk meer
den gehaald. Maar er is een hoger
ruimte te geven voor groen, spelen
ambitieniveau. Waar dat mogelijk is,
en parkeren daalt dat aantal huur-
komen meer parkeerplaatsen dan het
woningen naar ongeveer 1000 aan
vastgestelde minimumniveau. Na de
het eind van de projectperiode. De
herijking blijkt er meer ruimte te zijn
nieuwe woningen zijn bovendien gro-
voor parkeren dan in het eerdere
ter dan de bestaande huurwoningen.
Raamwerk 2010 was voorzien.
Er worden 1116 woningen gesloopt, 491 woningen gerenoveerd en 32
Particulier woningbezit woningen samengevoegd. In 441 Vanuit het project Oud Krispijn woningen vinden geen grootschalige Vernieuwt zijn geen grote ingrepen ingrepen plaats. gepland voor de woningen in particuliere handen.Wel is er een bescheiden Door nieuwbouw komen er 210
budget om bijvoorbeeld eigenaar-
huurwoningen en 351 koopwoningen
bewoners te stimuleren en te onder-
bij. Verder worden 143 huurwoningen
steunen, als zij hun woning willen
verkocht.
verbeteren. Oud Krispijn Vernieuwt is van mening dat er meer nodig is. Er wordt nage-
^
L *
dacht over aankoop van woningen en
, Ingrepen in woningen, cijfers Krispijn Wonen dd. 25-5-2004
verdergaande ondersteuning van
l
Raamwerk 2013
Raamwerk 2010
particuliere woningbezitters bij het
i Huurwoningen bij aanvang project
2076
2076
verbeteren van hun woning. De con-
! Aantal gesloopte huurwoningen
1128
787
crete mogelijkheden zijn afhankelijk
i Aantal gerenoveerde huurwoningen
491
450
van de financiële middelen die daar-
! Aantal samengevoegde huurwoningen
32
15
voor vrij gemaakt kunnen worden.
1 Aantal huurwoningen zonder : grootschalige ingreep
441
899
I Aantal nieuwbouw koopwoningen
351
384
j Aantal nieuwbouw huurwoningen
216
124
1 Aantal te verkopen huurwoningen
143
136
' Huurwoningen na afloop
989
1236
j Door alle ingrepen in de woningen is er sprake van verdunn ng. In 2013 is de | verhouding tussen huur en koop (bezit Krispijn Wonen): 67?j huur -33% koop.
19
Begrenzing deelgebieden
431504 m2
Begrenzing subdeelgebieden
192607 m2
Aanpak openbaar gebied (wegen)
53547 m2
Y//A Beperkte aanpak openbaar gebied (wegen)
5750 m2
Apart project
1441 m2
Groen binnen deelgebieden
18208 m2
Sloop
92918 m2
Verkoop
10071 m2
Y//A Verkoop + maatregelen Handhaven + maatregelen
5224 m2 53417 m2
c.q. onderzoek naar maatregelen
Aanpak openbaar gebied (wegen)
41698 m2
buiten deelgebied yflfó
Beperkte aanpak openbaar gebied (wegen)
2974 m2
buiten deelgebied Y/SA
Aparte projecten buiten deelgebied
21782 m2
Q(
ra
20
NP—
^V-^v V'\ :» ••
-wniLi TIÜlJJClAimirnmim s™,.,..J's\\V\
//
/ • ,-;
.\ N .vv<«3y/iin«
m&
\
\\
Oud Krispijn, meer'buurten' in de buurt I I — Z)
Lr
Cd
foO
O
[ÜLJ]
Het communicatiebeleidsplan voorziet daarom in een overleg- en een informatiestructuur met korte lijnen die
In augustus 2002 verscheen het Beleidsplan Communicatie
slagvaardig werken mogelijk maakt.
voor Oud Krispijn Vernieuwt. De Stuurgroep Oud Krispijn
Het communicatiebeleidsplan geeft aan dat er ruimte is
Vernieuwt nam een positief besluit over dit plan. Het com-
voor informele communicatie en dat er speciale aandacht
municatiebeleidsplan biedt een strategisch kader voor alle
nodig is voor de cultuur van werken binnen het project:
partijen die in het kader van het project Oud Krispijn
enthousiast, gemotiveerd, uitnodigend en open.
Vernieuwt verantwoordelijk zijn voor of bezig zijn met
De belangrijkste ondersteunende communicatiemiddelen
communicatie en participatie.
zijn: digitale nieuwsbrief Oud Krispijn Vernieuwt, (onderdelen
Centraal in het communicatiebeleid staat de afstemming en
van) de website www.oudkrispijn.nl, ontmoetingsdagen
het creëren van eenheid in de communicatie.
voor professionals.
Interne communicatie
Projectcommunicatie en participatie
Van groot belang is een adequate interne communicatie; de
Bewoners en alle andere betrokkenen moeten op een een-
communicatie tussen en binnen de regisserende en samen-
voudige manier kunnen beschikken over actuele, heldere
werkende partijen.Alle professionals in de wijk moeten
informatie over de ontwikkelingen in de wijk / het project
goed op de hoogte zijn van de voortgang in het project
Oud Krispijn Vernieuwt. Dat is een voorwaarde voor het
Oud Krispijn Vernieuwt en zich op grond van de informatie
bereiken van vertrouwen en een positieve houding ten
mede verantwoordelijk voelen.
opzichte van het project in de planvorming en -uitvoering. Oud Krispijn Vernieuwt streeft naar een brede participatie van bewoners bij het ontwikkelen van de algemene plannen en die voor de eigen straat / buurt in het bijzonder. Zie ook het Sociaal programma: mobiliseren eigen kracht bewoners en buurt in beweging.
Omdat participatie zo belangrijk is, is er een apart participatieplan ontwikkeld voor de ontwikkelingen in deelgebied 2 en 3. Dit plan staat model voor alle overige projecten. Oud Krispijn Vernieuwt vindt het belangrijk een reëel verwachtingspatroon te scheppen, zodat voor iedereen vooraf duidelijk is welke ruimte er is om inbreng te hebben en op welke wijze met die inbreng wordt omgegaan. Voor de invulling van dit deel van de communicatie wordt gebruik gemaakt van een overlegstructuur die uitgaat van ruimte voor formele en informele ontmoeting, tijdig informeren en erbij betrekken van mensen, en het leveren van maatwerk per overleg.
Voor het totaal van het project is er
Ter ondersteuning van het overleg en
het Wijkoverleg Oud Krispijn. Dit
om alle bewoners toegang te geven
voor de afstemming met de Oud
tot informatie is er de Wijknieuws-
Krispijn Bewoners Zelforganisatie , de
brief, per project een bewoners-
Huurdersraad Krispijn Wonen en
nieuwsbrief, de Wijkkrant en de
betrokken professionals.
website www.oudkrispijn.nl.
Per project is er een bewonersgroep
Bovendien kunnen individuele
en zo mogelijk of gewenst is er over-
bewoners en ondernemers /
leg met (bijna) alle bewoners; bijvoor-
winkeliers zich ook abonneren op
beeld met een groep nieuwe huurders
de digitale nieuwsbrief.Verder kan
over de uitwerking van nieuwbouw-
men iedere dag terecht bij Krispijn
plannen.
Wonen/Wijkbeheer, Brouwersdijk 211.
Bewonersgroepen hebben gemakkelijk toegang en contact met alle professionals. Zij kunnen rekenen op ondersteuning via de Dordtse Welzijns Organisatie.
23
Imago campagne Een belangrijk onderdeel in het communicatiebeleid is de verbetering van het imago van Oud Krispijn. De afgelopen periode is stilgestaan bij de gewenste identiteit van de (diverse buurten binnen) Oud Krispijn: 'tuindorp', 'stedelijk, veelzijdig wonen', 'wonen en werken in het groen'. Op basis daarvan kan nu planmatig gewerkt worden aan het gewenste imago, gebaseerd op het Sociaal en Fysiek programma Oud Krispijn Vernieuwt. De projectleiding heeft een keuze gemaakt voor de volgende kernpunten die de basis zijn voor het op te bouwen imago: - Oud Krispijn (Vernieuwt) is eerlijk.We maken het niet mooier dan het is, net als de inwoners van deze wijk houden we niet van omwegen, maar van duidelijke taal. We zeggen waar het op staat, wat we verwachten, waar we naar toe willen. - Oud Krispijn (Vernieuwt) is veelzijdig: multicultureel,
- Oud Krispijn (Vernieuwt) is ondernemend. Het volledig op vernieuwing en verbetering gerichte project werkt samen met actieve bewoners en ondernemers die meer
breed aanbod van woonsferen, woonbuurtjes, woningen,
willen, die de kansen grijpen die de vernieuwing biedt. Zo
manieren van leven, voor jong én oud. Oud Krispijn
krijgen zij een betere plek om te wonen en te werken.
Vernieuwt is een project met zeer uiteenlopende,
Een buurt met goede voorzieningen (van winkels tot
betrokken partners.
welzijn, veiligheid, onderwijs en zorg).
Oud Krispijn wordt momenteel nog te veel ervaren als een wijk waar zaken als leefbaarheid en veiligheid onvoldoende scoren. Opzienbarend is dat ondanks de vele kritiek op de huidige situatie, het vertrouwen in de toekomst, in de verbetering enorm groot is bij de huidige bewoners. Dat beeld vol vertrouwen in de toekomst moet ook buiten de wijk worden opgebouwd, vooral om nieuwe groepen bewoners naar de wijk te trekken.
O—-O j ) * C P — ^
•-flU'.JI'jS
Breed wijkinformatiecentrum:
Het wijkinformatiecentrum richt zich
'one-door-shopping'
op alle bewoners van Oud Krispijn
Ook in de informatievoorziening is
(van jong tot oud, van autochtoon tot
het belangrijk de samenhang tussen
allochtoon) en is dus het punt in de
Fysiek en Sociaal programma zicht-
wijk voor vragen op het gebied van
baar te maken. Het Wijkinformatie-
wonen (huur en koop, sloop en reno-
centrum wordt dé plek waar bewoners
vatie, wonen en woonomgeving), zorg
terecht kunnen voor vragen over
(voorzieningen, vergoedingen, regelin-
Interactieve wijkwebsite:
wonen, maatschappelijke zaken, zorg
gen, aanvragen, schuldbemiddeling);
www.oudkrispijn.nl
en welzijn. Eén loket, op één adres,
onderwijs; welzijn; veiligheid en leef-
In Oud Krispijn is, in aansluiting op
'altijd' geopend, voor alle vragen.
baarheid (inclusief buren- en buurt-
het wijkinformatiecentrum, een wijk-
De betrokken instellingen hebben
problemen).
website die helpt de^informatievoor-
hun intentie voor samenwerking
Het wijkinformatiecentrum is goed
ziening te/optimaliseren>Maar dié
uitgesproken.
herkenbaar, laagdrempelig en afgestemd
bijvoorbeeld, ook helpt de sociale'
Ketenmanagement heeft de toekomst,
op de behoeftes van de bewoners.
verbanden te ondersteunen met
één aanspreekpunt voor de hele
directe hulpverlening en aanvraag
keten van informatievoorziening,
mogelijkheden bij de betrokken
dienstverlening en zorgverlening in
instanties: ei e?:
Oud Krispijn.
Deze/website helpt bij de integratie van^huidige en nieuwe bewoners, V i draagt bij in saamhorigheid en sociale contacten.
I Op de website moet in de toekomst een e-loket draaien waarin de diensten van alle betrokken instellingen wo"den aangeboden (gebaseerd op het hu dige e-loket van de gemeente Dordrecht).
T',gr
Oud Krispijn, we doen het samen
Overleggen
Gemeente Dordrecht en Krispijn Wonen zijn in het
Voor uitvoering van het jaarprogramma, probleemsignale-
Raamwerk 2010 een totaalaanpak overeengekomen voor
ring, en communicatie en participatie zijn een aantal
de gehele projectperiode. Dit raamwerk is nu herijkt:
werkgroepen actief. Daarin zitten managers / medewerkers
Raamwerk 2013.
van alle andere betrokken instellingen en (bewoners)
Op basis van dit Raamwerk geeft de Stuurgroep Oud
organisaties.
Krispijn Vernieuwt sturing aan het totaalproces van ver-
Het gaat om de volgende overleggen / werkgroepen
nieuwing en verbetering. De Stuurgroep bestaat uit ver-
(in willekeurige volgorde).
tegenwoordigers van het college van burgemeester en wethouders en de directeur-bestuurders van de drie Dordtse
Wijkoverleg
woningcorporaties.
Het Wijkoverleg bestaat uit vertegenwoordigers van OKBZ (Oud Krispijn Bewoners Zelforganisatie), bewonersgroepen, gemeentelijke sectoren, Krispijn Wonen, politie, DWO en
Projectleiding en samenwerking
diverse andere in de wijk werkzame organisaties. Het Wijkoverleg bespreekt alle projecten die (gaan) lopen in
De dagelijkse leiding van het project is in handen van de
Oud Krispijn en het sociaal en fysiek beheer van de wijk.
directeur Krispijn Wonen en de gemeentelijk wijkmanager. Er is een gemeentelijk wijkmanagementteam en Krispijn
Planteam / bouwteam per project
Wonen heeft een managementteam. De twee management-
Overleg tussen projectleiders en eventuele andere
teams vormen samen het BMO (beleids- en management-
betrokkenen van gemeente Dordrecht en Krispijn
overleg).
Wonen ten behoeve van de uitvoering van de woning-
Het BMO bereidt de besluitvorming in de Stuurgroep Oud
bouwprojecten.
Krispijn Vernieuwt voor en zorgt voor de voortgang van en afstemming tussen alle fysieke en sociale projecten.
Bewonersgroepen / straatcomité's
Jaarlijks wordt een Wijkjaarprogramma voor het project
De bewonersgroepen zijn vertegenwoordigd in de Oud
Oud Krispijn Vernieuwt opgesteld. De activiteiten van de
Krispijn Bewoners Zelforganisatie en overleggen onderling
gemeente, Krispijn Wonen, maar ook van de politie en de
over de plannen voor hun straat/buurt, daarbij ondersteund
Dordtse Welzijns Organisatie (DWO) maken integraal
door DWO/opbouwwerk en eventueel door het
onderdeel uit van het Wijkjaarprogramma.
Bureau Bewoners Ondersteuning.Verder overleggen veel bewonersgroepen regelmatig met Wijkbeheer, gemeentelijke sectoren en Krispijn Wonen over alle projecten.
~J&*^TJ-
*•
_*. £
i^t.
&
Werkgroep Veiligheid
Zorgnetwerk
accommodatie (MFA) met daarin
Probleemsignalering, ontplooien van
Samenwerkingsverband ter voorkoming
twee basisscholen (SIS), kinderopvang,
nieuwe initiatieven en afstemming over
van 'tussen wal en schip geraken' van
sport, seniorenpunt, buurthuis het
fysieke en sociale veiligheid tussen
bewoners die zorg nodig hebben tussen
Hobbeltje, inclusief de activiteiten van
Wijkbeheer, Krispijn Wonen, Justitie in
Boumanhuis (verslavingszorg), Opmaat
Nos Kas (voorziening Antillianen) en
de Buurt, politie, OKBZ (Oud Krispijn
(zorginstelling), Dordtmij (zorgteam),
ruimte voor zelforganisaties.
Bewoners Zelforganisatie), gemeente-
De Grote Rivieren (ggz), GGD, politie,
lijke sectoren.Thuis op Straat,
Wijkbeheer, Sociale Dienst, DWO/
Huurdersraad Krispijn Wonen
DWO/opbouwwerk.
opbouwwerk, Onderwijs en Welzijn,
Overleg onderling en met de directie
Krispijn Wonen.
van Krispijn Wonen door individuele
O p Straat overleg, De W i t t e
huurders en in de OKBZ georgani-
Tornado
Stuurgroep Wonen, zorg en welzijn
seerde huurders, ondersteund door
Afstemming over het beheer, het
Samenwerkingsverband tussen DWO,
het Bureau Bewoners Ondersteuning.
gebruik van de openbare ruimte en de
Krispijn WonenThureborgh (huisves-
campagnematige aanpak van 'schoon,
ting senioren), Opmaat (zorginstelling),
Professionalsdag
heel' (de Witte Tornado) tussen OKBZ
Internos (zorginstelling) en gemeente
Ontmoeting en bijpraten tussen de
(Oud Krispijn Bewoners Zelf-organisa-
Dordrecht ten behoeve van het ont-
vele tientallen professionals van alle
tie), Wijkbeheer, Sportstimulering, politie,
plooien van initiatieven met name
organisaties die werkzaam zijn in de
Thuis op Straat (TOS), DWO/opbouw-
gericht op bevorderen van goede
wijk en betrokken zijn bij de ontwik-
werk en jongerenwerk, Buurt Service
voorzieningen voor ouderen
keling en uitvoering van het Raamwerk/
Team (BST), Natuur en milieueducatie Weizigt, Stadswerken, Krispijn Wonen.
Wijkjaarprogramma (twee maal per Onderwijs
jaar).
Afstemming over School in de Economie en W e r k
Samenleving (SIS, brede school) tussen
Overige partners
Afstemming over de uitvoering van de
Wijkbeheer, Onderwijs en Welzijn, OBS
PaTur (DWO-voorziening voor
projecten tussen Ondernemersloket,
Mondriaan, basisschool Mauve, basis-
Antillianen), Buitenwacht (ontmoeting,
Kamer van Koophandel, Winkeliers-
school Meander en basisschool Pius X.
zorg, digitaal trapveld), Menzil vrouwencentrum allochtone vrouwen
vereniging Oud Krispijn, Sociale Dienst Werkpunt, Stadsontwikkeling, Onderwijs
Multifunctionele accommodatie
van DWO),Woondrecht, Interstede,
& Welzijn, Krispijn Wonen en momen-
Verschillende werkgroepen t.b.v. bouw
Progrez (woningcorporaties), bureau
teel ingehuurd adviesbureau Atlas.
en beheer van de multifunctionele
Schuldhulpverlening, Jongeren Informatie Punt.Tienplus (begeleiding redactie wijkkrant, DWO), HALT, Moedergroep de Olifanten, Humanitas (zorg).ToBe (kunsten en muziek), Centrum voor Beeldende Kunst.
'i ï ï l l ï Kas- .
r»
: "W
n
th
Oud Krispijn, het mag wat kosten
De Pandenbank
In 2000 zijn tussen de woningcorporaties en de gemeente
De corporaties Woondrecht, Progrez en Interstede hebben
afspraken gemaakt over de verdeling van de financiële verant-
het economisch eigendom van ruim 2000 woningen (tegen
woordelijkheden. Dat leidde toen tot een 50/50 verhouding
boekwaarde) overgedragen aan Krispijn Wonen voor een
op basis van financiële tekorten. Hiermee onderstreepten de
bedrag van 38 miljoen euro.
partijen de gezamenlijke inzet en het gemeenschappelijke
In de periode tot en met 2013 zal ruim driekwart van de
belang.
overgedragen woningen een forse fysieke ingreep onder-
Na de herijking van het Raamwerk 2010 blijkt dat er meer
gaan. Meer dan de helft van de woningen (ruim I 100) zal
middelen nodig zijn. Er moet bijvoorbeeld meer ruimte
worden gesloopt. Hiervoor komt vervangende nieuwbouw
komen voor parkeren, groenvoorzieningen en spelen.
in de plaats. Het zal gaan om ongeveer 550 tot 600 nieuw-
Bovendien zijn alle open einden in het plan nu concreet
bouwwoningen, waarvan 40% in de huursector en 60% in
ingevuld.
de koopsector.
De 50/50 verhouding is losgelaten. Afgesproken is dat gemeente Dordrecht (Grondbank en Sociaal programma)
Van de overgedragen woningen komen ongeveer 500
en Krispijn Wonen (Pandenbank) beiden zelf zorgen voor
woningen in aanmerking voor een ingrijpende renovatie.
de extra financiële middelen die nodig zijn.
De helft van deze woningen is inmiddels gerenoveerd, zoals de Mauvebuurt. De totale renovatiekosten worden geraamd op € 40 miljoen (eindwaarde). Ook bij de renovatie zal sprake zijn van een aanzienlijk onrendabel deel van de investeringen. De verkoop van bestaande huurwoningen wordt vaak gehanteerd om financiële middelen te genereren, waarmee de onrendabele toppen afgedekt kunnen worden. Bij de start van het project Oud Krispijn Vernieuwt is daarmee ook rekening gehouden. Hierdoor kon het projectresultaat aanvankelijk beperkt blijven tot een tekort van € 29,5 miljoen. De verkoop van bestaande huurwoningen is echter tegengevallen tot op heden. Daar komt nog bij dat Krispijn Wonen ook vanwege de uitverhuisstromen van de sloopgebieden voldoende voorraad woningen achter de hand moet houden. Een gegeven is verder dat, mede gezien de bouwen woontechnische kwaliteit, weinig bestaande huurwoningen in aanmerking komen voor verkoop. Nu wordt uitgegaan van de verkoop van 140 bestaande huurwoningen met een verwachte totale verkoopwaarde van 17 miljoen euro.
"SS*
Totaalinvestering en resultaat
€ 29,5 miljoen afdekken. Het reste-
De investeringsopgave van de
rende tekort van € 31,5 miljoen is
Pandenbank bedraagt ongeveer 139
ongedekt.
miljoen euro (op eindwaarde).
Krispijn Wonen is met het Waarborg-
Van de investeringen in de huur-
fonds Sociale Woningbouw in overleg
woningen zal naar verwachting 1/3
om zelf leningen aan te trekken op de
deel onrendabel zijn.
kapitaalmarkt. De drie wooncorpora-
Bij de koopwoningen wordt uitgegaan
ties hebben echter onvoldoende capa-
van een bescheiden rendement.
citeit om borg te staan. Daarom is borgstelling door het Garantiefonds
Aan het einde van het project Oud
voor de Stedelijke Vernieuwing nood-
Krispijn Vernieuwt in 2014 zal de huur-
zakelijk om de financiering rond te
woningvoorraad in de wijk Oud
krijgen.
Krispijn Zuid zijn teruggebracht tot een kleine 1000 huurwoningen. De uithaalwaarde van deze woningen is per 31 december 2013 becijferd op € 60 miljoen. Per genoemde datum zal het project worden afgesloten met een negatief projectresultaat van € 61 miljoen.Van dit tekort kunnen de vennoten (Woondrecht, Progrez en Interstede)
o/drec'
29
Grondbank
Sociaal Programma, overallbudget
De financiële resultaten voor de Grondbank vallen in eerste
Voor de uitvoering van het Sociaal programma is inclusief
instantie € 3 miljoen minder negatief uit dan in het Raamwerk
alle reguliere gelden die worden besteed in de wijk, een
2010. Dat heeft vooral te maken met een uitgebreidere aanpak
investering nodig van € 23,9 miljoen (netto contant),
van sloop en nieuwbouw (meer koop, dus hogere grondop-
inclusief de bouw van de multifunctionele accommodatie
brengsten).
(investering van € 9,3 miljoen).
Voor de uitvoering van het Beeldkwaliteitplan is € 5 miljoen
Geraamd was aanvankelijk een bedrag voor het Sociaal
nodig. Voor de uitwerking van de Parkeernota nog eens € I
programma van 13,8 miljoen euro.
miljoen en voor de particuliere woningverbetering € 0,3 miljoen. Het tekort op de Grondbank groeit daarmee van onge-
Het overallbudget, onder andere bedoeld voor de commu-
veer 6,7 miljoen naar € 10 miljoen (netto contantewaarde).
nicatie, bedraagt 2,0 miljoen euro (netto contant). Er is nu ook meer geld beschikbaar voor de gewenste imagocam-
Deze resultaten van de Grondbank zijn gebaseerd op de
pagne.
zogenaamde 'grondquoteberekening' (vast % grondprijs). De gemeente Dordrecht voerde een nieuwe methodiek
Verder is een aanvraag gedaan in het kader van het
van grondprijsberekening in: van 'grondquoteberekening'
Innovatieprogramma stedelijke vernieuwing (IPSV) van in
naar'residuele grondwaardebepaling'. Aanvankelijk werd
totaal 5 miljoen euro (netto contant) voor de realisatie van
gerekend op lagere grondkosten voor nieuwbouw, hetgeen
een breed Wijkinformatiecentrum, een interactieve wijk-
niet zo bleek te zijn.Voor de voortgang in deelgebied twee,
website met e-loket en een goede invulling van het imago-
de eerste fase (Vincent van Goghbuurt) zijn prijsafspraken
plan.
gemaakt, zodat die voortgang niet in het gedrang komt. Per volgend project zal worden onderhandeld over de
Totaaloverzicht investeringen
grondprijs, tenzij het mogelijk is dat voor de hele project-
(in miljoenen EUR, eindwaarde, tussen haakjes netto
periode vast te leggen.
contante waarde)
Grondbank
50,7
(26,8)
particuliere woningverbetering. De gemeente Dordrecht
Sociale bank
45,2
(23,9)
onderzoekt binnenkort in hoeverre het noodzakelijk is
Overallkosten
3.»
(2.0)
voor de totale herstructurering van Oud Krispijn Zuid
Pandenbank
139,0
(73,5)
._23JB\5
(126,2)
Momenteel is slechts een beperkt budget beschikbaar voor
"
hierin meer te investeren.
Totaal
I
i—.1 '.WK».. - •
• (< '
J ».•
,^sa ^
~*T3T
RF"**''
>i %A-«-
L^'
Col
'3
-?^^v^-
SMl ft^Ü
ËLu&SJ
3/
Dit is een uitgave van Oud Krispijn Vernieuwt, een project waarin gemeente Dordrecht en Krispijn Wonen samen werken met vele andere organisaties om Oud Krispijn te vernieuwen en te verbeteren.
Deze brochure is het resultaat van die samenwerking. Het Raamwerk 2013 geeft weer op welke manier het proces van opknappen en vernieuwen verder gaat.
De teksten zijn verzameld en geschreven door Riet Duijkers, Ad van Winsen, Jan Robberegt, Bert Sekeris, Kees Tienhooven, Peter van der Linden, Mainstream Marketing Communicatie. De foto's en illustraties zijn van Peter van der Linden, Jan Beun, Ad Molendijk, Leo den Otter, Erik Tak.
Vormgeving en productie door Mainstream Marketing Communicatie BV.
Voor geïnteresseerden zijn bijlagen beschikbaar. U kunt ze vinden op www.oudkrispijn.nl, achter de button '2013'. In deze bijlagen vindt u een meer gedetailleerde uitwerking van het Sociaal programma en het Fysiek programma. Verder is meer informatie te vinden in het Beeldkwaliteitplan en het Communicatieplan Oud Krispijn Vernieuwt.
Wilt u meer informatie? Neem dan contact op met: Wijkbeheer gemeente Dordrecht (078) 613 69 58 Krispijn Wonen (078) 633 67 70. Of kijk op de website voor en door Oud Krispijn www.oudkrispijn.nl.
December 2004
www.oudkrispijn.nl
www.oudkrispijn.r
ttr
icn%«1
Oud Krispijn Vernieuwt Brouwersdijk 21 1, 3314 GL Dordrecht (078) 633 67 88 fax (078) 633 67 79 E-mail:
[email protected] www.oudkrispijn.nl
